施工整改報告范文

　　我們眼下的社會(huì )，報告與我們的生活緊密相連，報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？以下是小編為大家整理的施工整改報告范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

施工整改報告范文1

　　經(jīng)查，我公司加工中心車(chē)間警示標識缺失，未達到該有的警示效果。針對檢查出的安全隱患問(wèn)題，及時(shí)制定整改措施、落實(shí)責任人，限期進(jìn)行整改。

　　此次進(jìn)行的安全隱患自查自糾活動(dòng)，我公司對檢查出的各項問(wèn)題，嚴格進(jìn)行復查驗收，經(jīng)復查驗收后各項問(wèn)題都已在限期時(shí)間內整改完成。針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，各責任單位安全隱患自查自糾報告也對原因進(jìn)行了分析，制定出了預防措施，在以后的生產(chǎn)工作中嚴格執行并進(jìn)行落實(shí)。公司積極響應上級對安全生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴執法集中的行動(dòng)。將按照文件要求繼續貫徹執行。

　　根據上級相關(guān)文件精神，我公司積極極開(kāi)展了安全生產(chǎn)自評�，F將相關(guān)工作情況匯報如下：

　　一、重點(diǎn)突出，目標明確

　　安全生產(chǎn)工作重在一個(gè)“防”字上，結合我公司施工工程的特點(diǎn)，我們首先強化了對薄弱環(huán)節的檢查力度，對用電、防火、腳手架、高空作業(yè)等重點(diǎn)部位和環(huán)節，做為重點(diǎn)進(jìn)行了高頻次的`檢查。其次我們認真進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣傳和學(xué)習教育工作。三是嚴抓安全生產(chǎn)管理人員的在崗在位情況及選種作業(yè)售貨員的持證上崗情況。四是對各種人群的安全生產(chǎn)意識進(jìn)行提問(wèn)式抽樣調查，同時(shí)落實(shí)了各種通道、臨邊、洞口安全防護的到位，加固了現場(chǎng)圍欄。作到施工現場(chǎng)用電設備和消防措施符合規范標準要求。五是對防汛器材及施工現場(chǎng)臨時(shí)設施的配置情況進(jìn)行嚴格的檢查，特別是對工人宿舍情況進(jìn)行了嚴格檢查，使之達到了防汛、防暑的要求。六是對安全生產(chǎn)監理工作進(jìn)行了檢查落實(shí)。

　　二、機構健全，認識到位

　　為了保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，我公司專(zhuān)門(mén)成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，由經(jīng)理x擔任組長(cháng)，副經(jīng)理x為副組長(cháng)，xx、xx、xx、xx為成員。在日常工作中，公司領(lǐng)導也多次利用各種會(huì )議組織干部職工對與安全生產(chǎn)工作有關(guān)的法律、法規、會(huì )議精神進(jìn)行認真學(xué)習貫徹，提高干部職工對安全工作的重視程度，并要求干部職工必須堅持逢會(huì )必講，務(wù)必把安全生產(chǎn)工作放在重要的工作日程上來(lái)抓來(lái)管，減少安全生產(chǎn)事故的出現。

　　這次安全生產(chǎn)檢查，我公司專(zhuān)門(mén)選拔出對安全工作有豐富經(jīng)驗的同志組成了安全生

　　產(chǎn)專(zhuān)項檢查組。這些同志因為有豐富的安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐經(jīng)驗，所以對安全生產(chǎn)工作有著(zhù)深刻的認識，思想上能真正深刻的重視安全生產(chǎn)工作。就在這些精干的同志的參與下，檢查組本著(zhù)認真負責的態(tài)度，展開(kāi)了此次安全生產(chǎn)大檢查工作。檢查組分2個(gè)小組同時(shí)開(kāi)展工作，對用電、防火、腳手架、高空作業(yè)等重點(diǎn)部位和環(huán)節，做為重點(diǎn)進(jìn)行了高頻次的檢查。下發(fā)整改指令書(shū)10份，針對存在的隱患限期整改。

　　由于我公司曾多次開(kāi)展過(guò)此項工作，所以這一次大檢查從總體上看安全隱患不十分突出，但也存在著(zhù)不足的地方。具體表現在以下幾個(gè)方面：

　　1、部分地方、部分職工安全意識不強，存在著(zhù)一定的安全隱患，如臨時(shí)電電源線(xiàn)老化，裸閘較多，操作程序不規范等。

　　2、有的公眾場(chǎng)所疏散通道、安全出口不符合消防安全的要求。

　　3、施工現場(chǎng)防汛器材不全等。

　　針對存在的問(wèn)題，我公司做出了以下處理：

　　一是責成工地電工全權負責所有電源線(xiàn)路和電器設備的整治工作；

　　二是檢查組根據所檢查的對象，視其情節提出了整改意見(jiàn)。

　　三是防汛器材要求盡快購置齊備。

　　在這次安全大檢查工作中，安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組充分發(fā)揮了監督作用，體現了公司領(lǐng)導對安全工作的高度重視，進(jìn)一步增強了企業(yè)和職工的安全意識，許多不利于職工和企業(yè)生產(chǎn)安全的消防隱患得到了有效的排除，被整改的也根據所提出的整改意見(jiàn)，迅速進(jìn)行了整改。整個(gè)安全大檢查工作取得了良好的效果。

施工整改報告范文2

　　一、事故簡(jiǎn)況

　�。ㄒ唬┦鹿拾l(fā)生時(shí)間：xx年8月9日下午6時(shí)5分

　�。ǘ�）事故發(fā)生單位地點(diǎn)：廈門(mén)市某機械公司廠(chǎng)區內

　�。ㄈ�）事故類(lèi)別：坍塌

　�。ㄋ模┧劳鋈藬担�7人

　�。ㄎ澹┦軅�人數：38人

　�。�六）直接經(jīng)濟損失：200萬(wàn)元

　　二、事故發(fā)生經(jīng)過(guò)

　�。ㄒ唬┦┕�單位基本情況：公司成立于1959年3月，在廈門(mén)市工商行政管理局登記注冊，法定代表人魏文雄，注冊資本1028萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)范圍為房屋建筑工程施工總承包壹級。該公司于xx年7月通過(guò)邀標的方式與該機械公司簽訂施工合同，并成立“廈門(mén)市建筑工程總公司某機械公司工程項目部”，同時(shí)聘任劉遠征為該項目部經(jīng)理，鄧力山為該項目部負責人。項目于xx年9月開(kāi)工。

　�。ǘ�）建設單位（項目）基本情況：某機械公司為中外合資企業(yè)，成立于1995年11月，法定代表人莊青黎，注冊資本6000萬(wàn)元，其中廈門(mén)市雙健空調有限責任公司出資2400萬(wàn)元，香港廈門(mén)市某機械有限公司出資3600萬(wàn)元。項目建設地點(diǎn)廈門(mén)軍地坪街道高云村，占地面積83畝，建筑面積68000平方米，總投資46700萬(wàn)元（其中土建15800萬(wàn)元）。項目設計單位為福建省建筑科學(xué)研究院。

　�。ㄈ�）監理單位（監理）基本情況：監理公司成立于xx年6月，在廈門(mén)市工商行政管理局登記注冊，法定代表人彭萬(wàn)遠，注冊資本100萬(wàn)元，監理工程范圍及資質(zhì)為房屋建筑工程監理乙級、市政公用工程監理乙級�？偨�(jīng)理張真武，負責公司全面工作，xx年8月因病住院，由副總經(jīng)理張文虎主持全面工作。xx年7月，公司成立某機械公司監理處，采用內部承包形式由公司副董事長(cháng)朱良平承包經(jīng)營(yíng)（每年上交管理費10萬(wàn)元），其業(yè)務(wù)范圍轄區內的工程監理。監理公司于xx年6月與福機械公司正式簽訂工程監理合同，監理費為一年42萬(wàn)元，超過(guò)一年按每月2、5萬(wàn)元支付監理費。監理公司于xx年7月組織監理人員進(jìn)場(chǎng)，9月正式組建福苑酒店項目監理組：總監田剛，監理員丁成剛，專(zhuān)監楊登臺。監理組在實(shí)施監理過(guò)程中，建立了監理日志，就包括支模方案未通過(guò)專(zhuān)家論證等問(wèn)題下達過(guò)停工通知，并組織召開(kāi)有建設單位、施工單位、監理方參加的專(zhuān)門(mén)會(huì )議，研究解決支模方案問(wèn)題，達成一致意見(jiàn)。

　�。ㄋ模┦鹿拾l(fā)生情況：位于廈門(mén)市湖里區某村鎮的某機械公司廠(chǎng)區內，擬建一棟兩層磚混結構的倉庫，建筑面積3360m2。該工程為鋼筋混凝土梁板結構，由490×490（mm）磚柱承重，柱網(wǎng)間距為6×7（m）；首層層高為5m，二層層高為4、5m；混凝土獨立基礎，中柱基礎基坑為2×2（m），邊柱基礎基坑尺寸1、8×1、8（m）。

　　倉庫用地是當地村民小組的土地。6月，村民林某等人以廈門(mén)市某實(shí)業(yè)公司的名義，向村民小組租用土地約0、72hm2（10、8畝），租期。林某將其中該倉庫所占土地約0、27hm2（4畝）出租給某實(shí)業(yè)公司使用。xx年4月，該實(shí)業(yè)公司停業(yè)后，林某又將土地轉租給廈門(mén)某機械公司，租期3年。xx年5月，某機械公司要在此地建倉庫，由林某出資建設，建成后租給該公司使用。xx年6月，林某在未辦理任何土地、規劃、建設手續，且未經(jīng)勘察、設計的情況下，僅憑一張由某機械公司科長(cháng)李某所畫(huà)的倉庫平面示意圖，就雇用民工動(dòng)工興建。施工現場(chǎng)由林某負責，其他分項工程由譚某等7人承包。7月22日澆筑二層樓板，7天后就拆除一層模板用于二層模板施工。8月9日，作業(yè)人員開(kāi)始澆筑屋面板混凝土。當日下午6時(shí)5分，大約完成屋面板20%的混凝土澆筑時(shí)，模扳支撐系統失穩，引起屋面板突然發(fā)生坍塌，致使整個(gè)建筑整體坍塌，當時(shí)在現場(chǎng)共有80名作業(yè)人員，其中一樓有12名作業(yè)人員在粉刷墻面，屋面有68名作業(yè)人員進(jìn)行混凝土澆筑，發(fā)生事故時(shí)有45名作業(yè)人員被埋在坍塌的建筑物下面。

　　事故發(fā)生后，當地市委、市政府立即組織公安、武警、醫務(wù)人員、施工人員500多人投入搶救工作。經(jīng)過(guò)緊張的搶救工作，8月10日凌晨4時(shí)，被埋的45名人員全部找到，其中5人已死亡；2人經(jīng)搶救無(wú)效死亡；38人受傷，其中4人傷勢嚴重。

　　三、事故原因分析

　　1、事故直接原因：

　　1）、技術(shù)方面

　　該工程結構體系選擇不合理，澆筑屋面混凝土時(shí)，在施工荷載的作用下，模板支撐系統局部失穩，引起屋面坍塌，繼而對二層樓面造成嚴重的沖擊和震動(dòng)，加上磚柱施工質(zhì)量低劣，抗剪和抗彎能力差，磚柱嚴重錯位斷裂，導致承載體系全面破壞，引發(fā)整體坍塌。

　　2）、管理方面

　　該工程沒(méi)有按照規定辦理土地、規劃審批手續，無(wú)施工許可、無(wú)勘察、無(wú)設計（即沒(méi)有設計依據、設計計算書(shū)、施工圖紙等設計文件），嚴重違反現行建筑設計規范要求，屬明顯的非法占地、違法搶建項目。

　　2、事故間接原因

　　1）、施工方安全管理制度執行不到位，措施不得力。項目部對施工班組管理不力，安全教育培訓不落實(shí)，管理失控，致使施工班組違規違章施工行為沒(méi)有得到有效制止，執行建設方春節放假通知沒(méi)有真正到位（建設方于xx年1月26日召開(kāi)會(huì )議，決定1月28日春節正式放假，要求施工方做好放假前相關(guān)防火、防盜及清場(chǎng)工作）。

　　2）、建設方違反《中華人民共和國建筑法》第七條的規定，在尚未取得施工許可證的情況下于xx年9月開(kāi)工（xx年12月23日取得施工許可證）；沒(méi)有對施工現場(chǎng)進(jìn)行有效管理，xx年1月26日會(huì )議已宣布28日放假，未對施工現場(chǎng)進(jìn)行清場(chǎng)；在監理單位已經(jīng)告知支模方案沒(méi)有通過(guò)專(zhuān)家論證的情況下，對施工單位違規違章施工行為制止不力。

　　3）、監理方在明知支模方案沒(méi)有通過(guò)專(zhuān)家論證、施工單位仍在施工的情況下，雖采取了口頭和書(shū)面通知停工、告知建設單位兩個(gè)措施，但沒(méi)有及時(shí)報告建設主管部門(mén)，以采取進(jìn)一步措施進(jìn)行有效制止。

　　4）、武陵源區建設主管部門(mén)在知曉建設單位沒(méi)有取得施工許可證組織施工的情況下，任其無(wú)證組織施工達近三個(gè)月（xx年9月開(kāi)工，xx年12月23日取得施工許可證）；由區建設主管部門(mén)委派的建筑工程質(zhì)量監督組在實(shí)施監督檢查的過(guò)程中，發(fā)現了支模架存在上述問(wèn)題，并因此下發(fā)了停工通知書(shū)，但跟蹤監管不到位，沒(méi)有采取進(jìn)一步有效措施制止施工單位違規違章施工行為的繼續發(fā)生。

　　3、事故性質(zhì)

　　經(jīng)調查認定，該起事故是一起責任事故。

　　該工程由沒(méi)有任何專(zhuān)業(yè)知識的個(gè)人承建，直接雇用民工按照一張平面示意圖盲目施工，現場(chǎng)管理混亂，無(wú)任何施工技術(shù)資料和實(shí)質(zhì)性的安全保障措施，嚴重違反工程建設強制性標準。

　　施工原材料不符合要求，水泥、鋼筋等建筑材料未進(jìn)行檢驗。施工中偷工減料，野蠻施工，施工質(zhì)量極其低劣，違反國家相關(guān)法律法規。

　　當地政府及有關(guān)部門(mén)對城鄉結合部非法占地、違法建房監督查處不力，沒(méi)有履行監督、檢查、制止、上報的職責。

　　四、事故的結論與教訓

　　這是一起集中違反多項法律法規的責任事故。

　　廈門(mén)市湖里區某村鎮行政管理機構，對在管轄地區范圍內進(jìn)行如此規模的建筑施工，未能及時(shí)發(fā)現和制止，在一定程度上縱容了非法占地和違法建房活動(dòng)，屬于嚴重失職和玩忽職守，應對本起事故負有重要的管理責任。同時(shí)，當地有關(guān)黨政部門(mén)的主要負責人應給予黨紀和行政處分，觸犯刑法的有關(guān)責任者，應追究刑事責任。

　　當地建設行政主管部門(mén)，對于在其管轄區域內違法占地，違法從事建筑施工的活動(dòng)未能及時(shí)發(fā)現和查處，足以說(shuō)明該部門(mén)對管轄區域沒(méi)有嚴格履行行政職能，缺少必要的監督檢查，屬于嚴重失職和玩忽職守，應對本起事故負有重要的管理責任。應對有關(guān)部門(mén)的主要負責人給予黨紀和行政處分，觸犯刑法的有關(guān)責任者，應追究刑事責任。

　　廈門(mén)市湖里區某村鎮村民林某等人，在土地開(kāi)發(fā)利用和建筑施工過(guò)程中，嚴重違反《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》和國家土地管理的有關(guān)法規，違法占地，違法從事建筑施工活動(dòng)，對此次事故負有直接責任，應依法追究其刑事責任。

　　五、事故預防對策

　　當地各級行政主管部門(mén)和行業(yè)主管部門(mén)，應該認真吸取事故教訓，全面深入開(kāi)展土地管理、建設工程和安全生產(chǎn)大檢查，嚴肅查處有關(guān)部門(mén)的玩忽職守行為，以及在土地開(kāi)發(fā)和建設工程方面的違法行為，堅決遏制重、特大事故的發(fā)生。要采取有效措施，抓好“治非解�！保ㄖ卫矸欠ㄕ嫉�、違法建設，解除建筑安全隱患）。本著(zhù)“標本兼治、疏堵結合”的原則，對非法占地、違法建設情況進(jìn)行全面清查，制定具體可行的工作計劃，分步推進(jìn)，妥善解決，特別要及時(shí)修訂、完善土地征用及房屋拆遷補償管理的有關(guān)法規、政策、規定，以堵塞現行土地征用及房屋拆遷補償安置的有關(guān)政策、規定在執行中存在的“漏洞”，切斷對非法占地、違法建設給予不合理補償的渠道。加強城鄉結合部、村鎮的規劃管理，進(jìn)一步理順管理體制。集中力量，加大執法力度，切實(shí)搞好土地管理的動(dòng)態(tài)巡查，嚴厲打擊非法占地、違法建設行為。

　　要繼續推進(jìn)建筑市場(chǎng)秩序的整頓和規范工作，切實(shí)加強建筑勞務(wù)市場(chǎng)和建材市場(chǎng)的管理，從源頭上消除建設工程事故隱患。加大對建設工程違法發(fā)包行為的查處力度，對無(wú)施工許可進(jìn)行施工的行為要依法追究有關(guān)單位和個(gè)人的法律責任。要嚴格落實(shí)好鎮（街道辦事處）、村（居委會(huì )）兩級在“治非解�！惫ぷ髦械呢熑�，特別要督促村、居委會(huì )切實(shí)履行對本轄區內非法占地、違法建設行為的檢查、制止和報告職責，對已知、應知非法占地、違法建設而不制止、不報告，或鎮、村兩委成員參與非法占地，違法建設的要嚴肅查處，依法追究有關(guān)責任者的責任。

　　要切實(shí)加強區級安全生產(chǎn)監管機構建設和鎮（街道辦事處）的安全監管力量配備。目前當地安全生產(chǎn)監管機構人員嚴重不足，無(wú)法開(kāi)展正常的行政執法工作，無(wú)法適應履行安全生產(chǎn)綜合監管職責的需要。特別是鎮（街道辦事處）缺乏必要的`安全監管力量，安全生產(chǎn)“無(wú)人管、不會(huì )管”的問(wèn)題相當突出，應該引起高度重視，認真解決好區、鎮（街道辦事處）兩級安全監管力量薄弱的問(wèn)題。

　　要妥善處理好本起事故的善后事宜，做好安撫工作，確保社會(huì )安定和穩定。

　　六、專(zhuān)家點(diǎn)評

　　為什么在某一地區的非法占地和違法建設得以順利進(jìn)行，我們認為：

　　第一原因是當地土地管理部門(mén)和建設主管部門(mén)缺少必要的監督檢查機制，從而間接的放縱了違法行為的實(shí)施。管理力量薄弱和管理水平偏低只是事物的一個(gè)方面，關(guān)鍵的是應該明確我們的管理干部是為人民服務(wù)的，因此要放下架子，走向鄉鎮和農村，在開(kāi)展宣傳教育的同時(shí)，進(jìn)行嚴格的執法檢查。

　　第二原因是少數基層的黨政干部對于在自己眼皮底下的違法行為熟視無(wú)睹，一方面是這些黨政干部法制觀(guān)念薄弱，缺少法規知識，因此不能及時(shí)察覺(jué)違法行為的實(shí)施。另一方面是經(jīng)濟利益的驅使，使一些黨政干部參與到違法活動(dòng)之中。

　　第三個(gè)原因是由于忽視或缺少對土地管理和安全生產(chǎn)的宣傳教育，使得群眾不知法、不守法，加上違法行為得不到及時(shí)糾正和制止，使之發(fā)展成為惡性事故。

　　實(shí)現安全生產(chǎn)是一個(gè)系統工程，因此，各級各部門(mén)要從各個(gè)環(huán)節人手，盡職盡責，注重抓好落實(shí)工作，才能有效控制傷亡事故，實(shí)現安全生產(chǎn)。

施工整改報告范文3

　　為加強經(jīng)理部工程質(zhì)量管理，規范工程質(zhì)量事故處理行為，特制定本制度

　　一、質(zhì)量事故的范圍及類(lèi)別。

　　1、一般質(zhì)量事故：直接經(jīng)濟損失在5000元（含5000元）以上，不滿(mǎn)50000元的；

　　2、嚴重質(zhì)量事故：直接經(jīng)濟損失在50000元（含50000元）以上，不滿(mǎn)10萬(wàn)元的；

　　3、重大質(zhì)量事故：直接經(jīng)濟損失10萬(wàn)元以上。

　　二、質(zhì)量事故的報告、調查與處理。

　　1、質(zhì)量事故的報告程序

　　重大質(zhì)量事故發(fā)生后，發(fā)現部門(mén)應于當天立即填報質(zhì)量事故單，報送質(zhì)量檢驗部門(mén)，不得隱瞞。質(zhì)量檢驗部門(mén)收到事故報告后，應立即會(huì )同有關(guān)部門(mén)初步查明事故原因，并向單位負責人匯報。單位負責人在調查的基礎上，召集會(huì )議，對事故進(jìn)行深入分析，確定事故原因及責任者，責成責任部門(mén)認真總結事故教訓，制定和落實(shí)糾正措施。重大質(zhì)量事故發(fā)生后，一般規定在三天內報告上級主管部門(mén)，并在一周內寫(xiě)出質(zhì)量事故書(shū)面報告，送上級主管部門(mén)。重大質(zhì)量事故的全部材料，匯總后作為產(chǎn)品質(zhì)量檔案歸檔保存。

　　2、質(zhì)量事故調查

　　項目經(jīng)理在事故發(fā)生的三天內，需組織調查組進(jìn)行事故調查，深入現場(chǎng)查清事實(shí)，分析質(zhì)量事故發(fā)生原因。一般事故由項目經(jīng)理部組織施工、技術(shù)、質(zhì)量監察人員進(jìn)行調查，調查結果報項目主管部門(mén)核備。嚴重質(zhì)量事故由公司主管部門(mén)組織調查組進(jìn)行調查，調查結果報上級主管部門(mén)批準并報行政主管部門(mén)。提交事故調查報告，事故調查組提交的調查報告經(jīng)主持單位同意后，調查工作即告結束。

　　3、質(zhì)量事故報告應當包括以下內容：

　�。�1）工程名稱(chēng)、建設規模、建設地點(diǎn)、工期，項目法人、主管部門(mén)及負責人聯(lián)系電話(huà)；

　�。�2）事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程部位以及相應的'參建單位名稱(chēng)；

　�。�3）事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)和直接經(jīng)濟損失的初步估計；

　�。�4）事故發(fā)生原因初步分析；

　�。�5）事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；

　�。�6）事故報告單位、負責人及聯(lián)系方式。

　　4、質(zhì)量事故處理

　�。�1）質(zhì)量事故處理堅持“四不放過(guò)”原則，即事故原因不清不放過(guò)、責任者沒(méi)有受到處罰不放過(guò)、責任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)、沒(méi)有防范措施不放過(guò)。

　�。�2）發(fā)生質(zhì)量事故，必須針對事故原因提出工程處理方案，經(jīng)有關(guān)單位審定后實(shí)施。一般質(zhì)量事故由經(jīng)理部組織評審，技術(shù)負責人提出處置方案，經(jīng)項目經(jīng)理審批后并組織實(shí)施備案。

　�。�3）對工程中發(fā)生的嚴重質(zhì)量事故，項目部質(zhì)檢員按規定上報上級部門(mén)，由公司總工程師組織調查、分析、評審、提出處置方案，經(jīng)公司總經(jīng)理批準后，由主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理組織有關(guān)部門(mén)組織實(shí)施。

　�。�4）當發(fā)生10萬(wàn)元以上重大質(zhì)量事故按法律法規文件規定執行。

　�。�5）事故處理需要進(jìn)行設計變更的，需原設計單位或有資質(zhì)的單位提出設計變更方案。需要進(jìn)行重大設計變更的，必須經(jīng)原設計審批部門(mén)審定后實(shí)施。

　　5、質(zhì)量事故處罰

　　對于造成重大質(zhì)量事故的部門(mén)必須追究有關(guān)人員的責任，并上報主管部門(mén)，對于直接責任者要給予處罰。

　�。�1）凡有建設單位、監理單位或政府監督部門(mén)以及新聞媒體對工程質(zhì)量進(jìn)行投訴或曝光的，每發(fā)生一起，罰責任人（項目經(jīng)理和總工程師）各500～3000元。

　�。�2）質(zhì)檢員對玩忽職守、粗制濫造、偷工減料和違章作業(yè)的有權制止，并根據情節處以5000元以下的罰款，對施工負責人處1000元以下的罰款。

　�。�3）質(zhì)檢員檢查發(fā)現工程質(zhì)量問(wèn)題的，可對責任部門(mén)處以1000～5000元罰款，對施工負責人和技術(shù)負責人各處500～1000元罰款，并填寫(xiě)《工程質(zhì)量問(wèn)題罰款通知單》，遞交經(jīng)理部有關(guān)部門(mén)處理。

　�。�4）應填寫(xiě)工程檢查證的工程沒(méi)填寫(xiě)或填寫(xiě)不全者；工程未檢查填寫(xiě)質(zhì)量檢驗評定標準者；原材料、成品無(wú)產(chǎn)品合格證或試驗報告單及現場(chǎng)原材料不做標識或標識不全者；涂改、偽造試驗報告單者；檢驗、試驗和測量設備未建臺帳或未按規定進(jìn)行檢驗者，對責任人均處以500～元罰款。

　�。�5）工程質(zhì)量事故處理，除執行本制度外，還應執行國家有關(guān)規定。因質(zhì)量事故造成人身傷亡的，還應遵從國家傷亡事故處理的有關(guān)規定，情節嚴重的交由司法機關(guān)處理。

施工整改報告范文4

基建工程建設項目部：

　　20xx年10月08日上午，文山供電局基建部及文山供電局相關(guān)領(lǐng)導、丘北縣主管部門(mén)領(lǐng)導對丘北縣35kV八道哨變電站工程情況進(jìn)行了檢查和指導，提出了若干寶貴、具體的指導性意見(jiàn)、建議和要求。金王寺水庫工程建設指揮部一班人高度重視，將省廳、市局領(lǐng)導的意見(jiàn)、建議和要求進(jìn)行了認真梳理，及時(shí)落實(shí)了整改。

　　一、安全與質(zhì)量并重，全面優(yōu)化、細化工期布置

　　為進(jìn)一步全面優(yōu)化和細化工期布置，項目部召集項目技術(shù)部、工程管理、質(zhì)檢部、安全部、物資部、各部門(mén)負責人進(jìn)行了認真的`會(huì )商和研究。針對施工現場(chǎng)臨時(shí)用電、臨邊安全防護、現場(chǎng)文明施工、項目部管理人員散漫、建全資料管理、工程推進(jìn)滯緩等實(shí)際情況進(jìn)行分析。工程實(shí)際情況，在重安全、重質(zhì)量的前提下，逐一優(yōu)化、細化施工進(jìn)度計劃和工期布置。為讓優(yōu)化和細化的方案落到實(shí)處，項目部增派了管理人員各司其職進(jìn)行監督管理確保每項工作有人跟蹤管理落實(shí)到位，按施工時(shí)段和作業(yè)面進(jìn)行包干負責，把具體工作和責任都細化落實(shí)到了人頭。在落實(shí)整改責任集中解決突出問(wèn)題上下功夫，在建立完善項目管理組織，圓滿(mǎn)完成了整改落實(shí)階段各個(gè)環(huán)節的工作任務(wù)，取得了階段性成效�，F將工作情況總結報告如下：

　　二、整改落實(shí)階段活動(dòng)開(kāi)展情況

　　在整改落實(shí)階段，我項目部嚴格按照南方電網(wǎng)相關(guān)規范執行及云南電網(wǎng)文山供電局規章制度和要求，采取相信切實(shí)可行的措施，認真做好各個(gè)環(huán)節的相關(guān)工作。

　　(一)抓好工程施工現場(chǎng)安全文明措施及安全文明施工工作。

　　一、嚴格按照《現場(chǎng)施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》要求，采用三相五線(xiàn)制及三級配電箱一機一閘措施。為加強臨邊安全防護措施，在擋土墻四周設置雙層腳手架作為安全防護欄并掛設安全防護網(wǎng)。施工現場(chǎng)增設安全警示牌，警戒線(xiàn)，做到不遺漏任何一個(gè)危險點(diǎn)，做到每個(gè)危險點(diǎn)都做好相應的防護措施，確保工程零事故。二、加強現場(chǎng)文明工作措施，在施工現場(chǎng)搭設施工臨時(shí)辦公室，安排2人以上人員入住施工現場(chǎng)，確保24小時(shí)值班做好施工安保工作。在施工現場(chǎng)設置施工棚、做到定置化區域管理，材料分類(lèi)集中堆放，設置水泥臨時(shí)倉庫、鋼筋堆放區、砂石料堆放區并設置相應的標識牌。

　　(二)加強工程施工質(zhì)量控制嚴格按照工程施工規范及設計圖紙要求施工。新增一臺混凝土攪拌機嚴格按照砂漿實(shí)驗配比計量，保證砂漿強度及穩定性。對施工進(jìn)場(chǎng)原材料嚴格按照材料驗收流程，驗收抽檢合格后使用、不合格材料決不讓其進(jìn)入施工場(chǎng)地、并設置好材料驗收合格標識牌、做到工程質(zhì)量從材料源頭開(kāi)始控制。嚴格要設計要求施工，控制施工工藝，擋墻砌體分層砌筑灌漿飽滿(mǎn)�；炷�土施工：混凝土宜優(yōu)先選用同一可靠廠(chǎng)家的商品混凝土，因為同一可靠廠(chǎng)家的混凝土原材料性能穩定，實(shí)驗設施完備，而且混凝土供應、運輸、澆筑能力都能得到相應的保障。當現場(chǎng)進(jìn)行攪拌時(shí)，攪拌設備必須滿(mǎn)足施工要求，材料來(lái)源穩定、可靠，現場(chǎng)存貯水泥的庫房要做到防雨、防泥、防潮�；炷�土澆筑時(shí)要嚴格按規范要求進(jìn)行振搗，振動(dòng)棒嚴禁碰擊模板，應派專(zhuān)人在模板外側或底側適當敲擊模板，以排除混凝土內部氣泡。并嚴格按混凝土養護要求養護到位，保證混凝土強度要求同時(shí)保證外觀(guān)達到南網(wǎng)施工質(zhì)量驗收要求規范要求。

　　(三)工程進(jìn)度控制措施;針對目前工期滯后問(wèn)題，重新編制施工總進(jìn)度計劃、合理安排后續工作安排、加到人力物力財力投入確保工程順利如期完成交付給建設單位。

　　三、目前存在問(wèn)題

　　我項目部通過(guò)這次停工整改落實(shí)階段工作雖然取得了很大成效，但仍存在一些問(wèn)題和不足。一是工程對施工困難估計不足，站區石方挖方量超出預期、前期在施工場(chǎng)地平整滯后工期過(guò)多。二是對現場(chǎng)整體施工安排不夠全面合同，施工作業(yè)面未能全面展開(kāi)。

　　四、下一步工作安排

　　下一步，我們將按文山供電基建工程建設項目部要求，加強項目管理。合理優(yōu)化施工總體安排，全面展開(kāi)作業(yè)面。目前正在展開(kāi)擋土墻、主控樓施工。站區圍墻、站內設備基礎計劃本月18開(kāi)全面開(kāi)工。爭取本月底完成60%合同工程量。目前35kV變電站工程施工人員20人，20號后人員投入將達到40人同時(shí)施工。

　　經(jīng)過(guò)這次上整改，文山供電局基建部及文山供電局相關(guān)領(lǐng)導、丘北縣主管部門(mén)領(lǐng)導對丘北縣35kV八道哨變電站工程情況指導使我項目認識到自己的諸多不足之處，工程進(jìn)度迫在眉睫我部在后續時(shí)間里將全力以赴確保工程如期順利完工。

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