企業(yè)管理標語(yǔ)匯編15篇

　　在日復一日的學(xué)習、工作或生活中，大家都知道一些經(jīng)典的標語(yǔ)吧，標語(yǔ)是一種最經(jīng)濟、最有效的宣傳、鼓動(dòng)口號。你所見(jiàn)過(guò)的標語(yǔ)是什么樣的呢？以下是小編整理的企業(yè)管理標語(yǔ)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

企業(yè)管理標語(yǔ)1

　　5S有限，創(chuàng )意無(wú)限。

　　養成良好習慣-提高整體素質(zhì)。

　　堅持可視化和激勵化的5S推進(jìn)。

　　清除垃圾和臟污-防止污染的發(fā)生。

　　全員投入齊參加，自然遠離臟亂差。

　　決心、用心、信心、7S活動(dòng)有保證。

　　整理整頓天天做，清掃清潔時(shí)時(shí)行。

　　改善措施是基礎，不懈努力是關(guān)鍵。

　　5S的最終“目的”是提升人的品質(zhì)。

　　區分物品的用途-清除不要用的東西。

　　清掃-清理垃圾和臟污，并預防污染發(fā)生。

　　勤儉節約-愛(ài)護公物-以廠(chǎng)為家-共同發(fā)展。

　　7S-素養：養成良好習慣，提高整體素質(zhì)。

　　8S-服務(wù)：強化服務(wù)意識，倡導奉獻精神。

　　消除臟污，保持職場(chǎng)干干凈凈，明明亮亮。

　　整理-區分物品的用途，消除不要用的東西。

　　創(chuàng )造清爽的工作環(huán)境，提高工作士氣和效率。

　　減少浪費，提高品質(zhì)，整齊舒適，安全規范。

　　整頓-必須品分區放置，明確標識，方便取用。

　　深入學(xué)習各項知識-從實(shí)踐和書(shū)本中獲取知識。

　　8S-整頓：有必要留下的，依規定擺整齊加以標識。

　　7S-安全：確保工作生產(chǎn)安全，關(guān)愛(ài)生命，以人為本。

　　7S-節約：減少人力、成本、空間、時(shí)間、物料的.浪費。

　　騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場(chǎng)所。

　　8S-清掃：工作場(chǎng)所看得見(jiàn)的、看不見(jiàn)的地方全清掃干凈。

　　建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應建立在安全的前提。

　　掃除現場(chǎng)中設備、環(huán)境等生產(chǎn)要素的臟污，并防止污染的發(fā)生。

企業(yè)管理標語(yǔ)2

　　NO.1 目標刻在石頭上，計劃寫(xiě)在沙灘上

　　NO.2 規劃能力是中層管理人員最需要的能力

　　NO.3 規劃的結果就是計劃

　　NO.4 規劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)的不斷調整的過(guò)程

　　NO.5 規劃就是制定實(shí)現目標的.線(xiàn)路圖

　　NO.6 在規劃時(shí)預測和應對變化，意外就會(huì )很少發(fā)生

　　NO.7 決策主要考慮的是戰略問(wèn)題，規劃主要考慮是策略和戰術(shù)問(wèn)題

　　NO.8 規劃能力往往就是策劃和制定方案的能力

　　NO.9 管理能力首先是計劃能力

　　NO.10 規劃的可操作性取決于有沒(méi)有規劃細節

　　NO.11 有規劃比沒(méi)有規劃成功的概率要高得多

　　NO.12 計劃是參照，組織是執行，協(xié)調是方法

　　NO.13 計劃是按時(shí)完成任務(wù)的工具

　　NO.14 雖然計劃趕不上變化，但仍需要計劃

　　NO.15 在危機管理中，計劃就是應急計劃

　　NO.16 為應對變化，我們把月計劃改成周計劃改成三日計劃改成滾動(dòng)計劃，但我們從來(lái)沒(méi)有放棄計劃

企業(yè)管理標語(yǔ)3

　　1、思一思，研究改善措施；試一試，堅持不懈努力

　　2、堅持一流管理，生產(chǎn)一流產(chǎn)品，提供一流服務(wù)

　　3、同心才能走的更遠，同德才能走的更近

　　4、加強現場(chǎng)工序管理，嚴謹過(guò)程因素控制

　　5、升員工素質(zhì)，提高現場(chǎng)生產(chǎn)能力

　　6、以人為本，提高效率；降低成本，杜絕浪費

　　7、人人有改善的.能力，事事有改善的余地

　　8、選人要正，用人要公，育人要勤，管理要嚴

　　9、平等待人，心靜如水；真誠待人，心潔如鏡

　　10、時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)

　　11、群策群力科學(xué)管理，戒驕戒躁杜絕事故

　　12、唯才是命，愛(ài)才之德，識才之能，用才之長(cháng)

　　13、管理基礎打得牢，安全大廈層層高

　　14、實(shí)行TPM管理，實(shí)現零故障、零不良、零缺陷、零事故

　　15、異常改善改善再改善，浪費減少減少再減少

　　16、好領(lǐng)導：工作前指導，工作時(shí)督導，工作后輔導

　　17、帶頭人需帶頭做，一把手勿一把抓

　　18、降低成本，提高生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率

　　19、預防保養按時(shí)做，生產(chǎn)順暢不會(huì )錯

　　20、五湖四海聚一廠(chǎng)，情同手足友誼長(cháng)

企業(yè)管理標語(yǔ)4

　　1、預防為主，防微杜漸

　　含義：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，把等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補的機率減小。

　　2、知人善任 事半功倍

　　含義：領(lǐng)導者要善于發(fā)現下屬的長(cháng)處分派其勝任的工作，做到人職匹配，懂得去信任，懂得放權，懂珍惜，就能團結各種強的力量，從而讓管理工作變得更有效率。

　　3、預防重于治療

　　含義：能防患于未然之前，更勝于治亂于已成之后，由此觀(guān)之，企業(yè)問(wèn)題的預防者，其實(shí)是優(yōu)于企業(yè)問(wèn)題的解決者。

　　4、執行力是企業(yè)成長(cháng)的助推器；

　　含義：企業(yè)的成長(cháng)主要取決于它未來(lái)擬定長(cháng)遠的發(fā)展思路與制度的落實(shí)性，發(fā)展思路與制度得不到貫徹執行，“成長(cháng)”將會(huì )停滯不前。

　　5、企業(yè)要學(xué)會(huì )尊重執行，只有這樣才能使組織運行順暢。

　　6、授人以漁不如授人以欲

　　含義：太容易到手的東西沒(méi)有人會(huì )珍惜，很多時(shí)候，一個(gè)頭銜、一點(diǎn)獎勵，哪怕官職再小、獎品再薄，也不要輕易授人，最好能夠激勵部屬們通過(guò)公平競爭的手段去獲得。

　　8、化危機為轉機。

　　含義：一流的領(lǐng)導管理者應當正視職場(chǎng)的風(fēng)暴，才能化危機為轉機，強化組織的'團隊力量。

　　9、千里之堤，潰于蟻穴

　　含義：公司的整個(gè)運營(yíng)體系猶如一個(gè)大堤，如果不加洞察和正視，許多細節問(wèn)題也有可能牽一發(fā)而動(dòng)全身。

　　10、員工第一，才能客戶(hù)第一

　　含義：當公司真正做到“員工第一”的時(shí)候，員工才會(huì )真正地做到客戶(hù)第一，所有的這些都必須發(fā)自?xún)刃�，而不是互相欺騙。

　　11、管理是一種嚴肅的愛(ài)

　　含義：管理就是幫助你去掉身上的不良習慣、養成容易成功的習慣，這對很多人來(lái)說(shuō)是痛苦的過(guò)程，所以說(shuō)這是一種 “嚴肅的愛(ài)”。

　　12、磨練越大，福氣越大。

　　含義：合理的是訓練，不合理的是磨練，磨練的機會(huì )越多，以后的成就可能會(huì )越大。

　　13、執行力是競爭力最終體現

　　14、以一當十并不難，難的是以十當一（團隊精神）

　　15、你希望員工怎樣對待顧客，你就怎樣對待員工！

　　16、“推動(dòng)拉動(dòng)不如主動(dòng)，引發(fā)促發(fā)更需自發(fā)�！�

　　含義：領(lǐng)導者管理下屬的最終目標就是把不敬業(yè)的員工變成敬業(yè)的員工。

　　18、跳出自己看自己，才能看到真正的自己。

　　含義：領(lǐng)導者要學(xué)會(huì )以“旁邊者”的角色經(jīng)常審視自己的言行，才能

　　19、領(lǐng)導的最高境界是“無(wú)為而治”

　　20、恩威并濟，面善心惡；

　　含義：“恩威并濟”是極為有效的領(lǐng)導方式，恩即善，威即惡；‘面’指平常的行為，‘善’指能夠尊重對方，替對方著(zhù)想，‘心’是指企業(yè)規章制度，‘惡’是指能夠專(zhuān)斷決心、不顧人情。

　　21、火氣過(guò)大，常會(huì )把道理燒個(gè)精光。

　　含義：一個(gè)人在氣頭上，常會(huì )感情用事以發(fā)泄不快。作為領(lǐng)導者要避免發(fā)火，盡量心平氣和；而下屬亦不要試圖當時(shí)辯解，等上司冷靜下來(lái)再說(shuō)。

　　22、領(lǐng)導之間的磨擦，往往會(huì )在下屬那里聽(tīng)到噪音。

　　23、領(lǐng)導變革 不破不立

企業(yè)管理標語(yǔ)5

　　誠信是金，服務(wù)用心。

　　銷(xiāo)售是從被別人拒絕開(kāi)始。

　　多見(jiàn)一個(gè)客戶(hù)就多一個(gè)機會(huì )。

　　產(chǎn)品的品牌就是品質(zhì)的象征。

　　成功決不容易，還要加倍努力。

　　銷(xiāo)售的成敗與事前的準備成正比。

　　市場(chǎng)導向是我們一切行動(dòng)的.依歸。

　　新市場(chǎng)寸土必爭老市場(chǎng)寸土不讓。

　　道路是曲折的，“錢(qián)”途無(wú)限光明。

　　抱怨事件速處理，客戶(hù)滿(mǎn)意又歡喜。

　　不繃緊質(zhì)量的弦，彈不出市場(chǎng)的調。

　　沒(méi)有口水和汗水就沒(méi)有成功的淚水。

　　管理零缺陷，服務(wù)零距離，顧客零投訴。

　　做事先做人，銷(xiāo)售先銷(xiāo)己，掙錢(qián)還掙心。

　　顧客所需我們所想品牌至上商譽(yù)是金。

　　相信自己，相信伙伴付出一定會(huì )有回報。

　　沒(méi)有訂單就沒(méi)有目標沒(méi)有目標就沒(méi)有收入。

　　服務(wù)客戶(hù)，播種金錢(qián)，增加信任，穩定續收。

　　情真意切，深耕市場(chǎng)，全力以赴，掌聲響起。

　　熱情服務(wù)、轉變觀(guān)念、增強知識、迎接挑戰。

企業(yè)管理標語(yǔ)6

　　1、以專(zhuān)業(yè)素養為矛,決策支持銳不可擋

　　2、為領(lǐng)導當好參謀，為單位依法理財

　　3、以勤懇誠信為盾,風(fēng)險防范堅不可催

　　4、清清楚楚算帳，明明白白做人

　　5、真實(shí)、可比、準確、及時(shí)是核算的基本要求

　　6、精打細算，厲行節約

　　7、誠信為本，操守為重，堅持準則，不做假帳

　　8、堅持原則，不徇私情

　　9、推行全面預算管理，引導公司業(yè)務(wù)發(fā)展，有效降低經(jīng)營(yíng)成本

　　10、誠信為本，依法理財

　　11、完善財務(wù)流程管理，有效降低業(yè)務(wù)風(fēng)險

　　12、以最小的支出，獲取最大收益是我們不懈的追求

　　13、提供深入的財務(wù)分析，為公司領(lǐng)導決策發(fā)揮參謀作用

　　14、誠信守信，不做假帳

　　15、為下一年度提早預算，為年度決算早早安排

　　16、拓寬融資途徑，保障業(yè)務(wù)的資金需求

　　17、通過(guò)預算管理，加強費用控制

　　18、提高資金的使用效益，提升公司的.盈利能力

　　19、建立科學(xué)的財務(wù)考核和激勵機制促進(jìn)公司的發(fā)展

　　20、推行科學(xué)的財務(wù)考核，推動(dòng)和促進(jìn)公司各項業(yè)務(wù)的發(fā)展

企業(yè)管理標語(yǔ)7

　　1、如果你不能戰勝對手，就加入到他們中間。

　　2、獎得心花怒放，罰得膽顫心驚。

　　3、任何情況下責任都有一個(gè)定量，如果任何一方承擔了過(guò)多的責任，那么另一方就會(huì )相應地減少承擔等量的責任。

　　4、老板就是決策者，決策就是當下的一個(gè)決定。老板做錯決策比污更可怕！一個(gè)決策可以讓企業(yè)生，照樣也可以讓企業(yè)死。

　　5、一個(gè)能從別人的觀(guān)念來(lái)看事情，能了解別人心靈活動(dòng)的人，永遠不必為自己的前途擔心。

　　6、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會(huì )倒塌。

　　7、先管住，再理順！主要是管人——給人以足夠的認可（面子），自主發(fā)揮潛力。

　　8、一個(gè)企業(yè)要做大的第一件事是公開(kāi)財務(wù)，財務(wù)透明了，員工干著(zhù)才有勁。

　　9、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。

　　10、執行不力的三大病癥：制度缺位、人員平庸、文化迷失！執行病癥的三大對應良藥：對制度—沒(méi)有條件！對人員—沒(méi)有借口！對文化—沒(méi)有不可能！

　　11、法制小人，理制君子，無(wú)為制圣人。

　　12、專(zhuān)業(yè)無(wú)冷熱，學(xué)校無(wú)高低。不要因為你的學(xué)校、學(xué)歷或專(zhuān)業(yè)而沾沾自喜，也不要因為你的學(xué)校專(zhuān)業(yè)冷門(mén)不好而自卑，要記得，學(xué)歷學(xué)位不是最重要的。

　　13、管理從思想上來(lái)說(shuō)是哲學(xué)的，從理論上來(lái)說(shuō)是科學(xué)的，從操作上來(lái)說(shuō)是藝術(shù)的。

　　14、管理就是用合適的方法管人管事。

　　15、很多企業(yè)家都在想怎么把事情做好，并沒(méi)有想怎么去“分”，已經(jīng)失去命脈了，突然發(fā)現自己只是一個(gè)披著(zhù)員工皮的老板。

　　16、為人不能像打臺球，對自己有利時(shí)一分也不放過(guò)，對自己不利時(shí)也不給別人機會(huì )。

　　17、性格決定命運，氣度影響格局。

　　18、一次季度贏(yíng)利可以是僥幸，連續兩次可以是巧合，但是連續三次就是一種趨勢。

　　19、有勇氣改變你可以改變的事情，有胸襟接受你不能改變的事情，有智慧判斷兩者之間的差別。

　　20、你如果是活尸，你帶的團隊就是一群僵尸。

　　21、沒(méi)有錯誤的執行只有錯誤的戰略。戰略錯了，也可透過(guò)強大的執行力拿到想要的成果，還可以培養團隊成員在執行中不折不扣的秉性！

　　22、老板對待新員工和老員工要區別對待，對待有能力和沒(méi)能力的員工要區別對待，能力是以實(shí)際結果為標準。

　　23、一個(gè)人最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望。

　　24、員工需求排位：成就感、參與感、體諒人的上司、休假、獎金。

　　25、總是在裁人，簡(jiǎn)稱(chēng)總裁；老是板著(zhù)臉，故稱(chēng)老板；經(jīng)常不理人，那叫經(jīng)理。

　　26、大多數組織的成功，管理者的貢獻平均不超過(guò)兩成，任何組織和企業(yè)的成功，都是靠團隊而不是靠個(gè)人。

　　27、賺錢(qián)是個(gè)結果，就像樹(shù)一樣自然開(kāi)花自然結果。

　　28、要堅信自己做的事能成功，但是一定不能愛(ài)慕虛榮，一定不能放棄，外面真的很冷，可是不能放棄機會(huì )，不管將來(lái)走向哪里，邁出的步伐沒(méi)有欺騙：認真的路上處處美景。

　　29、管理越簡(jiǎn)單越好，但不能犧牲品質(zhì)。

　　30、不管是獎勵還是懲罰，你都是為自己的承諾負責任，獎懲都要在約定的第一時(shí)間兌現，兌現承諾要大張旗鼓，就會(huì )有最大的沖擊力。執行沒(méi)有將功補過(guò)，只有獎懲分明。

　　31、作為領(lǐng)導，你必須先有奉獻精神，才會(huì )對公司有貢獻。

　　32、管理的最高境界，就是自己管自己。

　　33、一流領(lǐng)導者統一員工的思想，二流領(lǐng)導者統一員工的行動(dòng)，三流領(lǐng)導者統一員工的形象。

　　34、一個(gè)強大的公司，他的股份體系肯定是系統多元的，用股份吸引市場(chǎng)中沉淀下來(lái)的高端人才，越分越多，越分才越大。財聚人散，財散人聚！光獎物質(zhì)不獎精神，會(huì )培養員工的惟利是圖，光獎精神不獎物質(zhì)會(huì )導致員工沒(méi)有欲望，也就沒(méi)有了執行的狼性。

　　35、沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊。

　　36、為了能擬定目標和方針，一個(gè)管理者必須對公司內部作業(yè)情況以及外在市撤境相當了解才行。

　　37、能人中的首善大肆表彰，能人中的首惡堅決拿下，有功多從下屬開(kāi)始獎勵，有過(guò)多從上司開(kāi)始懲罰，這樣可以促使上下團結一致，形成巨大的行動(dòng)力和凝聚力。

　　38、家庭為什么會(huì )有如此高的凝聚力？靠的不是血緣，而是彼此之間有關(guān)系，所以就要讓更多的人和企業(yè)關(guān)系。

　　39、高層管理者：做正確的事；中層管理者：正確地做事；執行層人員：把事做正確。

　　40、好的管理者就是要組織離了你照樣轉！

　　41、當競爭形成的時(shí)候，管理就變得簡(jiǎn)單了。

　　42、員工犯錯不見(jiàn)得是壞事，有做事才會(huì )犯錯，當員工犯錯時(shí)說(shuō)“我可以原諒你，但我不會(huì )放過(guò)你。

　　43、偉人議論理，常人議論事，小人議論人。

　　44、共識之前非常民主，共識之后絕對獨裁。民主是為了決策正確無(wú)誤，獨裁則是培養服從習慣。

　　45、惟一持久的競爭優(yōu)勢，也許就是比你的競爭對手學(xué)習得更快的能力。

　　46、高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執行層人員把事做正確。

　　47、四個(gè)角的錢(qián)追兩只腳的人很容易，但是兩只腳的人追四個(gè)角的錢(qián)卻很難，所以說(shuō)財富是被吸引的！

　　48、不要用過(guò)去的能力去解決未來(lái)的問(wèn)題。

　　49、我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。

　　50、三流的企業(yè)人管人，二流的企業(yè)制度管人，一流的企業(yè)文化管人。

　　51、君之視臣為手足；則臣視君如腹心；君之視臣如草芥，則臣視君如路人；君之視臣如犬馬，則臣視君如寇仇。

　　52、沒(méi)做好就是沒(méi)做好，沒(méi)有任何借口。隨便找借口，成功沒(méi)入口。

　　53、執行講究果因關(guān)系，先講成果再講原因，沒(méi)有成果就沒(méi)有原因。先講原因會(huì )讓他找到找借口的力量；先講成果，再講原因讓他難以自圓其說(shuō)。

　　54、管理是盯出來(lái)的，技能是練出來(lái)的，辦法是想出來(lái)的，潛力是逼出來(lái)的。

　　55、在這個(gè)世界上最愚蠢的人就是認為別人比自己笨的人。你用虛偽的方式對待員工，員工就會(huì )用虛偽的方式對待你。

　　56、在公司的管理方面，應該相信少就是多的道理，抓得少些，反而收獲就多了。

　　57、我們的上代人比較勤快，為什么吃不上飯？現在的我們輕輕松松，卻衣食無(wú)憂(yōu)、有房有車(chē)？因為鄧小平提出了“分”，私有制的改革。

　　58、獎要舍得，獎要獎得心花怒放！罰要狠心，罰要罰得心驚膽戰！獎勵可以引發(fā)更大貢獻，懲罰可以避免重復性損失。

　　59、員工犯錯并不可怕，可怕的是一錯再錯，錯第一次是員工的錯，錯第二次是你的錯。

　　60、職場(chǎng)真言：頭腦醒目一點(diǎn)，處世低調一點(diǎn)，為人謙遜一點(diǎn)，做事積極一點(diǎn)，待人和善一點(diǎn)。

　　61、在企業(yè)中，老板之所以操心是因為企業(yè)的盈虧和自己有直接的關(guān)系。所以要想讓員工操心，就要想盡一切辦法讓企業(yè)和他關(guān)系。

　　62、不是沒(méi)辦法，而是沒(méi)有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。

　　63、謙和的'態(tài)度常會(huì )使別人難以拒絕你的要求。這也是一個(gè)人無(wú)往不勝的要訣。

　　64、溝通過(guò)五關(guān)：說(shuō)清楚了沒(méi)，聽(tīng)到了沒(méi)，聽(tīng)懂了沒(méi)，對方同意了沒(méi)，做了沒(méi)。

　　65、做事之前先學(xué)會(huì )做人！平平凡凡一點(diǎn)，安安靜靜一點(diǎn)，做事認真一點(diǎn)！說(shuō)話(huà)小心一點(diǎn)！心眼機靈一點(diǎn)！動(dòng)作靈活一點(diǎn)！每天努力一點(diǎn)，時(shí)刻期盼一點(diǎn)！

　　66、達成共識是避免執行障礙最重要的原則！有分歧是正常的。沒(méi)有分歧有兩種情況：1、達成共識2、不負責任。不一定少數服從多數而是戰略影響策略。

　　67、無(wú)條件執行：滿(mǎn)足一個(gè)人的條件就會(huì )激發(fā)一群人提條件的證據，就是打擊無(wú)條件的優(yōu)秀執行者。提條件的人也許對你很重要，重要到甚至會(huì )牽扯到企業(yè)的生死存亡；所以要么快速復制接班人，要么把他負責的事情砍掉，換來(lái)整個(gè)企業(yè)的強大和無(wú)障礙的執行力。

　　68、我相信最終是工作在激發(fā)人們的能力，有時(shí)我希望是我來(lái)推動(dòng)他們，但其實(shí)不是，而是工作本身。我的工作是使工作盡可能的顯現美好，并激發(fā)出人們的最大潛能。

　　69、細節做好叫精致，細節不好叫粗糙。

　　70、選用有正確態(tài)度的員工，培養其能力，才能放心的給予其任務(wù)。

　　71、領(lǐng)導者不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發(fā)團隊產(chǎn)生一定包袱，并朝目標勇往直前。

　　72、什么是不簡(jiǎn)單把簡(jiǎn)單的事情千百遍做好就是不簡(jiǎn)單。

　　73、沒(méi)有商品這樣的東西。顧客真正購買(mǎi)的不是商品，而是解決問(wèn)題的辦法。

　　74、老板累都是“自找的”，只顧自我行動(dòng)而不是運用團隊的力量，導致自我行動(dòng)力與組織執行力成反比，更有甚者接受反授權或插手已授權，讓自己更無(wú)力自拔，執行，讓累的老板抽身解放！

　　75、措施是執行中最重要的紐帶，抓住這根紐帶就不會(huì )有失手的可能！永遠不要改變既定目標，只要增加措施就一定可以做到。

　　76、不滿(mǎn)足讓客戶(hù)滿(mǎn)意，要追求讓客戶(hù)感動(dòng)，創(chuàng )造客戶(hù)終身價(jià)值。

　　77、讓員工在你身上看到希望，心情不好時(shí)要假裝。

　　78、請示問(wèn)題不要帶著(zhù)問(wèn)題請示，要帶著(zhù)方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。

　　79、管理就是把復雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，把混亂的事情規范化。

　　80、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人，經(jīng)營(yíng)人就是經(jīng)營(yíng)人的勁。如何讓人的勁最大化？靠的是體制。

　　81、老板必須研究歷史，毛澤東就是歷史學(xué)家，能夠把過(guò)去很多人犯的錯誤吸取，最終帶領(lǐng)新中國走出來(lái)！

　　82、企業(yè)家絕對不能陷入忙的狀態(tài)，一旦陷入就是誤入歧途了！老板經(jīng)營(yíng)企業(yè)是為了解放自己，而并不是讓企業(yè)拴住自己。

　　83、如果只做過(guò)程的事可以被原諒，就培養了不注重有價(jià)值成果的習慣！如果過(guò)程到位便獲得獎勵，員工就不會(huì )為成果負責任！

　　84、文化是滲透人心最重要的力量，你不需要雇用軀體，只需要搶占心智。而心智是通過(guò)文化才能搶占！

　　85、世界上沒(méi)有夕陽(yáng)企業(yè)，只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。

　　86、只有結果不會(huì )騙人，其他都是假的。

　　87、管理的本質(zhì)不僅在于知，更在于行。

　　88、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。

　　89、沒(méi)有成果不好的下屬，只有執行不力的上司。下屬不會(huì )做出你希望的結果，只會(huì )做你將要檢查的事情，檢查讓計劃落地生根。

　　90、管理沒(méi)有絕對的對錯，只要適合你的企業(yè)即可。

　　91、只有制度沒(méi)有文化：要么執行有力，要么執行盤(pán)！只有文化沒(méi)有制度：要么自然推動(dòng)，要么軟弱無(wú)力！只有文化和制度是相溶匹配的，才能將執行力度發(fā)揮到極致！

　　92、名和利就像人的左腳和右腳，只有邁開(kāi)才會(huì )進(jìn)步。無(wú)數老板最大的問(wèn)題就是每一步都想名利雙收，導致寸步難行！

　　93、管理是一種嚴肅的愛(ài)，培訓是最好的福利！

　　94、少數人常常被證明是對的，原因在于多數人不認真。

　　95、公司一定要有強硬霸道的人，隨時(shí)要準備得罪人，并做好孤獨的準備，只有這樣公司才能進(jìn)化！如果所有的下屬認為領(lǐng)導人是好人，那么他好壞不分，他是十足的中庸派！

　　96、學(xué)習管理的三種方法就是實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐。

　　97、從管理的角度來(lái)講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線(xiàn)，而是一條障礙最小的曲線(xiàn)。

　　98、成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是熱愛(ài)自己的事業(yè)。如果你還沒(méi)能找到讓自己熱愛(ài)的事業(yè)，繼續尋找，不要放棄。跟隨自己的心，總有一天你會(huì )找到的。

　　99、企業(yè)的成功20%靠戰略，80%靠執行。有戰略沒(méi)執行，企業(yè)有方向，團隊卻沒(méi)力量；有執行沒(méi)有戰略，團隊有力量卻沒(méi)有方向。執行，就是在戰略方向的引導下不折不扣地拿到成果。

　　100、絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時(shí)尚，要做其他公司不肯做的事。同時(shí)，不要做其他公司已經(jīng)在做或不久的將來(lái)就可能要做的事。

　　101、成功人士三大特征：積極樂(lè )觀(guān)、目標導向、自我激勵。

企業(yè)管理標語(yǔ)8

　　1、內部稽核輪流做，查詢(xún)調閱免煩惱。

　　2、強化競爭意識，營(yíng)造團隊精神。沒(méi)有最好的伯樂(lè )，只有一流的疆場(chǎng)。

　　3、嚴師出高徒，精工出細活。

　　4、鑄造輝煌，唯有質(zhì)量。

　　5、做到精細嚴，細節出效益。

　　6、企業(yè)要興旺，質(zhì)量是保證。

　　7、質(zhì)量第一，從我做起。

　　8、杜絕不良思想，發(fā)揚優(yōu)質(zhì)精神。

　　9、得到顧客的滿(mǎn)意和喜歡，就是好品質(zhì)。

　　10、精益生產(chǎn)，轉變我們的觀(guān)念。

　　11、質(zhì)量連著(zhù)你我他，企業(yè)興旺靠大家。

　　12、留意多一點(diǎn)，問(wèn)題少一點(diǎn)。

　　13、安全、節能、高效、優(yōu)質(zhì)。

　　14、轉變觀(guān)念，轉變作風(fēng)，創(chuàng )新機制，創(chuàng )新局面。

　　15、嚴謹思考，嚴密操作，嚴格檢查，嚴肅驗證。

　　16、要想企業(yè)不衰老，建立體系須趁早。

　　17、發(fā)現問(wèn)題馬上報，及時(shí)處理要做好。

　　18、自主檢查做得巧，生產(chǎn)順暢不得了。

　　19、你的品味，我的品質(zhì)，好的搭檔，你我都需要。

　　20、浪費資源，金錢(qián)去填。

　　21、一絲之家，優(yōu)劣分家。

　　22、堅持不懈抓產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)將立于不幾之地。

　　23、精益求精，鑄造品質(zhì)。

　　24、質(zhì)量就是資源，質(zhì)量就是金錢(qián)。

　　25、當價(jià)格被遺忘后，質(zhì)量還將永存。

　　26、三日改善看得見(jiàn)，促進(jìn)生產(chǎn)是關(guān)鍵。

　　27、追求卓，盡善盡美。

　　28、和傳統的昨天告別，向規范的未來(lái)邁進(jìn)。

　　29、整理有心做長(cháng)度，處處整齊好管理。

　　30、不為改變而改變，要為改善而改善。

　　31、控制每一道工序，做好每一件產(chǎn)品。

　　32、管理評審勤參與，高階主管掌握易。

　　33、憑技術(shù)開(kāi)拓市場(chǎng)，憑管理增創(chuàng )效益，憑服務(wù)樹(shù)立形象。

　　34、創(chuàng )優(yōu)質(zhì)品牌，鑄一流企業(yè)形象。

　　35、居安思危，提高責任感，堅持不懈抓產(chǎn)品質(zhì)量。

　　36、改革創(chuàng )新追求品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。

　　37、把生命注入到產(chǎn)品中去，產(chǎn)品就會(huì )在市場(chǎng)上活起來(lái)。

　　38、你思考、我動(dòng)腦，改善問(wèn)題難不到。

　　39、提供一流的服務(wù)，樹(shù)立一流的品質(zhì)意識。

　　40、降低庫存，減少浪費。

　　41、質(zhì)量意識加強早，明天一定會(huì )更好。

　　42、減少浪費，提升品質(zhì)，整齊合適，安全規范。

　　43、建質(zhì)量效益之路，創(chuàng )質(zhì)量效益之業(yè)。

　　44、塑企業(yè)形象，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)名牌。

　　45、沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊。

　　46、產(chǎn)品質(zhì)量是宗旨，客戶(hù)如云企業(yè)興。

　　47、力求一次做好，爭取最大效益。

　　48、人人提案創(chuàng )新，成本自然降低。

　　49、堅持改善，天天向上。

　　50、動(dòng)作優(yōu)化，有功無(wú)過(guò)。

　　51、細節決定成敗，態(tài)度決定一切。

　　52、走進(jìn)質(zhì)量天地，帶來(lái)無(wú)限商機。

　　53、節約生產(chǎn)成本，是你我共同的義務(wù)。

　　54、質(zhì)量前進(jìn)一步，管理花十分努力。

　　55、產(chǎn)品質(zhì)量是通向市場(chǎng)的基石，是贏(yíng)得用戶(hù)信賴(lài)的`關(guān)鍵。

　　56、降低成本，改善質(zhì)量，縮短生產(chǎn)周期。

　　57、倉儲原則要遵守，先進(jìn)先出是基礎。

　　58、健全系統，優(yōu)化流程，精益生產(chǎn)，全員執行。

　　59、首件檢驗不馬虎，制程作業(yè)無(wú)錯誤。

　　60、產(chǎn)品若要無(wú)缺點(diǎn)，全面品管不可免。

　　61、質(zhì)量是成功的伙伴，貫標是質(zhì)量的保障。

　　62、樹(shù)立核心價(jià)值觀(guān)，而且要善于學(xué)習，更要善于創(chuàng )造。

　　63、只有不完美的產(chǎn)品，向零缺陷邁進(jìn)。

　　64、講求實(shí)效，完善管理；提升品質(zhì)，增創(chuàng )效益。

　　65、筑質(zhì)量大堤，迎世紀挑戰。

　　66、質(zhì)量是信譽(yù)的保證，信譽(yù)是質(zhì)量的體現。

　　67、人人節約為玲瓏，玲瓏騰飛為人人。

　　68、實(shí)施成效要展現，持之以恒是關(guān)鍵。

　　69、只怕不改善，不怕改善少。

　　70、重視產(chǎn)品質(zhì)量，加強企業(yè)管理。

　　71、品質(zhì)加效率，大家齊努力。

　　72、從壞處著(zhù)想，向好處努力。

　　73、強化服務(wù)意識，倡導奉獻精神。

　　74、質(zhì)量做得好，錯漏自然少。

　　75、精益求精，鑄造產(chǎn)品質(zhì)量。

　　76、特殊制程勤管制，制程條件無(wú)錯誤。

　　77、追求精益，永無(wú)止境。

　　78、令顧客愉快，他們才會(huì )做好，次次都做對。

　　79、抱怨事件速處理，客戶(hù)歡喜以滿(mǎn)意。

　　80、大力推行精益生產(chǎn)，平穩度過(guò)行業(yè)冬天。

　　81、投入多一點(diǎn)，方法好一點(diǎn)，績(jì)效自然高一點(diǎn)。

　　82、提高生產(chǎn)效率，是你我共同的希望。

　　83、標準作業(yè)，作業(yè)標準。

　　84、儀器檢驗如過(guò)時(shí)，立即召回不可遲。

　　85、忠于人性，忠于職業(yè)，忠于公司。

　　86、整理整頓精神好，品質(zhì)檢點(diǎn)狀況好。

　　87、不做計劃，就是計劃失敗。

　　88、立優(yōu)質(zhì)精神，構世界藍圖。

　　89、欲要創(chuàng )其效，必先改其善。

　　90、高效至精，降損求益。

　　91、建立質(zhì)量體系，重在務(wù)求實(shí)效。

　　92、產(chǎn)品質(zhì)量連萬(wàn)家，厲害關(guān)系你我他。

　　93、一針一線(xiàn)，價(jià)值體現。

　　94、人人齊努力，創(chuàng )造好品質(zhì)。

　　95、團結一條心，石頭變成金。

　　96、一個(gè)流是理想，創(chuàng )造無(wú)間斷流程。

　　97、優(yōu)化流程，精益生產(chǎn)，創(chuàng )百年企業(yè)。

　　98、推行精益生產(chǎn)，消滅一切浪費。

　　99、設計合理的品質(zhì)，為品保之第一步。

　　100、實(shí)施效果看得見(jiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。

　　101、降低成本，氣氛融洽，工作規范，提升品質(zhì)。

　　102、平日精耕細作，來(lái)時(shí)五谷豐登。

　　103、作業(yè)不正確，顧客受連累。

　　104、以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益。

　　105、眼到、手到、心到，一個(gè)不良也逃不掉。

　　106、一絲之差，優(yōu)劣分家。

　　107、節約要實(shí)現，改善是關(guān)鍵。

　　108、堅持質(zhì)量第一的原則，提供優(yōu)質(zhì)滿(mǎn)意的服務(wù)。

　　109、下道工充即顧客，上道工序為下道工序服務(wù)。

　　110、在改善中成長(cháng)，在改善中受益。

　　111、強化班組建設，將不良品消滅在本工序。

　　112、效益靠質(zhì)量，質(zhì)量靠技術(shù)，技術(shù)靠人才，人才靠教育。

　　113、說(shuō)一百句空話(huà)，不如馬上行動(dòng)。

　　114、企業(yè)要發(fā)展，節約耗資是重點(diǎn)。

　　115、你思考我動(dòng)腦，產(chǎn)量提升難不倒。

　　116、同心協(xié)力創(chuàng )佳績(jì)，敬業(yè)樂(lè )群齊參與。

　　117、今天工作不努力，明天努力找工作。

　　118、要想效益好，就要質(zhì)量高。

　　119、制造精良產(chǎn)品，培育優(yōu)秀人才。

　　120、推行精益生產(chǎn)，剔除資源浪費。

　　121、企業(yè)接受市場(chǎng)的挑戰，員工接受公司的挑選。

　　122、全員用心做得好，企業(yè)提升跟著(zhù)跑。

　　123、全民講質(zhì)量，質(zhì)量利全民。

　　124、抓好產(chǎn)品質(zhì)量，必須從我做起。

　　125、降低成本，高效率，優(yōu)品質(zhì)。

　　126、馬虎大意，不良品就會(huì )從手中流走。

　　127、檢驗測試徹底做，產(chǎn)品順暢無(wú)錯誤。

　　128、創(chuàng )造舒適環(huán)境，提高工作效率。

　　129、改善只有更好，沒(méi)有最好。

　　130、以精立業(yè)，以質(zhì)取勝。

　　131、質(zhì)量是制造出來(lái)的，而不是檢驗出來(lái)的。

　　132、認真細致，高效低耗，追求完美，顧客滿(mǎn)意。

　　133、誠心對他人，信心對自已，耐心對事情。

　　134、老問(wèn)題，小地方，常是品質(zhì)致命傷。

　　135、用戶(hù)就是上帝，下道工序就是用戶(hù)。

　　136、多余動(dòng)作，勞而無(wú)獲。

　　137、進(jìn)料出料要記清，數帳管理更分明。

　　138、化學(xué)物品很危險，存儲使用要小心。

　　139、優(yōu)質(zhì)精神，上下一心。

　　140、成功者找方法，失敗者找籍口。

　　141、品質(zhì)管制人人做，優(yōu)良品質(zhì)有把握。

　　142、我們創(chuàng )造質(zhì)量，質(zhì)量滿(mǎn)足顧客，顧客惠顧我們。

　　143、自檢互檢，確保產(chǎn)品零缺點(diǎn)。

　　144、用對自我的永遠不滿(mǎn)意，來(lái)?yè)Q取顧客的永遠滿(mǎn)意。

　　145、質(zhì)量提高一點(diǎn)點(diǎn)，工作少很多風(fēng)險。

　　146、累積點(diǎn)滴改進(jìn)，邁向完美品質(zhì)。

　　147、平日用心做得好，企業(yè)提升跟著(zhù)跑。

　　148、市場(chǎng)競爭真激烈，降低成本是關(guān)鍵。

　　149、消除浪費，精益求精，持續改進(jìn)。

　　150、市場(chǎng)如水，企業(yè)如舟，質(zhì)量象舵，人是舵手。

企業(yè)管理標語(yǔ)9

　　1、招聘者與應試者應以相親的慎重態(tài)度面對，多聽(tīng)取客觀(guān)意見(jiàn)，并仔細核對應征者，才能看出合適不合適；（事后離婚，何必當初要結婚。物色員工的道理也一樣，選人貴在精簡(jiǎn)，一流的人才能成就一流的事業(yè)）

　　2、批評是為了讓其做得更好；（糊涂批評比指名道姓之批評效果更佳，給對方留有面子與余地，讓其感恩，心悅誠服地改過(guò)自新）

　　3、不要讓你的企業(yè)變成旅館，讓你的員工變成過(guò)客；（善待員工，員工自會(huì )產(chǎn)生歸屬感）

　　4、會(huì )說(shuō)話(huà)的人，必也懂得聽(tīng)話(huà)；（笨拙的溝通者總是喋喋不休）

　　5、要影響一個(gè)人的行為，秘訣在于了解他的`需要，并協(xié)助他達到；（把下屬的需要與企業(yè)的需要結合起來(lái)，那就是雙贏(yíng)）

　　6、在糾正一個(gè)人之前，先試著(zhù)去尋找可以贊揚他的事情，這樣，他將比較樂(lè )意接受你的糾正；（糾正的目的是為了讓其更好的工作）

　　7、要在工人的汗水還在額頭上的時(shí)候，就給他贊賞；（用人的真諦在于如何引導他們的努力，并適時(shí)地加經(jīng)真誠的贊賞）

　　8、每個(gè)人的潛能，只要激發(fā)得當，產(chǎn)生的力量是可觀(guān)的；（人的自尊心是一種可貴的精神能源，但有時(shí)候受到自我壓抑，有時(shí)不能通過(guò)正面激勵加以激發(fā)。領(lǐng)導者要正確運用激將法，使其充分發(fā)揮）

　　9、晚餐后的演說(shuō)就應該像女人的迷你裙那樣：長(cháng)到可以涵蓋主體，短到能引人入勝；（管理能力就是要看你化繁為簡(jiǎn)的能力）

　　10、大多數人想改造世界，卻很少人想改造自己；（管理工作在于先了解自己、改造自己）

　　11、用指揮的方法對待直接下屬，用指導的方法對待間接下屬，用指派的方法對待左右助理，用商量的方法對待身邊謀士。

　　12、不是人不好，而是沒(méi)用好

　　13、“好的制度”和“優(yōu)秀的人才”，是企業(yè)制勝的法寶。

　　14、榜樣，是無(wú)聲的命令，它往往比有聲的命令更容易使人聽(tīng)從。

　　15、做一個(gè)邊說(shuō)邊做的管理者;

　　16、管理者應更重視對一線(xiàn)人員的培訓;

　　17、你嫌你的員工素質(zhì)低,炒掉他們,換一批還是一樣,唯一的辦法就是培訓他們!

　　18、企業(yè)管理歸根結底為人的管理,管理者要處理好“人的差異化”和“管理的標準化”之間的矛盾;

　　19、企業(yè)賺錢(qián)了,可以掩蓋很多管理問(wèn)題,其實(shí)你應該賺得更多!

　　20、老板應經(jīng)常提醒自己,把自己和企業(yè)分開(kāi),把企業(yè)當成自己的孩子,親戚或朋友;

　　21、管理沒(méi)有救世主,你不能自救,沒(méi)人愿意也沒(méi)人能救你,別人都是來(lái)協(xié)助你的;

　　22、選人比用人更重要,選人是根本;

　　23、企業(yè)內部部門(mén)間要形成支援系統；（最后的目標是支援顧客，顧客當然跑不掉）

　　24、你好、我好、大家都好�。ü�應商）

企業(yè)管理標語(yǔ)10

　　把人才做為資產(chǎn)，來(lái)經(jīng)營(yíng)來(lái)管理。

　　沒(méi)有完美的辦法，總有更好的方法！

　　不敬業(yè)，就失業(yè)，不愛(ài)崗，就下崗。

　　科技是第一產(chǎn)業(yè)，人才是第一資源。

　　不敬業(yè)，就失業(yè)，不愛(ài)崗，就下崗。

　　人力資源的浪費，是企業(yè)最大的浪費。

　　科技是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源。

　　成功的人會(huì )找方法，失敗的人只找借口！

　　工作中訓練，挫折中教育，競爭中進(jìn)步！

　　合理利用人力資源，提高企業(yè)工作效益。

　　機制激勵人，文化塑造人，感情溫暖人，事業(yè)凝聚人。

　　品質(zhì)：是價(jià)值與尊嚴的起點(diǎn)，是企業(yè)賴(lài)以生存之命脈！

　　管理是嚴肅的.愛(ài)，沒(méi)有“鋼鐵”的紀律，沒(méi)有取勝的可能！

　　用好現有人才，穩住關(guān)鍵人才，吸引急需人才，儲備未來(lái)人才。

　　可以為你的副手過(guò)失承擔責任，但關(guān)起門(mén)來(lái)定要他知你的厲害！

　　有干勁，請灑下汗水；有知識，請獻出智慧；不具備，請讓出崗位！

　　爭權奪利是好漢！開(kāi)疆拓土真英雄！寶劍鋒從磨礪出！梅花香自苦寒來(lái)！

　　有德有才，破格重用；有德無(wú)才，培養使用；有才無(wú)德，限制錄用，無(wú)德無(wú)才，堅決不用。

企業(yè)管理標語(yǔ)11

　　●上下溝通達共識。

　　●言必行，行必果。

　　●有爭論才有高論！

　　●群策群力，集思廣益。

　　●沉默不是金，發(fā)言要用心。

　　●態(tài)度決定一切，細節決定成敗。

　　●會(huì )議中，請保持手機于靜音壯態(tài)。

　　●用禮儀溝通心靈，讓文明變成行動(dòng)！

　　●一等二看三落空，一想二干三成功。

　　●找方法才能成功，找借口只有失敗。

　　●只要思想不滑坡，方法總比問(wèn)題多。

　　●不為失敗找理由，只為成功找方法。

　　●不見(jiàn)行動(dòng)就是空想，不見(jiàn)成果就是白搭。

　　●開(kāi)會(huì )是為了解決問(wèn)題，而不是重復問(wèn)題。

　　●會(huì )而必議，議而必決，決而必行，行而必果。

　　●認為沒(méi)有問(wèn)題，進(jìn)步就要停止，退步就要開(kāi)始。

　　●會(huì )而不議，議而不決，決而不行，行而不果，這樣的會(huì )議是屬最浪費行為。

企業(yè)管理標語(yǔ)12

　　1、最好的管理方法往往是最簡(jiǎn)單的管理方法，因為它容易操作，容易被多數人所接受。

　　2、將下屬的短處用在最合適的地方，短處就會(huì )變成長(cháng)處。

　　3、一個(gè)管理者不僅要有一張告知下屬如何工作的嘴，更要有一副傾聽(tīng)下屬有何需求、有何建議的耳朵。

　　4、用指揮的方法對待直接下屬，用指導的方法對待間接下屬，用指派的方法對待左右助理，用商量的方法對待身邊謀士。

　　5、領(lǐng)導者只有心中銘記著(zhù)競爭，腦里思考著(zhù)競爭，口里體味著(zhù)競爭，腳下履行著(zhù)競爭，才能在競爭中永遠立于不敗之地。

　　6、有時(shí)候，“任人唯親”與“任人唯賢”這兩個(gè)用人的指導思想并不對立，因為高明的領(lǐng)導者能夠將“親”變?yōu)椤百t”，將“賢”變?yōu)椤坝H”。

　　7、要激發(fā)下屬主人翁的精神，首先就要讓下屬感受到自己是主人翁。

　　8、只有不斷創(chuàng )新的企業(yè)，才是能夠持續發(fā)展的.企業(yè)。

　　9、企業(yè)最大的憂(yōu)患是沒(méi)有憂(yōu)患意識。

　　10、不是人不好，而是沒(méi)用好。

　　11、有的企業(yè)之所以日益強盛，其重要原因之一是競爭對手所給予的壓力。

　　12、領(lǐng)導者威信樹(shù)立的關(guān)鍵在于律己，只有先律己才能更好地律人。

　　13、發(fā)現下屬的長(cháng)處可貴，將下屬使用到他的長(cháng)處上更可貴。

　　14、在競爭如此激烈的現代社會(huì )，原地踏步的企業(yè)就是一個(gè)退步的企業(yè)。

　　15、誠信，是企業(yè)“無(wú)形的資本”；人才，是企業(yè)“寶貴的財富”。

　　16、“好的制度”和“優(yōu)秀的人才”，是企業(yè)制勝的法寶。

　　17、榜樣，是無(wú)聲的命令，它往往比有聲的命令更容易使人聽(tīng)從。

企業(yè)管理標語(yǔ)13

　　一、千碩，替你想到一切，

　　二、禮緣千碩，溝通世界。

　　三、千碩，千人同禮。

　　四、成功的道路上，我們?yōu)槟慵軜颉?/p>

　　五、不變的選擇千挑萬(wàn)選，還是千碩最好。

　　六、用夢(mèng)想雕塑未來(lái)，未來(lái)用夢(mèng)想雕塑。

　　七、放飛心靈的夢(mèng)想，展示自我的舞臺。

　　八、千碩咨詢(xún)：千萬(wàn)要問(wèn)，有問(wèn)必答。

　　九、管理企業(yè)，我最擅長(cháng)。

　　十、選擇千碩，走向成功。

　　十一、投資千碩，回報千金。

　　十二、千碩，牽者你的手叩開(kāi)成功之門(mén)。

　　十三、千碩咨詢(xún)，禮儀培訓。

　　十四、千鑿萬(wàn)琢，碩果累累。

　　十五、用我的智慧鑄造你的成功。

　　十六、我作的比你想的要更好。

　　十七、禮儀培訓，找千碩。

　　十八、千碩管理咨詢(xún)千碩：讓溝通無(wú)困惑，讓成功不遙遠。

　　十九、千軍易得，得在千碩。

　　二十、千碩企業(yè)，愿意為您搭建一個(gè)起飛的平臺。

　　二十一、千碩咨詢(xún)今天的付出，是為了明天的萬(wàn)千碩果。

　　二十二、千碩企管咨詢(xún)千碩企管，通向成功的'第一步。

　　二十三、你的信任，是我們共同的財富。

　　二十四、讓您做的更好千碩，造就你未來(lái)。

　　二十五、運籌帷幄，決勝千碩。

　　二十六、自信創(chuàng )人生，千碩伴你行。

　　二十七、千碩咨詢(xún)，咨詢(xún)業(yè)中的王牌。

　　二十八、千碩培訓，成就你我他。

　　二十九、成功時(shí)刻，你最先想到的一定是千碩。

　　三十、你因千碩騰飛，千碩因你閃亮。

　　三十一、美麗人生，從此開(kāi)始千秋功業(yè)，無(wú)碩不能。

　　三十二、為企業(yè)培育成功的千千碩果用我的細心真心，換你的開(kāi)心溫馨。

　　三十三、市場(chǎng)千變萬(wàn)化，事業(yè)碩果累累。

　　三十四、你的未來(lái)因千碩而更加美好。

　　三十五、千碩培訓，塑造億千人中的佼佼者。

　　三十六、您形象提升的階梯你問(wèn)我答，提供您要的服務(wù)。

　　三十七、無(wú)盡人才，無(wú)盡成功。

　　三十八、志·在形象千碩，方向盤(pán)中的戰斗機。

　　三十九、禮儀進(jìn)千碩，碩士升博士。

　　四十、創(chuàng )業(yè)成就未來(lái)，千碩帶您出山。

　　四十一、千碩碩才走進(jìn)來(lái)，碩士走出去。

　　四十二、千碩培訓，培養千碩。

　　四十三、締創(chuàng )魅力人生，與我們共同起航。

　　四十四、千碩，千碩企業(yè)教練。

　　四十五、禮儀之邦，幫達天下。

　　四十六、走進(jìn)千碩，碩果萬(wàn)千。

　　四十七、今天進(jìn)千碩，明天有工作。

　　四十八、成功者，選千碩。

　　四十九、前程似錦，締造精英成功人士的搖籃雪中送炭，錦上添花，盡在千碩培訓。

　　五十、千碩千碩培訓，奠基廣闊未來(lái)。

企業(yè)管理標語(yǔ)14

　　1、主不可怒而興師，將不可慍而致戰；含義：領(lǐng)導者發(fā)怒時(shí)的決定往往不可靠，下屬怨恨時(shí)決定難以執行，領(lǐng)導和下屬應該共同營(yíng)造溝通氣氛，創(chuàng )建一個(gè)愉悅的工作環(huán)境。

　　2、結果是對的，不一定全對；含義：相同的結果，實(shí)現的過(guò)程是千差萬(wàn)別的，我們應該不斷尋求最佳的實(shí)現方法；管理沒(méi)有直線(xiàn)的'捷徑，唯有在經(jīng)驗教訓中探索前進(jìn)。

　　3、領(lǐng)導者必須具備把管理化繁為簡(jiǎn)的能力；含義：專(zhuān)家常常對簡(jiǎn)單的問(wèn)題進(jìn)行復雜的描述，領(lǐng)導者應該把復雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，這樣才能更完美的解決問(wèn)題。

　　4、領(lǐng)導者既要善于表達，還要學(xué)會(huì )傾聽(tīng)；含義：管理工作70%是通過(guò)溝通實(shí)現的，良好的面對面溝通，不但要會(huì )“說(shuō)”，更要會(huì )“聽(tīng)”，這是管理達到最佳境界的必備條件。

　　5、大多數人想改造世界，卻很少人想改造自己；含義：很多管理問(wèn)題表現在下屬身上，其實(shí)根源都在于管理者自己；管理工作在于領(lǐng)導者要先了解自己，改造自己。

　　6、工作前指導，工作時(shí)督導，工作后輔導；含義：向下屬交待某項工作時(shí)，工作前將你的經(jīng)驗告訴他；工作時(shí)檢查并糾正他的偏差；工作完成后根據結果對其進(jìn)行培訓。

　　7、做一個(gè)邊說(shuō)邊做的領(lǐng)導者；含義：一種人是只說(shuō)不做，一種人是只做不說(shuō)，另一種人是邊說(shuō)邊做，只說(shuō)不做是吹牛，只做不說(shuō)是老黃牛，企業(yè)真正需要的是邊說(shuō)邊做言行一致的人。

　　8、糾正的目的是為了讓其更好的工作；含義：糾正只是改正錯誤，糾正措施則是找出錯誤的根源預防下次犯同樣錯誤，預防措施則是沒(méi)有出現錯誤之前就已經(jīng)預防了問(wèn)題的發(fā)生。

企業(yè)管理標語(yǔ)15

　　1、好領(lǐng)導：工作前指導，工作時(shí)督導，工作后輔導。

　　2、管理的第一個(gè)功課，就是先管好自己。

　　3、品質(zhì)是生產(chǎn)出來(lái)的，不是靠檢驗出來(lái)的。

　　4、留意多一點(diǎn)，問(wèn)題少一點(diǎn)。

　　5、每天自我檢討，品質(zhì)自然更好!

　　6、工作態(tài)度--認為沒(méi)有問(wèn)題，進(jìn)步就要停止，退步就要開(kāi)始。

　　7、觀(guān)念決定思路，思路決定出路。

　　8、想到了+做到了+做好了=100分。

　　9、積極投入齊參加，自然遠離臟亂差。

　　10、創(chuàng )造舒適工作場(chǎng)所，不斷提高工作效率。

　　11、整理整頓做得好，清潔打掃沒(méi)煩惱。

　　12、實(shí)施效果看得見(jiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。

　　13、先處理重要的事，后處理緊迫的.事。

　　14、顧客原則--顧客滿(mǎn)意是企業(yè)永恒的追求。

　　15、管事先管人，管人帶作風(fēng)。

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