關(guān)于招聘的報告

　　在學(xué)習、工作生活中，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？以下是小編為大家收集的關(guān)于招聘的報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

關(guān)于招聘的報告1

　　招聘的藝術(shù)可算是最純粹的傳道方式了，因為你不是在簡(jiǎn)單的請求他人試用、購買(mǎi)你的產(chǎn)品或與你合作，而是請求他人將他們的身家性命寄托在你的公司。還有比這更讓雙方都覺(jué)得嚴重的事情嗎？為了讓各位放松心情，不妨試試以下九點(diǎn)。

　　1、雇傭比你更能干的人。過(guò)去有句諺語(yǔ)，“A級選手雇傭A級選手；B級選手雇傭C級選手�！本褪钦f(shuō)：杰出人物雇傭杰出人物，平庸之輩專(zhuān)找不如自己的人，這樣他們才感到高人一等。（要是你順著(zhù)這個(gè)趨勢往下滑，很快就被最低等級的選手團團包圍，公司充斥著(zhù)庸才。）我已經(jīng)意識到上述說(shuō)法的錯誤：A級選手應該雇傭A+級選手。這需要自信和自我認知，但這是構建卓越團隊的惟一之路。

　　2、雇傭有認同感的人。一般來(lái)說(shuō)，公司都想找有合適的教育及職業(yè)背景的人。但我還要加上第三條要素：應聘者是否真的對你的產(chǎn)品有熱情？因為如果應聘者沒(méi)有了解并喜歡上你的產(chǎn)品，那么所有的教育和工作經(jīng)驗都無(wú)關(guān)緊要。

　　3、忽略不相關(guān)的人。這與第二條有些類(lèi)似，但還是值得重復。應聘者的教育和工作經(jīng)驗在紙面上看起來(lái)非常重要，但在現實(shí)中并不一定如此。微軟的一位高級副總裁對于一家創(chuàng )業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是理想人選嗎？沒(méi)有必要。相反，我們應該看到：沒(méi)有完美背景的應聘者有可能正是可塑之才。

　　4、仔細檢查你的直覺(jué)。每個(gè)人都有這樣的經(jīng)歷：自己曾認定會(huì )長(cháng)期工作下去的應聘者最后成為一個(gè)噩夢(mèng)，而曾認定不會(huì )長(cháng)期工作下去的應聘者卻做了十數年。直覺(jué)的問(wèn)題在于它錯對參半。我建議向每個(gè)應聘者詢(xún)問(wèn)相同的問(wèn)題并作大量記錄，甚至可以通過(guò)電話(huà)進(jìn)行首次談話(huà)，避免以貌取人。但創(chuàng )業(yè)企業(yè)的'創(chuàng )始人往往相信自己的直覺(jué)，所以他們采取非正式的、主觀(guān)的面試，但最終導致選錯了人。

　　5、與獨立證明人核實(shí)。我們有多少人曾經(jīng)將證明人的調查范圍局限在應聘者提供的名單上？還有比這更傻的事嗎？我們想選某個(gè)女孩，所以只向她所提供的證明人打電話(huà)，因為我們不想聽(tīng)到證明自己選擇錯誤的言論。應該向獨立證明人進(jìn)行核實(shí)，至少要包括應聘者的一名上級和一名下級。

　　6、用購物中心進(jìn)行測試。假設你在一家購物中心看到了某個(gè)應聘者。他在50英尺以外，沒(méi)有看到你。你有三種選擇：

　　6.1、徑直走向他并向他打招呼；

　　6.2、你自言自語(yǔ)，“我要是撞見(jiàn)他，就跟他打招呼”；

　　6.3、馬上離開(kāi)，去另一家購物中心。我的主張是，除非該應聘者會(huì )引起你做出第一種反應，否則就別雇傭他。

　　7、運用你所有的武器。一旦發(fā)現完美的應聘者，要運用各種手段把她爭取過(guò)來(lái)，不限于高薪和期權等條件。而更重要的和更有效的是，你將如何改變世界的愿景所帶來(lái)的吸引力。（誰(shuí)不愿意跟那些出類(lèi)拔萃的聰明人一起工作呢？）如果你有這樣的全套秘密武器，應聘者都會(huì )愿意到你的企業(yè)工作。

　　8、不要急著(zhù)確認。利用錄用通知作為談判的起點(diǎn)是冒險行為，因為你不知道第一個(gè)信息點(diǎn)會(huì )遇到怎樣的回應。錄用通知是對雙方達成的一致協(xié)議加以確認，但這是談判的最后一步，而不是第一步。

　　9、永不要停止招聘。我名下的Garage Technology Ventures有一次從一家大公司（我的第1個(gè)錯誤）招聘了一名投資銀行家（我的第2個(gè)錯誤）。經(jīng)過(guò)數周的拉攏、多次的討價(jià)還價(jià)，他接受了我們的一個(gè)職位。他只工作了幾天就請病假了。第二天深夜，他發(fā)給我一封電子郵件，說(shuō)他已經(jīng)接受了之前一位客戶(hù)的錄用。我從中汲取了寶貴的教訓：絕不要以為招聘已經(jīng)結束。坦白地說(shuō)，每天你都應該針對每一個(gè)職位進(jìn)行招聘，因為如果你稍有不慎，他們就可能離職。 （譯/高森）

關(guān)于招聘的報告2

尊敬的領(lǐng)導：

　　我是某公司的人力資源經(jīng)理，負責公司的招聘工作。當前，隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的擴張，我們的招聘需求不斷增加，特向您匯報招聘情況，并提出請示。

　　一、招聘情況

　　公司目前需要招聘以下崗位：銷(xiāo)售經(jīng)理、客服專(zhuān)員、財務(wù)會(huì )計、市場(chǎng)策劃師、人力資源專(zhuān)員。這些崗位涵蓋了公司各個(gè)部門(mén)的招聘需求。

　　面向市場(chǎng)的招聘廣告已在各大招聘網(wǎng)站投放，并在社交網(wǎng)絡(luò )上進(jìn)行了推廣。我們還與多家人才中介機構合作，開(kāi)展了深度招聘，通過(guò)多種方式擴大了招聘渠道和宣傳范圍。短短一個(gè)月內，我們已經(jīng)收到了超過(guò)500份的簡(jiǎn)歷。

　　二、招聘難點(diǎn)

　　1. 人才市場(chǎng)競爭激烈：目前，各個(gè)行業(yè)的競爭特別激烈，人才市場(chǎng)同樣不例外。許多優(yōu)秀的應聘者往往同時(shí)收到多個(gè)公司的邀請，我們需要為吸引優(yōu)秀的人才下功夫。

　　2. 人才流動(dòng)性強：隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，越來(lái)越多的員工不再像以前那樣長(cháng)時(shí)間在一個(gè)公司工作，他們更傾向于跳槽，并追求更高的職業(yè)成就。這意味著(zhù)我們不僅需要吸引優(yōu)秀的人才，還需要留住他們。

　　三、招聘的建議

　　1. 定位明確，深入挖掘需求：我們需要在招聘過(guò)程中明確每個(gè)崗位的具體需求，并采取不同的招聘策略。例如，對于銷(xiāo)售崗位，我們可以采取更加積極的尋訪(fǎng)方式，找到那些具有潛力的銷(xiāo)售人才。對于客服崗位，我們可以注重應聘者的'口頭表達和溝通能力，并設置專(zhuān)項測試來(lái)篩選。

　　2. 掌握對應招聘渠道：我們需要精準的掌握不同崗位的對應招聘渠道。例如，對于某些高端人才，我們可以考慮通過(guò)校園招聘以及人力資源請柬等方式進(jìn)行招聘。對于一些普通崗位，我們可以采用大面積宣傳和多種方式的推廣來(lái)增加招聘曝光率。

　　3. 提供良好的工作環(huán)境和福利待遇：良好的工作環(huán)境和福利待遇是吸引優(yōu)秀人才的重要因素。我們需要優(yōu)化公司的工作環(huán)境和福利待遇，讓?xiě)�聘者感受到公司的潛力和吸引力。同時(shí)，我們也需要加強對員工的關(guān)愛(ài)，給予適當的職業(yè)培訓和發(fā)展機會(huì )，以及豐厚的獎勵機制，留住優(yōu)秀人才。

　　四、結論

　　在當前激烈的人才市場(chǎng)競爭中，為了吸引和留住優(yōu)秀的人才，我們需要制定出更為多樣化和針對性的招聘策略。我們將在上述建議的基礎上，不斷優(yōu)化招聘流程和策略，使公司能夠吸引到更多的優(yōu)秀人才。同時(shí)，也希望領(lǐng)導們能夠予以大力支持，為公司的發(fā)展貢獻力量。

　　謝謝！

此致

敬禮！

人力資源經(jīng)理：XXX

　　20xx年XX月XX日

關(guān)于招聘的報告3

尊敬的領(lǐng)導：

　　我司目前正處于發(fā)展階段，業(yè)務(wù)范圍也逐步擴大，為了更好地滿(mǎn)足客戶(hù)需求和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，我們需要招聘一些新的人才。在此，我向您提交招聘的請示報告，希望您能夠審批和支持。

　　一、招聘背景

　　目前我司主營(yíng)業(yè)務(wù)已覆蓋全國，涉及IT、金融、教育、醫療等多個(gè)領(lǐng)域，需要新增加一些人才來(lái)保障業(yè)務(wù)的穩步發(fā)展。另外，部分崗位因為相關(guān)員工的離職，產(chǎn)生了招聘的需求，這也是本次招聘的背景之一。

　　二、招聘計劃

　　1.崗位名稱(chēng)

　　根據業(yè)務(wù)發(fā)展需求和工作情況，我們擬招聘人員的'崗位包括但不限于以下職位：市場(chǎng)經(jīng)理、銷(xiāo)售代表、財務(wù)主管、人事專(zhuān)員、網(wǎng)絡(luò )開(kāi)發(fā)工程師、信息安全工程師、數據分析師等。

　　2.招聘數量

　　我們計劃在近期內招聘15名新員工，具體分布可以根據業(yè)務(wù)發(fā)展情況和工作需求進(jìn)行調整調整。

　　3.招聘范圍

　　本次招聘主要面向全國范圍內，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )招聘渠道和招聘會(huì )來(lái)招聘符合條件的人才。

　　三、招聘流程

　　1.職位發(fā)布

　　通過(guò)招聘網(wǎng)站和社交媒體發(fā)布本次招聘崗位招聘信息，并相應開(kāi)展宣傳。招聘信息應準確簡(jiǎn)明，以使求職者清楚了解崗位職責和公司要求。

　　2.篩選簡(jiǎn)歷

　　通過(guò)人力資源部對求職者提交的簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選，初步判斷他們是否符合公司要求，挑選出優(yōu)秀的候選人。

　　3.面試和考核

　　對通過(guò)初步篩選的候選人，安排相應的面試和考核，以深入了解其技能、經(jīng)歷和業(yè)務(wù)素質(zhì)，并更好地了解其是否適合目標崗位。

　　4.簽約和入職

　　針對專(zhuān)業(yè)背景、工作經(jīng)驗和薪資要求等方面，逐一與候選人進(jìn)行談判，進(jìn)一步篩選出綜合素質(zhì)更好的人才簽訂用工協(xié)議。

　　四、招聘保障

　　為確保招聘的質(zhì)量和效果，我公司將構建各系統平臺、貫穿招聘過(guò)程的監控機制，對招聘活動(dòng)進(jìn)行全面的追蹤管理，以期實(shí)現招到合適人才的目標。

　　五、結論

　　招聘工作是保障企業(yè)發(fā)展和穩定的基礎。我公司將按照招聘計劃和招聘流程開(kāi)展招聘活動(dòng)，以期物盡其用且有所作為。我相信有經(jīng)過(guò)精心設計和實(shí)施的招聘計劃，加之我公司的良好發(fā)展勢頭，一定能夠吸引到一批高素質(zhì)、高能力的優(yōu)秀人才，為公司的未來(lái)發(fā)展注入新的動(dòng)力！

關(guān)于招聘的報告4

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷拓展和市場(chǎng)競爭的日益激烈，公司對于高效、專(zhuān)業(yè)的人才資源需求日益增加。為了滿(mǎn)足當前及未來(lái)一段時(shí)間內的業(yè)務(wù)發(fā)展需求，提升公司運營(yíng)效率和核心競爭力，我建議開(kāi)展外包崗位招聘工作�，F將相關(guān)情況匯報如下：

　　一、招聘背景

　　隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，現有的人力資源配置已無(wú)法滿(mǎn)足部分崗位的.專(zhuān)業(yè)化和高效化需求。外包崗位作為一種靈活、高效的人力資源管理方式，能夠有效彌補公司內部人力資源的不足，降低人力成本，同時(shí)確保業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。

　　二、招聘目的

　　引入專(zhuān)業(yè)人才，提升業(yè)務(wù)水平。外包崗位招聘能夠吸引具備專(zhuān)業(yè)技能和豐富經(jīng)驗的人才，為公司注入新的活力，提升業(yè)務(wù)水平。

　　緩解人力資源壓力，優(yōu)化人員配置。通過(guò)外包方式，將部分非核心業(yè)務(wù)外包給專(zhuān)業(yè)機構或個(gè)人，能夠減輕公司內部人力資源的壓力，優(yōu)化人員配置。

　　降低人力成本，提高經(jīng)濟效益。外包崗位招聘能夠降低公司的人力成本，同時(shí)提高經(jīng)濟效益，為公司創(chuàng )造更多的價(jià)值。

　　三、招聘崗位及要求

　　本次擬招聘的外包崗位包括[崗位名稱(chēng)一]、[崗位名稱(chēng)二]等，具體崗位要求如下：

　　[崗位名稱(chēng)一]：要求具備[相關(guān)技能或經(jīng)驗]，能夠獨立完成[崗位職責]，具有良好的溝通能力和團隊協(xié)作精神。

　　[崗位名稱(chēng)二]：要求具備[相關(guān)技能或經(jīng)驗]，熟悉[相關(guān)領(lǐng)域知識]，具備較強的學(xué)習能力和適應能力。

　　四、招聘計劃及實(shí)施

　　制定詳細的招聘計劃，明確招聘崗位、人數、要求及薪資待遇等。

　　通過(guò)多種渠道發(fā)布招聘信息，包括招聘網(wǎng)站、社交媒體、行業(yè)論壇等。

　　對應聘者進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選和初步面試，確定合適的人選。

　　安排面試和考察環(huán)節，確保招聘到符合崗位要求的人才。

　　簽訂外包合同，明確雙方的權利和義務(wù)，確保合作的順利進(jìn)行。

　　五、預期效果

　　通過(guò)本次外包崗位招聘，預計能夠達到以下效果：

　　引入一批具備專(zhuān)業(yè)技能和豐富經(jīng)驗的人才，提升公司的業(yè)務(wù)水平。

　　緩解公司內部人力資源的壓力，優(yōu)化人員配置，提高運營(yíng)效率。

　　降低人力成本，提高經(jīng)濟效益，為公司創(chuàng )造更多的價(jià)值。

　　六、風(fēng)險及應對措施

　　招聘風(fēng)險：可能遇到應聘者數量不足或質(zhì)量不高的情況。應對措施：擴大招聘信息的發(fā)布范圍，提高招聘渠道的多樣性，同時(shí)加強對應聘者的篩選和面試。

　　合同風(fēng)險：可能存在合同條款不明確或合作過(guò)程中產(chǎn)生糾紛的情況。應對措施：在簽訂外包合同前，明確雙方的權利和義務(wù)，確保合同條款的清晰明確；在合作過(guò)程中，加強溝通與協(xié)調，及時(shí)處理可能出現的問(wèn)題。

　　以上請示妥否，請批示。

此致

敬禮！

關(guān)于招聘的報告5

尊敬的領(lǐng)導：

　　我公司近期發(fā)展勢頭迅猛，業(yè)務(wù)量不斷攀升，為此，我公司計劃招聘人員加強組織管理，提升整體競爭力�，F對新招聘人員的需求進(jìn)行匯報，請領(lǐng)導考慮核準并支持。

　　一、招聘內容

　　1.財務(wù)人員

　　要求：本科及以上學(xué)歷，專(zhuān)業(yè)為會(huì )計或財務(wù)管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)；熟悉國家稅收政策及財務(wù)操作流程；有3年或以上財務(wù)工作經(jīng)驗。

　　2.銷(xiāo)售人員

　　要求：本科及以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、商務(wù)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)；具有2年以上銷(xiāo)售經(jīng)驗，熟悉市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工具和策略；能夠獨立開(kāi)展客戶(hù)拓展和維護。

　　3.人事專(zhuān)員

　　要求：本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、勞動(dòng)關(guān)系等相關(guān)專(zhuān)業(yè)；熟悉人事管理流程和法律法規；有2年或以上人力資源管理經(jīng)驗。

　　二、招聘原因

　　1.業(yè)務(wù)量不斷增長(cháng)，人力短缺

　　隨著(zhù)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，公司部門(mén)之間合作越來(lái)越緊密，客戶(hù)數量也在不斷增長(cháng)。而我們現有的員工無(wú)法滿(mǎn)足工作需求，且工作壓力加大已經(jīng)影響到了業(yè)務(wù)質(zhì)量和進(jìn)度。

　　2.提升組織效率

　　新招聘的財務(wù)、銷(xiāo)售、人事專(zhuān)員能夠提高各部門(mén)的效率和協(xié)作，加強團隊合作意識，增強工作完成度和協(xié)調性，推動(dòng)公司財務(wù)、人事、銷(xiāo)售等環(huán)節更加穩健和流暢。

　　3.新招聘人員配合公司未來(lái)發(fā)展規劃

　　公司未來(lái)將推進(jìn)業(yè)務(wù)轉型，開(kāi)拓新市場(chǎng)，推出新產(chǎn)品，加強品牌建設，因此，我們需要專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò)硬的新員工精誠合作、同心協(xié)力為公司的發(fā)展出謀劃策，打造更加強大的`團隊。

　　三、招聘計劃

　　1. 時(shí)間

　　本次招聘計劃于20xx年6月開(kāi)始，招聘周期為三個(gè)月。

　　2. 方式

　　公司將采取多種渠道招聘，包括在各大招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，并在公司官網(wǎng)和微信公眾號進(jìn)行招聘推廣。

　　3. 形式

　　面試形式主要為人事面試和專(zhuān)業(yè)面試兩種。通過(guò)綜合考核和面試表現來(lái)篩選最合適的人才。

　　四、招聘預算

　　公司擬安排50萬(wàn)用于招聘費用，主要用于招聘渠道宣傳、人選推薦、面試前快遞及面試過(guò)程中的差旅費用。

　　以上為我公司招聘請示報告，懇請領(lǐng)導考慮核準，謝謝！

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