藥廠(chǎng)畢業(yè)實(shí)習報告
隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生,其在寫(xiě)作上有一定的技巧。我們應當如何寫(xiě)報告呢?以下是小編精心整理的藥廠(chǎng)畢業(yè)實(shí)習報告,希望能夠幫助到大家。

藥廠(chǎng)畢業(yè)實(shí)習報告1
經(jīng)過(guò)近半年的實(shí)習,我從中收獲了很多,我感覺(jué)我也成長(cháng)了不少。實(shí)習期間,我不斷將學(xué)校所學(xué)到的書(shū)本知識與藥廠(chǎng)的實(shí)際操作情況融合在一起,這不但鞏固了自己在學(xué)校學(xué)到的知識,而且我還通過(guò)自己的努力弄明白了以前總結一些不懂的一些知識。
到現在我仍然還清晰地記得入廠(chǎng)第一天的情形,公司讓所有參加實(shí)習的應屆畢業(yè)生在會(huì )議室進(jìn)行相關(guān)的上崗培訓,首先給我們講了企業(yè)文化,讓我們對這個(gè)廠(chǎng)有一個(gè)初步的了解,之后讓我們了解藥廠(chǎng)廠(chǎng)區布局,車(chē)間布局,熟悉相關(guān)原則,給我們介紹各個(gè)車(chē)間生產(chǎn)的藥品和車(chē)間領(lǐng)導人。然后就是各個(gè)部門(mén)管理人員給我們講解車(chē)間工藝,安全,消防知識,讓我們熟悉了藥品生產(chǎn)工藝流程,從原料到中間體再到最后的成品,都有很詳細的講解。我們首先學(xué)習了各車(chē)間物料流程,加強了GMP知識和安全知識的學(xué)習,要求我們要把理論與實(shí)踐相結合起來(lái)。培訓了一個(gè)星期之后就把我們分配到了各個(gè)車(chē)間開(kāi)始車(chē)間實(shí)習,而我被幸運地分配到了化驗室,緊接著(zhù)開(kāi)始了接下來(lái)的一系列的學(xué)習與工作。
和我一起在化驗室實(shí)習的還有我們學(xué)校環(huán)境系一個(gè)工業(yè)分析班的學(xué)生,我們兩個(gè)一起相互幫助一起探討把我們接下來(lái)的實(shí)習工作做好。這是我的第一次正式的踏上社會(huì )的工作崗位,從來(lái)到佳爾科的那天起我就開(kāi)始了與以往完全不一樣的生活。每天在規定的時(shí)間上下班,按時(shí)打卡出勤。上班期間要認真準時(shí)地完成自己的'工作任務(wù),跟著(zhù)師傅們一步步學(xué)習最基本的操作,然后總結開(kāi)始獨立操作,總結對自己做的檢驗結果負責任。
是的,我們身上有了一種責任,這就要求我們要很細心,要很認真地去做每一件事,對于檢驗每一個(gè)項目的本身或許是一件小事,但是對于這個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)流程來(lái)說(shuō)就是一個(gè)大的問(wèn)題,如果某些問(wèn)題由于我們的疏忽沒(méi)有把問(wèn)題檢測出來(lái)而進(jìn)入到了下一道程序,那么接下來(lái)的損失就不僅僅是我們想的那么簡(jiǎn)單了,這對于一個(gè)廠(chǎng)來(lái)說(shuō)做壞了一鍋爐的產(chǎn)品損失時(shí)很大的。所以凡事得謹慎小心,否則隨時(shí)可能要為一個(gè)小小的錯。
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我們學(xué)在學(xué)校的組織下到xx制藥有限公司進(jìn)行為期7個(gè)月的實(shí)習,實(shí)習是對一個(gè)應屆大學(xué)畢業(yè)生來(lái)說(shuō)非常重要的經(jīng)歷,同學(xué)心里都清楚大家這次遠行不容易,每個(gè)人的工作熱情都很高,也非常重視這次實(shí)習。
一、實(shí)習目的
1、實(shí)習單位簡(jiǎn)介
xx合成制藥有限公司是xx醫藥集團股份有限公司下屬子公司,成立于1993年,固定資產(chǎn)投資1億多元,占地面積5萬(wàn)多平方米,是依據gmp(已通過(guò)認證)標準建設的頭孢菌素和半合成抗生素原料藥生產(chǎn)企業(yè)。xx合成制藥有限公司管理、固定資產(chǎn)投資1億多元,占地面積4。3萬(wàn)多平方米,一期工程枸櫞酸鉍鉀生產(chǎn)車(chē)間現已落成,500mt頭孢新車(chē)間,中試車(chē)間、中心化驗室等相繼落成,xx合成及麗達將成為合成原料藥生產(chǎn)及中試基地。
公司現有員工近300人,主要產(chǎn)品為年產(chǎn)700噸的6—apa,600噸氨芐西林、阿莫西林,160噸頭孢曲松鈉,30噸頭孢他啶及頭孢呋辛鈉,其工藝和經(jīng)濟技術(shù)指標均已達到國際水平,產(chǎn)品質(zhì)量均符合國際最新藥典標準。年產(chǎn)值和銷(xiāo)售額均已近4億元,現已成為國內規模的青霉素三水酸原料藥和頭孢類(lèi)無(wú)菌原料藥生產(chǎn)基地之一。同時(shí)為了適應企業(yè)的持續發(fā)展,對原有品種擴展的同時(shí)開(kāi)發(fā)頭孢類(lèi)原料藥頭孢匹胺、頭孢尼西、頭孢米諾等,心血管類(lèi)藥辛伐汀,消化系統藥枸櫞酸鉍鉀。
本公司以市場(chǎng)為依托,以高新技術(shù)為動(dòng)力,以現代管理為手段,以創(chuàng )、上規模為目標,以“超越自我,挑戰極限”的企業(yè)理念,迎接新經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái)。
2、實(shí)習目的及意義
。1)了解藥廠(chǎng)廠(chǎng)區布局,車(chē)間布局,熟悉相關(guān)原則;
。2)熟悉藥品生產(chǎn)工藝流程(從原料到成品),學(xué)習各車(chē)間物料流程,加強gmp知識和安全知識的學(xué)習,把理論與實(shí)踐相結合;
。3)了解各部門(mén)日常工作,親自體驗,并自我總結;
。4)提高溝通及人際關(guān)系處理能力;
。5)體驗上班族生活。豐富專(zhuān)業(yè)知識,積累工作經(jīng)驗,為以后走上工作崗位打基礎;
。6)找到自身不足之處,早日彌補,增強自己適應社會(huì )能力。
二、實(shí)習內容
1、公司生產(chǎn)部門(mén)介紹
合成部分:合成一車(chē)間,合成二車(chē)間,合成三車(chē)間,500mt車(chē)間,負責頭孢粗品的合成,離心干燥。
精制部分:精制一車(chē)間,精制二車(chē)間,精制三車(chē)間,精制四車(chē)間,負責對頭孢類(lèi)粗品進(jìn)行精制加工無(wú)菌處理,得無(wú)菌粉,再送進(jìn)包裝車(chē)間包裝就得到成品。
合成部生產(chǎn)一車(chē)間
合成生產(chǎn)一車(chē)間是xx合成有限公司四個(gè)合成車(chē)間中重要車(chē)間之一,該車(chē)間共有正式員工30人,車(chē)間主任1人,工站長(cháng)1人,技術(shù)員2人,分四個(gè)班,車(chē)間的主要生產(chǎn)產(chǎn)品為頭孢曲松鈉粗品,年產(chǎn)量300mt,車(chē)間員工操作崗位分為:反應崗位和離心干燥崗位。
2、崗位實(shí)習內容
。1)離心干燥崗位職責和工作制度;了解離心干燥崗位標準操作規程,熟悉產(chǎn)品和半成品的質(zhì)量標準;掌握該崗位主要設備的性能和使用注意事項;
。2)熟悉車(chē)間布局和管線(xiàn)流向;
。3)根據“上部料式離心機標準離心操作規程”,對頭孢曲松鈉粗品及中間體7—act進(jìn)行放料,離心,洗滌操作,掌握離心機速度的控制和放料閥門(mén)的切換;
。4)掌握設備的清潔保養技能(離心機雙錐,粉碎機,出料車(chē),濾包等清潔保養);
。5)使用搖擺式顆粒機進(jìn)行產(chǎn)品的粉碎操作。
。ㄒ唬╇x心機
工作原理:
離心機是立式刮刀卸料自動(dòng)過(guò)濾離心機,待分離的物料經(jīng)進(jìn)料管進(jìn)入高速旋轉的離心機轉鼓內,在離心機力場(chǎng)的`作用下,物料通過(guò)濾布(濾網(wǎng))實(shí)現過(guò)濾,液相經(jīng)液管排出,固相則截留在轉鼓內,待轉鼓內濾餅達到機器規定的裝料量,停止裝料,對濾餅進(jìn)行洗滌,同時(shí)將洗滌液濾出,達到分離要求后,離心機低速運轉,刮刀裝置動(dòng)作,將濾餅刮下,完成一次工作循環(huán)。
。ǘ⿹u擺式顆粒機
工作原理:
電動(dòng)機直接針齒減速機,通過(guò)偏心凸輪帶動(dòng)齒條,驅動(dòng)制粉軸往復旋轉,使固體物料進(jìn)入刮粉軸內倉,再由齒輪頂角將物料推出篩網(wǎng)成粒,粉型固體物。
。ㄈ┗剞D真空干燥機(雙錐)
工作原理:
干燥設備通過(guò)對設備夾套的加熱加溫,內膽不停地翻滾攪和,同時(shí)對設備內膽進(jìn)行真空抽濕,達到對物料的進(jìn)一步干燥與混合的目的,本廠(chǎng)生產(chǎn)的干燥機廣泛應用在化工,醫藥,染料,食品等行業(yè)。
三、實(shí)習結果篇
20xx年xx月xx日至20xx年x月x號,在這兩個(gè)月的時(shí)間里,我在x藥業(yè)有限公司的研發(fā)部實(shí)習。這是第一次正式與社會(huì )接軌踏上工作崗位,開(kāi)始與以往完全不一樣的生活。每天在規定的時(shí)間上下班,上班期間要認真準時(shí)地完成自己的工作任務(wù),不能草率敷衍了事。剛開(kāi)始做事,由于粗心,很多看似很簡(jiǎn)單的工作常會(huì )出錯。哪怕是一丁點(diǎn)的失誤,我都要向上級匯報,再重新改正。因為隨時(shí)有可能因一個(gè)小小的失誤需要承擔嚴重的后果,付出巨大的代價(jià)。
從學(xué)校到社會(huì )的大環(huán)境的轉變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變老板,同學(xué)變同事,相處之道也完全不同。在這巨大的轉變過(guò)程中,我由于從小的生活環(huán)境,業(yè)余的社會(huì )實(shí)踐,社會(huì )工作,很快便能適應了新的環(huán)境,學(xué)會(huì )從多方面看待問(wèn)題。盡管在工作中只是干些無(wú)關(guān)重要的雜活,但我還是十分珍惜這次的實(shí)習,感謝學(xué)校和實(shí)習基地給了我們鍛煉的機會(huì )。
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放假期間,我們6名大學(xué)生集體去了江蘇省**醫藥有限公司。、參觀(guān)學(xué)習。本企業(yè)位于連云港市經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區,是一家新興的現代化綜合性制藥企業(yè)。公司自1995年成立以來(lái),通過(guò)實(shí)施有計劃、有針對性的治理的營(yíng)銷(xiāo)策略,建立了覆蓋面廣、滲透力強的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。他們以科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)體系促進(jìn)銷(xiāo)售,取得了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),業(yè)績(jì)逐年翻番,并在20 XX躋身前50家制藥企業(yè),連續8年被評為AAA信用企業(yè)。**制藥公司在最近的福布斯20xx年中國潛力100強榜單中排名第七.這作為一家新的制藥公司,真的很有價(jià)值!
由于我們仍在象牙塔學(xué)習,我們非常幸運地來(lái)到這個(gè)現代化、高科技含量和人性化的制藥廠(chǎng)管理。"在這里,我們參觀(guān)了工廠(chǎng)的加工技術(shù);我們在工廠(chǎng)里遇到了我們這個(gè)年齡的熟練工人的朋友;我們和女士進(jìn)行了深入的交談。公司副總經(jīng)理傅先生;我們還與唐博士交換了意見(jiàn)。王先生,一位負責中加新藥研發(fā)的資深科學(xué)家,終年從事中加新藥研發(fā)工作。"在這幾天的交流和學(xué)習中,我們學(xué)到了藥學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識,開(kāi)辟了視野,更重要的是,我們的幾位學(xué)生在治療企業(yè)和自己發(fā)展的認識上,都相當震驚。毫不夸張地說(shuō),這種做法推翻了我們以前的一些觀(guān)點(diǎn)。在這里,我想簡(jiǎn)單談?wù)勂髽I(yè)文化,以及大學(xué)生應該如何從學(xué)校走向社會(huì )。
一、企業(yè)文化
江蘇**藥業(yè)股份有限公司是一家擁有自主知識產(chǎn)權,朝氣蓬勃,富有創(chuàng )新意識的知識型、科技型的大型制藥企業(yè)。她以創(chuàng )新、科技、人才、治理的核心優(yōu)勢和嚴謹、科學(xué)、兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的具體行為來(lái)服務(wù)社會(huì )、營(yíng)造健康。
眾所周知,要想把一個(gè)企業(yè)做大不是很困難,但是要把一個(gè)企業(yè)做長(cháng)久甚至長(cháng)盛不衰卻是很不輕易的。我曾經(jīng)在一些統計上看到過(guò),長(cháng)壽企業(yè)與曇花一現的企業(yè)之間,最大區別在于企業(yè)文化中的核心價(jià)值觀(guān)和企業(yè)的核心競爭力。而核心競爭力就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中隨著(zhù)市場(chǎng)、科技進(jìn)步、內部及外部環(huán)境的變化而保持自己不可被替代的一種能力。這種能力之所以重要,因為它帶來(lái)的競爭性是買(mǎi)不來(lái)、帶不走、學(xué)不到甚至不可替代、無(wú)法模擬的。
而成立于1995年的**制藥在短短的10年時(shí)間內,從當年的一個(gè)不具天時(shí)不具地利的小廠(chǎng),發(fā)展到了現在占地面積五萬(wàn)多平方米、每年凈盈利高于10億元佳績(jì)的全國知名企業(yè),就是因為他們擁有一套自上而下的優(yōu)秀企業(yè)文化。
那么,究竟企業(yè)文化的內涵是什么呢?
“企業(yè)文化是指在一定的社會(huì )經(jīng)濟條件下通過(guò)社會(huì )實(shí)踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識、價(jià)值觀(guān)念、職業(yè)道德、習慣性的行為規范和準則的總和!倍沁@些統一的價(jià)值觀(guān)、共同的認知體系才使得一個(gè)企業(yè)擁有強大的核心競爭力。
據**藥業(yè)的伏女士介紹,每一個(gè)進(jìn)入**的員工(小到負責清潔工作的工人,大到項目經(jīng)理)在來(lái)到工作崗位之前,都需要提前進(jìn)行培訓。
“回顧**藥業(yè)的漫漫征程,梳理諸多經(jīng)驗。我們發(fā)現,高瞻遠矚與腳踏實(shí)地的統一、理性與激情的交織、自信與務(wù)實(shí)的辯證至關(guān)重要。建廠(chǎng)伊始,可謂不具天時(shí)、不具地利,但我們沒(méi)有為困難阻礙,沒(méi)有在惡劣的條件前止步。艱苦奮斗是一個(gè)企業(yè)求生存求發(fā)展的重要條件,在腳踏實(shí)地時(shí)又要高瞻遠矚。這些年來(lái),公司領(lǐng)導班子團結而有激情,激情是克服困難的動(dòng)力。同時(shí)我們又始終用超前的眼光縝密分析,謀劃未來(lái),這使公司的治理、制度架構、人員觀(guān)念得到全面提升。
在榮譽(yù)和成就面前,**人并沒(méi)有滿(mǎn)足現狀,我們深深知道要創(chuàng )業(yè)就必須創(chuàng )新,創(chuàng )新就意味著(zhù)打破常規。我們的核心能力在于新產(chǎn)品的研發(fā),這些年公司來(lái)一直秉承‘科技為本’的理念,以博士后工作站及國家級技術(shù)中心為依托,誠招醫藥領(lǐng)域內的高科技人才,做好科研開(kāi)發(fā)工作,為公司進(jìn)軍新醫藥領(lǐng)域及現有品種的升級換代打好基礎。
在‘**精神’的旗幟下,我們將一如既往地致力于推動(dòng)制藥技術(shù)的應用和發(fā)展,為人類(lèi)的健康事業(yè)做出更大的貢獻!
這是每個(gè)新來(lái)的員工都需要專(zhuān)心閱讀專(zhuān)心體會(huì )的關(guān)于**歷史的領(lǐng)導致辭。其中,所謂的“**精神”就是:豪在大志、森在偉業(yè)、精在治理、神在創(chuàng )新。也即,立大志、創(chuàng )偉業(yè)、精治理、重創(chuàng )新。員工也要受到這樣的教育,作為一個(gè)高科技制藥公司,**企業(yè)的終極目的絕不只是為了盈利,她有著(zhù)更為沉重的企業(yè)責任——為醫、患提供滿(mǎn)足的服務(wù);為員工提供良好的個(gè)人發(fā)展空間;為社會(huì )做出應有的貢獻。這正如治理大師德魯克在《組織的治理》里所說(shuō)的,“一個(gè)組織機構是為了某項特定的目標和使命,或起到某項特定的社會(huì )作用而存在的!彼,我們可以看到,**企業(yè)正與德魯克的這句話(huà)遙相呼應,證實(shí)了一個(gè)企業(yè)當且僅當她有一定積極的社會(huì )作用才能夠屹立于競爭激烈的市場(chǎng)。
在參觀(guān)**制藥廠(chǎng)的時(shí)候,我們發(fā)現廠(chǎng)內并沒(méi)有口號式的標語(yǔ)。
例如,他們的企業(yè)宗旨是“服務(wù)社會(huì ),營(yíng)造健康”,但不論何處都找不到這樣的字眼。我們象征性的問(wèn)了幾個(gè)正在休息的工人**的企業(yè)宗旨是什么,他們都能流暢的告訴我們,其中還有一些師傅給出了自己的深刻理解。這就讓我們不得不佩服這個(gè)企業(yè)的治理能力——他們成功地避免了形式主義。我們真切的看到,企業(yè)或者員工的'行為和外部形態(tài)都與內部的意識形態(tài)達成了統一。真正的做到了言行一致、表里如一。伏女士也告訴我們,他們這里除了培訓時(shí)候發(fā)下的學(xué)習資料,沒(méi)有任何字面上對企業(yè)文化的詮釋。但是,當我們走進(jìn)這個(gè)企業(yè),當我們成為其中任何崗位上的一員之時(shí),就會(huì )發(fā)現,**的企業(yè)文化就似乎空氣一樣,無(wú)處不在。每個(gè)員工的心態(tài)、每個(gè)員工的行為,處處體現著(zhù)**的那種高瞻遠矚與腳踏實(shí)地的統一、理性與激情的交織、自信與務(wù)實(shí)的辯證。
我們在閑聊時(shí)也曾經(jīng)詢(xún)問(wèn)伏女士,他們?yōu)槭裁匆M(jìn)行企業(yè)文化建設。她告訴我們,**文化不是為了趕時(shí)髦、為了要做“文化人”,也不是為了提高企業(yè)品牌在消費者心中的檔次地位,而是要通過(guò)企業(yè)文化約束員工,凝聚員工,激勵員工。但是,這種凝聚并不代表**文化就是統一員工的行為。許多企業(yè)要求員工統一制服,清晨排列成行做早操,喊些口號,就算企業(yè)文化了。其實(shí)不然,優(yōu)秀的企業(yè)文化在于員工對制度的真心擁護,在于企業(yè)統一的價(jià)值觀(guān),并非只是對于工作環(huán)境的統一。就似乎微軟的招聘廣告語(yǔ)所說(shuō):“你喜歡自由安閑,手拿可樂(lè ),邊聽(tīng)音樂(lè )邊工作的環(huán)境嗎?”實(shí)踐證實(shí),隨意的工作環(huán)境并不妨礙優(yōu)良企業(yè)文化的行成與執行。
伏女士說(shuō),“其實(shí)人才固然重要,文化才是要害”。的確,頂尖的人才,可以通過(guò)合作生產(chǎn)出世界上最好的產(chǎn)品,但也可以上演最慘烈的斗爭。假如組織缺乏富于凝聚力和團結合作精神的文化,這個(gè)組織也只是一盤(pán)散沙,這個(gè)時(shí)候人才的增多,不過(guò)是增大內耗而已。所以,**需要她特有的企業(yè)文化,不但如此,任何企業(yè)都需要其獨特的企業(yè)文化。因為,企業(yè)文化總是標志著(zhù)該企業(yè)的視野和品位,一個(gè)企業(yè)假如沒(méi)有文化,尤其是沒(méi)有自身特色的企業(yè)文化,那它就好比是建造房子時(shí),只有磚、瓦、沙子,而沒(méi)有水泥(凝聚劑)一樣?傊,當企業(yè)的發(fā)展達到了一定的高度時(shí),為
了能再上一層樓,再創(chuàng )新的輝煌,這個(gè)企業(yè)就必然要提高它的文化素質(zhì),只有這樣,這個(gè)企業(yè)才可能會(huì )具有一種長(cháng)久的生命力。
二、大學(xué)生從學(xué)校到企業(yè)的轉變
通過(guò)這次實(shí)踐,我們發(fā)現,畢業(yè)的大學(xué)生與合格的企業(yè)員工相差甚遠。
且不談技術(shù)上從理論到現實(shí)的差別,或者是與人的交往能力的差距,光是大學(xué)生需要進(jìn)行的角色轉變就已經(jīng)相當大了。
從學(xué)校走向社會(huì ),從教室走向工作崗位,由學(xué)生變成員工,無(wú)論生活方式,還是生活環(huán)境;無(wú)論是思維方式,還是思考方法,都要發(fā)生很大的變化才能更好的適應企業(yè)。在實(shí)踐過(guò)程中,我們通過(guò)和員工的交談,再加上伏女士的點(diǎn)撥,以及各自的觀(guān)察,總結出了下面幾條。要想成功的從學(xué)生變?yōu)閱T工,至少要做到以下幾點(diǎn):
第一,由“是什么”轉變?yōu)椤白鍪裁础?/p>
校園里的學(xué)生更喜歡探究了解事物的本質(zhì),非要弄出一番道理才知足;但企業(yè)里更注重的是以實(shí)踐為前提,可行性與成本效益一旦作出合理評估,即可采取行動(dòng)。換句話(huà)說(shuō),校園型思考喜歡冠以抽象的概念,而企業(yè)工作者更側重做什么,從何時(shí)做,何處做,并如何達到最佳效果。一句話(huà):學(xué)生喜歡抽象具體,但員工需要具體抽象。
第二,由“別人提出問(wèn)題”轉變?yōu)椤白约喊l(fā)現問(wèn)題”
作為一個(gè)學(xué)生,等待老師出題目是再正常不過(guò)的了,被動(dòng)的應付考試導致學(xué)生產(chǎn)生一種制約式的處世觀(guān)。然而,來(lái)到職場(chǎng)之后,我們必須以主動(dòng)積極地態(tài)度,不斷地尋找自我突破,不斷尋找問(wèn)題,思考問(wèn)題,解決問(wèn)題,才能自我成長(cháng)、脫穎而出。一句話(huà):學(xué)生習慣被動(dòng)應付,但員工需要主動(dòng)探求。
第三,由“一個(gè)人獨立解決”轉變?yōu)椤按蠹夜餐鉀Q”
在學(xué)生時(shí)代,大家都被教育要獨立完成作業(yè)、要獨立參加考試。
但是在企業(yè)里則不是這樣,員工們碰到的問(wèn)題都是錯綜復雜,涉及多方面的,單憑個(gè)人的主張見(jiàn)解,恐怕是找不到問(wèn)題所在的,更擬定不出合理的對策。所以,需要集思廣益,結合各個(gè)專(zhuān)業(yè)的特色,共同合作。一句話(huà):學(xué)生善于獨立奮戰,但員工需要協(xié)同作戰。
第四,由“為自己”轉變?yōu)椤盀榇蠹摇?/p>
校園里的學(xué)生都深信,只要自己努力學(xué)習,就可以換來(lái)好成績(jì)從而換來(lái)身邊老師同學(xué)的尊重。所以學(xué)生的學(xué)習都是以自我為中心。但企業(yè)的工作是一個(gè)整體,是需要各個(gè)環(huán)節共同努力才能做好的。團隊中每一個(gè)人都要扮演一定角色,必須互相協(xié)作支持,才能產(chǎn)生成效。也就是說(shuō),我們要追求的不是個(gè)人利益最大化,而是集體利益最大化。一句話(huà):學(xué)生總是自私自利,但員工需要無(wú)私為工。
第五,由“注重智商開(kāi)發(fā)”轉變?yōu)椤白⒅厍樯涕_(kāi)發(fā)”
校園里智商高的學(xué)生,不論他的情商如何,似乎總是可以擁有好成績(jì)從而進(jìn)入好大學(xué)。但是在企業(yè)中,智商固然重要,但情商高的人才能夠控制好自己的情緒、能夠自我激勵、能夠正確對待自己,能夠客觀(guān)看待同事,能夠適應各種環(huán)境,能夠正確處理各種關(guān)系。所以這類(lèi)人才能夠更好的完成工作。一句話(huà):學(xué)生習慣純腦勞動(dòng),但員工需要全面發(fā)展。
所以,總的來(lái)說(shuō),學(xué)生從學(xué)校到工作崗位真的需要很大程度上的改變。而這次社會(huì )實(shí)踐,才讓我們熟悉到了這一點(diǎn):大學(xué)生在思想上、心理上、學(xué)業(yè)上往往不夠成熟,但由于多方面原因,大學(xué)生們經(jīng)常以我為中心,自我感覺(jué)良好,常有“天生我材必有用”的豪氣?蓪(shí)際上,很大一部分大學(xué)生的素質(zhì)與真正意義上的成才有著(zhù)極大的差距。
曾經(jīng),我認為一個(gè)畢業(yè)生(尤其是碩士研究生)走完了從小到大的二十余年的學(xué)校生涯,學(xué)了很多的知識,懂了很多的道理,應該可以成為一個(gè)較為全面的工作人員。尤其像是清華這樣的名牌學(xué)校培養出的學(xué)生,更應該能夠勝任各種崗位的需求。但是,經(jīng)過(guò)了解,我發(fā)現清華畢業(yè)生的口碑并不像我們想象的那么好:
去年六月舉辦的首屆中國高校IT院長(cháng)論壇上,與會(huì )的不少企業(yè)界代表普遍認為“清華大學(xué)IT專(zhuān)業(yè)的學(xué)生勤奮聰明,但是不知道做事的方法,不會(huì )想問(wèn)題,創(chuàng )造力和發(fā)散思維能力差”;
前年三月在北京國際展覽中心舉辦的人才招聘會(huì )上,美國特路普國際集團公司的招聘攤位上方有一個(gè)很醒目的告示:“說(shuō)明:清華北大畢業(yè)生一概免談! ”,經(jīng)詢(xún)問(wèn),這是因為過(guò)去公司用過(guò)的清華北大的畢業(yè)生,都有一種莫名其妙的優(yōu)越感,浮躁不安,因此,他們中沒(méi)有一個(gè)成功的范例;
每年人才招聘會(huì )上還有一些單位也反映,名牌大學(xué)的畢業(yè)生與一般院校的畢業(yè)生相比,往往更加注重個(gè)人待遇和工作條件,卻又不愿意為單位為集體盡更多的責任。
一旦碰到未滿(mǎn)足個(gè)人心意的情況,他們往往選擇馬上走人。
這些事例都證實(shí)了,大學(xué)畢業(yè)生,哪怕是名牌大學(xué)畢業(yè)生,都存在著(zhù)距離合格員工的或大或小的差距。而對于這些欠缺處的關(guān)注,在校園里往往是微乎其微的。于是,這次實(shí)踐告訴我們,作為大學(xué)生,我們不但要注重知識和技能教育,更要大力加強心理素質(zhì)和道德品質(zhì)教育,使我們既具有高度的事業(yè)心和責任心,又具備堅韌不拔、百折不撓的意志和精神,這樣才能真正成為個(gè)人有所作為、又對社會(huì )有所貢獻的人。
同時(shí),作為名牌院校出身的我們,更要尤其注重:要正確看待自己、正確看待社會(huì ),正確處理個(gè)人理想、個(gè)人利益和社會(huì )需要的關(guān)系,這樣才能既可充分施展個(gè)人才華,又為社會(huì )所接受并歡迎。
三、總結
總之,我們在本次對江蘇省**藥業(yè)的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)過(guò)程中,檢驗了自身的能力,并在與企業(yè)中的員工甚至治理階層的比較中,明顯的發(fā)現了自身經(jīng)驗嚴重不足,觀(guān)察問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力嚴重不夠等等問(wèn)題。我們也通過(guò)這次社會(huì )實(shí)踐開(kāi)闊了視野,接觸了社會(huì )現實(shí),在社會(huì )這個(gè)大舞臺上感受和體驗了許多書(shū)本上學(xué)不到的東西。
社會(huì )實(shí)踐中大學(xué)生熟悉自我、完善自我與熟悉社會(huì )、服務(wù)社會(huì )之間的關(guān)系是密不可分的,也是相輔相成的。樹(shù)木要成材,不是在溫室,而是在肥沃的土壤上吸收天地日月精華,經(jīng)受風(fēng)霜雨雪考驗。大學(xué)生要成才,不應只是在大學(xué)這座象牙塔里“風(fēng)聲,雨聲,讀書(shū)聲,聲聲入耳”,而應在社會(huì )這個(gè)廣闊天地里自我歷練,作到“家事,國事,天下事,事事關(guān)心”,真正在熟悉自我、完善自我、熟悉社會(huì )、服務(wù)社會(huì )的社會(huì )實(shí)踐中成長(cháng)為社會(huì )英才。只有熟悉了自我,完善了自我,才能更好地熟悉社會(huì ),服務(wù)社會(huì );只有在熟悉社會(huì )、服務(wù)社會(huì )的過(guò)程里才能更好地熟悉自我、完善自我。
藥廠(chǎng)畢業(yè)實(shí)習報告4
一、實(shí)習目的
1.了解藥廠(chǎng)廠(chǎng)區布局,車(chē)間布局,熟悉相關(guān)原則;
2.熟悉藥品生產(chǎn)的基本工藝流程(從原料到成品),學(xué)習中藥前處理車(chē)間原料和中間體處理過(guò)程及主要的工藝條件,加強GMP知識和安全知識的學(xué)習,把理論與實(shí)踐相結合;
3.熟悉藥廠(chǎng)各部門(mén)日常工作及主要任務(wù),親自體驗,并作自我總結;
4.提高溝通及人際關(guān)系處理能力;
5.體驗上班族和普通藍領(lǐng)工人生活。豐富專(zhuān)業(yè)知識,積累工作經(jīng)驗,為以后走上工作崗位打基礎;
6.找到自身不足之處,早日彌補,增強自己適應社會(huì )能力。
同時(shí),通過(guò)本次實(shí)習使我能夠從理論高度上升到實(shí)踐高度,更好的實(shí)現理論和實(shí)踐的結合,為我以后的工作和學(xué)習奠定初步的知識。通過(guò)本次實(shí)習使我能夠親身感受到由一個(gè)學(xué)生轉變到一個(gè)職業(yè)人的過(guò)程。
二、實(shí)習內容
2.1 概述
20xx年3月,我們環(huán)境科學(xué)與化學(xué)工程學(xué)院制藥工程專(zhuān)業(yè)的50多名同學(xué)在學(xué)院老師的組織和帶領(lǐng)下,乘火車(chē)一個(gè)多小時(shí)來(lái)到我們江西人引以為豪的南國藥都樟樹(shù)市進(jìn)行為期17天的實(shí)習。我們本次實(shí)習的單位主要是江西仁和集團下屬的江西藥都樟樹(shù)制藥有限公司以及天齊堂醫藥集團公司。實(shí)習是對一個(gè)應屆大學(xué)畢業(yè)生來(lái)說(shuō)非常重要的經(jīng)歷,我們心里都清楚能來(lái)到中國第一藥都實(shí)習實(shí)為不易,每個(gè)人的工作熱情都很高,也非常重視這次實(shí)習。
藥都樟樹(shù)有著(zhù)1700多年的歷史,久享"藥不到樟樹(shù)不齊,藥不過(guò)樟樹(shù)不靈"的美譽(yù)。早在東漢建安七年(公元202年),被后世道家尊崇為"太極仙翁"的葛玄,就在位于樟樹(shù)東南風(fēng)景秀麗、盛產(chǎn)藥材的閣皂山采藥、洗藥、制藥,是樟樹(shù)中藥加工炮制的創(chuàng )始人。其傳統的藥材交易市場(chǎng)和精湛的藥材炮制技藝聞名于海內外,是我國南方藥材集散地和加工炮制的發(fā)祥地,樟幫與京幫、川幫并稱(chēng)為全國三大藥幫。
2.2 內容
本次實(shí)習主要集中在江西藥都樟樹(shù)醫藥集團公司進(jìn)行,最后兩天是到仁和集團總部和天齊堂集團作一個(gè)短時(shí)間的參觀(guān)學(xué)習,所以實(shí)習的內容主要是圍繞藥都樟樹(shù)制藥有限公司來(lái)寫(xiě),而仁和集團和天齊堂集團,只對其公司概況和企業(yè)文化以及主要的產(chǎn)品作簡(jiǎn)要介紹。
2.2.1 實(shí)習單位簡(jiǎn)介
【江西藥都樟樹(shù)醫藥有限公司】
藥都樟樹(shù)醫藥集團座落在贛江之畔的"南國藥都"江西省樟樹(shù)市,她是由全國重點(diǎn)中成藥企業(yè)江西樟樹(shù)制藥廠(chǎng)、國家二級企業(yè)江西清江制藥廠(chǎng)、醫藥二級批發(fā)公司江西樟樹(shù)醫藥公司為核心組成的集科、工、貿為一體的大型醫藥企業(yè)。注冊資本4000多萬(wàn)元,固定資產(chǎn)3000萬(wàn)元,20xx年銷(xiāo)售收入12945萬(wàn)元,實(shí)現利潤287萬(wàn)元,上繳國家稅收862萬(wàn)元,F有員工1700多名,各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員388人,期中高級技術(shù)人員占12%。公司占地面積15萬(wàn)平方米,生產(chǎn)建筑面積5萬(wàn)平方米,具有年產(chǎn)值億元以上國內較先進(jìn)的中成藥制劑廠(chǎng)房、設備、并較大的發(fā)展空間,F被江西仁和集團收購,其性質(zhì)是國營(yíng)兼私營(yíng)的企業(yè),被收購后,該公司的發(fā)展潛力更大,公司的未來(lái)會(huì )更美好。
【江西仁和集團】
集團創(chuàng )建于1998年。圖2-1所示是仁和集團總部,現已由一家醫藥保健品企業(yè)發(fā)展到產(chǎn)品眾多、門(mén)類(lèi)齊全的集團公司,成為全國醫藥行業(yè)異軍突起的新生力量。目前,集團擁有仁和藥業(yè)有限公司、藥都仁和制藥有限公司、銅鼓仁和制藥有限公司、峽江仁和制藥有限公司和康美醫藥保健品有限公司等26家子公司,總資產(chǎn)5.2億元,員工2800余人。集團工業(yè)企業(yè)擁有占地總面積40萬(wàn)平方米的現代化生產(chǎn)基地,注冊生產(chǎn)中西藥品、保健品、日化品等200多個(gè)品種,形成了藥品、保健品、日化品三大板塊。目前,集團公司已有膠囊劑、軟膠囊劑、滴丸劑、滴眼劑、顆粒劑、片劑、洗劑、橡膠膏劑等29個(gè)藥品劑型、8個(gè)保健食品劑型獲得國家GMP認證證書(shū),是江西省通過(guò)國家GMP認證劑型最多的生產(chǎn)企業(yè)。
圖 2-1 仁和集團總部
集團擁有占地面積近12萬(wàn)平方米的現代化生產(chǎn)基地,注冊生產(chǎn)中西藥、保健品等200多個(gè)品種。目前,集團已有片劑、顆粒劑、滴丸劑、膠囊劑、軟膠囊
劑、滴眼劑等24個(gè)劑型獲得國家GMP認證證書(shū),是江西省通過(guò)國家GMP認證劑型最多,產(chǎn)品涵蓋中成藥、化學(xué)藥、生物制品的綜合型醫藥生產(chǎn)企業(yè)。仁和集團旗下?lián)碛小叭屎退帢I(yè)股份有限公司”、“江西藥都仁和制藥有限公司”、“江西閃亮制藥有限公司”、“江西閃亮生物科技股份有限公司”、“江西閃亮醫藥貿易有限公司”、“江西康美醫藥保健品有限公司”等36家子公司,總資產(chǎn)12億元,員工5000余人。通過(guò)成功的市場(chǎng)運作,仁和集團建立了品牌打造的核心競爭力,現已形成由仁和企業(yè)品牌和5個(gè)主導產(chǎn)品品牌組成的`品牌集群。其中,由仁和集團獨立研發(fā)并享有知識產(chǎn)權的“婦炎潔”系列產(chǎn)品,已經(jīng)成為中國女性保健護衛市場(chǎng)的領(lǐng)袖品牌產(chǎn)品。仁和牌“優(yōu)卡丹”、“仁和可立克”、“清火膠囊”,閃亮牌“萘敏維滴眼液”、“復方門(mén)冬維甘滴眼液”等產(chǎn)品也都是國內同類(lèi)產(chǎn)品中的名牌產(chǎn)品。
未來(lái)五年,仁和集團為實(shí)現銷(xiāo)售總額達到100億元,市值達300億元的宏偉目標,仁和集團全體員工決心在楊文龍先生領(lǐng)導下,清醒地看待成績(jì),敏銳地把握機遇,勇敢地迎接挑戰,為實(shí)現“做大做強”的宏偉目標而努力奮斗!
【天齊堂醫藥集團公司】
公司的全稱(chēng)是江西樟樹(shù)天齊堂醫藥生物科技有限公司。公司的注冊資本1000萬(wàn),主要以中藥飲片的生產(chǎn)加工為生產(chǎn)模式,產(chǎn)品的主要銷(xiāo)售市場(chǎng)以國內為主,在港澳臺,西歐也有一定的市場(chǎng),該公司的員工數量為51~100人 。天齊堂于20xx年被授予省級龍頭企業(yè)稱(chēng)號,并于20xx年5月10日取得中藥飲片藥品質(zhì)量管理規范證書(shū),是江西省首家通過(guò)藥品質(zhì)量管理規范認證的中藥飲片生產(chǎn)企業(yè),同年,天齊堂進(jìn)入了中藥種植的十一·五規劃,樟樹(shù)天齊堂而今舊貌換新顏。嚴格按質(zhì)量管理規范標準建立的現代化廠(chǎng)房設施大氣典雅、氣勢恢弘,飲片、保健食品、消毒產(chǎn)品生產(chǎn)區占地面積就達78000平方米,其中建筑面積16000平方米,綠化率超過(guò)65%,整個(gè)廠(chǎng)區環(huán)境優(yōu)美,空氣清新。一流技術(shù)、一流設備,生產(chǎn)超一流的產(chǎn)品,是天齊堂人鞭策自己的箴言。
2.2.2 公司各職能部門(mén)介紹
企業(yè)的職能部門(mén)即企業(yè)組織結構,它是企業(yè)組織內部各個(gè)有機構成要素相互作用的聯(lián)系方式或形式,以求有效、合理地把組織成員組織起來(lái),為實(shí)現共同目標而協(xié)同努力。江西藥都樟樹(shù)制藥有限公司的企業(yè)組織結構主要分為人事部、質(zhì)量管理部、財務(wù)部、供銷(xiāo)部、生產(chǎn)部、技術(shù)部和設備動(dòng)力部等七個(gè)部門(mén)。這種組織結構雖說(shuō)比較簡(jiǎn)單,但分工明確,責任分明,他能調動(dòng)企業(yè)員工的積極性,是大家能愿意為企業(yè)而努力工作,為企業(yè)創(chuàng )造更多的財富。
在實(shí)習過(guò)程中,我們主要對人事部、供銷(xiāo)部(倉儲部)、生產(chǎn)部、技術(shù)部和設備動(dòng)力部等五個(gè)部門(mén)的各種職能及其相關(guān)的生產(chǎn)設備進(jìn)行了深入的了解,并在相關(guān)工作崗位進(jìn)行了實(shí)地體驗。所以本報告的內容只對我實(shí)習的部門(mén)作簡(jiǎn)要的介
紹。
。1)人事部
人事部是一個(gè)企業(yè)或者團體的人力資源的管理部門(mén)。人事部的主要職責如下:
、儇撠熤贫ü救耸鹿芾碇贫,實(shí)施并提出合理化意見(jiàn)和建議;
、谪撠熀侠砼渲脛趧(dòng)崗位控制勞動(dòng)力總量;
、圬撠熑耸驴己、考查工作。建立人事檔案資料庫,規范人才培養、考查選拔工作程序,組織定期或不定期的人事考核、選拔工作;
、芫幹苿趧(dòng)力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和安排; ⑤制定勞動(dòng)人事統計工作制度。負責做好公司員工勞動(dòng)紀律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動(dòng)紀律執行情況,及時(shí)考核,負責辦理考勤、獎懲、差假、調動(dòng)等管理工作;
、迖栏褡袷"勞動(dòng)法"及地方政府勞動(dòng)用工政策和公司勞動(dòng)管理制度,負責招聘、錄用、辭退工作,組織簽訂勞動(dòng)合同,依法對員工實(shí)施管理;
、哓撠熀硕ǜ鲘徫还べY標準。做好勞動(dòng)工資統計工作,負責對日常工資、加班工資、出差工資、出勤獎的報批和審核工作,辦理考勤、獎懲、差假、調動(dòng)等工作;
、嘭撠煂T工勞保用品定額和計劃管理工作;
、崤浜嫌嘘P(guān)部門(mén)做好安全教育工作,負責編制培訓大綱,抓好員工培訓工作。
。2)質(zhì)量管理部
質(zhì)量管理部是我們這次實(shí)習主要學(xué)習和認識的崗位之一,使我們對藥廠(chǎng)內部對產(chǎn)品質(zhì)量管理有了一個(gè)更直觀(guān)的認識。該公司的質(zhì)量管理部的職能主要是對公司生產(chǎn)藥品的質(zhì)量保證和質(zhì)量控制,即QA和QC。
、儋|(zhì)量保證:質(zhì)量保證活動(dòng)涉及企業(yè)內部各個(gè)部門(mén)和各個(gè)環(huán)節。從產(chǎn)品設計開(kāi)始到銷(xiāo)售服務(wù)后的質(zhì)量信息反饋為止,企業(yè)內形成一個(gè)以保證產(chǎn)品質(zhì)量為目標的職責和方法的管理體系,稱(chēng)為質(zhì)量保證體系,是現代質(zhì)量管理的一個(gè)發(fā)展。建立這種體系的目的在于確保用戶(hù)對質(zhì)量的要求和消費者的利益,保證產(chǎn)品本身性能的可靠性、耐用性、可維修性和外觀(guān)式樣等。
、谫|(zhì)量控制:為保證產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程和出廠(chǎng)質(zhì)量達到質(zhì)量標準而采取的一系列作業(yè)技術(shù)檢查和有關(guān)活動(dòng),是質(zhì)量保證的基礎。質(zhì)量控制是將測量的實(shí)際質(zhì)量結果與標準進(jìn)行對比,并對其差異采取措施的調節管理過(guò)程。
藥品質(zhì)量檢測的基本過(guò)程:
、倮砘再|(zhì)的檢測:主要包括性狀、崩解或溶解時(shí)限、顏色、氣味、PH值等;
、谡鎮舞b別、雜質(zhì)限量以及重金屬(主要是針對原藥材);
藥廠(chǎng)畢業(yè)實(shí)習報告5
我是Xx廣播電視大學(xué)科技信息學(xué)院,生物制藥系的一名應屆畢業(yè)生。于20xx年的12月28號來(lái)到XxXx有限公司為期六個(gè)月的實(shí)習,實(shí)習是對一個(gè)應屆大學(xué)畢業(yè)生來(lái)說(shuō)非常重要的經(jīng)歷,所以我非常重視這次實(shí)習。
工欲善其事,必先利其器。公司緊緊把握世界醫藥發(fā)展脈搏,把尖端技術(shù)與先進(jìn)管理思想有機的融合,加大新產(chǎn)品研發(fā)投入,加快技術(shù)創(chuàng )新步伐,確立了大容量注射劑和中成藥兩大發(fā)展方向。新建的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園,總投資近3億元,占地82200平方米,引進(jìn)國際當今最先進(jìn)的設備和技術(shù),實(shí)現了生產(chǎn)過(guò)程及物流管理全自動(dòng)化,全力打造了一個(gè)低成本、低能耗、無(wú)污染的具有國際水準的國內輸液行業(yè)綠色生產(chǎn)示范園區。研制開(kāi)發(fā)的抗腦衰膠囊、山荷口服液、奧扎格雷鈉氯化鈉注射液、阿奇霉素葡萄糖注射液、胞磷膽堿鈉葡萄糖注射液、氟康唑片劑及注射液、鹽酸氨溴索葡萄糖注射液、鹽酸昂丹司瓊氯化鈉注射液、甘油果糖注射液等一批極具市場(chǎng)發(fā)展潛力的中西藥產(chǎn)品,備受市場(chǎng)推崇。
在入廠(chǎng)第一天,讓所有參加實(shí)習的應屆畢業(yè)生在會(huì )議室進(jìn)行藥廠(chǎng)培訓,首先讓我們了解藥廠(chǎng)廠(chǎng)區布局,車(chē)間布局,熟悉相關(guān)原則,給我們介紹各個(gè)車(chē)間生產(chǎn)的藥品和車(chē)間領(lǐng)導人。然后就是各個(gè)部門(mén)管理人員給我們講解車(chē)間工藝,安全,消防知識和企業(yè)文化,讓我們熟悉了藥品生產(chǎn)工藝流程(從原料到成品),學(xué)習了各車(chē)間物料流程,加強了GMP知識和安全知識的學(xué)習,把理論與實(shí)踐相結合。在我們培訓了這些知識后久把我們分配到了各個(gè)車(chē)間開(kāi)始車(chē)間實(shí)習。
我被分配到新口服制劑車(chē)間,和我一起的還有20多個(gè)應屆畢業(yè)生。這個(gè)車(chē)間是Xx的剛建的新車(chē)間,我們剛到車(chē)間時(shí),我們主任說(shuō)大家一起努力,車(chē)間在二月要參加GMP認證。然后給我們介紹車(chē)間主要生產(chǎn)的藥品。這個(gè)車(chē)間主要生產(chǎn)片劑,膠囊劑還有顆粒劑。主要產(chǎn)品是氟康唑片,人工牛黃甲硝唑膠囊,銀黃膠囊,甲硝唑芬布芬膠囊,石淋通顆粒,一清顆粒等。主任給我們分配崗位,我一開(kāi)始被分配在壓片崗位,跟著(zhù)壓片的師傅學(xué)習了很多關(guān)于壓片機和壓片工藝的知識。發(fā)現,就那樣小小的一個(gè)藥片需要那么多的工藝流程才可以制作成功。后來(lái)主任又從新崗位,我被分到包裝。在包裝雖然不像壓片那么需要工藝知識,但我在包裝學(xué)習的很開(kāi)心。我們每個(gè)新學(xué)員和包裝的師傅們關(guān)系很融洽。就這樣通過(guò)我們大家共同努力,我們通過(guò)了二月份的GMP認證。我們每個(gè)新學(xué)員都由衷的開(kāi)心。
在為期幾個(gè)月的實(shí)習里,我們每個(gè)新學(xué)員像一個(gè)真正的員工一樣擁有自己的工作卡,感覺(jué)自己已經(jīng)不是一個(gè)學(xué)生了,和上班族一樣上班,天天早上七點(diǎn)起床,七點(diǎn)五十準時(shí)到車(chē)間換好工作服開(kāi)始進(jìn)入工作狀態(tài),實(shí)習過(guò)程中我遵守公司的各項制度,做到了不睡崗,托崗,闖崗,不缺勤,沒(méi)發(fā)生過(guò)重大事故,虛心向有經(jīng)驗的師傅學(xué)習,認真的完成領(lǐng)導下達的工作任務(wù),并把在大學(xué)里所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識運用到工作當中,下班休息之余擴充自己的專(zhuān)業(yè)知識和崗位安全知識,使自己在工作中更有競爭力。
時(shí)間過(guò)得很快,眼看我們六個(gè)月的實(shí)習期就要滿(mǎn)了,
我覺(jué)得實(shí)習是對一個(gè)應屆大學(xué)畢業(yè)生來(lái)說(shuō)非常重要的經(jīng)歷,實(shí)習是我們離開(kāi)學(xué)校接觸社會(huì )的一個(gè)平臺,最真實(shí)地感受社會(huì )的一個(gè)窗口。這次在XxXx有限公司為期六個(gè)月的實(shí)習生活讓我學(xué)到了很多東西,對我而言有著(zhù)十分重要的意義。它讓我提高溝通及人際關(guān)系處理能力,提前體驗上班族生活。在實(shí)習過(guò)程中,豐富了自己的專(zhuān)業(yè)知識,積累了工作經(jīng)驗,為以后走上工作崗位打基礎,還找到自身的不足之處,早日彌補,增強了自己適應社會(huì )的能力。讓我更深刻的'了解社會(huì ),更便捷的融入社會(huì ),它不僅使我在理論上對制藥技術(shù)這個(gè)領(lǐng)域有了全新的熟悉,而且在實(shí)踐能力上也得到了提高,真正地做到了學(xué)以致用,讓我學(xué)到了許多書(shū)本上學(xué)不到的東西,有效的鍛煉了自己,長(cháng)了見(jiàn)識,開(kāi)拓了視野,實(shí)習是我們把學(xué)校學(xué)到的理論知識應用在實(shí)際中的一次嘗試,是我們邁向社會(huì )的第一步,通過(guò)這次實(shí)習,我發(fā)現了不少問(wèn)題,自己的缺點(diǎn)、不足,早該摒棄陋習。讓我知道自己所學(xué)的知識太膚淺,專(zhuān)業(yè)知識在實(shí)際運用中的匱乏。讓我更加明白我需要學(xué)習的太多,使我了解到必須讓自己懂得更多才能在當今競爭激烈的社會(huì )中擁有一席之地。
藥廠(chǎng)畢業(yè)實(shí)習報告6
學(xué)校給我們布置的暑假作業(yè)是自己找制藥廠(chǎng)實(shí)習,而且還要寫(xiě)實(shí)習周記和報告。慶幸的是,我來(lái)到了x藥廠(chǎng)。
由于我實(shí)習的時(shí)間短,只有一周,所以王部長(cháng)先帶我到生產(chǎn)車(chē)間看一下生產(chǎn)流程。要想進(jìn)入車(chē)間內必須經(jīng)過(guò)許多關(guān)卡。第一步就是更衣室,我進(jìn)去換上專(zhuān)門(mén)的工作服,然后在進(jìn)入下一個(gè)房間,就是普通區,最后才能進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間,而車(chē)間里面也是一個(gè)一個(gè)的相通的房間,每進(jìn)入不同的'車(chē)間也都得經(jīng)過(guò)兩道門(mén)殺菌后才能真正進(jìn)入到生產(chǎn)線(xiàn)。在參觀(guān)的過(guò)程中,王部長(cháng)給我依依詳細的介紹各個(gè)部門(mén)的工作職能,以及各個(gè)設備的運轉功能。
參觀(guān)完后王部長(cháng)讓我先在包裝部門(mén)干。來(lái)到包裝部門(mén),跟著(zhù)那些姐姐們一起學(xué)習包裝藥品。姐姐一交我馬上就會(huì )了,不一會(huì )我感覺(jué)自己就干的很順手了,速度也快了不少。包裝車(chē)間里的活太多了,一早上我幾乎沒(méi)休息一分鐘,一直的在忙碌著(zhù)只要帖標機一開(kāi)我們就得快速的把帖好標簽的藥裝在專(zhuān)門(mén)的泡沫盒里,全裝好后然后在一盒一盒的往包裝盒里裝,最后再統一的帖封標裝箱。我是次接觸包裝東西,感覺(jué)很新鮮、很好玩,所以干的也很帶勁,一點(diǎn)也感覺(jué)不到累,但要是讓我真的在這干上一年,一個(gè)月,一個(gè)星期估計我絕對會(huì )無(wú)聊死的。我真佩服那些姐姐們,她們有的在那都干了四年了,太了不起了!
后面2天我們沒(méi)在包裝部呆了,我想到出看看各個(gè)步驟都是怎樣來(lái)操作的。雖然早上王部長(cháng)都給我詳細的介紹了,但我還是想親自看看,這樣對我來(lái)說(shuō)印象比較深刻。
這是我次親眼看到藥品的制作全過(guò)程。原來(lái)那一個(gè)小玻璃注射劑要經(jīng)過(guò)那么多的工序才能制作出來(lái)。步是用堿水粗洗瓶子,接下來(lái)是細洗,而細洗瓶得經(jīng)過(guò)三道工序:凈化水清洗,甩干機甩干和紅外線(xiàn)烘干殺菌。第二步是裝藥封口,這雖然都是由機器來(lái)完成的,但有的瓶子的口會(huì )沒(méi)封住,所以必須得有人在旁邊隨時(shí)把那些沒(méi)封住口的瓶子挑出來(lái)。第三步是水蒸氣及高溫殺菌。最后是帖標簽裝箱。
通過(guò)這一周的實(shí)習實(shí)踐雖然很短暫,但我還是從中學(xué)到了不少知識。我相信經(jīng)過(guò)這一周的參觀(guān),一定會(huì )對我以后的學(xué)習有很大幫助的。
藥廠(chǎng)畢業(yè)實(shí)習報告7
我是生物制藥系的一名學(xué)生,在即將畢業(yè)之時(shí),我將到1個(gè)藥廠(chǎng)實(shí)習,鞏固我在學(xué)校學(xué)會(huì )的知識,對工作的更加了解,對以后的工作與事業(yè)有莫大的幫助。在實(shí)習期間,我認真刻苦,積極向上的工作,并嚴格要求自己,做好每一項工作。并將理論與實(shí)踐相結合,虛心向領(lǐng)導和同事前輩學(xué)習,認真努力的提高自己的技能,在實(shí)習過(guò)程中,豐富了自己的專(zhuān)業(yè)知識,積累了工作經(jīng)驗,為以后走上工作崗位打基礎,還找到自身的不足之處,早日彌補,增強了自己適應社會(huì )的能力。讓我更深刻的了解社會(huì ),更便捷的融入社會(huì ),它不僅使我在理論上對制藥技術(shù)這個(gè)領(lǐng)域有了全新的熟悉,而且在實(shí)踐能力上也得到了提高,真正地做到了學(xué)以致用,讓我學(xué)到了許多書(shū)本上學(xué)不到的東西,有效的鍛煉了自己,長(cháng)了見(jiàn)識,開(kāi)拓了視野,實(shí)習是我們把學(xué)校學(xué)到的理論知識應用在實(shí)際中的一次嘗試,是我們邁向社會(huì )的第1步,通過(guò)這次實(shí)習,我發(fā)現了不少問(wèn)題,自己的缺點(diǎn)、不足,早該摒棄陋習。讓我知道自己所學(xué)的知識太膚淺,專(zhuān)業(yè)知識在實(shí)際運用中的匱乏。
實(shí)習目的及意義;
1、了解藥廠(chǎng)廠(chǎng)區布局,車(chē)間布局,熟悉相關(guān)原則;
2、熟悉藥品生產(chǎn)工藝流程(從原料到成品),學(xué)習各車(chē)間物料流程,加強GMP知識和安全知識的學(xué)習,把理論與實(shí)踐相結合;
3、了解各部門(mén)日常工作,親自體驗,并自我總結;
4、提高溝通及人際關(guān)系處理能力;
5、體驗上班族生活。豐富專(zhuān)業(yè)知識,積累工作經(jīng)驗,為以后走上工作崗位打基礎;
6、找到自身不足之處,早日彌補,增強自己適應社會(huì )能力;
7、制備硅膠板,將一份固定相和三份水在研缽中研磨混勻,倒入涂布器上,在玻璃板上平穩的移動(dòng)涂布器進(jìn)行涂布,曬干,在105%活化30分鐘,備用;
8、使用崩解儀測定藥品的崩解時(shí)限,電子天平等;
9、測定藥品的干燥失重稱(chēng)取藥品1克,置于稱(chēng)量瓶中,在105攝氏度干燥至恒重,減失的重量不得超過(guò)10%。
實(shí)習建議;
對于學(xué)校的.師弟師妹要實(shí)習時(shí),學(xué)校應和公司領(lǐng)導談?wù)創(chuàng )Q崗就業(yè)實(shí)習,這樣我相信,學(xué)生會(huì )學(xué)到更多的知識,會(huì )更好的融入這個(gè)社會(huì )。剛剛進(jìn)入實(shí)習單位,建議各位一定要挑選適合自己的崗位,例如,有的同學(xué)在學(xué)校,中藥材驗證的好,或者化驗學(xué)的不錯,那就應該選擇去化驗室,有的喜歡顯微鑒別,就應該學(xué)理化,口才比較不錯的,就應該嘗試一下?tīng)I銷(xiāo)專(zhuān)業(yè),想要歷練的同學(xué),自然要去車(chē)間走一遭,真的讓人受益匪淺。此次實(shí)習,在此便圓滿(mǎn)結束了,感謝學(xué)校然我們有了這次實(shí)習的平臺,感謝學(xué)校讓我們懂得了工作的艱辛,讓我們從學(xué)生過(guò)渡到了職員。
藥廠(chǎng)畢業(yè)實(shí)習報告8
實(shí)習是大學(xué)教育最后一個(gè)極為重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節。通過(guò)實(shí)習,使我們在社會(huì )實(shí)踐中接觸到與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的實(shí)際工作,增強理性認識,培養和鍛煉我們綜合運用所學(xué)的基礎理論、基本技能和專(zhuān)業(yè)知識,去獨立分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
一、藥廠(chǎng)簡(jiǎn)介
哈爾濱三聯(lián)藥業(yè)有限公司是一家民營(yíng)企業(yè),始建于1996年,是集科研、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體的中國國家級高新技術(shù)制藥企業(yè),F擁有5家全資、控股及參股子公司?傉嫉孛娣e40萬(wàn)平方米,F有14條通過(guò)國家GMP認證的生產(chǎn)車(chē)間。生產(chǎn)劑型包括凍干粉針劑、小容量注射劑、固體制劑、原料藥、大輸液等。產(chǎn)品涉及心腦血管類(lèi)、骨科類(lèi)、神經(jīng)系統和抗腫瘤類(lèi)四大領(lǐng)域200余個(gè)品種,主要產(chǎn)品有奧拉西坦注射液、注射用鹽酸川芎嗪、注射用腦蛋白水解物、骨肽氯化鈉注射液、注射用奧沙利鉑等。
二、實(shí)習內容與過(guò)程
1、參觀(guān)藥廠(chǎng)
在入廠(chǎng)第一天,讓所有參加實(shí)習的應屆畢業(yè)生在會(huì )議室進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓,首先讓我們參觀(guān)藥廠(chǎng)廠(chǎng)區布局,車(chē)間布局,熟悉相關(guān)規章制度,給我們介紹各個(gè)車(chē)間生產(chǎn)的藥品和車(chē)間領(lǐng)導人。然后就是各個(gè)部門(mén)管理人員給我們講解車(chē)間工藝,安全,消防知識和企業(yè)文化,讓我們熟悉了藥品生產(chǎn)工藝流程(從原料到成品),學(xué)習了車(chē)間物料流程,加強了GMP知識和安全知識的學(xué)習,把理論與實(shí)踐相結合。
2、車(chē)間實(shí)習
在我們培訓了這些知識后,就把我們分配到了各個(gè)車(chē)間開(kāi)始車(chē)間實(shí)習。我被分到304車(chē)間,該車(chē)間主要生產(chǎn)小容量注射劑,如奧拉西坦注射液、甲鈷胺注射液、米力農注射液等。我的.實(shí)習生涯是從燈檢崗位開(kāi)始的,燈檢是控制透明瓶裝藥品內在質(zhì)量的一道重要關(guān)口,工作時(shí)瓶子在背光照射下,通過(guò)肉眼看出運動(dòng)后的瓶子中的雜質(zhì)及懸浮物,從而能防止不合格產(chǎn)品的漏檢。
檢測方法有三種,燈檢法,光散射法和全自動(dòng)燈檢機。藥廠(chǎng)使用的主要是燈檢法:用肉眼判別,視力符合要求的操作工在暗室中用目視在一定光照強度下的燈檢儀下對注射劑內容物進(jìn)行逐一檢查。全自動(dòng)燈檢機是適用于透明瓶裝液體灌裝后包裝前的質(zhì)量檢驗,可以直觀(guān)地檢驗出透明瓶裝液體中的懸浮物、沉淀物、雜質(zhì)等異物含量,初步檢驗產(chǎn)品質(zhì)量。該設備由進(jìn)瓶聯(lián)板、燈檢背景箱、照明燈和電控等重要部分組成。主要依靠傳送帶拖動(dòng)瓶子走過(guò)燈檢箱,在背景燈光的照射下,利用放大鏡檢查藥瓶?jì)韧庥袩o(wú)異常?勺兯,操作簡(jiǎn)單,當藥瓶通過(guò)黑色背景燈光箱時(shí),藥瓶異常情況很容易被發(fā)現,小容量注射劑的燈檢主要包括兩個(gè)方面:安瓿外觀(guān)和內容物,主要不良有玻璃、劃痕、差量、白塊、黑點(diǎn)、畸形、炸瓶、結石、炭化、纖維、鉤尖等。
燈檢人員要嚴把質(zhì)量關(guān),所以每一位上崗人員必須經(jīng)培訓合格后才能上崗。經(jīng)過(guò)半個(gè)月的理論培訓和實(shí)踐培訓,我取得了上崗資格證。真正的燈檢工作開(kāi)始了,一切都要按照相應標準操作規程有條不紊的進(jìn)行。首先,取一筐待檢品,放于面前案臺上,核對筐內藥品數量無(wú)誤后,將筐插板取下,用其側面平刮,平刮安瓿的封口處3次,用炭化板檢出炭化、漏封、炸瓶等不合格品。然后,用燈檢夾夾一夾待檢品,正反分別放于燈檢臺黑白背景前,檢查安瓿外觀(guān)有無(wú)結石、劃痕及裝量差別,挑出不合格品分類(lèi)放置,燈檢后的合格品在小盒中碼放整齊后全部裝箱保存,每小盒藥品盒蓋上應寫(xiě)明所裝藥品的品名、亞批號、燈檢號,每大箱側面要粘貼標識,注明品名、規格、批號、支數、狀態(tài)(合格品),不合格品在QA的監督下銷(xiāo)毀。
剛開(kāi)始時(shí),最基本的東西都不懂,把檢出來(lái)的不良叫做“壞藥”,不過(guò)大家都很好,及時(shí)幫我糾正工作中出現的錯誤,我不會(huì )做的,他們都會(huì )一點(diǎn)點(diǎn)的教給我,逐漸的,對工作環(huán)境熟悉了,也變得順心應手了,感覺(jué)并沒(méi)有剛開(kāi)始接觸時(shí)那么難了。雖然身在燈檢崗位,但是休息的時(shí)候總學(xué)一些車(chē)間各個(gè)崗位上的SOP(標準操作規程),偶爾也從安全窗觀(guān)察潔凈區各崗位人員的操作,幸運的是,我曾幾次到過(guò)灌封崗位實(shí)踐過(guò),很是珍惜每一次進(jìn)入潔凈區的實(shí)習。
注射劑又稱(chēng)針劑,系將藥物制成供注入體內的無(wú)菌制劑。注射劑按分散系統可分為四類(lèi),溶液型注射劑、懸型注射劑、乳劑型注射劑、注射用無(wú)菌粉末(無(wú)菌分裝及冷凍干燥)。根據醫療上的需要,注射劑的給藥途徑可分為靜脈注射、脊椎腔注射、肌肉注射、皮下注射和皮內注射五種。由于注射劑直接注入人體內部,故吸收快,作用迅速,為保證用藥的安全性和有效性,必須對成品生產(chǎn)和成品質(zhì)量進(jìn)行嚴格控制。
藥廠(chǎng)畢業(yè)實(shí)習報告9
在這個(gè)假期中,我們一行六位大學(xué)生來(lái)到了江蘇省**藥業(yè)股份有限公司進(jìn)行了參觀(guān)學(xué)習,這個(gè)企業(yè)坐落于連云港市經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區,是一個(gè)新興的現代化綜合性制藥企業(yè)。公司自從1995年創(chuàng )立以來(lái),通過(guò)實(shí)行程序化和目標化治理的營(yíng)銷(xiāo)策略,建立了一個(gè)覆蓋面大、滲透力強的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。他們以科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)體系促進(jìn)銷(xiāo)售,達到了銷(xiāo)售業(yè)績(jì)連年翻番的好成績(jì),并于XX年進(jìn)入全國醫藥企業(yè)五十強,且連續八年被評為aaa資信企業(yè)。在最近的福布斯XX中國潛力100榜上,**藥業(yè)位居排名第七位。這作為一家新興的藥業(yè)公司,實(shí)在是難能可貴!
作為仍在象牙塔內學(xué)習的我們,非常有幸來(lái)到這個(gè)現代化、科技含量高而且人性化治理的制藥廠(chǎng)。在這里,我們參觀(guān)了廠(chǎng)內的加工工藝;我們結識了廠(chǎng)里的與我們年紀相當的技術(shù)工人朋友;我們與企業(yè)的副總經(jīng)理伏女士進(jìn)行了深入的談話(huà);我們還與常年往返中國和加拿大的負責新藥研發(fā)的資深科學(xué)家王博士進(jìn)行了交流。在這些天的交流學(xué)習中,我們學(xué)到了關(guān)于制藥方面的專(zhuān)業(yè)知識、開(kāi)拓了視野,更重要的是,我們幾個(gè)學(xué)生在對待企業(yè)還有自身發(fā)展的認知上,受到了相當的震撼。毫不夸張的說(shuō),這次實(shí)踐,顛覆了我們以往的一些觀(guān)點(diǎn)。而在這里,我主要想簡(jiǎn)單的談?wù)勱P(guān)于企業(yè)文化以及大學(xué)生應該如何從學(xué)校走向社會(huì )這兩個(gè)問(wèn)題。
江蘇**藥業(yè)股份有限公司是一家擁有自主知識產(chǎn)權,朝氣蓬勃,富有創(chuàng )新意識的知識型、科技型的大型制藥企業(yè)。她以創(chuàng )新、科技、人才、治理的核心優(yōu)勢和嚴謹、科學(xué)、兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的具體行為來(lái)服務(wù)社會(huì )、營(yíng)造健康。
眾所周知,要想把一個(gè)企業(yè)做大不是很困難,但是要把一個(gè)企業(yè)做長(cháng)久甚至長(cháng)盛不衰卻是很不輕易的。我曾經(jīng)在一些統計上看到過(guò),長(cháng)壽企業(yè)與曇花一現的企業(yè)之間,最大區別在于企業(yè)文化中的核心價(jià)值觀(guān)和企業(yè)的核心競爭力。而核心競爭力就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中隨著(zhù)市場(chǎng)、科技進(jìn)步、內部及外部環(huán)境的變化而保持自己不可被替代的一種能力。這種能力之所以重要,因為它帶來(lái)的競爭性是買(mǎi)不來(lái)、帶不走、學(xué)不到甚至不可替代、無(wú)法模擬的。
而成立于1995年的**制藥在短短的12年時(shí)間內,從當年的一個(gè)不具天時(shí)不具地利的'小廠(chǎng),發(fā)展到了現在占地面積五萬(wàn)多平方米、每年凈盈利高于10億元佳績(jì)的全國知名企業(yè),就是因為他們擁有一套自上而下的優(yōu)秀企業(yè)文化。
那么,究竟企業(yè)文化的內涵是什么呢?
“企業(yè)文化是指在一定的社會(huì )經(jīng)濟條件下通過(guò)社會(huì )實(shí)踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識、價(jià)值觀(guān)念、職業(yè)道德、習慣性的行為規范和準則的總和!倍沁@些統一的價(jià)值觀(guān)、共同的認知體系才使得一個(gè)企業(yè)擁有強大的核心競爭力。
據**藥業(yè)的伏女士介紹,每一個(gè)進(jìn)入**的員工(小到負責清潔工作的工人,大到項目經(jīng)理)在來(lái)到工作崗位之前,都需要提前進(jìn)行培訓。
“回顧**藥業(yè)的漫漫征程,梳理諸多經(jīng)驗。我們發(fā)現,高瞻遠矚與腳踏實(shí)地的統一、理性與激情的交織、自信與務(wù)實(shí)的辯證至關(guān)重要。建廠(chǎng)伊始,可謂不具天時(shí)、不具地利,但我們沒(méi)有為困難阻礙,沒(méi)有在惡劣的條件前止步。艱苦奮斗是一個(gè)企業(yè)求生存求發(fā)展的重要條件,在腳踏實(shí)地時(shí)又要高瞻遠矚。這些年來(lái),公司領(lǐng)導班子團結而有激情,激情是克服困難的動(dòng)力。同時(shí)我們又始終用超前的眼光縝密分析,謀劃未來(lái),這使公司的治理、制度架構、人員觀(guān)念得到全面提升。
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