財務(wù)分析報告(集錦15篇)
在當下這個(gè)社會(huì )中，報告的適用范圍越來(lái)越廣泛，報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編整理的財務(wù)分析報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
財務(wù)分析報告1
滬深證交所的上市公司每一會(huì )計年度都要公布兩次財務(wù)報表，即年度財務(wù)報告和中期財務(wù)報告。上市公司公布的財務(wù)報告主要包括資產(chǎn)負債表、損益表、保留盈余表、財務(wù)狀況變動(dòng)表。資產(chǎn)負債表是指在某一特定時(shí)日，企業(yè)的資本結構或財務(wù)狀況的情形。它顯示出企業(yè)的資產(chǎn)=負債+所有者權益。通過(guò)資產(chǎn)負債表，能夠了解財務(wù)結構及償債能力；損益表是顯示某一段期間之內，企業(yè)營(yíng)業(yè)收支的報表；亦即發(fā)行公司的獲利情況。它可顯示出每股的凈利或盈余數字。保留盈余表是揭示一段期間之內，如何分派企業(yè)所累積的盈虧在股利、董監事酬勞、員工紅利上以及未分配盈余的報表；財務(wù)狀況變動(dòng)表是揭示一段時(shí)間內，企業(yè)主要營(yíng)運資金等財務(wù)資源的來(lái)源，以及運用情況的報表，有以顯示企業(yè)理財方式的良好與否。
�。�1）看經(jīng)營(yíng)收入指標，掌握企業(yè)的市場(chǎng)占有率。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收入往往反映了企業(yè)產(chǎn)品（或商品）在市場(chǎng)上受歡迎的程度，換言之是衡量其商品在市場(chǎng)上與同業(yè)之間的競爭力。
經(jīng)營(yíng)收入劃分為主營(yíng)收入和非主營(yíng)收入。前者一般是企業(yè)的當家產(chǎn)品，說(shuō)明某個(gè)企業(yè)是否有拳頭產(chǎn)品。倘若主營(yíng)收入占整個(gè)營(yíng)業(yè)收入的比重為絕大部分，那么就說(shuō)明該企業(yè)在激烈市場(chǎng)競爭中能憑借拳頭產(chǎn)品站穩腳跟，反之，則說(shuō)明整個(gè)企業(yè)的根基不牢靠，遇上風(fēng)吹草動(dòng)，就有可能會(huì )導致收入滑坡。當然，看經(jīng)營(yíng)收入指標，不能僅分析其每年的增長(cháng)水平，單純從本企業(yè)的縱向比較中把握其動(dòng)態(tài)走勢，還應從整個(gè)行業(yè)的視角出發(fā)，觀(guān)察其商品的市場(chǎng)占有率（經(jīng)營(yíng)收入÷行業(yè)經(jīng)營(yíng)收入）。即從行業(yè)的橫向座標中覓得其占有的市場(chǎng)份額。
�。�2）看資產(chǎn)運行指標，掌握企業(yè)的財務(wù)狀況。如果把經(jīng)營(yíng)收入比作一個(gè)人的肌肉，那么資產(chǎn)運行就好比是維持人體正常生存的血液。資產(chǎn)作為"血液"其運行質(zhì)量的.優(yōu)劣，自然對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)好壞至關(guān)重要。
看企業(yè)的資產(chǎn)運行指標要重點(diǎn)分析資產(chǎn)與權益的關(guān)系。一家公司的全部經(jīng)營(yíng)資金來(lái)源與全部資產(chǎn)總額肯定相等，經(jīng)營(yíng)資金來(lái)源又包括股東權益和債權人權益（負債）。一個(gè)公司的資產(chǎn)總額很大，并不能說(shuō)明這家公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)與財務(wù)狀況就好，而要看其股東權益對應的那部分資產(chǎn)（凈資產(chǎn)）的數額有多少。企業(yè)的凈資產(chǎn)=總資產(chǎn)—負債。一般而言，如果企業(yè)的凈資產(chǎn)大于企業(yè)的固定資產(chǎn)（包括土地、設備、建筑物），就表明企業(yè)財務(wù)結構良好，安全性較大�，F在有許多公司是靠高額負債形成的大量資產(chǎn)。這種資產(chǎn)越多，就意味著(zhù)其固定利息支出也隨之上升，普通股東所負擔的財務(wù)風(fēng)險也就越大，倘若再加上這部分資產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)值不大的話(huà)（例如滯銷(xiāo)貨物、積壓商品），則表明企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的劣化。這方面的分析集中通過(guò)資產(chǎn)負債率和指標反映。其計算公式為：資產(chǎn)負債率=（企業(yè)全部負債÷企業(yè)全部資產(chǎn)）×100%。評判某個(gè)企業(yè)的債務(wù)是否具有較大的風(fēng)險，除上述負債率指標外，股民還可注意企業(yè)償債能力的指標。企業(yè)償債能力既反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的高低，又反映利用負債從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能力的強弱。因為優(yōu)質(zhì)企業(yè)負債結構合理，償債能力較強，"像雞生蛋、借船出海"正是其形象的比喻。反映企業(yè)短期償債能力主要有兩項指標。一是流動(dòng)比率，其計算公式是：流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負債；二是速動(dòng)比率，其計算公式是：速動(dòng)比率=（流動(dòng)資產(chǎn)—存貨）÷流動(dòng)負債。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型企業(yè)合理的流動(dòng)比率應為不低于2，而正常的速動(dòng)比率應低于1。
除此之外，分析企業(yè)的資產(chǎn)運行狀況，還應關(guān)注的指標是：應收帳款周轉率和庫存及庫存周轉率。一般而言，企業(yè)的庫存視不同行業(yè)而定，而應收帳款周轉率和庫存周轉率則是越高越好，周轉率越高，周轉效數越多，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況就越好。
�。�3）看回報水平指標，掌握企業(yè)的盈利能力。
股票收益一般可分為資本利得、股利收益和差價(jià)收益三大類(lèi)。而以送股、配股、派息為主要內容的資本利得和股利收益又與企業(yè)的各項回報水平指標密切相關(guān)，故分析好企業(yè)投入產(chǎn)出指標，是甄別績(jì)優(yōu)股與績(jì)差股的試金石。這些指標包括凈資產(chǎn)報酬率、每股收益率、股利支付率、市盈率、每股收益。凈資產(chǎn)報酬率=（稅后凈利÷凈資產(chǎn)數額）×100%。該指標反映了股東所關(guān)心的全部資本金的獲利能力。每股收益率=稅后利潤÷發(fā)行在外的普通股股數。該指標值代表了每一股份可獲取利潤的多少。股利支付率=（每股股利÷每股盈余）×100%。該指標能衡量股東從每股盈余中分到手的部分有多少，可以體現當前利益。
�。�4）正確看待高送配方案。盡管證券監管部門(mén)早已規定，上市公司應少送紅股，多分現金，沒(méi)有投資回報的公司不準配股，但市場(chǎng)的看法卻非如此，似乎并不認同派紅利，更偏好的仍是送紅股，且數量越大越好。這主要是由于國內的利率水平較高，加之一些股票價(jià)格過(guò)高，含有較大的投機成分，使上市公司縱然以很高的送現金來(lái)回報股東，仍然無(wú)法與銀行利率相比。因此，目前股市上的投資者只好立足于市場(chǎng)上的炒作來(lái)作出取舍的判斷。公司以送紅股為主，市場(chǎng)上總認為上市公司將利潤轉化為資本金后，投入擴大再生產(chǎn)，會(huì )使利潤最大化，似乎預示著(zhù)企業(yè)正加速發(fā)展。因此，雖然除權之后股價(jià)會(huì )下跌，但過(guò)一段時(shí)間后，投資者會(huì )預期新一年度的盈利會(huì )提高，因而股價(jià)將被再度炒高。這正是投資者的希望。此外，上市公司還圍繞除權、填權做出許多炒作題材，諸如送后配股、轉配等等，竭力吸引投資者注意。并且，市場(chǎng)又將這種效應放大。因此，送股被市場(chǎng)普遍作為利好處理。
�。�5）看財務(wù)報表附注。由于規定會(huì )計項目中比上年同期漲跌幅度超過(guò)30%的要加以說(shuō)明，一些重要項目的增減說(shuō)明，會(huì )對閱讀報表有很大幫助。有些上市公司主營(yíng)收入增加很快，但流動(dòng)資金也有大規模的增長(cháng)，在財務(wù)報表附注中可以發(fā)現大多數流動(dòng)資金都是應收帳款。這種情況往往由于同行業(yè)競爭激烈，上市公司利用應收帳款來(lái)刺激銷(xiāo)售，在這種情況下上市公司不得不犧牲良好的財務(wù)狀況來(lái)?yè)Q得帳面盈利的虛假性增長(cháng)。這往往預示了該行業(yè)接下來(lái)的供求關(guān)系會(huì )發(fā)生一定的變化，投資者應有所警惕。
財務(wù)分析報告2
近年來(lái)，會(huì )計界一直在倡導企業(yè)財務(wù)人員要由“賬房先生”向“業(yè)務(wù)伙伴”“價(jià)值創(chuàng )造者”角色轉變，實(shí)現業(yè)財融合。要到達這個(gè)目標，真正體現財務(wù)人員價(jià)值的地路徑就是把會(huì )計信息翻譯成管理信息，為企業(yè)管理決策者提供有價(jià)值的財務(wù)分析報告。
一、當前企業(yè)財務(wù)分析報告存在的問(wèn)題
1.目的單一。目前的財務(wù)分析和管理報告，主要目的是為企業(yè)內部績(jì)效考核評價(jià)所用，對于如何支持企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策較少。
2.分析主題、維度單一。大部分單位的財務(wù)分析由于核算精細度的問(wèn)題，數據維度較為單一，基本是圍繞組織維度（如部門(mén)、子公司）進(jìn)行核算和分析，缺乏對項目、產(chǎn)品、客戶(hù)等多維度的分析。
3.業(yè)務(wù)溯源能力弱。財務(wù)數據和業(yè)務(wù)數據沒(méi)有整合，分析大部分是財務(wù)數據的羅列，“就財務(wù)說(shuō)財務(wù)”，缺乏對業(yè)務(wù)動(dòng)因的理解和挖掘，與業(yè)務(wù)貼合度差，因此分析報告缺乏對重大風(fēng)險、重點(diǎn)問(wèn)題的提示內容，缺少從財務(wù)視角給出管理改進(jìn)建議。
4.分析方法較為基礎。大部分企業(yè)的財務(wù)分析只作了實(shí)際完成與預算的比較和同環(huán)比分析，缺少如敏感度分析、情景分析、長(cháng)期趨勢分析、對標分析等較為靈活、前瞻性強的分析方式來(lái)說(shuō)明內部管理問(wèn)題的實(shí)質(zhì)原因，導致管理層對財務(wù)分析的價(jià)值認識不夠。
5.分析報告可讀性差。分析數據羅列多而全，非財務(wù)背景的閱讀者較難理解。整個(gè)報告結構重點(diǎn)不突出，較少使用圖形、儀表盤(pán)等，可讀性低。
二、財務(wù)分析報告體系應包含的內容
財務(wù)分析報告是為管理決策服務(wù)的，應該從多角度、多方位去分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和存在問(wèn)題，用不同的情景去分析企業(yè)所作決策的財務(wù)指標。財務(wù)分析報告是一個(gè)體系，至少應涵蓋以下內容：
1.基于企業(yè)歷史數據和管理會(huì )計資料的財務(wù)分析。這類(lèi)分析是在總結前期企業(yè)經(jīng)營(yíng)取得的業(yè)績(jì)和亮點(diǎn)的基礎上，查找薄弱環(huán)節，為企業(yè)內部考核和解決管理短板提供決策依據。主要包括：
1.1預算分析報告。主要是結合年初制定的財務(wù)預算，按照各業(yè)務(wù)單元或預算主體承接的預算指標，分析預算完成情況，與序時(shí)進(jìn)度的差異，查找預算沒(méi)有完成和超預算的原因，要求預算主體制定措施，確保預算指標的完成，如是年初預算編制條件或外部環(huán)境發(fā)生重大變化，提出預算調整建議方案。
1.2財務(wù)業(yè)績(jì)分析報告。主要是分析企業(yè)效益的來(lái)源和影響企業(yè)效益的關(guān)鍵因素。包括：
�。�1）收入增長(cháng)分析。主要分析收入的結構，為企業(yè)制訂合理的經(jīng)營(yíng)策略提供依據。應從幾個(gè)維度來(lái)分析：分產(chǎn)品，分析各類(lèi)收入占總收入的比重及增減情況，對當期利潤的影響；分區域，分析不同區域收入的增減情況和原因，是區域政策因素還是自然環(huán)境變化，或是當地消費者需求發(fā)生變化，不同區域收入的變化對企業(yè)效益的影響；分部門(mén)（業(yè)務(wù)單元），分析不同業(yè)務(wù)單元收入增減對企業(yè)效益的影響；還要分析內生性收入增長(cháng)趨勢，分析企業(yè)現有資源的利用效率和潛力。
�。�2）盈利能力分析。主要為企業(yè)產(chǎn)品結構調整和成本控制提供決策依據。
一是不同產(chǎn)品的盈利能力分析，分析現有產(chǎn)品（業(yè)務(wù)）的毛利水平和占有資源情況，運用情景假設法分析在現有資源下，哪種產(chǎn)品組合結構可以實(shí)現企業(yè)利潤最大化；
二是產(chǎn)品全成本結構分析，主要分析企業(yè)成本的構成和產(chǎn)品全價(jià)值鏈的成本，查找企業(yè)可降的成本和降成本的重點(diǎn)，并通過(guò)價(jià)值鏈分析查找不增值作業(yè)，為管理層優(yōu)化成本結構和作業(yè)流程提供決策支持；
三是成本對標分析，將企業(yè)成本和競爭對手對比，為企業(yè)制訂競爭策略、彌補短板、消除劣勢提供依據，還要將企業(yè)自制零件成本與外部購買(mǎi)成本對比，為業(yè)務(wù)是否外包提供依據；
四是成本要素動(dòng)因分析，分析影響各成本要素產(chǎn)生和高低的主要事項，能否優(yōu)化或取消以降低企業(yè)成本。如不同產(chǎn)品質(zhì)量標準下的外賠費用分析對比。
五是可控費用分析，通過(guò)對每項可控費用的增減趨勢分析，查找最佳控制方法。
2.基于企業(yè)未來(lái)管理與決策的財務(wù)分析。主要是通過(guò)建立財務(wù)分析模型，測算各種情景下的模擬財務(wù)數據，為企業(yè)決策提供依據。主要包括：
2.1為制定企業(yè)戰略服務(wù)的財務(wù)分析。企業(yè)戰略目標的主要指標是利潤或企業(yè)的價(jià)值。財務(wù)要根據企業(yè)的戰略規劃，結合各業(yè)務(wù)的.發(fā)展目標及所占用資源的多少，測算不同業(yè)務(wù)組合下的財務(wù)指標，以及樂(lè )觀(guān)、悲觀(guān)和最可能實(shí)現情況下的財務(wù)指標，和不同發(fā)展模式（自我滾動(dòng)發(fā)展還是靠兼并重組發(fā)展）下的財務(wù)指標，為企業(yè)制定戰略路徑和措施提供依據。
2.2基于新產(chǎn)品（業(yè)務(wù)）決策的財務(wù)分析。通過(guò)組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)對新產(chǎn)品的價(jià)格、市場(chǎng)容量、企業(yè)投入的資源、產(chǎn)品成本等進(jìn)行分析，一是為企業(yè)是否投產(chǎn)該產(chǎn)品提供測算依據；二是為產(chǎn)品設計成本優(yōu)化提供依據，即在新產(chǎn)品在投入生產(chǎn)前優(yōu)化產(chǎn)品設計成本，為企業(yè)擴大盈利空間；三是為生產(chǎn)制造產(chǎn)品提供成本控制標準。
2.3企業(yè)投資決策的財務(wù)分析。固定資產(chǎn)投資決策分析在財務(wù)管理的課本中講的比較詳細，不做贅述。企業(yè)并購重組的財務(wù)分析是投資決策的關(guān)鍵，除了對被并購方的估值、風(fēng)險進(jìn)行分析外，還應該對本企業(yè)的財務(wù)承擔能力及并購后對本企業(yè)的財務(wù)影響進(jìn)行分析，防止因并購導致集團母體出現財務(wù)危機。
2.4企業(yè)籌融資方式的財務(wù)分析。分析各種融資方式的財務(wù)成本是財務(wù)人員的強項，但是企業(yè)籌融資方式的分析除了融資成本外，還應該分析如何將企業(yè)的資源和籌融資方式結合起來(lái)，實(shí)現企業(yè)效益最大化。如，將企業(yè)的哪部分業(yè)務(wù)通過(guò)上市或利用已有的資本平臺，從資本市場(chǎng)上融資，需要滿(mǎn)足什么條件，應該怎么做；在什么時(shí)間應該發(fā)行債券，發(fā)行規模應該控制在多少，才能滿(mǎn)足長(cháng)期資金使用。
3.基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的分析與評估。風(fēng)險管理越來(lái)越被企業(yè)管理人員重視，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的發(fā)生將會(huì )導致財務(wù)風(fēng)險的出現，甚至使企業(yè)破產(chǎn)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的分析與評估應是財務(wù)分析報告體系的重要組成部分。風(fēng)險分析報告應包括：從現金流風(fēng)險出發(fā)分析新業(yè)務(wù)、發(fā)展較快的業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)流程，評估業(yè)務(wù)風(fēng)險；從資產(chǎn)的流動(dòng)性出發(fā)，分析資產(chǎn)的變現能力和可收回性，評估現有占用資產(chǎn)的風(fēng)險，如對逾期應收帳款按逾期原因分析（質(zhì)量問(wèn)題、客戶(hù)資金困難還是有意討債等），為企業(yè)制訂收款政策和措施提供支持，還可以通過(guò)對公司的欠款大戶(hù)的財務(wù)狀況分析，采取應對措施；分析債務(wù)規模與企業(yè)收入規模的匹配度，和債務(wù)結構與企業(yè)資產(chǎn)結構的匹配度，評估企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。
4.專(zhuān)項分析報告。主要針對企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的某個(gè)專(zhuān)題或某項業(yè)務(wù)開(kāi)展的分析。包括質(zhì)量成本分析，股權投資效果分析，固定資產(chǎn)投資效果分析，稅務(wù)籌劃報告等。
三、如何寫(xiě)出高質(zhì)量的財務(wù)分析報告
首先是明確需求，提高認知。通過(guò)與管理層、業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通的交流，明確報告使用者的需求，尤其要加強對領(lǐng)導需求的理解。第二，提高會(huì )計核算的精細度，按照管理會(huì )計要求設立明細科目或輔助帳，保證財務(wù)數據全面、準確、可用。第三，提高財務(wù)分析對業(yè)務(wù)的溯源能力。要加強與業(yè)務(wù)人員的溝通，取得業(yè)務(wù)部門(mén)對財務(wù)報告的認同和支持。要整合業(yè)務(wù)數據和財務(wù)數據，通過(guò)對財務(wù)數據追溯到業(yè)務(wù)數據，發(fā)現和挖掘財務(wù)數據背后的業(yè)務(wù)動(dòng)因，避免“就財務(wù)數據說(shuō)財務(wù)”的情況。第四，要豐富分析方法。根據數據邏輯，研究較好的分析方法，以保證數據內在聯(lián)系能清晰呈現。要加強綜合、動(dòng)態(tài)分析方法的靈活運用，使財務(wù)數據的事后描述逐漸向前端預測轉移。第五，要提升“講故事”的能力。報告要突出重點(diǎn)，圖文并茂，靈活運用圖標、儀表盤(pán)等表現形式，增強報告的可讀性。第六，能夠提出操作性強的管理建議。要針對發(fā)現的問(wèn)題，加強與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通，從財務(wù)的視角提出管理建議，并定期對問(wèn)題的改進(jìn)進(jìn)行追蹤反饋，形成閉環(huán)，逐步提升管理水平。
財務(wù)分析報告3
1.1萬(wàn)科簡(jiǎn)介萬(wàn)科企業(yè)股份有限(股票代碼:000002)，簡(jiǎn)稱(chēng)萬(wàn)科，成立于1984年5月，是中國目前最大的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)。
總部設在深圳，已在全國20多個(gè)城市設立分。
以中國大陸市場(chǎng)為目標、以房地產(chǎn)為核心業(yè)務(wù)，涉及進(jìn)出口貿易及零售投資、工業(yè)制造、娛樂(lè )及等業(yè)務(wù)。
投資重點(diǎn)主要集中在上海、、深圳等中國區域經(jīng)濟中心。
主要產(chǎn)品是商品住宅。
目前萬(wàn)科總股本為1,099,521.02萬(wàn)股，其中萬(wàn)科最大股東華潤股份有限持股161,909.48萬(wàn)股，持股比例為14.73%。
1.2萬(wàn)科在行業(yè)內所處水平萬(wàn)科在領(lǐng)導人王石的帶領(lǐng)下，以房地產(chǎn)為核心，不斷發(fā)展壯大，20xx年品牌價(jià)值已經(jīng)達到635.65億元，在房地產(chǎn)行業(yè)排名第一位，在中國500強企業(yè)中排第19名。
20xx年的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為507億元，在行業(yè)內是第一位。
1.3萬(wàn)科發(fā)展狀況萬(wàn)科主營(yíng)業(yè)務(wù)為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及物業(yè)管理、零售、進(jìn)出口業(yè)務(wù)、精密禮品制作、影視制作、投資、咨詢(xún)等。
王石借鑒索尼的客戶(hù)服務(wù)理念，在全國首創(chuàng )“物業(yè)管理”概念，并形成一套物業(yè)管理體系，物業(yè)服務(wù)通過(guò)全國首批ISO9002質(zhì)量體系認證。
萬(wàn)科1991年成為深圳證券交易所第二家上市，持續增長(cháng)的業(yè)績(jì)以及規范透明的治理結構，使贏(yíng)得了投資者的廣泛認可。
于1988年介入房地產(chǎn)領(lǐng)域，1992年正式確定大眾住宅開(kāi)發(fā)為核心業(yè)務(wù)，截止20xx年底已進(jìn)入深圳、上海、、天津、沈陽(yáng)、成都、武漢、南京、長(cháng)春、南昌、佛山、鞍山、大連、中山和廣州15個(gè)城市進(jìn)行住宅開(kāi)發(fā)，20xx年萬(wàn)科又先后進(jìn)入東莞、無(wú)錫、昆山、惠州四個(gè)城市，目前萬(wàn)科業(yè)務(wù)已經(jīng)擴展到19個(gè)大中城市，并確定了以珠江三角洲、長(cháng)江三角洲和環(huán)渤海灣區域為中心的三大區域城市群帶發(fā)展以及其它區域中心城市的發(fā)展策略。
憑借一貫的創(chuàng )新精神及專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)優(yōu)勢，樹(shù)立了住宅品牌，并為投資者帶來(lái)了穩定增長(cháng)的回報。
2萬(wàn)科財務(wù)效率
2.1償債能力2.1.1流動(dòng)比率流動(dòng)比率可以反映短期內流動(dòng)資產(chǎn)償還流動(dòng)負債的能力。
流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負債。
總體而言，流動(dòng)比率過(guò)高反映企業(yè)的資金未得到充分利用，過(guò)低則反映企業(yè)的償債安全性差。
一般而言，行業(yè)合理的最低流動(dòng)比率是2。
萬(wàn)科會(huì )計年度流動(dòng)比率20xx1.9120xx1.59萬(wàn)科20xx年流動(dòng)比率降低了0.32(1.91-1.59)，即每為1元流動(dòng)負債提供的流動(dòng)資產(chǎn)保障減少了0.32元。
原因在于20xx年流動(dòng)資產(chǎn)變動(dòng)金額大于流動(dòng)負債變動(dòng)金額，其中存貨積累過(guò)多，占用流動(dòng)資產(chǎn)金額比較大。
另外還有，20xx年萬(wàn)科的預收款項為74405197318.78元，而20xx年萬(wàn)科的預收款項為31734801163.76元，20xx年預收款項增長(cháng)了一倍多。
通常供應商提前付款給萬(wàn)科，主要原因是貨源緊張，而萬(wàn)科的存貨比較多，所以萬(wàn)科可能本著(zhù)某些營(yíng)銷(xiāo)策略。
橫向比較，萬(wàn)科的競爭對手保利20xx年流動(dòng)比率為2.13，保利的流動(dòng)比率較萬(wàn)科合理。
通常流動(dòng)資產(chǎn)中變現能力最差的是存貨，萬(wàn)科的存貨占流動(dòng)資產(chǎn)比率為64.88%，保利的存貨占流動(dòng)資產(chǎn)比率為74%，說(shuō)明萬(wàn)科的存貨管理業(yè)績(jì)比保利好。
2.1.2速動(dòng)比率流動(dòng)利率發(fā)現，構成流動(dòng)資產(chǎn)的某些流動(dòng)性有很大差別。
貨幣資金，交易性金產(chǎn)和各種應收，預付款項等可以在較短內變現，稱(chēng)之為速動(dòng)資產(chǎn)。
另外的流動(dòng)資產(chǎn)，包括存貨，其他流動(dòng)資產(chǎn)等，稱(chēng)為非速動(dòng)資產(chǎn)。
萬(wàn)科企業(yè)以房地產(chǎn)為核心，存貨的變現速度要比應收款項慢得多。
20xx年萬(wàn)科速動(dòng)比率為0.56,20xx年萬(wàn)科速動(dòng)比率為0.59。
萬(wàn)科的速動(dòng)比率比上年降低了0.03，說(shuō)明每一元流動(dòng)負債提供的速動(dòng)資產(chǎn)保障減少了0.03元。
影響速動(dòng)比率可信性的重要因素是應收賬款的變現能力，萬(wàn)科賬面上的應收賬款不一定都能變成現金。
政策的變化，可能使得報表上的應收賬款不能反映平均水平，通常萬(wàn)科內部人員一般對此情況可能估計。
萬(wàn)科賬面上速動(dòng)資產(chǎn)中通常貨幣資金占比重較大。
橫向比較:選擇保利比較，保利20xx年速動(dòng)比率為0.53。
說(shuō)明保利的速動(dòng)資產(chǎn)保障性差一點(diǎn)。
2.1.3現金比率現金資產(chǎn)與其他資產(chǎn)相比較，現金資產(chǎn)本身就是可以直接償債的資產(chǎn)，而非速動(dòng)資產(chǎn)需要等待不確定的時(shí)間，才能轉換為償債的現金。
萬(wàn)科20xx年現金比率是0.29。
萬(wàn)科20xx年現金比率是0.34。
萬(wàn)科的現金比率比上年減少了0.05，說(shuō)明萬(wàn)科為每一元流動(dòng)負債提供的現金保障減少了0.05元。
一般來(lái)說(shuō)現金比率不宜過(guò)高，因為過(guò)高體現了萬(wàn)科的的流動(dòng)負債利用程度不夠，流動(dòng)資產(chǎn)的獲利能力低。
萬(wàn)科的現金資產(chǎn)20xx年金額為378億，20xx年為230億，說(shuō)明銀行利率對貨幣資金有了較大影響，萬(wàn)科更愿意投放更多的錢(qián)到銀行。
橫向比較:保利20xx年的現金比率是0.28。
現金資產(chǎn)保障性較萬(wàn)科略低。
保利的貨幣資金規模與萬(wàn)科有一定的差距。
2.1.4資產(chǎn)負債率資產(chǎn)負債率反映總資產(chǎn)中有多大比例是通過(guò)負債取得的，它可以衡量企業(yè)在清算時(shí)保護債權人利益的程度。
資產(chǎn)負債率又被稱(chēng)為財務(wù)杠桿系數。
萬(wàn)科20xx年資產(chǎn)負債率是75%。
萬(wàn)科20xx年資產(chǎn)負債率是67%。
萬(wàn)科在20xx年的償債能力保障性比20xx年低。
這個(gè)和國家銀行政策密切相關(guān)，投在銀行的資金多，存貨相應增加。
萬(wàn)科的資產(chǎn)負債率越低，舉債越容易。
如果資產(chǎn)負債率搞到一定程度，沒(méi)有人愿意提供貸款了。
在經(jīng)營(yíng)狀況好的時(shí)候萬(wàn)科的財務(wù)杠桿會(huì )起到正面積極的作用;在經(jīng)營(yíng)惡化的時(shí)候財務(wù)杠桿會(huì )起到負面的作用，債權人的利益得不到保障，導致企業(yè)財務(wù)狀況惡化。
2.1.5產(chǎn)權比率產(chǎn)權比率是資產(chǎn)負債率另外的表現形式。
萬(wàn)科20xx年產(chǎn)權比率為2.38，表明1元股東權益借入2.38元。
權益乘數是3.95，表明1元股東權益擁有3.95元的'資產(chǎn)。
2.1.6利息保障倍數萬(wàn)科20xx年的利息保障倍數=(8839610505.04+3101142073.98+504227742.57)/504227742.57=24.68。
萬(wàn)科20xx年的利息保障倍數=(573680423.04+2187420269.4+6430007538.69)/573680423.04=16.02萬(wàn)科的利息保障倍數20xx比20xx年高，表示利息支付越有保障。
萬(wàn)科的長(cháng)期債務(wù)需要每年付息。
利息保障倍數表明1元債務(wù)利息有多少倍的息稅前收益作為保障。
同時(shí)舉債也比較容易。
如果利息支付都卻反保障，那么歸還本金就更加困難了。
2.1.7現金流量利息保障倍數萬(wàn)科20xx年現金流量利息保障倍數=2237255451.45/504227742.57=4.44萬(wàn)科20xx年現金流量利息保障倍數=9,253,351,319.55/573680423.04=16.13萬(wàn)科的現金流量利息保障倍數下降許多。
同時(shí)比收益基礎的利息保障倍數更可靠，因為實(shí)際用以支付利息的是現金，而不是收益。
2.2運營(yíng)能力2.2.1應收賬款周轉率萬(wàn)科20xx年應收賬款周轉次數是50713851442.63/1594024561.07=31.81萬(wàn)科20xx年應收賬款周轉天數是365/31.81=11.14天萬(wàn)科20xx年應收賬款周轉次數是48881013143.49/713191906.14=68.54萬(wàn)科20xx年應收狀況周轉天數是365/68.54=5.33天萬(wàn)科20xx年應收賬款周轉天數控制的很好，周轉天數控制在30天內，應收賬款的收現期比較短，比20xx年慢了不少天。
對于萬(wàn)科，應收賬款容易收季節性，偶然性和人為因素影響。
特別萬(wàn)科是以房地產(chǎn)為核心，它的應收賬款是由賒銷(xiāo)引起的，萬(wàn)科的賒銷(xiāo)額并非全部銷(xiāo)售收入。
當應收賬款預計部分收不回來(lái)，那么萬(wàn)科應當注意應收賬款的減值問(wèn)題。
提取的減值準備越多，應收賬款周轉天數越多，這樣的情況下并不是好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，反而說(shuō)明應收賬款管理欠佳。
萬(wàn)科在權衡收現的時(shí)間應還注意信用政策，并非周轉天數越少越好。
適當的放寬信用政策，萬(wàn)科不僅能夠及時(shí)收回應收賬款，而且更好對應收賬款業(yè)績(jì)管理。
如果沒(méi)有節制的放寬信用政策，很可能導致現金收不回來(lái)。
2.2.2存貨周轉率存貨周轉率是銷(xiāo)售收入與存貨的比重。
萬(wàn)科20xx年存貨周轉次數是50713851442.63/133333458045.93=0.38萬(wàn)科20xx年存貨周轉天數是365/0.38=959.63萬(wàn)科20xx年存貨周轉次數是48881013143.49/90085294305.52=0.54萬(wàn)科20xx年存貨周轉天數是365/0.54=672.68萬(wàn)科在20xx年的存貨周轉天數非常高，比20xx年高了286.96天，主要原因在于，萬(wàn)科在20xx年存貨金額極其巨大。
目前看來(lái)萬(wàn)科的存貨過(guò)多。
存貨周轉天數不是越低越好。
存貨過(guò)多會(huì )浪費資金，存貨過(guò)少不能滿(mǎn)足流轉需要。
所以對于萬(wàn)科來(lái)所，需要在當前找到一個(gè)最佳的存貨水平，存貨不是越少越好。
萬(wàn)科很可能是銷(xiāo)售不暢，導致存貨過(guò)多，為了贏(yíng)得優(yōu)秀的存貨管理業(yè)績(jì)，萬(wàn)科應發(fā)現自身內部問(wèn)題，尋找突破口。
橫向比較:保利在20xx年的存貨周轉天數是1294.09天，其他房地產(chǎn)企業(yè)也是如此，個(gè)人認為:在房地產(chǎn)行業(yè)要想降低存貨周轉天數是一件很難的事情。
雖然難，但我們亦要往這個(gè)方向走。
國家一直關(guān)注的衣食住行問(wèn)題，對房地產(chǎn)格外關(guān)注，發(fā)布不少政策，控制房?jì)r(jià)走勢。
萬(wàn)科要降低存貨周轉天數除了適當開(kāi)發(fā)地產(chǎn)以外，還采取應變措施。
2.2.3流動(dòng)資產(chǎn)周轉率流動(dòng)資產(chǎn)周轉率是銷(xiāo)售收入與流動(dòng)資產(chǎn)的比值。
萬(wàn)科20xx年流動(dòng)資產(chǎn)周轉次數=50713851442.63/205520732201.32=0.25萬(wàn)科20xx年流動(dòng)資產(chǎn)周轉天數=365/0.25=1479.18萬(wàn)科20xx年流動(dòng)資產(chǎn)周轉次數=48881013143.49/130323279449.37=0.38萬(wàn)科20xx年流動(dòng)資產(chǎn)周轉天數=365/0.38=974.13萬(wàn)科流動(dòng)資產(chǎn)中存貨占絕大部分，前面已經(jīng)有，因此存貨的周轉狀況對流動(dòng)資產(chǎn)周轉具有決定性影響。
2.2.4非流動(dòng)資產(chǎn)周轉率非流動(dòng)資產(chǎn)周轉率是銷(xiāo)售收入與非流動(dòng)資產(chǎn)的比值。
萬(wàn)科20xx年非流動(dòng)資產(chǎn)周轉次數=50713851442.63/10116819540.51=5.01萬(wàn)科20xx年非流動(dòng)資產(chǎn)周轉天數=365/5.01=72.81萬(wàn)科20xx年非流動(dòng)資產(chǎn)周轉次數=48881013143.49/7285275380.02=6.71萬(wàn)科20xx年非流動(dòng)資產(chǎn)周轉天數=365/6.71=54.40萬(wàn)科的非流動(dòng)資產(chǎn)周轉率一定程度反映非流動(dòng)資產(chǎn)的管理效率。
萬(wàn)科對房地產(chǎn)投資管理和項目管理是否合理。
2.2.5總資產(chǎn)周轉率總資產(chǎn)周轉次數表示總資產(chǎn)在一年中周轉的次數。
萬(wàn)科20xx年總資產(chǎn)周轉次數=50713851442.63/215637551741.83=0.24萬(wàn)科20xx年總資產(chǎn)周轉天數=365/0.24=1552萬(wàn)科20xx年總資產(chǎn)周轉次數=48881013143.49/137608554829.39=0.36萬(wàn)科20xx年總資產(chǎn)周轉天數=365/0.36=1027.54萬(wàn)科20xx年總資產(chǎn)周轉天數降低了不少，表明萬(wàn)科的總資產(chǎn)使用效率降低，盈利性變差。
2.3獲利能力2.3.1主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤率萬(wàn)科20xx年主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤率=11894885308.23/50713851442.63=0.23萬(wàn)科20xx年主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤率=8685082798/48881013143.49=0.18萬(wàn)科在20xx年的盈利能力提高了，反映了萬(wàn)科經(jīng)營(yíng)管理的水平提高。
財務(wù)分析報告4
20xx年度，隨著(zhù)收支科目改革的不斷深入，在全國經(jīng)濟持續發(fā)展的形勢下，我辦堅持以執行預算為中心，以節約費用重點(diǎn)，抓好單位財務(wù)管理工作，在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，大家共同努力，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，嚴格遵守《行政事業(yè)單位會(huì )計制度》，為辦公室的管理和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項工作任務(wù)，在平凡的工作崗位上取得了一定的成績(jì)，現就20xx年終財務(wù)決算如下：
(一)年初預算
20xx年度年初財政預算為8，838.872元，財政撥款收入為8，390.408元;財政撥款基本支出為8,913,385.22元。
(二)本年預算執行情況
1、撥入經(jīng)費情況
本年度全年共撥入8，390.408元，其中團委三支一扶省、市、 “三支一扶”志愿者生活補助撥入經(jīng)費296，100元;縣級配套資金撥入206，400元。
市婦聯(lián)撥入項目民辦公助資金10，000元。
2、經(jīng)費支出情況
經(jīng)費支出全年9個(gè)部門(mén)共計支出8,913,385.22元;其中工資福利支出3,146,140.94元，商品和服務(wù)支出2,463,841.28元，對個(gè)人和家庭的補助支出3,213,633.00元，其他資本性支出79,770.00元。
另注：
(1)工資福利支出6，359，773.94元，其中基本工資支出727，837元;津貼補貼支出1，716.621元;獎金61，831元;退休費1，565.364元;住房公積金284，049元;增量補貼1，362.120元;獨生子女費2100元;其他工資福利支出(團委“三支一扶”志愿者工資支出)639，851.94元。
(2)商品和服務(wù)支出：2，473，841.28元;其中：我辦支出辦公費：191，161.7元;印刷費24，920元;手續費200元;水費1135.7元;郵電費61，952.52元;取暖費3，570元;物業(yè)管理費3952元;維修費3500元;會(huì )議費291，935.1元;培訓費4575.5元;公務(wù)接待費372，998.6元;勞務(wù)費361，861.24元;公務(wù)用車(chē)運行維護費449，678.33元;其他支出143，763元;辦公設備購置79，770元。
(3) “三公”經(jīng)費支出情況：工商聯(lián)支出公務(wù)接待費：12，000元;群眾組織支出車(chē)輛運行費用46，000元;公務(wù)接待80，000元;縣委辦、史志辦、機關(guān)黨委共計支出車(chē)輛運行費449，678.33元;公務(wù)接待費372，998.6元;事務(wù)支出公務(wù)接待費15，000元。
3、年終決算情況
本年度我單位共收入本級財政撥款8，390，408元，共支出8,913,385.22元，年未基本支出結余1,306,945.95元，上年度結余為1，829，923.17元，今年比上年少結余522，977.22元，原因是本年度財政撥款支出大于財政撥款收入所造成的。
(三)存在的問(wèn)題
1、積極做好對住來(lái)款項的清理工作
其他應收款主要是職工因公出差或公務(wù)開(kāi)支借支的款項，不及時(shí)進(jìn)行清理，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟活動(dòng)和經(jīng)費支出，甚至會(huì )出現不必要的損失，為此，我們通過(guò)年終財務(wù)，采取積極措施加以管理和清算。
一是要控制的資金額度;二是要縮短其他應收款的占用時(shí)間。
三是要及時(shí)對其他應收款項進(jìn)行清理、結算。
針對一些一直拖欠款項的職工，采取見(jiàn)面打招呼，讓其及時(shí)結賬清算，若不能進(jìn)行清還，則每月從工資中扣還一部分，直至把借款還清為止。
2、加強對固定資產(chǎn)的管理
固定資產(chǎn)是單位開(kāi)展業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件的，其種類(lèi)繁多，規格不一，在管理方面，很多人長(cháng)期不重視，存在著(zhù)重錢(qián)輕物，重采購輕管理的思想。
今后要加強這方面的管理，做到賬實(shí)相符。
3、重視日常財務(wù)收支管理
收支管理是一個(gè)單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的`需要，也是執行勤儉辦事的體現，為了加強這一管理，我辦今后要建立健全各項財務(wù)制度，做到有法可依、有章可循，實(shí)現管理的規范化、制度化。
對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理，極大地提高資金的使用效益，達到節約支出的目的。
4、認真做好年終決算工作
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結清舊賬，年終轉賬和記入新賬，編制會(huì )計報表等，所以我們要重視這項工作，認真細致地搞好年終決算和編制各種會(huì )計報表;撰寫(xiě)出財務(wù)報告，對一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行和研究，做出正確的評價(jià)，通過(guò)年終財務(wù)，總結出管理中的經(jīng)驗，提示出存在的問(wèn)題，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導的決策提供了依據。
20xx年決算
修文縣委員會(huì )辦公室
20xx年1月12日
財務(wù)分析報告5
第一章 何謂餐飲費用
第一節 費用的基本說(shuō)明
一、費用的概念
二、費用的分類(lèi)
而所謂的費用又是指哪些呢其實(shí)費用共分為三大部分:
■ 財務(wù)費用：刷卡手續費、刷卡手續費等；
■ 營(yíng)業(yè)費用：人事費用、水電費、雜項購置、文具用品、清潔用品等，凡是營(yíng)業(yè)現場(chǎng)所產(chǎn)生的各項費用，都認列在此項目中.
■ 管理費用：人事費用、辦公費、差旅費、修繕費、水電費等，凡是后場(chǎng)管理所產(chǎn)生的各項費用都認列在此項目中，然而也因為上述費用大多會(huì )與前場(chǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)所產(chǎn)生的費用科目相同，所以也會(huì )將所有的管理費用，最后匯整成（后勤管理攤銷(xiāo)費用）這項科目中何謂餐飲費用.
第二節 費用檢討的重要性
一般餐飲行業(yè)在扣除成本之后,再減去稅金,得到的數字就是所謂的營(yíng)業(yè)毛利,而當營(yíng)業(yè)毛利扣除掉這三項費用之后,所得到的數字,就是所謂的基本利潤。即：也就是當我們控制好了成本之后,接著(zhù)還必須審慎的花費各項費用,最后才會(huì )得到最大利潤。而費用的檢討,也將以一個(gè)月為周期,制作出各項費用的.匯整,最后來(lái)針對前月與前年同期作為比較,而這樣的結果相對也會(huì )比較客觀(guān)及正確。
第二章 各項餐飲費用大綱
酒店里各項費用都很復雜,如果細分下來(lái)可以多達百種以上,所以當酒店在制作預算或是報表時(shí),通常都會(huì )先將費用分列成幾個(gè)大鋼,再由這幾各大項目,細分歸屬下去,如此的報表才能真正的詳細。
不過(guò)當我們在使用報表匯報時(shí),通常會(huì )只留下這些大綱,而不會(huì )將其細項部分全部列表,主要是因為可以讓報表的呈現較為簡(jiǎn)單、清楚,而不會(huì )因為太過(guò)繁復,讓人感到復雜而卻步。
第三章 各項費用的比率與來(lái)源依據
當我們試算出各項費用后,雖然可以得到一個(gè)很明確的數字,但是這數字背后所代表出的意義及所謂合理數字, 是不能單憑數字本身就可以清楚知道的，此時(shí)需要參照各項數字的比率來(lái)檢討每個(gè)數字是否合理或已經(jīng)合理化。
財務(wù)分析報告6
一，總體評述
(一) 總體財務(wù)績(jì)效水平
根據xxxx公開(kāi)發(fā)布的數據，運用xxxx系統和xxx分析方法對其進(jìn)行綜合分析，我們認為xxxx本期財務(wù)狀況比去年同期大幅升高。
(二) 公司分項績(jì)效水平
項目
公司評價(jià)
二，財務(wù)報表分析
(一) 資產(chǎn)負債表
1。企業(yè)自身資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變化說(shuō)明:
公司本期的資產(chǎn)比去年同期增長(cháng)xx%。資產(chǎn)的變化中固定資產(chǎn)增長(cháng)最多，為xx萬(wàn)元。企業(yè)將資金的重點(diǎn)向固定資產(chǎn)方向轉移。應該隨時(shí)注意企業(yè)的生產(chǎn)規模，產(chǎn)品結構的變化，這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展潛力，也決定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式。因此，建議投資者對其變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤與研究。
流動(dòng)資產(chǎn)中，存貨資產(chǎn)的比重最大，占xx%，信用資產(chǎn)的比重次之，占xx%。
流動(dòng)資產(chǎn)的增長(cháng)幅度為xx%。在流動(dòng)資產(chǎn)各項目變化中，貨幣類(lèi)資產(chǎn)和短期投資類(lèi)資產(chǎn)的增長(cháng)幅度大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(cháng)幅度，說(shuō)明企業(yè)應付市場(chǎng)變化的能力將增強。信用類(lèi)資產(chǎn)的增長(cháng)幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(cháng)，說(shuō)明企業(yè)的貨款的回收不夠理想，企業(yè)受第三者的制約增強，企業(yè)應該加強貨款的回收工作。存貨類(lèi)資產(chǎn)的增長(cháng)幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(cháng)，說(shuō)明企業(yè)存貨增長(cháng)占用資金過(guò)多，市場(chǎng)風(fēng)險將增大，企業(yè)應加強存貨管理和銷(xiāo)售工作�？傊�，企業(yè)的支付能力和應付市場(chǎng)的變化能力一般。
2。企業(yè)自身負債及所有者權益狀況及變化說(shuō)明:
從負債與所有者權益占總資產(chǎn)比重看，企業(yè)的流動(dòng)負債比率為xx%，長(cháng)期負債和所有者權益的比率為xx%。說(shuō)明企業(yè)資金結構位于正常的水平。
企業(yè)負債和所有者權益的變化中，流動(dòng)負債減少xx%，長(cháng)期負債減少xx%，股東權益增長(cháng)xx%。
流動(dòng)負債的下降幅度為xx%，營(yíng)業(yè)環(huán)節的流動(dòng)負債的'變化引起流動(dòng)負債的下降，主要是應付帳款的降低引起營(yíng)業(yè)環(huán)節的流動(dòng)負債的降低。
本期和上期的長(cháng)期負債占結構性負債的比率分別為xx%，xx%，該項數據比去年有所降低，說(shuō)明企業(yè)的長(cháng)期負債結構比例有所降低。盈余公積比重提高，說(shuō)明企業(yè)有強烈的留利增強經(jīng)營(yíng)實(shí)力的愿望。未分配利潤比去年增長(cháng)了xx%，表明企業(yè)當年增加了一定的盈余。未分配利潤所占結構性負債的比重比去年也有所提高，說(shuō)明企業(yè)籌資和應付風(fēng)險的能力比去年有所提高�？傮w上，企業(yè)長(cháng)期和短期的融資活動(dòng)比去年有所減弱。企業(yè)是以所有者權益資金為主來(lái)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)，資金成本相對比較低。
(二) 利潤及利潤分配表
主要財務(wù)數據和指標如下:
當期數據
上期數據
主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
主營(yíng)業(yè)務(wù)成本
營(yíng)業(yè)費用
主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤
其他業(yè)務(wù)利潤
管理費用
財務(wù)費用
營(yíng)業(yè)利潤
營(yíng)業(yè)外收支凈
利潤總額
所得稅
凈利潤
毛利率(%)
凈利率(%)
成本費用利潤率(%)
凈收益營(yíng)運指數
1。利潤分析
(1) 利潤構成情況
本期公司實(shí)現利潤總額xx萬(wàn)元。其中，經(jīng)營(yíng)性利潤xx萬(wàn)元，占利潤總額xx%;營(yíng)業(yè)外收支業(yè)務(wù)凈額xx萬(wàn)元，占利潤總額xx%。
(2) 利潤增長(cháng)情況
本期公司實(shí)現利潤總額xx萬(wàn)元，較上年同期增長(cháng)xx%。其中，營(yíng)業(yè)利潤比上年同期增長(cháng)xx%，增加利潤總額xx萬(wàn)元;營(yíng)業(yè)外收支凈額比去年同期降低xx%，減少營(yíng)業(yè)外收支凈額xx萬(wàn)元。
2。收入分析
本期公司實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元。與去年同期相比增長(cháng)xx%，說(shuō)明公司業(yè)務(wù)規模處于較快發(fā)展階段，產(chǎn)品與服務(wù)的競爭力強，市場(chǎng)推廣工作成績(jì)很大，公司業(yè)務(wù)規模很快擴大。
3。成本費用分析
(1) 成本費用構成情況
本期公司發(fā)生成本費用共計xx萬(wàn)元。其中，主營(yíng)業(yè)務(wù)成本xx萬(wàn)元，占成本費用總額xx;營(yíng)業(yè)費用xx萬(wàn)元，占成本費用總額xx%;管理費用xx萬(wàn)元，占成本費用總額xx%;財務(wù)費用xx萬(wàn)元，占成本費用總額xx%。
(2) 成本費用增長(cháng)情況
本期公司成本費用總額比去年同期增加xx萬(wàn)元，增長(cháng)xx%;主營(yíng)業(yè)務(wù)成本比去年同期增加xx萬(wàn)元，增長(cháng)xx%;營(yíng)業(yè)費用比去年同期減少xx萬(wàn)元，降低xx%;管理費用比去年同期增加xx萬(wàn)元，增長(cháng)xx%;財務(wù)費用比去年同期減少xxx萬(wàn)元，降低xx%。
4。利潤增長(cháng)因素分析
本期利潤總額比上年同期增加xx萬(wàn)元。其中，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比上年同期增加利潤xx萬(wàn)元，主營(yíng)業(yè)務(wù)成本比上年同期減少利潤xx萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)費用比上年同期增加利潤xx萬(wàn)元，管理費用比上年同期減少利潤xx萬(wàn)元，財務(wù)費用比上年同期增加利潤xx萬(wàn)元，投資收益比上年同期減少利潤xx萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)外收支凈額比上年同期減少利潤xx萬(wàn)元。
本期公司利潤總額增長(cháng)率為xx%，公司在產(chǎn)品與服務(wù)的獲利能力和公司整體的成本費用控制等方面都取得了很大的成績(jì)，提請分析者予以高度重視，因為公司利潤積累的極大提高為公司壯大自身實(shí)力，將來(lái)迅速發(fā)展壯大打下了堅實(shí)的基礎。
5。經(jīng)營(yíng)成果總體評價(jià)
(1) 產(chǎn)品綜合獲利能力評價(jià)
本期公司產(chǎn)品綜合毛利率為xx%，綜合凈利率為xx%，成本費用利潤率為xx%。分別比上年同期提高了xx%，xx%，xx%，平均提高xx%，說(shuō)明公司獲利能力處于較快發(fā)展階段，本期公司在產(chǎn)品結構調整和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面，以及提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平方面都取得了相當的進(jìn)步，公司獲利能力在本期獲得較大提高，
(2) 收益質(zhì)量評價(jià)
凈收益營(yíng)運指數是反映企業(yè)收益質(zhì)量，衡量風(fēng)險的指標。本期公司凈收益營(yíng)運指數為1。05，比上年同期提高了xx%，說(shuō)明公司收益質(zhì)量變化不大，只有經(jīng)營(yíng)性收益才是可靠的，可持續的，因此未來(lái)公司應盡可能提高經(jīng)營(yíng)性收益在總收益中的比重。
(3) 利潤協(xié)調性評價(jià)
公司與上年同期相比主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤增長(cháng)率為xsx%，其中，主營(yíng)收入增長(cháng)率為xx%，說(shuō)明公司綜合成本費用率有所下降，收入與利潤協(xié)調性很好，未來(lái)公司應盡可能保持對企業(yè)成本與費用的控制水平。主營(yíng)業(yè)務(wù)成本增長(cháng)率為xx%，說(shuō)明公司綜合成本率有所下降，毛利貢獻率有所提高，成本與收入協(xié)調性很好，未來(lái)公司應盡可能保持對企業(yè)成本的控制水平。營(yíng)業(yè)費用增長(cháng)率為xx%。說(shuō)明公司營(yíng)業(yè)費用率有所下降，營(yíng)業(yè)費用與收入協(xié)調性很好，未來(lái)公司應盡可能保持對企業(yè)營(yíng)業(yè)費用的控制水平。管理費用增長(cháng)率為xx%。說(shuō)明公司管理費用率有所下降，管理費用與利潤協(xié)調性很好，未來(lái)公司應盡可能保持對企業(yè)管理費用的控制水平。財務(wù)費用增長(cháng)率為xx%。說(shuō)明公司財務(wù)費用率有所下降，財務(wù)費用與利潤協(xié)調性很好，未來(lái)公司應盡可能保持對企業(yè)財務(wù)費用的控制水平。
(三) 現金流量表
主要財務(wù)數據和指標如下:
項目
當期數據
上期數據
增長(cháng)情況(%)
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流入量
投資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流入量
籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流入量
總現金流入量
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流出量
投資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流出量
籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流出量
總現金流出量
現金流量?jì)纛~
1�，F金流量結構分析
(1) 現金流入結構分析
本期公司實(shí)現現金總流入xx萬(wàn)元，其中，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流入為xx萬(wàn)元，占總現金流入的比例為xx%，投資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流入為xx萬(wàn)元，占總現金流入的比例為xx%，籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流入為xx萬(wàn)元，占總現金流入的比例為xx%。
(2) 現金流出結構分析
本期公司實(shí)現現金總流出xx萬(wàn)元，其中，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流出xx萬(wàn)元，占總現金流出的比例為xx%，投資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流出為xx萬(wàn)元，占總現金流出的比例為xx%，籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流出為xx萬(wàn)元，占總現金流出的比例為xx%。
2�，F金流動(dòng)性分析
(1) 現金流入負債比
現金流入負債比是反映企業(yè)由主業(yè)經(jīng)營(yíng)償還短期債務(wù)的能力的指標。該指標越大，償債能力越強。本期公司現金流入負債比為0。59，較上年同期大幅提高，說(shuō)明公司現金流動(dòng)性大幅增強，現金支付能力快速提高，債權人權益的現金保障程度大幅提高，有利于公司的持續發(fā)展。
(2) 全部資產(chǎn)現金回收率
全部資產(chǎn)現金回收率是反映企業(yè)將資產(chǎn)迅速轉變?yōu)楝F金的能力。本期公司全部資產(chǎn)現金回收率為xx%，較上年同期小幅提高，說(shuō)明公司將全部資產(chǎn)以現金形式收回的能力穩步提高，現金流動(dòng)性的小幅增強，有利于公司的持續發(fā)展。
三，財務(wù)績(jì)效評價(jià)
(一) 償債能力分析
相關(guān)財務(wù)指標:
項目
當期數據
上期數據
增長(cháng)情況(%)
流動(dòng)比率
速動(dòng)比率
資產(chǎn)負債率(%)
有形凈值債務(wù)率(%)
現金流入負債比
綜合分數
企業(yè)的償債能力是指企業(yè)用其資產(chǎn)償還長(cháng)短期債務(wù)的能力。企業(yè)有無(wú)支付現金的能力和償還債務(wù)能力，是企業(yè)能否健康生存和發(fā)展的關(guān)鍵。公司本期償債能力綜合分數為52。79，較上年同期提高38。15%，說(shuō)明公司償債能力較上年同期大幅提高，本期公司在流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負債以及資本結構的管理水平方面都取得了極大的成績(jì)。企業(yè)資產(chǎn)變現能力在本期大幅提高，為將來(lái)公司持續健康的發(fā)展，降低公司債務(wù)風(fēng)險打下了堅實(shí)的基礎。從行業(yè)內部看，公司償債能力極強，在行業(yè)中處于低債務(wù)風(fēng)險水平，債權人權益與所有者權益承擔的風(fēng)險都非常小。在償債能力中，現金流入負債比和有形凈值債務(wù)率的變動(dòng)，是引起償債能力變化的主要指標。
(二) 經(jīng)營(yíng)效率分析
相關(guān)財務(wù)指標:
項目
當期數據
上期數據
增長(cháng)情況(%)
應收帳款周轉率
存貨周轉率
營(yíng)業(yè)周期(天)
流動(dòng)資產(chǎn)周轉率
總資產(chǎn)周轉率
分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效率，是判定企業(yè)能否因此創(chuàng )造更多利潤的一種手段，如果企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理效率不高，那么企業(yè)的高利潤狀態(tài)是難以持久的。公司本期經(jīng)營(yíng)效率綜合分數為58。18，較上年同期提高24。29%，說(shuō)明公司經(jīng)營(yíng)效率處于較快提高階段，本期公司在市場(chǎng)開(kāi)拓與提高公司資產(chǎn)管理水平方面都取得了很大的成績(jì)，公司經(jīng)營(yíng)效率在本期獲得較大提高。提請分析者予以重視，公司經(jīng)營(yíng)效率的較大提高為將來(lái)降低成本，創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險開(kāi)創(chuàng )了良好的局面。從行業(yè)內部看，公司經(jīng)營(yíng)效率遠遠高于行業(yè)平均水平，公司在市場(chǎng)開(kāi)拓與提高公司資產(chǎn)管理水平方面在行業(yè)中都處于遙遙領(lǐng)先的地位，未來(lái)在行業(yè)中應盡可能保持這種優(yōu)勢。在經(jīng)營(yíng)效率中，應收帳款周轉率和流動(dòng)資產(chǎn)周轉率的變動(dòng)，是引起經(jīng)營(yíng)效率變化的主要指標。
(三) 盈利能力分析
相關(guān)財務(wù)指標:
項目
當期數據
上期數據
增長(cháng)情況
總資產(chǎn)報酬率(%)
凈資產(chǎn)收益率(%)
毛利率(%)
營(yíng)業(yè)利潤率(%)
主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤率(%)
凈利潤率(%)
成本費用利潤率(%)
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)盈利能力主要反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)創(chuàng )造利潤的能力。公司本期盈利能力綜合分數為96。39，較上年同期提高36。99%，說(shuō)明公司盈利能力處于高速發(fā)展階段，本期公司在優(yōu)化產(chǎn)品結構和控制公司成本與費用方面都取得了極大的進(jìn)步，公司盈利能力在本期獲得極大提高，提請分析者予以高度重視，因為盈利能力的極大提高為公司將來(lái)迅速發(fā)展壯大，創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益打下了堅實(shí)的基礎。
從行業(yè)內部看，公司盈利能力遠遠高于行業(yè)平均水平，公司提供的產(chǎn)品與服務(wù)在市場(chǎng)上非常有競爭力，未來(lái)在行業(yè)中應盡可能保持這種優(yōu)勢。在盈利能力中，成本費用利潤率和總資產(chǎn)報酬率的變動(dòng)，是引起盈利能力變化的主要指標。
(五) 企業(yè)發(fā)展能力分析
相關(guān)財務(wù)指標:
項目
當期數據
上期數據
增長(cháng)情況
主營(yíng)收入增長(cháng)率(%)
凈利潤增長(cháng)率(%)
流動(dòng)資產(chǎn)增長(cháng)率(%)
總資產(chǎn)增長(cháng)率(%)
可持續增長(cháng)率(%)
企業(yè)為了生存和競爭需要不斷的發(fā)展，通過(guò)對企業(yè)的成長(cháng)性分析我們可以預測企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)狀況的趨勢。公司本期成長(cháng)能力綜合分數為65。38，較上年同期提高92。81%，說(shuō)明公司成長(cháng)能力處于高速發(fā)展階段，本期公司在擴大市場(chǎng)需求，提高經(jīng)濟效益以及增加公司資產(chǎn)方面都取得了極大的進(jìn)步，公司表現出非常優(yōu)秀的成長(cháng)性。提請分析者予以高度重視，未來(lái)公司繼續維持目前增長(cháng)態(tài)勢的概率很大。
從行業(yè)內部看，公司成長(cháng)能力在行業(yè)中處于一般水平，本期公司在擴大市場(chǎng)，提高經(jīng)濟效益以及增加公司資產(chǎn)方面都略好于行業(yè)平均水平，未來(lái)在行業(yè)中應盡全力擴大這種優(yōu)勢。在成長(cháng)能力中，凈利潤增長(cháng)率和可持續增長(cháng)率的變動(dòng)，是引起增長(cháng)率變化的主要指標。
財務(wù)分析報告7
從分析的對象方面來(lái)分，有資金分析、費用成本分析、盈虧情況分析等。從時(shí)間上來(lái)分，有年度分析、季度分析和月度分析。還有不定期的專(zhuān)題分析等。從分析報告的內容特點(diǎn)上來(lái)分，有簡(jiǎn)要分析報告、專(zhuān)題分析報告和綜合分析報告等。下面我們僅從后者所分出來(lái)的種類(lèi)，給以簡(jiǎn)要的介紹。
1．簡(jiǎn)要分析報告
簡(jiǎn)要財務(wù)分析報告，又稱(chēng)財務(wù)情況說(shuō)明書(shū)，是附在會(huì )計報表之后簡(jiǎn)要的文字分析報告�；蚴钦f(shuō)明某些重要財務(wù)指標的完成情況，或是說(shuō)明財務(wù)計劃完成的簡(jiǎn)要情況，或是對某些重要問(wèn)題進(jìn)行扼要分析。目的是為了讓上級有關(guān)領(lǐng)導機關(guān)或人員了解財務(wù)活動(dòng)的基本趨勢，完成計劃的進(jìn)程以及經(jīng)營(yíng)管理的改進(jìn)情況。這種分析報告，一般是年度、季度、月末編制報表時(shí)結合使用。
2．專(zhuān)題分析報告
專(zhuān)題分析報告，一般是對當前財務(wù)活動(dòng)中的某一重大問(wèn)題，或某些重要的經(jīng)濟措施，或財務(wù)工作中的`薄弱環(huán)節和關(guān)鍵問(wèn)題，單獨進(jìn)行專(zhuān)項分析，以便及時(shí)解決問(wèn)題，改進(jìn)工作。這種分析報告的特點(diǎn)是內容專(zhuān)一，一事一題，分析問(wèn)題深透，反映問(wèn)題及時(shí)。它是不定期的分析報告。
3．綜合分析報告
綜合分析報告，也叫系統分析或全面分析報告。它是就某一企事業(yè)單位或部門(mén)在一定時(shí)期內的經(jīng)濟活動(dòng)，根據各項財務(wù)指標，對資金、費用、盈虧情況，進(jìn)行全面系統分析的報告。它是在綜合分析的基礎上，抓住工作中的關(guān)鍵性問(wèn)題進(jìn)行分析，以便考核企事業(yè)單位在經(jīng)營(yíng)或工作過(guò)程中取得的成績(jì)和存在的問(wèn)題。一般是在年度內半年的財務(wù)活動(dòng)分析時(shí)用這種類(lèi)型，如實(shí)例一《××鋼廠(chǎng)一至三季度財務(wù)三項指標完成情況分析報告》。
財務(wù)分析報告8
1、項目基本情況
截至20xx年x月xx日止，本項目部共有員工15人，其中職工10人，外聘臨時(shí)工5人。本項目固定資產(chǎn)凈值： 296,632.48 元，主要為車(chē)輛兩臺、地磅、全站儀、錨桿拉撥儀各一臺及辦公用設備19臺。項目主體工程已全部完工。
2、項目收入、成本分析
本項目承包單價(jià)按xxxxx與業(yè)主簽訂的合同單價(jià)下浮確定，工程已到最后掃尾結算階段，但業(yè)主計量清單還未出來(lái)，計量收入及形象產(chǎn)值均為預估金額。
施工隊結算已基本預估結算完畢，已憑預估結算匯總表入賬。 部分材料由施工隊自行采購，列入其他勞務(wù)成本中
本項目無(wú)機械設備，使用也是租賃施工連隊設備，機械臺班費計入勞務(wù)成本中。機械使用費中除租賃其他機械設備費用外，其余費用是由機械作業(yè)科目結轉的項目部汽車(chē)燃油費及折舊費用共計約52萬(wàn)元。
項目間接費用明細
上表為本項目從20xxx年xx月開(kāi)工起至20xxx年xx月費用開(kāi)支說(shuō)明。施工高峰期，項目人員約40人，其中職工約20人。職工五保一金從20xx年xx月開(kāi)始核算上交，現已上交至20xx年xx月，已累計上交約45.8萬(wàn)元。
所屬上交為集團公司及分公司管理費，按形象產(chǎn)值1.28億核算，見(jiàn)下表:
上交公司管理費明細表
3、項目盈虧預測
項目盈虧預測明細
預測說(shuō)明：
本項目承包單價(jià)按xxxxxxx與業(yè)主簽訂的合同單價(jià)下浮確定，工程已到最后掃尾結算階段，但業(yè)主計量清單還未出來(lái)，xxxx只按照他的臨時(shí)計量金額為基準給予借支工程款，無(wú)任何期間支付證書(shū)依據，造成我項目計量被動(dòng)�，F在業(yè)主又下發(fā)新的計量規則要求全部重新計量及變更，以前批復的計量不知業(yè)主是否確認，故本項目計量收入存在很大的'不確定性。
主要項目施工連隊結算也因業(yè)主計量清單未出只能預估結算，重新計量也影響到前期預估結算的準確性和不確定性。給項目預測盈虧帶來(lái)很大的不便，難以準確預測。項目地處xxxxxxx，給工程原材料的采購帶來(lái)很大的不利，材料短缺，運輸很困難費用也頗高，材料都要跨省采購或從市區才能運送到達工地。xxxxxxxx只提供鋼材及火工品的材料，水泥及油料都要自行采購，加之施工期間水泥、柴油價(jià)格不斷漲價(jià)，也只好多方面由各施工隊自行采購，但業(yè)主還是按以前預算單價(jià)臨時(shí)計量后借支工程款給我項目，造成我項目資金周轉困難。
按與xxxxxxxx簽訂合同，同意原材料調差，但具體補差收入目前很難確定，若管理費按10%核算上交，項目盈虧可持平。待材料補差確定金額后，可補上1%的管理費。
財務(wù)分析報告9
一、房地產(chǎn)財務(wù)分析報告財務(wù)分析的組織管理體系
1、財務(wù)分析實(shí)行統一領(lǐng)導、分級實(shí)施、歸口分析的管理體系。
財務(wù)分析工作由集團財務(wù)管理部統一領(lǐng)導，由各二級子公司總經(jīng)理主持按季召開(kāi)財務(wù)分析會(huì )。日常辦事機構設在財務(wù)部門(mén)，由財務(wù)負責人負責分析。各指標歸口管理部門(mén)按月向財務(wù)部門(mén)提供本部門(mén)所管轄指標的完成情況，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，尋找原因，提出措施以及需要平衡解決的意見(jiàn)。
2、有關(guān)部門(mén)的職責分工。
生產(chǎn)部門(mén)根據對材料進(jìn)、出、存、退，輔助生產(chǎn)費用，工時(shí)，產(chǎn)品、副產(chǎn)品數量，安全庫存、實(shí)際庫存，集團內部調劑等的統計指標完成情況進(jìn)行分析；對大修、技改等工程（按項目細分）實(shí)施情況進(jìn)行分析；
銷(xiāo)售部門(mén)根據對銷(xiāo)售產(chǎn)品的種類(lèi)、數量、單價(jià)，款項回收，內部銷(xiāo)售、折扣與折讓等的統計完成情況進(jìn)行分析；
采購物流部門(mén)根據對材料需求，原材料市場(chǎng)價(jià)格，應付賬款的統計完成情況進(jìn)行分析；
工程管理部門(mén)對投資完成情況進(jìn)行分析，對工程進(jìn)度和質(zhì)量監督提供分析依據；
行政勞資部門(mén)對日常辦公費用、勞動(dòng)工資、各種社會(huì )保險等執行情況分析；
財務(wù)部門(mén)負責根據有關(guān)部門(mén)報送的報表進(jìn)行匯總，負責本公司綜合指標分析，并對收入、成本（主要是可控費用）、利潤、資金、債權債務(wù)等具體分析。為了及時(shí)反映各項經(jīng)濟指標的.完成情況，積累分析數據，各公司財務(wù)按月編制會(huì )計報表（包括：資產(chǎn)負債表、損益表、現金流量表、管理費用及生產(chǎn)成本明細表）。
二、房地產(chǎn)財務(wù)分析報告財務(wù)分析的內容及主要指標
(一)、財務(wù)會(huì )計指標
1、獲利能力分析指標
�、配N(xiāo)售利潤分析指標
�、黉N(xiāo)售毛利率＝銷(xiāo)售毛利÷銷(xiāo)售收入凈額
銷(xiāo)售毛利=銷(xiāo)售收入凈額－銷(xiāo)售成本=銷(xiāo)售收入－銷(xiāo)售折扣與折讓?zhuān)N(xiāo)售成本
此項指標反映企業(yè)產(chǎn)品每一元銷(xiāo)售收入扣除銷(xiāo)售成本后，有多少錢(qián)可以用于各項期間費用和形成盈利，毛利率是企業(yè)凈利率的基礎，沒(méi)有足夠的毛利率便不能盈利。同時(shí)銷(xiāo)售毛利率也可成為企業(yè)制定價(jià)格策略時(shí)的參照標準之一。
�、跔I(yíng)業(yè)利潤率＝息稅前營(yíng)業(yè)利潤÷銷(xiāo)售收入凈額
息稅前營(yíng)業(yè)利潤=營(yíng)業(yè)利潤+利息支出
此項指標反映企業(yè)通過(guò)銷(xiāo)售產(chǎn)品創(chuàng )造利潤的能力。息稅前盈利是企業(yè)生存、發(fā)展的保障。沒(méi)有足夠的息稅前盈利，說(shuō)明企業(yè)賴(lài)以持續發(fā)展的基礎薄弱。
�、酆诵臉I(yè)務(wù)利潤率＝核心業(yè)務(wù)息稅前營(yíng)業(yè)利潤/核心業(yè)務(wù)銷(xiāo)售收入凈額
此項指標反映企業(yè)通過(guò)核心產(chǎn)品的銷(xiāo)售創(chuàng )造利潤的能力。該項指標可以作為對產(chǎn)品項目或業(yè)務(wù)項目進(jìn)行價(jià)值評價(jià)的標準之一。
�、瞥杀纠麧櫡治鲋笜�
成本費用利潤率＝營(yíng)業(yè)利潤÷成本費用總額
成本費用總額=銷(xiāo)售成本＋銷(xiāo)售費用＋管理費用＋財務(wù)費用
此項指標反映企業(yè)通過(guò)成本和費用的消耗產(chǎn)生利潤的水平，該項指標越大說(shuō)明企業(yè)的成本和費用的耗費越有價(jià)值。使用此項指標時(shí)，應注意財務(wù)費用性質(zhì)對利潤指標選擇的影響，即若貸款無(wú)用于投資情況，則可使用營(yíng)業(yè)利潤為分子，否則應使用利潤總額
�、琴Y產(chǎn)收益分析指標
總資產(chǎn)報酬率＝凈利潤÷平均總資產(chǎn)
平均總資產(chǎn)=（期初資產(chǎn)總額+期末資產(chǎn)總額）÷2
此項指標反映企業(yè)資產(chǎn)的運用能力，此項指標越高說(shuō)明企業(yè)利用資產(chǎn)盈利的能力越高。
�、荣Y本收益分析指標
�、賰糍Y產(chǎn)收益率＝凈利潤/平均凈資產(chǎn)
平均凈資產(chǎn)=（期初所有者權益總額＋期末所有者權益總額）÷2
此項指標反映企業(yè)利用自有資本獲利的能力。
�、谫Y本保值增值率＝期末所有者權益總額/期初所有者權益總額
此項指標反映企業(yè)自有資本的增值速度。
�、墒找尜|(zhì)量分析指標
�、俸诵臉I(yè)務(wù)利潤占利潤的比重＝核心業(yè)務(wù)利潤/利潤總額
此項指標反映企業(yè)利潤的結構，若某種核心業(yè)務(wù)利潤比例過(guò)重時(shí)，企業(yè)應注意利潤來(lái)源的依賴(lài)風(fēng)險，此時(shí)可以適時(shí)調整業(yè)務(wù)結構，進(jìn)行多角化投資，以降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
�、跔I(yíng)運指數=經(jīng)營(yíng)現金凈流量÷經(jīng)營(yíng)所得現金
=經(jīng)營(yíng)現金凈流量÷（凈收益－非經(jīng)營(yíng)收益+非付現費用）
此項指標反映企業(yè)收益的質(zhì)量，用于評價(jià)企業(yè)會(huì )計利益和現金流入的關(guān)系，此項指標應大于1，若小于1則說(shuō)明企業(yè)的收益質(zhì)量不夠好。
�、时Ｕ闲苑治鲋笜�
�、黉N(xiāo)售營(yíng)業(yè)現金流入比率＝銷(xiāo)售商品產(chǎn)生現金流入量÷銷(xiāo)售收入凈額
此項指標反映企業(yè)銷(xiāo)售商品所產(chǎn)生的現金流入，此數值越高說(shuō)明企業(yè)產(chǎn)品回籠資金的情況越好，企業(yè)的運轉也越有保障。
�、谫Y金安全率＝資產(chǎn)變現率－資產(chǎn)負債率
資產(chǎn)變現率＝（現金及其等價(jià)物＋良性債權＋適銷(xiāo)存貨＋可變無(wú)形資產(chǎn)）÷資產(chǎn)總額
此項指標反映企業(yè)資金的安全程度，同時(shí)說(shuō)明企業(yè)資產(chǎn)能在償還負債之后，可繼續擴充發(fā)展的能力。
2、營(yíng)運能力分析指標
�、倭鲃�(dòng)資產(chǎn)周轉率＝銷(xiāo)售收入凈額÷平均流動(dòng)資產(chǎn)
此項指標反映企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的管理水平，周轉率越高說(shuō)明企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的管理越好，也說(shuō)明企業(yè)短期的償債能力越強。此項指標可以分解使用，按應收賬款、存貨分解分析，或繼續分解為原材料、產(chǎn)成品等。
�、跔I(yíng)業(yè)周期=存貨周轉天數+應收賬款周轉天數
存貨周轉天數=360÷存貨周轉率
=360÷（銷(xiāo)售成本÷平均存貨）
應收賬款周轉天數=360÷應收賬款周轉率
=360÷（銷(xiāo)售收入÷平均應收賬款）
此項指標反映企業(yè)存貨轉化為資金的周轉速度，營(yíng)業(yè)周期越短，說(shuō)明企業(yè)的周轉速度越快。
3、償付能力分析指標
�、佻F金流動(dòng)負債比率＝經(jīng)營(yíng)現金凈流入÷流動(dòng)負債
此項指標反映企業(yè)償還即期債務(wù)的能力。
�、谫Y產(chǎn)負債率＝負債總額÷資產(chǎn)總額
此項指標反映企業(yè)的資產(chǎn)結構。通常情況下，若企業(yè)處于資產(chǎn)周轉速度快、規模迅速增長(cháng)的階段時(shí)，則可以接受較高的資產(chǎn)負債率，否則，則應保持較低的資產(chǎn)負債率，以降低財務(wù)風(fēng)險。
4、成長(cháng)性分析指標
�、黉N(xiāo)售增長(cháng)率＝（本期銷(xiāo)售收入－上期銷(xiāo)售收入）÷上期銷(xiāo)售收入×100%
此項指標反映銷(xiāo)售收入的增長(cháng)速度。
�、趦衾麧櫾鲩L(cháng)率＝（本期凈利潤額－上期凈利潤額）÷上期凈利潤額×100%
此項指標反映凈利潤的增長(cháng)速度。
�、圪Y本積累率=本年所有者權益增長(cháng)額÷年初所有者權益×100%
財務(wù)分析報告10
財務(wù)報表的分析首先要知道會(huì )計做賬的原理，會(huì )計的原理就是將收入和支出按不同種類(lèi)分類(lèi)，比如：收入分主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、投資收益、其他業(yè)務(wù)收入，支出有費用支出、主營(yíng)業(yè)務(wù)支出、其他業(yè)務(wù)支出，會(huì )計按照業(yè)務(wù)性質(zhì)，依照權責發(fā)生制原理，對各種收入費用分門(mén)別類(lèi)，有利于最后核算。期末編制會(huì )計報表是進(jìn)一步將相似相類(lèi)的科目歸類(lèi)為同一個(gè)項目上，這樣對于分析報表來(lái)說(shuō)，就是編制的逆過(guò)程，不斷從報表的各項信息中分析各明細帳戶(hù)的收支狀況。
財務(wù)報表的分析比率分析法是比較常用的，比率的計算有一個(gè)基本的原則：分母選擇一項性質(zhì)單一的項目，分子選擇內涵不同的項目，通過(guò)比率將復雜的大額數字簡(jiǎn)單化，可比化。比較的范圍有同時(shí)期不同項目的比較、不同時(shí)期同一項目的比較、不同行業(yè)的比較、同行業(yè)不同營(yíng)銷(xiāo)運作模式的.比較。
財務(wù)報表的分析主要目的是看盈利的多少及真實(shí)性。盈利的比較主要在如下幾個(gè)方面：1、收入情況，2、支出情況、3、收入與支出的比較。一般企業(yè)的收入分為：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入與投資收益。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入正常占收入的較大份額，投資收益與其他業(yè)務(wù)收入是容易有關(guān)聯(lián)交易、制造利潤的嫌疑，關(guān)聯(lián)交易可能會(huì )以不公允的交易來(lái)轉移利潤，這些詳細的情況需要通過(guò)各明細科目及報表附注加以甄別。就支出項目而言，主營(yíng)業(yè)務(wù)支出的大小通常與主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)，當支出與收入的比例與同行業(yè)的比率不同時(shí)，如果不是運營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)狀況的差異，就一定要查看明細帳戶(hù)。收支比率同時(shí)也要與以往的收支比率比較。費用的核算數目較大者要檢查明細帳戶(hù)。同樣其他業(yè)務(wù)支出與其他業(yè)務(wù)收入是要甄別的。
關(guān)聯(lián)方交易中公允是主要的考察點(diǎn)。
財務(wù)分析報告11
隨著(zhù)科技的不斷發(fā)展，大數據時(shí)代正在不斷的向我們走來(lái)，大數據技術(shù)能夠更好的為企業(yè)進(jìn)行精準的財務(wù)分析，有利于財務(wù)報告使用者更好的把握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，作出正確的決策，尤其對于施工企業(yè)，其內部事物非常繁雜，數據量非常的大，單純依靠人工計算已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)對財務(wù)分析質(zhì)量和效率的要求。本文深入的分析了大數據技術(shù)對施工企業(yè)財務(wù)分析的好處，并提出一些具體能夠更好的運用大數據技術(shù)的措施，希望能為提高施工企業(yè)財務(wù)分析水平提供一定的幫助。
施工企業(yè) 大數據技術(shù) 財務(wù)分析
一、大數據技術(shù)的含義
大數據源于信息化的不斷發(fā)展，隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展而不斷的興盛，大數據也被稱(chēng)作巨量資料，他是一種需要新的處理模式才能夠讓企業(yè)擁有更加強大的決策能力和洞察能力的信息資產(chǎn)。大數據技術(shù)就是一種能夠很好的處理這些龐大數據信息的技術(shù)，它并不是采用隨機分析法這一捷徑，而是把所有的數據信息都進(jìn)行分析從而得出最真實(shí)的分析結果。大數據技術(shù)特別適用于大型公司與互聯(lián)網(wǎng)公司，因為這樣的企業(yè)他們的數據量非常的龐大，利用人工進(jìn)行數據分析不能很好的保證其數據分析結果的準確性，同時(shí)還特別浪費人工費用。
二、施工企業(yè)運用大數據技術(shù)進(jìn)行財務(wù)分析的原因
(一)大數據技術(shù)能夠提高施工企業(yè)財務(wù)分析的工作效率
作為施工企業(yè)的財務(wù)部門(mén)，在進(jìn)行財務(wù)分析的過(guò)程中，我們既要對每一項管理費用進(jìn)行仔細的分析判斷，同時(shí)還要把這些數據與前期的數據進(jìn)行對比，從而發(fā)現其費用的發(fā)展變化情況。大家都知道，施工企業(yè)其現場(chǎng)情況非常復雜，各種支出項目也非常的多，不同情況下管理費用的差距非常的大，財務(wù)部門(mén)想要對這些數據進(jìn)行精準的分析，就需要花費大量的人力、物力，施工企業(yè)想要單純的依靠財務(wù)人員來(lái)完成這項工作，其付出的勞務(wù)成本很可能超過(guò)其正確的財務(wù)決策給企業(yè)帶來(lái)的利潤，同時(shí)采用人工進(jìn)行財務(wù)分析的結果其質(zhì)量也很難把握。如果施工企業(yè)能夠采用大數據技術(shù)，那么企業(yè)將省去大量分析數據的時(shí)間成本，而且數據分析的結果具有非常強的可靠性，既省人力也省時(shí)間，同時(shí)提高了企業(yè)財務(wù)分析的工作效率。
(二)有利于提高施工企業(yè)財務(wù)分析的水平
大家都知道，財務(wù)數據是施工企業(yè)最重要的數據之一，它的積累量非常的大，財務(wù)分析的結果直接影響了企業(yè)財務(wù)管理的質(zhì)量。因此，施工企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)決策分析的時(shí)候，必須要做到客觀(guān)、公正。運用大數據技術(shù)，施工企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)分析的過(guò)程中能夠避免人為分析中由于個(gè)人問(wèn)題發(fā)生的一些對財務(wù)數據不客觀(guān)、公正的問(wèn)題的出現，保證財務(wù)分析的質(zhì)量，提高施工企業(yè)財務(wù)分析的水平。比如施工企業(yè)在進(jìn)行融資的過(guò)程中，大數據技術(shù)能夠通過(guò)對以前企業(yè)的融資情況進(jìn)行準確的數據分析，財務(wù)工作人員根據分析結果，選擇最有利于施工企業(yè)發(fā)展的融資方案，從而節約企業(yè)融資成本，增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。
(三)有利于建筑物的各種數據信息與決策的及時(shí)互動(dòng)
作為施工企業(yè)，其現場(chǎng)的情況非常的復雜，而且施工狀況多變，管理者的決策都是從以前的數據的分析結果中得出來(lái)的，這種決策對于企業(yè)而言可能現在是非常合理的，但是隨著(zhù)施工進(jìn)度的進(jìn)一步變化，這種施工方案可能就不再適用于施工企業(yè)了。利用大數據技術(shù)，企業(yè)財務(wù)人員能夠隨時(shí)根據現場(chǎng)情況，調整企業(yè)數據情況，讓企業(yè)管理者根據實(shí)際情況不斷的調整經(jīng)營(yíng)決策方案。對于施工企業(yè)的融資方案而言，大數據技術(shù)能夠根據市場(chǎng)變化以及企業(yè)需求的改變，選擇最適用企業(yè)的融資方案，從而保障施工企業(yè)的正常運轉及項目的順利推進(jìn)。
三、如何讓施工企業(yè)更好的運用大數據技術(shù)提高企業(yè)的財務(wù)分析能力
(一)樹(shù)立正確的'財務(wù)分析理念
施工企業(yè)是我國的傳統行業(yè)，想要大數據技術(shù)能夠在施工企業(yè)中得到廣泛的認可和運用，就必須從轉變施工企業(yè)的財務(wù)分析理念入手。首先，要確定正確的財務(wù)分析理念，積極的宣傳大數據技術(shù)在財務(wù)分析工作中的重要地位，讓每個(gè)員工都能知道它的重要性，但是，我們也不能盲目的使用大數據技術(shù)，我們要清楚的知道這項技術(shù)也是有它自身的缺陷的，我們必須要從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，制定出最適合企業(yè)的財務(wù)分析戰略。其次，施工企業(yè)要把大數據的理念和企業(yè)的文化有效的融合在一起，讓大數據理念能夠深入人心，深入到每一個(gè)員工的行為當中去。
(二)建立標準的財務(wù)分析體系
大數據技術(shù)只是一項先進(jìn)的數據分析技術(shù)，想要讓這項技術(shù)發(fā)揮其最大的作用，施工企業(yè)需要建立標準的財務(wù)分析系統。首先，這一系統必須要與施工企業(yè)的核算系統形成很好的連接，讓企業(yè)中的各種數據能夠通過(guò)核算系統進(jìn)行財務(wù)分析系統。其次，財務(wù)分析系統必須能夠模擬經(jīng)營(yíng)企業(yè)的日�；顒�(dòng)，預測財務(wù)決策可能產(chǎn)生的后果。再次，施工企業(yè)必須保證收集到的數據信息足夠的廣泛、全面，大數據技術(shù)只是對數據進(jìn)行分析，如果數據本身就不準確或者數據范圍狹窄，那么分析出來(lái)的數據信息質(zhì)量也就無(wú)法得到保障。最后，施工企業(yè)的財務(wù)分析體系必須是從企業(yè)自身的實(shí)際情況出發(fā)，符合企業(yè)的自身需要，只有這樣，通過(guò)財務(wù)分析體系進(jìn)行的大數據技術(shù)分析的結果才更適合企業(yè)發(fā)展的需要。
(三)培養高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才
施工企業(yè)想要真正的運用好大數據技術(shù)，從根本上提高企業(yè)的財務(wù)分析水平，就必須要培養一支專(zhuān)業(yè)的財務(wù)人員隊伍，他們必須擁有較高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，能夠熟練的運用大數據技術(shù)，對于網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)也要有一定的了解，只有正確的運用了大數據技術(shù)才能讓這項技術(shù)更好的為施工企業(yè)的財務(wù)分析服務(wù)，為企業(yè)進(jìn)行正確的財務(wù)決策作出自己的一份貢獻。此外，施工企業(yè)要重視對員工的培訓，社會(huì )是不斷發(fā)展的，技術(shù)也在不斷的更新，企業(yè)工作人員的技術(shù)水平必須要能夠緊跟時(shí)代發(fā)展的腳步，財務(wù)人員必須不斷的提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，永遠走在時(shí)代的前沿，只有這樣才能為企業(yè)發(fā)展更好的服務(wù)。
四、結束語(yǔ)
隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，大數據技術(shù)在施工企業(yè)財務(wù)分析上的運用將會(huì )越來(lái)越廣泛，因此，作為國內大型的施工企業(yè)，我們必須要抓準時(shí)機，順應時(shí)代的發(fā)展潮流，正確的運用大數據技術(shù)，更好的為企業(yè)的財務(wù)分析做出貢獻，同時(shí)也有利于施工企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展壯大。
財務(wù)分析報告12
〔提要〕 財務(wù)報表分析一般通過(guò)整理和分析財務(wù)會(huì )計報告中相關(guān)信息，并結合報表以外的補充信息，綜合分析和比較施工企業(yè)一定時(shí)期內的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果以及企業(yè)現金流量情況。有效的建筑施工企業(yè)財務(wù)報表分析報告可以為財務(wù)報告使用者提供經(jīng)營(yíng)決策和控制工作的依據。本文首先概述財務(wù)報表分析的目的、作用、內容以及基本方法；其次，詳細分析建筑施工企業(yè)財務(wù)報表分析中存在的問(wèn)題；最后，提出解決施工企業(yè)財務(wù)報表分析問(wèn)題的對策。
關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；財務(wù)報表分析
中圖分類(lèi)號：F23 文獻標識碼：A
收錄日期：20xx年7月7日
一、財務(wù)報表分析概述
1、目的。20世紀初期，財務(wù)報表分析這一詞產(chǎn)生。最初，記賬核算是財務(wù)報表分析的唯一目的，主要用于分析銀行的信用服務(wù)的，后來(lái)，財務(wù)報表分析才逐漸成為投資者分析各個(gè)企業(yè)能力和財務(wù)狀況的晴雨表。如今的財務(wù)報表分析已經(jīng)全部融入到建筑施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理當中，來(lái)滿(mǎn)足建筑施工企業(yè)對外部或內部決策的需要。
2、作用。財務(wù)報表分析主要是指通過(guò)一定的方法或手段，分析和研究財務(wù)報表及相關(guān)財務(wù)資料、數據，揭示有關(guān)財務(wù)指標之間的關(guān)系和數據的變化趨勢，以便評價(jià)和預測財務(wù)活動(dòng)實(shí)施情況，為建筑施工企業(yè)管理者提供直接、真實(shí)的經(jīng)濟決策信息，是管理者做出正確經(jīng)營(yíng)決策的依據。
3、內容。財務(wù)報表分析的結果是給不同的使用者分析和使用的，每個(gè)使用者都有各自的分析側重點(diǎn)，但有時(shí)也有時(shí)也會(huì )有共同的要求。其主要內容包括以下幾點(diǎn)：資本的結構分析、建筑施工企業(yè)獲利能力的分析、建筑施工企業(yè)償債能力的分析、建筑施工企業(yè)財務(wù)狀況變動(dòng)分析、成本費用的'分析、運用資金效率的分析等內容。
4、基本方法。分析財務(wù)報表的基本方法主要包括以下三種：（1）財務(wù)比率分析法。該分析方法是將有關(guān)財務(wù)報表分析的金額進(jìn)行對比，分析出一系列具有邏輯關(guān)系和意義的財務(wù)比率，據此來(lái)揭示被分析建筑施工企業(yè)某一段期間內的財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現金流量情況的一種分析方法。具體而言，財務(wù)比率分析法包括償債能力比率、盈利能力比率、營(yíng)運能力比率等；（2）財務(wù)報表比較分析法。該方法是對本建筑施工企業(yè)不同期間的財務(wù)報表進(jìn)行分析方法，它可以對建筑施工企業(yè)持續經(jīng)營(yíng)能力、盈利能力和財務(wù)狀況變動(dòng)趨勢做出分析，分析一個(gè)建筑施工企業(yè)較長(cháng)時(shí)期的動(dòng)態(tài)經(jīng)營(yíng)狀況；（3）財務(wù)報表趨勢分析法。該方法是利用建筑施工企業(yè)會(huì )計報表所提供的相關(guān)數據資料，將幾期連續相同指標的比率，進(jìn)行定基或環(huán)比對比，計算出這些指標未來(lái)增減變動(dòng)的方向和數額變動(dòng)幅度。
二、建筑施工企業(yè)財務(wù)報表分析中存在的問(wèn)題
1、建筑施工企業(yè)財務(wù)報表中數據存在的問(wèn)題。在對財務(wù)報表進(jìn)行分析，必須取得與財務(wù)報表分析相關(guān)的數據資料，因此會(huì )計數據是進(jìn)行財務(wù)報表分析的關(guān)鍵，而會(huì )計數據的真實(shí)性直接影響建筑施工企業(yè)財務(wù)報表分析結果的準確性。目前，許多建筑施工企業(yè)財務(wù)報表中的數據和會(huì )計信息都不夠精確，有些建筑施工企業(yè)在提供會(huì )計數據時(shí)只提供一些關(guān)鍵性的會(huì )計信息，很少提供關(guān)聯(lián)性小的會(huì )計信息，有些建筑施工企業(yè)甚至為了向外界展示建筑施工企業(yè)效益，采取弄虛作假的方式來(lái)達到目的。使信息、數據使用者無(wú)法分析出關(guān)注建筑施工企業(yè)的真實(shí)財務(wù)狀況。
除此之外，由于一些建筑施工企業(yè)統計數據周期過(guò)長(cháng)，造成分析后財務(wù)報表結果已經(jīng)無(wú)法真實(shí)反映建筑施工企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)狀況，因此建筑施工企業(yè)財務(wù)報表的數據時(shí)常存在滯后性。
2、分析建筑施工企業(yè)財務(wù)報表方法存在的問(wèn)題。財務(wù)報表的分析方法可以幫助建筑施工企業(yè)正確評價(jià)財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現金流量情況，幫助管理者做出正確的決策方案。常用的財務(wù)報表分析方法使用的重點(diǎn)是財務(wù)報表中的數據，但這些分析方法只注重數據發(fā)生的變化，而無(wú)法更深入地探究數據發(fā)生變化的原因。因此，傳統的分析方法忽略了建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化問(wèn)題，導致分析結果缺乏一定的客觀(guān)性、準確性以及正確性。
除此之外，財務(wù)報表分析方法也存在一定的滯后性。其中，比率分析法和趨勢分析法的分析結果的滯后性最為明顯，當被分析建筑施工企業(yè)之間的口徑不統一或評價(jià)標準不一致時(shí)，便會(huì )造成財務(wù)報表分析結果失去真實(shí)性。
3、分析財務(wù)比率存在的問(wèn)題。財務(wù)比率分析包括三個(gè)面，即償債能力分析、盈利能力分析以及營(yíng)運能力分析。其分析的數據主要來(lái)源于建筑施工企業(yè)財務(wù)報表，由于財務(wù)比率存在一定的問(wèn)題，導致分析的結果無(wú)法體現其應有的價(jià)值。因此，所財務(wù)比率分析結果中存在問(wèn)題，也就是財務(wù)報表分析結果中存在的問(wèn)題。主要表現在以下幾個(gè)方面：第一，財務(wù)比率分析不夠嚴密；第二，建筑施工企業(yè)之間的評價(jià)標準不一同；第三，財務(wù)比率。
4、建筑施工企業(yè)財務(wù)報表分析不夠全面。財務(wù)報表分析依據建筑施工企業(yè)提供的財務(wù)報表對建筑施工企業(yè)運行的各個(gè)方面進(jìn)行了全面系統的分析，但是財務(wù)報表分析過(guò)程中沒(méi)有充分地考慮到建筑施工企業(yè)運營(yíng)過(guò)程中的其他影響因素，例如企業(yè)發(fā)展的環(huán)境、建筑施工企業(yè)未來(lái)大的經(jīng)濟運營(yíng)趨勢。當前不夠全面的財務(wù)報表分析，使得分析出的結果很難反映出建筑施工企業(yè)真實(shí)的發(fā)展狀況。
三、解決建筑施工企業(yè)財務(wù)報表分析問(wèn)題的對策
1、建筑施工企業(yè)財務(wù)報表數據必須真實(shí)可靠。財務(wù)報表中使用的各種數據必須真實(shí)可靠，能夠真實(shí)地反映建筑施工企業(yè)某一段期間內的財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果以及現金流量狀況。由于財務(wù)報表中涉及大量的財務(wù)數據，準確的計算這些數據，才能確保數字的真實(shí)性與可靠性，這就要求相關(guān)財務(wù)工作人員在編制財務(wù)報表時(shí)，必須認真核對數據、辨別數據的翔實(shí)并核對資料的完整性，在取得的數據中不能存在估計或推算的數據，也不能存在弄虛作假的數據。
2、進(jìn)一步完善建筑施工企業(yè)財務(wù)報表分析方法。建筑施工企業(yè)應該建立科學(xué)的綜合財務(wù)報表分析方法，將定量分析與定性分析結合到一起，將不可計量因素考慮在分析結果中，進(jìn)行綜合判斷，修正單一分析方法中的誤差，使分析結果更趨于實(shí)際。在實(shí)際應用過(guò)程中，可以結合比率分析法和比較分析法，也可以結合比率分析法和趨勢分析法，或是結合趨勢分析法和比較分析法�？傊�，無(wú)論使用什么財務(wù)報表分析方法，都要結合建筑施工企業(yè)自身的財務(wù)特點(diǎn)，以及當時(shí)相應的經(jīng)濟信息和投資者的投資方向等采取相應的分析方法。
3、正確應用財務(wù)比率分析法分析建筑施工企業(yè)財務(wù)報表。建筑施工企業(yè)應該正確利用財務(wù)比率分析方法。在實(shí)際工作中，財務(wù)分析工作人員應該結合財務(wù)比率的三種分析方法計算出建筑施工企業(yè)相應的資金流動(dòng)比率、資金周轉比率、資產(chǎn)負債率以及建筑施工企業(yè)的營(yíng)業(yè)利潤率等相關(guān)信息。除此之外，相關(guān)財務(wù)分析人員在實(shí)際工作當中，應該盡可能地多掌握被分析的信息與背景資料，為財務(wù)報表分析工作打好基礎，盡量減少財務(wù)比率分析的錯誤。
4、注重建筑施工企業(yè)財務(wù)報表分析的全面性。在分析建筑施工企業(yè)財務(wù)報表時(shí)，除了要注重財務(wù)報表分析數據取得的真實(shí)性、有效性以及財務(wù)分析方法應用的合理性外，還要注重分析建筑施工企業(yè)的背景和財務(wù)報表中的附注。其中，對于建筑施工企業(yè)背景的分析，應當注重被分析建筑施工企業(yè)所處行業(yè)的背景信息和建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略；對于財務(wù)報表附注的分析，應當充分地了解、更深入的研究相關(guān)附注信息與財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)之間的關(guān)系，正確地掌握附注披露的重點(diǎn)和要點(diǎn)。
四、結束語(yǔ)
在當下的經(jīng)濟社會(huì )中，只有認清當前的經(jīng)濟形式，運用多元化的分析方式，突破建筑施工企業(yè)財務(wù)報表分析的瓶頸，才能提升建筑施工企業(yè)財務(wù)報表分析的水平，才能提高建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的有效性。
主要參考文獻：
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〔2〕張思菊，陳雯娟.財務(wù)報表分析的問(wèn)題及改進(jìn)探討〔J〕.現代商貿工業(yè)，20xx.
財務(wù)分析報告13
財務(wù)報表分析的對象是企業(yè)的各項基本活動(dòng)。財務(wù)報表分析就是從報表中獲取符合報表使用人分析目的的信息，認識企業(yè)活動(dòng)的特點(diǎn)，評價(jià)其業(yè)績(jì)，發(fā)現其問(wèn)題
財務(wù)報表分析的意義
財務(wù)報表能夠全面反映企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現金流量情況。但是單純從財務(wù)報表上的數據還不能直接或全面說(shuō)明企業(yè)的財務(wù)狀況，特別是不能說(shuō)明企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的好壞和經(jīng)營(yíng)成果的高低，只有將企業(yè)的財務(wù)指標與有關(guān)的數據進(jìn)行比較才能說(shuō)明企業(yè)財務(wù)狀況所處的地位，因此要進(jìn)行財務(wù)報表分析。做好財務(wù)報表分析工作，可以正確評價(jià)企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現金流量情況，揭示企業(yè)未來(lái)的報酬和風(fēng)險；可以檢查企業(yè)預算完成情況，考核經(jīng)營(yíng)管理人員的業(yè)績(jì)，為建立健全合理的激勵機制提供幫助。
1．與財務(wù)部門(mén)進(jìn)行卓有成效的溝通
2．對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jì)效做出正確的評估
3．從財務(wù)角度出發(fā)，為決策者提供支持
4．從所有者和經(jīng)營(yíng)者不同的角度理解企業(yè)三大報表
5．快速識別財務(wù)數據中可能存在的造假成份
6．學(xué)會(huì )分析企業(yè)的營(yíng)運資本，審視企業(yè)存在的弊病
7．從現金流量表來(lái)分析企業(yè)的利潤水平
利潤表的編制方法
本表反映企業(yè)全年收入、費用、支出及凈損益的情況。企業(yè)應根據損益類(lèi)賬戶(hù)及其有關(guān)明細賬戶(hù)的上年全年累計實(shí)際發(fā)生數和本年累計實(shí)際發(fā)生數分析填列·.利潤表中"本月數"欄反映各項目的本月實(shí)際發(fā)生數；在編報中期財務(wù)會(huì )計報告時(shí)，填列上年同期累計實(shí)際發(fā)生數；在編報年度財務(wù)會(huì )計報告時(shí)，填列上年全年累計實(shí)際發(fā)生數，并將"本月數"欄改成"上年數"欄。如果上年度利潤表與本年度利潤表的項目名稱(chēng)和內容不相一致，應對上年度利潤表項目的名稱(chēng)和數字按本年度的規定進(jìn)行調整，填入本表"上年數"欄。在編報中期和年度財務(wù)會(huì )計報告時(shí)，應將"本月數"欄改成"上年數"欄。
什么是市凈率？如何分析市凈率？
市凈率是指每股市價(jià)除以每股凈資產(chǎn)的比值，說(shuō)明市場(chǎng)對公司資產(chǎn)質(zhì)量的評價(jià)。
市凈率可用于投資分析。每股凈資產(chǎn)是股票的賬面價(jià)值，它是用成本計量的，而每股市價(jià)是這些資產(chǎn)的現在價(jià)值，它是證券市場(chǎng)上交易的結果。市價(jià)高于賬面價(jià)值時(shí)企業(yè)資產(chǎn)的質(zhì)量較好，有發(fā)展潛力，反之則資產(chǎn)質(zhì)量差，沒(méi)有發(fā)展前景。優(yōu)質(zhì)股票的市價(jià)都超出每股凈資產(chǎn)許多，一般說(shuō)來(lái)市凈率達到3可以樹(shù)立較好的公司形象。市價(jià)低于每股凈資產(chǎn)的股票，就象售價(jià)低于成本的商品一樣，屬于"處理品"。當然，"處理品"也不是沒(méi)有購買(mǎi)價(jià)值，問(wèn)題在于該公司今后是否有轉機，或者購入后經(jīng)過(guò)資產(chǎn)重組能否提高獲利能力。 盈利能力分析
營(yíng)業(yè)成本比率 = 營(yíng)業(yè)成本/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入×100%在同行之間，營(yíng)業(yè)成本比率最具有可比性，原因是原材料消耗大體一致，生產(chǎn)設備及工資支出也較為一致，發(fā)生在這一指標上的差異可以說(shuō)明各公司之間在資源優(yōu)勢、區位優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢及勞動(dòng)生產(chǎn)率等方面的狀況。那些營(yíng)業(yè)成本比率較低的同行，往往就存在某種優(yōu)勢，而且這些優(yōu)勢也造成了盈利能力上的差異。相反，那些營(yíng)業(yè)成本比率較高的同行，在盈利能力不免處于劣勢地位。營(yíng)業(yè)利潤率 = 營(yíng)業(yè)利潤/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入×100%銷(xiāo)售毛利率 =（主營(yíng)業(yè)務(wù)收入－主營(yíng)業(yè)務(wù)成本）/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入×100%稅前利潤率 = 利潤總額/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入×100%稅后利潤率 = 凈利潤/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入×100%這幾個(gè)指標都是從某一方面反應企業(yè)的獲利能力。資產(chǎn)收益率 = 凈利潤×2/（期初資產(chǎn)總額+期末資產(chǎn)總額）×100%資產(chǎn)收益率反應了企業(yè)的總資產(chǎn)利用效率，或者說(shuō)是企業(yè)所有資產(chǎn)的獲利能力。凈資產(chǎn)收益率 = 凈利潤/凈資產(chǎn)×100%又稱(chēng)股東權益收益率，這個(gè)指標反應股東投入的資金能產(chǎn)生多少利潤。經(jīng)常性?xún)糍Y產(chǎn)收益率 = 剔除非經(jīng)常性損益后的凈利潤/股東權益期末數×100%一般來(lái)說(shuō)資產(chǎn)只能產(chǎn)生“剔除非經(jīng)常性損益后的凈利潤”所以用這個(gè)指標來(lái)衡量資產(chǎn)狀況更加準確。主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤率 = 主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入×100%一個(gè)企業(yè)如果要實(shí)現可持續性發(fā)展，主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤率處于同行業(yè)前列并保持穩定十分重要。但是如果該指標
異忽尋常地高于同業(yè)平均水平也應該謹慎了。固定資產(chǎn)回報率 = 營(yíng)業(yè)利潤/固定資產(chǎn)凈值×100%總資產(chǎn)回報率 = 凈利潤/總資產(chǎn)期末數×100%經(jīng)常性總資產(chǎn)回報率 = 剔除非經(jīng)常性損益后的凈利潤/總資產(chǎn)期末數×100%這幾項都是從某一方面衡量資產(chǎn)收益狀況
什么叫財務(wù)報表分析？它具有哪些特征？
財務(wù)報表分析是以財務(wù)報表為主要依據，采用科學(xué)的評價(jià)標準和適用的分析方法，遵循規范的分析程序，通過(guò)對企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現金流量等重要指標的比較分析，從而對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況及其效績(jì)作出判斷、評價(jià)和預測。特征：第一，財務(wù)報表分析是在財務(wù)報表所披露信息的基礎上，進(jìn)一步提供和利用財務(wù)信息。這是財務(wù)報表編制工作的延續和發(fā)展。第二，財務(wù)報表分析是一個(gè)判斷過(guò)程。通過(guò)比較分析，對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其效績(jì)作出判斷、評價(jià)和預測的過(guò)程。第三，科學(xué)的評價(jià)標準和適用的分析方法是財務(wù)報表分析的重要手段�？茖W(xué)的評價(jià)標準和適用的分析方法在財務(wù)報表分析中有著(zhù)重要作用，它是作出判斷、評價(jià)和預測的基礎
財務(wù)報告分析的基本方法
對財務(wù)報表分析的內容，不同的人、不同的目的、不同的數據范圍，采用不同的分析程序和方法。 財務(wù)報表分析的一般程序為：
1．明確分析目的，制定分析工作計劃；
2．收集有關(guān)的信息資料；
3．根據分析目的，運用科學(xué)的分析方法，深入比較、研究所收集的資料；
4．做出分析結果，提出分析報告。
財務(wù)報表分析常用的方法包括：比率分析法、比較分析法和趨勢分析法等基本方法。
獲利能力指標
以銷(xiāo)售收入為基礎的獲利能力指標 :銷(xiāo)售毛利率
1．銷(xiāo)售毛利率
銷(xiāo)售毛利率＝銷(xiāo)售毛利額 / 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
銷(xiāo)售毛利額＝主營(yíng)業(yè)務(wù)收入－主營(yíng)業(yè)務(wù)成本
這一比率的意義在于：銷(xiāo)貨成本通常是工商企業(yè)最主要的成本，所以毛利是利潤形成的最重要基礎。 以營(yíng)業(yè)收入為基礎的獲利能力指標．營(yíng)業(yè)利潤率
2．營(yíng)業(yè)利潤率
營(yíng)業(yè)利潤率＝營(yíng)業(yè)利潤 / 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
其中：營(yíng)業(yè)利潤是指正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)所帶來(lái)的、未扣除利息和所得稅前的利潤。但在實(shí)務(wù)中，通�？鄢�，即直接用利潤表上的'“ 營(yíng)業(yè)利潤”數據。
這一比率的意義在于：恰當地分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的獲利水平，這是最基本、最穩定的獲利，以避免企業(yè)財務(wù)杠桿程度、投資損益和非常項目的影響。
獲利能力分析
一、分析方法
1．銷(xiāo)售毛利率=（銷(xiāo)售收入-銷(xiāo)售成本）/銷(xiāo)售收入×100%
銷(xiāo)售毛利率是毛利占銷(xiāo)售收入的百分比，其中毛利是銷(xiāo)售收入與銷(xiāo)售成本的差。影響銷(xiāo)售毛利變動(dòng)的因素可分為外部因素和內部因素兩大方面。外部因素主要是指因市場(chǎng)供求變動(dòng)而導致的銷(xiāo)售數量和銷(xiāo)售價(jià)格的變動(dòng)以及取得生產(chǎn)要素價(jià)格的變動(dòng)。由于企業(yè)對外部市場(chǎng)的駕馭能力有限，通常只能適應市場(chǎng)變化，所以，企業(yè)更主要地是從內部因素入手尋求增加銷(xiāo)售毛利額和銷(xiāo)售毛利率的途徑。影響銷(xiāo)售毛利變動(dòng)的內部因素包括：開(kāi)拓市場(chǎng)的意識和能力、成本管理水平（包括存貨管理水平、生產(chǎn)管理水平、產(chǎn)品結構決策、企業(yè)戰略要求）以及存貨盤(pán)盈或盤(pán)虧（指在定期實(shí)地盤(pán)存制下）等。
2．銷(xiāo)售凈利率=（凈利潤/銷(xiāo)售收入）×100%
銷(xiāo)售凈利率是指凈利與銷(xiāo)售收入的百分比。該指標反映每1元銷(xiāo)售收入帶來(lái)的凈利潤是多少，表示銷(xiāo)售收入的收益水平。從銷(xiāo)售凈利率的指標關(guān)系看，凈利額與銷(xiāo)售凈利率成正比關(guān)系，而銷(xiāo)售收入額與銷(xiāo)售凈利率成反比關(guān)系。公司在增加銷(xiāo)售收入額的同時(shí)，必須相應獲得更多的凈利潤，才能使銷(xiāo)售凈利率保持不變或有所提高。通過(guò)分析銷(xiāo)售凈利率的升降變動(dòng)，可以促使公司在擴大銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的同時(shí)，注意改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理，提高盈利水平。
3．總資產(chǎn)收益率=息稅前利潤÷(年初資產(chǎn)總額+年末資產(chǎn)總額)/2×100%
總資產(chǎn)收益率是分析公司盈利能力時(shí)又一個(gè)非常有用的比率。是另一個(gè)衡量企業(yè)收益能力的指標�？傎Y產(chǎn)收益率的高低直接反映了公司的競爭實(shí)力和發(fā)展能力,也是決定公司是否應舉債經(jīng)營(yíng)的重要依據�？傎Y產(chǎn)收益率的重要意義體現在：資產(chǎn)運用效率和資金運用效果之間的關(guān)系，將企業(yè)過(guò)去現在和未來(lái)預測的收益和總投資聯(lián)系起來(lái)，用計劃、預算、協(xié)調、評價(jià)和控制企業(yè)各個(gè)部門(mén)、各環(huán)節的工作效率和工作質(zhì)量。
4．凈資產(chǎn)收益率=凈利潤÷平均所有者權益×100%
凈資產(chǎn)收益率，亦稱(chēng)凈值報酬率或權益報酬率，它是指企業(yè)一定時(shí)期內的凈利潤與平均凈資產(chǎn)的比率。它可以反映投資者投入企業(yè)的自有資本獲取凈收益的能力，即反映投資與報酬的關(guān)系，因而是評價(jià)企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)效率的核心指標。一般認為，企業(yè)凈資產(chǎn)收益率越高，企業(yè)自有資本獲取收益的能力越強，運營(yíng)效益越好，對企業(yè)投資人、債權人的保障程度越高。
5．每股收益增長(cháng)率=基本每股收益（本年-上年）/上年*100%
每股收益增長(cháng)率指標反映了每一份公司股權可以分得的利潤的增長(cháng)程度。該指標通常越高越好。該指標反映中期業(yè)績(jì)增長(cháng)預期，是許多估值指標如PE、PEG等的驅動(dòng)力量。通過(guò)杜邦比率分析來(lái)看，EPS增長(cháng)率自身的驅動(dòng)因素包括資本性開(kāi)支(CAPEX)、資產(chǎn)周轉率、營(yíng)業(yè)利潤率、凈負債比率和股息分配率，EPS若想增長(cháng)前三項因素也必需增長(cháng)，而后兩項因素只有下降才能驅動(dòng)EPS增長(cháng)。需要注意的是，EPS增長(cháng)率在公司扭虧為盈和由盈轉虧或起始年度EPS極低的時(shí)候會(huì )失去指導意義。
二、指標計算
20xx年青島海爾銷(xiāo)售毛利率=（32979419367.01-24263147272.18）/32979419367.01=26.43% 20xx年青島海爾銷(xiāo)售毛利率=（60588248129.75-46420009145.90）/60588248129.75=23.38% 20xx年青島海爾銷(xiāo)售毛利率=(73662501627.24-56263081343.94)/73662501627.24=23.62% 20xx年青島海爾銷(xiāo)售凈利率=1149474619.69/32979419367.01=3.49%
20xx年青島海爾銷(xiāo)售凈利率=2034594665.84/60588248129.75=3.36%
20xx年青島海爾銷(xiāo)售凈利率=2690022207.41/73662501627.24=3.65%
20xx年青島海爾總資產(chǎn)收益率
=(-7965819.41+1740150380.28)/[(12230597777.64+17497152530.38)/2]= 11.65%
1.減少企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)變現能力的因素是未決訴訟、仲裁形成的或有負債
2. 財務(wù)報告分析的基本方法 比率分析、水平分析、共同比報表分析三種
3. 現金流量表的作用是什么？
1）現金流量表可以提供公司的現金流量信息，從而對公司整體財務(wù)狀況作出客觀(guān)評價(jià)。
2）現金流量表能夠說(shuō)明公司一定期間內現金流入和流出的原因，能全面說(shuō)明公司的償債能力和支付能力。
3）通過(guò)現金流量表能夠分析公司未來(lái)獲取現金的能力，并可預測公司未來(lái)財務(wù)狀況的發(fā)展情況。
4）現金流量表能夠提供不涉及現金的投資和籌資活動(dòng)的信息。
4.財務(wù)報表分析的主體是什么
財務(wù)報表的使用人有許多種，包括權益投資人、債權人、經(jīng)理人員、政府機構和其他與企業(yè)有利益關(guān)系的人士。他們出于不同目的使用財務(wù)報表，需要不同的信息，采用不同的分析程序
5.中期報告分析
一是中期報告的內容和披露原則依照有關(guān)條例展開(kāi)；
二是中期報告需要披露企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的季節特征等
6. 長(cháng)期資產(chǎn)與長(cháng)期債務(wù)對應關(guān)系？
長(cháng)期資產(chǎn)一般要用長(cháng)期債務(wù)購置，所以規�；緫喈�，否則以流動(dòng)負債購置長(cháng)期資產(chǎn)還款壓力大
7.財務(wù)報表分中，投資人是指（D 普通股東）。
8.流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負債的比值被稱(chēng)為（ A流動(dòng)比率）。
9,. 當法定盈余公積達到注冊資本的（D50%）時(shí)，可以不再計提。
10. 用于償還流動(dòng)負債的流動(dòng)資產(chǎn)指（C現金）。
11. 減少企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)變現能力的因素是（ B 未決訴訟、仲裁形成的或有負債）
財務(wù)分析報告14
總體印象
1. 華為現在經(jīng)營(yíng)非常良性,完全確立了行業(yè)地位,相信在短期之內成為世界通信設備制造商的老大指日可待,并在很長(cháng)一段時(shí)間無(wú)人能超越;
2. 華為的產(chǎn)品門(mén)類(lèi)非常全,并且在每個(gè)方向都有很強的競爭能力,都引領(lǐng)著(zhù)行業(yè)的發(fā)展,讓其他對手無(wú)懈可擊,越來(lái)越呈現強者更強的趨勢;
3. 通信行業(yè)在全球經(jīng)濟不景氣的大背景下,網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商可能會(huì )為改善其財務(wù)狀況,推遲投資或發(fā)起其他降低成本的措施可能導致網(wǎng)絡(luò )基礎設施和服務(wù)需求的降低。普遍存在效益下降的情形,在此背景下,能夠取得2千多億銷(xiāo)售收入,116億的凈利難能可貴;
4. 行業(yè)競爭加劇,各個(gè)國家的商業(yè)壁壘和保護主義將會(huì )影響到華為在全球通信設備市場(chǎng)的拓展;目前的國際銷(xiāo)售收入比例占全部銷(xiāo)售收入的七成。
5. 通信設備行業(yè)不再屬于新興產(chǎn)業(yè),已經(jīng)變成了一個(gè)傳統制造產(chǎn)業(yè),這個(gè)行業(yè)屬資本密集、技術(shù)密集、人才密集,并且先發(fā)優(yōu)勢非常明顯。華為顯然已經(jīng)站在了至高點(diǎn),把其他競爭對手甩在身后。
6. 華為一年三百多億的研發(fā)投入,為自己的發(fā)展提供了保障,持續不斷地向市場(chǎng)推出新產(chǎn)品和新功能,同時(shí)降低新產(chǎn)品和現有產(chǎn)品的成本,以保持自己的競爭能力,
7. 華為的國際銷(xiāo)售戰略,同時(shí)也是人民幣升值的受害者,在20xx年度,由于人民幣升值導致的損失高達40億元。
8. 總的看來(lái),華為的生存環(huán)境短期之內還能繼續所向披靡,長(cháng)期來(lái)看,生存不易,行業(yè)決定命運,博主寧愿相信阿里巴巴能活102年,不相信華為能活這么長(cháng)時(shí)間,但無(wú)論如何,已經(jīng)是中國最具創(chuàng )新能力企業(yè)的佼佼者。
輪值CEO制度
面對外界的不同觀(guān)點(diǎn),任老板有一段精彩的澄清:看今天潮起潮涌,公司命運輪替,如何能適應快速變動(dòng)的社會(huì ),華為實(shí)在是找不到什么好的辦法。CEC輪值制度是不是好的辦法,它是需要時(shí)間來(lái)檢驗的。
傳統的股東資本主義,董事會(huì )是資本力量的代表,它的目的是使資本持續有效地增值,法律賦予資本的責任與權利,以及資本結構的長(cháng)期穩定性,使他們在公司治理中決策偏向保守。在董事會(huì )領(lǐng)導下的CEO負責制,是普適的。CEO是一群流動(dòng)的職業(yè)經(jīng)理人,知識淵博,視野開(kāi)闊,心胸寬履,熟悉當代技術(shù)與業(yè)務(wù)的變化。選拔其中某個(gè)優(yōu)秀者長(cháng)期執掌公司的經(jīng)營(yíng),這對擁有資源,以及特許權的企業(yè),也許是實(shí)用的。
華為是一個(gè)以技術(shù)為中心的企業(yè),除了知識與客戶(hù)的認同,一無(wú)所有。由于技術(shù)的多變性,市場(chǎng)的波動(dòng)性,華為采用了一個(gè)小團隊來(lái)行使CEO職能。相對于要求其個(gè)人要日理萬(wàn)機,目光犀利,方向清晰要更加有力一些,但團結也更加困難一些。華為的董事會(huì )明確不以股東利益最大化為目標,也不以其利益相關(guān)者(員工、政府、供應商)利益最大化為原則,而堅持以客戶(hù)利益為核心的價(jià)值觀(guān),驅動(dòng)員工努力奮斗。在此基礎上,構筑華為的生存。授權一群“聰明人”作輪值的CEO,讓他們在一定的邊界內,有權利面對多變世界做出決策。這就是輪值CEO制度。
基本的財務(wù)數據
銷(xiāo)售總收入達20xx億人民幣,同比增長(cháng)11.7%,凈利潤116億人民幣, 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)基本符合預期。20xx年在企業(yè)業(yè)務(wù)和消費者業(yè)務(wù)所取得的成績(jì)令人振奮,消費者業(yè)務(wù)銷(xiāo)售總收入達446億人民幣,同比增加44.3%,特別是在智能終端領(lǐng)域強勁增長(cháng),整體出貨量接近1.5億臺。企業(yè)業(yè)務(wù)第一年作為集團的核心業(yè)務(wù)之一,較去年同比增長(cháng)57.1%,全年銷(xiāo)售收入達92億人民幣。20xx年華為依然持續增長(cháng)并鞏固市場(chǎng)占有率,國內銷(xiāo)售收入達655.7億人民幣,同比增長(cháng)5.5%,海外銷(xiāo)售收入達1384億人民幣,同比增長(cháng)14.9%�；趯Τ掷m創(chuàng )新的承諾,華為在20xx年還增加對研發(fā)的投入,達237億人民幣,同比去年增加34.2%,占據全年銷(xiāo)售收入的11.6%。作為公司的經(jīng)營(yíng)戰略,華為以創(chuàng )新驅動(dòng)業(yè)務(wù)增長(cháng),為公司的長(cháng)遠發(fā)展和企業(yè)的持續成功奠定基石。
基本面分析
1. 20xx年全球經(jīng)濟低迷,部分地區政局動(dòng)蕩、匯率波動(dòng)等因素對公司的經(jīng)營(yíng)造成了一定影響;
2. 運營(yíng)商網(wǎng)絡(luò )業(yè)務(wù)穩步發(fā)展,在無(wú)線(xiàn)LTE領(lǐng)域繼續保持領(lǐng)先地位、專(zhuān)業(yè)服務(wù)與國家寬帶等領(lǐng)域取得快速增長(cháng),在電信軟件、核心網(wǎng)領(lǐng)域,幫助310多家運營(yíng)商客戶(hù)提供端到端解決方案和服務(wù)。企業(yè)業(yè)務(wù)成為中國企業(yè)市場(chǎng)IC丁解決方案的主流供應商,成立IT產(chǎn)品線(xiàn),收購華為賽門(mén)鐵克,加強了華為在云計算數據中心解決方案的領(lǐng)先地位,企業(yè)ICT解決方案能力進(jìn)一步提升。
3. ICT行業(yè)正處于一個(gè)新的.發(fā)展起點(diǎn),零等待、品質(zhì)至上、簡(jiǎn)單至上等用戶(hù)體驗需求成為驅動(dòng)行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。云計算將得到更廠(chǎng)泛的應用,并將改變CT和IT產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式。未來(lái)5年,移動(dòng)寬帶用戶(hù)將超過(guò)50億,網(wǎng)絡(luò )流量將增長(cháng)近百倍。智能終端更迅猛地普及,成為人們日常生活的重要組成部分。
4. 華為將通過(guò)實(shí)現“超寬帶”、“零等待”和“無(wú)處不在”的信息與通信技術(shù)能力,滿(mǎn)足用戶(hù)對極致體驗的追求,促進(jìn)個(gè)人、企業(yè)、機構和社會(huì )之間相互聯(lián)結,為人們的工作、生活孕育新的巨大機遇、激發(fā)出無(wú)限可能。
5. 在面對巨大產(chǎn)業(yè)機遇的同時(shí),也面臨著(zhù)很多挑戰。從宏觀(guān)環(huán)境看,全球經(jīng)濟困境還沒(méi)有緩解的跡象,通貨膨脹、匯率波動(dòng)等加大了公司經(jīng)營(yíng)成本和風(fēng)險。全球需求疲軟、資產(chǎn)泡沫破滅、金融去杠桿化將可能同時(shí)發(fā)生,增加了未來(lái)全球經(jīng)濟走向的不確定性,戰略選擇與戰略執行能力正在經(jīng)受新的考驗。
20xx年的業(yè)務(wù)
領(lǐng)先解決方案迎接信息洪峰
順應移動(dòng)寬帶業(yè)務(wù)和高清視頻業(yè)務(wù)等的快速發(fā)展,華為率先發(fā)布。gaSite解決方案和泛在超寬帶網(wǎng)絡(luò )架構U2Net,幫助電信運營(yíng)商積極應對海量信息時(shí)代
的到來(lái),把握新的機遇。
驅動(dòng)創(chuàng )新
華為整合成立了“20xx實(shí)驗室”。作為公司創(chuàng )新、研究和平臺開(kāi)發(fā)的主體,將構筑公司面向未來(lái)技術(shù)和研發(fā)能力的基石。
云計算“化云為雨”
華為構筑了基于云的IT解決方案能力,與300多家合作伙伴攜手,加速將云計算技術(shù)轉化為各行業(yè)的商業(yè)應用。目前,我們已在全球幫助客戶(hù)建設了20
個(gè)云計算數據中心。
專(zhuān)業(yè)服務(wù)
發(fā)布業(yè)界領(lǐng)先的HUAWEI SmartCare解決方案,助力運營(yíng)商實(shí)現每業(yè)務(wù)每用戶(hù)的精準感知管理。在60個(gè)國家對1巧張網(wǎng)絡(luò )提供管理服務(wù),幫助客戶(hù)卓越運營(yíng)。
智能手機成就卓越體驗
華為20xx年發(fā)布系列明星智能手機,致力于滿(mǎn)足用戶(hù)對體驗的極致追求。全年,華為智能手機銷(xiāo)售量約20xx萬(wàn)部。
匯聚全球優(yōu)勢資源
華為在全球范圍建設能力中心,整合全球優(yōu)勢資源,以更有效地服務(wù)客戶(hù)。
提升ICT解決方案能力
華為以53億美元收購華賽(華為與賽門(mén)鐵克的合資公司),該項收購將有助于增強公司端到端的ICT解決方案能力。
華為的戰略選擇
為適應信息行業(yè)正在發(fā)生的革命性變化,華為做出面向客戶(hù)的戰略調整,華為的創(chuàng )新將從電信運營(yíng)商網(wǎng)絡(luò )向企業(yè)業(yè)務(wù)、消費者領(lǐng)域延伸,協(xié)同發(fā)展“云一管一端”業(yè)務(wù),積極提供大容量和智能化的信息管道、豐富多彩的智能終端以及新一代業(yè)務(wù)平臺和應用,給世界帶來(lái)高效、綠色、創(chuàng )新的信息化應用和體驗。華為將繼續圍繞客戶(hù)的需求持續創(chuàng )新,與合作伙伴開(kāi)放合作,致力于為電信運營(yíng)商、企業(yè)和消費者提供ICT解決方案、產(chǎn)品和服務(wù),持續提升客戶(hù)體驗,為客戶(hù)創(chuàng )造最大價(jià)值,豐富人們的溝通和生活,提高工作效率。
運營(yíng)商網(wǎng)絡(luò ):華為向電信運營(yíng)商提供統一平臺、統一體驗、具有良好彈性的,ngle解決方案,支撐電信網(wǎng)絡(luò )無(wú)阻塞地傳送和交換數據信息流,幫助運營(yíng)商簡(jiǎn)化網(wǎng)絡(luò )及其平滑演進(jìn)和端到端融合,快速部署業(yè)務(wù)和簡(jiǎn)單運營(yíng),降低網(wǎng)絡(luò )〔APEX和OPEX)。同時(shí),華為專(zhuān)業(yè)服務(wù)解決方案與運營(yíng)商深度戰略協(xié)同,應對無(wú)縫演進(jìn)、用戶(hù)感知、運營(yíng)效率和收入提升等領(lǐng)域的挑戰,助力客戶(hù)商業(yè)卓越。
消費者業(yè)務(wù):華為將繼續以消費者為中心,通過(guò)運營(yíng)商、分銷(xiāo)和電子商務(wù)等多種渠道,致力打造全球最具影響力的終端品牌,為消費者帶來(lái)簡(jiǎn)單愉悅的移動(dòng)互聯(lián)應用體驗。同時(shí),華為根據電信運營(yíng)商的特定需求定制、生產(chǎn)終端,幫助電信運營(yíng)商發(fā)展業(yè)務(wù)并獲得成功。
企業(yè)業(yè)務(wù): 華為聚焦ICT基礎設施領(lǐng)域,圍繞政府及公共事業(yè)、金融、能源、電力和交通等客戶(hù)需求持續創(chuàng )新,提供可被合作伙伴集成的IC丁產(chǎn)品和解決方案,幫助企業(yè)提升通信、辦公和生產(chǎn)系統的效率,降低經(jīng)營(yíng)成本。
財務(wù)分析報告15
摘要:會(huì )計信息的復雜化，導致原有的財務(wù)報告分析體系已遠遠不能滿(mǎn)足目前分析的需要。而且，可能會(huì )出現很大的偏差，得出相反的結論。因此，我們應該針對中小企業(yè)財務(wù)報表的實(shí)際，采取相應措施加以補充和完善。即最大限度地利用會(huì )計報表附注和財務(wù)報表的初充指標所提供的信息。從而使會(huì )計報表分析更準確、更可靠，減少中小企業(yè)決策的不確定性，降低企業(yè)發(fā)展中的風(fēng)險。
關(guān)鍵詞:中小企業(yè)；財務(wù)報告；現狀；措施
一、我國中小企業(yè)財務(wù)報告分析的現狀
我國中小企業(yè)財務(wù)報告分析主要是指標分析�；矩攧�(wù)指標主要是根據三張會(huì )計報表為依據，通過(guò)比率分析達到分析報表的目的。其指標包括盈利比率、償債能力比率、資產(chǎn)管理比率。反映中小企業(yè)盈利能力的指標很多，通常使用的主要有銷(xiāo)售凈利率、銷(xiāo)售毛利率、銷(xiāo)售期間費用率、資產(chǎn)凈利率、凈資產(chǎn)收益率；償債能力分析分為短期償債能力和長(cháng)期償債能力，主要的指標有流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負債率、產(chǎn)權比率、利息保障倍數。資產(chǎn)管理比率是用來(lái)衡量中小企業(yè)在資產(chǎn)管理方面的效率的財務(wù)比率，主要包括營(yíng)業(yè)周期、存貨周轉率、應收賬款周轉率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉率和總資產(chǎn)周轉率�，F金流量分析有利于報表使用者正確評價(jià)中小企業(yè)的支付能力，獲利能力和償債能力。其中流動(dòng)性分析是指將資產(chǎn)迅速轉變?yōu)楝F金的能力，主要有現金到期債務(wù)比、現金流動(dòng)負債比、現金債務(wù)總額比。獲取現金能力分析是指經(jīng)營(yíng)現金凈流入和投入資源的比值，包括銷(xiāo)售現金比率、每股營(yíng)業(yè)現金流量、全部資產(chǎn)現金回收率；財務(wù)彈性分析是指中小企業(yè)適應經(jīng)濟環(huán)境變化和利用投資機會(huì )的能力，包括現金滿(mǎn)足投資比率和現金股利保障倍數；收益質(zhì)量分析是指報告收益與中小企業(yè)業(yè)績(jì)之間的相互關(guān)系；衡量收益質(zhì)量的指標是現金營(yíng)運指數。
我國中小企業(yè)的財務(wù)報告分析注重財務(wù)指標分析，極少提到審計報告和會(huì )計報表附注分析，這就給那些經(jīng)營(yíng)效益不好的單位管理者有機可乘。他們利用報表分析的不完善，大肆操縱利潤，濫用關(guān)聯(lián)方交易以及一些假銷(xiāo)售手段等使本來(lái)虧損的中小企業(yè)變得利潤豐富。所以隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，經(jīng)濟環(huán)境的變化，中小企業(yè)財務(wù)報告分析體系必須擴展到審計報告分析、財務(wù)指標分析和會(huì )計報表附注分析。
二、完善中小企業(yè)財務(wù)報告分析體系的措施
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，經(jīng)濟環(huán)境的變化，會(huì )計信息系統越來(lái)越復雜，原有的.財務(wù)報告分析體系已遠遠不能滿(mǎn)足現在分析的需要，再以以前的分析體系分析現有的財務(wù)報告，有時(shí)會(huì )出現很大的偏差，甚至得出相反的結論，所以應從以下方面進(jìn)行補充。
1.中小企業(yè)會(huì )計報表附注分析
�。�1）中小企業(yè)的應收賬款分析。應收賬款是指在中小企業(yè)中一項非常重要的流動(dòng)資產(chǎn)，如果不實(shí)行科學(xué)的管理，就很容易形成陳年呆賬、壞賬給企中小企業(yè)造成損失。所以，中小企業(yè)必須在財務(wù)報告附注中列示應收賬款的賬齡及壞賬政策，以便投資者準確判斷中小企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量及財務(wù)狀況。這樣投資者可以分析應收款增加的原因、應收賬款結構是否合理、是否按規定提取壞賬準備。
�。�2）中小企業(yè)的存貨分析。通過(guò)財務(wù)報告附注可以清楚地看出存貨的結構，這種結構可以看出中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，如果原材料存貨增加，而產(chǎn)成品存貨減少或略有增加，說(shuō)明該中小企業(yè)正處于成長(cháng)期或成熟期，銷(xiāo)售量較大，能產(chǎn)生較高毛利潤；如果原材料存貨減少，而產(chǎn)成品增加，說(shuō)明該中小企業(yè)正處于衰退期，該產(chǎn)品正逐漸被新產(chǎn)品代替，或者這種產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)剩。這樣的中小企業(yè)唯一的出路就是迅速轉移新產(chǎn)品的生產(chǎn)。另外，通過(guò)財務(wù)報告附注還可了解到存貨跌價(jià)準備的計提情況，如果存貨計提的減值準備大，表明可收回金額比成本低很多，存貨很可能過(guò)時(shí)或毀損。
�。�3）中小企業(yè)的營(yíng)業(yè)外收支分析。營(yíng)業(yè)外收支是指與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)無(wú)直接關(guān)系的收支，屬于非正常項目，在進(jìn)行財務(wù)指標分析時(shí)，應注意是否排除這項非正常項目，這就得根據重要性原則，即相對于凈利潤的比例，比例較大即為重要，應排除。因為它是偶然性因素，不能長(cháng)期給中小企業(yè)帶來(lái)收益和損失，不排除就會(huì )影響分析結果。
�。�4）中小企業(yè)的關(guān)聯(lián)方交易。會(huì )計準則規定，中小企業(yè)尤其是上市公司應在附注中披露關(guān)聯(lián)方交易的金額、定價(jià)政策、未結算項目的金額或相應比例，關(guān)聯(lián)交易披露最重要的是定價(jià)政策和交易金額。關(guān)聯(lián)方為了操縱利潤，經(jīng)常通過(guò)關(guān)聯(lián)方來(lái)達到某種目標的目的。
2.中小企業(yè)的補充財務(wù)指標分析
�。�1）中小企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收現率。
主營(yíng)業(yè)務(wù)收現率是銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)收到的現金與主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比值。（主營(yíng)業(yè)務(wù)收入收現率=銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)收到的現金÷主營(yíng)業(yè)務(wù)收入）。此指標可以彌補銷(xiāo)售現金比率的不足，當中小企業(yè)處于快速發(fā)展時(shí)期，隨業(yè)務(wù)量的增長(cháng)銷(xiāo)售現金比率一般都較低，但不是收益質(zhì)量不夠好，而是隨業(yè)務(wù)量的增長(cháng)，存貨和應收項目自然增長(cháng)的結果。該指標接近117%，說(shuō)明中小企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售形勢看好，相對于購買(mǎi)者存在比較優(yōu)勢，或中小企業(yè)信用政策合理，催賬工作得力，中小企業(yè)能夠及時(shí)收回現金，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順暢周轉，收益質(zhì)量較高。反之，如果該指標較低，說(shuō)明中小企業(yè)銷(xiāo)售形勢不佳，或可能存在不正常銷(xiāo)售和舞弊的可能性，或信用政策制定不合理、收賬不力、收益質(zhì)量較差。尤其在分析該指標時(shí)，還應結合資產(chǎn)負債表和損益表中應收賬款及營(yíng)業(yè)收入的變化越勢，分析該指標在大于117%時(shí)，是否是由于中小企業(yè)近年來(lái)銷(xiāo)售萎縮，以前年度的應收賬款得到收回而形成的。
�。�2）中小企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)付現比。
�、僦鳡I(yíng)業(yè)務(wù)付現比=購買(mǎi)商品、接受勞務(wù)支付的現金÷主營(yíng)業(yè)務(wù)成本。此指標可以反映中小企業(yè)現金支付能力，表明中小企業(yè)每發(fā)生1元的主營(yíng)業(yè)務(wù)成本，實(shí)際支付的現金數額。如果該比率約為117%，說(shuō)明主營(yíng)業(yè)務(wù)成本基本是付現成本，中小企業(yè)沒(méi)有因購貨而形成對銷(xiāo)貨方的負債；如果比例大于117%，說(shuō)明中小企業(yè)除了支付了當期主營(yíng)業(yè)務(wù)成本以外，還償付了前期拖欠的購貨款，樹(shù)立了良好的商業(yè)信用；如果比例遠小于117%，說(shuō)明存在賒購，對中小企業(yè)形成負債壓力，可能會(huì )影響中小企業(yè)的商譽(yù)。
�、趦羰找鏍I(yíng)運指數。凈收益營(yíng)運指數，是指經(jīng)營(yíng)凈收益與全部?jì)羰找娴谋戎�。凈收益營(yíng)運指數=經(jīng)營(yíng)凈收益÷凈收益=（凈收益-非經(jīng)營(yíng)收益）÷凈收益。凈收益營(yíng)運指數可以評價(jià)一個(gè)公司的收益質(zhì)量。非經(jīng)營(yíng)收益多，收益質(zhì)量就差。因為非經(jīng)營(yíng)收益的持續性差，非經(jīng)營(yíng)收益主要來(lái)源是資產(chǎn)的處置和證券交易收益。資產(chǎn)處置不是中小企業(yè)的主要業(yè)務(wù)，不反映中小企業(yè)的核心能力。許多中小企業(yè)正是利用“資產(chǎn)置換”達到操縱利潤的目的，通過(guò)證券交易獲利靠的是運氣。因此，非經(jīng)營(yíng)收益也是收益，但不能代表中小企業(yè)的收益“能力”。
�。�3）中小企業(yè)的審計報告分析。
隨著(zhù)會(huì )計信息的復雜化，非專(zhuān)業(yè)人士利用注冊會(huì )計師的審計報告對中小企業(yè)財務(wù)狀況進(jìn)行分析，能夠起到事半功倍的效果。注冊會(huì )計師的審計報告是指注冊會(huì )計師根據獨立審計準則的要求，在實(shí)施了必要的審計程序后出具的，用于對被審計單位年度會(huì )計報表發(fā)表審計意見(jiàn)的書(shū)面文件。按照《獨立審計具體準則第7號──審計報告》的規定，注冊會(huì )計師在審計報告中，應對被審計單位會(huì )計報表的編制是否符合《中小企業(yè)會(huì )計準則》及國家其他有關(guān)財務(wù)會(huì )計法規的規定，會(huì )計報表在所有重大方面是否公允地反映了被審計單位資產(chǎn)負債表日的財務(wù)狀況和所審計期間的經(jīng)營(yíng)成果、資金變動(dòng)情況，會(huì )計處理方法的選用是否符合一貫性原則發(fā)表意見(jiàn)。根據審計結論，注冊會(huì )計師應出具無(wú)保留意見(jiàn)、保留意見(jiàn)、否定意見(jiàn)、拒絕表示意見(jiàn)中的一種審計意見(jiàn)。
一是在一般情況下，如果注冊會(huì )計師出具的是無(wú)保留意見(jiàn)審計報告，表明被審計單位采用的會(huì )計處理方法遵循了會(huì )計準則及有關(guān)規定；會(huì )計報表反映的內容符合被審計單位的實(shí)際情況；會(huì )計報表內容完整，表達清楚，無(wú)重要遺漏；報表項目的分類(lèi)和編制方法符合規定要求，因而對被審計單位的會(huì )計報表無(wú)保留地表示滿(mǎn)意，則會(huì )計報表使用者即可按照通常的會(huì )計報表分析方法進(jìn)行。
二是如果審計意見(jiàn)是保留意見(jiàn)，則出具保留意見(jiàn)的原因（在審計報告的說(shuō)明段）即成為會(huì )計報表使用者關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn)，在分析報表時(shí)必須予以重點(diǎn)關(guān)注。
三是如果出具的是否定意見(jiàn)，則說(shuō)明財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果或者資金變動(dòng)情況已被嚴重歪曲，表明會(huì )計報表不可信，會(huì )計報表使用者提高警惕，減少與此單位發(fā)生更多的經(jīng)濟關(guān)系，因為風(fēng)險太高。
四是如果出具的是拒絕表示意見(jiàn)，往往是由于某些限制而未對某些重要事項取得證據，沒(méi)有完成取證工作，此財務(wù)報告的風(fēng)險是非常大的，最好與此中小企業(yè)少發(fā)生經(jīng)濟關(guān)系。
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