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藥廠(chǎng)畢業(yè)實(shí)習報告

時(shí)間:2025-10-26 21:00:02 實(shí)習報告 我要投稿

藥廠(chǎng)畢業(yè)實(shí)習報告三篇

  隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升,報告的使用成為日常生活的常態(tài),其在寫(xiě)作上有一定的技巧。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎?下面是小編為大家整理的藥廠(chǎng)畢業(yè)實(shí)習報告3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

藥廠(chǎng)畢業(yè)實(shí)習報告三篇

藥廠(chǎng)畢業(yè)實(shí)習報告 篇1

  江蘇**藥業(yè)股份有限公司是一家擁有自主知識產(chǎn)權,朝氣蓬勃,富有創(chuàng )新意識的知識型、科技型的大型制藥企業(yè)。她以創(chuàng )新、科技、人才、治理的核心優(yōu)勢和嚴謹、科學(xué)、兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的具體行為來(lái)服務(wù)社會(huì )、營(yíng)造健康。

  眾所周知,要想把一個(gè)企業(yè)做大不是很困難,但是要把一個(gè)企業(yè)做長(cháng)久甚至長(cháng)盛不衰卻是很不輕易的。我曾經(jīng)在一些統計上看到過(guò),長(cháng)壽企業(yè)與曇花一現的企業(yè)之間,最大區別在于企業(yè)文化中的核心價(jià)值觀(guān)和企業(yè)的核心競爭力。而核心競爭力就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中隨著(zhù)市場(chǎng)、科技進(jìn)步、內部及外部環(huán)境的變化而保持自己不可被替代的一種能力。這種能力之所以重要,因為它帶來(lái)的競爭性是買(mǎi)不來(lái)、帶不走、學(xué)不到甚至不可替代、無(wú)法模擬的。

  而成立于1995年的**制藥在短短的12年時(shí)間內,從當年的一個(gè)不具天時(shí)不具地利的小廠(chǎng),發(fā)展到了現在占地面積五萬(wàn)多平方米、每年凈盈利高于10億元佳績(jì)的全國知名企業(yè),就是因為他們擁有一套自上而下的優(yōu)秀企業(yè)文化。

  那么,究竟企業(yè)文化的內涵是什么呢?

  “企業(yè)文化是指在一定的社會(huì )經(jīng)濟條件下通過(guò)社會(huì )實(shí)踐所形成的`并為全體成員遵循的共同意識、價(jià)值觀(guān)念、職業(yè)道德、習慣性的行為規范和準則的總和!倍沁@些統一的價(jià)值觀(guān)、共同的認知體系才使得一個(gè)企業(yè)擁有強大的核心競爭力。

  據**藥業(yè)的伏女士介紹,每一個(gè)進(jìn)入**的員工(小到負責清潔工作的工人,大到項目經(jīng)理)在來(lái)到工作崗位之前,都需要提前進(jìn)行培訓。

  “回顧**藥業(yè)的漫漫征程,梳理諸多經(jīng)驗。我們發(fā)現,高瞻遠矚與腳踏實(shí)地的統一、理性與激情的交織、自信與務(wù)實(shí)的辯證至關(guān)重要。建廠(chǎng)伊始,可謂不具天時(shí)、不具地利,但我們沒(méi)有為困難阻礙,沒(méi)有在惡劣的條件前止步。艱苦奮斗是一個(gè)企業(yè)求生存求發(fā)展的重要條件,在腳踏實(shí)地時(shí)又要高瞻遠矚。這些年來(lái),公司領(lǐng)導班子團結而有激情,激情是克服困難的動(dòng)力。同時(shí)我們又始終用超前的眼光縝密分析,謀劃未來(lái),這使公司的治理、制度架構、人員觀(guān)念得到全面提升。

藥廠(chǎng)畢業(yè)實(shí)習報告 篇2

  一、實(shí)習目的

  1.了解藥廠(chǎng)廠(chǎng)區布局,車(chē)間布局,熟悉相關(guān)原則;

  2.熟悉藥品生產(chǎn)的基本工藝流程(從原料到成品),學(xué)習中藥前處理車(chē)間原料和中間體處理過(guò)程及主要的工藝條件,加強GMP知識和安全知識的學(xué)習,把理論與實(shí)踐相結合;

  3.熟悉藥廠(chǎng)各部門(mén)日常工作及主要任務(wù),親自體驗,并作自我總結;

  4.提高溝通及人際關(guān)系處理能力;

  5.體驗上班族和普通藍領(lǐng)工人生活。豐富專(zhuān)業(yè)知識,積累工作經(jīng)驗,為以后走上工作崗位打基礎;

  6.找到自身不足之處,早日彌補,增強自己適應社會(huì )能力。

  同時(shí),通過(guò)本次實(shí)習使我能夠從理論高度上升到實(shí)踐高度,更好的實(shí)現理論和實(shí)踐的結合,為我以后的工作和學(xué)習奠定初步的知識。通過(guò)本次實(shí)習使我能夠親身感受到由一個(gè)學(xué)生轉變到一個(gè)職業(yè)人的過(guò)程。

  二、實(shí)習內容

  2.1 概述

  20xx年3月,我們環(huán)境科學(xué)與化學(xué)工程學(xué)院制藥工程專(zhuān)業(yè)的50多名同學(xué)在學(xué)院老師的組織和帶領(lǐng)下,乘火車(chē)一個(gè)多小時(shí)來(lái)到我們江西人引以為豪的南國藥都樟樹(shù)市進(jìn)行為期17天的實(shí)習。我們本次實(shí)習的單位主要是江西仁和集團下屬的江西藥都樟樹(shù)制藥有限公司以及天齊堂醫藥集團公司。實(shí)習是對一個(gè)應屆大學(xué)畢業(yè)生來(lái)說(shuō)非常重要的經(jīng)歷,我們心里都清楚能來(lái)到中國第一藥都實(shí)習實(shí)為不易,每個(gè)人的工作熱情都很高,也非常重視這次實(shí)習。

  藥都樟樹(shù)有著(zhù)1700多年的歷史,久享"藥不到樟樹(shù)不齊,藥不過(guò)樟樹(shù)不靈"的美譽(yù)。早在東漢建安七年(公元202年),被后世道家尊崇為"太極仙翁"的葛玄,就在位于樟樹(shù)東南風(fēng)景秀麗、盛產(chǎn)藥材的閣皂山采藥、洗藥、制藥,是樟樹(shù)中藥加工炮制的創(chuàng )始人。其傳統的藥材交易市場(chǎng)和精湛的藥材炮制技藝聞名于海內外,是我國南方藥材集散地和加工炮制的發(fā)祥地,樟幫與京幫、川幫并稱(chēng)為全國三大藥幫。

  2.2 內容

  本次實(shí)習主要集中在江西藥都樟樹(shù)醫藥集團公司進(jìn)行,最后兩天是到仁和集團總部和天齊堂集團作一個(gè)短時(shí)間的參觀(guān)學(xué)習,所以實(shí)習的內容主要是圍繞藥都樟樹(shù)制藥有限公司來(lái)寫(xiě),而仁和集團和天齊堂集團,只對其公司概況和企業(yè)文化以及主要的產(chǎn)品作簡(jiǎn)要介紹。

  2.2.1 實(shí)習單位簡(jiǎn)介

  【江西藥都樟樹(shù)醫藥有限公司】

  藥都樟樹(shù)醫藥集團座落在贛江之畔的"南國藥都"江西省樟樹(shù)市,她是由全國重點(diǎn)中成藥企業(yè)江西樟樹(shù)制藥廠(chǎng)、國家二級企業(yè)江西清江制藥廠(chǎng)、醫藥二級批發(fā)公司江西樟樹(shù)醫藥公司為核心組成的集科、工、貿為一體的大型醫藥企業(yè)。注冊資本4000多萬(wàn)元,固定資產(chǎn)3000萬(wàn)元,20xx年銷(xiāo)售收入12945萬(wàn)元,實(shí)現利潤287萬(wàn)元,上繳國家稅收862萬(wàn)元,F有員工1700多名,各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員388人,期中高級技術(shù)人員占12%。公司占地面積15萬(wàn)平方米,生產(chǎn)建筑面積5萬(wàn)平方米,具有年產(chǎn)值億元以上國內較先進(jìn)的中成藥制劑廠(chǎng)房、設備、并較大的發(fā)展空間,F被江西仁和集團收購,其性質(zhì)是國營(yíng)兼私營(yíng)的企業(yè),被收購后,該公司的發(fā)展潛力更大,公司的未來(lái)會(huì )更美好。

  【江西仁和集團】

  集團創(chuàng )建于1998年。圖2-1所示是仁和集團總部,現已由一家醫藥保健品企業(yè)發(fā)展到產(chǎn)品眾多、門(mén)類(lèi)齊全的集團公司,成為全國醫藥行業(yè)異軍突起的新生力量。目前,集團擁有仁和藥業(yè)有限公司、藥都仁和制藥有限公司、銅鼓仁和制藥有限公司、峽江仁和制藥有限公司和康美醫藥保健品有限公司等26家子公司,總資產(chǎn)5.2億元,員工2800余人。集團工業(yè)企業(yè)擁有占地總面積40萬(wàn)平方米的現代化生產(chǎn)基地,注冊生產(chǎn)中西藥品、保健品、日化品等200多個(gè)品種,形成了藥品、保健品、日化品三大板塊。目前,集團公司已有膠囊劑、軟膠囊劑、滴丸劑、滴眼劑、顆粒劑、片劑、洗劑、橡膠膏劑等29個(gè)藥品劑型、8個(gè)保健食品劑型獲得國家GMP認證證書(shū),是江西省通過(guò)國家GMP認證劑型最多的生產(chǎn)企業(yè)。

  圖 2-1 仁和集團總部

  集團擁有占地面積近12萬(wàn)平方米的現代化生產(chǎn)基地,注冊生產(chǎn)中西藥、保健品等200多個(gè)品種。目前,集團已有片劑、顆粒劑、滴丸劑、膠囊劑、軟膠囊

  劑、滴眼劑等24個(gè)劑型獲得國家GMP認證證書(shū),是江西省通過(guò)國家GMP認證劑型最多,產(chǎn)品涵蓋中成藥、化學(xué)藥、生物制品的綜合型醫藥生產(chǎn)企業(yè)。仁和集團旗下?lián)碛小叭屎退帢I(yè)股份有限公司”、“江西藥都仁和制藥有限公司”、“江西閃亮制藥有限公司”、“江西閃亮生物科技股份有限公司”、“江西閃亮醫藥貿易有限公司”、“江西康美醫藥保健品有限公司”等36家子公司,總資產(chǎn)12億元,員工5000余人。通過(guò)成功的市場(chǎng)運作,仁和集團建立了品牌打造的核心競爭力,現已形成由仁和企業(yè)品牌和5個(gè)主導產(chǎn)品品牌組成的品牌集群。其中,由仁和集團獨立研發(fā)并享有知識產(chǎn)權的“婦炎潔”系列產(chǎn)品,已經(jīng)成為中國女性保健護衛市場(chǎng)的領(lǐng)袖品牌產(chǎn)品。仁和牌“優(yōu)卡丹”、“仁和可立克”、“清火膠囊”,閃亮牌“萘敏維滴眼液”、“復方門(mén)冬維甘滴眼液”等產(chǎn)品也都是國內同類(lèi)產(chǎn)品中的名牌產(chǎn)品。

  未來(lái)五年,仁和集團為實(shí)現銷(xiāo)售總額達到100億元,市值達300億元的宏偉目標,仁和集團全體員工決心在楊文龍先生領(lǐng)導下,清醒地看待成績(jì),敏銳地把握機遇,勇敢地迎接挑戰,為實(shí)現“做大做強”的宏偉目標而努力奮斗!

  【天齊堂醫藥集團公司】

  公司的.全稱(chēng)是江西樟樹(shù)天齊堂醫藥生物科技有限公司。公司的注冊資本1000萬(wàn),主要以中藥飲片的生產(chǎn)加工為生產(chǎn)模式,產(chǎn)品的主要銷(xiāo)售市場(chǎng)以國內為主,在港澳臺,西歐也有一定的市場(chǎng),該公司的員工數量為51~100人 。天齊堂于20xx年被授予省級龍頭企業(yè)稱(chēng)號,并于20xx年5月10日取得中藥飲片藥品質(zhì)量管理規范證書(shū),是江西省首家通過(guò)藥品質(zhì)量管理規范認證的中藥飲片生產(chǎn)企業(yè),同年,天齊堂進(jìn)入了中藥種植的十一·五規劃,樟樹(shù)天齊堂而今舊貌換新顏。嚴格按質(zhì)量管理規范標準建立的現代化廠(chǎng)房設施大氣典雅、氣勢恢弘,飲片、保健食品、消毒產(chǎn)品生產(chǎn)區占地面積就達78000平方米,其中建筑面積16000平方米,綠化率超過(guò)65%,整個(gè)廠(chǎng)區環(huán)境優(yōu)美,空氣清新。一流技術(shù)、一流設備,生產(chǎn)超一流的產(chǎn)品,是天齊堂人鞭策自己的箴言。

  2.2.2 公司各職能部門(mén)介紹

  企業(yè)的職能部門(mén)即企業(yè)組織結構,它是企業(yè)組織內部各個(gè)有機構成要素相互作用的聯(lián)系方式或形式,以求有效、合理地把組織成員組織起來(lái),為實(shí)現共同目標而協(xié)同努力。江西藥都樟樹(shù)制藥有限公司的企業(yè)組織結構主要分為人事部、質(zhì)量管理部、財務(wù)部、供銷(xiāo)部、生產(chǎn)部、技術(shù)部和設備動(dòng)力部等七個(gè)部門(mén)。這種組織結構雖說(shuō)比較簡(jiǎn)單,但分工明確,責任分明,他能調動(dòng)企業(yè)員工的積極性,是大家能愿意為企業(yè)而努力工作,為企業(yè)創(chuàng )造更多的財富。

  在實(shí)習過(guò)程中,我們主要對人事部、供銷(xiāo)部(倉儲部)、生產(chǎn)部、技術(shù)部和設備動(dòng)力部等五個(gè)部門(mén)的各種職能及其相關(guān)的生產(chǎn)設備進(jìn)行了深入的了解,并在相關(guān)工作崗位進(jìn)行了實(shí)地體驗。所以本報告的內容只對我實(shí)習的部門(mén)作簡(jiǎn)要的介

  紹。

 。1)人事部

  人事部是一個(gè)企業(yè)或者團體的人力資源的管理部門(mén)。人事部的主要職責如下:

 、儇撠熤贫ü救耸鹿芾碇贫,實(shí)施并提出合理化意見(jiàn)和建議;

 、谪撠熀侠砼渲脛趧(dòng)崗位控制勞動(dòng)力總量;

 、圬撠熑耸驴己、考查工作。建立人事檔案資料庫,規范人才培養、考查選拔工作程序,組織定期或不定期的人事考核、選拔工作;

 、芫幹苿趧(dòng)力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和安排; ⑤制定勞動(dòng)人事統計工作制度。負責做好公司員工勞動(dòng)紀律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動(dòng)紀律執行情況,及時(shí)考核,負責辦理考勤、獎懲、差假、調動(dòng)等管理工作;

 、迖栏褡袷"勞動(dòng)法"及地方政府勞動(dòng)用工政策和公司勞動(dòng)管理制度,負責招聘、錄用、辭退工作,組織簽訂勞動(dòng)合同,依法對員工實(shí)施管理;

 、哓撠熀硕ǜ鲘徫还べY標準。做好勞動(dòng)工資統計工作,負責對日常工資、加班工資、出差工資、出勤獎的報批和審核工作,辦理考勤、獎懲、差假、調動(dòng)等工作;

 、嘭撠煂T工勞保用品定額和計劃管理工作;

 、崤浜嫌嘘P(guān)部門(mén)做好安全教育工作,負責編制培訓大綱,抓好員工培訓工作。

 。2)質(zhì)量管理部

  質(zhì)量管理部是我們這次實(shí)習主要學(xué)習和認識的崗位之一,使我們對藥廠(chǎng)內部對產(chǎn)品質(zhì)量管理有了一個(gè)更直觀(guān)的認識。該公司的質(zhì)量管理部的職能主要是對公司生產(chǎn)藥品的質(zhì)量保證和質(zhì)量控制,即QA和QC。

 、儋|(zhì)量保證:質(zhì)量保證活動(dòng)涉及企業(yè)內部各個(gè)部門(mén)和各個(gè)環(huán)節。從產(chǎn)品設計開(kāi)始到銷(xiāo)售服務(wù)后的質(zhì)量信息反饋為止,企業(yè)內形成一個(gè)以保證產(chǎn)品質(zhì)量為目標的職責和方法的管理體系,稱(chēng)為質(zhì)量保證體系,是現代質(zhì)量管理的一個(gè)發(fā)展。建立這種體系的目的在于確保用戶(hù)對質(zhì)量的要求和消費者的利益,保證產(chǎn)品本身性能的可靠性、耐用性、可維修性和外觀(guān)式樣等。

 、谫|(zhì)量控制:為保證產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程和出廠(chǎng)質(zhì)量達到質(zhì)量標準而采取的一系列作業(yè)技術(shù)檢查和有關(guān)活動(dòng),是質(zhì)量保證的基礎。質(zhì)量控制是將測量的實(shí)際質(zhì)量結果與標準進(jìn)行對比,并對其差異采取措施的調節管理過(guò)程。

  藥品質(zhì)量檢測的基本過(guò)程:

 、倮砘再|(zhì)的檢測:主要包括性狀、崩解或溶解時(shí)限、顏色、氣味、PH值等;

 、谡鎮舞b別、雜質(zhì)限量以及重金屬(主要是針對原藥材);

藥廠(chǎng)畢業(yè)實(shí)習報告 篇3

  工欲善其事,必先利其器。公司緊緊把握世界醫藥發(fā)展脈搏,把尖端技術(shù)與先進(jìn)管理思想有機的融合,加大新產(chǎn)品研發(fā)投入,加快技術(shù)創(chuàng )新步伐,確立了大容量注射劑和中成藥兩大發(fā)展方向。新建的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園,總投資近3億元,占地82200平方米,引進(jìn)國際當今最先進(jìn)的設備和技術(shù),實(shí)現了生產(chǎn)過(guò)程及物流管理全自動(dòng)化,全力打造了一個(gè)低成本、低能耗、無(wú)污染的具有國際水準的國內輸液行業(yè)綠色生產(chǎn)示范園區。研制開(kāi)發(fā)的抗腦衰膠囊、山荷口服液、奧扎格雷鈉氯化鈉注射液、阿奇霉素葡萄糖注射液、胞磷膽堿鈉葡萄糖注射液、氟康唑片劑及注射液、鹽酸氨溴索葡萄糖注射液、鹽酸昂丹司瓊氯化鈉注射液、甘油果糖注射液等一批極具市場(chǎng)發(fā)展潛力的中西藥產(chǎn)品,備受市場(chǎng)推崇。

  在入廠(chǎng)第一天,讓所有參加實(shí)習的應屆畢業(yè)生在會(huì )議室進(jìn)行藥廠(chǎng)培訓,首先讓我們了解藥廠(chǎng)廠(chǎng)區布局,車(chē)間布局,熟悉相關(guān)原則,給我們介紹各個(gè)車(chē)間生產(chǎn)的藥品和車(chē)間領(lǐng)導人。然后就是各個(gè)部門(mén)管理人員給我們講解車(chē)間工藝,安全,消防知識和企業(yè)文化,讓我們熟悉了藥品生產(chǎn)工藝流程(從原料到成品),學(xué)習了各車(chē)間物料流程,加強了GMP知識和安全知識的學(xué)習,把理論與實(shí)踐相結合。在我們培訓了這些知識后久把我們分配到了各個(gè)車(chē)間開(kāi)始車(chē)間實(shí)習。

  我被分配到新口服制劑車(chē)間,和我一起的還有20多個(gè)應屆畢業(yè)生。這個(gè)車(chē)間是XX的剛建的新車(chē)間,我們剛到車(chē)間時(shí),我們主任說(shuō)大家一起努力,車(chē)間在二月要參加GMP認證。然后給我們介紹車(chē)間主要生產(chǎn)的藥品。這個(gè)車(chē)間主要生產(chǎn)片劑,膠囊劑還有顆粒劑。主要產(chǎn)品是氟康唑片,人工牛黃甲硝唑膠囊,銀黃膠囊,甲硝唑芬布芬膠囊,石淋通顆粒,一清顆粒等。主任給我們分配崗位,我一開(kāi)始被分配在壓片崗位,跟著(zhù)壓片的.師傅學(xué)習了很多關(guān)于壓片機和壓片工藝的知識。發(fā)現,就那樣小小的一個(gè)藥片需要那么多的工藝流程才可以制作成功。后來(lái)主任又從新崗位,我被分到包裝。在包裝雖然不像壓片那么需要工藝知識,但我在包裝學(xué)習的很開(kāi)心。我們每個(gè)新學(xué)員和包裝的師傅們關(guān)系很融洽。就這樣通過(guò)我們大家共同努力,我們通過(guò)了二月份的GMP認證。我們每個(gè)新學(xué)員都由衷的開(kāi)心。

  在為期幾個(gè)月的實(shí)習里,我們每個(gè)新學(xué)員像一個(gè)真正的員工一樣擁有自己的工作卡,感覺(jué)自己已經(jīng)不是一個(gè)學(xué)生了,和上班族一樣上班,天天早上七點(diǎn)起床,七點(diǎn)五十準時(shí)到車(chē)間換好工作服開(kāi)始進(jìn)入工作狀態(tài),實(shí)習過(guò)程中我遵守公司的各項制度,做到了不睡崗,托崗,闖崗,不缺勤,沒(méi)發(fā)生過(guò)重大事故,虛心向有經(jīng)驗的師傅學(xué)習,認真的完成領(lǐng)導下達的工作任務(wù),并把在大學(xué)里所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識運用到工作當中,下班休息之余擴充自己的專(zhuān)業(yè)知識和崗位安全知識,使自己在工作中更有競爭力。

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