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項目績(jì)效運行監控報告

時(shí)間:2025-11-30 23:43:18 報告 我要投稿

[經(jīng)典]項目績(jì)效運行監控報告15篇

  在人們越來(lái)越注重自身素養的今天,報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng),報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧,下面是小編收集整理的項目績(jì)效運行監控報告,歡迎大家分享。

[經(jīng)典]項目績(jì)效運行監控報告15篇

項目績(jì)效運行監控報告1

  一、項目基本情況

 。ㄒ唬╉椖扛艣r

  根據《貴州省地質(zhì)災害防治指揮部辦公室關(guān)于調整地質(zhì)災害防治技術(shù)保障對應單位的通知》(黔地災防指辦發(fā)〔20xx〕4號)

  和《貴州省自然資源廳關(guān)于印發(fā)20xx年全省地質(zhì)災害防治駐縣技術(shù)保障工作組名錄的通知》(黔自然資函〔20xx〕393號)相關(guān)規定,為了提升我市地質(zhì)災害防治水平,增強技術(shù)力量,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。聘請貴州省地礦局第二工程勘察院有限公司作為我市地災防治技術(shù)支撐單位,為20xx年度地質(zhì)災害防治和災險情處置提供技術(shù)保障安全。

 。ǘ╉椖繉(shí)施期限

  20xx年1月1日到20xx年12月31日。

 。ㄈ╉椖恐饕獌热、涉及范圍

  做好我市地質(zhì)災害汛前排查、汛中檢查和汛后復查,以及突發(fā)性地質(zhì)災害險情、災情勘查等技術(shù)工作。

 。ㄋ模╉椖抠Y金(包括財政資金、自籌資金等)安排落實(shí)、投入等情況

  根據20xx年度年初預算,安排20萬(wàn)元用于我市20xx年度地質(zhì)災害防治技術(shù)服務(wù)保障經(jīng)費,該資金已完成資金撥付審批流程,待支付。

  二、績(jì)效目標的核對和確定情況

 。ㄒ唬╉椖康目(jì)效目標、績(jì)效指標設定情況

  數量指標:聘請專(zhuān)業(yè)地勘單位1個(gè);

  質(zhì)量指標:滿(mǎn)足我市20xx年度地災防治技術(shù)支撐要求;

  保障時(shí)限:20xx年度;

  成本指標:保障經(jīng)費≤20萬(wàn)元;

  社會(huì )效益:為20xx年度地質(zhì)災害防治和災險情處置提供技術(shù)保障,提升地質(zhì)災害防治水平,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全;

  可持續影響指標:提升我市地質(zhì)災害技防能力;

  服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標:服務(wù)對象滿(mǎn)意度≥90%。

 。ǘ┛(jì)效目標的核對情況(如有調整,應說(shuō)明原因)

  無(wú)

  三、項目組織實(shí)施情況

 。ㄒ唬╉椖拷M織情況

  20xx年3月1日,市人民政府與貴州省地礦局第二工程勘察院有限公司簽訂赤水市20xx年度地質(zhì)災害防治技術(shù)保障責任書(shū),并明確服務(wù)內容。

 。ǘ╉椖抗芾砬闆r

  貴州省地礦局第二工程勘察院有限公司按照赤水市20xx年度地質(zhì)災害防治技術(shù)保障責任書(shū)完成20xx年度地質(zhì)災害防治和災險情處置技術(shù)支撐。

 。ㄈ╉椖拷M織實(shí)施的實(shí)際情況與目標的差異情況說(shuō)明。

  無(wú)

  四、項目績(jì)效情況

 。ㄒ唬╉椖繉(shí)際產(chǎn)出情況

  為20xx年度地質(zhì)災害防治和災險情處置提供技術(shù)保障,提升地質(zhì)災害防治水平,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,聘請貴州省地礦局第二工程勘察院有限公司作為地災防治技術(shù)支撐單位,為20xx年度地質(zhì)災害防治和災險情處置提供技術(shù)保障安全,保障經(jīng)費為20萬(wàn)元。

 。ǘ┬Ч托б媲闆r

  為20xx年度地質(zhì)災害防治和災險情處置提供技術(shù)保障,提升地質(zhì)災害防治水平,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,提升我市地質(zhì)災害技防能力。受訪(fǎng)干部群眾滿(mǎn)意率大于90%。

 。ㄈ⿵捻椖康慕(jīng)濟性、效率性、效益性和公正性等方面進(jìn)行具體分析。

  經(jīng)濟效益:通過(guò)技術(shù)保障,及時(shí)發(fā)現災險情并進(jìn)行處置,降低災險情造成的經(jīng)濟損失。

  社會(huì )效益:為20xx年度地質(zhì)災害防治和災險情處置提供技術(shù)保障,提升地質(zhì)災害防治水平,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。

 。ㄋ模╉椖靠(jì)效實(shí)際情況與目標的`差異情況,以及對差異原因的詳細說(shuō)明。

  項目績(jì)效實(shí)際情況與目標一致。

 。ㄎ澹╉椖堪凑宅F有執行軌跡可能達到的最終狀態(tài)、實(shí)現的最終效果,可能產(chǎn)生或出現的問(wèn)題。

  技術(shù)保障單位為我市20xx年地災防范提供技術(shù)保障支持。

  五、存在的主要問(wèn)題及改進(jìn)的措施和建議

 。ㄒ唬┲饕獑(wèn)題

  技術(shù)保障經(jīng)費已完成撥付手續,未支付。

 。ǘ└倪M(jìn)措施與建議

  積極完成支付程序。

 。ㄈ┛(jì)效跟蹤結論

  為了提升我市地質(zhì)災害防治水平,增強技術(shù)力量,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。聘請貴州省地礦局第二工程勘察院有限公司作為我市地災防治技術(shù)支撐單位,為20xx年度地質(zhì)災害防治和災險情處置提供技術(shù)保障安全,目前已完成各項績(jì)效指標。

  六、其他需要說(shuō)明的情況

  無(wú)

項目績(jì)效運行監控報告2

  為加快財政支出進(jìn)度,提高資金使用績(jì)效,根據省住建廳《關(guān)于開(kāi)展20xx年度省級部門(mén)預算績(jì)效運行監控工作的通知》(甘建電發(fā)〔20xx〕142號)要求,我所組織開(kāi)展了20xx年度財政資金績(jì)效運行跟蹤監控系列工作,現將有關(guān)監控情況報告如下:

  一、預算管理制度落實(shí)情況

  績(jì)效運行監控是全過(guò)程預算績(jì)效管理的重要環(huán)節,也是提高財政資金使用效益的重要手段。通過(guò)運行監控,進(jìn)一步強化預算支出責任,探索適合本單位實(shí)際情況的績(jì)效運行監控管理機制。同時(shí)查找資金使用和管理以及項目執行過(guò)程中的薄弱環(huán)節,提出解決措施,促使單位加強項目管理,確?(jì)效目標的實(shí)現。20xx年我局嚴格按照預算批復執行相關(guān)支出,項目按照績(jì)效目標嚴格執行。

  二、資金執行進(jìn)度情況

  20xx年1-6月財政撥付中央、省級、區級項目資金共計686.62萬(wàn)元,涉及項目6個(gè),截止6月底支出項目資金126.98萬(wàn)元,支付進(jìn)度為21%。

  三、資金使用規范情況

  在資金使用方面不存在無(wú)預算開(kāi)支和超預算開(kāi)支,沒(méi)有擠占挪用,超標準配置資產(chǎn)的現象;項目實(shí)施計劃與績(jì)效目標相一致,嚴格按照績(jì)效目標執行;中央和省級資金項目階段性執行結果與預期目標基本匹配,市級和區級資金項目進(jìn)度相對滯后,主要原因是部分項目進(jìn)度較慢,工程進(jìn)度未達到支付標準。

  四、存在的問(wèn)題

  對于績(jì)效運行監控的`認識不夠深入,把項目支出績(jì)效簡(jiǎn)單等同于工作目標、工作考核和業(yè)務(wù)管理;績(jì)效目標和指標往往根據項目實(shí)際完成情況制定,對項目執行過(guò)程有效約束不夠,存在一定的偏差。

  五、下一步改進(jìn)措施

  1.加強績(jì)效運行監控管理制度和流程建設,進(jìn)一步深化、完善績(jì)效管理體系,建立全過(guò)程的預算績(jì)效管理機制,促進(jìn)績(jì)效管理工作向廣度和深度延伸。

  2.規范績(jì)效運行監控資料的收集整理,確保相關(guān)信息完整、可靠,客觀(guān)公正地反映項目資金實(shí)際使用和產(chǎn)生的績(jì)效狀況,為今后該項目實(shí)施方向及管理方式的改進(jìn)提供指導。

  3.積極督促施工單位加快項目建設進(jìn)度,及早著(zhù)手項目資金的辦理;協(xié)調財政、國資、采購等相關(guān)部門(mén),積極理順相關(guān)手續,加快辦理程序和資金支付進(jìn)度。

項目績(jì)效運行監控報告3

  一、項目基本情況

 。ㄒ唬╉椖扛艣r

  該項目主要是對200畝以上耕地流轉項目按20元/畝/年獎勵承包方和受讓方,共需兌現獎扶資金107萬(wàn)元;建設“民生100工程”:投入3萬(wàn)元1個(gè)縣級土地流轉服務(wù)中心。

 。ǘ╉椖靠(jì)效目標

  1.項目績(jì)效總目標:建立“縣有市場(chǎng)、鄉鎮有中心、村有站點(diǎn)”的綜合服務(wù)體系,健全激勵機制,提高農村土地流轉積極性,進(jìn)一步規范流轉行為,穩定土地承包政策,維護農民權益,逐步實(shí)現全縣農業(yè)規;、產(chǎn)業(yè)化、現代化。

  2.項目績(jì)效階段性目標:推行農村土地流轉績(jì)效化管理,推進(jìn)農業(yè)集約化、規;(jīng)營(yíng),實(shí)現全年新增土地流轉面積3萬(wàn)畝以上,其中耕地1萬(wàn)畝以上,累計流轉面積117萬(wàn)畝以上;新建3個(gè)以上鄉鎮土地流轉服務(wù)中心目標。

  二、項目單位績(jì)效報告情況

  獎勵規模耕地流轉項目150個(gè),落實(shí)獎扶資金107萬(wàn)元,獎勵耕地規模流轉5.35萬(wàn)畝。建設了1個(gè)縣級土地流轉中心,全年新增農村土地流轉面積2.44萬(wàn)畝,流轉總面積達116.94萬(wàn)畝,流轉比例達43.08%,同比增加0.9%,其中流轉耕地19.65萬(wàn)畝、林地82.08萬(wàn)畝、“四荒地”8.86萬(wàn)畝、養殖水面4.12萬(wàn)畝、其它2.23萬(wàn)畝。成立了4個(gè)土地股份合作社,入社農戶(hù)7140戶(hù),入股土地6832畝。

  三、績(jì)效評價(jià)工作情況

 。ㄒ唬┛(jì)效評價(jià)目的

  通過(guò)實(shí)施項目績(jì)效評價(jià),進(jìn)一步優(yōu)化項目資金結構,合理配置資源,提高項目資金高效使用。

 。ǘ┛(jì)效評價(jià)原則、評價(jià)指標體系(附表說(shuō)明)、評價(jià)方法

  1.原則:績(jì)效導向原則、目標管理原則、責任追究原則、信息公開(kāi)原則。

  2.指標休系:項目產(chǎn)出成果目標、項目績(jì)效目標,每項都制定了定量指標和定性指標。(具體見(jiàn)附表)

  3.評價(jià)方法:現場(chǎng)核查工作進(jìn)展,向群眾發(fā)放問(wèn)卷調查表,組織召開(kāi)測評會(huì ),綜合評價(jià)項目實(shí)施績(jì)效。

 。ㄈ┛(jì)效評價(jià)工作過(guò)程

  1.前期準備:年初成立了績(jì)效評價(jià)工作領(lǐng)導小組,明確專(zhuān)人負責項目績(jì)效評價(jià)工作,制定了績(jì)效目標申報表,

  2.組織實(shí)施:通過(guò)組成聯(lián)合檢查驗收組,深入各鄉鎮、各項目仔細核查,通過(guò)查看現場(chǎng)、資料臺賬等核對工作進(jìn)展情況,通過(guò)進(jìn)村入戶(hù)開(kāi)展相關(guān)調查,發(fā)放調查表,對各項指標進(jìn)行綜合測評。

  3.分析評價(jià):召開(kāi)績(jì)效評價(jià)分析會(huì ),對照年初制定的績(jì)效指標認真開(kāi)展分析,看是否完成年初預定任務(wù),看社會(huì )公眾是否滿(mǎn)意。

  四、績(jì)效評價(jià)指標分析情況

 。ㄒ唬╉椖抠Y金情況分析

  1.項目資金到位情況分析:規模土地流轉項目獎勵資金在縣聯(lián)合驗收組驗收后,報縣領(lǐng)導審批后實(shí)行一卡通發(fā)放。完工項目全部撥付到位,共撥付資金107萬(wàn)元,占預算資金的.97.3%。

  2.項目資金使用情況分析:共使用資金110萬(wàn)元。其中:按照20元/畝/年標準,獎勵5.35萬(wàn)畝規模流轉耕地項目,共107萬(wàn)元;按照縣級中心3萬(wàn)元/個(gè)標準,建設1個(gè)縣級流轉中心。

  3.項目資金管理情況分析:項目施工采取公開(kāi)交易,實(shí)行合同管理制,固定資產(chǎn)統一通過(guò)政府采購購置,實(shí)行國庫集中支付和財政專(zhuān)戶(hù)管理,特別是獎勵規模土地流轉項目實(shí)行了“一卡通”發(fā)放,確保了資金安全高效使用。

 。ǘ╉椖繉(shí)施情況分析

  1.項目組織情況分析:我局成立了由分管副縣長(cháng)任顧問(wèn),局長(cháng)吳代彪任組長(cháng),紀檢組長(cháng)劉廣福任副組長(cháng),曹玉華、許蕎蕎為成員的領(lǐng)導小組;各鄉鎮也相應成立了領(lǐng)導小組,明確專(zhuān)人負責土地流轉項目實(shí)施。

  2.項目管理情況分析:制定了土地獎扶資金和土地流轉中心建設實(shí)施方案,制定了詳細的工作措施、工作步驟和資金管理辦法。土地流轉中心固定資產(chǎn)由局實(shí)行政府采購,統一派送到項目,資金結算清單由監管驗收人員簽出意見(jiàn)后,實(shí)行專(zhuān)戶(hù)結算,做到了層層把關(guān)、環(huán)環(huán)相扣。

 。ㄈ╉椖靠(jì)效情況分析

  1.項目經(jīng)濟性分析

 。1)項目成本(預算)控制情況:本著(zhù)節約的原則,從嚴管理項目預算資金,項目成本控制在正常范圍內。土地流轉中心建設嚴格按照市縣要求安排資金,規模土地流轉、土地股份合作社等嚴格按照《永興縣農村土地承包經(jīng)營(yíng)權流轉實(shí)施辦法》(永辦發(fā)[20xx]17號)執行。

 。2)項目成本(預算)節約情況:因20xx年新增耕地面積超過(guò)預算面積,導致預算資金少9萬(wàn)元左右。

  2.項目的效率性分析

 。1)項目的實(shí)施進(jìn)度: 11月底完成了規模土地流轉獎勵項目的申報工作,12月底完成了1個(gè)縣級土地流轉中心建設,12月完成了驗收。

 。2)項目完成質(zhì)量:質(zhì)量符合市縣文件要求,順利通過(guò)聯(lián)合驗收組考核驗收。

  3.項目的效益性分析

 。1)項目預期目標完成程度:建設了1個(gè)縣級流轉中心;獎勵了150個(gè)規模流轉項目,獎勵面積5.35萬(wàn)畝,推動(dòng)全縣新增土地流轉面積2.44萬(wàn)畝。

 。2)項目實(shí)施對經(jīng)濟和社會(huì )的影響:新增200畝以上規模流轉項目25個(gè),推動(dòng)全縣新增流轉面積2.44萬(wàn)畝,累計流轉達到116.94萬(wàn)畝,占總面積的43.08%,減少耕地拋荒面積0.9萬(wàn)畝,為農民增收2600余萬(wàn)元,促進(jìn)了全縣烤煙、水稻、蔬菜、油料等農業(yè)規;、產(chǎn)業(yè)化,廣大農民群眾對該項目的實(shí)施反響良好,滿(mǎn)意度高。

  五、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論(見(jiàn)附表)

  績(jì)效評分為96分,評價(jià)結論為優(yōu)秀。

  六、績(jì)效評價(jià)結果應用建議

  建議今后逐步加大扶持獎勵力度,增加預算資金,推進(jìn)現代農業(yè)發(fā)展。

  七、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題和建議

  主要經(jīng)驗:通過(guò)實(shí)施農村土地流轉項目,推動(dòng)了全縣農村土地有序快速流轉,20xx年新增土地流轉面積2.44萬(wàn)畝,累計達116.94萬(wàn)畝,占總面積的43.08%。

  存在的問(wèn)題:因新增規模土地流轉項目和面積無(wú)法準確預測,年初預算資金有缺口,導致20xx年三個(gè)鄉鎮土地流轉中心暫未建設,約缺口9萬(wàn)元。

  建議:繼續實(shí)施土地流轉項目,加快推動(dòng)農村土地規?焖倭鬓D,促進(jìn)農業(yè)規;、集約化經(jīng)營(yíng)。

  八、其他需說(shuō)明的問(wèn)題

  無(wú)。

項目績(jì)效運行監控報告4

  一、項目概況

 。ㄒ唬╉椖炕厩闆r

  1.項目主管部門(mén)(單位)在該項目管理中的職能:是預防、制止和偵查違法犯罪活動(dòng);負責預防、發(fā)現、制止、打擊危害國家安全的違法犯罪行為;負責宗教、民族事務(wù)的安全保衛工作;維護社會(huì )治安穩定,制止危害社會(huì )治安秩序的行為。緊緊圍繞“戰疫情、防風(fēng)險、保安全、護穩定、促發(fā)展”的工作目標,確保全縣大局持續穩定,確保群眾滿(mǎn)意度、獲得感持續上升。

  2.項目立項、資金申報的依據:我單位項目申報內容與具體實(shí)施內容相符,我單位嚴格按照申報內容開(kāi)展工作。申報目標合理可行,能較好地完成年度總體目標。

  3.資金管理辦法制定情況:我單位嚴格按照《內控管理制度》等相關(guān)法律、法規和財務(wù)規章制度,保障重點(diǎn),統籌兼顧,注重資金使用效益的基本原則,保證資金合理使用。

 。ǘ╉椖靠(jì)效目標

  1.項目主要內容。20xx年項目批復數530萬(wàn)元,項目的基本情況及績(jì)效目標的設定內容主要包括:

  “110”指揮中心設備維護費15萬(wàn)元,主要用于“110”指揮中心實(shí)行24小時(shí)工作制,使用頻率高,運行成本極高。

  “電子眼”租金200萬(wàn)元,主要用于加大源頭治理力度,快速準確打擊街面犯罪。

  350兆無(wú)線(xiàn)通信設備運行維護費10萬(wàn)元,主要用于通信設備的運行及維修費用。

  DNA建庫、采集維護經(jīng)費50萬(wàn)元,主要用于男性家族排查系統建設進(jìn)行血樣采集、DNA檢驗入庫。

  犯罪嫌疑人體檢費3萬(wàn)元,主要用于看守所收押犯罪嫌疑人、拘留所收押被行政拘留人員必須進(jìn)行健康檢查。

  防暴處突訓練及演練經(jīng)費30萬(wàn)元,主要用于我局民輔警必須進(jìn)行防暴處突訓練和演練。

  公安警車(chē)定位系統及公安專(zhuān)線(xiàn)租賃費5萬(wàn)元,主要用于全局執法執勤車(chē)輛。

  公安四級網(wǎng)絡(luò )租賃費20萬(wàn)元,主要用于保護人民群眾生命財產(chǎn)安全,維護社會(huì )平安穩定,由電信局承建、公安局租賃,無(wú)盲點(diǎn)、全面覆蓋公安專(zhuān)網(wǎng)。

  公安微蜂窩電子采集系統建設租用經(jīng)費30萬(wàn)元,主要由于公安微蜂窩電子采集系統是社會(huì )“大防控”和公安“信息化”特殊工程中的重要組成部分,對公安機關(guān)維護國家安全、主動(dòng)進(jìn)攻偵察破案、有效掌控重點(diǎn)對象的活動(dòng)具有獨特的作用。

  公路高清卡口系統及城市圖像監控系統租用經(jīng)費20萬(wàn)元,主要用于嚴厲打擊街面犯罪,結合平昌實(shí)際,在縣城老城區、新區建立公路治安高清卡口系統。

  國保特別業(yè)務(wù)費10萬(wàn)元,主要用于國保民警偵查辦案業(yè)務(wù)費、保密津貼、化裝服費等。

  戶(hù)口簿、臨時(shí)身份證工本費10萬(wàn)元,主要滿(mǎn)足人民群眾的辦理戶(hù)口簿、臨時(shí)身份證等證件。

  禁毒經(jīng)費10萬(wàn)元,主要用于全縣吸扎毒人員強制戒毒費等辦案業(yè)務(wù)費。

  精神病人鑒定、治療經(jīng)費10萬(wàn)元,主要用于違法人員進(jìn)行精神鑒定和治療費。

  警犬訓養經(jīng)費10萬(wàn)元,主要用于犬舍、訓練場(chǎng)地和設施的'修繕。

  居住證制作及管理工作經(jīng)費20萬(wàn)元,主要用于開(kāi)展涉及到證件的制作成本及管理費用。

  槍彈購置經(jīng)費10萬(wàn)元,主要用于每年民警進(jìn)行的訓練和演練,必須購置一批警用彈藥,以及橡皮子彈、催淚彈等其他非致命殺傷性武器。

  掃黑除惡專(zhuān)項工作經(jīng)費10萬(wàn)元,主要用于掃黑除惡專(zhuān)項工作的辦案業(yè)務(wù)費。

  信訪(fǎng)、維穩工作經(jīng)費30萬(wàn)元,主要用于做好進(jìn)京、赴蓉川籍非正常上訪(fǎng)人員及時(shí)送返與應急處置工作經(jīng)費。

  2.項目應實(shí)現的具體績(jì)效目標:

  目標任務(wù)量完成情況。20xx年項目總值503萬(wàn)元,實(shí)際完成數503萬(wàn)元,完成率100%。

  目標質(zhì)量完成情況。項目全年按計劃完成,街面形成“無(wú)死角、無(wú)盲區、無(wú)遺漏”的防控體系,交通事故同比下降30%,監所安全“零事故”和在押人員“零感染”。

  目標進(jìn)度完成情況。目標進(jìn)度完成有序,各項目經(jīng)費已全部支出,不足部分由中央轉移支付辦案經(jīng)費全面保障。

  3.分析評價(jià)申報內容與實(shí)際相符,申報目標合理可行。

  二、項目資金申報及使用情況

 。ㄒ唬╉椖抠Y金申報及批復情況

  20xx年平昌縣財政局批復公安局項目資金503萬(wàn)元,20xx年1-8月使用該項資金287.6萬(wàn)元。項目過(guò)程符合資金管理辦法等相關(guān)規定。

 。ǘ┵Y金計劃、到位及使用情況

  項目資金年初預算上報1137.96萬(wàn)元,預算批復503萬(wàn)元,20xx年1-8月資金撥付完整、及時(shí),資金到位率100%,資金使用率100%。

 。ㄈ╉椖控攧(wù)管理情況

  總體評價(jià)我單位財務(wù)管理制度健全,嚴格執行財務(wù)管理制度,賬務(wù)處理及時(shí),會(huì )計核算規范。

  三、項目實(shí)施及管理情況

 。ㄒ唬╉椖抗芾砬闆r。我單位對該項目財務(wù)管理嚴格執行《中華人民共和國預算法》、《中華人民共和國會(huì )計法》、《政府會(huì )計制度》、《政府會(huì )計準則》、《內控管理制度》等國家有關(guān)法律、法規和財務(wù)規章制度,本著(zhù)量入為出,保障重點(diǎn),統籌兼顧,既然保障在押人員權利,又注重資金使用效益的基本原則,保障該項目目標的順利完成。

 。ǘ╉椖勘O管情況。為確保公安機關(guān)工作的正常運行,更好地服務(wù)人民群眾,我局不斷積極創(chuàng )新:一是把好“五關(guān)”,規范管理。二是強化“三查”,防患未然。三是健全“兩制”,落實(shí)責任。四是狠抓服務(wù)偵查重點(diǎn),挖掘“第二戰場(chǎng)”潛力。

  四、目標及績(jì)效完成情況

  平昌縣公安局在縣委、縣政府和上級公安機關(guān)的堅強領(lǐng)導下,扛鼎擔責,忠誠履職,確保了全縣大局持續穩定,社會(huì )治安持續平穩,始終圍繞“六個(gè)嚴防、三個(gè)不發(fā)生”目標,有效確保全縣疫情防控和社會(huì )治安大局平穩可控,確保群眾滿(mǎn)意度持續上升。

  20xx年1-8月較好地完成了既定目標。刑事案件立案814件,破案406件,刑事案件抓獲涉案嫌疑人205人;行政案件立案1886件,結案1473件,行政拘留502人,行政罰款1218人,挽回經(jīng)濟損失達950萬(wàn)元。數量指標、質(zhì)量指標、時(shí)效指標、成本指標、都完成了指標值,預算執行率都完成100%,項目按時(shí)完成,資金按時(shí)支付,項目成本都控制在計劃之內。經(jīng)濟效益、社會(huì )效益和可持續影響也達到預期值,加大了對全縣各類(lèi)刑事案件、行政案件的破案率,有效確保了社會(huì )穩定。人民群眾滿(mǎn)意度和民警滿(mǎn)意度都大于90%。

  五、存在的問(wèn)題及建議

  1、我局屬財政撥款單位,無(wú)其他收入來(lái)源,建議財政足額預算項目經(jīng)費。

  2、公安民警時(shí)刻戰斗在維護國家安全和社會(huì )穩定的第一線(xiàn),工作壓力大,職業(yè)風(fēng)險高,隨著(zhù)公安工作任務(wù)日益艱巨繁重,建議對公安民警伙食誤餐補助、體檢費納入年初預算。

項目績(jì)效運行監控報告5

  一、項目支出基本情況

 。ㄒ唬╉椖扛艣r:資金規模共計2535.4萬(wàn)元,其中:特殊人群醫療保險基金項目資金500萬(wàn)元,城鄉居民醫療保險區級配套資金項目資金1740萬(wàn)元,健康扶貧一站式結算住院醫療救助資金項目資金200萬(wàn)元,醫;鸨O管、稽核管理運行費項目資金20萬(wàn)元,醫保內網(wǎng)信息網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)線(xiàn)服務(wù)費資金項目15.4萬(wàn)元,城鄉居民基本醫療保險參;I資代辦工作經(jīng)費項目資金60萬(wàn)元。

 。ǘ╉椖繉(shí)施期限:20xx年。

 。ㄈ╉椖恐饕獌热、涉及范圍:城鄉居民醫療保險區級配套資金、特殊人群醫療保險基金項目資金、健康扶貧一站式結算住院醫療救助資金項目、醫;鸨O管和稽核管理運行費項目、醫保內網(wǎng)信息網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)線(xiàn)服務(wù)費資金項目、城鄉居民基本醫療保險參;I資代辦工作經(jīng)費項目。

 。ㄋ模╉椖抠Y金(包括財政資金、自籌資金等)安排落實(shí)、投入等情況:20xx年本級財政預算安排醫保局專(zhuān)項資金共計2646.34萬(wàn)元,計劃用于6類(lèi)專(zhuān)項支出,截至20xx年6月30日,專(zhuān)項資金已到位672.44萬(wàn)元,使用672.44萬(wàn)元,使用率100%。

  二、績(jì)效運行監控工作開(kāi)展情況

 。ㄒ唬╉椖拷M織情況

  年初按業(yè)務(wù)運行情況估計報預算,待財政部門(mén)批復后,根據資金用途按程序辦理指標使用手續。

 。ǘ╉椖抗芾砬闆r

  為全面實(shí)施預算績(jì)效管理,加快建立預算績(jì)效運行監控機制,按照全面推進(jìn)預算績(jì)效管理有關(guān)規定及上級財政部門(mén)有關(guān)工作部署,我單位認真開(kāi)展了項目績(jì)效運行監控工作。

 。ㄈ╉椖拷M織實(shí)施的實(shí)際情況與目標的差異情況說(shuō)明。

  專(zhuān)項資金到位后均按工作進(jìn)度撥付,爭取與目標無(wú)差異。未到位資金在7-12月將爭取全額實(shí)施到位,爭取與目標無(wú)差異。

  三、績(jì)效運行監控情況

 。ㄒ唬╉椖恐С鲱A算執行情況

  截至20xx年6月30日,本級財政預算資金支出共計606.2萬(wàn)元,使用率達到23.91%。其中:城鄉居民醫療保險區級配套資金項目資金預算1750萬(wàn)元,根據實(shí)際參保人數配套已撥付使用600萬(wàn)元。醫保內網(wǎng)信息網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)線(xiàn)服務(wù)費資金項目預算15.4萬(wàn)元,22年1月支付使用6.2萬(wàn)元;城鄉居民基本醫療保險參;I資代辦工作經(jīng)費項目資金預算60萬(wàn)元,已撥付56.57萬(wàn)元,暫等待支付使用。本部門(mén)20xx年度3個(gè)項目本級財政支出暫未支付使用,分別是:特殊人群醫療保險基金項目資金、健康扶貧一站式結算住院醫療救助資金項目資金(已使用上級資金66.24萬(wàn)元),醫;鸨O管、稽核管理運行費項目資金。

  四、項目支出績(jì)效目標完成情況

  截至20xx年6月30日,本部門(mén)20xx年度6個(gè)項目績(jì)效目標均完成,雖有3個(gè)項目未使用資金,但根據實(shí)際情況使用歷史結余資金、上級指標資金等,減少財政資金支付負擔。

  五、有關(guān)建議及工作措施

 。ㄒ唬┩晟乒芾頇C制,明確責任。加大對專(zhuān)項項目工作的關(guān)注和重視,構建一個(gè)職責分明、科學(xué)規范、具有可操作性的`管理長(cháng)效機制。

 。ǘ┩貙捹Y金來(lái)源渠道,增加基礎設施建設投入。各級政府和部門(mén)繼續加大對城區醫保建設的投入力度,積極爭取和用好區級財政專(zhuān)項資金,發(fā)揮政府的導向作用,融合相關(guān)部門(mén)資金,并鼓勵社會(huì )各界積極參與到城區醫保建設中。

項目績(jì)效運行監控報告6

  一、實(shí)施監控基本情況

  我單位20xx年初預算專(zhuān)項項目23個(gè),金額共計12768.16萬(wàn)元,全部納入績(jì)效目標運行監控,20xx年1-7月,共計支付專(zhuān)項資金684.2萬(wàn)元,完成年初預算的5.36%,具體情況為:部門(mén)預算專(zhuān)項資金44.77萬(wàn)元、本級財政銜接推進(jìn)鄉村振興補助資金639.43萬(wàn)元。

  二、預計執行情況分析

  我單位年初預算的`專(zhuān)項資金使用均按照相關(guān)財務(wù)管理制度執行,做到年初有計劃、實(shí)施有方案、追加有依據、日常有監督、結果有審核。因我單位預算安排專(zhuān)項項目資金大部分在下半年實(shí)施完成支付,所以資金執行主要體現在下半年,考慮到項目資金都具有不可預測性,在年底應該都能完成。

  三、下步工作打算

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強預算編制和項目資金績(jì)效管理。按照專(zhuān)款專(zhuān)用原則,對需要調劑的預算項目資金及時(shí)申請調劑,確保嚴格規范使用項目資金,提高資金使用效率。

 。ǘ┘訌婎A算編制股室與項目實(shí)施股室間的溝通配合,更精準核算各項開(kāi)支。

 。ㄈ┘訌婍椖恐С隹(jì)效管理,完善單位相關(guān)管理制度,及時(shí)開(kāi)展績(jì)效評價(jià)管理。

項目績(jì)效運行監控報告7

  按照米易縣財政局《關(guān)于開(kāi)展20xx年度事中績(jì)效監控工作的通知》(米財預〔20xx〕142號)文件要求,對我單位20xx年1-8月的部門(mén)預算績(jì)效進(jìn)行梳理匯總,現報告如下:

  一、單位概況

  米易縣第二小學(xué)校是一所九年制義務(wù)教育小學(xué)校,為財政補助全額撥款事業(yè)單位。學(xué)校實(shí)行校長(cháng)負責制,校長(cháng)是學(xué)校的法人代表。校長(cháng)在縣教育和體育局領(lǐng)導下,主持學(xué)校工作,對學(xué)校的`教育教學(xué)實(shí)行全面領(lǐng)導,對學(xué)生德、智、體、美、勞諸方面的發(fā)展全面負責。學(xué)校下設教務(wù)、德育、總務(wù)、辦公室、少隊、體衛藝等處室。本校20xx年實(shí)有專(zhuān)職教師95人、退休人員45人,學(xué)生1900人。

  二、部門(mén)預算績(jì)效實(shí)施情況

 。ㄒ唬┎块T(mén)項目資金預算情況:

  至20xx年8月31日止,預算資金共624.65萬(wàn)元。

  1、上年結轉結余49.8萬(wàn)元,其中:公用經(jīng)費42.8萬(wàn)元,校舍維修資金7萬(wàn)元。

  2、年初預算安排金額23.9萬(wàn)元,其中:安保人員經(jīng)費:23.9萬(wàn)元。

  3、年中追加預算資金550.95萬(wàn)元(本級安排436.34萬(wàn)元,上級補助114.61萬(wàn)元),其中:20xx年義務(wù)教育學(xué)生生活補助上級資金13萬(wàn)元;20xx年縣級項目資金(20xx年12月公辦學(xué)校保安經(jīng)費)0.88萬(wàn)元;20xx年“三區”人才計劃教師專(zhuān)項計劃(銀齡講學(xué)計劃)中央補助資金1萬(wàn)元;第二小學(xué)校校園網(wǎng)絡(luò )設備質(zhì)保金9.48萬(wàn)元;解決二小采購小學(xué)機器人設備經(jīng)費36萬(wàn)元;解決二小采購計算機網(wǎng)絡(luò )教室設備經(jīng)費38.94萬(wàn)元;20xx年春季學(xué)期義務(wù)教育階段貧困寄宿學(xué)生肉食補助經(jīng)費3.12萬(wàn)元;20xx年縣級項目資金(第二小學(xué)校等2所學(xué)校20xx年教學(xué)設備設施采購資金)341.18萬(wàn)元;開(kāi)展全國健康促進(jìn)試點(diǎn)縣創(chuàng )建工作經(jīng)費0.63萬(wàn)元。

 。ǘ20xx年1-8月預算執行情況:

  至20xx年8月31日完成執行預算金額104.62萬(wàn)元,占全年預算16.75%。其中:上年結轉資金完成28.37萬(wàn)元,占結轉結余資金的56.97%;完成年初預算安排資金13.06萬(wàn)元,占年初預算安排資金的54.64%;完成年中追加預算金額63.19萬(wàn)元,占追加預算金額的11.47%。

 。ㄈ┤觐A計執行完成情況

  1、上年結轉結余資金預算安排49.8萬(wàn)元,到年終預計執行完成49.8萬(wàn)元,完成100%。

  2、年初預算安排資金

  部門(mén)年初預算安排資金23.90萬(wàn)元,到年終預計執行完成23.9萬(wàn)元,完成100%。

  3、年中追加預算資金

  年中追加預算資金550.95萬(wàn)元,預計到本年終執行550.95萬(wàn)元,完成100%。

 。ㄋ模╊A算績(jì)效目標實(shí)現情況

  按照國家政策法規規定,結合本部門(mén)的實(shí)際情況,建立健全財務(wù)管理制度和約束機制,依法、有效地使用財政資金,提高財政資金使用效率,合理分配人、財、物,完成了部門(mén)職能目標,實(shí)現了較高的工作效率和支出績(jì)效。

  20xx年度預算績(jì)效較好,預算編制比較精確、合理;為認真落實(shí)厲行節約,反對浪費規定要求,壓縮了部分一般性支出;動(dòng)態(tài)優(yōu)化了年度預算安排,提高了管理工作的規范化、信息化水平,強化公用經(jīng)費及日常運行經(jīng)費管理,對于日常公用經(jīng)費按照相關(guān)政策進(jìn)行管理,對于辦公日常運行維護費用加強審核力度,公用經(jīng)費及水、電等日常運行經(jīng)費均有一定下降。預算支出在保障本校工作運轉、履行職能職責上整體情況良好,基本實(shí)現了預算績(jì)效目標。

  三、存在的問(wèn)題:

  20xx年米易縣第二小學(xué)校嚴格按照預算資金績(jì)效管理辦法,及時(shí)落實(shí)項目支出,為預算執行工作開(kāi)展提供了保障,但還存在預算績(jì)效制度不夠健全、預算績(jì)效管理質(zhì)量不高等問(wèn)題。

  四、改進(jìn)措施及建議

  我校將進(jìn)一步完善預算績(jì)效管理制度建設,加強預算編制的前瞻性,重視預算的編制工作,提高預算編制的精確度,提高財政資金使用效率,強化預算績(jì)效目標管理,把績(jì)效目標作為實(shí)施項目的前置條件,加強預算績(jì)效運行監管,加強對新事業(yè)單位會(huì )計制度和新預算法的學(xué)習。

項目績(jì)效運行監控報告8

  一、績(jì)效監控工作組織實(shí)施情況

  績(jì)效監控是保障單位實(shí)現績(jì)效目標、提高預算執行效率、提升資金使用效益的重要手段和有效措施,對及時(shí)發(fā)現并糾正績(jì)效運行中存在的問(wèn)題,確?(jì)效目標全面、如期完成有重要意義。我局接到區財政局通知后高度重視,立即按照文件要求做好20xx年預算績(jì)效運行監控工作。對績(jì)效監控中發(fā)現的績(jì)效目標執行偏差和管理漏洞,及時(shí)采取有針對性的措施予以糾正,不斷改進(jìn)和加強預算績(jì)效管理。

  二、預算執行進(jìn)度和績(jì)效目標運行情況

 。ㄒ唬╊A算執行進(jìn)度情況及趨勢分析

  20xx年度部門(mén)年初預算數4869.04萬(wàn)元,調減預算數0萬(wàn)元,全年預計完成支出4869.04萬(wàn)元。截至20xx年8月31日,部門(mén)預算實(shí)際支出3246.02萬(wàn)元(含結轉資金0萬(wàn)元),預算執行進(jìn)度達66.67%。其中:項目支出1632.71萬(wàn)元;基本支出1613.31萬(wàn)元。

 。ǘ┛(jì)效目標實(shí)現程度及趨勢分析

  截至20xx年8月31日,按監控節點(diǎn),預期指標值為衡量標準,我局預算執行進(jìn)度為66.67%。其中,項目支出65.97%;基本支出66.60%。我單位嚴格按照績(jì)效管理的相關(guān)要求,對本單位整體支出績(jì)效運行實(shí)施監控。

  共設置一級指標3個(gè),二級指9個(gè),三級指標44個(gè)。截至監控日,44個(gè)三級指標的完成情況如下:

  1.產(chǎn)出指標

  項目支出和基本支出的數量指標:該指標預期值為100%,實(shí)際完成值為66.67%。

  嚴格把控所有項目的合格率、合規性、規范性準確率的質(zhì)量指標:該指標預期值為良好以上,實(shí)際完成值為良好。

  按時(shí)完成相關(guān)項目的時(shí)效指標:該指標預期值為良好以上,實(shí)際完成值為良好。

  嚴格控制所有項目的成本指標:該指標預期值為≤2449.07萬(wàn)元,實(shí)際完成值為1632.71萬(wàn)元。

  2.效益指標

  為政府節約政府投資項目成本的社會(huì )效益指標:該指標預期值為良好以上,實(shí)際完成值為良好。

  充分發(fā)揮所有項目的可持續影響指標:該指標預期值為良好以上,實(shí)際完成值為良好。

  3.滿(mǎn)意度指標

  社會(huì )公眾或服務(wù)對象滿(mǎn)意度≥100%服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標:該指標預期值為100%,實(shí)際完成值為100%。

  綜上,全年績(jì)效目標預計能按時(shí)完成。

  三、存在的主要問(wèn)題及原因分析

  20xx年本部門(mén)整體支出績(jì)效目標監控任務(wù)達成,不存在未完成原因分析。

  四、下一步改進(jìn)工作的舉措

  加強監管,做到監管機制環(huán)環(huán)相扣,不出現斷層;單位預算是財政總預算的`基礎,它是黨和國家方針政策和社會(huì )發(fā)展戰略在部門(mén)單位預算中的體現,是單位正常開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)的重要經(jīng)濟保證。因此,為保證預算編制的質(zhì)量,在編制預算中,本單位遵循下列原則:合法性原則、完整性原則、真實(shí)性原則、穩妥性原則、合作性原則、績(jì)效性原則。

  建立健全財政績(jì)效評價(jià)指標體系,加強工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習和財政績(jì)效管理信息化建設,加大績(jì)效評價(jià)結果的運用。

  五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

  無(wú)

項目績(jì)效運行監控報告9

  一、 項目基本情況

  (一)項目名稱(chēng)

  20xx年州本級一般公共預算部門(mén)專(zhuān)項經(jīng)費

  (二)項目起止日期

  20xx年1月1日-20xx年12月31日

  (三)項目主要內容、設計范圍

  項目主要內容:移交安置、就業(yè)創(chuàng )業(yè)、權益維護、擁軍優(yōu)撫和褒揚紀念等工作經(jīng)費;州直企業(yè)軍轉干部節日慰問(wèn)和體檢經(jīng)費;州級符合政府安排工作退役士兵待安置期間生活補貼、養老保險、醫療保險和自謀職業(yè)一次性經(jīng)濟補助;州直特困破產(chǎn)企業(yè)老復員軍人生活醫療困難補助;烈士紀念設施規劃建設、修繕管理維護經(jīng)費;州級自主就業(yè)退役士兵一次性經(jīng)濟補助經(jīng)費;新老兵和過(guò)往部隊接待轉運及維修改造。

  項目設計范圍:關(guān)心企業(yè)軍轉干部身心健康,實(shí)施節日慰問(wèn)和體檢項目;做好自主就業(yè)退役士兵接收安置工作,及時(shí)發(fā)放補助資金;解決州直特困破產(chǎn)企業(yè)老復員軍人生活醫療困難情況,保障基本醫療生活;做好當年入伍新兵、過(guò)往部隊和退役士兵的接待保障工作及軍供設施實(shí)施的維修維護,確保過(guò)往部隊等的后勤供應。

  (四)項目資金投入安排情況

  20xx年州本級一般公共預算部門(mén)專(zhuān)項經(jīng)費財政年初預算安排183萬(wàn)元,其中:移交安置、就業(yè)創(chuàng )業(yè)、權益維護、擁軍優(yōu)撫和褒揚紀念等工作經(jīng)費財政年初預算安排30萬(wàn)元;州直企業(yè)軍轉干部節日慰問(wèn)和體檢經(jīng)費財政年初預算安排9萬(wàn)元;州級符合政府安排工作退役士兵待安置期間生活補貼、養老保險、醫療保險和自謀職業(yè)一次性經(jīng)濟補助財政年初預算安排10萬(wàn)元;州直特困破產(chǎn)企業(yè)老復員軍人生活醫療困難補助財政年初預算安排35萬(wàn)元;烈士紀念設施規劃建設、修繕管理維護經(jīng)費財政年初預算安排49萬(wàn)元;州級自主就業(yè)退役士兵一次性經(jīng)濟補助經(jīng)費財政年初預算安排30萬(wàn)元;新老兵和過(guò)往部隊接待轉運及維修改造財政年初預算安排20萬(wàn)元。

  二、 績(jì)效目標的核對和確定情況

  (一)項目績(jì)效目標設定情況

  根據本項目的具體特點(diǎn),設置科學(xué)合理可行的評價(jià)體系,包括產(chǎn)出指標(產(chǎn)出數量指標、產(chǎn)出質(zhì)量指標、產(chǎn)出時(shí)效指標、產(chǎn)出成本指標),效果指標(經(jīng)濟效益指標、社會(huì )效益指標、可持續影響指標),滿(mǎn)意度指標(服務(wù)對象滿(mǎn)意度)。

  (二)項目績(jì)效目標核對和確定情況(如有調整,應說(shuō)明原因)

  經(jīng)過(guò)預算績(jì)效領(lǐng)導小組核定,現有績(jì)效目標設置符合科學(xué)規范、公正公開(kāi)、分級分類(lèi)、績(jì)效相關(guān)等四個(gè)績(jì)效評價(jià)標準,注重財政支出的經(jīng)濟性、效率性和有效性,采用定量與定性分析相結合的方法,評價(jià)結果可以清晰反映支出和產(chǎn)出績(jì)效之間的緊密對應關(guān)系。因而,20xx年州本級一般公共預算部門(mén)專(zhuān)項經(jīng)費項目績(jì)效目標確定為三級指標體系,包括產(chǎn)出指標(產(chǎn)出數量指標、產(chǎn)出質(zhì)量指標、產(chǎn)出時(shí)效指標、產(chǎn)出成本指標),效果指標(經(jīng)濟效益指標、社會(huì )效益指標、可持續影響指標),滿(mǎn)意度指標(服務(wù)對象滿(mǎn)意度),績(jì)效指標設置沒(méi)有變動(dòng)。

  三、 項目組織實(shí)施情況

  (一)項目組織情況

  成立了以韓華為組長(cháng)預算績(jì)效管理領(lǐng)導小組;由預算績(jì)效管理領(lǐng)導小組制定項目的具體工作計劃或工作方案;各相關(guān)業(yè)務(wù)科室及所屬事業(yè)單位按項目工作計劃或工作方案的要求開(kāi)展各項工作,并對項目實(shí)施的情況和結果進(jìn)行總結和自評;預算績(jì)效管理領(lǐng)導小組對項目的實(shí)施情況進(jìn)行檢查、監督、驗收,對項目實(shí)施效果進(jìn)行歸納總結和評價(jià)。

  (二)項目管理情況

  為建立健全過(guò)程預算績(jì)效管理體系,我局扎實(shí)開(kāi)展20xx年州本級一般公共預算部門(mén)專(zhuān)項經(jīng)費財政項目支出績(jì)效運行監控工作,績(jì)效運行監控是全過(guò)程預算績(jì)效管理的重要環(huán)節,也是強化預算支出責任、提高財政資金使用績(jì)效的重要手段,對照年初績(jì)效目標,跟蹤查找項目執行中資金使用和業(yè)務(wù)管理的薄弱環(huán)節,糾正績(jì)效目標執行中的'偏差,進(jìn)一步促進(jìn)了預算管理、財務(wù)管理和項目管理的有效結合。

  (三)項目組織實(shí)施的實(shí)際情況與目標的差異情況說(shuō)明

  無(wú)

  四、 項目績(jì)效情況

  (一)項目產(chǎn)出目標、效果目標的實(shí)現情況

  1、產(chǎn)出數量

  州直特破企業(yè)老復員軍人生活醫療困難補助,產(chǎn)出數量為統計州直特困破產(chǎn)企業(yè)老復員軍人人數,按照有關(guān)標準發(fā)放生活醫療困難補助,解決州直特困破產(chǎn)企業(yè)老復員軍人生活困難補助問(wèn)題;州直企業(yè)軍轉干部節日慰問(wèn)和體檢經(jīng)費,產(chǎn)出數量為對企業(yè)軍轉干部每年春節、八一發(fā)放州直企業(yè)軍轉干部慰問(wèn)費和開(kāi)展一次體檢。幫助解決州直企業(yè)軍轉干部身心健康,切實(shí)把黨和政府對困難企業(yè)軍轉干部的關(guān)懷落到實(shí)處;州級符合政府安排工作退役士兵待安置期間生活補貼、養老保險、醫療保險和自謀職業(yè)一次性經(jīng)濟補助。產(chǎn)出數量為每年7月1日前完成退役士兵報道工作,9月初啟動(dòng)安置,11月初安置完畢,12月底發(fā)放各項經(jīng)費。退役士兵待安置期間最低工資標準發(fā)放生活補貼及繳納養老保險、醫療保險、對自謀職業(yè)的退役士兵發(fā)放補貼。

  2、產(chǎn)出質(zhì)量

  移交安置、就業(yè)創(chuàng )業(yè)、權益維護、擁軍優(yōu)撫和褒揚紀念等工作經(jīng)費,產(chǎn)出質(zhì)量為促進(jìn)移交安置、就業(yè)創(chuàng )業(yè)、權益維護、擁軍優(yōu)撫和褒揚紀念等各項工作順利開(kāi)展,促進(jìn)退役軍人工作規范化、標準化,加快對英雄雷士評定和精神的宣傳、教育、培養,宣傳模范退役軍人典型,確保全社會(huì )關(guān)心關(guān)愛(ài)退役軍人,開(kāi)展國家公祭日、最美退役軍人等活動(dòng);新老兵和過(guò)往部隊接待轉運及維修改造經(jīng)費,產(chǎn)出質(zhì)量為做好軍供設備實(shí)施的維修維護,當年入伍新兵、過(guò)往部隊和退役士兵的接待保障工作,確保過(guò)往部隊的后勤供應。

  3、產(chǎn)出時(shí)效

  烈士紀念設施規劃建設、修繕管理維護經(jīng)費,產(chǎn)出失效為充分發(fā)揮傳承紅色基因,弘揚英烈精神的愛(ài)國主義教育基地作用,在全社會(huì )樹(shù)立崇尚英烈、緬懷英烈、學(xué)習英烈的良好風(fēng)尚。產(chǎn)出時(shí)效為全面摸清底數,實(shí)現我州烈士紀念設施的動(dòng)態(tài)信息化管理,統籌做好我州烈士紀念設施規劃建設修繕保護等維護工作;州級自主就業(yè)退役士兵一次性經(jīng)濟補助經(jīng)費,產(chǎn)出時(shí)效為按20xx年接收自主就業(yè)退役士兵人數,及時(shí)劃撥經(jīng)費,確?h級退役軍人事務(wù)部分及時(shí)足額發(fā)放補助。依據《退役士兵安置條例》有關(guān)要求,地方人民政府可以根據當地實(shí)際情況給予自主就業(yè)退役士兵一次性經(jīng)濟補助,經(jīng)濟補助標準及發(fā)放辦法由省、自治區、直轄市人民政府規定,并分級承擔。

  4、產(chǎn)出成本

  實(shí)際支出金額均控制在預算范圍之內。

  (二)項目績(jì)效情況分析(從經(jīng)濟性、效率性、效益性和公正性等方面進(jìn)行具體分析)

  1、項目的經(jīng)濟性分析

  (1)項目成本預算控制情況

  完成了整個(gè)項目支出112萬(wàn)元,項目支出主要包括移交安置、就業(yè)創(chuàng )業(yè)、權益維護、擁軍優(yōu)撫和褒揚紀念等工作經(jīng)費、州直企業(yè)軍轉干部節日慰問(wèn)和體檢經(jīng)費、烈士紀念設施規劃建設、修繕管理維護經(jīng)費、州級符合政府安排工作退役士兵待安置期間生活補貼、養老保險、醫療保險和自謀職業(yè)一次性經(jīng)濟補助、州直特困破產(chǎn)企業(yè)老復員軍人生活醫療困難補助、州級自主就業(yè)退役士兵一次性經(jīng)濟補助經(jīng)費、新老兵和過(guò)往部隊接待轉運及維修改造等支出。所有資金使用嚴格按照有關(guān)財務(wù)制度執行,并經(jīng)局財務(wù)中心審核后使用及撥付。

  (2)項目成本預算節約情況

  項目支出過(guò)程中均按照厲行節約原則完成。

  2、項目的效率性分析

  (1)項目的實(shí)施進(jìn)度

  按時(shí)完成20xx年州本級一般公共預算部門(mén)專(zhuān)項經(jīng)費工作任務(wù)。

  (2)項目的完成質(zhì)量

  20xx年州本級一般公共預算部門(mén)專(zhuān)項經(jīng)費1-7月全年預計執行數112萬(wàn)元,運行狀況良好。

  3、項目的效益性分析

  (1)項目預期目標完成程度

  20xx年州本級一般公共預算部門(mén)專(zhuān)項經(jīng)費預計完成全年183萬(wàn)元的76%,有了一定的經(jīng)驗和準備。

  (2)項目實(shí)施對經(jīng)濟和社會(huì )的影響

  按照有關(guān)政策文件,及時(shí)足額發(fā)放到對象手中,確保社會(huì )和諧穩定,把握正確導向,有效引導社會(huì )熱點(diǎn),營(yíng)造良好的輿論氛圍,使相關(guān)對象滿(mǎn)意度達到100%。

  4、項目的公正性分析

  從現有的資金和人力資源來(lái)看,要建設一個(gè)快捷、準確、實(shí)用、高效的項目,必須要注重項目的公正性。項目完成后,本著(zhù)工作需求,每年申請專(zhuān)項經(jīng)費開(kāi)展此項工作。

  (三)項目實(shí)際績(jì)效與目標的差異情況,以及對差異原因的詳細說(shuō)明

  無(wú)

  五、 問(wèn)題、糾偏措施和建議

  (一)主要問(wèn)題

  1、在項目資金預算績(jì)效方面總體上是管理使用到位的,但個(gè)別項目未完成預算資金使用量。

  2、個(gè)別業(yè)務(wù)科室對此項目的必要性認識不足,積極性不高。

  (二)改進(jìn)措施

  1、做好資金調整工作,制訂年度項目資金預算方案,認真做好每個(gè)項目的績(jì)效目標分析,及時(shí)向領(lǐng)導匯報資金使用情況,以便及時(shí)作出調整,實(shí)現項目資金利用效率最大化。

  2、不斷提高認識,落實(shí)工作責任,確保項目完成質(zhì)量。

  (三)糾偏情況

  無(wú)

  (四)有關(guān)建議

  無(wú)

  六、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

  無(wú)

項目績(jì)效運行監控報告10

  一、項目支出基本情況

  長(cháng)沙市城市建設檔案館2022年年初專(zhuān)項經(jīng)費指標總額為84萬(wàn)元,其中:

  1、檔案保護保管(檔案事業(yè)發(fā)展)專(zhuān)項經(jīng)費指標為36萬(wàn)元,用于對現有檔案進(jìn)行安全有效的保護保管;

  2、檔案保護管理(電費)專(zhuān)項指標為16萬(wàn)元,用于加強檔案保護保管,為落實(shí)檔案保護保管“九防”要求對相關(guān)設施設備正常運行提供服務(wù)保障;

  3、檔案裝具專(zhuān)項指標為12萬(wàn)元,用于聲像檔案拍攝及紙質(zhì)檔案整理、裝訂、裝盒、保管等;

  4、城建檔案管理業(yè)務(wù)系統升級維護專(zhuān)項經(jīng)費指標為5萬(wàn)元,用于城建檔案管理業(yè)務(wù)系統設施設備(軟件、后臺)維護維保;

  5、城建檔案外租庫房租賃經(jīng)費專(zhuān)項指標為15元,用于租賃臨時(shí)專(zhuān)業(yè)庫房存放散放檔案。

  公用經(jīng)費指標總額為112.72萬(wàn)元,用于保證城建檔案館的正常運轉、完成日常工作任務(wù)所需費用。

  二、績(jì)效運行監控工作開(kāi)展情況

  根據省市預算績(jì)效管理相關(guān)文件要求和市財政局批復的預算、績(jì)效目標、主要工作職責等,長(cháng)沙市城市建設檔案館積極推進(jìn)預算支出績(jì)效運行監控管理,強化支出責任意識,動(dòng)態(tài)監控財政支出和預算績(jì)效目標實(shí)現情況,提高財政資金使用效益和管理水平。對本單位項目支出從有效性、及時(shí)性、合規性等方面開(kāi)展績(jì)效監控,重點(diǎn)針對績(jì)效目標實(shí)現程度(成本指標、產(chǎn)出指標、效益指標、服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標)和預算資金執行進(jìn)度進(jìn)行監控,采用定量和定性分析相結合的方式進(jìn)行分析判斷。

  三、績(jì)效運行監控情況

 。ㄒ唬╉椖恐С鲱A算執行情況

  長(cháng)沙市城市建設檔案館2022年年初專(zhuān)項經(jīng)費指標總額為84萬(wàn)元,其中:

  1、檔案保護保管(檔案事業(yè)發(fā)展)專(zhuān)項經(jīng)費指標為36萬(wàn)元,已支付9.4萬(wàn)元,指標余額26.6萬(wàn)元,支出進(jìn)度26.11%;2、檔案保護管理(電費)專(zhuān)項指標為16萬(wàn)元,已支付數7.45萬(wàn)元,指標余額8.55萬(wàn)元,支出進(jìn)度46.56%;

  3、檔案裝具專(zhuān)項指標為12萬(wàn)元,已支付數3.21萬(wàn)元,指標余額8.79萬(wàn)元,支出進(jìn)度26.75%;

  4、城建檔案管理業(yè)務(wù)系統升級維護專(zhuān)項經(jīng)費指標為5萬(wàn)元,已支付0萬(wàn)元,指標余額5萬(wàn)元,支出進(jìn)度0%;

  5、城建檔案外租庫房租賃經(jīng)費專(zhuān)項指標為15元,已支付0萬(wàn)元,指標余額15萬(wàn)元,支出進(jìn)度0%。

  公用經(jīng)費指標總額為112.72萬(wàn)元,已支付數50.72萬(wàn)元,指標余額62萬(wàn)元,支出進(jìn)度45%。

 。ǘ╉椖恐С隹(jì)效目標完成情況

  長(cháng)沙市城市建設檔案館2022年年初專(zhuān)項經(jīng)費指標總額為84萬(wàn)元,其中:

  1、檔案保護保管(檔案事業(yè)發(fā)展)專(zhuān)項經(jīng)費在保護檔案卷數、對檔案全過(guò)程及時(shí)保護保管、查閱利用等方面都完成了績(jì)效目標;

  2、檔案保護管理(電費)專(zhuān)項在確保按“九防”要求做好館藏檔案保護保管、安全節約用電方面完成了績(jì)效目標;

  3、檔案裝具專(zhuān)項在按標準規范整理檔案、按任務(wù)及時(shí)采購聲像檔案拍攝設備、便于查閱利用等方面完成了績(jì)效目標;

  4、城建檔案管理業(yè)務(wù)系統升級維護專(zhuān)項經(jīng)費在系統維護個(gè)數、按系統要求及時(shí)對網(wǎng)絡(luò )設施設備(軟件、后臺等)正常運行維修維護、保證系統日常辦公和業(yè)務(wù)工作正常開(kāi)展、查閱利用等方面完成了績(jì)效目標;

  5、城建檔案外租庫房租賃經(jīng)費專(zhuān)項在確保散放在外的檔案移、存放在符合“九防”要求的.專(zhuān)業(yè)庫房?jì)、確保在2022年前完成專(zhuān)業(yè)庫房尋租到位等方面完成了績(jì)效目標。

  公用經(jīng)費在保證城建檔案館的日常辦公秩序正常運轉、確保履行各項工作職責和完成各項工作任務(wù),及時(shí)保護保管好城建檔案、便于查閱利用等方面完成了績(jì)效目標。

  四、存在問(wèn)題及其原因

  長(cháng)沙市城市建設檔案館2022年年初專(zhuān)項經(jīng)費指標總額為84萬(wàn)元,其中:

  1、檔案保護保管(檔案事業(yè)發(fā)展)專(zhuān)項經(jīng)費指標為36萬(wàn)元,因開(kāi)戶(hù)行變更,部分保護保管費用暫未支付;

  2、檔案保護管理(電費)專(zhuān)項指標為16萬(wàn)元,下半年在確保庫房檔案存放安全的前提下,積極開(kāi)展節約用電;

  3、檔案裝具專(zhuān)項指標為12萬(wàn)元,因受疫情影響,人員不能聚集,未能及時(shí)整理,檔案整理相關(guān)裝具也未能及時(shí)采購到位;

  4、城建檔案管理業(yè)務(wù)系統升級維護專(zhuān)項經(jīng)費指標為5萬(wàn)元,維護保養進(jìn)行中,維護費還未支付;

  5、城建檔案外租庫房租賃經(jīng)費專(zhuān)項指標為15元,因開(kāi)戶(hù)行變更,上半年未支付檔案存放租賃費。

  公用經(jīng)費指標總額為112.72萬(wàn)元,因開(kāi)戶(hù)行變更,部分費用還未支付。

  五、有關(guān)建議及工作措施

  長(cháng)沙市城市建設檔案館2022年年初專(zhuān)項經(jīng)費指標總額為84萬(wàn)元,其中:

  1、檔案保護保管(檔案事業(yè)發(fā)展)專(zhuān)項經(jīng)費指標為36萬(wàn)元,已支付9.4萬(wàn)元,指標余額26.6萬(wàn)元,下半年將用該筆經(jīng)費

 。1)、按“九防”要求對消防設施設備進(jìn)行日常維護維修,

 。2)、對現有庫房條件進(jìn)行升級改造,對現有檔案進(jìn)行安全有效保護保管;

  2、檔案保護管理(電費)專(zhuān)項指標為16萬(wàn)元,已支付數7.45萬(wàn)元,指標余額8.55萬(wàn)元,下半年將開(kāi)展安全節約用電管理;

  3、檔案裝具專(zhuān)項指標為12萬(wàn)元,已支付數3.21萬(wàn)元,指標余額8.79萬(wàn)元,下半年將用該經(jīng)費

 。1)、及時(shí)申購檔案整理相關(guān)裝具,

 。2)、確保做好疫情防控的前提下,集中人、財、物加快檔案整理進(jìn)度;

  4、城建檔案管理業(yè)務(wù)系統升級維護專(zhuān)項經(jīng)費指標為5萬(wàn)元,已支付0萬(wàn)元,指標余額5萬(wàn)元,按要求做好下半年系統維護費的支付,做好館網(wǎng)絡(luò )設施設備日常維修維護及保養(含軟件、后臺等);

  5、城建檔案外租庫房租賃經(jīng)費專(zhuān)項指標為15元,已支付0萬(wàn)元,指標余額15萬(wàn)元,下半年及時(shí)支付已租檔案存放專(zhuān)業(yè)庫房租賃費。

  公用經(jīng)費指標總額為112.72萬(wàn)元,已支付數50.72萬(wàn)元,指標余額62萬(wàn)元,等開(kāi)戶(hù)行變更完成后,按要求支付相關(guān)費用。

項目績(jì)效運行監控報告11

  一、部門(mén)概況

  1、基本情況

  核定全額撥款編制18人,差額編制14人,F有在職在崗在編職工31人,臨聘人員25人,離退休8人。

  主要職責:桂東縣婦幼保健計劃生育服務(wù)中心是我縣唯一一所集門(mén)診、住院、婦女兒童保健、心里咨詢(xún)、健康教育、計劃生育服務(wù)于一體的縣級醫療保健機構。是我縣婚前醫學(xué)檢查唯一指定機構。

  內設機構:綜合辦公室、財務(wù)科、住院部、門(mén)診部、護理部、保健部、醫務(wù)科。

  2、部門(mén)整體支出規模、使用方向和主要內容、涉及范圍等。

  根據我中心工作實(shí)際,20xx年財政安排部門(mén)預算資金401.37萬(wàn)元,其中基本支出367.45萬(wàn)元(工資福利支出340.95萬(wàn)元,一般商品和服務(wù)支出26.50萬(wàn)元),對個(gè)人和家庭的補助2.82萬(wàn)元,專(zhuān)項工作經(jīng)費31.10萬(wàn)元。用于全中心各項開(kāi)支。

  二、部門(mén)整體支出管理及使用情況

  我中心成立了財務(wù)管理工作領(lǐng)導小組,制定了一系列的財務(wù)管理制度,全部資金由中心財務(wù)室統一管理。 我中心在資金使用上一直按照國家財經(jīng)法規和本中心財務(wù)管理制度規定以及有關(guān)專(zhuān)項資金管理辦法的規定收支,資金撥付有完整的審批程序和手續,按照財經(jīng)制度的`有關(guān)要求,做到專(zhuān)款專(zhuān)用,資金使用無(wú)截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

  1、基本支出

  20xx財政撥款決算數475.84萬(wàn)元,其中基本支出決算數373.78萬(wàn)元(工資福利支出329.89萬(wàn)元,一般商品和服務(wù)支出40.60萬(wàn)元),包括基本工資、津貼補貼、社會(huì )保障繳費等人員經(jīng)費和辦公費、辦公設備購置費等機關(guān)運行經(jīng)費,是為保障單位正常運轉、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出。

  20xx年三公經(jīng)費支出決算數為6.58萬(wàn)元,其中:因公出國(境)費0.00萬(wàn)元,公務(wù)用車(chē)購置及運行費4.55萬(wàn)元(其中:購置費0.00萬(wàn)元、運行費4.55萬(wàn)元),公務(wù)接待費2.03萬(wàn)元。

  2、項目支出

  20xx年專(zhuān)項支出決算數為102.05萬(wàn)元。其中:商品和服務(wù)支出102.05萬(wàn)元,我中心專(zhuān)項資金使用嚴格按照有關(guān)規定國庫集中支付管理、行政事業(yè)單位會(huì )計制度規定和財政下達資金的使用范圍管理和使用項目經(jīng)費,做到專(zhuān)款專(zhuān)用,資金使用無(wú)截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

  三、資產(chǎn)管理情況

  國有資產(chǎn)總額:993.95萬(wàn)元。其中:

 。1)房屋占有使用情況:房屋價(jià)值378.20萬(wàn)元。

 。2)專(zhuān)用設備占有使用情況:專(zhuān)用設備價(jià)值462.67萬(wàn)元。資產(chǎn)的購置按照財政規定先報財政國有資產(chǎn)管理部門(mén)進(jìn)行資產(chǎn)配置申請,各相關(guān)部門(mén)股室審批后再進(jìn)行購買(mǎi)

  四、部門(mén)整體支出績(jì)效情況

  20xx年,我單位積極履職,強化管理,較好的完成了年度工作目標。通過(guò)加強預算收支管理,不斷建立健全內部管理制度,梳理內部管理流程,部門(mén)整體支出管理水平得到提升。全年完成業(yè)務(wù)凈收入180萬(wàn)元,免費產(chǎn)前篩查1100人次,免費兩癌檢查20xx人次,經(jīng)濟效益和社會(huì )效益達到了預期目標。

  五、存在的主要問(wèn)題

  1、編制少,人員多。為了保證臨床業(yè)務(wù)開(kāi)展以及各項公共衛生服務(wù)項目的順利實(shí)施,臨時(shí)聘用人員較多,經(jīng)費預算比較緊張。

  2、績(jì)效目標和指標往往根據項目實(shí)際完成情況制定,對項目執行過(guò)程有效約束不夠,存在一定的偏差

  六、改進(jìn)措施及建議

  1、由于人員編制少,公用經(jīng)費預算有限,存在用其他資金彌補公用經(jīng)費的情況,建議增加公用經(jīng)費的預算;

  2、二是加快經(jīng)費撥付進(jìn)度,及時(shí)下達專(zhuān)用項目額度。

項目績(jì)效運行監控報告12

  一、項目基本情況

 。ㄒ唬╉椖康牧㈨棻尘昂湍康。

  1.項目立項背景。

  道路照明是城市道路的附屬配套設施,主要指在道路兩側設置的燈桿、燈具、地上地下管線(xiàn)及照明附屬設備等,在道路照度、亮度不足、能見(jiàn)度低時(shí),為道路上的行車(chē)及行人補充適度的光照,正確識別路況及各種交通標志,確保交通正常運行。道路照明在改善道路交通照明條件、減少交通事故、夜間犯罪、提高居民生活安全感以及促進(jìn)城區發(fā)展等方面都發(fā)揮著(zhù)重要作用,是一個(gè)城鎮實(shí)力和成熟程度的標志。

  2.項目立項目的。

  根據《中華人民共和國電力法》及《城市照明管理規定》等有關(guān)法律法規和文件精神,為了保障夜間交通安全、提高居民生活品質(zhì),路燈是基本的保障。20xx年我鎮共有路燈6548多盞,總負荷1055千瓦千瓦,路燈主要分布在城區各個(gè)街道及巷道。

 。ǘ╉椖?jì)热荨?/p>

  該項目資金主要用于道路路燈及交通燈電費開(kāi)支,路燈耗材及維護費。確保我鎮道路路燈照明正常運行,保證市民夜行安全,美化城市夜景,同時(shí)也為維護城區治安提供了基礎保障。

 。ㄈ┵Y金安排情況。

  1.項目資金。

  該項目20xx年財政預算撥款244.57萬(wàn)元,具體安排如下:

 、俾窡綦娰M:163.22萬(wàn)元;②路燈維護費:81.35萬(wàn)元,主要是路燈耗材及日常維護費。

  2.項目資金運行情況。

  依據縣人民政府的批復設立黎塘鎮路燈電費及維護費項目的.目的是為了嚴格規范路燈的管理,保障道路路燈照明正常運行,保證市民夜行安全,提高居民生活質(zhì)量水平,整治燈容燈貌。

  該項目總預算投資244.57萬(wàn)元,20xx年1-6月實(shí)際使用113.16萬(wàn)元,資金使用率46.27%。分別用于:①電費:99.10萬(wàn)元,②維護維修費:14.06萬(wàn)元。

  3.項目資金管理情況。

  按會(huì )計制度規定設置、登記項目經(jīng)費會(huì )計明細賬,對會(huì )計業(yè)務(wù)進(jìn)行分類(lèi)和明細核算,負責審核原始憑證的合法性、真實(shí)性和完整性,切實(shí)履行會(huì )計監督職責,加強對項目資金使用的管理,發(fā)現問(wèn)題按程序及時(shí)匯報。

  4.項目資金支出及撥付合規性情況。

  該項目資金支出及撥付按財務(wù)管理制度、項目管理制度進(jìn)行。

 。ㄋ模╉椖拷M織與管理。

  1.項目組織情況。

  路燈電費是根據電力部門(mén)核實(shí)的實(shí)際耗用量,并經(jīng)我單位進(jìn)行核實(shí)后,報經(jīng)領(lǐng)導審批再由財務(wù)人員按月按時(shí)向電力部門(mén)繳納路燈電費。路燈維護維修費根據路燈監控設備及時(shí)發(fā)現故障,關(guān)閉電源止損,根據損毀程度上報相應領(lǐng)導審批,進(jìn)行維修或者更新。

  2.項目管理情況。

  成立城區道路路燈工作領(lǐng)導小組。

  為了使我鎮道路路燈工作規范化、有序進(jìn)行,并做好在工作中加強領(lǐng)導和監督管理,成立黎塘鎮道路路燈管理工作領(lǐng)導小組。小組成員名單如下:

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  組員:

  領(lǐng)導小組下設辦公室。辦公室設在鎮綜合行政執法局路燈組內,辦公室主任由陳夢(mèng)琦同志擔任,副主任由蒙承軍同志擔任,成員馬富萬(wàn)、吳彩新、葛悅賢等同志組成。辦公室負責本次道路路燈監測、日常維護、經(jīng)費預算等工作。

  二、績(jì)效運行監控目標及目標值

  1.項目總目標

  保障道路路燈照明正常運行,保證市民夜行安全,保障夜間交通安全,美化、亮化城市。逐步實(shí)現城區公共照明低能耗、智能化管理。

  2.項目階段性目標

  通過(guò)項目的實(shí)施,使得鎮城區街道6548盞路燈亮燈率達到95%,每天亮燈時(shí)間平均約為10小時(shí),城區街道整體照明度達到90%,群眾投訴次數月均投訴少于2次。

  三、績(jì)效監控分析和監控結論

 。ㄒ唬╉椖繉(shí)施情況。

  該項目全年總預算244.57萬(wàn)元,20xx年1-6月實(shí)際開(kāi)支113.16萬(wàn)元,完成項目目標46.27%,具體開(kāi)支:1、電費1-6月開(kāi)支99.10萬(wàn)元,占項目總支出的87.58%,2、電路電纜維修費用及日常耗材開(kāi)支14.06萬(wàn)元,占項目總支出的12.42%。

 。ǘ┛(jì)效運行監控結論。

  從項目完成情況來(lái)看,完成了項目范圍內路燈電費的支付工作,每月對用電情況進(jìn)行核對,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)單位溝通協(xié)調,保障了項目的順利實(shí)施。通過(guò)安裝路燈監控系統,實(shí)時(shí)監控路燈使用情況,對出現故障的路燈及時(shí)維修,保障了路燈亮燈率,總體實(shí)施效果較好。

  四、問(wèn)題、糾偏措施和建議

 。ㄒ唬┐嬖诘膯(wèn)題

  目前黎塘安裝監控系統對路燈進(jìn)行監控,能發(fā)現出現故障的路燈,及時(shí)采取相應的控制措施,防止損失擴大化。

  近年來(lái)城市發(fā)展越來(lái)越快,但相關(guān)市政基礎設施未能跟上發(fā)展的步伐,特別是城市照明,資金的缺口較大,維護工作量也越來(lái)越大。最后是部分路燈老舊、不節能、維護成本高。

 。ǘ└倪M(jìn)措施

  一是建議逐步加大對市政基礎設施建設的資金投入力度,保證市政基礎設施建設跟上城市快速發(fā)展的步伐。二是建議以“節能、綠色、環(huán)!睘樵瓌t,實(shí)施路燈節能改造工程,逐步形成科學(xué)規劃、合理亮化、認真維護、精心修繕的城區亮化建設和管理格局。三是建議建立健全相應的管理機制,對形成支出的費用,及時(shí)取得發(fā)票入賬。

項目績(jì)效運行監控報告13

  按照縣財政局《20xx年開(kāi)展事中運行監控工作的通知》瀘縣財監績(jì)〔20xx〕5號文件的工作安排,開(kāi)展20xx年1月至8月部門(mén)預算執行、調整情況以及績(jì)效目標完成和實(shí)現情況的績(jì)效監控相關(guān)工作。

  一、主要職能職責

  瀘縣教師進(jìn)修校在行政主管部門(mén)瀘縣教育體育局的領(lǐng)導下開(kāi)展以下工作:

  1.貫徹執行國家、省、市、縣教育方針、政策,當好教育行政部門(mén)的“參謀與助手”。

  2.負責全縣的教師繼續教育培訓、干部培訓,專(zhuān)題培訓,制定切實(shí)可行的長(cháng)遠培訓規劃。

  3.負責全縣的教育教學(xué)研究管理和對各學(xué)校的教學(xué)指導工作。

  4.負責全縣的教育科研管理和對各學(xué)校的教育科研指導工作,推廣先進(jìn)教育科研成果。

  5.負責全縣社區教育學(xué)校、社區教育工作站的學(xué)習指導工作。

  6.負責全縣中小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量監測工作。

  二、機構基本情況

  瀘縣教師進(jìn)修校機構設置有黨政辦、教研室、師培部、發(fā)展改革室、信息資源中心、社區學(xué)院辦、總務(wù)處七個(gè)部門(mén)。我校核定總編制43名,均屬核定的事業(yè)編制。在職事業(yè)人員42人,退休人員20人。

  瀘縣教師進(jìn)修學(xué)校是財政一級預算單位,全額撥款事業(yè)單位,無(wú)下屬二級單位。

  三、預算績(jì)效監控總體情況如下:

 。ㄒ唬┠甓阮A算安排情況

  公用支出,是用于保障瀘縣教師進(jìn)修學(xué)校正常運轉的辦公費、公務(wù)接待費、差旅費、郵電費、水電費、公務(wù)車(chē)運行維護費、印刷費、公會(huì )經(jīng)費、福利費等日常公用支出。

  項目支出,主要包括:1.期末試卷印刷經(jīng)費20萬(wàn)元;2.教學(xué)質(zhì)量考核經(jīng)費10萬(wàn)元;3.教學(xué)成果獎勵經(jīng)費7.96萬(wàn)元;4.教師培訓經(jīng)費50萬(wàn)元;5.代管資金88.77萬(wàn)元。通過(guò)項目實(shí)施,保障全縣中小學(xué)教師學(xué)科教材、課標、教學(xué)方法技能培訓,不斷提高全縣教師教學(xué)和水平能力;推進(jìn)全縣教育科研工作的開(kāi)展,推廣教學(xué)成果;檢測全縣教學(xué)成果,為搞好全縣教育教學(xué)工作提供決策依據;保障教師培訓基地的正常運行。

 。ǘ1-8月執行情況

  部門(mén)預算1-8月執行情況

  1-8月,本單位公用支出119.01萬(wàn)元,為20xx年初預算財政撥款收入158.67萬(wàn)元的75%,5個(gè)項目支出108.62萬(wàn)元,為財政撥款收入176.73萬(wàn)元的61.46%。

 。ㄈ┎块T(mén)預算績(jì)效目標1-8月完成情況

  公用支出

  1-8月公用支出指標完成過(guò)大半,完全能夠完成全年制定的目標任務(wù)。

  1.公用支出是保障我校更好地履行教師進(jìn)修職能職責的執行面發(fā)生的辦公費、水電費、郵電費、差旅費、維修費、公務(wù)接待費、公務(wù)車(chē)運行維護費、公會(huì )經(jīng)費、福利費等日常公用支出費用。

  2.公用支出的范圍以及資金的管理和制度的建立與落實(shí)等情況:購買(mǎi)辦公用品先審批后購買(mǎi);差旅費報銷(xiāo),先審批后出差,報銷(xiāo)時(shí)附上審批單和相關(guān)的文件、通知。

  我校制定了嚴格的“三公經(jīng)費”使用和管理制度,比如公務(wù)接待費:①按照規定嚴格控制接待標準,控制陪餐人數。②所有公務(wù)接待,按照《瀘縣黨政機關(guān)國內公務(wù)接待管理辦法》、《瀘縣教師進(jìn)修學(xué)校公務(wù)接待管理實(shí)施細則》執行,對公務(wù)接待嚴格審批控制,實(shí)行公函制度。公務(wù)活動(dòng)結束后,接待部門(mén)應當如實(shí)填寫(xiě)接待清單,由相關(guān)負責同志審簽。接待清單包括接待對象的單位、姓名、職務(wù)和公務(wù)活動(dòng)項目、時(shí)間、場(chǎng)所、費用等內容。報銷(xiāo)時(shí),報銷(xiāo)憑證包括財務(wù)票據、派出單位公函和接待清單。接待清單與派出單位公函要相一致,不得超范圍、超標準報銷(xiāo)費用。③公務(wù)接待應當供應家常菜、地方菜。不得提供魚(yú)翅、燕窩等高檔菜肴和用野生保護動(dòng)物制作的菜肴,不得提供香煙和高檔酒水,不得使用私人會(huì )所、高消費餐飲場(chǎng)所。公務(wù)車(chē)使用上印制了《瀘縣教師進(jìn)修學(xué)校公務(wù)用(租)車(chē)審批單》,三人以上才能申請公務(wù)用車(chē),先審批后用車(chē)。

  項目支出:

  1.專(zhuān)項資金縣級財政年初預算安排1個(gè)項目20萬(wàn)元,1-8月根據單位需要追加4個(gè)項目156.73萬(wàn)元,共計176.73萬(wàn)元項目資金財政全部落實(shí)到位。

  2.項目資金實(shí)際使用情況分析。

 。1)期末試卷印刷經(jīng)費年初預算數20萬(wàn)元,執行數14.09萬(wàn)元,執行率為70.45%。

  主要用于支付全縣中小學(xué)春、秋期期末試卷招標、印刷、命制、校對、保管、運送等有關(guān)的費。由于政府采購金額大幅少于預算金額,預計期末試卷印刷經(jīng)費年終結余5.81萬(wàn)元。

 。2)教學(xué)質(zhì)量考核經(jīng)費年中追加預算數10萬(wàn)元,執行數0萬(wàn)元。

  主要用于支付高中教育教學(xué)高質(zhì)量發(fā)展有關(guān)的`費用,本項目還未實(shí)施,預計10月份安排實(shí)施。

 。3)教學(xué)成果獎勵經(jīng)費年中追加預算數7.96萬(wàn)元,執行數7.96萬(wàn)元,執行率為100%。

  用于支付瀘縣第七屆教育科研成果獎勵,一等獎10個(gè),每個(gè)獎勵3000;二等獎16個(gè),每個(gè)獎勵1500元;三等獎32個(gè),每個(gè)獎勵800元。本項目已實(shí)施完成。

 。4)教師培訓經(jīng)費年中追加預算數50萬(wàn)元,執行數2.22萬(wàn)元,執行率為4.44%。

  主要用于全縣初中小學(xué)學(xué)科教材培訓、繼續教育培訓、干部培訓、專(zhuān)題培訓以及教師培訓基地建設。由于受疫情影響,本項目還在逐步實(shí)施中。

 。5)代管資金年中追加預算數88.77萬(wàn)元,執行數84.35萬(wàn)元,執行率為95.02%。

  主要用于支付國家、省、市、縣專(zhuān)項經(jīng)費以及單位支付代收水電費、伙食費、保證金等,本項目按推進(jìn)情況進(jìn)行實(shí)施。

  總體而言,我校預算績(jì)效目標任務(wù)穩步推進(jìn)(項目資金支付未達進(jìn)度的原因是項目還在逐步實(shí)施中),各個(gè)項目克服疫情的影響,按制定的計劃正;蛲七t實(shí)施,能夠保證20xx年目標任務(wù)100%完成。

  四、運行監控分析

 。ㄒ唬┤瓴块T(mén)預算預計執行情況

  年初預算收入716.27萬(wàn)元,全年預計執行710.46萬(wàn)元,執行率達到99.19%。其中:

  一般性財政撥款支出預計執行710.46萬(wàn)元,執行率達到99.19%。(基本經(jīng)費預計執696.27萬(wàn)元,執行率100%;項目經(jīng)費預計執行14.19萬(wàn)元,執行率70.95%,包括事中新增項目,項目經(jīng)費預計總體執行170.92萬(wàn)元,執行率96.71%。)

  事業(yè)支出預計執行867.19元,執行率99.33%。

 。ǘ┤昕(jì)效目標預計完成情況

  預計全年的績(jì)效目標任務(wù)都能夠按照年初制定的計劃和指標全部完成,由于疫情原因,對于未支付的項目資金,正在逐步的實(shí)施之中,部門(mén)支出績(jì)效和項目支出績(jì)效都能按照年初制訂的目標任務(wù)完成。

項目績(jì)效運行監控報告14

  一、項目支出基本情況

  學(xué)校項目組織管理過(guò)程規范,內部職能部門(mén)職責分工明確。從過(guò)程管理來(lái)看,由業(yè)務(wù)部門(mén)提出項目申請、歸口管理部門(mén)根據需要組織必要性和可行性論證,報學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導或辦公會(huì )議審批后立項,而后業(yè)務(wù)部門(mén)組織實(shí)施,項目完成驗收合格后,根據合同條款付款,各環(huán)節都符合規范。屬于政府采購目錄和達到政府采購金額起點(diǎn)的項目,學(xué)校嚴格按照政府采購范圍和標準執行。具體各類(lèi)項目的管理制度建設和日常檢查監督管理由歸口管理部門(mén)負責,根據項目類(lèi)型不同,學(xué)校制定了《科研項目經(jīng)費管理辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強科研項目經(jīng)費管理的規定》,《基本建設管理實(shí)施辦法》、《基建維修工程變更及簽證管理辦法》、《維修項目管理辦法》等一系列規章制度進(jìn)行管理。

  2022年,學(xué)校部門(mén)預算安排的項目有8個(gè),具體包括:基建項目、校園維修及日常維護專(zhuān)項、采購業(yè)務(wù)代理服務(wù)費和評審勞務(wù)費、學(xué)生宿舍家具及行政運行設備購置、大院運行費、教學(xué)業(yè)務(wù)費、科技專(zhuān)項(含人才引進(jìn)、學(xué)科平臺和碩士點(diǎn)建設、科研配套)、圖書(shū)資料及數字資源。

  1.基建項目以及兩個(gè)中心建設、新建弘昱學(xué)生宿舍項目。該項目由學(xué);ㄌ幐鶕䦟(shí)際情況進(jìn)行申報,學(xué)校重點(diǎn)基建項目有經(jīng)管類(lèi)專(zhuān)業(yè)實(shí)訓中心和工程實(shí)驗實(shí)訓中心項目及配套、新建弘昱學(xué)生宿舍(弘昱6號棟)、東西校區連接道路、琴湖道路和馬欄山新媒體學(xué)院實(shí)驗實(shí)訓大樓等。2022年部門(mén)預算安排經(jīng)費撥款1000萬(wàn)元,教育公共專(zhuān)項安排5700萬(wàn)元。

  2.校園維修及日常維護專(zhuān)項。該項目由學(xué)校后勤處根據教育教學(xué)發(fā)展需要和師生實(shí)際需求進(jìn)行申報,學(xué)校維修項目主要包括零星土建和水電維修費、綜合樓提質(zhì)改造項目等。2022年部門(mén)預算安排經(jīng)費撥款728.67萬(wàn)元,財政專(zhuān)戶(hù)管理資金1271.33萬(wàn)元,合計2000萬(wàn)元。

  3.采購業(yè)務(wù)代理服務(wù)費和評審勞務(wù)費。該項目由學(xué)校資產(chǎn)處按照上級主管部門(mén)要求和學(xué)校實(shí)際情況申報,主要支付年度內政府采購項目的代理服務(wù)費和評審費,保障采購業(yè)務(wù)正常有序進(jìn)行。2022年部門(mén)預算安排財政專(zhuān)戶(hù)管理資金120萬(wàn)元。

  4.學(xué)生宿舍家具及行政運行設備購置。該項目由學(xué)校資產(chǎn)處根據學(xué)校各二級單位申請和學(xué)校實(shí)際情況申報,主要用于年度內購置學(xué)生宿舍家具、支付新圖書(shū)館家具設備質(zhì)保金、辦公電腦打印機等設備更新。2022年部門(mén)預算安排財政專(zhuān)戶(hù)管理資金855萬(wàn)元。

  5.大院運行費。該項目由學(xué)校后勤處和保衛處根據合同和實(shí)際情況申報,主要包括學(xué)校物業(yè)管理費用、保安服務(wù)費用和水電氣費等。2022年部門(mén)預算安排財政專(zhuān)戶(hù)管理資金2435萬(wàn)元。

  6.教學(xué)業(yè)務(wù)費。該項目由學(xué)校教務(wù)處根據教學(xué)運行和管理需求申報,主要包括教學(xué)改革經(jīng)費、課程與教材建設支出、專(zhuān)業(yè)建設支出、教學(xué)日常支出等。2022年部門(mén)預算安排財政專(zhuān)戶(hù)管理資金2800萬(wàn)元。

  7.科技專(zhuān)項(含人才引進(jìn)、學(xué)科平臺和碩士點(diǎn)建設、科研配套)。該項目由學(xué)校人事處、研究生學(xué)院和科技處按照學(xué)校人才引進(jìn)計劃、學(xué)科和碩士點(diǎn)建設投入需求以及科研配套需求申報,主要包括人才引進(jìn)安家費及購房補貼、科研啟動(dòng)費、各類(lèi)學(xué)科和平臺建設經(jīng)費、科研項目配套經(jīng)費等。2022年部門(mén)預算安排財政專(zhuān)戶(hù)管理資金3113萬(wàn)元。

  8.圖書(shū)資料及數字資源。該項目由學(xué)校圖書(shū)館按照各類(lèi)館藏資源的采購需求申報,主要包括報刊、紙質(zhì)圖書(shū)和數字資源采購。2022年部門(mén)預算安排財政專(zhuān)戶(hù)管理資金400萬(wàn)元。

  二、績(jì)效運行監控工作開(kāi)展情況

  學(xué)?(jì)效運行監控工作由計財處牽頭,項目歸口管理部門(mén)配合開(kāi)展,具體流程如下:

  1.2022年7月1日-2022年7月6日,計財處對項目支出的預算執行情況進(jìn)行梳理,將預算執行進(jìn)度和支出明細反饋到歸口管理部門(mén)。

  2.2022年7月7日-2022年7月20日,歸口管理部門(mén)組織對項目支出績(jì)效目標完成情況進(jìn)行對照梳理,完善填寫(xiě)《項目支出績(jì)效運行監控表》。

  3.2022年7月21日-2022年7月25日,計財處匯總所有項目支出績(jì)效監控情況,形成學(xué)校部門(mén)預算績(jì)效監控結果,完成績(jì)效監控報告,匯總長(cháng)沙學(xué)院和長(cháng)沙大學(xué)附屬中學(xué)的所有績(jì)效監控資料報學(xué)校領(lǐng)導審批。

  4.2022年7月26日-2022年7月29日,計財處通過(guò)預算績(jì)效管理信息系統向市財政局報送預算績(jì)效監控結果。

  三、績(jì)效運行監控情況

 。ㄒ唬╉椖恐С鲱A算執行情況

  2022年上半年,學(xué)校項目支出總體執行率為34.44%,預算執行進(jìn)度較好的項目有3個(gè),分別為:兩個(gè)中心建設項目、新建弘昱學(xué)生宿舍建設項目、圖書(shū)資料及數字資源;預算執行進(jìn)度適中的項目有3個(gè),分別為:采購業(yè)務(wù)代理服務(wù)費和評審勞務(wù)費、大院運行費、校園維修及日常維護專(zhuān)項;預算執行進(jìn)度較慢的項目有4個(gè),分別為:基建項目、學(xué)生宿舍家具及行政運行設備購置、教學(xué)業(yè)務(wù)費、科技專(zhuān)項(含人才引進(jìn)、學(xué)科平臺和碩士點(diǎn)建設、科研配套)。

 。ǘ╉椖恐С隹(jì)效目標完成情況

  1.基建項目:弘昱學(xué)生宿舍主體工程已完工,建設進(jìn)度≥80%,秋季學(xué)期投入使用,其他基建項目有序推進(jìn),年度目標可完成。

  2.校園維修及日常維護專(zhuān)項:已及時(shí)完成師生申報的零星維修,按原計劃流程推進(jìn)重點(diǎn)維修項目,年度目標可完成。

  3.采購業(yè)務(wù)代理服務(wù)費和評審勞務(wù)費:已完成35個(gè)項目代理費支付,每個(gè)項目完成招標后及時(shí)支付勞務(wù)費和代理服務(wù)費,確保學(xué)校的.采購項目能持續、穩定發(fā)展,年度目標可完成。

  4.學(xué)生宿舍家具及行政運行設備購置:學(xué)校綜合樓改造、弘昱學(xué)生宿舍及東校區建設都在進(jìn)行當中,部分項目已完成安裝調試,正在試運行階段,年度目標可完成。

  5.大院運行費:水電費按實(shí)際發(fā)生額確定,物業(yè)和保安服務(wù)、洪山公寓租賃等按合同結算,若出現個(gè)別服務(wù)不到位的情況,則按合同約定對結算金額進(jìn)行扣減,年度目標可完成。

  6.教學(xué)業(yè)務(wù)費:在做好疫情防控的同時(shí),學(xué)校教學(xué)管理工作有效有序。組織教師參加省級及以上各類(lèi)教師教學(xué)競賽,獲得一等獎1項,二等獎1項,三等獎3項。湖南省課程思政教學(xué)競賽6位選手有4位進(jìn)入決賽。湖南省信息化教學(xué)競賽校級選拔賽組織完畢,暑假備戰省級復賽。大學(xué)生創(chuàng )新性項目通過(guò)結題驗收項目108項,其中省級及以上項目47項,校級項目61項。立項147項,其中省級49項,校級98項。湖南省教師課堂教學(xué)競賽獲得一等獎1項。第五屆全國數字創(chuàng )意教學(xué)技能大賽獲得二等獎6項,三等獎10項。加強教學(xué)課堂巡查力度,提升智慧教室使用率,利用現代信息技術(shù)和“愛(ài)課程”“學(xué)堂在線(xiàn)”等在線(xiàn)教學(xué)平臺,提高線(xiàn)上線(xiàn)下課堂教學(xué)質(zhì)量,建設線(xiàn)上“金課”。優(yōu)化專(zhuān)業(yè)布局和結構,出臺《長(cháng)沙學(xué)院專(zhuān)業(yè)設置與動(dòng)態(tài)調整管理辦法(暫行)》。推進(jìn)一流本科專(zhuān)業(yè)建設,新增國家級一流本科專(zhuān)業(yè)10個(gè),省級一流本科專(zhuān)業(yè)2個(gè),年度目標可完成。

  7.科技專(zhuān)項(含人才引進(jìn)、學(xué)科平臺和碩士點(diǎn)建設、科研配套):已完成6位高層次人才的論證,全職引進(jìn)博士36人,碩士11人;各學(xué)科、科研平臺、碩士學(xué)位建設點(diǎn)均完成了建設任務(wù)中的定量指標,學(xué)校上半年聯(lián)合培養研究生數量達到了50人;國家級、部級項目申報數達256項,省、市廳級項目申報數244項,截至6月底國家級、部級項目立項科研項目1項左右,省、市廳級項目立項科研項目69項左右,大部分國家項目評選結果下半年公布,已簽訂產(chǎn)學(xué)研合作項目數量64項,已發(fā)表中文核心以上論文116篇(其中SCI、EI等高水平論文77篇);已獲得專(zhuān)利授權57項,其中發(fā)明專(zhuān)利授權32項,實(shí)用新型專(zhuān)利授權23項,年度目標可完成。

  8.圖書(shū)資料及數字資源:已采購紙質(zhì)圖書(shū)5.7萬(wàn)冊、期刊600種、電子期刊33個(gè),年度目標已完成。

  四、存在問(wèn)題及其原因

  1.部分預算項目執行進(jìn)度較慢。主要原因如下:

 。1)為不影響教學(xué),基建維修項目主要集中在暑假進(jìn)行,因此資金支付集中在下半年。

 。2)上半年主要進(jìn)行學(xué)生家具和設備購置的前期招標采購工作,按照采購流程,驗收付款主要集中在下半年。

 。3)上半年受新冠疫情影響,學(xué)生校外實(shí)習實(shí)訓和教學(xué)學(xué)術(shù)交流等減少,因此教學(xué)業(yè)務(wù)費1-6月執行率較低。

 。4)按照新進(jìn)教師招聘流程,當年引進(jìn)的博士一般秋季學(xué)期開(kāi)學(xué)辦理入職,人才引進(jìn)安家費和購房補貼支付時(shí)間主要集中在下半年,因此,科技專(zhuān)項1-6月執行率較低。以上項目下半年加快預算執行,確保全年績(jì)效目標完成。

  2.預算項目績(jì)效目標執行進(jìn)度和完成情況存在偏差。主要原因如下:

 。1)科研項目管理的規律為上半年申報下半年立項、結題,因此1-6月國家級科研項目的立項完成數量不高,但是按照項目申報情況預估,全年目標可完成。

 。2)大院運行費中物業(yè)管理服務(wù)按照合同約定執行,個(gè)別月份可能存在流動(dòng)性較大、物業(yè)員工不穩定,服務(wù)不到位的情況,學(xué)校會(huì )扣減費用,但是偏差在可控范圍內,總體服務(wù)質(zhì)量可保證,全年目標可完成。

 。3)學(xué)生宿舍家具及行政運行設備購置大部分在上半年進(jìn)行招標采購流程,下半年進(jìn)行驗收支付流程。

  五、有關(guān)建議及工作措施

  1.加快預算執行進(jìn)度。主要措施如下:

 。1)上線(xiàn)網(wǎng)上報賬系統,提供無(wú)接觸報賬方式,為教職工報賬提供便利;

 。2)積極督促項目歸口管理部門(mén),加快預算執行。

  2.加強預算績(jì)效目標過(guò)程管理。主要措施如下:

 。1)開(kāi)展財務(wù)培訓,強化各項目歸口管理部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)的績(jì)效管理意識;

 。2)積極配合項目歸口管理部門(mén),不斷完善學(xué)校項目管理制度和流程,細化各項績(jì)效目標,定期開(kāi)展重點(diǎn)工作督查督辦。

 。3)充分發(fā)揮績(jì)效目標的導向作用和項目執行過(guò)程管理的修正作用,促進(jìn)績(jì)效目標和項目執行過(guò)程管理有機結合。

項目績(jì)效運行監控報告15

  青山苗族鄉冗壩村人飲安全提升建設項目,涉及金額336885.46元,資金來(lái)源于中央財政銜接推進(jìn)鄉村振興(鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉村振興任務(wù))補助資金。工程地點(diǎn)位于息烽縣青山苗族鄉冗壩村,該項目主要是青山苗族鄉冗壩村人飲安全提升建設項目,新建供水管道15.8公里,其中管道規格標準為Φ50、32、25mmPE1.6Mpa,漿砌標磚閘閥井40口,含挖溝槽土石方及回填,包管C15砼,拆除混凝土路面,恢復路面C20砼等。

  工作任務(wù)

  通過(guò)實(shí)施青山苗族鄉冗壩村人飲安全提升建設項目,改善人飲安全,保證生活質(zhì)量。

  績(jì)效監控開(kāi)展情況

  青山苗族鄉人民政府依據年初預算批復績(jì)效目標,收集項目績(jì)效運行信息,開(kāi)展績(jì)效運行信息分析,填報績(jì)效運行監控表,最終形成監控報告,其績(jì)效運行監控情況如下:

  資金使用情況:青山苗族鄉冗壩村人飲安全提升建設項目批復金額為52萬(wàn)元,截至20xx年1-4月執行為0,預算執行率100%。

  績(jì)效目標完成情況:20xx年6月1日前完成青山苗族鄉冗壩村人飲安全提升建設項目。截止目前項目已實(shí)施完成,不存在績(jì)效目標偏離情況。

  績(jì)效監控結論及分析

  通過(guò)績(jì)效監控分析,青山苗族鄉冗壩村人飲安全提升建設項目按預期推進(jìn),能預期完成任務(wù),不存在偏差。

  績(jì)效監控存在偏差的問(wèn)題及原因分析

  無(wú)

  糾偏建議

  無(wú)

  績(jì)效監控結果應用建議

  無(wú)

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