財務(wù)分析報告范文（合集）

　　在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告十分的重要，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，以下是小編為大家收集的財務(wù)分析報告范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

財務(wù)分析報告范文1

　　第一章 何謂餐飲費用

　　第一節 費用的基本說(shuō)明

　　一、費用的概念

　　二、費用的分類(lèi)

　　而所謂的費用又是指哪些呢其實(shí)費用共分為三大部分:

　　■ 財務(wù)費用：刷卡手續費、刷卡手續費等；

　　■ 營(yíng)業(yè)費用：人事費用、水電費、雜項購置、文具用品、清潔用品等，凡是營(yíng)業(yè)現場(chǎng)所產(chǎn)生的各項費用，都認列在此項目中.

　　■ 管理費用：人事費用、辦公費、差旅費、修繕費、水電費等，凡是后場(chǎng)管理所產(chǎn)生的各項費用都認列在此項目中，然而也因為上述費用大多會(huì )與前場(chǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)所產(chǎn)生的費用科目相同，所以也會(huì )將所有的管理費用，最后匯整成（后勤管理攤銷(xiāo)費用）這項科目中何謂餐飲費用.

　　第二節 費用檢討的重要性

　　一般餐飲行業(yè)在扣除成本之后,再減去稅金,得到的數字就是所謂的營(yíng)業(yè)毛利,而當營(yíng)業(yè)毛利扣除掉這三項費用之后,所得到的數字,就是所謂的基本利潤。即：也就是當我們控制好了成本之后,接著(zhù)還必須審慎的.花費各項費用,最后才會(huì )得到最大利潤。而費用的檢討,也將以一個(gè)月為周期,制作出各項費用的匯整,最后來(lái)針對前月與前年同期作為比較,而這樣的結果相對也會(huì )比較客觀(guān)及正確。

　　第二章 各項餐飲費用大綱

　　酒店里各項費用都很復雜,如果細分下來(lái)可以多達百種以上,所以當酒店在制作預算或是報表時(shí),通常都會(huì )先將費用分列成幾個(gè)大鋼,再由這幾各大項目,細分歸屬下去,如此的報表才能真正的詳細。

　　不過(guò)當我們在使用報表匯報時(shí),通常會(huì )只留下這些大綱,而不會(huì )將其細項部分全部列表,主要是因為可以讓報表的呈現較為簡(jiǎn)單、清楚,而不會(huì )因為太過(guò)繁復,讓人感到復雜而卻步。

　　第三章 各項費用的比率與來(lái)源依據

　　當我們試算出各項費用后,雖然可以得到一個(gè)很明確的數字,但是這數字背后所代表出的意義及所謂合理數字, 是不能單憑數字本身就可以清楚知道的，此時(shí)需要參照各項數字的比率來(lái)檢討每個(gè)數字是否合理或已經(jīng)合理化。

財務(wù)分析報告范文2

　　企業(yè)財務(wù)分析的主要內容包括了企業(yè)償債能力的分析、企業(yè)盈利能力的分析、企業(yè)營(yíng)運能力的分析等項目：

　�。ㄒ唬┢髽I(yè)償債能力的分析

　　企業(yè)償債能力作為企業(yè)財務(wù)管理與危機控制的一項重要工作，向來(lái)為企業(yè)管理者所重視。企業(yè)投資者、經(jīng)營(yíng)者以及債權人都對這一問(wèn)題的分析十分關(guān)注。具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)償債能力的分析包括了短期償債能力分析和長(cháng)期償債能力分析兩類(lèi)。其中前者主要表現了企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)情況、流動(dòng)負債情況以及現有資產(chǎn)變現這些顯現的方面，而在后者則更強調企業(yè)在長(cháng)期發(fā)展規劃方面的情況，包括資本結構安排、獲利能力分析以及一些主要的長(cháng)期財務(wù)安排情況。

　�。ǘ�）企業(yè)盈利能力的分析

　　作為企業(yè)生存發(fā)展的重要項目，企業(yè)盈利能力分析的重要性和必要性自然不可小覷。企業(yè)盈利能力分析具體包括的.指標包括了資產(chǎn)負債情況、利潤情況以及具體的利潤分配情況，然后將這些數據信息按照一定的邏輯關(guān)系構建成一整臺指標體系，計算出各項的利潤率和報酬率，從而了解到企業(yè)的盈利情況，也對企業(yè)的盈利能力有一個(gè)清晰的把握，進(jìn)而更好的發(fā)展提高企業(yè)的競爭力。

　�。ㄈ�）企業(yè)營(yíng)運能力的分析

　　企業(yè)營(yíng)運能力體現的是企業(yè)的生命力，企業(yè)就好像一架機器，在日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中需要不斷地對企業(yè)的資產(chǎn)，包括資金、技術(shù)以及人力資源進(jìn)行運作，實(shí)現最大化的資本增值。這是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵點(diǎn)。

　　企業(yè)財務(wù)分析的常用方法包括了比率分析法、比較分析法、趨勢分析法等。首先來(lái)分析比率分析法，它是通過(guò)對各種財務(wù)比率的計算和分析，基本上能夠反映出一個(gè)企業(yè)的償債能力、盈利能力和營(yíng)運能力，具有簡(jiǎn)明扼要、通俗易懂的特點(diǎn)，是財務(wù)分析工作中使用最廣泛的一種方法。比較分析法是指將某項財務(wù)指標與性質(zhì)相同的指標標準進(jìn)行比較，揭示企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的一種分析方法。財務(wù)分析極為注重比較，只有通過(guò)比較，才能評價(jià)指標數值的優(yōu)劣情況。趨勢分析法是通過(guò)連續若干期財務(wù)報表中相同指標的對比，來(lái)揭示各期的增減變化，據以預測企業(yè)財務(wù)狀況或經(jīng)營(yíng)成果變化趨勢的一種分析方法�？傊�，企業(yè)在做財務(wù)分析的時(shí)候，應該綜合各個(gè)方法的優(yōu)勢，做到優(yōu)勢互補，避免局限性的問(wèn)題。要將這些方法綜合起來(lái)，從而使報告的結論更為客觀(guān)和可靠，提高財務(wù)分析報告的質(zhì)量。

財務(wù)分析報告范文3

　　本學(xué)期我們學(xué)習了財務(wù)報表分析課，財務(wù)報表分析作為一門(mén)綜合課程，財務(wù)報表作為公司披露基本信息的主要渠道，不僅反映了公司經(jīng)營(yíng)情況，對經(jīng)營(yíng)者決策起到衡量參考作用，也是以會(huì )計特有語(yǔ)言描述公司財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現金流動(dòng)情況，使企業(yè)各利益相關(guān)者理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程及其結果的重要手段和工具，在衡量監督上起到至關(guān)重要的作用。但本課程絕非是對上述學(xué)科機械和簡(jiǎn)單的組合而成，在學(xué)習的過(guò)程中借用其他學(xué)科知識，在應用中不斷積累經(jīng)驗和創(chuàng )新，這些創(chuàng )新和經(jīng)驗又不斷豐富著(zhù)課程本身。

　　財務(wù)報表分析是在對過(guò)去經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)評價(jià)基礎上，衡量當前財務(wù)狀況，從而形成對未來(lái)趨勢的預測。其內涵是幫助報表使用者通過(guò)財務(wù)報表獲取與公司有關(guān)的信息，進(jìn)而進(jìn)行投資決策的一種系統性方法，中心問(wèn)題是分析與評價(jià)公司的償債能力和盈利能力。這兩大財務(wù)能力的分析與評價(jià)構成財務(wù)報表分析的基本內容。

　　這門(mén)課程主要關(guān)注：企業(yè)的財務(wù)報表反映的經(jīng)濟活動(dòng)是真的還是假的;企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成績(jì)是變好了還是變差了;持有某個(gè)企業(yè)的'股票或者債權風(fēng)險有多大;企業(yè)的未來(lái)會(huì )走向何方;如何了解企業(yè)財務(wù)報表的真實(shí)性;如何閱讀審計意見(jiàn);如果沒(méi)有附現金流量表;如何通過(guò)報表之間的內在關(guān)系去勾畫(huà)出企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現金流動(dòng)情況等。針對不同的目標，形成了不同結構、不同層次的分析方法。

　　現行《會(huì )計法》要求上市公司披露的財務(wù)報告內容包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現金流量表和會(huì )計報表附注等，各會(huì )計報表間的鉤稽關(guān)系是財務(wù)會(huì )計中重點(diǎn)研究的內容，而面對繁雜龐大的財務(wù)數據，如何運用這些數據有效評價(jià)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和財務(wù)狀況，則是財務(wù)報表分析課程所關(guān)注的。

　　在明確計算方向后，第二步便是要挑出合適的計算公式或方法，來(lái)得出結論。財務(wù)報表分析課程最常用的方法是比較法，橫向比較和縱向比較是最基礎的也是最有效的，而比較的內容除了金額數量上的絕對值之外，最常見(jiàn)的是比率分析，這就要求學(xué)生必須具備扎實(shí)的基本功，對財務(wù)比率原理和計算方法爛熟于心。

　　這里所指的豐富知識不僅指財務(wù)知識，也包括了審計、金融、法律等其他方面知識。經(jīng)濟交易的復雜性和多樣性對會(huì )計從業(yè)人員，尤其是對具有專(zhuān)業(yè)資格認證的注冊會(huì )計師提出了更高的要求——需要涉獵各方面知識，將微觀(guān)知識與宏觀(guān)經(jīng)濟相結合。這一點(diǎn)反映在財務(wù)報表分析中也是很重要的。

　　同時(shí)，隨著(zhù)各種知識的擴展并融會(huì )貫通，我們能夠發(fā)現財務(wù)報表中內容相當豐富，簡(jiǎn)單的財務(wù)背后蘊含著(zhù)生動(dòng)的經(jīng)濟交易，對于我們加強對財務(wù)報表認識、挖掘財務(wù)報表信息大有幫助。

　　通過(guò)以上分析，財務(wù)報表學(xué)習這門(mén)課程在會(huì )計專(zhuān)業(yè)里是一門(mén)集大成的課程，它對學(xué)生綜合素質(zhì)提出了很高要求，把它放在大二下學(xué)期來(lái)學(xué)習，也是基于這點(diǎn)考慮的。它是對財務(wù)會(huì )計知識的整合，其反映出的會(huì )計思想和會(huì )計方法是對學(xué)生專(zhuān)業(yè)知識的綜合反映和全面檢驗。因此，學(xué)習這門(mén)課學(xué)習的不僅是基本方法和常規技巧，更重要的是學(xué)習其滲透出來(lái)的會(huì )計理念和職業(yè)技能，是從課本到實(shí)際的有效跳板。

財務(wù)分析報告范文4

　　實(shí)習科目：財務(wù)預算實(shí)習

　　實(shí)習時(shí)間：20xx年7月20xx年7月17

　　實(shí)習地點(diǎn)：xx理工大學(xué)應用技術(shù)學(xué)院

　　指導老師：xx

　　實(shí)習目的：通過(guò)老師的對全預算理論依據及方法步驟的講解結合學(xué)生的上機操作，從而領(lǐng)悟企業(yè)進(jìn)行全面財務(wù)預算的要點(diǎn)并掌握如何為企業(yè)做全面財務(wù)預算。

　　實(shí)習內容：1、全面財務(wù)預算的概念2、如何進(jìn)行企業(yè)財務(wù)的全面預算3、全面財務(wù)預算的執行與控制4、本次實(shí)習的心得體會(huì )

　　企業(yè)的全面財務(wù)預算 全面預算是指企業(yè)總體計劃的數量說(shuō)明,也就是企業(yè)在一定期間內生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全部計劃數量形式的反映.全面預算編制的方法，按不同分類(lèi)標志，通常有以下幾種：1、按與業(yè)務(wù)量的關(guān)系分為靜態(tài)預算和彈性預算;2、按編制預算的基礎分為增基預算和零基預算;3、按編制預算的期間可分為固定預算和永續預算，等等。

　　如何進(jìn)行企業(yè)財務(wù)的全面預算 編制全面財務(wù)預算主要遵循：切合實(shí)際，先進(jìn)合理;上下結合，協(xié)商一致;預算系統和會(huì )計體系一致;依照程序，分項編制等原則。

　　全面預算的內容包括

　　1銷(xiāo)售預算 銷(xiāo)售預算一般是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面預算的編制起點(diǎn)，生產(chǎn)、材料采購、存貨費用等方面的預算，都要以銷(xiāo)售預算為基礎。銷(xiāo)售預算把費用與銷(xiāo)售目標的實(shí)現聯(lián)系起來(lái)。銷(xiāo)售預算是一個(gè)財務(wù)計劃，它包括完成銷(xiāo)售計劃的每一個(gè)目標所需要的費用，以保證公司銷(xiāo)售利潤的實(shí)現。銷(xiāo)售預算是在銷(xiāo)售預測完成之后才進(jìn)行的，銷(xiāo)售目標被分解為多個(gè)層次的子目標，一旦這些子目標確定后，其相應的銷(xiāo)售費用也被確定下來(lái)。銷(xiāo)售預算以銷(xiāo)售預測為基礎，預測的主要依據是各種產(chǎn)品歷史銷(xiāo)售量的分析，結合市場(chǎng)預測中各種產(chǎn)品發(fā)展前景等資料，先按產(chǎn)品、地區、顧客和其他項目分別加以編制，然后加以歸并匯總。根據銷(xiāo)售預測確定未來(lái)期間預計的銷(xiāo)售量的和銷(xiāo)售單價(jià)后，求出預計的收入: 預計銷(xiāo)售收入=預計銷(xiāo)售量預計銷(xiāo)售單價(jià)

　　編制預算的方法

　　1、自上而上：主管按公司戰略目標，在預測后，對可利用的費用了解，根據目標和活動(dòng)，選擇一種或多種決定預算水平的方法舉例預測，分配給各部門(mén)。

　　2、自下而上：銷(xiāo)售人員根據上年度預算，結合去年的銷(xiāo)售配額，用習慣的方法計算出預算，提交銷(xiāo)售經(jīng)理。銷(xiāo)售預算一般包括以下步驟： 確定公司銷(xiāo)售和利潤目標，銷(xiāo)售預測，確定銷(xiāo)售工作范圍，確定固定成本與變動(dòng)成本，進(jìn)行分析本量利分析，根據利潤目標分析價(jià)格和費用的變化，提交最后預算給公司最高管理層，用銷(xiāo)售預算來(lái)控制銷(xiāo)售工作。確定銷(xiāo)售預算水平的方法：最大費用法，銷(xiāo)售百分比法，同等競爭法，邊際收益法，零基預算法，任務(wù)目標法。其中，任務(wù)目標法是一個(gè)非常有用的方法。它可以有效地分配達成目標的.任務(wù)，以下舉例說(shuō)明這種方法。如果公司計劃實(shí)現銷(xiāo)售額140000000時(shí)的銷(xiāo)售費有秋 5000000。其中，銷(xiāo)售水平對總任務(wù)的貢獻水平若為64%，那么，用于銷(xiāo)售人員努力獲得的銷(xiāo)售收入為:14000000064%=89600000, 那么，費用/銷(xiāo)售額=5.6%, 假設廣告費用為xx000，廣告對總任務(wù)的貢獻水平為25.6%.由于廣告實(shí)現銷(xiāo)售收 入:14000000025.6%=3584000廣告的費用/銷(xiāo)售額=5.6% 這種情況下，兩種活動(dòng)對任務(wù)的貢獻是一致的。否則，例如廣告的收低，公司可以考慮減少廣告費，增加人員銷(xiāo)售費用。這種方法要示數據充分，因而管理工作量較大，但由于它直觀(guān)易懂，所以很多公司使用這種方法。財務(wù)文員的實(shí)習報告精選財務(wù)文員的實(shí)習報告精選。

財務(wù)分析報告范文5

　　1、反映，是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時(shí)查閱。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規化、標準化。做到全面、及時(shí)、準確的反映。

　　2、核算，這也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結合我公司特點(diǎn)，在生產(chǎn)成本上，按實(shí)際發(fā)出原材料計算成本，按先進(jìn)先出法進(jìn)行結轉，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上，采用計件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績(jì)效。在費用核算上，采取分部門(mén)核算，隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門(mén)每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費用，加強了費用的管理，節省了開(kāi)支。

　　3、監督，是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個(gè)部門(mén)每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失，更不能無(wú)意的為一些工作人員創(chuàng )造犯錯誤的氛圍。在這方面，財務(wù)部嚴格按有關(guān)制度執行，鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情；其次是對公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、存貨盤(pán)點(diǎn)、庫存現金余額盤(pán)點(diǎn)等，以保證公司財產(chǎn)不受侵害。

　　現代財務(wù)報告三表體系——資產(chǎn)負債表、收益表（損益表）、財務(wù)狀況變動(dòng)表（或現金流量表），在相當長(cháng)的時(shí)期內，滿(mǎn)足了社會(huì )要求企業(yè)真實(shí)公允地披露會(huì )計信息的需要。但隨著(zhù)時(shí)代步伐邁人21世紀，在知識經(jīng)濟條件下，行業(yè)的競爭、風(fēng)險的加劇、高科技的發(fā)展以及人們對會(huì )計信息的期望與要求不斷演變，會(huì )計信息用戶(hù)要求改進(jìn)財務(wù)報告的呼聲也越來(lái)越高。筆者認為，應在基本肯定現行財務(wù)報告模式的前提下，討論其進(jìn)一步改進(jìn)，以求適應時(shí)代發(fā)展的需要。為此，下面談幾點(diǎn)設想與建議。

　　1、充分提示。鑒于在知識經(jīng)濟社會(huì )中，知識超越了傳統意義上的資本與勞動(dòng)力這兩大生產(chǎn)要素，成為經(jīng)濟發(fā)展的第一要素，以知識為基礎的無(wú)形資產(chǎn)，正日益成為企業(yè)未來(lái)現金流量與企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值的關(guān)鍵所在。財務(wù)報告在考慮有形資產(chǎn)的同時(shí)，應該提供更多的關(guān)于企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的財務(wù)信息，突出無(wú)形資產(chǎn)的重要性。此外，由于衍生金融工具的機會(huì )與風(fēng)險對企業(yè)的價(jià)值影響很大，所以，也需要對其加以充分揭示。這些信息的提供，將有利于會(huì )計信息使用者在知識經(jīng)濟時(shí)代做出正確的經(jīng)濟決策，并能使報告使用者洞察企業(yè)的整體價(jià)值。

　　由于知識資本、衍生金融工具、人力資源等項目不符合傳統會(huì )計要素的`定義與確認標準，也不具有實(shí)物形態(tài)或貨幣形態(tài)，一直被視為表外項目而不予重視。但事實(shí)上，一方面由于行業(yè)競爭的加劇和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的釋放，使投資者、債權人及相關(guān)利益集團迫切要求企業(yè)提示有關(guān)信息，以求早做防范。另一方面，報表體系要對上述事項加以確認與計量，必須要求改變現行的傳統會(huì )計模式，這不是短時(shí)間就能解決的問(wèn)題。因此，鑒于當前各方面條件尚未成熟，為解決信息使用者的燃眉之急，可以借鑒美國財務(wù)會(huì )計準則委員會(huì )（FASB）和國際會(huì )計準則委員會(huì )（IASC）在金融工具問(wèn)題上的做法：首先著(zhù)重解決相關(guān)信息的披露問(wèn)題，暫時(shí)繞過(guò)確認與計量問(wèn)題，待相關(guān)時(shí)機成熟之后，再研究確認與計量的實(shí)務(wù)操作。在未解決之前，可以遵循充分揭示原則，即凡是為達到公正表達企業(yè)經(jīng)濟事項所必須的信息，均應完整提供，使用戶(hù)易于理解。

　　財務(wù)報告分析不是機械的比率計算，而是一個(gè)定性、定量的系統工程。本文從會(huì )計政策的選擇、財務(wù)戰略、財務(wù)比率、收益質(zhì)量與成長(cháng)性四個(gè)視角簡(jiǎn)述財務(wù)報告分析的過(guò)程。

財務(wù)分析報告范文6

　　1. 公司背景

　　該公司是一家制造業(yè)企業(yè)，主要生產(chǎn)和銷(xiāo)售電子產(chǎn)品。成立于20xx年，市場(chǎng)份額逐年擴大，產(chǎn)品質(zhì)量得到消費者的廣泛認可。

　　2. 財務(wù)指標分析

　�。�1）利潤能力分析：通過(guò)計算凈利潤率、毛利潤率和營(yíng)業(yè)利潤率等指標，評估公司的盈利能力。根據財務(wù)報表數據，過(guò)去三年的凈利潤率分別為10%、12%和15%，毛利潤率分別為25%、28%和30%，營(yíng)業(yè)利潤率分別為20%、22%和25%�？梢钥闯�，公司的利潤能力逐年提升，顯示出良好的發(fā)展趨勢。

　�。�2）償債能力分析：通過(guò)計算資產(chǎn)負債率、流動(dòng)比率和速動(dòng)比率等指標，評估公司的償債能力。根據財務(wù)報表數據，過(guò)去三年的資產(chǎn)負債率分別為40%、35%和30%，流動(dòng)比率分別為2、2.5和3，速動(dòng)比率分別為1.5、1.7和2�？梢钥闯�，公司的償債能力逐年改善，顯示出較低的風(fēng)險水平。

　�。�3）運營(yíng)能力分析：通過(guò)計算存貨周轉率、應收賬款周轉率和總資產(chǎn)周轉率等指標，評估公司的運營(yíng)能力。根據財務(wù)報表數據，過(guò)去三年的存貨周轉率分別為5、6和7，應收賬款周轉率分別為8、9和10，總資產(chǎn)周轉率分別為0.9、1.1和1.3�？梢钥闯�，公司的運營(yíng)能力逐年提高，顯示出高效的運作效率。

　　3. SWOT分析

　�。�1）優(yōu)勢：公司具有良好的.盈利能力和償債能力，市場(chǎng)份額穩步增長(cháng)。

　�。�2）劣勢：行業(yè)競爭激烈，產(chǎn)品創(chuàng )新能力相對較弱。

　�。�3）機會(huì )：市場(chǎng)需求持續增長(cháng)，新技術(shù)的應用帶來(lái)新的發(fā)展機遇。

　�。�4）威脅：原材料價(jià)格波動(dòng)大，行業(yè)監管政策不確定性高。

　　4. 建議和展望

　　通過(guò)對公司的財務(wù)狀況進(jìn)行分析，我們可以得出以下建議和展望：

　�。�1）加強產(chǎn)品創(chuàng )新能力，提高市場(chǎng)競爭力。

　�。�2）繼續改善運營(yíng)效率，降低成本，保持盈利能力的增長(cháng)。

　�。�3）密切關(guān)注原材料價(jià)格波動(dòng)和行業(yè)監管政策變化，制定相應的風(fēng)險管理策略。

　�。�4）積極拓展新的市場(chǎng)機會(huì )，尋找新的增長(cháng)點(diǎn)。

　　總之，本報告通過(guò)對該公司財務(wù)狀況的分析。財務(wù)分析是企業(yè)決策的重要工具，幫助企業(yè)了解自身情況，制定合理的戰略和決策。

財務(wù)分析報告范文7

　　由于學(xué)校領(lǐng)導的高度重視以及實(shí)習企業(yè)單位的大力支持，在兩個(gè)禮拜期間進(jìn)行了實(shí)習活動(dòng)。在全體師生的共同努力之下，這次實(shí)習取得不錯的成績(jì)。當然其中也出現了一些問(wèn)題�？傮w來(lái)說(shuō)，這次的實(shí)習是非常有意義的!

　　一、實(shí)習基本情況

　　1 實(shí)習時(shí)間

　　20xx年12月15日—28日 兩周

　　2 實(shí)習地點(diǎn)

　　(1)廣州xxx有限公司

　　(2)廣州xxx公司

　　3 實(shí)習內容

　　(1)了解企業(yè)的基本情況(企業(yè)的創(chuàng )建和發(fā)展史，企業(yè)的主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，企業(yè)的目前的管理狀態(tài)以及企業(yè)的發(fā)展目標和前景。

　　(2)了解企業(yè)的管理方式和方法，企業(yè)的財務(wù)管理理念和財務(wù)管理方針

　　(3)了解企業(yè)的主要產(chǎn)品和市場(chǎng)

　　(4)了解企業(yè)的主要生產(chǎn)過(guò)程和供應流程

　　4 實(shí)習人數

　　(1)實(shí)習學(xué)生 20xx屆財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)四個(gè)班的133名學(xué)生

　　(2)實(shí)習指導老師 兩次不同地方的實(shí)習分別由兩名老師帶領(lǐng)

　　5 實(shí)習形式

　　根據學(xué)院教務(wù)處的要求,為了便于管理，財務(wù)管理四個(gè)班分兩批去實(shí)習單位實(shí)習。在企業(yè)相關(guān)人員的帶領(lǐng)和指導下參觀(guān)企業(yè)的生產(chǎn)車(chē)間,由企業(yè)的管理人員以坐談會(huì )的形式向實(shí)習學(xué)生介紹產(chǎn)品的生產(chǎn)流程及企業(yè)的發(fā)展概況等相關(guān)知識。

　　6實(shí)習成果數據統計

　　收到學(xué)生實(shí)習報告133份

　　受到學(xué)生實(shí)習日記1064篇

　　二、實(shí)習表現與效果

　　1 實(shí)習表現

　　總體來(lái)看，同學(xué)們都能夠嚴格按照實(shí)習的基本要求，保質(zhì)保量地完成各項任務(wù)，較好地做到了理論與實(shí)踐的有機結合，受到實(shí)習單位的較好評價(jià)。在實(shí)習過(guò)程中，絕大多數同學(xué)積極參與實(shí)習的每一個(gè)過(guò)程同時(shí)認真完成實(shí)習日記，撰寫(xiě)實(shí)習報告。通過(guò)參觀(guān)生產(chǎn)車(chē)間，間接地了解企業(yè)的運作過(guò)程，學(xué)到了實(shí)踐知識，同時(shí)進(jìn)一步加深了對理論知識的理解，使理論與實(shí)踐知識都有所提高。

　　在實(shí)習過(guò)程中，指導老師們在整個(gè)實(shí)習過(guò)程中盡職盡責，對保證實(shí)習質(zhì)量起到了重要作用。

　　(1)實(shí)習開(kāi)始時(shí)，老師們深入學(xué)生和實(shí)習單位，闡明實(shí)習大綱及實(shí)習計劃內容，明確實(shí)習目的和要求。

　　(2)實(shí)習過(guò)程中，結合實(shí)習單位的具體情況，幫助學(xué)生學(xué)會(huì )具體地分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，學(xué)會(huì )深化專(zhuān)業(yè)知識，用專(zhuān)業(yè)知識指導實(shí)踐，(3)實(shí)習結束后，老師們檢查學(xué)生實(shí)習工作日記，掌握實(shí)習情況，督促學(xué)生認真完成實(shí)習報告，并認真做好學(xué)生的實(shí)習成績(jì)考核及評定工作。

　　2 實(shí)習效果

　　較好地實(shí)現了理論與實(shí)踐的有機結合，使理論與實(shí)踐知識都有所提高，圓滿(mǎn)地完成了學(xué)校教學(xué)的實(shí)踐任務(wù)。也為以后就業(yè)和將來(lái)的工作取得了一些寶貴的.實(shí)踐經(jīng)驗。

　　三、實(shí)習改進(jìn)建議

　　1 增加實(shí)踐環(huán)節

　　一個(gè)普遍反映的問(wèn)題是，同學(xué)們認為此次實(shí)習根本沒(méi)有深入專(zhuān)業(yè)知識并且沒(méi)有真正參與社會(huì )實(shí)踐，所以增加社會(huì )實(shí)踐環(huán)節，是實(shí)現財務(wù)管理業(yè)人才培養目標的重要途徑，建議學(xué)校把專(zhuān)業(yè)性社會(huì )實(shí)踐納入教學(xué)計劃。

　　2 加大教學(xué)改革力度

　　通過(guò)實(shí)習，我們了解到在校期間所學(xué)知識一方面總量偏少，另一方面又存在與實(shí)踐脫節現象。為此，必須改變傳統的教學(xué)方法和觀(guān)念，緊緊以社會(huì )需要為導向，及時(shí)更新教學(xué)內容，力求實(shí)現理論與實(shí)踐最大程度的銜接。

　　四、實(shí)習體會(huì )總結

　　在這次的實(shí)習中要引起重視的，就是美國金融危機的巨大影響。無(wú)論是瑞豐生化企業(yè)還是中核銅業(yè)都不同程度的受到美國金融危機的影響，兩者中，銅業(yè)受到的沖擊更為嚴重。銅價(jià)連續狂跌使得人心惶惶。從中我們深刻的領(lǐng)悟到一些道理!

　　1 機遇與挑戰并存

　　任何一場(chǎng)經(jīng)濟和市場(chǎng)的收縮都意味著(zhù)行業(yè)的重新洗牌和重組，也就意味著(zhù)一些企業(yè)的更大發(fā)展。以其說(shuō)是挑戰，不如說(shuō)是機遇。在危機面前，勇敢地面對，用智慧去化解，然后抓住機遇，更加健康地生存。一個(gè)企業(yè)要禁得起挑戰，把挑戰化成機遇，使企業(yè)在市場(chǎng)立于不敗之地。

　　2做一個(gè)合格的財務(wù)管理人員

　　要做一個(gè)財務(wù)管理人員，不僅需要專(zhuān)業(yè)的知識，還需要特別的耐心和細心。在實(shí)習的過(guò)程中我們了解到財務(wù)管理人員一整天不厭其煩的坐在辦公室里，重復做著(zhù)一些相同的工作，這就需要耐心了。雖然做財務(wù)管理工作有很多相同的重復工作，但是卻是容不得一點(diǎn)馬虎的，因為一個(gè)小小的錯誤也會(huì )造成重大的財務(wù)損失。所以更需要特別的細心了�？赡茇攧�(wù)管理工作會(huì )相對其他的工作枯燥點(diǎn)，但是認真作好這份工作，你會(huì )發(fā)現其實(shí)也挺有味道的。就象實(shí)習單位的財務(wù)主管說(shuō)的“做了十年的財務(wù)工作，雖然乏味了點(diǎn)，但是我還是喜歡”。雖然目前我們還不具備專(zhuān)業(yè)的知識和能力，但是我們可以讓自己鍛煉成一個(gè)有耐心和細心的人，為以后的工作作好準備。

　　3 重視實(shí)踐

　　雖然我們只是參加了短短的兩個(gè)星期的實(shí)習，但在這實(shí)習中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,受益匪淺。做財務(wù)管理工作，如果僅僅是學(xué)書(shū)本上的知識是遠遠不夠的，工作的經(jīng)驗是及其重要的。實(shí)際工作過(guò)程中的各種問(wèn)題不是書(shū)本就可以解答的，它需要靈活的應用能力，把所學(xué)知識應用到實(shí)踐當中去�？梢哉f(shuō)沒(méi)有實(shí)踐的學(xué)習是非常狹隘的，也是不利于財務(wù)管理工作的。所以同學(xué)要重視實(shí)踐。

　　4 樹(shù)立目標

　　在實(shí)習之前，還沒(méi)有特別地意識到確定自己的目標有多么地重要。在實(shí)習中，我們親眼目睹了金融危機給企業(yè)帶來(lái)的影響。這不得不引發(fā)我們深思。目前的我們在大學(xué)里可以說(shuō)是無(wú)憂(yōu)無(wú)慮的，因為我們不象大四的學(xué)長(cháng)學(xué)姐一樣面臨畢業(yè)失業(yè)的壓力。通過(guò)這次實(shí)習，我們明確了自己的目標，為了這個(gè)目標我們充滿(mǎn)熱情，鼓足干勁，不懈的奮斗!

　　實(shí)習是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì )，也使我們開(kāi)闊了視野，增長(cháng)了見(jiàn)識，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎，實(shí)習是我們把學(xué)到的理論知識應用在實(shí)踐中的一次嘗試。

　　衷心感謝學(xué)校和實(shí)習單位給了我們這個(gè)實(shí)習的機會(huì )。

財務(wù)分析報告范文8

　　時(shí)間：20xx年xx月xx日~xx月xx日

　　地點(diǎn)：

　　哈爾濱市南崗區財政局

　　要求：

　　1.在教師指導下由學(xué)生獨立完成畢業(yè)實(shí)習全過(guò)程。

　　2.嚴格遵守學(xué)校及實(shí)習單位的各項規章制度。

　　3.在畢業(yè)實(shí)習中，要注重實(shí)際能力的培養。

　　4.準確、真實(shí)地填寫(xiě)實(shí)習日記，認真撰寫(xiě)實(shí)習報告。

　　二、實(shí)習內容及收獲

　　(一)講座內容：

　　王利群 《企業(yè)成長(cháng)機制及管理現代化》

　　秦鳳翔 《我國財政政策的發(fā)展趨勢》

　　路 平 《我國地方稅收征管與國稅稽杳問(wèn)題研究》

　　王曙光 《我國稅制改革的政策取向》

　　(二)收獲

　　在南崗區財政局實(shí)習期間認識到財政職能的轉變也是適應市場(chǎng)經(jīng)濟體制的客觀(guān)要求 ,在推進(jìn)財政體制改革的過(guò)程中 ,需要對財政職能進(jìn)行正確的'定位 ,也就是財政過(guò)去的一些職能應改變 ,一些職能需進(jìn)一步加強 ,即初步建立公共財政的框架 。

　　1、轉變財政職能是適應市場(chǎng)經(jīng)濟體制的客觀(guān)要求

　　面對2 1世紀新的挑戰和經(jīng)濟全球化發(fā)展的大趨勢 ,我國的財政職能還明顯存在著(zhù)一些不相適應的地方 :財政職能的界定還不夠明確和規范 ,財政支出的結構和順序還應進(jìn)一步調整 ,有些重點(diǎn)方面還要突出和加強。

　　一些應由企業(yè)、個(gè)人或社會(huì )其他方面承擔的職責 ,財政還未完全放開(kāi) ,還在過(guò)多過(guò)細參與微觀(guān)經(jīng)濟活動(dòng)和某些事務(wù)性管理。而本應由財政代表國家、政府參與分配、管理的領(lǐng)域卻又未能有效地負起責任。

　　各地和某些行業(yè)不同程度的“亂收費”,不僅造成財力分散 ,而且還是貪污浪費、導致腐敗的一個(gè)重要原因。這些矛盾集中起來(lái) ,突出表現為國家財政集中的財力 ,特別是中央財政集中的財力與國家賦予的職責不相適應 :與世界其他國家相比 ,財政收入占

　　dp的比重和中央財政占全國財政收入的比重都低得多。這種財力狀況 ,不適應宏觀(guān)經(jīng)濟穩定以及經(jīng)濟結構調整和優(yōu)化升級的要求 ,與一個(gè)幅員遼闊、經(jīng)濟發(fā)展不平衡的發(fā)展中大國的客觀(guān)需要有著(zhù)明顯的差距。加之 ,財政支出結構不盡合理 ,有些該辦的事沒(méi)錢(qián)辦 ,不該管的事管多了 ,致使久已存在的矛盾更加難以解決。

財務(wù)分析報告范文9

　　六盤(pán)水市燃氣總公司始建于1984年12月，1990年建成供氣，注冊資金20xx萬(wàn)元。

　　歷經(jīng)二十余年的發(fā)展，已經(jīng)成為集煤氣工程設計、安裝、燃氣銷(xiāo)售，煤氣設施巡檢維護、搶險、燃氣器具銷(xiāo)售及售后服務(wù)為一體的國有獨資公用企業(yè)。

　　截止至20xx年12月末，公司下屬5家全資子公司，一家參股公司。

　　5家全資子公司分別為六盤(pán)水星炬建筑安裝工程有限公司、盤(pán)縣燃氣公司、六盤(pán)水市熱力有限公司、六盤(pán)水燃氣熱力設計院、六盤(pán)水城市燃氣化學(xué)分析有限公司，參股公司為六盤(pán)水清潔能源公司(占股份30%)。

　　公司目前已開(kāi)通煤氣用戶(hù)八萬(wàn)余戶(hù)，擁有10萬(wàn)立及3萬(wàn)立氣柜各一座，日供氣能力45萬(wàn)立方米，初步形成煤氣管網(wǎng)敷設東起雙水，西止德塢，南至鳳凰新區，北抵水城礦務(wù)局、鐵路片區的城市供氣格局。

　　截止20xx年末，公司合并資產(chǎn)負債表顯示公司資產(chǎn)31230萬(wàn)元，負債14982萬(wàn)元，所有者權益總額16247萬(wàn)元，合并利潤表顯示公司利稅總額2364萬(wàn)元，資產(chǎn)負債率為47、97%。

　　由上表可以看出，公司20xx年總資產(chǎn)規模比20xx年有較大幅度上升，上升了98，757，624、53元，上升幅度為46、25%，負債上升了92，235，680、83元，上升幅度為160、18%，同時(shí)所有者權益增加6，521，943、70元，上升幅度為4、18%，說(shuō)明公司總資產(chǎn)規模的大幅上升主要是由負債的上升引起的，公司20xx年增加了對外借款，減少了自有資金的持有量。

　　(1)、從投資和資產(chǎn)角度分析：

　　從分析看公司總資產(chǎn)的增加主要是由流動(dòng)資產(chǎn)的增加引起的，流動(dòng)資產(chǎn)增加的比重為157、72%，使總資產(chǎn)增加了31、65%，說(shuō)明公司資產(chǎn)的流動(dòng)性增強，盈利能力有所加強，這主要是因為貨幣資金的大量增加所致，貨幣資金持有量的上升幅度為85、14%，使總資產(chǎn)增加了11、82%，公司的償債能力隨之有較大增強。

　　其次是預付賬款、存貨和其它應收款較上年上升較大，累計對總資產(chǎn)影響近19%，這也是影響公司資產(chǎn)增加的另一個(gè)重要因素，當然，這三個(gè)方面之所以上升較大主要是因為各子公司報表的合并造成的。

　　再有應收賬款的增加，對總資產(chǎn)的影響為0、6%，也是因為今年公司合并報表造成，但對總資產(chǎn)影響不大。

　　非流動(dòng)資產(chǎn)的增加使總資產(chǎn)本期增加14、60%，其中主要是合并報表后在建工程的增加，對總資產(chǎn)的影響為9、30%，說(shuō)明公司尚有相當部分在建工程沒(méi)能及時(shí)辦理完工結算手續轉為固定資產(chǎn)，造成在建工程上升較大。

　　另外，投資性房地產(chǎn)公允價(jià)值上升在本期影響公司總資產(chǎn)7、89%，這也是公司資產(chǎn)增加的又一重要因素。

　　固定資產(chǎn)本期上升10、16%，影響公司資產(chǎn)上升不是太大，除了上述在建工程尚未轉固的因素外，結合合并報表后存貨和工程物資的上升來(lái)看，說(shuō)明公司在擴大投資，投入相對較大。

　　(2)、從籌資和權益角度分析：

　　負債和所有者權益中，負債增加了92，235，680、83元，上升幅度為160、18%，同時(shí)所有者權益僅增加6，521，943、70元，增加幅度僅為4、18%，負債的較大幅度上升和權益資本的微小幅度上升，說(shuō)明公司的財務(wù)風(fēng)險有所加大，同時(shí)資金成本升高，財務(wù)杠桿效應下降，因此項目投入的風(fēng)險防控測算尤為重要。

　　負債的增加當中流動(dòng)負債和非流動(dòng)負債均占了一定影響，流動(dòng)負債的增加主要是應付賬款和其它應付款的`增加帶來(lái)的，對總資本的影響為32、70%，說(shuō)明企業(yè)本期短期償債能力持續減弱，這對公司的償債能力有一定影響，應予以關(guān)注。

　　非流動(dòng)負債本期增加24，000，000元，對公司總資產(chǎn)影響為11、24%。

　　所有者權益的增加主要是資本公積和未分配利潤的增加引起的，對總資本的影響分別為-5、74%和7、78%，其中資本公積之所以有所下降，主要是因為合并報表后的賬務(wù)調整造成的。

　　綜合以上分析可以看出，公司本期資產(chǎn)規模增加主要是舉債和投資性房地產(chǎn)公允價(jià)值變動(dòng)引起的，而自有資本的增加則主要是由于未分配利潤的增加引起的。

　　一、資產(chǎn)負債表垂直分析：

　　(一)、資產(chǎn)結構的分析評價(jià)

　　1、靜態(tài)分析：

　　20xx年燃氣總公司的流動(dòng)資產(chǎn)占資產(chǎn)總額的35、36%，而20xx年的流動(dòng)資產(chǎn)占20、07%，總資產(chǎn)結構中20xx年的流動(dòng)資產(chǎn)比20xx年上升了15、29%，反映了公司的資產(chǎn)流動(dòng)性水平有較大幅度上升，說(shuō)明公司資產(chǎn)變現能力加強，特別是貨幣資金的比重，本期比上期上升3、69%，且非流動(dòng)資產(chǎn)占總資產(chǎn)的64、64%，比去年下降15、29%，說(shuō)明公司資產(chǎn)彈性較強，有利于公司靈活調度資金，風(fēng)險相對去年較小。

　　但公司總體資產(chǎn)結構不太合理，應從增加貨幣資金的持有量增加流動(dòng)資產(chǎn)的比重，并且從未分配利潤上形成貨幣資金增加的幅度應當提升，從而更大程度上的降低資產(chǎn)風(fēng)險。

　　2、動(dòng)態(tài)分析：

　　本期公司流動(dòng)資產(chǎn)比重上升了15、29%，非流動(dòng)資產(chǎn)比重下降了15、29%，結合各資產(chǎn)項目的結構變動(dòng)情況來(lái)看，除貨幣資金的比重上升了3、69%，其它應收款比重上升了4、5%，存貨比重上升了3、63%，在建工程的比重上升了5、9%外，其他項目變動(dòng)幅度不是很大，雖然資產(chǎn)整體結構比較穩定，但非流動(dòng)資產(chǎn)的比重遠大于流動(dòng)資產(chǎn)，故公司應加強貨幣資金的持有量來(lái)改善總體資產(chǎn)結構。

　　3、從有形資產(chǎn)與無(wú)形資產(chǎn)比例角度分析：

　　公司無(wú)形資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重為0、63%，非常低，雖然與上年相比沒(méi)有變化，但具有強勁發(fā)展勢頭的企業(yè)應積極開(kāi)發(fā)無(wú)形資產(chǎn)。

　　相比之下，固定資產(chǎn)的比重為36、21%，這是燃氣行業(yè)的一般特征，應將固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)看得同等重要。

　　(二)負債結構的具體分析：

　　(1)負債期限結構的分析評價(jià)

　　根據負債期限結構分析表進(jìn)行分析，公司本年流動(dòng)負債大量增加，占總負債的比率較去年增長(cháng)了5、36%，且比重遠高于非流動(dòng)負債，表明公司在使用負債資金時(shí)，以中短期資金為主，流動(dòng)負債對公司資產(chǎn)流動(dòng)性要求較高，因此，在本期公司的償債壓力加大，同時(shí)財務(wù)風(fēng)險增強的情況下公司應增加流動(dòng)資產(chǎn)的持有量來(lái)解決這一問(wèn)題。

　　(2)負債方式結構的分析評價(jià)：

　　根據資產(chǎn)負債表計算可知，今年公司銀行借款的比重略有下降，但仍然是公司負債資金的主要來(lái)源，隨著(zhù)銀行信貸資金的比重上升，會(huì )使其風(fēng)險有所增加，同時(shí)也會(huì )使公司的負債成本受到影響，相對于債務(wù)資本增加來(lái)說(shuō)，公司的自有資本比重有所下降，這是一個(gè)值得關(guān)注并應加以重視的現象。

　　(三)股東權益結構的具體分析：

　　從表中可以看出，在靜態(tài)方面來(lái)看資本公積和未分配利潤上升是公司所有者權益的主要來(lái)源，從動(dòng)態(tài)方面來(lái)看，雖然投入資本(資本公積)有所下降(主要為合并報表賬務(wù)調整形成下降)，但其本身占所有者權益總額的比重較大，且本期未分配利潤有所增加，實(shí)際可以理解為公司內部形成的權益資金比重相應上升了9、13%，說(shuō)明公司所有者權益結構的變化是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)原因引起的。

　　(四)基本分析：

　　公司20xx年流動(dòng)資產(chǎn)比重有15、29%的上升，主要是貨幣資金的增加，但貨幣資金來(lái)源主要靠舉債，且非流動(dòng)資產(chǎn)的比重遠遠大于流動(dòng)資產(chǎn)的比重，公司資產(chǎn)流動(dòng)性較上年從報表上看雖有上升，但償債能力下降，資產(chǎn)風(fēng)險增大，好在資產(chǎn)穩定性較好，近兩年比重沒(méi)有太大變化，這得益于固定資產(chǎn)的小幅增長(cháng)。

　　從比較來(lái)看，資產(chǎn)負債均有增幅，且幅度較大，但是資產(chǎn)負債率較低，達到49、97%，財務(wù)風(fēng)險雖然較大，但仍然可控，同時(shí)資金成本較高，主要原因是公司本年度大舉對外投資擴張所引起的對外負債。

　　將流動(dòng)資產(chǎn)比重變化與流動(dòng)負債比重變化比較，得出前者上升速度略小于后者上升速度，企業(yè)短期償債能力略有下降。

　　所有者權益有小幅增長(cháng)，主要原因是未分配利潤的大量增長(cháng)所致。

　　而對資產(chǎn)負債表的變動(dòng)原因進(jìn)行分析可得出公司屬于負債變動(dòng)型+經(jīng)營(yíng)變動(dòng)型+財務(wù)核算變動(dòng)型，即資產(chǎn)的變動(dòng)不僅因為負債變動(dòng)，還有經(jīng)營(yíng)的原因及財務(wù)核算公允價(jià)值原因引起資產(chǎn)發(fā)生變動(dòng)。

　　所以公司應適當擴大經(jīng)營(yíng)規模和經(jīng)營(yíng)范圍使其向經(jīng)營(yíng)變動(dòng)型轉化。

　　綜上所述得出公司資產(chǎn)與權益對稱(chēng)結構為平衡結構，流動(dòng)資產(chǎn)的資金需要用流動(dòng)負債解決，非流動(dòng)資產(chǎn)的資金用長(cháng)期資金解決，應當說(shuō)公司還是存在潛在的財務(wù)風(fēng)險。

　　二、利潤表分析

　　1、利潤表水平分析：

　　總體評價(jià)：

　　從表上看公司營(yíng)業(yè)利潤本期比上期增加11，536，356、96元，增幅高達102、87%，但剔除非經(jīng)營(yíng)性因素也即公允價(jià)值變動(dòng)收益12，809，767、62元，實(shí)際經(jīng)營(yíng)利潤為9，940，716、47元，利潤總額為10，445，880、82元，加上項目投資融資利息抵減成本，實(shí)際公司本期完成利潤總額12，719，333、92元。

　　由此可以看出公司本期在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入較上年上升的情況下，營(yíng)業(yè)利潤較上年相比有所下降，總體上說(shuō)明公司本年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)盈利能力弱于去年。

　　利潤增減變動(dòng)水平分析：

　　凈利潤：20xx年公司實(shí)現凈利潤18，435，179、10元，剔除公允價(jià)值變動(dòng)收益12，809，767、62元后，實(shí)際為5，625，411、48元，比上一年減少了2，607，117、27元，減幅為31、67%，減幅很大，從水平分析表看，公司凈利潤減少主要是由于利潤總額比上年減少414，015、75元，加上所得稅費用比上年增長(cháng)2，193，101、52元，兩者相加導致凈利潤減少2，607，117、27元。

　　利潤總額：20xx年的利潤總額為23，638，886、80元，剔除公允價(jià)值變動(dòng)收益12，809，767、62元后，實(shí)際為10，829，119、18元，比上年減少414，015、75元，減幅為3、7%，這主要是由于營(yíng)業(yè)利潤減少1，273，410、66元，加上今年得到了1，000，000、00元的營(yíng)業(yè)外收入，抵減后才有小幅的下降，說(shuō)明公司利潤總額主要還是來(lái)自于經(jīng)營(yíng)利潤，但也有額外的偶發(fā)利潤。

　　營(yíng)業(yè)利潤：營(yíng)業(yè)利潤本期比上期減少1，273，410、66元，主要是營(yíng)業(yè)成本和期間費用的大量增加，前兩者增幅各為22、48%和近49%，當然，財務(wù)費用的增加作了成本費用扣除，所以這里特別需要指出的是銷(xiāo)售費用和管理費用，它們分別較上年增漲了10、76%和66、61%。

　　由于主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、銷(xiāo)售費用、管理費用的大幅上升，直接導致?tīng)I業(yè)利潤的減少、公司效益的相對下降，應從擴大煤氣銷(xiāo)售和安裝實(shí)現、控制成本管理等方面增加利潤，下面會(huì )作具體分析。

　　2、利潤表垂直分析：

　　總體評價(jià)：

　　從利潤垂直分析表中可以看出20xx年度公司各項財務(wù)成果的構成情況，公司本年營(yíng)業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤占營(yíng)業(yè)收入的比重均看似較去年上升不少，但只要剔除非經(jīng)營(yíng)性因素，也就是公允價(jià)值變動(dòng)收益，公司本年營(yíng)業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤占營(yíng)業(yè)收入的比重較上年分別下降如下：

　　由上表可以看出，公司本年營(yíng)業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤占營(yíng)業(yè)收入的比重較上年分別下降了4、58%、3、70%、5、11%，即便是允許扣除財務(wù)費用2，778，617、45元，上述三項指標比重較上年仍然分別下降了1、69%、0、8%、2、21%，這足以說(shuō)明公司本年盈利能力比上一年度有所下降，特別是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一塊，公司應從加強成本管理，降低成本費用比例著(zhù)手提高其盈利能力。

　　具體分析：各子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況

　　由上表列示可以看出：

　　除星炬公司以外，公司各子公司都處于虧損狀態(tài)，今年整個(gè)公司利潤實(shí)現主要依靠安裝收入來(lái)實(shí)現。

　　化驗公司主要是為公司檢驗從水鋼購進(jìn)煤氣氣質(zhì)的相關(guān)指標，沒(méi)有對外營(yíng)業(yè)，其收入主要依靠與公司簽訂化驗合同才能產(chǎn)生，目前已正式開(kāi)展工作。

　　從總公司的角度來(lái)說(shuō)，其產(chǎn)生收入公司必定要產(chǎn)生費用，因此其尚未與公司簽訂化驗合同，沒(méi)有收入產(chǎn)生，只有一些化驗藥品的采購費用和日常工資等費用，全年累計虧損107，085、99元。

　　盤(pán)縣燃氣公司于今年5月底才正式成立，注冊資本1000萬(wàn)元，為總公司全資子公司。

　　目前正在進(jìn)行燃氣主管的敷設，于今年7月15日前進(jìn)行稅務(wù)申報，只產(chǎn)生了一些開(kāi)辦及籌建費用，一直沒(méi)有安裝收入，今年累計虧損743，314、09元。

財務(wù)分析報告范文10

　　公司在xxxx年將努力保持整體盈利能力的平穩增長(cháng)，通過(guò)有效的風(fēng)險及成本控制，使成本居于合理水平，最終實(shí)現凈利潤增長(cháng)快于規模增長(cháng)，單位資產(chǎn)盈利能力穩中有升。

　　一是xxxx年公司營(yíng)業(yè)收入計劃較xxxx年增長(cháng)約14%;

　　二是進(jìn)一步加大對自主性成本開(kāi)支的控制力度和結構調整力度，將成本收入比嚴格控制在戰略規劃目標、即不超過(guò)32%的水平之內;

　　三是經(jīng)濟效益指標方面，凈利潤增幅達到13%以上，資產(chǎn)利潤率較xxxx年實(shí)際水平保持穩定，資本利潤率力爭保持在20%左右，國有資本保值增值率預計不低于110%;

　　四是風(fēng)險成本控制指標方面，資本充足率達到不低于10.5%的水平，不良貸款率控制在1%以下，撥備覆蓋率保持在不低于200%的水平，案件風(fēng)險率控制在不超過(guò)萬(wàn)分之一的水平。

　　根據公司xxxx年財務(wù)預算報告，xxxx年凈利潤增長(cháng)大于13%，每股凈利潤大于2.47元。按目前的市價(jià)xxxx年分紅額，xxxx年市盈率小于3.59倍.凈資產(chǎn)每股不低于13.15元。當銀行業(yè)未來(lái)業(yè)績(jì)被市場(chǎng)普遍看空的'背景下，浦發(fā)銀行管理層提出xxxx年的經(jīng)營(yíng)目標為：凈利潤增幅達到13%以上，資產(chǎn)利潤率較xxxx年實(shí)際水平保持穩定，資本利潤率力爭保持在20%左右，國有資本保值增值率預計不低于110%。實(shí)在難能可貴。這反映了浦發(fā)銀行管理層對公司未來(lái)的發(fā)展充滿(mǎn)信心。

財務(wù)分析報告范文11

　　我園在上級各部門(mén)的領(lǐng)導下，按照上級有關(guān)財務(wù)制度的要求，做到認識到位和民主管理，由于本園切實(shí)制訂各項財務(wù)制度，落實(shí)管理措施，因此本園的教育，教學(xué)工作得以順利進(jìn)行，并取得了良好的效果。

　　一、制訂各項財務(wù)制度制訂各項財務(wù)制度制訂各項財務(wù)

　　制度制訂各項財務(wù)制度，加強財務(wù)管理加強財務(wù)管理加強財務(wù)管理加強財務(wù)管理。幼兒園的財務(wù)管理得好與壞，直接關(guān)系到幼兒園教職工的積極性，同時(shí)也關(guān)系到一個(gè)幼兒園的辦園質(zhì)量。我園深深地認識到財務(wù)管理的重要性，不斷完善管理機制，認真制訂各項管理制度，使我園的財務(wù)管理制度化，后勤保障服務(wù)化。我制訂的財務(wù)制度主要有：《幼兒園財務(wù)管理制度》，《財務(wù)開(kāi)支制度》，《幼兒園管理意見(jiàn)》等。通過(guò)這些制度的制訂，加上我園領(lǐng)導的帶頭執行，我園的整體工作逐步走上規范化，高質(zhì)量的辦學(xué)之路。

　　二、強化幼兒園收入收費行為的管理強化幼兒園收入收

　　費行為的管理強化幼兒園收入收費行為的管理強化幼兒園收入收費行為的管理嚴格執行收費管理制度。公開(kāi)收費項目，公開(kāi)收費標準，接受教師及家長(cháng)的監督，統一收費項目，統一收費標準，幼兒園有完善的`經(jīng)費管理制度，真正做到了專(zhuān)款專(zhuān)用。

　　三、加強財務(wù)管理加強財務(wù)管理加強財務(wù)管理加強財務(wù)管理，改善辦園的條改善辦園的條改善辦園的條改善辦園的條件。

　　1、我園財務(wù)管理的記賬人員和審批人員、出納人員、經(jīng)

　　辦人員、財務(wù)保管人員的職責權限明確，做到了相互分離、相互制約、相互監督。

　　2、我園不以盈利為目的，辦園的資金通過(guò)舉辦者的投入

　　和收取幼兒保教費等。在本年度，我園對財務(wù)工作實(shí)行民主管理的原則，科學(xué)地，有計劃地用好資金。

　　3、良好的環(huán)境是辦好幼兒園的重要條件，本年度，我園

　　在資金緊缺的情況下，全體員工齊心協(xié)力，節省開(kāi)支，先后投入部分資金美化環(huán)境，添置設備和設施，大大改善了我園的辦學(xué)條件、

　　根據幼兒園工作計劃，通盤(pán)考慮，全面管理，我園對財

　　務(wù)工作嚴格管理，合理使用有限資金。各項收入做到心中有數，堅持做到了“量入為出，以收定支”

　　今后我們要更細致的規范財務(wù)基礎管理，扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展幼兒園的財務(wù)工作。

財務(wù)分析報告范文12

　　隨著(zhù)市場(chǎng)環(huán)境的變遷，競爭策略上升到價(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)群、商業(yè)模式時(shí)代，經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)入精益化、大規模定制、變化無(wú)常、險象環(huán)生的時(shí)代，財務(wù)分析一躍成為最具價(jià)值的財務(wù)能力！

　　企業(yè)必須要做到隨時(shí)預警、科學(xué)決策！財務(wù)分析師要確保每次提交的報告都是具有建設性?xún)r(jià)值的，避免盲目決策和拍腦袋帶來(lái)的各種陷阱，影響他人根據財務(wù)分析報告進(jìn)行管理和決策！

　　企業(yè)因其內部管理需要而對當期財務(wù)狀況進(jìn)行總結分析，我們通稱(chēng)為財務(wù)分析報告。財務(wù)分析報告實(shí)際就是對企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、資金運作，收入、成本費用等的綜合概括和高度反映。要寫(xiě)出一份高質(zhì)量的財務(wù)分析報告，則需要撰稿人熟悉企業(yè)狀況，生產(chǎn)過(guò)程和管理體系，在此基礎上還須把握好以下幾點(diǎn)：

　　一、明確報告閱讀的對象

　　財務(wù)分析報告的閱讀對象主要是公司經(jīng)營(yíng)管理者尤其是法人(領(lǐng)導)，同時(shí)要把握住報告分析的重點(diǎn)和范圍。報告閱讀對象不同，報告的寫(xiě)作應因人而異。

　　比如，提供給財務(wù)部領(lǐng)導可以專(zhuān)業(yè)化一些，而提供給其它部門(mén)領(lǐng)導尤其對本專(zhuān)業(yè)相當陌生的領(lǐng)導的報告則要力求通俗一些；同時(shí)提供給不同層次閱讀對象的分析報告，則要求分析人員在寫(xiě)作時(shí)準確把握好報告的框架結構和分析層次，以滿(mǎn)足不同閱讀者的需要。再如，報告分析的范圍若是某一部門(mén)或二級公司，分析的內容可以稍細、具體一些；而分析的對象若是整個(gè)集團公司，則文字的分析要力求精練，不能對所有問(wèn)題面面俱到，集中性地抓住幾個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析即可。

　　二、了解讀者對信息的需求

　　必須充分領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導所需要的信息是什么，是寫(xiě)好報告的前提。就是本文開(kāi)頭所說(shuō)的“熟悉企業(yè)狀況，生產(chǎn)過(guò)程和管理體系”。同時(shí)要多與領(lǐng)導勾通，包括業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導。

　　財會(huì )人員最容易犯的毛病是：財務(wù)分析報告內容很多，寫(xiě)得也很長(cháng)，是花了不少心思。遺憾的是領(lǐng)導們并不滿(mǎn)意。問(wèn)題在于他不需要的信息你寫(xiě)了一大堆，而真正想要的信息卻太少。我們每月辛辛苦苦做出來(lái)的分析報告原本是要為企業(yè)服務(wù)的，可事實(shí)上未能起到應有的作用和效果。所以，寫(xiě)好財務(wù)分析報告，財務(wù)分析人員要盡可能地多與領(lǐng)導溝通，捕獲他們想“真正了解的財務(wù)信息”是什么。

　　三、謀劃好清晰的框架和分析思路

　　報告寫(xiě)作前，一定要認真謀劃，力爭達到框架清晰和思路準確。財務(wù)分析報告的框架具體如下：

　　1、企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況概述。主要將企業(yè)本期經(jīng)營(yíng)成果及取得的主要經(jīng)驗重點(diǎn)描述出來(lái)，側重點(diǎn)主要是針對本期報告在新增的內容或須加以重大關(guān)注的問(wèn)題事先做出說(shuō)明，旨在引起領(lǐng)導高度重視；概述是對本期報告內容的高度濃縮，一定要言簡(jiǎn)意賅，點(diǎn)到為止。其目的是，讓領(lǐng)導們在最短的時(shí)間內獲得對報告的整體性認識以及本期報告中將告知的重大事項�！皢�(wèn)題重點(diǎn)綜述及相應的改進(jìn)措施”一方面是對上期報告中問(wèn)題執行情況的.跟蹤匯報，同時(shí)對本期報告“具體分析”部分中揭示出的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行集中闡述，旨在將零散的分析集中化，力爭給領(lǐng)導留下深刻印象。

　　2、按當期和累計兩大部分進(jìn)行具體分析。是報告分析的核心內容�！熬唧w分析”部分的寫(xiě)作如何，關(guān)鍵性地決定了本報告的分析質(zhì)量和檔次。要想使這一部分寫(xiě)得很精彩，首要的是要有一個(gè)好的分析思路。在每一部分里，按本月分析—本年累計分析展開(kāi)；再往下按資金狀況—盈利能力分析—銷(xiāo)售情況分析—成本控制情況分析展開(kāi)。如此層層分解，環(huán)環(huán)相扣，各部分間及每部分內部都存在著(zhù)緊密的勾稽關(guān)系。最好能將主要財務(wù)指標本期、累計數據，以專(zhuān)門(mén)的一覽的形式與上年同期和計劃對比分析出來(lái)升降額度和幅度。

　　3、站在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的高度，財務(wù)管理角度提出存在的主要問(wèn)題或漏洞。這部分不能空乏，要有理有據，以數據、事實(shí)說(shuō)話(huà)。

　　4、提出具體改進(jìn)措施和意見(jiàn)。就是針對分析研究的結果以及存在的問(wèn)題，向領(lǐng)導指出企業(yè)下一步具體應該抓好什么，如何抓。

財務(wù)分析報告范文13

　　一、效益狀況：

　　1、公司效益：全年銷(xiāo)售收入 1萬(wàn)元，不含稅收入萬(wàn)元，不含稅銷(xiāo)售本錢(qián)xxx萬(wàn)元，毛利率，與上年同期削減。各類(lèi)費用支出計xxx萬(wàn)元與上年同期xxx萬(wàn)元相比略有削減。上繳各類(lèi)稅費萬(wàn)元，比上年削減xxx萬(wàn)元。

　　2、局經(jīng)費收支狀況：今年經(jīng)費收入xxx萬(wàn)元，年支出xxx萬(wàn)元。與上年同期萬(wàn)元相比增加xxx萬(wàn)元。

　　二、局(公司)合并費用構造分析：

　　全年局(公司)費用共計支出萬(wàn)元，比上年同期萬(wàn)元增加xxx萬(wàn)元。其中：

　　1、固定費用支出：工資、養老金、住房公積金、醫療保險、離退休費用、折舊福利費等共計支出xxx萬(wàn)元，占總費用支出xxx萬(wàn)元的，比上年同期增加xxx萬(wàn)元。主要緣由是：工資支出比上年同期增加xxx萬(wàn)元，其中福利費轉入工資總額萬(wàn)元，下鄉交通費轉入工資總額萬(wàn)元;養老金及各類(lèi)保險金比上年同期增加xxx萬(wàn)元，離退休費用及精簡(jiǎn)人員費用比上年同期支出增加萬(wàn)元。

　　2、可變費用支出：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費用、正常辦公經(jīng)費、市場(chǎng)治理費用、利息支出等共計支出xxx萬(wàn)元，占總費用支出xxx萬(wàn)元的。比上年同期萬(wàn)元削減xxx萬(wàn)元。主要緣由是：差旅費福利費轉入工資總額xxx萬(wàn)元，款待費比上年削減xxx萬(wàn)元，運費、裝卸費比上年同期削減萬(wàn)元。 比上年同期增加的費用有：小車(chē)費用比上年增加萬(wàn)元;利息支出比上年同期增加萬(wàn)元，稅金比上年增加xxx萬(wàn)元。 租賃費、市場(chǎng)治理費用支出根本與上年持平。

　　總之，上半年費用支出增加局部大都是職工工資福利性支出及利息支出的增加，消耗性支出除小車(chē)費用和利息支出同比增加外，其他支出與上年同比均有所下降。

　　三、年度主要工作

　　1、嚴格遵守財務(wù)治理制度和稅收法規，仔細履行職責，組織會(huì )計核算 財務(wù)科的主要職責是做好財務(wù)核算，進(jìn)展會(huì )計監視。財務(wù)科全體人員始終嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規，仔細履行財務(wù)科的工作職責。從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金規劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細執行企業(yè)會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的準時(shí)性、精確性。

　　2、協(xié)作審計檢查，完善內部治理制度; 為進(jìn)一步標準本單位的財務(wù)工作、提高會(huì )計信息的質(zhì)量，財務(wù)科比擬全面的制定了財務(wù)治理制度體系，包括：財務(wù)部組織機構和崗位職責、財務(wù)核算制度、內部掌握制度、車(chē)輛治理制度、預算治理制度。通過(guò)對財務(wù)人員的職責分工，對各公司的會(huì )計核算到會(huì )計報表從報送時(shí)間準時(shí)性、數據精確性、報表格式標準化、完整性等方面做了比擬系統的規定，從而逐步提高會(huì )計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和治理者進(jìn)展財務(wù)分析供應了牢靠、有用的信息。平常財務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的溝通會(huì )，解決前期工作中消失的問(wèn)題，布置后期的主要工作，逐步標準各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節按肯定的財務(wù)規章、程序有效地運行和掌握。年中縣審計局對本單位內部財務(wù)掌握狀況進(jìn)展了審計檢查，檢查中，審計同志對本單位近年來(lái)的一系列制度建立及內控治理執行狀況做了充分確定，得到了全都好評。

　　3、費用支出實(shí)行預算治理，提高資金利用率： 年初，依據縣財政核撥給本單位的“大預算”擺好下屬單位的“小預算”，做到各項費用支出心中有數。在預算執行過(guò)程中，嚴格掌握費用。財務(wù)科每月度考核預算執行狀況，幫助各責任單位負責人加強預算治理，要求下屬各單位仔細執行全年費用預算治理制度，明確下屬單位內勤、領(lǐng)導把好審核第一關(guān)。嚴格執行財務(wù)制度，標準財務(wù)行為，堅持收支兩條線(xiàn)，加強財務(wù)核算和財務(wù)監視，杜絕不合理開(kāi)支，加強應收款項的回收，盡量削減不必要的損失。利用利息杠桿，合理調整內部職工借款;提高事業(yè)預算退庫資金的利用率，合理組織貸款，最大限度地削減利息支出，為企業(yè)增收節支、提高經(jīng)濟效益把關(guān)。

　　4、加強專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習，提高團隊分散力 財務(wù)科參與了省市兩批財務(wù)人員培訓與閱歷溝通會(huì )，聽(tīng)取了會(huì )計師事務(wù)所對內部掌握和稅務(wù)風(fēng)險的專(zhuān)題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)學(xué)問(wèn)，強化了各崗位會(huì )計人員的責任感，促進(jìn)了各單位的溝通、合作與團結。同時(shí)隨著(zhù)財政治理制度改革的不斷深化，企業(yè)改革層層推動(dòng)，軟硬件不斷更新，對基層會(huì )計人員綜合素養的要求也愈來(lái)愈高。本單位會(huì )計人員除仔細參與縣財政局組織的會(huì )計人員連續教育培訓外，還抽出業(yè)余時(shí)間學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。日常工作中，對一些有關(guān)財政改革新制度新規定新業(yè)務(wù)相關(guān)人員都能準時(shí)學(xué)習，準時(shí)適應，同時(shí)還與兄弟單位會(huì )計人員常常溝通，取人之長(cháng)，補己之短。

　　四、存在的主要問(wèn)題及今后工作目標

　　財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監視部門(mén)，“當好家、理好財，更好地效勞企業(yè)”是我們財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強治理、標準經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結，治理工作才能得到提高!一年來(lái)財務(wù)工作雖然取得了較好的成績(jì)，但還存在著(zhù)一些問(wèn)題，有許多應做而未做、應做好而未做好的工作，主要表現在以下幾個(gè)方面：

　　1、進(jìn)一步加強財務(wù)分析： 財務(wù)分析工作雖然已綻開(kāi)，但仍處在賬面、報表層面上的說(shuō)明分析，分析深度不夠。為提高財務(wù)分析力量，把財務(wù)分析納入日常工作中去，我們將量化分析詳細的財務(wù)數據，并結合企業(yè)總體戰略，為企業(yè)決策和治理供應有力的財務(wù)信息支持;準時(shí)做好財務(wù)分析資料的收集，加強學(xué)習，提高財務(wù)分析力量，做到較全面地反映肯定時(shí)期的財務(wù)狀況。明年將努力做到如下分析： 對資產(chǎn)構造變動(dòng)的分析：以資產(chǎn)負責表為主，對資產(chǎn)負債的分析、流淌性和變現力量的分析、長(cháng)短期負債和歸還力量的分析，對資產(chǎn)分布和資金營(yíng)運是否合理、資本構造的是否正常、盈利力量和資產(chǎn)治理水平、是否存在潛在的'財務(wù)風(fēng)險進(jìn)展評價(jià)。 對損益狀況的分析：以損益表為主，對盈利目標是否完成進(jìn)展分析，對收入、本錢(qián)、費用、稅金的配比進(jìn)展分析，評價(jià)其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的績(jì)效和經(jīng)營(yíng)構造，反映主營(yíng)業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對利潤的影響。 對本錢(qián)、費用支出的分析：以對本錢(qián)、費用支出預算執行狀況進(jìn)展分析為主，實(shí)際支出與預算異動(dòng)的緣由分析，本錢(qián)、費用支出對資金的影響分析，費用之間的比例分析。

　　2、加強費用費用治理 降低費用壓力層層傳遞不夠，特殊是有的部門(mén)對掌握費用支出工作存在錯誤熟悉，不能正確處理費用與效益的關(guān)系，錯誤地認為工作的業(yè)績(jì)表達在某些費用支出的多少上，某些費用支出多，表示其工作積極等等，我們不否認某些費用支出多少與其工作努力程度是有肯定的聯(lián)系，但這不是肯定的。個(gè)別單位費用預算治理不到位，月月超支，報銷(xiāo)票據不符實(shí)際，不符合真實(shí)性要求。今后要進(jìn)一步落實(shí)費用治理責任，層層傳遞壓力;嚴格獎懲，加大對各單位費用的治理、掌握力度，嚴格按有關(guān)治理規定執行。

　　3、加強對白條子的治理。 近年來(lái)，在本單位領(lǐng)導的關(guān)懷支持下，本單位歷史以來(lái)任憑以白條子報銷(xiāo)的陋俗有了很大的改觀(guān)，我們將進(jìn)一步加強對白條子的治理，爭取毀滅白條子。

財務(wù)分析報告范文14

　　1、項目基本情況

　　截至20xx年x月xx日止，本項目部共有員工15人，其中職工10人，外聘臨時(shí)工5人。本項目固定資產(chǎn)凈值： 296,632.48 元，主要為車(chē)輛兩臺、地磅、全站儀、錨桿拉撥儀各一臺及辦公用設備19臺。項目主體工程已全部完工。

　　2、項目收入、成本分析

　　本項目承包單價(jià)按xxxxx與業(yè)主簽訂的合同單價(jià)下浮確定，工程已到最后掃尾結算階段，但業(yè)主計量清單還未出來(lái)，計量收入及形象產(chǎn)值均為預估金額。

　　施工隊結算已基本預估結算完畢，已憑預估結算匯總表入賬。 部分材料由施工隊自行采購，列入其他勞務(wù)成本中

　　本項目無(wú)機械設備，使用也是租賃施工連隊設備，機械臺班費計入勞務(wù)成本中。機械使用費中除租賃其他機械設備費用外，其余費用是由機械作業(yè)科目結轉的項目部汽車(chē)燃油費及折舊費用共計約52萬(wàn)元。

　　項目間接費用明細

　　上表為本項目從20xxx年xx月開(kāi)工起至20xxx年xx月費用開(kāi)支說(shuō)明。施工高峰期，項目人員約40人，其中職工約20人。職工五保一金從20xx年xx月開(kāi)始核算上交，現已上交至20xx年xx月，已累計上交約45.8萬(wàn)元。

　　所屬上交為集團公司及分公司管理費，按形象產(chǎn)值1.28億核算，見(jiàn)下表:

　　上交公司管理費明細表

　　3、項目盈虧預測

　　項目盈虧預測明細

　　預測說(shuō)明：

　　本項目承包單價(jià)按xxxxxxx與業(yè)主簽訂的合同單價(jià)下浮確定，工程已到最后掃尾結算階段，但業(yè)主計量清單還未出來(lái)，xxxx只按照他的臨時(shí)計量金額為基準給予借支工程款，無(wú)任何期間支付證書(shū)依據，造成我項目計量被動(dòng)�，F在業(yè)主又下發(fā)新的計量規則要求全部重新計量及變更，以前批復的計量不知業(yè)主是否確認，故本項目計量收入存在很大的不確定性。

　　主要項目施工連隊結算也因業(yè)主計量清單未出只能預估結算，重新計量也影響到前期預估結算的準確性和不確定性。給項目預測盈虧帶來(lái)很大的不便，難以準確預測。項目地處xxxxxxx，給工程原材料的采購帶來(lái)很大的'不利，材料短缺，運輸很困難費用也頗高，材料都要跨省采購或從市區才能運送到達工地。xxxxxxxx只提供鋼材及火工品的材料，水泥及油料都要自行采購，加之施工期間水泥、柴油價(jià)格不斷漲價(jià)，也只好多方面由各施工隊自行采購，但業(yè)主還是按以前預算單價(jià)臨時(shí)計量后借支工程款給我項目，造成我項目資金周轉困難。

　　按與xxxxxxxx簽訂合同，同意原材料調差，但具體補差收入目前很難確定，若管理費按10%核算上交，項目盈虧可持平。待材料補差確定金額后，可補上1%的管理費。

財務(wù)分析報告范文15

　　一、項目概述。

　　本文針對一家醫療健康領(lǐng)域的創(chuàng )業(yè)公司進(jìn)行財務(wù)分析。該公司主要提供一種新型的家用健康檢測設備，通過(guò)測量用戶(hù)的生理指標和健康數據，幫助用戶(hù)了解自身健康狀態(tài)并提供相應的健康建議。該設備定價(jià)為人民幣1999元/臺，預計每月銷(xiāo)售額為1000臺。

　　二、財務(wù)分析。

　　1、收入估算。

　　根據上述銷(xiāo)售額預估，該公司每月可獲得收入為1999元×1000臺=1999000元。

　　2、成本估算。

　　該公司的主要成本包括設備制造成本、研發(fā)費用、銷(xiāo)售和市場(chǎng)費用、人員成本等。其中設備制造成本預計占總成本的60%，研發(fā)費用占總成本的.10%，銷(xiāo)售和市場(chǎng)費用占總成本的15%，人員成本占總成本的15%

　　設備制造成本=每臺設備制造成本×月銷(xiāo)售量。

　　每臺設備制造成本估算為500元/臺，因此每月設備制造成本為500元×1000臺=500000元。

　　研發(fā)費用估算為每月20萬(wàn)人民幣。

　　銷(xiāo)售和市場(chǎng)費用估算為每月30萬(wàn)人民幣。

　　人員成本估算為每月40萬(wàn)人民幣。

　　因此，該公司總成本為（500000+200000+300000+400000）=1.4萬(wàn)元/月。

　　3、利潤分析。

　　每月收入為199.9萬(wàn)元，總成本為1.4萬(wàn)元/月，預計每月凈利潤為（199.9—1.4）萬(wàn)=198.5萬(wàn)/月。

　　三、風(fēng)險分析。

　　1、市場(chǎng)風(fēng)險。

　　創(chuàng )新的健康檢測設備，市場(chǎng)需求尚未成熟，存在一定的市場(chǎng)風(fēng)險。

　　2、競爭風(fēng)險。

　　市場(chǎng)上已有一定數量的健康檢測設備，但大多價(jià)格較高，因此面臨激烈的競爭風(fēng)險。

　　3、財務(wù)風(fēng)險。

　　該公司在起步階段，現金流狀況可能不穩定，需要采取合理的財務(wù)管理措施，防范財務(wù)風(fēng)險。

　　四、結論。

　　該醫療健康領(lǐng)域的創(chuàng )業(yè)公司具有較好的盈利預期，但同時(shí)也存在市場(chǎng)、競爭和財務(wù)等方面的風(fēng)險。因此，在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中需要加強市場(chǎng)調查、研發(fā)和財務(wù)管理等方面的工作，提高公司的競爭力和穩定性。

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