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工程項目績(jì)效評價(jià)報告

時(shí)間:2025-11-17 18:09:04 報告

工程項目績(jì)效評價(jià)報告錦集【15篇】

  在當下社會(huì ),報告的適用范圍越來(lái)越廣泛,多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。在寫(xiě)之前,可以先參考范文,下面是小編幫大家整理的工程項目績(jì)效評價(jià)報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工程項目績(jì)效評價(jià)報告錦集【15篇】

工程項目績(jì)效評價(jià)報告1

  為全面推進(jìn)預算績(jì)效管理,提高財政專(zhuān)項資金使用效益,根據《關(guān)于做好市級財政資金績(jì)效自評和績(jì)效監控工作的通知》(郴財績(jì)〔20xx〕2號)要求,我們對20xx年度市級財政資金蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項的使用及管理組織了自評,現將有關(guān)情況報告如下:

  一、專(zhuān)項基本情況

 。ㄒ唬⿲(zhuān)項概況。20xx年度市級財政資金預算安排蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項600萬(wàn)元。資金下?lián)芪募䴙椤冻恢菔胸斦株P(guān)于下達20xx年蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金的通知》(郴財農指〔20xx〕86號)和《關(guān)于組織實(shí)施20xx年市本級蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目的通知》(郴農委辦發(fā)〔20xx〕44號),項目資金全部通過(guò)財政下?lián)艿较嚓P(guān)單位。其中市本級100萬(wàn)元、北湖區200萬(wàn)元、蘇仙區200萬(wàn)元、宜章縣15萬(wàn)元、永興縣15萬(wàn)元、臨武縣10萬(wàn)元、嘉禾縣10萬(wàn)元、汝城縣20萬(wàn)元、桂東縣10萬(wàn)元、安仁縣20萬(wàn)元。

 。ǘ⿲(zhuān)項實(shí)施情況分析。加強“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)能力、市場(chǎng)流通能力、質(zhì)量安全監管能力、調控保障能力建設,協(xié)調推進(jìn)“菜籃子”工程建設與創(chuàng )建全國文明城市工作同步發(fā)展,推動(dòng)我市“菜籃子”工作步入生產(chǎn)穩定發(fā)展、產(chǎn)銷(xiāo)銜接順暢、質(zhì)量安全可靠、價(jià)格波動(dòng)可控、農民穩定增收、市民得實(shí)惠的可持續發(fā)展軌道,為建設“五個(gè)郴州”、打造湖南“新增長(cháng)極”、率先實(shí)現全面小康提供有力支撐。發(fā)展現代農業(yè),促進(jìn)農民增收。

  二、績(jì)效評價(jià)工作情況

 。ㄒ唬┛(jì)效評價(jià)的目的。按照蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金管理要求實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用,明確崗位責任制,規范項目工作程序,提升專(zhuān)項資金預算的執行力與準確度。進(jìn)一步強化對項目資金的使用監管,配合市財政局農業(yè)科、市農委財務(wù)科,對項目資金的落實(shí)、使用進(jìn)行了跟蹤調查和期間考評,確保把有限的財政預算資金真正用到項目上,發(fā)揮其應有的社會(huì )和經(jīng)濟效益。

 。ǘ┛(jì)效評價(jià)工作過(guò)程。

  1、為做好20xx年市本級蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金項目的申報、現場(chǎng)考察和評審工作,進(jìn)一步提升項目管理的科學(xué)化和規范化,提高項目扶持引導的準確性,制定了20xx年蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金項目申報指南,指導各地科學(xué)立項及有效實(shí)施。

  2、嚴格管理項目申報流程,設立現場(chǎng)考察和評審專(zhuān)家組對所申報項目開(kāi)展論證,從中選優(yōu)立項。

  3、各縣市區制定了項目實(shí)施方案,使項目管理進(jìn)一步規范。

  4、對開(kāi)展項目進(jìn)程督查,在各項目進(jìn)程中的關(guān)鍵環(huán)節當中,組織項目承擔單位對各地項目實(shí)施情況進(jìn)行抽查。

  三、主要績(jì)效及評價(jià)結論

 。ㄒ唬┗A數據。

  20xx年全市實(shí)施蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項共計25個(gè),共投入專(zhuān)項資金600萬(wàn)元,根據各縣市區各項目建設單位上報情況,基本完成了20xx年度的預期任務(wù),并取得了較好的成效:

  20xx年,全市蔬菜(含食用菌)播種面積167萬(wàn)畝,同比增長(cháng)1.5%,產(chǎn)量約305萬(wàn)噸,同比增長(cháng)4.8%,產(chǎn)值達到60.5億元。一是加強蔬菜基地建設。抓好專(zhuān)業(yè)菜地提質(zhì)改造,20xx年提質(zhì)改造專(zhuān)業(yè)菜地3萬(wàn)畝,重點(diǎn)抓好了郴州市郊棲鳳渡、坳上、馬頭嶺、水塘、華塘、保和等蔬菜生產(chǎn)基地的.提質(zhì)改造任務(wù)。目前,全市連片1000畝以上蔬菜生產(chǎn)基地達35個(gè),蔬菜營(yíng)銷(xiāo)大戶(hù)826戶(hù),蔬菜經(jīng)濟合作組織104個(gè),無(wú)公害蔬菜基地63個(gè)、產(chǎn)品認證79個(gè),綠色蔬菜產(chǎn)品認證16個(gè)。二是完善流通體系。大力支持蔬菜生產(chǎn)(營(yíng)銷(xiāo))主體對接超市、酒店、學(xué)校、醫院、機關(guān)食堂和社區菜店,在城區開(kāi)辦蔬菜生鮮超市、社區菜店、蔬菜社區直通車(chē),減少流通環(huán)節,降低營(yíng)銷(xiāo)成本。目前,已在郴州市城區街道或居民小區規劃建設50多個(gè)“菜籃子”工程農超對接蔬菜直銷(xiāo)平價(jià)商店。三是建立應急機制。市蔬菜應急儲備調控中心與市城區主要蔬菜生產(chǎn)基地建立了長(cháng)期的蔬菜自然災害應急儲備合作制度,建立“菜籃子”主要產(chǎn)品動(dòng)態(tài)儲備機制,根據本市“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)消費實(shí)際情況,確定“菜籃子”產(chǎn)品儲備品種(含蔬菜和肉類(lèi))和儲備量,保障“菜籃子”主要產(chǎn)品均衡供給,實(shí)現儲菜于地(欄)、存菜于園。四是外銷(xiāo)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩步推進(jìn)。我們大力引導發(fā)展香芋、食用菌、辣椒、菜心(菜薹)、茄子、生姜等外向型蔬菜產(chǎn)品。目前,香芋種植面積6萬(wàn)畝,產(chǎn)量10萬(wàn)噸,食用菌種植200萬(wàn)平方米,產(chǎn)鮮菇6萬(wàn)噸,辣椒種植面積18萬(wàn)畝,產(chǎn)量20萬(wàn)噸。全市外銷(xiāo)蔬菜種植面積已發(fā)展到22萬(wàn)畝,年總產(chǎn)量達50萬(wàn)噸。

 。ǘ┲攸c(diǎn)項目績(jì)效情況。

  市本級:

  郴州市蔬菜科學(xué)研究所馬頭嶺科研示范基地項目:一是抓基地建設,完善科研基地設施。建設一座陽(yáng)光板玻璃薄2100㎡、并且完成了育苗棚育苗床和自動(dòng)噴淋設施的建設;完成了300余米的機耕道硬化、1000㎡簡(jiǎn)易大棚之間的水泥硬化;對試驗地采用噴灌軟帶的灌溉設施和部分鑲嵌式滴灌進(jìn)行升級改造;建設了蔬菜基地大門(mén)、水生蔬菜區的建設。二是積極開(kāi)展蔬菜高效栽培技術(shù)示范。引進(jìn)新品種水果番茄3個(gè)、大番茄3個(gè)、水果黃瓜1個(gè)、西藍花3個(gè)、西蘭苔1個(gè)、白菜薹2個(gè)、紅菜苔4個(gè)、辣椒5個(gè)、南瓜2個(gè)、絲瓜1個(gè)共27個(gè)。番茄2個(gè)品種(果漢粉6號、石頭番茄),兩品種抗病力強,果實(shí)大而均勻,產(chǎn)量高,一個(gè)適合鮮食,后者鮮食菜用兩用,貨架期長(cháng),具有推廣價(jià)值。水果絲瓜1個(gè),單果重,商品性好,連續結果能力強,產(chǎn)量高。三是繼續進(jìn)行“大棚蔬菜高效栽培技術(shù)應用示范”。完成大棚春早熟辣椒、番茄、黃瓜、茄子高效栽培試驗示范20畝,比傳統栽培提早近2個(gè)月上市,畝產(chǎn)值一萬(wàn)二千多元,經(jīng)濟效益顯著(zhù)。

  郴州市蔬菜應急儲備調控中心蔬菜應急儲備項目:籌備成立市蔬菜協(xié)會(huì ),積極創(chuàng )建蔬菜區域公用品牌,加大蔬菜品牌資源的整合力度,著(zhù)手打造“湘江源”等蔬菜公用品牌,達到統一包裝,統一銷(xiāo)售,統一市場(chǎng),提高蔬菜品牌市場(chǎng)競爭力。同時(shí)與我市周邊城市的大型蔬菜批發(fā)市場(chǎng)建立了蔬菜應急動(dòng)態(tài)儲備信息共享平臺,建立了長(cháng)期的蔬菜批發(fā)市場(chǎng)供求信息共享機制。

  郴州市蔬菜良種物資推廣中心蔬菜“五新”技術(shù)潮田展示園建設項目:建大棚2400㎡,修路500m,用澤土改良基地土壤800畝地等。通過(guò)該項目實(shí)施,示范種植30畝蔬菜新品種63個(gè),引進(jìn)示范使用生物源有機肥1個(gè)100畝,篩選出25個(gè)適宜本地的蔬菜優(yōu)質(zhì)高效品種,推廣優(yōu)質(zhì)新品種10個(gè)達3500畝,推廣應用澤土進(jìn)行土壤調理改良達13600畝,達到預期績(jì)效目標。

  北湖區:

  1、碧元源蔬菜種植農民專(zhuān)業(yè)合作社:建設蔬菜溫室大棚20xx㎡,蔬菜小棚子1055㎡,機耕道鋪砂石750米,維修小棚子2240㎡。

  2、郴州市成長(cháng)種植農民專(zhuān)業(yè)合作社:新建機耕道500米,水溝900米。

  3、北湖區海塘山香菇農民專(zhuān)業(yè)合作社:建設冷庫84m3,大棚維修18000㎡,新建大棚4000㎡,冷鏈物流車(chē)1臺,生產(chǎn)設備5臺。

  4、北湖區金果園果蔬農民專(zhuān)業(yè)合作社:新建冷庫150m3,大壩18米x4米,水溝560米。

  5、北湖區招旅菜園種植農民專(zhuān)業(yè)合作社:建設TD8432連棟溫室大棚1280㎡。

  6、郴州市北湖區小溪農百旺生態(tài)農業(yè)有限公司:完成冷凍庫房建設及設備安裝150 m3。

  7、保和鄉宋家洞蔬菜農民專(zhuān)業(yè)合作社:修建王家村邊至秧子沖簡(jiǎn)易機耕道812米,整修水溝986米;武家拱橋至麻田簡(jiǎn)易機耕道398米,新修水溝306米,護坡306米。

  8、高岱百果園:新建冷庫140m3,雷筍基礎設施、倉庫440㎡,機耕道路700米。

  蘇仙區:

  1、蘇仙區曙光蔬菜種植專(zhuān)業(yè)合作社蔬菜基地建設項目:完成了安裝噴灌設施410畝,完成了排水渠建設1060米。

  2、郴州市芝草農業(yè)科技開(kāi)發(fā)有限公司食用菌出菇項目:建設年產(chǎn)菌包300萬(wàn)袋的節能滅菌生產(chǎn)線(xiàn)一條,包括檢測設備、制冷設備購置和安裝,冷凍房在、制冷庫的建設與裝飾。新建2500㎡出菇鋼架大棚,新建預冷房100平方米、冷凍房100平方米。車(chē)間地面裝飾1089平方米,地面硬化97立方米。以及廠(chǎng)區道路、綠化等附屬設施。項目各項指標均達到驗收標準。項目建成后可年產(chǎn)食用菌300萬(wàn)包,年產(chǎn)食用菌達1500噸,帶動(dòng)食用菌栽培戶(hù)200戶(hù)。

  3、郴州華漢西河生態(tài)農業(yè)有限公司蔬菜基地建設項目:完善建設100畝荷花蓮藕基地和500畝蔬菜瓜果基地,新建蔬菜分揀大棚一棟、新建蔬菜基地育苗床一座。

  4、蘇仙區鑫運種養專(zhuān)業(yè)合作社蔬菜基地建設項目:完成基地主路硬化800米,機耕道整修維護1000米,維修排灌水渠1000米,安裝水管2180米。

  5、蘇仙區水塘村蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社基地建設項目:完成大壩溝整修800米,架生產(chǎn)用電線(xiàn)路1300米,安裝殺蟲(chóng)燈25盞。

  6、蘇仙區漁網(wǎng)種植專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)結貧困戶(hù)項目:種植90畝高山蔬菜,其中種子費0.9萬(wàn)元、土地租金2.7萬(wàn)元、翻耕費4.5萬(wàn)元、基肥1.8萬(wàn)元、播種施肥人工費1.35萬(wàn)元、耕作管理費11.52萬(wàn)元、采摘費2.16萬(wàn)元、運輸費2.7萬(wàn)元。

 。ǘ┰u價(jià)結論。所申報的蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項項目,總體經(jīng)費到位良好。專(zhuān)項資金綜合使用情況及績(jì)效評估主要體現在以下幾方面:

 。1)項目經(jīng)費按照項目實(shí)施進(jìn)度安排,按時(shí)足額到位,未出現截留、擠占、挪用等現象。

 。2)制定了資金使用方案,嚴格按項目計劃和規定用途專(zhuān)款專(zhuān)用。

 。3)定期向相關(guān)部門(mén)匯報項目進(jìn)展與專(zhuān)項資金核算使用情況,項目按照實(shí)時(shí)進(jìn)度進(jìn)行,自籌資金全部到位,所有項目已全部完工。

 。ㄈ┙(jīng)驗總結。

 。ㄒ唬┏浞职l(fā)揮財政資金杠桿作用,重點(diǎn)支持和發(fā)展蔬菜科研、技術(shù)推廣、蔬菜應急,切實(shí)保障全市蔬菜供應穩定和質(zhì)量安全。

 。ǘ└鶕冻恢菔小安嘶@子”縣市區長(cháng)負責制目標管理責任狀》,將“菜籃子”工作納入對各縣市區及有關(guān)部門(mén)年終綜合績(jì)效考核。

  四、存在問(wèn)題及建議

  問(wèn)題:一是蔬菜基地標準化生產(chǎn)水平不高,基礎設施不夠完善,抵御自然災害能力不強。部分蔬菜基地的水、電、大棚等配套設施薄弱,抵御自然災害能力較弱,蔬菜基地標準化生產(chǎn)水平整體不高。二是農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)服務(wù)設施不完善。我市中心城區農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設滯后,現有農貿市場(chǎng)場(chǎng)地普遍過(guò)于擁擠,其綜合服務(wù)功能已落后于城市化發(fā)展。

  建議:

  1、建議市財政切實(shí)加大對蔬菜生產(chǎn)的投入力度,重點(diǎn)抓好專(zhuān)業(yè)菜地、規模蔬菜基地、特色蔬菜基地的溝、渠、路、大棚、噴滴灌、遮陽(yáng)網(wǎng)、預冷庫、檢測室等基礎設施建設,不斷提高基地綜合生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。

  2、建議參照糧食、棉花等補貼政策,盡快建立蔬菜生產(chǎn)直補、蔬菜農資綜合補貼機制、按照蔬菜生產(chǎn)面積或者向社會(huì )提供的蔬菜商品量給蔬菜生產(chǎn)者給予一定的財政補貼,逐步解決蔬菜生產(chǎn)比較效益低的問(wèn)題。

  3、建議市里每年安排一定的配套專(zhuān)項資金,盡快建立蔬菜生產(chǎn)保險機制,引導保險公司和蔬菜生產(chǎn)者,互惠互利做好蔬菜生產(chǎn)投保,確保蔬菜生產(chǎn)穩步發(fā)展。

工程項目績(jì)效評價(jià)報告2

  根據《關(guān)于進(jìn)一步做好20xx年度民生工程績(jì)效評價(jià)相關(guān)工作的通知》要求,現將義務(wù)教育小規模學(xué)校(教學(xué)點(diǎn))智慧學(xué)校建設自評情況報告如下:

  一、基本情況

  根據《安徽省智慧學(xué)校建設總體規劃(20xx-2022年)》和《宿州市人民政府關(guān)于20xx年實(shí)施33項民生工程的通知》(宿政發(fā)〔20xx〕5號)文件精神,到20xx年底,以貧困地區農村義務(wù)教育小規模學(xué)校(教學(xué)點(diǎn))為重點(diǎn),實(shí)現貧困地區義務(wù)教育小規模學(xué)校(教學(xué)點(diǎn))智慧學(xué)校建設全覆蓋。項目經(jīng)費從20xx年省級貧困地區義務(wù)教育小規模學(xué)校(教學(xué)點(diǎn))智慧學(xué)校建設項目專(zhuān)項結余資金、20xx年義務(wù)教育薄弱環(huán)節改善與能力提升補助資金和自籌資金中統籌解決。

  二、績(jì)效自評工作開(kāi)展情況

  根據《關(guān)于進(jìn)一步做好20xx年度民生工程績(jì)效評價(jià)相關(guān)工作的通知》要求,我市對照績(jì)效自評指標,對小規模學(xué)校(教學(xué)點(diǎn))智慧學(xué)校建設資金認真開(kāi)展自評,較好完成績(jì)效自評工作。

  三、綜合評價(jià)結論

  依據評價(jià)指標體系,產(chǎn)出指標自評得分50分、效益指標自評得分30分、滿(mǎn)意度指標自評得分10分、預算資金執行率自評得分10分,綜合得分100分。

  四、工作開(kāi)展情況

  1.項目開(kāi)展前,市教體局、各縣(區)教體(育)局及中心校成立領(lǐng)導小組,安排專(zhuān)人負責此項工作,制定、落實(shí)相關(guān)制度,多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,組織相關(guān)培訓,并安排專(zhuān)人參加省級建設意見(jiàn)征詢(xún)會(huì )。對全市教學(xué)點(diǎn)信息化基礎數據進(jìn)行摸排,掌握第一手資料上報省教育廳。

  2.按照省政府重點(diǎn)工作安排,我市20xx年擬建設智慧學(xué)校的貧困地區義務(wù)教育小規模學(xué)校(教學(xué)點(diǎn))上半年啟動(dòng)項目建設,省級制定項目技術(shù)及采購需求方案,下半年配合省政府采購中心公開(kāi)招標,采取統招分簽方式,由地方實(shí)施建設并開(kāi)展應用培訓等工作。中標供應商承擔所有設備的設備供應、設備安裝與調試、系統優(yōu)化、人員培訓,以及5年免費運維保障等;在驗收結束后,履約保證金轉換為中標供應商的質(zhì)保金,存放在安徽省電化教育館,五年質(zhì)保期滿(mǎn)后,再根據中標供應商的`履約情況返還給中標供應商。

  3.20xx年3月,市教體局以20xx年教育事業(yè)統計年報為主要依據,堅持實(shí)事求是的原則,對20xx年擬建設智慧學(xué)校的貧困地區義務(wù)教育小規模學(xué)校(教學(xué)點(diǎn))進(jìn)行核準,擬定我市20xx年擬建設智慧學(xué)校的貧困地區義務(wù)教育小規模學(xué)校(教學(xué)點(diǎn))300所。7月,安徽省教育廳20xx年貧困地區義務(wù)教育小規模學(xué)校(教學(xué)點(diǎn))智慧學(xué)校建設通過(guò)安徽合肥公共資源交易中心掛網(wǎng)招標;9月,省教育廳召開(kāi)20xx年貧困地區義務(wù)教育小規模學(xué)校(教學(xué)點(diǎn))智慧學(xué)校項目工作布置會(huì ),組織簽訂20xx年貧困地區義務(wù)教育小規模學(xué)校(教學(xué)點(diǎn))智慧學(xué)校建設項目采購合同,布置項目施工建設等工作,我市再次核準教學(xué)點(diǎn)基本信息,擬定我市20xx年貧困地區義務(wù)教育小規模學(xué)校(教學(xué)點(diǎn))智慧學(xué)校建設項目學(xué)校名單;10月,項目正式實(shí)施,為切實(shí)發(fā)揮民生工程資金效益,擴大優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面,在教學(xué)點(diǎn)智慧學(xué)校全覆蓋的基礎上,將結余智慧學(xué)校設備用于鄉村小規模學(xué)校智慧學(xué)校建設,確定我市20xx年貧困地區義務(wù)教育小規模學(xué)校(教學(xué)點(diǎn))智慧學(xué)校建設項目學(xué)校287所(碭山縣30所、靈璧縣95所、泗縣45所、蕭縣79所、埇橋區38所)。20xx年12月18日,完成設備的安裝、調試、培訓和驗收等工作。

  4.為全面做好中小學(xué)智慧學(xué)校建設宣傳工作,提高廣大群眾對智慧學(xué)校建設知曉度和滿(mǎn)意度,宿州市教體局和各縣區教育主管部門(mén)印發(fā)宣傳通知,通過(guò)多渠道,多方式的宣傳形式,讓群眾對中小學(xué)智慧學(xué)校建設政策有了進(jìn)一步了解。通過(guò)問(wèn)卷調查分析,群眾對中小學(xué)智慧學(xué)校建設滿(mǎn)意度達97%以上。

  五、下一步工作改進(jìn)建議

  項目建成后,建立項目管理站,為項目提供運維管理保障服務(wù)。在項目管理站存放備件(智慧課堂設備、配件和線(xiàn)纜等),供維修人員及時(shí)更換。

  督促中標方在我市各縣區按合同約定派駐技術(shù)人員,駐點(diǎn)時(shí)間從驗收合格開(kāi)始,時(shí)長(cháng)為6個(gè)月,提供現場(chǎng)指導和培訓,幫助解決使用問(wèn)題。在線(xiàn)提供微視頻、FAQ等使用和故障排除類(lèi)教程,供技術(shù)管理人員和教師使用,教程要便捷獲取。通過(guò)省運維保障系統,實(shí)現二維碼掃描報修、維修流程管理等功能。做好學(xué)校設備信息錄入、處理等工作。

  要求中標方派有培訓資格的培訓教師到各縣區項目學(xué)校授課,并提供使用和運維培訓資料(紙質(zhì)、電子和微視頻等)。培訓計劃的實(shí)施與項目驗收相銜接,服從工程項目的整體系統集成驗收計劃。培訓過(guò)程做到有詳細培訓方案、有培訓通知文件、有進(jìn)度安排表格、有能力達標考核。

工程項目績(jì)效評價(jià)報告3

  為深入貫徹落實(shí)《健康中國行動(dòng)(2019—2030年)》《全民健身計劃(2021—2025年)》《關(guān)于加強全民健身場(chǎng)地設施建設發(fā)展群眾體育的意見(jiàn)》《“十四五”時(shí)期全民健身設施補短板工程實(shí)施方案》等文件精神,切實(shí)加強公共體育服務(wù),有效增加人民群眾身邊的全民健身場(chǎng)地設施供給,滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的健康需求,提升廣大人民群眾的健身意識、生活質(zhì)量和健康水平,制定本行動(dòng)計劃。

  一、行動(dòng)背景

  全省現有體育場(chǎng)地數量合計14.96萬(wàn)個(gè),體育場(chǎng)地面積11596.37萬(wàn)平方米,人均體育場(chǎng)地面積1.75平方米。全省全民健身場(chǎng)地設施主要分布于居民小區、街道、學(xué)校、健身廣場(chǎng)等,以籃球場(chǎng)、全民健身路徑和乒乓球場(chǎng)地設施為主。全省參加健身的人群中,健身地點(diǎn)的選擇主要為居住地附近的公園、廣場(chǎng)、健身路徑等場(chǎng)地設施,健身出行方式以步行為主。

  目前,我省全民健身場(chǎng)地設施建設的資金來(lái)源主要為體彩公益金、地方財政投入,社會(huì )力量參與體育健身場(chǎng)地設施建設相對較少,城鄉發(fā)展不平衡,健身步道、體育公園等城鄉居民利用率高的場(chǎng)地設施建設滯后等問(wèn)題比較突出,“十三五”時(shí)期,我省“人均體育場(chǎng)地面積”和“體育場(chǎng)地數量”均低于全國平均水平。全省全民健身場(chǎng)地設施運營(yíng)模式包括自主運營(yíng)、委托運營(yíng)與合作運營(yíng),其中以自主運營(yíng)為主,委托運營(yíng)與合作運營(yíng)模式相對較少。社區和行政村全民健身場(chǎng)地設施建設主體、管理主體、使用主體之間銜接不暢,相關(guān)制度有待健全。

  二、總體要求

 。ㄒ唬┲笇枷

  深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會(huì )以及湖南省第十二次黨代會(huì )精神,根據國家有關(guān)加強全民健身場(chǎng)地設施建設的總體要求,圍繞國務(wù)院《全民健身計劃(2021—2025年)》和《湖南體育強省建設規劃(2020—2030年)》確定的目標任務(wù),牢固樹(shù)立以人民為中心的發(fā)展理念,以改革創(chuàng )新為動(dòng)力,以合理布局、優(yōu)化空間與提升效率為根本,推動(dòng)我省全民健身高質(zhì)量發(fā)展。

 。ǘ┗驹瓌t

  科學(xué)引導,供給便民。充分發(fā)揮中央預算內投資的“指揮棒”和“藥引子”作用,綜合運用體彩公益金,積極爭取地方財政投入等資金支持,新建或改造全民健身場(chǎng)地設施。調動(dòng)地方政府和社會(huì )力量的積極性,支持機關(guān)、企事業(yè)單位的體育場(chǎng)地設施向社會(huì )開(kāi)放,有效盤(pán)活現有資源,提高體育場(chǎng)地設施利用率,形成全民健身場(chǎng)地設施科學(xué)建設與充分使用的良性機制。

  合理布局,提質(zhì)便民。依據地域經(jīng)濟發(fā)展水平、人口規模、存量資源等情況,合理布局全民健身場(chǎng)地設施網(wǎng)絡(luò ),保障全民健身場(chǎng)地設施的類(lèi)型、數量與質(zhì)量,提供便捷、多元、優(yōu)化的全民健身場(chǎng)所。著(zhù)力解決全民健身場(chǎng)地設施總量不足、結構不優(yōu)、質(zhì)量不高等問(wèn)題,加大對脫貧地區、革命老區、少數民族地區與資源型地區的傾斜力度,加強與國家重大發(fā)展戰略對接。

  優(yōu)化空間,使用便民。依據區域條件合理確定建設內容和規模,注重方便實(shí)用,強化公益性、基礎性服務(wù)供給。全民健身場(chǎng)地設施建設與當地經(jīng)濟社會(huì )、人口、資源環(huán)境、自然景觀(guān)相協(xié)調,符合相關(guān)規劃要求,做到綠色環(huán)保、簡(jiǎn)約實(shí)用。注重盤(pán)活城市空閑土地,用好城市公益性建設用地,倡導復合用地模式,依法用好用活潛在建設用地,確保經(jīng)濟實(shí)用盤(pán)活存量與新建增量。

  統籌協(xié)調,服務(wù)便民。堅持“政府主導、部門(mén)協(xié)同、社會(huì )參與、群眾受益”的整體發(fā)展思路,通過(guò)區域政策統籌,管理部門(mén)統一協(xié)調,在城鄉公園、文化廣場(chǎng)、社區邊角等公共空間中建設體育場(chǎng)地設施,融入體育健身功能,滿(mǎn)足群眾多樣化、就近、就便健身的現實(shí)需求。推進(jìn)公共體育健身場(chǎng)地設施的智慧化管理,提升體育健身場(chǎng)地設施的服務(wù)能力與服務(wù)品質(zhì)。

 。ㄈ┙ㄔO目標

  到2025年,形成居民小區“金邊銀角”身邊輔助、社區公共健身場(chǎng)地設施全員覆蓋、公共體育場(chǎng)館或體育公園、健身中心能力拓展的全民健身場(chǎng)地設施服務(wù)體系。著(zhù)力構建縣(市、區)、鄉鎮(街道)、行政村(社區)三級全民健身場(chǎng)地設施網(wǎng)絡(luò ),提質(zhì)城市社區“15分鐘健身圈”,建設農村社區“30分鐘健身圈”;基本實(shí)現縣(市、區)建有規模適中的全民健身活動(dòng)中心或體育公園;人均體育場(chǎng)地面積力爭達到全國平均水平。

  三、重點(diǎn)任務(wù)

 。ㄒ唬┱{查評估場(chǎng)地設施建設短板,制定目錄指引

  開(kāi)展全民健身場(chǎng)地設施現狀調查與評估,摸清場(chǎng)地設施建設短板,將現有健身場(chǎng)地設施結合湖南公共體育信息平臺發(fā)布使用指南。系統梳理可用于建設全民健身場(chǎng)地設施的城市空閑地、邊角地、公園綠地、城市路橋附屬用地、廠(chǎng)房、建筑屋頂、地下室等空間資源,以及可復合利用的城市文化娛樂(lè )、養老、教育、商業(yè)等其他設施資源。編制《湖南省全民健身場(chǎng)地布局國土空間專(zhuān)項規劃》,制定可用于建設全民健身場(chǎng)地設施的非體育用地、非體育建筑目錄或指引,以及可直接用于健身的非體育用地或建筑指引和功能介紹。通過(guò)街道、社區、居住小區的宣傳欄,以及自媒體APP、公眾號等向社會(huì )公布。

 。ǘ┬陆ɑ蚋慕ǹ臻e與復合用地,有效豐富供給

  利用空閑用地推動(dòng)建設一場(chǎng)多館體育中心、全民健身中心或體育公園、健身步道等,新建或改擴建54個(gè)體育公園,完成2.4萬(wàn)公里瀟湘健身步道建設。根據國家體育總局的計劃配建部分群眾滑冰場(chǎng),完成鄉鎮/街道多功能運動(dòng)場(chǎng)地等全民健身場(chǎng)地器材補短板項目不少于200個(gè)。倡導土地資源與公共服務(wù)資源的復合利用,支持城鄉建筑與商住小區邊角地與附屬用地新建或改建健身步道或健身廣場(chǎng),豐富群眾身邊的全民健身場(chǎng)地設施供給。支持全民健身場(chǎng)地設施與其他公共服務(wù)設施進(jìn)行功能整合,鼓勵城市公園、文化廣場(chǎng)、旅游景點(diǎn)、文化衛生機構、養老機構、產(chǎn)業(yè)園區等建設具有兼容全民健身功能的`場(chǎng)地設施。

 。ㄈ┞鋵(shí)社區健身場(chǎng)地設施配套,提質(zhì)身邊供給

  支持社區改建或擴建健身場(chǎng)地設施。社區健身場(chǎng)地設施未達到規劃要求或完整社區建設標準的既有居住小區,要緊密結合城鎮老舊小區改造,統籌社區規劃建設健身場(chǎng)地設施,結合邊角地、廢棄地、閑置地等改造建設公共活動(dòng)場(chǎng)地。為社區新增配置智慧健身設施不少于200處,新增或更換社區(行政村)室外健身器材不少于4000處,推動(dòng)戶(hù)外運動(dòng)公共服務(wù)設施連點(diǎn)成線(xiàn)、連線(xiàn)成片、連片展網(wǎng)。對不具備標準健身場(chǎng)地設施建設條件的,鼓勵靈活建設非標準健身場(chǎng)地設施。新建居民小區要按照有關(guān)要求和規定配建健身場(chǎng)地設施,并與住宅同步規劃、同步建設、同步驗收、同步交付,不得挪用或侵占,相關(guān)職能部門(mén)參與健身場(chǎng)地設施建設的驗收工作。支持房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)結合新建小區實(shí)際和應急避難(險)要求配建健身場(chǎng)地設施。

 。ㄋ模┩苿(dòng)公共體育場(chǎng)館設施開(kāi)放,提高使用效率

  支持公共體育場(chǎng)館向社會(huì )免費或低收費開(kāi)放,進(jìn)一步健全公共體育場(chǎng)館免費或低收費開(kāi)放制度,創(chuàng )新公共體育場(chǎng)館免費或低收費開(kāi)放模式。支持機關(guān)、企事業(yè)單位體育場(chǎng)館設施向周邊社區居民開(kāi)放,積極為社區開(kāi)展體育活動(dòng)提供服務(wù)。充分挖潛利用現有城鄉公共體育設施,加強對公共體育場(chǎng)館開(kāi)放使用的評估督導,對開(kāi)放程度低、使用率低的,要求限期整改。加強對公共場(chǎng)所室外健身器材配建工作的監管,確保健身設施符合應急、疏散和消防安全標準,保障各類(lèi)健身設施使用安全。遵循“誰(shuí)使用,誰(shuí)管理,誰(shuí)負責”的基本原則,健全社區和行政村公共健身場(chǎng)地設施維護與管理制度。

 。ㄎ澹┕膭钌鐣(huì )力量投資健身場(chǎng)館,規范委托運營(yíng)

  鼓勵、支持社會(huì )力量投資建設、運營(yíng)全民健身場(chǎng)地設施。鼓勵各地區在符合城市國土空間規劃的前提下,以租賃方式向社會(huì )力量提供用于建設健身場(chǎng)地設施的土地。鼓勵大型公共體育場(chǎng)館委托運營(yíng),推進(jìn)公共體育場(chǎng)館“改造功能,改革機制”工程。規范委托經(jīng)營(yíng)模式,鼓勵將公共體育場(chǎng)館預訂、賽事信息發(fā)布、經(jīng)營(yíng)服務(wù)統計等工作委托社會(huì )力量承擔。

 。┩苿(dòng)場(chǎng)地設施智慧化建設,升級服務(wù)能力

  著(zhù)力推進(jìn)智慧健身場(chǎng)館設施建設,支持人工智能、大數據、VR等現代化技術(shù)在健身場(chǎng)館設施中的應用。推動(dòng)建設體育場(chǎng)館智能化大數據平臺、智慧體育信息化平臺。建設一批智慧健身路徑、智慧健身步道、智慧健身中心(房)等。提升健身場(chǎng)館設施運用大數據進(jìn)行場(chǎng)館管理的能力,啟動(dòng)公共體育場(chǎng)館免費低收費管理系統的升級改造,推進(jìn)健身場(chǎng)館設施信息化管理的標準化、智能化和便民化建設,逐步實(shí)現數字化、網(wǎng)絡(luò )化管理,提升健身場(chǎng)地設施信息化服務(wù)質(zhì)量和水平。

  四、具體指標任務(wù)

  五、保障措施

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導

  加強黨對全民健身場(chǎng)地設施補短板工作的全面領(lǐng)導,健全體育、發(fā)改、財政、住房和城鄉建設、自然資源等跨部門(mén)的工作協(xié)調機制,形成統籌協(xié)調、資源共享、協(xié)同推進(jìn)的工作格局。定期研究全民健身場(chǎng)地設施補短板行動(dòng)計劃實(shí)施中的重難點(diǎn)問(wèn)題,協(xié)調相關(guān)部門(mén)做好全民健身場(chǎng)地設施補短板五年行動(dòng)計劃相關(guān)任務(wù)的責任分工與具體落實(shí),各盡其責,形成合力,共同推進(jìn)全民健身場(chǎng)地設施建設。

 。ǘ┘哟筚Y金投入

  將體育場(chǎng)地設施建設納入各級政府經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃及城鎮建設規劃,落實(shí)項目用地和建設資金。積極爭取中央預算內投資支持,綜合運用體彩公益金、地方財政資金、社會(huì )資本投入等方式解決全民健身場(chǎng)地設施建設資金。用于支持市(州)的省級體育發(fā)展專(zhuān)項資金中,加大對體育場(chǎng)地設施建設的投入力度。各級地方財政將全民健身場(chǎng)地設施建設補短板資金納入年度預算,切實(shí)加大對全民健身場(chǎng)地設施建設的投入。

 。ㄈ┘訌娡恋乇U

  將體育場(chǎng)地設施用地納入國土空間規劃,合理保障體育場(chǎng)地設施建設用地。嚴格落實(shí)全民健身場(chǎng)地設施建設用地規劃要求,在國家土地政策允許范圍內,保障公益性體育設施的必要用地,優(yōu)先安排新增建設用地計劃指標,并依法依規辦理用地手續。支持使用未利用地、廢棄地、荒地等土地建設全民健身場(chǎng)地設施。

 。ㄋ模┘訌姳O督評價(jià)

  加強全民健身場(chǎng)地設施建設的效果評估,做好行動(dòng)計劃的銜接與細化工作,健全目標任務(wù)考核制度,分解落實(shí)本行動(dòng)計劃確定的重點(diǎn)任務(wù)。健全動(dòng)態(tài)調整機制,跟蹤分析計劃實(shí)施情況,為調整目標任務(wù)和制定政策措施提供依據,確保本計劃目標任務(wù)的如期完成。建立聯(lián)合監測、評估機制,確保各項目標任務(wù)取得實(shí)效。

  六、本計劃自2022年1月30日至2025年12月31日施行。

工程項目績(jì)效評價(jià)報告4

  一、項目基本情況

 。ㄒ唬╉椖苛㈨棻尘凹皩(shí)施目的

  按照黨中央、國務(wù)院關(guān)于做好防汛抗洪搶險救災工作的決策部署,為進(jìn)一步提高防洪減災能力,20xx年12月國務(wù)院決策實(shí)施防洪減災薄弱環(huán)節建設。20xx年5月,水利部、國家發(fā)展改革委、財政部聯(lián)合發(fā)布《加快災后水利薄弱環(huán)節建設實(shí)施方案》(水規計〔20xx〕182號)。根據國家部署,結合山東省實(shí)際,省水利廳會(huì )同省發(fā)展改革委、省財政廳制定了《山東省加快災后水利薄弱環(huán)節建設實(shí)施方案》。為進(jìn)一步實(shí)施小型病險水庫除險加固和農村基層防汛預報預警體系建設,增強流域和區域防洪排澇減災能力,解決水庫安全隱患問(wèn)題,確保水庫安全,20xx年莒南縣將35座病險水庫作為縣級重點(diǎn)整治項目,以專(zhuān)項形式實(shí)施病險水庫除險加固。

 。ǘ╉椖款A算安排和支出情況

  根據相關(guān)文件,莒南縣20xx年度小型水庫除險加固工程配套資金每座104萬(wàn)元,其中縣級配套資金20萬(wàn)元/座。本工程35座水庫縣級批復預算資金700萬(wàn)元,實(shí)際到位資金700萬(wàn)元,資金到位率為100%。

  通過(guò)績(jì)效評價(jià)組現場(chǎng)查閱莒南縣水利局的總賬、明細賬、會(huì )計憑證等財務(wù)資料。莒南縣20xx年度小型水庫除險加固工程共計支付資金532.65萬(wàn)元,其中包含支付莒南縣興禹水利建筑工程有限公司工程預付款475.14萬(wàn)元,支付臨沂市水利水電工程建設監理中心代建費28.44萬(wàn)元和監理費29.07萬(wàn)元,預算執行率為76.09%。

 。ㄈ╉椖恐饕獌热莺蛯(shí)施情況

  莒南縣20xx年度小型水庫除險加固工程包括20xx、20xx兩個(gè)年度計劃的除險加固水庫共計35座。根據臨水許〔20xx〕54號、莒南水字〔20xx〕140號批復文件,該項目涉及莒南縣山前水庫等35座小型水庫除險加固。項目主要工作內容為大壩心墻加高,新建溢洪道導流墻,放水洞閘門(mén)更換,新建管理房,新建交通橋防汛路等。

  二、項目績(jì)效目標

 。ㄒ唬┛傮w績(jì)效目標

  通過(guò)實(shí)施病險水庫除險加固工程,消除水庫安全隱患,提高防洪標準,增強灌溉能力,促進(jìn)農田保護和農村水資源保護,改善民生,維護農村的和諧穩定。加強財政資金管理,提高資金使用效益,全面加強財政支出責任和效率意識。

 。ǘ╇A段性績(jì)效目標

  保質(zhì)保量完成莒南縣35座小型水庫除險加固工程,包括大壩主體、溢洪道、放水洞等部位的除險加固。

  經(jīng)評價(jià)組對單位績(jì)效目標重新梳理后為:(略)

  三、評價(jià)基本情況

 。ㄒ唬┛(jì)效評價(jià)的目的、對象和范圍

  1、評價(jià)目的

  為加強小型水庫除險加固工程專(zhuān)項資金管理,客觀(guān)公正地核查小型水庫除險加固工程項目資金預期目標實(shí)現程度,考察資金支出效率和綜合效益,及時(shí)總結經(jīng)驗,分析存在的問(wèn)題及原因,切實(shí)采取有效措施進(jìn)一步改進(jìn)和加強財政專(zhuān)項資金管理,不斷提高財政專(zhuān)項資金管理水平和使用效益。在此基礎上,重點(diǎn)分析項目預算編制的合理性、成本支出的真實(shí)性和控制有效性,評價(jià)財政資金的使用效率和效果,為以后年度編制項目預算、選擇項目實(shí)施主體等提供參考依據。

  2、對象和范圍

  本項目評價(jià)對象是莒南縣水利局20xx年度小型水庫除險加固工程700萬(wàn)元資金的使用績(jì)效。

  評價(jià)范圍涉及莒南縣水利局一個(gè)主管單位以及山前水庫等35座水庫除險加固工程的實(shí)施情況。

  評價(jià)基準日為20xx年12月31日。

 。ǘ┛(jì)效評價(jià)原則

  本次績(jì)效評價(jià)指標主要遵循相關(guān)性、重要性、可比性、系統性、經(jīng)濟性原則。

 。ㄈ┰u價(jià)方法

  本著(zhù)科學(xué)、規范、獨立、客觀(guān)、公正的原則,評價(jià)比較法、因素分析法、成本效益分析法、公眾(專(zhuān)家)評判法,通過(guò)對決策、過(guò)程、產(chǎn)出和效益的比較和分析,對項目績(jì)效情況進(jìn)行綜合評價(jià)。

  根據莒南縣財政局的要求,結合項目的實(shí)際情況,采取現場(chǎng)評價(jià)和非現場(chǎng)評價(jià)相結合的方式。

  1、現場(chǎng)評價(jià),F場(chǎng)評價(jià)滿(mǎn)足現場(chǎng)數量占項目數量的30%,現場(chǎng)評價(jià)金額不低于項目總金額的60%的原則。

  2、非現場(chǎng)評價(jià)。對項目實(shí)施單位提交的相關(guān)資料和數據進(jìn)行分類(lèi)、匯總、梳理、分析,對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行核實(shí)確認。

 。ㄋ模┰u價(jià)標準

  主要采用計劃標準、行業(yè)標準和歷史標準等。

 。ㄎ澹┰u價(jià)指標體系

  1、評級指標體系

  莒南縣水利局20xx年度小型水庫除險加固工程項目為專(zhuān)項資金類(lèi)項目,所以本次指標設計依據《財政部關(guān)于印發(fā)<項目支出績(jì)效管理辦法>的通知》(財預〔20xx〕10號)、《山東省財政廳關(guān)于印發(fā)<山東省省級項目支出績(jì)效單位自評工作規程>和<山東省省級項目支出績(jì)效財政評價(jià)和部門(mén)評價(jià)工作規程>的通知》(魯財績(jì)〔20xx〕4號)進(jìn)行設計,依據項目實(shí)際情況對績(jì)效評價(jià)個(gè)性指標進(jìn)行了細化、量化?偡种翟O定為100分,決策和過(guò)程指標各占20分,產(chǎn)出和效益指標各占30分。

  2、綜合績(jì)效評價(jià)級次評定標準

  根據《山東省省級項目支出績(jì)效財政評價(jià)和部門(mén)評價(jià)工作規程》(魯財績(jì)〔20xx〕4號),評價(jià)結果分為優(yōu)、良、中、差四個(gè)檔次。

 。┛(jì)效評價(jià)工作過(guò)程

  本次績(jì)效評價(jià)是在單位績(jì)效自評的基礎上開(kāi)展的,評價(jià)工作堅持結果導向,通過(guò)核查相關(guān)資料、與相關(guān)人員座談、對服務(wù)對象開(kāi)展問(wèn)卷調查和電話(huà)調查等手段,對莒南縣科技局20xx年度科學(xué)技術(shù)發(fā)展專(zhuān)項及產(chǎn)學(xué)研組織項目的開(kāi)展情況及后續效果等主要環(huán)節進(jìn)行全面績(jì)效評價(jià)。

  四、評價(jià)結論和績(jì)效分析

 。ㄒ唬┚C合評價(jià)結論

  評價(jià)組通過(guò)對莒南縣水利局20xx年度小型水庫除險加固工程項目進(jìn)行評價(jià),認為資金使用達到既定目標,實(shí)施效果、資金使用績(jì)效較好,鞏固和完善了莒南縣防洪保障體系,促進(jìn)了農業(yè)的發(fā)展,也為保障民生做出了巨大貢獻。但項目在績(jì)效目標申報、資金使用過(guò)程、項目效益等方面還存在部分問(wèn)題,按照權重指標體系綜合評分,本項目最終得分92.44分,評價(jià)結果為“優(yōu)”。

 。ǘ┛(jì)效分析

  依據本項目績(jì)效評價(jià)指標體系,分別從項目決策、項目過(guò)程、項目產(chǎn)出、項目效益四個(gè)方面進(jìn)行。

  1、項目決策情況

  決策指標滿(mǎn)分20分,實(shí)際得分16分,得分率80%。項目立項依據充分,立項程序規范;實(shí)施單位針對項目已制定預算績(jì)效目標,但項目單位未提供《項目績(jì)效目標申報表》,僅依據《項目申報書(shū)》作為年度績(jì)效目標,項目績(jì)效目標設置過(guò)于簡(jiǎn)單,項目績(jì)效完整性欠缺,指標設置過(guò)于籠統,產(chǎn)出指標不夠清晰明確;項目預算編制科學(xué)、合理,預算內容與小型水庫除險加固的內容相匹配,資金分配依照中標價(jià)及施工合同協(xié)定的條款分配,項目預算資金分配依據充分;資金分配額度合理,與項目單位實(shí)際相適應。

  2、項目過(guò)程情況

  過(guò)程指標滿(mǎn)分20分,實(shí)際得分18.04分,得分率為90.2%。該縣級配套預算資金700萬(wàn)元,實(shí)際到位資金為700萬(wàn)元,資金到位率為100%;實(shí)際投入到項目的資金為532.65萬(wàn)元,縣級預算執行率為76.09%;資金使用按確定的程序執行,符合國家財經(jīng)法規和財務(wù)管理制度資金撥付有完整的審批程序和手續,資金使用符合預算批復的內容,不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況;但其資金使用合規性欠規范,未對資金使用制定專(zhuān)項資金管理制度,僅依照單位財務(wù)管理制度使用資金,不能規范資金管理、做到專(zhuān)款專(zhuān)用。

  3、項目產(chǎn)出情況

  產(chǎn)出指標滿(mǎn)分30分,實(shí)際得分30分,得分率為100%。20xx年度除險加固工程已完成對大壩、溢洪道、放水洞等工程內容,工程質(zhì)量達到相關(guān)標準要求,且經(jīng)莒南縣水利局、莒南縣財政局、莒南縣小型水庫除險加固工程質(zhì)量監督站、運行管理單位的代表和專(zhuān)家組成的驗收委員會(huì )進(jìn)行驗收,驗收結果全部合格,工程驗收合格率為100%;工程時(shí)效、成本等指標也執行較好。

  4、項目效益情況

  效益指標滿(mǎn)分30分,實(shí)際得分28.4分,得分率94.67%。通過(guò)對35座小型水庫的除險加固,工程原有的重大險情得到了治理,消除了安全隱患的存在,提高了水庫防洪抗災能力,有效防止垮壩事件的發(fā)生;水庫庫容有效提高,蓄水保水能力增強,增加了農業(yè)灌溉面積;優(yōu)質(zhì)的水源能夠為當地城鄉居民的生活用水提供安全保障,能夠提高居民的生活質(zhì)量,飲用清潔衛生的水源,有效地減少了疾病的發(fā)生,保障了飲水安全;不僅帶動(dòng)了經(jīng)濟發(fā)展,實(shí)現農民增收,也改善居民生活環(huán)境;社會(huì )公眾對除險加固項目綜合滿(mǎn)意度較高。

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  1、消除了病險水庫安全隱患,提高了防洪抗災能力,防洪減災效益明顯。通過(guò)本項目實(shí)施,消除了壩體、溢洪道、輸水涵等存在的安全隱患,對于保障農村的生態(tài)安全、供水安全、經(jīng)濟安全、耕地安全乃至農民的人身和財產(chǎn)安全均發(fā)揮了巨大的積極作用。

  2、增強了農業(yè)灌溉和農村供水能力,促進(jìn)了糧食安全、飲水安全和農民生活的改善,社會(huì )效益明顯。在除險加固項目后,水庫灌溉能力顯著(zhù)增強,新增或恢復灌溉面積增加。同時(shí),水庫的蓄水量增加,供水能力顯著(zhù)增強,人民生產(chǎn)生活用水問(wèn)題和農村人畜飲水水源安全問(wèn)題得到明顯改觀(guān),改善了農民的生活條件,具有良好的社會(huì )效益。

  3、為農村經(jīng)濟發(fā)展和農民增收提供了保障,經(jīng)濟效益明顯。在水庫除險加固后,水庫的灌溉能力顯著(zhù)提高,灌溉面積增加,灌溉收入增加,增強了農業(yè)綜合生產(chǎn)能力,促進(jìn)了農業(yè)發(fā)展和農民增收。同時(shí),水庫供水能力的增強,也為當地工業(yè)的發(fā)展提供了強有力的保障,對振興當地經(jīng)濟起到了極其重要的`作用。

  4、改善了農村生態(tài)環(huán)境和生態(tài)安全,美化了庫區的庫容庫貌,提高了農村水資源利用效率,生態(tài)效益顯著(zhù)。水庫除險加固工程實(shí)施后,水庫面貌煥然一新,管養房整潔、美觀(guān),道路順直、平整;壩區得到綠化、美化;改變了職工生活環(huán)境和工作環(huán)境;改善了當地群眾的生活條件,有利于水庫的良性運行,為可持續性發(fā)展夯實(shí)了基礎。同時(shí),水資源得到了科學(xué)合理利用,水庫及流域生態(tài)環(huán)境得到明顯改善。

  五、存在的問(wèn)題及原因分析

 。ㄒ唬┛(jì)效目標設置不夠明確,細化、量化程度不足

  根據項目單位提交的《項目申報表》(20xx年),其對20xx年度小型水庫除險加固工程績(jì)效指標只設置了產(chǎn)出指標和效益指標,績(jì)效目標設置過(guò)于宏觀(guān),不夠明確,沒(méi)有進(jìn)行細化、量化,績(jì)效指標不能充分體現預期產(chǎn)出和效果,預期效益實(shí)現情況難以衡量,且對績(jì)效目標完成情況的考核帶來(lái)不便。

 。ǘ╉椖款A算執行率不夠高,影響了專(zhuān)項資金效益的充分發(fā)揮

  評價(jià)組現場(chǎng)核查發(fā)現,存在資金支付不及時(shí)的現象,原因主要是資金支付審核環(huán)節較多,涉及監理、項目法人、水利等多部門(mén)。預算執行率偏低,影響了專(zhuān)項資金效益的充分發(fā)揮。

  六、有關(guān)建議

 。ㄒ唬⿵娀(jì)效目標管理理念,落實(shí)績(jì)效目標管理制度

  預算績(jì)效目標管理是預算績(jì)效管理的重要內容之一,是預算績(jì)效管理的首要環(huán)節,提高財政資金使用效益和透明度的有效手段。項目單位應強化績(jì)效目標管理理念,落實(shí)績(jì)效目標管理制度,在今后的工做中需進(jìn)一步加以改進(jìn)和完善事前預算管理,提高績(jì)效申報認識,建議縣財政局加強對財政支出績(jì)效評價(jià)管理工作的培訓和指導,提高部門(mén)績(jì)效目標編制質(zhì)量。積極申報財政支出項目的績(jì)效目標,確保針對項目特點(diǎn),進(jìn)行細化量化,保證績(jì)效目標的必須性。

 。ǘ﹪栏耦A算執行,進(jìn)一步強化資金監管,提高專(zhuān)項資金使用效益

  建議監理、項目法人、水利、財政等部門(mén)應加強對資金分配、使用的績(jì)效管理,加快資金撥付審核,提高資金使用效益;在專(zhuān)項資金分配環(huán)節,將項目績(jì)效目標申報、審核作為項目安排的主要依據。在專(zhuān)項資金使用過(guò)程,及時(shí)跟蹤支出進(jìn)度和使用效益,開(kāi)展支出項目現場(chǎng)績(jì)效督查,促進(jìn)專(zhuān)項資金支付率和使用效益的雙提高。

工程項目績(jì)效評價(jià)報告5

  一、項目概況

 。ㄒ唬╉椖炕拘再|(zhì)、用途和主要內容

  1、項目基本性質(zhì):教育系統基礎設施建設與維護,教育信息化。屬于一次性項目。

  2、用途和主要內容:本年度包括:

 。1)校園網(wǎng)絡(luò )改造

 。2)智慧校園廣播系統

 。3)學(xué)校教育管理系統

 。、涉及范圍:校園內及互聯(lián)網(wǎng)

 。ǘ╉椖靠(jì)效目標

  本項目通過(guò)校園網(wǎng)絡(luò )改造,建立一整套先進(jìn)、完善的通訊、網(wǎng)絡(luò )布線(xiàn)系統,包括為數據、語(yǔ)音、圖像、控制等應用系統提供接入方式、配線(xiàn)和各樓層間、各大樓間網(wǎng)絡(luò )互連方案,滿(mǎn)足學(xué)校各種大樓當前的使用需要,又要考慮將來(lái)網(wǎng)絡(luò )發(fā)展的需要,使網(wǎng)絡(luò )系統達到配置靈活、易于管理、易于維護、易于擴充的目標。智慧校園廣播系統用于學(xué)校開(kāi)展教學(xué)信息的傳播、校園上下課鈴聲的播放、多媒體校園廣播的開(kāi)展等需求。智慧校園平臺提高學(xué)校教育的信息化水平,并探索如何促進(jìn)基于大數據模式下的教育管理與教育教學(xué)實(shí)現形式。最終實(shí)現建成完整統一、技術(shù)先進(jìn),覆蓋全面、應用深入,高效穩定、安全可靠的智慧校園。

  二、項目資金使用及管理情況

 。ㄒ唬╉椖抠Y金到位情況分析

  項目所需省財政性資金撥款已足額到位。

 。ǘ╉椖抠Y金使用情況分析

 。ㄈ╉椖抠Y金管理情況分析

  為了規范項目資金管理,我校特別要求專(zhuān)項資金的管理和使用應當遵循“專(zhuān)款專(zhuān)用、公開(kāi)透明”的原則。省財政廳按財政資金撥付程序,將省級專(zhuān)項資金分解下達到我校,我校按照專(zhuān)項資金管理辦法撥付資金。同時(shí)對項目專(zhuān)項資金,不得擠占和挪用。對于虛報、冒領(lǐng)、擠占、挪用補助資金等行為,一經(jīng)查實(shí),將依法嚴肅處理。

  三、項目組織實(shí)施情況

 。ㄒ唬╉椖拷M織情況分析

  一是加強組織領(lǐng)導。教務(wù)科、財科務(wù)、學(xué)生科等科室嚴格把關(guān),做到按時(shí),按預算、依據規范完成。

  二是強化資金管理。教務(wù)科、財科務(wù)、學(xué)生科等科室要切實(shí)加強對補助資金的管理,對項目資金實(shí)行專(zhuān)賬核算、專(zhuān)款專(zhuān)用,不得擠占和挪用。紀檢監察等部門(mén)要加強對補助資金的監督和檢查。對于虛報、冒領(lǐng)、擠占、挪用項目資金等行為,一經(jīng)查實(shí),將依法嚴肅處理。

 。ǘ╉椖抗芾砬闆r分析

  一是建立責任分解,落實(shí)到人的工作機制。為做好我校20xx年設備購置項目工作,對各個(gè)環(huán)節的工作任務(wù)做了詳細分解,工作任務(wù)落實(shí)到各科室,各相關(guān)科室也安排了專(zhuān)人負責,具體工作落實(shí)到人。

  二是建立定期檢查,定期通報制度。為確保項目順利完成,我校進(jìn)行定期檢查,并根據工作需要會(huì )同相關(guān)科室進(jìn)行不定期檢查,確保項目資金專(zhuān)項專(zhuān)用。并將對檢查中發(fā)現問(wèn)題及政策落實(shí)不到位的學(xué)校及單位進(jìn)行通報。

  四、項目績(jì)效情況

 。ㄒ唬╉椖靠(jì)效目標完成情況分析

  1. 項目的經(jīng)濟性分析

 。1)項目成本(預算)控制情況

  項目成本(預算)控制情況

  項目預算總額為180萬(wàn)元,項目經(jīng)費全部用于項目的開(kāi)展,無(wú)挪用、超支情況。

 。2)項目成本(預算)節約情況

  項目預算總額為180萬(wàn)元,總支出為177.56萬(wàn)元,節約2.31萬(wàn)元,項目已完成,余款國庫回收。

  2. 項目的效率性分析

 。1)項目的.實(shí)施進(jìn)度

  本項目工作進(jìn)展順利,按時(shí)完成。

 。2)項目完成質(zhì)量

  經(jīng)學(xué)校數字化校園項目(一期)評價(jià)工作小組評議,該項目產(chǎn)出數量、時(shí)效、成本、質(zhì)量達到績(jì)效目標,評價(jià)優(yōu)等級,質(zhì)量得到廣大師生的認可。

  3. 項目的效益性分析

 。1)項目預期目標完成程度

  校園網(wǎng)絡(luò )改造建立一整套先進(jìn)、完善的通訊、網(wǎng)絡(luò )布線(xiàn)系統,智慧校園廣播系統用于學(xué)校開(kāi)展教學(xué)信息的傳播、校園上下課鈴聲的播放、多媒體校園廣播,智慧校園平臺提高學(xué)校教育教學(xué)的信息化水平等,得到師生的普遍贊揚,效果非常好,達到了預期的目標。

 。2)項目實(shí)施對經(jīng)濟和社會(huì )的影響

  通過(guò)項目的實(shí)施,改善我校校信息化環(huán)境,信息化建設水平進(jìn)一步提高。在師生中得到了很好的反響,在普遍的贊譽(yù)聲中我們體驗到項目良好的社會(huì )效益。

  4. 項目的可持續性分析

  主要是對項目完成后,后續政策、資金、人員機構安排和管理措施等影響項目持續發(fā)展的因素進(jìn)行分析。

 。ǘ╉椖靠(jì)效目標未完成原因分析

  五、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論

  本項目的目標明確、決策科學(xué)、項目實(shí)施成果達到預期目標、項目組織科學(xué)合理、項目管理上規范到位,項目產(chǎn)出達到績(jì)效目標,經(jīng)濟、社會(huì )效益顯著(zhù),評價(jià)等次為優(yōu)秀。

  六、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題和建議

  1、是建立責任分解,落實(shí)到人的工作機制。為做好我校20xx年的項目對各個(gè)環(huán)節的工作任務(wù)做了詳細分解,工作任務(wù)落實(shí)到各科室,各相關(guān)科室也安排了專(zhuān)人負責,具體工作落實(shí)到人。

  2、是建立定期檢查,定期通報制度。為確保我校20xx年項目順利完成,我校進(jìn)行定期檢查,并根據工作需要會(huì )同相關(guān)科室進(jìn)行不定期檢查,確保項目資金專(zhuān)項專(zhuān)用。并將對檢查中發(fā)現問(wèn)題及政策落實(shí)不到位的部門(mén)進(jìn)行通報。

  七、其他需說(shuō)明的問(wèn)題

  此次項目種類(lèi)多,在個(gè)別小的細節上也需要積極督促,建立完善的檢查機制,加快項目進(jìn)度。

工程項目績(jì)效評價(jià)報告6

  一、項目概況

 。ㄒ唬╉椖繂挝换厩闆r

  上杭縣商務(wù)局行政編制5人,事業(yè)編制7人,參公編制7人,20xx年末,我局在職人員共18人。下設4個(gè)股室,包括綜合股、市場(chǎng)流通管理股、外經(jīng)外貿股、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展股、招商引資股。其中,市場(chǎng)流通管理股的主要工作職能有:

  負責市場(chǎng)體系建設和城鄉市場(chǎng)發(fā)展促進(jìn)工作,組織擬訂健全規范市場(chǎng)體系的政策措施;推進(jìn)流通標準化;組織申報各級財政性資金安排的市場(chǎng)體系建設重大投資項目;指導大宗產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規劃,推進(jìn)農村市場(chǎng)和農產(chǎn)品流通體系建設、改造升級;指導汽車(chē)、建材、農機等工業(yè)品流通服務(wù)體系建設。

  起草有關(guān)市場(chǎng)運行調節的規范性文件,并組織實(shí)施;監測、分析全縣市場(chǎng)運行和商品供求狀況,調查分析商品價(jià)格信息,進(jìn)行預測預警和信息引導,研究提出市場(chǎng)調控的政策建議;負責建立健全生活必需品市場(chǎng)供應應急管理機制;負責組織實(shí)施重要消費品市場(chǎng)調控和重要生產(chǎn)資料流通管理,組織實(shí)施重要商品(肉、糖、蛋、菜等)市場(chǎng)調控、儲備管理和應急商品調控;負責協(xié)調副食品生產(chǎn)供應工作,指導管理“菜籃子”商品流通和城市副食品基地建設;按有關(guān)規定監督管理原油、成品油流通;負責全縣重大商品交易活動(dòng)和會(huì )展業(yè)管理;統籌商務(wù)領(lǐng)域消費促進(jìn)工作。

  承擔牽頭協(xié)調整頓和規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序的相關(guān)工作;負責組織開(kāi)展商務(wù)領(lǐng)域綜合行政執法,牽頭協(xié)調打擊侵權和假冒偽劣商品,打破市場(chǎng)壟斷、行業(yè)壟斷和地縣封鎖,牽頭規范零售企業(yè)促銷(xiāo)行為,促進(jìn)零售商供應商公平交易;擬訂規范市場(chǎng)運行、流通秩序的政策,建立市場(chǎng)誠信公共服務(wù)平臺;協(xié)調管理我縣商品貿易經(jīng)營(yíng)秩序,指導、管理商務(wù)舉報投訴;推動(dòng)商務(wù)領(lǐng)域信用建設、信用擔保、商業(yè)擔保工作;承擔全縣流通領(lǐng)域打擊侵犯知識產(chǎn)權和制售假冒偽劣商品工作;承擔商貿行業(yè)的安全生產(chǎn)監督管理工作。

 。ǘ╉椖炕厩闆r

  1.立項申報情況:制定出臺了《20xx年“菜籃子”工程建設實(shí)施方案》(杭政辦[20xx]63號)。

  2.項目涉及范圍:

 。1)抓好常年蔬菜基地保護區的.管理。

 。2)抓好縣副食品基地建設。

 。3)著(zhù)力扶持蔬菜設施栽培。

 。4)發(fā)展畜禽水產(chǎn)品生產(chǎn)。

 。5)搞活市場(chǎng)流通。

  3.總體目標:深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),以滿(mǎn)足我縣城鄉居民日益增長(cháng)的消費需求為出發(fā)點(diǎn),以實(shí)現“菜籃子”產(chǎn)品量足價(jià)穩質(zhì)優(yōu)為目標。

  二、項目實(shí)施基本情況

 。ㄒ唬╉椖康慕M織管理情況

  1、項目執行情況:一是市場(chǎng)建設穩步推進(jìn)。完成白砂、廬豐、下都、通賢集貿市場(chǎng)、商品交易市場(chǎng)改造建設;東門(mén)綜合體項目、帝豪時(shí)代廣場(chǎng)(二期)項目正有條不紊地進(jìn)行;冠超市在我縣設立第2家分店,華潤愛(ài)家超市、潤和購物廣場(chǎng)投入運營(yíng);二是現代物流項目扎實(shí)開(kāi)展。年產(chǎn)3萬(wàn)噸蔬菜瓜果冷鏈物流項目建成投產(chǎn),紫金順安綜合物流園項目建設工作正在有序開(kāi)展。三是菜籃子工程建設有序進(jìn)行。20xx年下?lián)堋安嘶@子”建設資金到鄉鎮、基地,用于支持鄉鎮農貿市場(chǎng)建設、基地生產(chǎn)項目建設,中農批智能化現代設施農業(yè)項目已開(kāi)工建設,福欣牧業(yè)等9家縣副食品調控基地完成新改擴建項目。四是市場(chǎng)監管服務(wù)體系逐步完善。加大了對肉品可追溯體系的管理力度,加強了生豬屠宰、銷(xiāo)售的全程信息化管理;積極配合市場(chǎng)監管、公安等部門(mén)開(kāi)展了打擊私屠濫宰強化肉品衛生安全專(zhuān)項治理行動(dòng)、成品油市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作。

  2、采取的糾偏相關(guān)措施:

 。1)密切部門(mén)配合!安嘶@子”工程建設是一項系統工程,工作任務(wù)重,涉及部門(mén)多,各部門(mén)要各司其職,各盡其能,加強協(xié)調配合,努力提高“菜籃子”工程建設成效。商務(wù)部門(mén)要主動(dòng)牽頭,進(jìn)一步完善保障市場(chǎng)供應聯(lián)席會(huì )議制度,定期研究“菜籃子”工程建設中的新情況、新問(wèn)題,提出對策建議,研究解決辦法。發(fā)改(物價(jià))、財政、農業(yè)、住建、國土、交通、環(huán)保、質(zhì)監、工商、檢驗檢疫等部門(mén)要在主動(dòng)履職的基礎上支持配合其它相關(guān)部門(mén)開(kāi)展工作,共同為“菜籃子”工程建設做出貢獻。

 。2)構建扶持菜籃子工程建設政策體系。多渠道籌集建設資金,建立以政府投資為引導、農民和企業(yè)投資為主體的多元化投入機制,吸引社會(huì )資金參與“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)、流通及基礎設施建設?h財政今年將繼續安排500萬(wàn)元以上財政資金用于“菜籃子”工程建設,主要用于蔬菜主產(chǎn)區鋼架大棚及省市縣直控基地基礎設施、管理平臺、銷(xiāo)售體系建設,提升副食品基地抗災能力,拓寬銷(xiāo)售渠道。鼓勵各類(lèi)金融機構加大對帶動(dòng)農戶(hù)多、有競爭力、有市場(chǎng)潛力的龍頭企業(yè)的支持力度。加大對“菜籃子”產(chǎn)品實(shí)施標準化生產(chǎn)和認證的支持力度。扶持發(fā)展“菜籃子”產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作組織。擴大名牌認定和“三品”(即無(wú)公害、綠色、有機)認證,積極發(fā)展無(wú)公害農產(chǎn)品、綠色食品、有機農產(chǎn)品。

 。3)建立“菜籃子”產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測體系。蔬菜保護區重點(diǎn)鄉鎮及蔬菜直控基地要建立農殘檢測室,加大上市產(chǎn)品檢測力度,縣農產(chǎn)品檢測站要定期、不定期對蔬菜進(jìn)行抽檢。積極探索蔬菜、畜禽水產(chǎn)品等“菜籃子”產(chǎn)品全程質(zhì)量追溯體系建設,保障產(chǎn)品質(zhì)量;著(zhù)力抓好城區肉品安全信息可追溯系統的日常運行。

 。4)提升信息化服務(wù)體系水平。依托上杭縣農業(yè)信息網(wǎng),建設覆蓋全縣的“菜籃子”產(chǎn)品公共服務(wù)信息平臺,開(kāi)展對專(zhuān)業(yè)合作社、種植、養殖大戶(hù)的技術(shù)指導、技術(shù)培訓、產(chǎn)品銷(xiāo)售等系列化服務(wù)。完善商務(wù)“12312”、工商 “12315”和農業(yè)“12316”網(wǎng)絡(luò )服務(wù)平臺,暢通“菜籃子”產(chǎn)品質(zhì)量安全申訴舉報渠道,及時(shí)受理“菜籃子”產(chǎn)品消費者申訴舉報,加大對違法行為的查處力度。

  3、項目管理制度及執行情況

  一是加強制度建設。20xx年中共上杭縣委辦公室和上杭縣人民政府辦公室印發(fā)了《20xx年“菜籃子”工程建設實(shí)施方案》(杭政辦[20xx]63號),對項目任務(wù)、補助范圍、補助條件、補助標準、資金來(lái)源、辦理機構等作了明確規定。二是加強配合。加強與各相關(guān)單位的配合,無(wú)縫對接工作流程,確保年度工作任務(wù)完成。

 。ǘ╉椖控攧(wù)管理狀況

  1、項目總投入情況和實(shí)際支出情況:本年專(zhuān)項資金總投入551.82萬(wàn)元,都屬于地方財政資金;本年專(zhuān)項資金實(shí)際支出551.82萬(wàn)元,支出實(shí)現率為100%。

  2、資金到位情況:本年地方財政專(zhuān)項資金共到位551.82萬(wàn)元,資金到位率100%。

  3、資金使用合法性、合規性等:我單位能?chē)栏癜凑辗煞ㄒ幱嘘P(guān)規定,規范“菜籃子”工程補助專(zhuān)項資金的使用和管理,嚴格財政專(zhuān)項資金的審批撥付程序,實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用,無(wú)擠占、挪用、截留等違法違規使用財政專(zhuān)項資金的現象。

  三、項目績(jì)效分析

 。ㄒ唬╉椖靠(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況

  一是制定績(jì)效評價(jià)工作方案。根據省市縣文件要求,我局編制了20xx年度績(jì)效目標申報表,采用成本效益分析法,確定績(jì)效目標完成情況。二是根據工作方案要求對本單位進(jìn)行考核,核實(shí)其目標任務(wù)完成情況。

 。ǘ╉椖靠(jì)效目標完成情況

  1.主要經(jīng)濟社會(huì )效益:生產(chǎn)更多產(chǎn)品和勞務(wù),居民就業(yè)率提高,稅收收入增加,增加企業(yè)盈利和國家收入,從而有利于國民經(jīng)濟和社會(huì )的發(fā)展和人民不斷增長(cháng)的物質(zhì)和文化生活需要的滿(mǎn)足。

  2.環(huán)境影響:健全完善了領(lǐng)導分工負責制、限時(shí)辦結制、行政不作為和過(guò)錯責任追究等制度,進(jìn)一步深化行政審批制度改革,削減審批事項,減少審批環(huán)節,簡(jiǎn)化辦事程序,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。

  3.可持續影響等情況:堅持經(jīng)濟、社會(huì )與生態(tài)環(huán)境的持續協(xié)調發(fā)展,充分發(fā)揮政府的主導作用,加大投入,強化監管,提供良好的政策環(huán)境和公共服務(wù),使服務(wù)環(huán)境優(yōu)化,產(chǎn)業(yè)結構升級

 。ㄈ╉椖靠(jì)效分析

  1.投入情況(平均得分30分):全年“菜籃子”工程到位率為100%。以地方投入為主,地方財政配套資金551.82萬(wàn)元。本年度招商引資專(zhuān)項資金實(shí)際支出551.82萬(wàn)元,支出實(shí)現率100%。我單位能?chē)栏癜凑沼嘘P(guān)財經(jīng)規章制度及相關(guān)規定,規范資金使用管理,確保專(zhuān)項資金安全運行,有效使用。

  2.產(chǎn)出與效益(平均得分30分):全縣全年完成“菜籃子”工程補助551.82萬(wàn)元。服務(wù)環(huán)境優(yōu)化,生態(tài)環(huán)境條件改善,產(chǎn)業(yè)結構升級,稅收收入提高。

  3.項目管理(平均得分40分):強化組織領(lǐng)導,制定目標責任,確保任務(wù)完成。單位財務(wù)制度完善,會(huì )計核算規范,能準確反映補助資金收、支結余情況,促進(jìn)項目建設進(jìn)度,提高項目實(shí)施質(zhì)量。

 。ㄋ模╉椖看嬖诘膯(wèn)題

  商務(wù)執法管理力度還不夠,個(gè)別領(lǐng)域的執法工作還沒(méi)有啟動(dòng),沒(méi)有配備專(zhuān)門(mén)的執法用車(chē),執法隊伍參差不齊,難以形成有效的執法合力,執法程序和行為還需要進(jìn)一步規范。

  四、下一步改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議

  做好常年蔬菜基地保護區的管理工作,做好生豬活體、禽蛋、蔬菜儲備和省、市、縣副食品基地建設工作。

  五、改進(jìn)預算管理、績(jì)效管理的意見(jiàn)和建議

  無(wú)。

工程項目績(jì)效評價(jià)報告7

  一、評估方法

  評估工作采取自下而上的方式進(jìn)行,主要通過(guò)三個(gè)層面組織評價(jià)評估。項目建設單位開(kāi)展績(jì)效自評,組織評分,撰寫(xiě)自評報告;盟市組織實(shí)施“優(yōu)質(zhì)糧食工程”整體情況績(jì)效自評,組織評分,撰寫(xiě)自評報告;自治區糧食和物資儲備局對各盟市“優(yōu)質(zhì)糧食工程”績(jì)效自評情況進(jìn)行實(shí)地評估,重點(diǎn)抽查中央補助資金較大、盟市評價(jià)為優(yōu)、良、差的不同檔次項目,形成綜合評估報告。盟市對旗縣評估方式由盟市自定。

  二、評估對象

  自全區開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)糧食工程”以來(lái),到20xx年3月31日以前建成并通過(guò)驗收的項目,所有享受中央、自治區財政補助資金的項目建設單位,以及負責組織項目實(shí)施管理的.旗縣、盟市糧食和財政行政管理部門(mén)。

  三、評估內容指標

  各盟市嚴格按照國家和自治區有關(guān)績(jì)效評價(jià)要求,結合本地區實(shí)際,主要從項目決策、項目管理、項目產(chǎn)出和項目效果四個(gè)方面開(kāi)展自評。自治區專(zhuān)門(mén)制定了各級實(shí)施評估的內容和指標體系,實(shí)行賦分制,詳見(jiàn)附件。

  四、有關(guān)要求

  各級評估報告主要包括項目概述,各年度自評結果,評價(jià)結論和成績(jì),扣分原因分析,總結經(jīng)驗做法,提出意見(jiàn)建議。兩個(gè)年度算術(shù)平均成績(jì)?yōu)榻Y論成績(jì)。各級對提供評估結論和文件等相關(guān)材料的真實(shí)性、完整性、合法性負責。

  項目單位自通知下達之日起開(kāi)展績(jì)效自評工作,盟市6月底完成績(jì)效自評工作,自治區擬于7月上旬組織實(shí)地抽查,具體時(shí)間另行通知。

工程項目績(jì)效評價(jià)報告8

  根據《益陽(yáng)市赫山區財政局關(guān)于做好20xx年度預算績(jì)效自評工作的通知》(益赫財績(jì){20xx}1號、2號)文的要求,現將會(huì )龍山街道扶貧項目績(jì)效評價(jià)報告如下:

  一、項目基本情況

 。ㄒ唬20xx年會(huì )龍山街道生態(tài)環(huán)境保護項目上級專(zhuān)項27.6萬(wàn)元、革命老區建設項目75萬(wàn)元 。項目實(shí)施地點(diǎn)是會(huì )龍山街道辦事處轄區內,涉及河道12612米,涉及農田2358畝,人員26323人。

 。ǘ┰擁椖客瓿珊,有利于人民群眾的農業(yè)生產(chǎn)耕種及安全。20xx年會(huì )龍山街道生態(tài)環(huán)境保護項目支出27.6萬(wàn)元、革命老區建設項目支出75萬(wàn)元。項目資金及時(shí)撥付到位,全部用于會(huì )龍山街道辦事處轄區內的生態(tài)環(huán)境保護和革命老區維修及維護工程以及改善革命老區生活生產(chǎn)環(huán)境。

  二、績(jì)效評價(jià)工作情況

 。ㄒ唬┛(jì)效評價(jià)目的是通過(guò)對項目實(shí)施前的準備工作、開(kāi)展中的管理工作,結束后的質(zhì)量控制和驗收方面,來(lái)進(jìn)行一個(gè)整體的綜合評價(jià),以提升管理水平、工作效率。

 。ǘ20xx年會(huì )龍山街道生態(tài)環(huán)境保護項目資金27.6萬(wàn)元、革命老區建設項目75萬(wàn)元,已全部申請、批復到位。資金全部用于會(huì )龍山街道辦事處轄區內的生態(tài)環(huán)境保護和革命老區維修及維護以及改善革命老區生活生產(chǎn)環(huán)境。

 。ㄈ⿻(huì )龍山街道生態(tài)環(huán)境保護項目、革命老區建設項目在會(huì )龍山街道辦事處進(jìn)行了意見(jiàn)征集和辦事處黨工委的'前期討論。因項目資金過(guò)少、項目數量比較多、項目比較分散、工程量過(guò)小,所以辦事處沒(méi)有進(jìn)行招投標。此項目完成后,辦事處組織各相關(guān)站所人員前往進(jìn)行了驗收。

 。ㄋ模⿻(huì )龍山街道生態(tài)環(huán)境保護項目、革命老區建設項目資金納入財政局預算管理,由財政局年初進(jìn)行預算編制,分期嚴格按照項目資金管理辦法對資金進(jìn)行計劃申請、劃款、使用,采取直接支付的方式將資金發(fā)放到街道,由街道發(fā)放到大河坪村手里,由財政所及時(shí)、規范對收支進(jìn)行賬務(wù)處理和會(huì )計核算。

  三、項目績(jì)效情況

  會(huì )龍山街道辦事處的生態(tài)環(huán)境保護項目、革命老區建設項目全部完工,項目施工過(guò)程中嚴格控制工程質(zhì)量,可以保障人民群眾的農業(yè)生產(chǎn),確保人民群眾的生活、生產(chǎn)安全。

  項目完成后還需要繼續投入資金和人員進(jìn)行不定期維修、維護,以確保生態(tài)環(huán)境的保護以及革命老區人民的生產(chǎn)生活環(huán)境的改善。

  四、資金檢查情況

 。ㄒ唬﹪栏耥椖抠Y金管理。專(zhuān)項立項依據充分。村部沒(méi)有資金管理辦法。

 。ǘ┵Y金分配合理,突出重點(diǎn),公平公正。沒(méi)有散小差現象,項目資金專(zhuān)款專(zhuān)用。

 。ㄈ┵Y金撥付及時(shí),無(wú)滯留、閑置等現象。

 。ㄋ模┵Y金使用方面的問(wèn)題。資金使用合規,無(wú)截留、挪用等現象,資金使用產(chǎn)生了效益。

  五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

 。ㄒ唬┖笃谝訌娗赖木S護。

 。ǘ┐隧椖繃栏窨刂瀑Y金的使用和管理,嚴格控制工程質(zhì)量,確保了人民群眾的利益。

工程項目績(jì)效評價(jià)報告9

  一、項目資金預算和績(jì)效目標情況

  20xx年紫金縣“菜籃子”基地建設項目資金預算60萬(wàn)元,由三個(gè)實(shí)施主體實(shí)施,每個(gè)實(shí)施主體20萬(wàn)元,分別是紫金縣好義鎮新輝種養農民專(zhuān)業(yè)合作社、紫金縣吉興養殖農民專(zhuān)業(yè)合作社、紫金縣青茂種植農民專(zhuān)業(yè)合作社?(jì)效目標為引導菜籃子基地基地提升能力,提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益,增加收入。通過(guò)項目實(shí)施,培育示范典型,示范引導我縣菜籃子基地健康發(fā)展,提高我縣“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)的有效供應能力,確保全縣“菜籃子”商品質(zhì)量安全,貨源充足,品種豐富,市場(chǎng)繁榮,

  二、績(jì)效目標完成情況分析

  為助力實(shí)施鄉村振興戰略,加強我縣對“菜籃子”基地的引導和服務(wù),提升基地產(chǎn)品生產(chǎn)能力和質(zhì)量安全監管能力,充分發(fā)揮“菜籃子”產(chǎn)品有效供應,增強示范帶動(dòng)作用。

 。ㄒ唬┵Y金投入情況分析。

  項目總額60萬(wàn)元,項目資金的撥付由項目實(shí)施單位待驗收合格后提出資金申請,由國庫集中支付。項目資金管理嚴格按照縣政府《印發(fā)紫金縣財政專(zhuān)項資金管理辦法的通知》和《紫金縣農業(yè)局專(zhuān)項資金與項目管理辦法》項資金實(shí)行專(zhuān)帳專(zhuān)人管理,確保資金專(zhuān)款專(zhuān)用。規范對項目資金申報、審批、分配、使用、管理等環(huán)節的管理,強化項目實(shí)施全程監管,確保資金使用安全有效,開(kāi)展定期和不定期檢查,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題,認真分析原因,采取切實(shí)有效措施,及時(shí)整改。

 。ǘ┛傮w績(jì)效目標完成情況分析。

  紫金縣“菜籃子”基地建設項目已全面完成并驗收,實(shí)現了總體預期目標,滿(mǎn)意度95%。

 。ㄈ┛(jì)效指標完成情況分析。

  從經(jīng)濟效益角度分析,應用水塘養殖技術(shù),不但提高龜的受精率,而且符合生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全農產(chǎn)品要求。水塘養殖技術(shù)具有節水,節料、節工、節時(shí)的效果,具體是節水60%以上,節料20%以上,節工80%以上。商品率提高30%以上,每造一畝節本增效2500元以上。合作社經(jīng)濟年增長(cháng)率達35%以上,總產(chǎn)值提高250萬(wàn)元以上;從社會(huì )、生態(tài)效益角度分析:馴養繁殖黃喉擬水龜是優(yōu)質(zhì)、高值、高效的產(chǎn)業(yè),是調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,提高農民收入很好的途徑。以推廣養殖100戶(hù)、每戶(hù)養殖種龜20只(6雄14雌)算,每年140X500X100=700萬(wàn)元,也就是平均每年為養殖戶(hù)增加7萬(wàn)元的收入,有利于促進(jìn)山區農民致富奔小康步伐。馴養繁殖黃喉擬水龜有利于保護野生黃喉擬水龜資源,使其資源量不斷增加,對于保護黃喉擬水龜種群和種質(zhì),保持生態(tài)平衡,都有積極意義。同時(shí)馴養繁殖黃喉擬水龜是生態(tài)型產(chǎn)業(yè),綠色工程,對環(huán)境不會(huì )造成污染。因此,項目單位能合理利用紫金縣山區得天獨厚的`地理環(huán)境自然資源發(fā)展特色農產(chǎn)品,加大特色農產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化建設,發(fā)揮資源優(yōu)勢,是十分必要的,有效服務(wù)精準脫貧和全面奔康,有效地帶動(dòng)了農民養殖致富,使部分農民走出了脫貧之路,有利于農村富余勞動(dòng)力的轉移,具有十分深遠的意義,也有利于農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,有效加快紫金縣山區經(jīng)濟建設。

  從經(jīng)濟效益角度分析,通過(guò)項目的實(shí)施,提高單位面積產(chǎn)量,降低生產(chǎn)成術(shù),增加利潤。預計20xx年總產(chǎn)將達100萬(wàn)斤,產(chǎn)值超過(guò)250萬(wàn)元,純利80萬(wàn)元以上。項目實(shí)施解決農民就業(yè)不少于120人,帶動(dòng)就業(yè)人員年均增收1.5萬(wàn)元以上;從社會(huì )、生態(tài)效益角度分析,將進(jìn)一步擴大紫金春甜桔的種植規模,有利于形成規模效應,打造標準化種植示范基地;同時(shí)輻射帶動(dòng)周邊農戶(hù)發(fā)展紫金春甜桔種植,促進(jìn)農民增收致富,帶動(dòng)剩余勞動(dòng)力就業(yè),通過(guò)大力發(fā)展春甜桔種植,有利于調整我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,促進(jìn)農業(yè)和農村經(jīng)濟的發(fā)展。因此,項目實(shí)施,在當前精準脫貧和全面建成小康社會(huì )時(shí)代背景下,助力地方脫貧奔康事業(yè),解決農村富余勞動(dòng)力轉移,對加快脫貧奔康,增加農業(yè)產(chǎn)出和農民收入,具有深遠的社會(huì )現實(shí)意義。

  三、項目資金績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況

  本次項目資金績(jì)效自評合格,由紫金縣政府網(wǎng)公開(kāi)。

  四、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

  無(wú)

工程項目績(jì)效評價(jià)報告10

  根據萬(wàn)寧市財政局《關(guān)于印發(fā)20xx年萬(wàn)寧市重點(diǎn)項目績(jì)效評價(jià)實(shí)施方案的通知》(萬(wàn)財發(fā)【20xx】158號)文件的要求,我所接受貴局委托,于20xx年10月8日至11月29日對萬(wàn)寧市住房和城鄉建設局人民東路市政工程項目績(jì)效進(jìn)行評價(jià)。

  一、項目概況

 。ㄒ唬╉椖繂挝换厩闆r

  萬(wàn)寧市住房和城鄉建設局主要職責:

 。1)貫徹執行黨和國家有關(guān)城市規劃和建設、村鎮規劃和建設,工程建設、建筑業(yè)、勘察設計咨詢(xún)業(yè)以及人民防空的方針政策、法律法規規章,依法擬定并組織實(shí)施本市城鄉規劃、建設的政策、規章以及發(fā)展規劃、計劃,進(jìn)行行業(yè)管理。

 。2)指導和管理城市規劃、村鎮規劃及各開(kāi)發(fā)區、風(fēng)景名勝區和旅游區規劃、農場(chǎng)場(chǎng)部規劃等工作,并負責組織實(shí)施。協(xié)助鎮政府組織編制鎮總體規劃和控制性詳細規劃以及村莊規劃,參與我市土地利用總體規劃的審查,負責城鄉規劃監督檢查工作。

 。3)指導全市村、鎮規劃編制,做好基礎設施建設,指導百鎮計劃重點(diǎn)鎮的建設,組織和協(xié)調有關(guān)部門(mén)做好城鎮和農場(chǎng)場(chǎng)部環(huán)境整治,做好村莊、集鎮等人居生態(tài)環(huán)境的改善工作。

 。4)負責市屬重點(diǎn)工程和公共建筑項目、公共設施建設的組織實(shí)施,指導城市地下空間的利用,參與指導城鎮土地使用權有償轉讓和開(kāi)發(fā)利用工作。

 。5)指導、監督管理全市建筑活動(dòng),規范建筑市場(chǎng)行為,監督管理工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作,管理建筑工程勘察設計工作,指導監督建筑市場(chǎng)準入、工程招投標、工程承包發(fā)包管理等工作。根據全省統一定額標準,編制發(fā)布本市建筑材料調整系數,監督指導各類(lèi)工程標準的執行。

 。6)指導和管理全市城鎮、開(kāi)發(fā)區、風(fēng)景名勝區、旅游區、農場(chǎng)場(chǎng)部和村鎮的建設,負責全市建筑隊伍、建筑業(yè)農民工的培訓,負責建筑行業(yè)技術(shù)職務(wù)的評聘工作,組織推廣先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),促進(jìn)建筑業(yè)技術(shù)進(jìn)步。

 。7)制訂人防工作規劃、計劃,檢查指導全市人防工程、人防通信報警設施的建設和維護,按權限對全市人防工程的立項、設計、建設進(jìn)行審查和審批。組織培訓人防干部和總結推廣人防工作經(jīng)驗。

 。8)負責全市城鄉規劃、建設工程、人民防空建設等檔案管理和利用工作。

 。9)承辦市政府以及上級部門(mén)交辦的工作。

 。ǘ╉椖苛㈨椧幏缎

  項目是根據《萬(wàn)寧市人民政府關(guān)于人民東路片區路網(wǎng)建設業(yè)主單位的批復》(萬(wàn)府函【20xx】97號)、《萬(wàn)寧市國土環(huán)境資源局關(guān)于萬(wàn)寧市人民東路用地的意見(jiàn)》(萬(wàn)土環(huán)資【20xx】200號)、《萬(wàn)寧市發(fā)展和改革局關(guān)于人民東路市政工程項目建議書(shū)的復函》(萬(wàn)發(fā)改函【20xx】134號)、《萬(wàn)寧市國土環(huán)境資源局關(guān)于萬(wàn)寧市人民東路市政工程(文明路-縱一路段)環(huán)境影響報告表的批復》(萬(wàn)土環(huán)資【20xx】183號)、《萬(wàn)寧市發(fā)展和改革局關(guān)于萬(wàn)寧市人民東路市政工程項目初步設計與概算的復函》(萬(wàn)發(fā)改函【20xx】230號)相關(guān)要求開(kāi)展的,項目按照規定的程序申請立項;前期進(jìn)行了必要的選址評估、環(huán)境評估、可行性研究及評估等,形成項目建議書(shū)及可行性研究報告,并取得萬(wàn)寧市發(fā)展和改革局審批,立項規范。

 。ㄈ┛(jì)效目標合理性和績(jì)效指標明確性

  根據《萬(wàn)寧市發(fā)展和改革局關(guān)于萬(wàn)寧市人民東路市政工程項目初步設計與概算的復函》(萬(wàn)發(fā)改函【20xx】230號)、《萬(wàn)寧市發(fā)展和改革局關(guān)于人民東路市政工程項目建議書(shū)的復函》(萬(wàn)發(fā)改函【20xx】134號)相關(guān)文件顯示,人民東路為城市次干道,屬新建道路,起點(diǎn)為人民中街和文明路交叉口,終點(diǎn)與縱一路相交,道路全長(cháng)834.40m,道路紅線(xiàn)寬36m。建設內容包括道路工程、給排水工程、交通工程、照明工程、綠化工程等;項目?jì)热莘戏煞ㄒ、規劃、決策要求,并且與實(shí)施單位職責密切相關(guān);人民東路市政工程項目為完善萬(wàn)寧市市政基礎建設,促進(jìn)萬(wàn)寧市住房和城鄉建設局事業(yè)發(fā)展所必須,項目預期產(chǎn)出符合正常的業(yè)績(jì)水平。但在申報項目時(shí)未系統的填列績(jì)效指標。

 。ㄋ模┵Y金使用及管理情況

  截止績(jì)效評價(jià)時(shí)點(diǎn),實(shí)際到位資金3,420.00萬(wàn)元,計劃投入資金3,420.00萬(wàn)元,資金到位率100%。

  截止績(jì)效評價(jià)時(shí)點(diǎn),本項目已累計支付工程款1,554.12萬(wàn)元,資金使用率45.44%。截止績(jì)效評價(jià)時(shí)點(diǎn),項目已竣工驗收并投入使用。

  二、項目實(shí)施過(guò)程

 。ㄒ唬I(yè)務(wù)管理制度健全性及執行有效性

  萬(wàn)寧市住房和城鄉建設局根據《海南省發(fā)展改革委、省財政廳、省審計廳、省監察廳關(guān)于進(jìn)一步加強和規范政府投資項目管理的意見(jiàn)》(瓊發(fā)改投資【20xx】1845號)對項目實(shí)施管理,管理制度基本健全。

  萬(wàn)寧市人民東路市政工程項目建設遵守相關(guān)法律法規及業(yè)務(wù)管理制度,實(shí)施過(guò)程中已按國家有關(guān)工程建設基本程序執行公開(kāi)招投標、監理制、合同制等;截止績(jì)效評價(jià)時(shí)點(diǎn)項目已驗收,但項目結算審核工作尚未完成;項目建設過(guò)程涉及的項目資料比較齊全并及時(shí)歸檔,項目實(shí)施的人員、場(chǎng)地設備等均已落實(shí)到位。

 。ǘ╉椖抠|(zhì)量可控性

  萬(wàn)寧市人民東路市政工程項目建設合同已明確規定“工程質(zhì)量符合國家合格標準”,并明確發(fā)包方及承包方兩方責任。

  項目建設過(guò)程中,萬(wàn)寧市住房和城鄉建設局為了保障項目質(zhì)量,聘請了第三方對工程建設過(guò)程進(jìn)行監理。

  20xx年12月20日,萬(wàn)寧市住房和城鄉建設局、建設承包單位、監理單位、勘察、設計等多方對項目進(jìn)行了竣工驗收后,由監理單位、萬(wàn)寧市建設工程質(zhì)量安全監督站出具工程質(zhì)量評估報告,為項目質(zhì)量提供了有效的保障。

 。ㄈ┴攧(wù)管理制度健全性及執行有效性

  1、財務(wù)管理制度健全性

  據了解,項目資金均由會(huì )計核算站統一核算,萬(wàn)寧市住房和城鄉建設局報賬員按要求報賬,會(huì )計核算站嚴格根據《海南省財政國庫集中支付管理辦法》對該項目進(jìn)行核算管理,該管理辦法符合會(huì )計制度的`規定。

  2、資金使用合規性

  項目資金按照萬(wàn)寧市住房和城鄉建設局財務(wù)管理制度進(jìn)行管理,因萬(wàn)寧市住房和城鄉建設局正在進(jìn)行裝修,財務(wù)資料搬運至萬(wàn)寧市住房和城鄉建設局外部庫房進(jìn)行封存,績(jì)效評價(jià)小組無(wú)法對項目支出憑證進(jìn)行查看,故無(wú)法對資金的撥付執行了完整的審批程序、項目支出符合項目預算批復用途進(jìn)行評價(jià),該指標暫時(shí)給予0分。

  3、財務(wù)監控有效性

  項目根據相應財務(wù)管理制度,采取工程進(jìn)度分次階段性付款,建設單位、施工單位、監理單位三方單位確認工程進(jìn)度后,由施工單位申請并經(jīng)萬(wàn)寧市住房和城鄉建設局財務(wù)人員、單位領(lǐng)導審核后支付,采用了必要的財務(wù)監控手段。截止績(jì)效評價(jià)時(shí)點(diǎn),項目結算審核工作尚未完成。

  三、項目產(chǎn)出情況

 。ㄒ唬╉椖客瓿汕闆r

  項目建設內容為新建人民東路,道路全長(cháng)834.40米,道路紅線(xiàn)寬36米;道路等級為城市次干道II級,設計行車(chē)速度40km/h,瀝青砼路面;建設內容包括配套給水工程、排水工程、交通工程、照明工程、電力工程、綠化工程、燃氣工程、通信工程等。根據建筑工程竣工標識牌顯示,實(shí)際建設內容與計劃產(chǎn)出數一致,實(shí)際完成率為100%。

 。ǘ┩瓿杉皶r(shí)率

  項目計劃實(shí)施時(shí)間是20xx年2月27日至20xx年12月31日,實(shí)際完工時(shí)間是20xx年10月19日,項目完工時(shí)間與計劃時(shí)間差異較大;根據萬(wàn)寧市住房和城鄉建設局介紹,主要因存在征地存在困難,有個(gè)別住戶(hù)拒絕搬遷,嚴重拖后了竣工時(shí)間。

 。ㄈ╉椖客瓿少|(zhì)量

  項目已建設完成(配套給水工程、排水工程、交通工程、照明工程、電力工程、綠化工程、燃氣工程、通信工程等)并投入使用,萬(wàn)寧市住房和城鄉建設局、建設承包單位、監理單位、勘察、設計等多方對項目進(jìn)行了竣工驗收,由監理單位、萬(wàn)寧市建設工程質(zhì)量安全監督站出具工程質(zhì)量評估報告,工程各項指標均已合格,質(zhì)量達標率為100%。

 。ㄋ模╉椖款A算控制和節約情況

  萬(wàn)寧市人民東路市政工程項目預算批復金額3,420.00萬(wàn)元,因為項目還未完成結算審核工作,無(wú)法核實(shí)項目最終支出金額;通過(guò)查看支出明細表,截止績(jì)效評價(jià)之日,本項目累計撥付資金1,554.12萬(wàn)元,根據項目施工合同及資金支出計劃基本可以確認項目總支出未超出預算總投資,支出在可控范圍之內,我們按成本節約率≥0的范圍實(shí)施評價(jià)。

  四、項目效果情況

 。ㄒ唬┤f(wàn)寧市人民東路市政工程建設的社會(huì )效益及經(jīng)濟效益

  近年來(lái)在國家、省委和省政府的大力支持下,萬(wàn)寧城市及旅游度假區的快速發(fā)展,機動(dòng)車(chē)輛不斷增加,人民東路市政工程項目建設在一定程序上增加了萬(wàn)寧市運輸能力,適應了新形勢下的交通需求;人民東路市政工程建設完成投入使用后,使該區形成良好的居住環(huán)境。項目的建設有效改善該地區基礎設施條件,方便當地居民生活、出行;且道路的修建貫通,更好的利用了周邊尚未開(kāi)發(fā)的部分土地,同時(shí)已開(kāi)發(fā)的土地也隨著(zhù)道路的開(kāi)發(fā)而增值,促使萬(wàn)寧產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件明顯改善,城鄉開(kāi)發(fā)空間進(jìn)一步擴大,項目建設具有深遠的社會(huì )意義和間接經(jīng)濟效益。

 。ǘ┉h(huán)境效益

  人民東路市政工程配套實(shí)施綠化工程,建成后將成為萬(wàn)城鎮老城區和城北新區的一片風(fēng)景線(xiàn)。同時(shí)也有利于改善道路兩側的基礎設施狀況,提高人民的生活水平、生活環(huán)境水平。同時(shí),建設完成投入使用后,道路硬化和綠化帶改善居住區開(kāi)發(fā)進(jìn)程中工程車(chē)運輸帶來(lái)的大氣污染和噪聲污染,排水管道能及時(shí)處理雨水和污水,改善了生產(chǎn)和生活環(huán)境。

 。ㄈ╉椖靠沙掷m性

  該項目的建成有利于改善當地居民的生活居住環(huán)境,提高生活質(zhì)量,加之萬(wàn)寧市政府十分重視本市的基礎實(shí)施建設及養護,不斷加大這方面資金的投入。據了解,萬(wàn)寧市人民東路市政工程項目驗收完成后,已交由萬(wàn)寧市環(huán)衛園林局進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的管理養護,后期維護資金來(lái)源于財政預算,為后期項目持續運行提供保障。

 。ㄋ模┥鐣(huì )公眾滿(mǎn)意度

  通過(guò)對萬(wàn)寧市居民問(wèn)卷顯示,人民東路周邊居民對該項目的建設持肯定的態(tài)度。人民東路建成后配套設施也相當美觀(guān),周邊居民對此贊不絕口,社會(huì )公眾滿(mǎn)意度較高。

  五、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論

  項目屬于一次性項目,實(shí)施內容明確,項目依據充分、目標合理、程序規范,與政策要求高度相關(guān)。項目建設資金到位情況良好,項目實(shí)施依據的相關(guān)制度基本健全,項目實(shí)施管理較為規范。雖然項目工程建設完成時(shí)間和合同計劃時(shí)間存在差異,但項目預期效果已基本實(shí)現。

  六、主要經(jīng)驗及做法

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,落實(shí)各部門(mén)責任

  為了萬(wàn)寧市人民東路市政工程項目順利實(shí)施,萬(wàn)寧市住房和城鄉建設局成立相關(guān)領(lǐng)導小組,做到職責明確、分工負責、團結協(xié)作、齊抓共管,確保組織到位,促使項目建設嚴格按照立項要求實(shí)施。

 。ǘ┳裱斦椖肯嚓P(guān)管理制度,做好前期工作

  萬(wàn)寧市住房和城鄉建設局遵循財政項目相關(guān)管理制度,充分做好項目的規劃、設計、申請、招投標、監理等前期準備工作,保障項目有序開(kāi)展,且后續項目資料保管及時(shí)、完整。

  七、存在問(wèn)題和建議

 。ㄒ唬┐嬖趩(wèn)題

  1、未系統的填列績(jì)效目標及績(jì)效指標

  通過(guò)查看項目相關(guān)資料,萬(wàn)寧市住房和城鄉建設局未在項目申報時(shí)系統填列績(jì)效指標。

  2、項目完成時(shí)間嚴重滯后

  項目進(jìn)度管理不力,與施工方簽訂的建設工程施工合同規定,合同工期從20xx年2月27日至20xx年12月31日,項目實(shí)際于20xx年10月19日竣工驗收,延期6年8個(gè)月。根據萬(wàn)寧市住房和城鄉建設局介紹,主要因存在征地存在困難,有個(gè)別住戶(hù)拒絕搬遷,嚴重拖后了竣工時(shí)間。

  3、項目竣工結算審計工作不及時(shí)

  項目已于20xx年10月19日竣工驗收,但至今尚未開(kāi)始項目結算審計工作,造成項目尾款無(wú)法及時(shí)撥付,可能存在拖欠農民工資的情況。

 。ǘ┫嚓P(guān)建議

  1、強化全面績(jì)效評價(jià)觀(guān)念

  建議在項目申請、審批時(shí),除了設定產(chǎn)出指標之外,還需要參照相關(guān)標準及實(shí)際情況設定成效指標;且將其分解為需要達成的具體目標與關(guān)鍵指標,并且指標的設定應該是可量化的,并能通過(guò)清晰、可衡量的關(guān)鍵指標值予以體現,不宜籠統、模糊。

  2、合理確定工程進(jìn)度,避免工程延期

  在前期可研階段先充分調研,了解同類(lèi)道路的建設時(shí)間,合理確定道路建設工期;施工單位要從人、材、機等方面認真仔細地對所承擔的施工項目,進(jìn)行施工組織設計和開(kāi)展工作,業(yè)主和監理單位應對施工單位編制的施工組織設計進(jìn)行嚴格的審查,經(jīng)批準的施工組織設計要監督施工單位嚴格執行,不能將其停留在紙面上。

  3、及時(shí)進(jìn)行竣工結算審計,按約定支付工程款

  工程結束由項目施工單位進(jìn)行結算,項目建設單位應按照萬(wàn)寧市審計局的要求,及時(shí)聘請第三方中介機構進(jìn)行竣工結算審計;同時(shí),單位應該積極配合、溝通,堅持實(shí)事求是的原則,創(chuàng )造一個(gè)對整個(gè)工程項目審計良好的環(huán)境,讓審計工作順利開(kāi)展。審計結果確認后,及時(shí)按照合同約定及審計后的結果,支付工程尾款。

  八、績(jì)效評價(jià)相關(guān)責任及局限性

  績(jì)效評價(jià)小組在項目實(shí)施單位提供項目資料基礎上對本項目實(shí)施績(jì)效評價(jià),項目實(shí)施單位對項目實(shí)施過(guò)程中涉及的招投標資料、協(xié)議書(shū)、工程資料、驗收資料、財務(wù)資料等真實(shí)性、準確性負責;另外,鑒于本次績(jì)效評價(jià)工作時(shí)間比較倉促,在實(shí)施績(jì)效評價(jià)過(guò)程中我們未能對績(jì)效評價(jià)指標所涉及事項的具體情況進(jìn)行深入核查,對問(wèn)題及其產(chǎn)生的原因無(wú)法做更全面的了解,因而對于績(jì)效評價(jià)與分析可能深度不夠,在項目實(shí)施單位提供的現有資料和實(shí)地調研的前提下,績(jì)效評價(jià)小組結合應有的職業(yè)判斷,盡可能地做出客觀(guān)、可靠的評價(jià)結論。

  綜上所述,項目總體評分為81.5分,評價(jià)等級為“良”。

工程項目績(jì)效評價(jià)報告11

  一、項目基本情況

 。ㄒ唬╉椖扛艣r

  根據新安富領(lǐng){20xx}1號文件《關(guān)于下達自治區20xx年安居富民工程建設任務(wù)的通知》要求,20xx年我縣建設任務(wù)為2500戶(hù),其中建檔立卡貧困戶(hù)500戶(hù)。補助資金資金為每戶(hù)2.85萬(wàn)元(國家1.05萬(wàn)元。自治區0.8萬(wàn)元,援疆1萬(wàn)元),建檔立卡貧困戶(hù)每戶(hù)補助標準3.85萬(wàn)元。(國家1.05萬(wàn)元。自治區0.8萬(wàn)元,援疆2萬(wàn)元)

 。ǘ╉椖靠(jì)效目標

  今年的2500戶(hù)任務(wù)截止到目前:全縣開(kāi)工2500戶(hù),開(kāi)工率100%?⒐(hù)2500戶(hù),竣工率100%!敖n立卡”貧困戶(hù)開(kāi)工500戶(hù),開(kāi)工率為100%?⒐(hù)500戶(hù),竣工率為100%。入住率達到95以上。

 。ㄈ╉椖繉(shí)施情況

  1、于20xx年1月份,召開(kāi)全縣安居富民工程建設專(zhuān)題會(huì ),對20xx年安居富民前期工作進(jìn)行安排部署。要求各鄉(鎮)場(chǎng)結合各自實(shí)際,加快制定完善今年安居富民工程實(shí)施方案,確保工程順利實(shí)施。

  2、對有意向的建房戶(hù),合理引導宣傳,讓他們做好建設用地、路、渠等基礎設施的規劃工作,確保早開(kāi)工、早竣工、早入住。

  3、多方籌集資金。一方面積極爭取上級工程建設資金,今年援疆資金3000萬(wàn)元。另一方面針對農戶(hù)實(shí)施安居富民工程建設資金缺口的問(wèn)題,除宣傳發(fā)動(dòng)百姓自籌建房資金外。同時(shí),協(xié)調扶貧、殘聯(lián)、民政等資金進(jìn)行捆綁使用。

  4、利用冬季做好管理人員及建筑技術(shù)人員的培訓工作。我縣共開(kāi)展4次集中培訓,培訓管理人員96人次,建筑工匠461人次,建房戶(hù)1200戶(hù)。

  5、充分做好備工備料工作。充分利用冬季建材銷(xiāo)售價(jià)格低的有利因素,積極與相關(guān)生產(chǎn)、銷(xiāo)售企業(yè)對接,提前儲備水泥、紅磚、鋼材等必備建材,最大限度降低建設成本。

  6、建立健全“一戶(hù)一檔”及“明白卡” 發(fā)放。

  7、加大質(zhì)量監管力度,嚴格按照安居富民工程建設標準建設,達不到標準的一律不給予驗收。資金安全:嚴格按照安居富民專(zhuān)項資金管理使用建設資金,堅決杜絕挪用、侵占安居富民資金的情況。

  20xx年安居富民工程建設補助資金共計7625萬(wàn)元(國家補助資金2625萬(wàn)元,自治區補助資金20xx萬(wàn)元,援疆補助資金3000萬(wàn)元),現已全部到位并全部下?lián)苤粮鬣l(鎮)場(chǎng),由鄉(鎮)場(chǎng)打入建房戶(hù)專(zhuān)戶(hù)。

  二、績(jì)效評價(jià)情況

 。ㄒ唬┛(jì)效評價(jià)目的:解決十三五農業(yè)戶(hù)口建房難的'問(wèn)題。

 。ǘ┛(jì)效評價(jià)的原則、指標體系及方法:根據“十三五”安居富民工程建設任務(wù)分解實(shí)施。

 。ㄈ┰u價(jià)實(shí)施過(guò)程:20xx年1月份,召開(kāi)全縣安居富民工程建設專(zhuān)題會(huì ),部署今年任務(wù)。4月25日起全面開(kāi)工建設,10月30日全部竣工。嚴格按照《自治區安居富民工程建設質(zhì)量管理辦法》實(shí)施。

  三、項目績(jì)效分析

  安居富民工程是一項民生工程,惠及全縣所有農業(yè)戶(hù)口家庭,極大地解決了農村建房難的問(wèn)題,為實(shí)現全面小康和我縣20xx-20xx攻堅脫貧奠定了堅實(shí)的基礎。

  四、存在問(wèn)題

  近年來(lái),隨著(zhù)農村經(jīng)濟的發(fā)展,安居富民工程在農村已全面鋪開(kāi),農房建設發(fā)展迅速,農村空閑地越來(lái)越少,農房原址重建所占比例較大,安居富民工程后期建設大多為貧困戶(hù)和特困戶(hù),任務(wù)艱巨。

  五、對策建議

  為確保今后工作的順利開(kāi)展,對經(jīng)濟條件差、自籌資金困難的農戶(hù),在積極引導其選擇成本低、面積小的抗震結構房屋,并督促農戶(hù)自行備工、備料的同時(shí),對確實(shí)有困難的,還需相關(guān)單位給予更多的資金扶持。

  六、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

  上級資金撥付較為緩慢。

工程項目績(jì)效評價(jià)報告12

  為加強政府預算績(jì)效管理,促進(jìn)財政資金使用的科學(xué)化、合理化和精細化,根據中共湖南省委辦公廳、湖南省人民政府辦公廳《關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的意見(jiàn)》(湘辦發(fā)[20xx]10號)等文件,受津市市財政局委托,湖南源濤聯(lián)合會(huì )計師事務(wù)所(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“我所”)于20xx年10月23日至20xx年10月31日,對20xx年度津市市智慧城市—智慧教育—一中信息化建設項目專(zhuān)項資金進(jìn)行績(jì)效評價(jià),現將有關(guān)情況報告如下:

  一、項目基本情況

 。ㄒ唬╉椖扛艣r

  1、項目簡(jiǎn)介

  20xx年6月,津市市國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司與中國農發(fā)重點(diǎn)建設基金有限公司合作,由中國農發(fā)重點(diǎn)建設基金有限公司對津市市嘉山實(shí)業(yè)有限公司投入中國農發(fā)重點(diǎn)建設基金1億元,定向用于常德市津市市智慧城市工程項目,其中包括智慧教育工程。

  津市市一中信息化建設項目,是津市市智慧城市——智慧教育工程的中重要項目。根據規劃,津市市一中信息化建設項目專(zhuān)項資金(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“一中信息化建設項目”或“該項目”),是利用中國農發(fā)重點(diǎn)建設基金,全面加強信息技術(shù)支撐教育改革發(fā)展,以先進(jìn)教育技術(shù)改造傳統教育教學(xué),以信息化促進(jìn)教育現代化以及學(xué)校信息化建設,促進(jìn)學(xué)校智能化管理和教學(xué)手段的現代化,錘煉學(xué)校信息化辦學(xué)特色。主要建設內容包括多媒體教學(xué)系統、校園語(yǔ)音廣播系統、高考系統、校園網(wǎng)改造有線(xiàn)無(wú)線(xiàn)一體化網(wǎng)絡(luò )系統、校園電視臺演播系統、學(xué)校資源管理平臺、多媒體網(wǎng)絡(luò )機房(普通和帶錄播)、專(zhuān)用錄播室、多功能學(xué)術(shù)報告廳音響及顯示系統、綜合顯示系統。

  2、立項依據

  一中信息化建設項目的立項依據包括:

 。1)國家發(fā)改委等七部委20xx年8月27日《關(guān)于促進(jìn)智慧城市健康發(fā)展的指導意見(jiàn)》;

 。2)中共中央、國務(wù)院20xx年2月《關(guān)于進(jìn)一步加強城市規劃管理工作的若干意見(jiàn)》;

 。3)國家發(fā)改委20xx年11月《關(guān)于組織開(kāi)展新型智慧城市評價(jià)工作務(wù)實(shí)推動(dòng)新型智慧城市健康發(fā)展的通知》;

 。4)常德市政府《關(guān)于加快推進(jìn)智慧常德建設的實(shí)施意見(jiàn)》;

 。5)20xx年7月26日,《津市市人民政府常務(wù)會(huì )議紀要》(第8次)。

  3、管理和實(shí)施機構

  一中信息化建設專(zhuān)項項目由市智慧城市辦負責管理,項目實(shí)施單位為津市市嘉山實(shí)業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“實(shí)施單位”),并由其委托津市市第一中學(xué)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“市一中”)具體執行。根據津市市人民政府電子政務(wù)管理辦公室的審查意見(jiàn)和招投標中標結果,實(shí)施單位對該項目計劃安排資金956.55萬(wàn)元。

 。ǘ╉椖靠(jì)效目標

  1、項目績(jì)效總目標

  促進(jìn)信息技術(shù)在市一中的教學(xué)應用,進(jìn)一步創(chuàng )新教學(xué)方式與教育模式;推動(dòng)教育改革發(fā)展,提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校管理水平;增強信息化環(huán)境下學(xué)生自主學(xué)習能力,培養適應信息社會(huì )要求的創(chuàng )新人才,為實(shí)現教育教學(xué)的現代化夯實(shí)基礎。

  2、20xx年具體績(jì)效目標

  20xx年一中信息化建設項目具體績(jì)效目標如下:

 。1)完成高考監控系統的安裝;

 。2)完成多媒體教學(xué)系統的安裝;

 。3)完成校園育英廣播系統的安裝;

 。4)完成校園網(wǎng)改造有線(xiàn)無(wú)線(xiàn)一體化網(wǎng)絡(luò )機房(普通)多媒體網(wǎng)絡(luò )機房(帶錄播)的安裝;

 。5)完成專(zhuān)用錄播室的安裝;

 。6)完成多功能學(xué)術(shù)報告廳音響及顯示系統的安裝和損壞線(xiàn)路二次敷設的安裝;

 。7)完成LED綜合顯示系統的安裝;

 。8)社會(huì )公眾滿(mǎn)意度不低于85%。

  二、項目單位績(jì)效報告情況

  市一中對于一中信息化建設專(zhuān)項的支出績(jì)效進(jìn)行了自評,并在本次評價(jià)期間提交了績(jì)效自評報告。

  三、績(jì)效評價(jià)工作情況

  我所根據市財政局的委托,成立了績(jì)效評價(jià)小組,結合項目實(shí)際情況制定了績(jì)效評價(jià)實(shí)施方案。根據擬定方案評價(jià)小組前往項目管理單位、實(shí)施單位、市一中進(jìn)行了現場(chǎng)評價(jià)。經(jīng)過(guò)聽(tīng)取情況介紹、查閱收集相關(guān)資料、審查賬簿憑證、發(fā)放問(wèn)卷調查、查看項目具體實(shí)施情況后,對專(zhuān)項資金的管理和使用進(jìn)行分析評價(jià),與項目管理單位、實(shí)施單位、市一中溝通交流,形成該項目績(jì)效評價(jià)報告。

  四、績(jì)效評價(jià)指標完成情況

 。ㄒ唬╉椖抠Y金情況

  1、專(zhuān)項資金到位情況

  20xx年,項目管理單位對一中信息化建設項目安排資金956.55萬(wàn)元,資金全部存儲于實(shí)施單位銀行賬戶(hù),資金到位率為100%。

  2、專(zhuān)項資金使用情況

  截至本次評價(jià)結束時(shí)止,實(shí)施單位共計支付一中信息化建設項目資金總額663.9萬(wàn)元。

  3、項目資金管理情況

 。1)資金管理制度

  為切實(shí)加強項目資金管理,規范項目資金管理使用行為,有效發(fā)揮項目資金效益,一是津市市國有資產(chǎn)投資經(jīng)營(yíng)有限公司、實(shí)施單位與中國農發(fā)重點(diǎn)建設基金有限公司共同簽訂的《中國農發(fā)重點(diǎn)建設基金投資協(xié)議》中,明確了農發(fā)重點(diǎn)建設基金確保用于“常德市津市市智慧城市建設工程”的.承諾條款;二是實(shí)施單位根據各類(lèi)專(zhuān)項資金管理的要求,建立了專(zhuān)項資金管理制度,對專(zhuān)項資金計劃分配、投資評審、政府采購、資金管理、監督檢查等內容做出了比較完善和明確的規定。

  但實(shí)施單位、市一中未見(jiàn)單獨的智慧城市建設管理制度。

 。2)專(zhuān)項資金核算

  常德市津市市智慧城市建設資金收支,由實(shí)施單位進(jìn)行核算,并分項目進(jìn)行專(zhuān)戶(hù)反映。一中信息化建設項目專(zhuān)項資金的收支在“在建工程—智慧城市—智慧教育”科目進(jìn)行核算,收支核算較為規范,反映結果明晰。

 。3)專(zhuān)項資金支付

  從核算的支出憑證來(lái)看,項目資金的支付,首先由市智慧城市辦對施工單位提出的資金申請報告進(jìn)行審核,再由實(shí)施單位逐級審簽,并在取得施工單位開(kāi)具的增值稅統一發(fā)票后,支付項目進(jìn)度資金,控制程序比較規范,審核、簽批手續完備,專(zhuān)項資金管理制度遵循比較到位。

 。ǘ╉椖拷M織實(shí)施情況

  1、政府采購政策執行規范。20xx年4月,一中信息化建設項目施工單位的采購,按規定進(jìn)行了政府采購和公開(kāi)招標。項目招投標代理機構為常德市中德招標代理有限公司,中標單位為湖南嘉創(chuàng )信息科技發(fā)展有限公司,中標金額956.55萬(wàn)元,合同約定項目全部工程20xx年7月15日完成。

  2、項目竣工驗收監管程序到位。20xx年1月,津市市人民政府電子政務(wù)管理辦公室組織專(zhuān)家、業(yè)主方、監理方和施工方等單位代表共15人的驗收小組,對該項目進(jìn)行了驗收,并出具了通過(guò)驗收的書(shū)面意見(jiàn)。

  3、項目竣工結算程序合規。該項目竣工后,施工單位報送工程結算金額為956.55萬(wàn)元。按我市重大建設項目結算管理程序,首先由津市市財政投資評審中心對其進(jìn)行了結算評審,評審確認投資支出金額為955.39萬(wàn)元;然后由津市市審計局對評審結果進(jìn)行了復審,復審確認投資支出金額為930.16萬(wàn)元,項目結算支出最終審減26.39萬(wàn)元。

 。ㄈ╉椖恐饕(jì)效

  通過(guò)實(shí)施一中信息化建設項目,全面完成了前述項目的具體績(jì)效目標任務(wù)。該項目投入使用近兩年來(lái),使市一中在辦學(xué)硬件上上了新臺階,在以下方面產(chǎn)生了良好的效應:

  1、多功能報告廳綻放異彩。八百多平方米的多功能報告廳安放六百七十六個(gè)座位,五十多平方米高清P2電子顯示屏,大廳四周遍布音箱,明亮、絢麗、動(dòng)感可控的燈光。報告廳建成后,承辦了全市經(jīng)濟工作會(huì )、全市教師節表彰大會(huì )、全市教師培訓大會(huì )、高中學(xué)生成人禮與畢業(yè)典禮、二小學(xué)生畢業(yè)典禮、學(xué)術(shù)報告交流會(huì )等多場(chǎng)大型會(huì )議,增進(jìn)了社會(huì )各界對市一中的了解。

  2、監控無(wú)縫覆蓋顯公平。為了對接國家考試中心監控系統,讓國家、省、市能實(shí)時(shí)查看津市考點(diǎn)的情況,安裝了高清智能監控系統與終端。高考會(huì )考期間,監督人員坐在監控室能對學(xué)生作題情況與監考員的履職狀況一目了然,極大地維護了國考的嚴肅性,體現其公平性,也有力地考核了監考人員的工作。實(shí)時(shí)知悉學(xué)生的學(xué)習精神風(fēng)貌與教師是否有違教學(xué)常規的現象。還可以對不法分子形成強有力的震懾。

  3、教室內置平板效用多。按設計方案,所有教室配置了使用便捷的84英寸平板內置的黑板,實(shí)現了直播互聯(lián)網(wǎng)信息、反映教師自制課件、學(xué)生演示實(shí)驗、實(shí)時(shí)呈現學(xué)生作業(yè)等功能,且其書(shū)寫(xiě)功能使得教師在已有的課件上添加知識點(diǎn)、點(diǎn)評和更改學(xué)生答題情況等操作十分便捷。

  4、錄播室顯神威。錄播室在隔音、錄像、傳聲、防靜電等方面裝備精良,授課老師與學(xué)生交流,不受位置、空間的制約,其聲音與圖像能很好地同步傳送到學(xué)校的每個(gè)教室、辦公室;現場(chǎng)聽(tīng)課老師、工作人員不會(huì )對上課師生形成任何侵擾。錄播室建成后,承辦了多次常德市舉辦的語(yǔ)言、地理賽課活動(dòng)。

  5、廣播系統智能多控。該項目建設完成的數字與模擬雙控廣播系統及其終端,覆蓋整個(gè)校園角落,具有分區域子系統單獨控制功能,實(shí)現了各年級組英語(yǔ)聽(tīng)讀內容不同,但能在同一時(shí)間播放完成的目標。

  五、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論

  經(jīng)綜合考評,20xx-2019年度一中信息化建設項目專(zhuān)項績(jì)效評價(jià)得分為93分,總體績(jì)效評價(jià)等級為“優(yōu)”。

  評分詳細情況見(jiàn)附件1:《20xx年津市市智慧城市—智慧教育—一中信息化建設項目專(zhuān)項資金績(jì)效評價(jià)指標評分表》。

  六、存在的問(wèn)題

  從本次評價(jià)的情況來(lái)看,一中信息化建設項目的立項、實(shí)施、資金管理的等較為規范,支出績(jì)效明顯,沒(méi)有發(fā)現嚴重違紀違規問(wèn)題。但還存在以下問(wèn)題:

  1、監理單位選用滯后。

  市一中與項目施工單位于20xx年7月簽訂《設施設備采購合同》(含設施設備集成、安裝、調試、培訓等),約定全部工程20xx年7月15日完成。但對監理單位(湖南致信信息股份有限公司)的選用,《合同協(xié)議書(shū)》于20xx年12月28日簽訂,約定履行合同時(shí)間為20xx年1月2日—20xx年1月4日(2天),項目建成后近半年才選用監理單位,選用時(shí)間明顯滯后,不能對項目的施工過(guò)程實(shí)施有效監理 ,實(shí)際僅參與項目驗收過(guò)程,項目建設存在可能產(chǎn)生隱形質(zhì)量問(wèn)題的風(fēng)險。

  2、設施設備移交程序不到位。

  該項目竣工驗收后,已正式投入使用近2年時(shí)間。雖然施工單位編制了設施設備移交簽單,但至本次評價(jià)結束時(shí)止,未見(jiàn)辦理正式移交、簽收手續,項目設施設備管理、使用、日常維護責任不明確。

  3、社會(huì )滿(mǎn)意度未達到預期目標。通過(guò)對教師、學(xué)生及學(xué)生家長(cháng)、社會(huì )公眾進(jìn)行滿(mǎn)意度調查,發(fā)放問(wèn)卷40份,收回40份,綜合滿(mǎn)意度為80.07%,滿(mǎn)意度得分不高,未實(shí)現預期不低于目標值85%的目標,說(shuō)明學(xué)生、教師對項目的實(shí)施工作和對系統的使用效能還不夠滿(mǎn)意,未完全達到理想狀態(tài),尚需進(jìn)一步予以完善和加強技術(shù)指導。

  七、相關(guān)建議

  針對存在的問(wèn)題,提出如下建議:

  1、對于后期的建設項目,監理單位的采購應與施工單位的采購同步到位,確保實(shí)現對工程物資采購和工程建設全過(guò)程的監督,杜絕安全和質(zhì)量問(wèn)題的隱形風(fēng)險。對于一中信息化建設項目,監理單位應搞好項目設施設備和施工建設質(zhì)量和安全隱患排查,保證監理責任履行到位。

  2、盡快辦理項目設施設備移交及資產(chǎn)入賬手續,明確項目設施設備管理、使用、日常監管責任,及時(shí)發(fā)現運行運轉可能存在的問(wèn)題,以便及時(shí)通知施工單位履行缺陷責任期維修、維護責任,確保項目系統安全、穩定、高效運行。

  3、改進(jìn)和完善項目實(shí)施的宣傳和技術(shù)指導工作,充分發(fā)揮項目支出的效能。

工程項目績(jì)效評價(jià)報告13

  根據《安徽省教育廳安徽省財政廳關(guān)于印發(fā)安徽省義務(wù)教育小規模學(xué)校(教學(xué)點(diǎn))智慧學(xué)校建設項目績(jì)效評價(jià)辦法的通知》(皖教〔20xx〕10號)文件精神,現將我縣20xx年義務(wù)教育小規模學(xué)校(教學(xué)點(diǎn))智慧學(xué)校建設項目績(jì)效評價(jià)自評情況匯報如下:

  一、投入(20分)

 。ㄒ唬┛(jì)效目標設置(4分)

  根據《安徽省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)安徽省智慧學(xué)校建設總體規劃(20xx至20xx年)的通知》(皖政辦〔20xx〕8號)、《安徽省教育廳關(guān)于印發(fā)20xx年智慧學(xué)校建設工作要點(diǎn)的通知》(皖教秘〔20xx〕182號)、《六安市教育局六安市財政局關(guān)于印發(fā)六安市智慧學(xué)校建設實(shí)施規劃(20xx—20xx年)的通知》(六教秘〔20xx〕92號)等文件精神,以及縣政府與市政府簽訂的20xx年民生工程目標責任書(shū)要求,20xx年需建設智慧課堂學(xué)校42所(含降為教學(xué)點(diǎn)的16所)、主講課堂12個(gè),實(shí)現貧困地區教學(xué)點(diǎn)智慧課堂全覆蓋。根據省、市要求,20xx年8月對年初貧困地區教學(xué)點(diǎn)智慧課堂進(jìn)行了確認核查,20xx年底實(shí)現我縣42個(gè)教學(xué)點(diǎn)智慧課堂的覆蓋,全面完成貧困地區教學(xué)點(diǎn)智慧課堂建設任務(wù)。

 。ǘ┵Y金落實(shí)(8分)

  計劃投資金額271.3萬(wàn)元,其中省級財政配套資金162.8萬(wàn)元,資金到位率100%。

 。ㄈ┡涮自O備設施落實(shí)(8分)

  1.網(wǎng)絡(luò )到位率(4分)

  20xx年4月,市教育局、市經(jīng)信局聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展學(xué)校聯(lián)網(wǎng)攻堅行動(dòng)的'通知》,要求各地各校20xx年底完成中小學(xué)帶寬提速工作,實(shí)現全市中小學(xué)校到校寬帶速率達200M及以上。同年底,我縣提前三個(gè)月免費完成339所需提速中小學(xué)200M聯(lián)網(wǎng)攻堅提速升級工作,完成率100%。

  2.班班通設備到位率(4分)

  根據核查,我縣教學(xué)點(diǎn)的班班通設備均達到智慧學(xué)校建設基本要求,遇有特殊情況的采取政府采購或各校際調劑等方式予以解決,在項目實(shí)施時(shí)教學(xué)點(diǎn)班班通設備到位率100%,全部達到要求。

  二、過(guò)程(30分)

 。ㄒ唬╉椖抗芾恚22分)

  1.組織保障(3分):縣教育局明確了相關(guān)股室具體負責我縣義務(wù)教育小規模學(xué)校(教學(xué)點(diǎn))智慧學(xué)校建設項目的具體工作,督促指導項目學(xué)校按時(shí)按質(zhì)按量完成項目建設任務(wù)。42個(gè)教學(xué)點(diǎn)智慧課堂均安排專(zhuān)人負責項目建設與運維工作。

  2.管理制度健全(3分):制定管養辦法,不定期通報項目建設情況,對項目進(jìn)展情況開(kāi)展過(guò)程監管和績(jì)效評估,落實(shí)責任追究。

  3.管理制度落實(shí)(3分):落實(shí)項目督查制度,召開(kāi)了20xx年中小學(xué)智慧學(xué)校建設工作動(dòng)員部署會(huì ),對項目學(xué)校進(jìn)行了工作督查,確保按時(shí)間節點(diǎn)序時(shí)推進(jìn),確保年度目標任務(wù)完成。

  4.業(yè)務(wù)培訓組織(4分):我縣舉辦了貧困地區義務(wù)教育小規模學(xué)校(教學(xué)點(diǎn))智慧課堂使用培訓,啟動(dòng)了對技術(shù)管理人員與教師的到校培訓。

  5.月報報送質(zhì)量(4分):縣教育局及時(shí)、真實(shí)、準確地向縣民生辦報送工作信息、圖看民生、工程進(jìn)展情況等相關(guān)資料。

  6.項目驗收(5分):按照要求完成校級驗收與縣級驗收。

 。ǘ┵Y金管理(8分)

  1.資金使用合規性(4分):項目資金使用履行規范的審批審核程序,嚴格按照預算批復的支出項目和規定的標準執行,無(wú)違規使用資金問(wèn)題。

  2.財務(wù)監督有效(4分):將項目資金使用情況納入縣級教育專(zhuān)項督導檢查,開(kāi)展過(guò)程監管和績(jì)效評估。

  三、產(chǎn)出(25分)

  項目產(chǎn)出(25分)

  1.項目完成率(15分):20xx年底我縣建設貧困地區教學(xué)點(diǎn)智慧課堂42個(gè),實(shí)現教學(xué)點(diǎn)智慧課堂的全覆蓋,全面完成貧困地區教學(xué)點(diǎn)智慧課堂建設任務(wù),完成率100%。

  2.質(zhì)量達標情況(5分):無(wú)質(zhì)量不達標情況。

  3.成本節約率(5分):成本節約率達100%。

  四、效果(25分)

  項目效益(25分)

  1.項目運行情況(15分):設備利用充分,不存在閑置浪費現象。學(xué)校的項目建設和投入使用后,未發(fā)生一起安全事故。

  2.服務(wù)對象滿(mǎn)意度(10分):服務(wù)對象滿(mǎn)意度達90%以上。

  自評分100分。

工程項目績(jì)效評價(jià)報告14

  為提高財政資金使用效益,合理配置公共財政資源,根據市委、市政府關(guān)于全面推進(jìn)預算績(jì)效管理的實(shí)施方案和《天津市市級財政項目支出績(jì)效評價(jià)管理辦法》(津財績(jì)效〔20xx〕12號)等文件要求,天津市財政局引入第三方專(zhuān)業(yè)機構成立了績(jì)效評價(jià)組,于20xx年9月-12月,對“區級公路養護資金”項目開(kāi)展了績(jì)效評價(jià)。該項目評價(jià)結果為67.58分,評價(jià)等級為“中”,有關(guān)情況如下。

  一、項目基本情況

 。ㄒ唬╉椖扛艣r

  1.項目背景

  公路是國民經(jīng)濟建設的重要基礎設施,為改善公路使用質(zhì)量,確保國民出行安全,《中華人民共和國公路法》第三十五條明確規定“公路管理機構應當按照國務(wù)院交通主管部門(mén)規定的技術(shù)規范和操作規程對公路進(jìn)行養護,保證公路處于良好狀態(tài)”。

  為加快建立天津市農村公路管理養護長(cháng)效機制,天津市人民政府先后印發(fā)了《關(guān)于深化我市公路養護管理體制改革的意見(jiàn)》(津政發(fā)〔20xx〕24號)、《天津市關(guān)于深化農村公路管理養護體制改革實(shí)施方案的通知》(津政辦函〔20xx〕97號),前者明確提出由市公路主管部門(mén)根據各區近三年平均資金使用水平和設施量核對區級公路日常養護資金和大中修資金后,市財政部門(mén)將專(zhuān)項資金通過(guò)轉移支付的方式下達至各區的公路養管資金分配方法;后者明確提出“建立權責清晰、齊抓共管、運轉高效的農村公路管理養護運行機制”的總體要求。

  為貫徹落實(shí)國家、天津市相關(guān)政策文件要求,20xx年天津市交通運輸委員會(huì )(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“市交通運輸委”)延續申請設立“區級公路養護資金項目”,用于東麗、津南、西青、北辰、濱海、薊州、寶坻、武清、寧河和靜海10個(gè)區的縣道、橋梁及附屬設施等養護維修和大中修工程支出,提升區級公路路域環(huán)境優(yōu)美整潔水平,增強交通保障能力。

  2.主要內容

  根據東麗、津南等10個(gè)區的縣道、橋梁、綠化及附屬設施等設施量,按照“津政發(fā)〔20xx〕24號”規定的“路面日常養護4.2元/平方米、橋梁日常養護16元/平方米、道路中修55元/平方米、道路大修188元/平方米”等補助標準,將專(zhuān)項資金通過(guò)轉移支付的方式下達至各區,用于縣道、橋梁、綠化及附屬設施的養護管理。

  3.項目組織管理

  市交通運輸委為項目主管單位,負責全市農村公路養護管理工作的監督和指導,其所屬公益一類(lèi)事業(yè)單位天津市公路事業(yè)發(fā)展服務(wù)中心(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“市公路事業(yè)發(fā)展服務(wù)中心”)為項目組織單位,負責編制農村公路年度養護資金補助計劃,監督檢查養護計劃執行情況,做好監督管理和技術(shù)指導。東麗、津南等10個(gè)區的交通運輸部門(mén)為項目實(shí)施單位,具體負責區級匹配資金申報,縣道、橋梁、綠地及附屬設施等養護、維修和管理工作。

  4.資金投入和使用情況

 。1)資金投入情況。20xx年市財政局安排專(zhuān)項轉移支付資金23244萬(wàn)元用于區級公路養護資金項目。根據“津政辦函〔20xx〕97號”規定的區級配套資金要求,各區配套資金合計應不低于23244萬(wàn)元。

 。2)資金到位情況。截至20xx年12月31日,市級轉移支付資金和區級配套資金實(shí)際到位至各區末級資金使用單位的資金分別為11523.03萬(wàn)元、0萬(wàn)元,資金到位率分別為49.57%、0%。

 。3)資金使用情況。截至20xx年12月31日,市級轉移支付資金實(shí)際支出9288.48萬(wàn)元,預算執行率為80.61%。

 。ǘ╉椖靠(jì)效目標

  通過(guò)對縣道、橋梁、綠地及附屬設施定期巡視、養護、維修,改善區域內行車(chē)安全性及舒適性,降低行駛車(chē)輛的保養成本,節約運輸過(guò)程中消耗的金錢(qián)與時(shí)間。

  二、績(jì)效評價(jià)情況

 。ㄒ唬┛(jì)效評價(jià)方法

  結合項目具體情況,本次績(jì)效評價(jià)采用成本效益分析法、比較法及因素分析法等方法,從項目決策、項目過(guò)程、項目產(chǎn)出以及項目效益四個(gè)方面開(kāi)展評價(jià),并對6個(gè)涉農區進(jìn)行了現場(chǎng)評價(jià)、對4個(gè)涉農區進(jìn)行了非現場(chǎng)評價(jià)。

 。ǘ┛(jì)效評價(jià)結果

  經(jīng)過(guò)綜合評價(jià),區級公路養護資金項目得分67.58分,評價(jià)等級為“中”。其中,項目決策14.35分,項目過(guò)程13.06分,項目產(chǎn)出24.22分,項目效益15.95分。

  評價(jià)結論:本項目立項符合政策要求,市級層面立項程序較規范,業(yè)務(wù)和財務(wù)管理制度較健全,公路和橋梁日常養護面積達到預期目標,居民滿(mǎn)意度較高。但存在以下方面問(wèn)題:決策方面,部分區大中修工程立項前期未進(jìn)行路面技術(shù)狀況檢測、部分預算測算內容不夠合規、測算數據不夠準確、績(jì)效目標設置質(zhì)量不高等;過(guò)程方面,資金到位率低、資金使用不夠合規、制度執行有效性不足;產(chǎn)出方面,公路大中修面積產(chǎn)出較低、部分工程存在延期、部分區養護巡查頻次不達標、成本控制不夠有效;項目效益在降低運輸成本、改善行車(chē)安全性及舒適性等方面需進(jìn)一步提升。

  三、項目產(chǎn)出及績(jì)效

 。ㄒ唬╉椖慨a(chǎn)出情況

  1.養護公路面積。根據市公路事業(yè)發(fā)展服務(wù)中心提供《縣道明細及設施統計表》,20xx年度計劃養護公路面積為1204.8萬(wàn)平方米。根據抽查各區日常養護巡查記錄和各區提供的數據,20xx年度各區養護公路面積實(shí)際完成率均達到100%。

  2.公路大修面積。項目20xx年度各區計劃公路大修面積為60.26萬(wàn)平方米(20xx年計劃養護公路面積*5%)。根據各區提交大修工程資料及數據,20xx年度全市實(shí)際公路大修面積為33.08萬(wàn)平方米,全市大修完成率為54.9%,僅西青和武清2個(gè)區公路大修面積實(shí)際完成率達到100%,津南、北辰、濱海、寶坻、寧河5個(gè)區均未開(kāi)展大修,實(shí)際完成率為0%。

  3.公路中修面積。項目20xx年度計劃公路中修面積為96.4萬(wàn)平方米(20xx年計劃養護公路面積*8%)。根據各區提交中修工程資料及數據,20xx年度全市實(shí)際公路中修面積為32.2萬(wàn)平方米,全市中修完成率為33.40%,僅北辰區公路中修面積實(shí)際完成率達到100%,東麗、津南、西青、寶坻、寧河5個(gè)區均未開(kāi)展中修,實(shí)際完成率為0%。

  4.養護橋梁面積。根據《縣道明細及設施統計表》,20xx年度項目計劃養護橋梁面積為27萬(wàn)平方米。根據抽查各區日常養護巡查記錄日志和各區提供數據,實(shí)際養護橋梁面積為25.3萬(wàn)平方米,各區養護橋梁面積實(shí)際完成率均達到100%。

  5.路面技術(shù)狀況!短旖蚴腥嗣裾k公廳關(guān)于深入推進(jìn)我市“四好農村路”建設工作的實(shí)施意見(jiàn)》(津政辦函〔20xx〕49號)中規定“優(yōu)、良、中等路的比例不低于80%”,根據市公路事業(yè)發(fā)展服務(wù)中心20xx年對各區區級公路路面技術(shù)狀況評定報告顯示,僅薊州區和寧河區優(yōu)、良、中等路的比例低于80%,分別為74.9%、64.8%。

  6.養護質(zhì)量達標率。各區針對檢查巡查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題均及時(shí)進(jìn)行了整改。評價(jià)組對武清、西青、北辰、津南、寶坻、薊州等6個(gè)區養護設施查看,養護設施狀況良好,達到規定的養護標準,但部分區路面存在坑槽、裂縫,積水和保潔處理不及時(shí)、不到位的問(wèn)題,如北辰區。

  7.工程驗收合格率。通過(guò)對開(kāi)展大中修養護工程的7個(gè)區的驗收材料進(jìn)行抽查審核,凡是組織了驗收的養護工程均驗收合格,驗收合格率100%。

  8.成本管控有效性。項目主體業(yè)務(wù)為日常養護和大中修工程。通過(guò)抽查各區基礎資料發(fā)現,各區基本能夠按照相關(guān)規范要求通過(guò)公開(kāi)招投標、市場(chǎng)詢(xún)價(jià)等方式,確定性?xún)r(jià)比最優(yōu)的服務(wù)商,較好地實(shí)現了源頭成本控制。但各區在機械設備租賃方面的定價(jià)方式、定價(jià)標準上有一定差異,如津南區水車(chē)、裝載機、雙排等設備租賃單價(jià)高于北辰區。項目總體層面缺乏行業(yè)統一規范標準,不利于進(jìn)行有效的成本控制。

  9.養護巡查頻次。根據抽查各區基礎資料發(fā)現,部分區未達到規定的養護巡查頻次。如靜海區20xx年8月巡查記錄表中顯示每月僅對轄區列養公路設施開(kāi)展了3次巡查、寶坻區20xx年8月巡查記錄表中顯示對部分列養公路設施每周開(kāi)展了2次巡查,均未達到制度規定的每周完成2次轄區列養公路設施的全覆蓋巡查的要求。

  10.工程完工及時(shí)率。通過(guò)對開(kāi)展大中修養護工程的7個(gè)區資料進(jìn)行抽查發(fā)現,部分工程完工不夠及時(shí)。如靜海區唐王路修復工程計劃工期45天,實(shí)際工期168天;薊州區馬營(yíng)路大修工程合同工期為45天,實(shí)際工期141天;西青區津靜復線(xiàn)修復工程合同工期20xx年11月20日至20xx年1月18日,實(shí)際工期為20xx年2月19日至4月18日。

 。ǘ╉椖繉(shí)現的效益

  1.經(jīng)濟效益情況

  日常養護公路的車(chē)輛行駛環(huán)境必然比不進(jìn)行養護的更優(yōu)良,實(shí)際上在隱形條件下降低了車(chē)輛的保養成本,節約了運輸過(guò)程中消耗的金錢(qián)與時(shí)間,能夠為不同地區經(jīng)濟的互動(dòng)與形成良好的投資環(huán)境起到助益,形成社會(huì )性的經(jīng)濟效益。但從市對區開(kāi)展路況檢查結果看,尚有2個(gè)區路面技術(shù)狀況(PQI)不達標,說(shuō)明路面技術(shù)狀況未達到最優(yōu)狀態(tài),進(jìn)而導致車(chē)輛運輸損耗成本不能實(shí)現最大化節約,降低運輸成本效果有待進(jìn)一步提升。

  2.社會(huì )效益情況

  通過(guò)開(kāi)展縣道、橋梁及附屬設施養護工作,能夠及時(shí)發(fā)現路面坑槽、裂縫、擁包等病害并及時(shí)整治,提高公路使用的便捷性、安全性和舒適性,也能夠間接提升人們工作生活的質(zhì)量和效率。20xx年度,各區未發(fā)生因公路安全隱患整治不及時(shí)所產(chǎn)生的重大交通事故,但評價(jià)組針對縣道行駛舒適、安全性的滿(mǎn)意度調查結果顯示,津南區5%、薊州區10%、寶坻區18.75%的居民評價(jià)為一般,寶坻區12.5%的居民甚至表示不滿(mǎn)意,說(shuō)明相關(guān)工作尚有進(jìn)一步提升空間。

  3.服務(wù)對象滿(mǎn)意度情況

  評價(jià)組采取隨機抽樣方式,對津南、西青、北辰、薊州、寶坻、武清6個(gè)區,共120位居民開(kāi)展了區級公路養護方面滿(mǎn)意度調查。調查結果顯示,上述6個(gè)區的居民滿(mǎn)意度分別為98.13%、97.74%、98.75%、79.38%、80.19%、95%,綜合平均滿(mǎn)意度為91.53%,說(shuō)明居民對整體工作滿(mǎn)意。

  四、存在的主要問(wèn)題

 。ㄒ唬┦屑墝用娼y籌管理不足

  資金分配計量數據采集和應用在市區兩級層面未實(shí)現有效同步,信息不夠對稱(chēng)。調研發(fā)現,市級層面用于制定轉移支付資金分配方案的縣道橋梁及附屬設施養護量基礎數據來(lái)源于始建移交后的養護投資臺賬及后續年度發(fā)生等級或數量等變更后的上報文件,但各區填報的數據采集表(評價(jià)組設計)中計劃任務(wù)量與投資臺賬不一致。初步了解的原因有:從區到市經(jīng)手臺賬數據(含年度變動(dòng))上報工作的責任人不清晰,從市到區下?lián)芮袎K資金時(shí)也未明確統計確認的投資臺賬數據,各區在制定養護計劃任務(wù)量時(shí)未能與投資臺賬數據進(jìn)行有效對標;當年新接收或原道路降級為縣道產(chǎn)生的新增,原道路升級不再按縣道標準養護產(chǎn)生的減少等。該問(wèn)題導致轉移支付資金分配結果與實(shí)際需求不夠匹配。

 。ǘ┐笾行耷袎K資金分配方式欠合理

  大中修切塊資金按因素分配法進(jìn)行分配欠合理。其一,通過(guò)分析開(kāi)展大中修區近5年的數據發(fā)現,切塊劃撥大中修資金采用的計量數據大修為5%、中修8%,跟各區實(shí)際差異較大,如薊州、武清區大中修面積占比明顯不足5%、8%,北辰區的大中修(20xx和20xx年大修、20xx年中修)明顯超5%、8%,濱海新區20xx年僅有1項中修(以前年度數據因機構改革、人員變動(dòng)等無(wú)法獲。,占比為6.29%,低于8%?傮w上,全市每年大中修的量未達5%、8%。其二,各區同一類(lèi)型維修的單價(jià)因工程結構不同存在較大差異,但均價(jià)明顯高于市級補貼標準188元/平方米、55元/平方米,特別是在各區財政資金無(wú)法按要求配套的情況下,不足資金由后續年度市級轉移支付資金補齊。其三,在當年沒(méi)有實(shí)施大中修的情況下,各區將切塊下?lián)艿拇笾行拶Y金用于管理人員經(jīng)費分攤。因素分配法得出的資金分配結果與各區實(shí)際需求情況差異較大,分配方式有待改進(jìn)。

 。ㄈ﹨^級配套資金未按政策要求落實(shí)到位

  各區未按照“津政辦函〔20xx〕97號”規定的'“區財政資金投入標準不得低于市級補助標準”落實(shí)區級配套資金,區級配套資金到位率0%。

 。ㄋ模┎糠仲Y金使用不合規

  1.部分資金支出方向不合理。津南區在20xx年度沒(méi)有實(shí)施大中修工程的情況下,將市級轉移支付資金531.85萬(wàn)元用于人員和各項公用經(jīng)費支出;靜海區將市級轉移支付資金432.37萬(wàn)元用于后勤管理人員工資和各項公用經(jīng)費;東麗區將市級轉移支付資金238.55萬(wàn)元用于機關(guān)管理人員績(jì)效工資、公積金等;寧河區將市級轉移支付資金4.88萬(wàn)元用于支付幫扶沿河路社區建設樓新建自行車(chē)棚及晾衣架;武清區將市級轉移支付資金1.14萬(wàn)元用于購置大米、油、食品類(lèi)等。

  2.部分資金撥付未按合同約定條款執行。北辰區養護合同中明確全年養護費用的80%分4個(gè)季度進(jìn)行支付,北辰區區公路建設養護中心實(shí)際于20xx年7月一次性將四個(gè)季度的80%款項支付給乙方。西青區津靜復線(xiàn)修復性養護工程合同中明確按照40%、40%、20%的支付比例分三批進(jìn)行合同款支付,西青區公路建設養護中心實(shí)際于20xx年12月16日一次性支付合同款的86.64%給乙方。

  3.資金支出時(shí)間早于經(jīng)辦審批時(shí)間。西青區公路建設養護中心20xx年12月129#、132#憑證支付設計費和養護工程款時(shí),直接支付入賬通知書(shū)顯示支付日期均早于支付審批單經(jīng)辦日期。

  4.部分項目資金支出審批手續不夠完整。西青區公路建設養護中心20xx年4月16#憑證支付農村公路(區縣級)運營(yíng)階段安全生命防護情況評價(jià)費用時(shí),資金支付審批單的審核人和單位負責人未簽訂審核日期。津南區公路建設養護中心20xx年7月94#、107#、108#憑證后附的《津南區公路建設養護中心資金支付審批單》中無(wú)分管領(lǐng)導意見(jiàn),《津南區公路建設養護中心票據審批單》無(wú)業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導意見(jiàn)及簽字。

  5.財務(wù)記賬不夠合理。部分材料費、機械費未按養護公路類(lèi)型(國省干線(xiàn)、縣道)、項目來(lái)源(上級主管部門(mén)委托、自營(yíng)創(chuàng )收)等進(jìn)行費用分配,如薊州區。

 。ㄎ澹┲贫冉ㄔO和執行有效性不足

  1.制度建設滯后。津南區路產(chǎn)路權保護“三員”人員雖已在各區、鄉、村中配備,但區級路產(chǎn)路權保護“三員”管理制度尚未正式發(fā)布。

  2.調整手續不完備。調研發(fā)現,薊州區未對計劃開(kāi)展而實(shí)際未開(kāi)展的“軍薊路邊溝整治工程”履行內部備案手續。

  3.部分工作組織實(shí)施未嚴格按照制度或合同執行。薊州區公路管理所與5個(gè)公路站簽訂《縣級設施養護協(xié)議書(shū)》中明確實(shí)行日抽查、百分制月考核等檢查考核辦法,但實(shí)際未制定與該協(xié)議內容相匹配的獎勵辦法,也未見(jiàn)百分制考核落實(shí)相關(guān)材料。津南區未按照機械租賃合同中規定“承租前,乙方提供設備必須保證性能良好,并填寫(xiě)設備進(jìn)場(chǎng)驗收表,經(jīng)雙方簽字確認”開(kāi)展相應工作。津南區20xx年區級公路養護項目年度資金使用預算未經(jīng)中心黨總支會(huì )或領(lǐng)導班子辦公會(huì )討論批準,與《“三重一大”決策工作實(shí)施辦法》規定“大額資金使用(年度資金的使用預算)應通過(guò)三重一大討論決定”不符。西青區未按照《天津市西青區農村公路養護管理細則》中規定的“區公路管理機構每年開(kāi)展路面技術(shù)狀況評定”去開(kāi)展相應工作。武清區青上路、河大路和梅石公路修復性養護工程的驗收報告中設計單位均未參與驗收工作,與《公路工程竣(交)工驗收辦法》中規定“項目法人、設計單位、監理單位、施工單位、接管養護等單位參加竣工驗收工作”不符。

  4.支付資金來(lái)源與合同內容未保持一致。薊州區交通局塘承高速延長(cháng)線(xiàn)綜合整治合同協(xié)議中明確的資金來(lái)源為“自籌”,實(shí)際結算時(shí)將3項合同總金額166.01萬(wàn)元全部在市級轉移支付資金中列支。

  5.資料或審批手續不完備。西青區津靜復線(xiàn)修復性養護工程監理合同中未約定計劃開(kāi)竣工時(shí)間、投資額,缺少委托方蓋章、法定代表人簽章和簽訂日期等內容,同時(shí)該工程施工合同未簽署日期且工程最終支付證書(shū)等資料缺少施工單位、監理單位的簽字和蓋章。東麗區津漢支路維修工程(大修)施工、設計、造價(jià)咨詢(xún)等合同蓋章處均未簽署日期。

  6.合同簽訂時(shí)間晚于服務(wù)開(kāi)始時(shí)間。如津南區機械租賃合同和勞務(wù)用工合同。

  7.資料歸檔管理不夠規范,部分資料缺失。寶坻區公路養護服務(wù)中心由于人員調整,未見(jiàn)相關(guān)資金支出相關(guān)“三重一大”會(huì )議紀要或記錄。

 。╉椖慨a(chǎn)出及效益實(shí)現尚有不足

  除因缺少大中修計劃采取切塊下達資金時(shí)核定的大中修工程量對標實(shí)際完成量導致的產(chǎn)出數量完成率的評價(jià)結果較低外,項目其他產(chǎn)出及效益實(shí)現尚存在不足。主要表現為:北辰區路面養護不達標;津南區設備租賃單價(jià)高于北辰區;靜海區、寶坻區列養公路設施養護巡查頻次未達到規定要求;靜海區唐王路修復養護工程、薊州區馬營(yíng)路大修工程、西青區津靜復線(xiàn)修復性工程未及時(shí)完工;薊州區和寧河區路面技術(shù)狀況未達到最優(yōu)狀態(tài),導致車(chē)輛運輸損耗成本不能實(shí)現最大化節約;市民對行車(chē)安全性及舒適性,以及整個(gè)項目實(shí)施滿(mǎn)意度等的調查數據顯示養護服務(wù)工作尚有改進(jìn)空間。

 。ㄆ撸┛(jì)效目標表整體填報質(zhì)量較差

  各區績(jì)效目標表填報質(zhì)量整體較差。一是西青區和寧河區未編制區域績(jì)效目標。二是部分區指標設置不夠清晰、量化,如東麗區數量指標值設置不夠明確具體;濱海新區服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標和靜海區數量指標的指標值可衡量性不足。三是部分區效益指標概念混淆,如津南區和靜海區經(jīng)濟效益指標中出現社會(huì )效益相關(guān)的內容描述等。四是部分區績(jì)效指標與項目目標任務(wù)或計劃數不夠對應,如薊州區、靜海區、濱海新區、武清區、北辰區未體現大中修工程的目標任務(wù)數或計劃數。五是部分區績(jì)效目標未體現產(chǎn)出或效益,如薊州區、東麗區、津南區、寶坻區、靜海區、武清區。

  五、相關(guān)建議

 。ㄒ唬┘訌娛屑墝用娼y籌管理,完善項目頂層部署

  一是建議市級主管部門(mén)后續年度嚴格按照《天津市市對區轉移支付資金預算績(jì)效管理辦法》(津財績(jì)效〔20xx〕17號)中相關(guān)要求,落實(shí)全市績(jì)效目標編制工作,指導區級部門(mén)和具體項目實(shí)施單位開(kāi)展分區目標和項目目標編制工作,并保障區級目標、項目目標與全市績(jì)效目標有效銜接。

  二是建議利用信息化等手段完善資金分配計量數據采集和應用的動(dòng)態(tài)更新機制,實(shí)現市區兩級數據高效同步。在此基礎上,建立市區兩級數據變更信息統計、系統上傳的工作責任落實(shí)機制,明確到人、落實(shí)到崗,形成上下聯(lián)動(dòng)、責任明晰的工作匯報和管理機制。

  三是建議在“津財績(jì)效〔20xx〕17號”基礎上,建立健全專(zhuān)項資金管理和財務(wù)監控制度,明確專(zhuān)項資金支出方向,加強對區級部門(mén)資金使用的指導;另一方面針對專(zhuān)項資金建立監督檢查機制,及時(shí)跟蹤資金使用,促進(jìn)監管工作常態(tài)化。

 。ǘ┱{整優(yōu)化大中修資金分配方案,提升分配結果的合理性

  建議將大中修切塊下?lián)苜Y金由因素分配法調整為項目分配法,在市財政承受范圍內,多干多補,少干少補!敖蛘k函〔20xx〕97號”已明確“到20xx年,農村公路管理機構運行經(jīng)費和人員支出納入區人民政府公共財政預算安排的比例達到100%”。采用項目分配法一方面能夠避免因素分配法得出的資金分配結果與各區實(shí)際需求差異較大的情況,另一方面能夠避免區將切塊資金用于管理人員支出,同時(shí)又從區財政獲得管理經(jīng)費導致的多渠道重復收入情況。

 。ㄈ﹪栏衤鋵(shí)區級配套責任,強化農村公路管理養護資金保障

  建議各區在市級層面調整優(yōu)化資金分配方案后,嚴格落實(shí)“津政辦函〔20xx〕97號”規定的“區級財政投入標準不得低于市級補助標準”資金配套要求,強化農村公路養護管理資金保障,確保各區財政支出責任落實(shí)到位,避免因預算經(jīng)費不足影響公路養護質(zhì)量,無(wú)法實(shí)現市級補助資金和區級配套資金的聯(lián)動(dòng)效益。在區級落實(shí)支出責任確有困難的情況下,積極探索多渠道投融資方式,充分發(fā)揮政府主導、市場(chǎng)驅動(dòng)的作用,促進(jìn)公路養護管理水平不斷提升。

 。ㄋ模┰鰪娰Y金使用合規意識,提升區級部門(mén)專(zhuān)項資金管理效能

  建議各區級資金使用單位增強財務(wù)管理規范和資金使用合規意識。一是正視合同條款的法律效力,杜絕資金撥付不按合同條款執行,隨意更改支付方式或支付額度的現象。二是加強資金支出審批手續管理,做到審批單據必須要素齊全、填寫(xiě)清楚,避免資金支出時(shí)間早于經(jīng)辦審批時(shí)間。三是專(zhuān)款專(zhuān)用、單獨記賬,杜絕國省干線(xiàn)和縣道養護,上級主管部門(mén)委托和自營(yíng)創(chuàng )收項目材料費、機械費等混用。

 。ㄎ澹┩晟起B護相關(guān)制度建設,提高制度執行有效性

  一是建議市區兩級主管部門(mén)或養管單位,結合區域內農村公路管理養護體制改革工作部署和機構改革所帶來(lái)的行政管理體制機制變革,及時(shí)修訂或制定相關(guān)管理制度,完善體制機制建設,為相關(guān)改革工作提供及時(shí)有效的制度和機制保障,確保改革工作任務(wù)順利高效完成。

  二是建議各區養護主管部門(mén)或養管機構嚴格按照預算績(jì)效管理、養護管理制度或合同約定條款等組織項目實(shí)施,嚴格履行項目?jì)热莼蝾A算金額調整備案手續;加強資料和審批手續完整性、合規性審核,做到凡簽字必審核、凡審核必簽字,涉及重要節點(diǎn)事項落實(shí)的資料簽署具體日期等。

 。┘訌娍(jì)效管理學(xué)習和培訓,提升項目整體預算績(jì)效管理水平

  建議市區兩級主管部門(mén)和養管機構加強預算績(jì)效管理學(xué)習和培訓。通過(guò)學(xué)習和培訓了解預算績(jì)效管理的基本理論,掌握項目支出績(jì)效管理中目標設置、運行監控、績(jì)效評價(jià)、結果應用等環(huán)節關(guān)注重點(diǎn)以及對應環(huán)節的成果輸出,并做好及時(shí)歸檔整理。針對此類(lèi)多層級服務(wù)下放代辦的項目,建立自上而下的全過(guò)程績(jì)效管理機制,通過(guò)逐級管理、層層把關(guān)的方式完善質(zhì)量控制體系,提高財政資金使用效益。

  六、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

  20xx年7月,市政府印發(fā)《關(guān)于深化我市公路養護管理體制改革的意見(jiàn)》(津政發(fā)〔20xx〕24號),明確路面、橋梁、附屬設施、道路大中修養護單價(jià)標準,提出“今后,將根據市財力狀況相應調整公路養護單價(jià)”,以及“以20xx年6月底公路設施等級臺賬為依據,綜合考慮道路技術(shù)等級、交通流量、重載交通影響等因素,參照公路養護平均單價(jià),計算資金分配數額”的養管資金分配方式。20xx年12月,市政府辦公廳印發(fā)《天津市關(guān)于深化農村公路管理養護體制改革實(shí)施方案的通知》(津政辦函〔20xx〕97號),提出“市區相關(guān)部門(mén)應根據實(shí)際情況,建立與農村公路養護成本變化因素相關(guān)聯(lián)的農村公路養護投入標準的動(dòng)態(tài)調整機制”。評價(jià)發(fā)現,市交通運輸委一直采用“津政發(fā)〔20xx〕24號”規定的縣道路面、橋梁及附屬設施養護單價(jià)標準,且在分配各區養管資金時(shí)僅將路面、橋梁等設施量作為唯一分配因素。對于已持續使用10年的標準,建議相關(guān)部門(mén)強化調研分析,適時(shí)完善相關(guān)政策文件,推動(dòng)建立與農村公路養護成本變化因素相關(guān)聯(lián)的農村公路養護投入標準動(dòng)態(tài)調整機制。

工程項目績(jì)效評價(jià)報告15

  一、項目概況

 。ㄒ唬╉椖勘尘

  加強城鄉環(huán)境衛生治理和管理是推進(jìn)城鄉一體化和統籌城鄉發(fā)展的一項重要內容,直接關(guān)系到城市文明形象和人民的日常生活環(huán)境。為深化環(huán)衛體制改革,鞏固和完善城鄉環(huán)衛一體化工作長(cháng)效機制,打造整潔衛生、環(huán)境優(yōu)美的生態(tài)文明新農村,張店區市容環(huán)衛事業(yè)服務(wù)中心根據《農村人居環(huán)境整治三年行動(dòng)方案》《進(jìn)一步提升城鄉環(huán)衛一體化工作的實(shí)施意見(jiàn)》等文件要求設立城鄉環(huán)衛一體化項目,對張店區下轄房鎮、馬尚街道及湖田街道城鄉環(huán)衛工作進(jìn)行獎補。

 。ǘ⿲(shí)施情況

  1.張店區市容環(huán)衛事業(yè)服務(wù)中心按照《張店區人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈進(jìn)一步提升城鄉環(huán)衛一體化工作的實(shí)施意見(jiàn)〉的通知》(張政辦〔20xx〕7號)文件規定,根據月度區級考核結果向馬尚街道、房鎮及湖田街道撥付農村環(huán)衛保潔工作獎補資金。

  2.馬尚街道辦事處、房鎮鎮人民政府規劃建設監督管理辦公室及湖田街道辦事處根據《進(jìn)一步提升城鄉環(huán)衛一體化工作的實(shí)施意見(jiàn)》《張店區鎮辦環(huán)境衛生管理考核辦法》《鎮(村)環(huán)境衛生考核實(shí)施細則》等文件要求,對服務(wù)單位保潔質(zhì)量進(jìn)行考核,并根據考核結果將服務(wù)費撥付至服務(wù)公司。

 。ㄈ┵Y金投入和使用情況

  本項目預算資金為749.54萬(wàn)元,其中區級獎補預算資金為574.94萬(wàn)元,房鎮配套預算資金86.58萬(wàn)元,馬尚街道配套預算資金49.58萬(wàn)元,湖田街道配套預算資金38.44萬(wàn)元。

  本項目實(shí)際支出資金為737.01萬(wàn)元,其中區級獎補資金571.22萬(wàn)元,房鎮配套資金81.07萬(wàn)元,馬尚街道配套資金47.98萬(wàn)元,湖田街道配套資金36.74萬(wàn)元。

 。ㄋ模╉椖靠(jì)效目標

  1.項目總體目標

  實(shí)現衛生整潔、設施齊全、管理到位、運行科學(xué)、保障投入、機制長(cháng)效的工作目標,高標準達到并保持山東省認定的城鄉環(huán)衛一體化全覆蓋標準,確保實(shí)現農村人居環(huán)境全面提升。

  2.年度績(jì)效目標

 。1)根據《關(guān)于印發(fā)〈進(jìn)一步提升城鄉環(huán)衛一體化工作的實(shí)施意見(jiàn)〉的通知》(張政辦發(fā)〔20xx〕7號)及農村環(huán)衛一體化工作考核標準對各鎮辦村居保潔質(zhì)量進(jìn)行考核,不斷提高農村生活垃圾清掃保潔及收運服務(wù)質(zhì)量,改善環(huán)境面貌,創(chuàng )造干凈、舒適的工作和生活環(huán)境。

 。2)健全城鄉環(huán)衛基礎設施,督促環(huán)衛單位完善專(zhuān)職保潔隊伍,強化投入保障機制,增強群眾衛生、環(huán)保意識,提高城鄉文明程度。

  二、評價(jià)內容

 。ㄒ唬┛(jì)效評價(jià)目的、對象及范圍

  1.評價(jià)目的

  通過(guò)對項目績(jì)效目標實(shí)現程度進(jìn)行科學(xué)、客觀(guān)、公正地衡量和評判,考核項目實(shí)施的綜合績(jì)效水平,總結實(shí)施過(guò)程中的經(jīng)驗,揭示政策措施貫徹落實(shí)、項目建設管理運營(yíng)存在的問(wèn)題,分析原因并提出改進(jìn)建議,促進(jìn)項目管理水平和財政資金使用效益的進(jìn)一步提高。

  2.評價(jià)對象及范圍

  本次績(jì)效評價(jià)對象為城鄉環(huán)衛一體化項目預算資金使用效益及具體實(shí)施情況,涵蓋張店區房鎮、馬尚街道、湖田街道3個(gè)區域,結合資金劃撥程序、財務(wù)管理規范及績(jì)效目標要求等,評價(jià)范圍包括項目決策情況、項目過(guò)程情況及項目產(chǎn)出、效益情況。

 。ǘ┰u價(jià)依據

  1.《中華人民共和國預算法》;

  2.《中華人民共和國政府采購法實(shí)施條例》;

  3.財政部《關(guān)于印發(fā)項目支出績(jì)效評價(jià)管理辦法的通知》(財預〔20xx〕10號);

  4.《第三方機構預算績(jì)效評價(jià)業(yè)務(wù)監督管理暫行辦法》;

  5.省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于全面推進(jìn)預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》(魯發(fā)〔20xx〕2號);

  6.《關(guān)于轉發(fā)淄博市財政局〈關(guān)于轉發(fā)財政部項目支出績(jì)效評價(jià)管理辦法的通知〉的'通知》(張財績(jì)〔20xx〕4號);

  7.《關(guān)于印發(fā)〈張店區區級部門(mén)委托第三方機構參與預算績(jì)效管理工作暫行辦法〉的通知》(張財績(jì)〔20xx〕2號);

  8.《農村人居環(huán)境整治三年行動(dòng)方案》;

  9.《農村人居環(huán)境整治提升五年行動(dòng)方案(20xx-20xx年)》;

  10.《關(guān)于印發(fā)〈20xx年全市城鄉環(huán)境大整治精細管理大提升行動(dòng)考評辦法〉的通知》(淄整治組〔20xx〕2號);

  11.《張店區人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈進(jìn)一步提升城鄉環(huán)衛一體化工作的實(shí)施意見(jiàn)〉的通知》(張政辦發(fā)〔20xx〕7號);

  12.《馬尚鎮城鄉環(huán)衛一體化考核辦法》;

  13.《房鎮鎮城鄉環(huán)衛一體化考核辦法》;

  14.《湖田街道辦事處城鄉環(huán)衛一體化考核辦法》;

  15.申請預算時(shí)提出的績(jì)效目標及其他相關(guān)材料,財政部門(mén)預算批復,財政部門(mén)和省直部門(mén)年度預算執行情況,年度決算報告;

  16.資金管理制度、資金及財務(wù)管理辦法、會(huì )計資料;

  17.招投標資料、考核資料等過(guò)程資料;

  18.其他相關(guān)資料。

 。ㄈ┰u價(jià)指標體系

  評價(jià)指標體系由一級至三級指標及分值、指標解釋及指標說(shuō)明5個(gè)部分組成,本項目績(jì)效評價(jià)指標體系共設置4個(gè)一級指標、10個(gè)二級指標和22個(gè)三級指標。

  績(jì)效評價(jià)指標體系構成中,一級指標體系的權重分配為:項目決策類(lèi)指標占14%,項目過(guò)程類(lèi)指標占16%,項目產(chǎn)出設定指標占35%,項目效益設定指標占35%。

  三、評價(jià)方法

  績(jì)效評價(jià)采用定量與定性相結合、書(shū)面評價(jià)和現場(chǎng)評價(jià)相結合方式,運用案卷研究法、公眾評判法、實(shí)地測評法、成本—效益比較法、目標預定與實(shí)施效果比較法、橫向比較法等方法進(jìn)行評價(jià)。

  四、評價(jià)結論

 。ㄒ唬╉椖烤C合評價(jià)得分

  1.本項目績(jì)效評價(jià)等級為“中”,最終得分為77.52分,其中項目決策11.67分,項目過(guò)程9.83分,項目產(chǎn)出29.34分,項目效益26.68分。

 。ǘ┓謫挝坏梅智闆r

  房鎮得分為73.66分,馬尚街道辦得分為77.77分,湖田街道辦得分為81.1分。

 。ㄈ┛(jì)效分析

  1.項目決策

  決策指標分值為14分,評價(jià)得分為11.67分,得分率為83.36%。項目立項依據充分、立項程序規范,設置的績(jì)效目標合理;但個(gè)別績(jì)效指標設置不夠規范,馬尚街道、房鎮配套資金分配依據不明確。

  2.項目過(guò)程

  過(guò)程指標分值為16分,評價(jià)得分為9.83分,得分率為61.44%。各鎮、街道辦配套資金到位率為100%,項目資金使用合規。但存在各鎮、街道辦配套資金到位不夠及時(shí),項目財務(wù)管理制度不夠健全,制度執行不夠有效的問(wèn)題。如:各鎮、街道辦監督考核內容不夠嚴謹,項目招投標資料不夠完整,房鎮缺少服務(wù)單位考核記錄;保潔人員存在崗位空置或年齡偏大的情況,項目實(shí)施的人員條件未能落實(shí)到位。

  3.項目產(chǎn)出

  產(chǎn)出指標分值為35分,評價(jià)得分為29.34分,得分率為83.83%。各服務(wù)單位保潔完成情況較好,各鎮、街道辦能夠定期對服務(wù)單位進(jìn)行巡查考核,成本控制較為有效,但部分區域存在保潔質(zhì)量不高、垃圾清運不夠及時(shí)現象,各鎮、街道辦整改驗收記錄較為簡(jiǎn)略。

  4.項目效益

  效益指標分值為35分,評價(jià)得分為26.68分,得分率為76.23%。項目實(shí)施后,張店區村居環(huán)衛保潔工作更加正規有序,農村面貌得到進(jìn)一步改觀(guān),居民滿(mǎn)意度為86.7%。但部分村居衛生質(zhì)量保持不夠好,居民環(huán)境衛生意識仍需進(jìn)一步增強,同時(shí),保潔人員數量、保潔設施配置、垃圾清運處理等方面與城市精細化管理要求仍存在一定差距。

  五、存在問(wèn)題

 。ㄒ唬┛(jì)效指標填報不規范

  1.產(chǎn)出指標值及標準件填制不規范;

  2.質(zhì)量指標內容設置不全面;

  3.項目績(jì)效指標可量化程度低。

 。ǘ┵Y金分配依據不明確

  1.房鎮未根據鎮辦考核成績(jì)核算服務(wù)費;

  2.服務(wù)面積減少后,馬尚街道辦在未與服務(wù)機構簽訂書(shū)面變更協(xié)議,僅以口頭約定服務(wù)內容及費用。

 。ㄈ┕芾碇贫戎贫皥绦写嬖诓蛔

  1.各鎮、街道辦制定的監督考核制度部分考核內容不夠嚴謹、針對性不強;

  2.各鎮、街道辦未根據項目實(shí)際制定項目資金管理暫行辦法;

  3.各鎮、街道辦均未根據合同約定時(shí)間支付服務(wù)費;

  4.各鎮、街道辦均未完整保存服務(wù)單位投標文件及招投標匯編資料;

  5.各鎮、街道辦整改驗收記錄較為簡(jiǎn)略,房鎮未根據巡檢情況形成巡查記錄;

  6.服務(wù)單位日常巡查記錄及整改記錄等檔案資料不夠完善。

 。ㄋ模┍嵸|(zhì)量不達標

  1.部分街道道路普掃質(zhì)量不高,垃圾滯留時(shí)間長(cháng)。

  2.保潔工作時(shí)段內,村居保潔人員在崗率較低,服務(wù)單位對環(huán)衛工人監管不到位。

 。ㄎ澹╉椖块L(cháng)效管理機制存在短板

  1.各鎮辦未根據精細化管理要求補充、完善對農村環(huán)境衛生考核制度。

  2.服務(wù)公司現有保潔人員及保潔設施條件不足以滿(mǎn)足實(shí)際保潔需求。

  3.服務(wù)單位在垃圾收集、轉運、處理等方面存在薄弱環(huán)節。

  六、意見(jiàn)和建議

 。ㄒ唬﹥(yōu)化項目績(jì)效指標

  充分考慮項目的實(shí)際情況,提高績(jì)效目標管理科學(xué)化、規范化、標準化水平,進(jìn)一步推動(dòng)預算績(jì)效管理提質(zhì)增效。

 。ǘ╆P(guān)注制度執行標準和細則

  1.建議各鎮、街道辦理順環(huán)衛管理體制,進(jìn)一步明確市、鎮、村三級的管理權限,結合轄區內具體情況,修訂完善城鄉環(huán)衛一體化工作考核辦法,增加人員配置、機械化程度、垃圾分類(lèi)、垃圾處理等具體考核要求,逐步推動(dòng)村居環(huán)境提升。

  2.建議各鎮、街道辦明確項目管理的相關(guān)要求,細化資金管理、審批、支出使用程序等細則,增強制度的指導性和約束性,提高資金使用的規范性及安全性。

  3.建議各鎮、街道辦明確檔案的歸檔制度、保管制度、借閱制度,積極推進(jìn)數字檔案室的建設,保證資料歸檔工作精細化、規范化開(kāi)展。

 。ㄈ┨岣吆贤募s能力

  1.建議馬尚街道全面分析服務(wù)單位服務(wù)范圍、工作標準、合同執行要點(diǎn)、合同風(fēng)險防范措施,明確街道辦與服務(wù)單位雙方的權力和義務(wù),并將約定落實(shí)到書(shū)面,為合同執行提供保障。

  2.建議各鎮、街道辦增強合同履約過(guò)程控制意識,構建完善的合同履約管理制度,關(guān)注合同重要節點(diǎn),及時(shí)調整履約偏差。

  建議張店區市容環(huán)衛事業(yè)服務(wù)中心建立跟蹤管理檢查機制,督促各鎮、街道辦提高合同履約效率。

 。ㄋ模⿵娀h(huán)境衛生綜合整治,鞏固擴大綜合整治成果

  建議張店區市容環(huán)衛事業(yè)服務(wù)中心及各鎮、街道辦圍繞群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,有計劃、有層次的推進(jìn)城鄉環(huán)境整治的深入開(kāi)展;加大執法力度,嚴厲查處和打擊破壞環(huán)境衛生的行為,進(jìn)一步改善城鄉環(huán)境面貌。

  對環(huán)衛保潔難點(diǎn)區域,聯(lián)合各部門(mén)開(kāi)展大規模的專(zhuān)項治理,集中解決,以整治成果展示增強基層群眾保護環(huán)境衛生的自覺(jué)性;對重點(diǎn)地區和容易造成環(huán)境衛生臟亂差的難點(diǎn)地區,以“分片包!钡男问綄⒇熑温鋵(shí)到單位和個(gè)人,通過(guò)強化管理、考核,消除環(huán)境衛生管理的“盲點(diǎn)”和“死角”。

 。ㄎ澹┘訌娙^(guò)程績(jì)效管理

  1.建議張店區市容環(huán)衛事業(yè)服務(wù)中心督促各鎮、街道辦及服務(wù)單位進(jìn)一步完善三級環(huán)衛保潔管理網(wǎng)絡(luò ),建立健全城鄉環(huán)衛一體化長(cháng)效運行管理機制。

  2.建議張店區市容環(huán)衛事業(yè)中心持續推進(jìn)垃圾收運處理體系建設,引進(jìn)垃圾綜合處理技術(shù)路線(xiàn),合理配置和規劃垃圾處理設施,推動(dòng)區域內定時(shí)定點(diǎn)垃圾分類(lèi)收集站建設。

  3.建議各鎮、街道辦科學(xué)制定環(huán)衛基礎設施規劃,根據平房區及村改社區的特點(diǎn)逐步加強環(huán)衛保潔力度。

  4.建議各鎮、街道辦加強監督隊伍建設,進(jìn)一步完善基層城鄉環(huán)境衛生的監管機構;針對監管面廣點(diǎn)多的實(shí)際情況,設立有償舉報機制,動(dòng)員社會(huì )力量廣泛參與城鄉環(huán)境衛生管理;在廣播電視媒體上,加大對城鄉環(huán)境衛生“臟亂差”的曝光力度,形成濃厚的輿論氛圍。

  5.建議各服務(wù)單位加強作業(yè)人員管理,優(yōu)化人員結構,加強保潔督導,增強獎罰機制,提升人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)及服務(wù)水平;在現有機械化率較低的情況下,合理安排設備資源;在保潔人員不足的情況下,及時(shí)購置方便作業(yè)的小型清掃車(chē)輛。

  6.建議各級部門(mén)進(jìn)一步加大對環(huán)境衛生管理的宣傳力度,充分發(fā)揮輿論的導向作用,分步驟、有針對性地大力向廣大群眾宣傳環(huán)境衛生管理、垃圾分類(lèi)相關(guān)法律法規,增強居民文明和環(huán)境秩序意識,提高遵守城市管理法規的自覺(jué)性,形成市容環(huán)境衛生管理人人有責的氛圍。

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