招聘專(zhuān)員述職報告模板
在學(xué)習、工作生活中，報告使用的頻率越來(lái)越高，報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編為大家整理的招聘專(zhuān)員述職報告模板，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！我于20xx年10月16日到公司入職，至今工作已有一月有余。時(shí)光飛逝，在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下，通過(guò)自己努力工作，有進(jìn)步也有不足。下面就我入職以來(lái)的工作做出如下總結：
一、招聘工作：
1、發(fā)布招聘信息；
對日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位說(shuō)明書(shū)更新、任職資格評定、崗位匹配關(guān)鍵因素認定。根據部門(mén)要求和對崗位特殊性進(jìn)行分析后選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員。10月份至11月份，本人于公司招聘網(wǎng)站發(fā)布3條新崗位招聘信息，3次更改梳理職位招聘信息，兩次更改公司招聘簡(jiǎn)介信息。
2、建立有效的人才庫；對有用的人才及時(shí)儲備，以便臨時(shí)招聘用工時(shí)，有人可選，有人用；至今人才庫，存儲有效簡(jiǎn)歷共15份。
3、招聘情況統計表：10—11月份
4、在招聘工作中遇到的問(wèn)題與建議：
A、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員（如程序員）招聘難、招聘任務(wù)不能及時(shí)完成；
B、建議與對策：
1、加大招聘職位的宣傳力度、于其它招聘網(wǎng)站注冊賬號，加大“獲獵”的機率。
2、在淡季人才需求量較少的時(shí)候，要進(jìn)行人才儲備，招聘時(shí)更多看重應聘者的可塑性，降低工作經(jīng)驗的要求。如可招聘應屆畢業(yè)生，加大培訓力度，獲得人力的最優(yōu)化，節省人力資源成本。
二、薪酬相關(guān)：
1、參與了對客服專(zhuān)員、市場(chǎng)專(zhuān)員、招聘專(zhuān)員、綜合部文員兼出納薪資討論與方案制訂；
2、每月按時(shí)完成員工出勤記錄核定并提交到相關(guān)部門(mén)確認；
3、按要求審核業(yè)務(wù)部門(mén)提交的績(jì)效考核分值計算對應的績(jì)效工資；
4、按要求審核業(yè)務(wù)部門(mén)提交的業(yè)績(jì)完成量計算對應的提成工資；
5、按標準計算員工社保公司繳納額度與代扣金額；
6、按要求完成希爾頓兼職工資計算；
三、績(jì)效考核方面：
1、完成新崗位績(jì)效考核方案制訂；
2、完成對已有崗位工作調整后的績(jì)效考核方面更新與修訂；
3、參與10月績(jì)效考核面談（綜合部主管與總助崗位未進(jìn)行）；
4、對現有績(jì)效考核方案細化；（正在進(jìn)行中）
四、部門(mén)常規性工作：
1、辦理新員工入職手續，簽訂勞動(dòng)合同，完成入職培訓與指引工作；參與離職員工面談工作，為離職員工辦理離職手續等；
2、統計員工生日具體時(shí)間，并按要求為員工購買(mǎi)生日禮品；
3、參與公司員工轉正考評和辦理轉正相關(guān)手續和購買(mǎi)禮品；
4、完成公司組織活動(dòng)的方案并參與執行；
5、對員工相關(guān)資料、公司制度進(jìn)行歸檔；
6、完成領(lǐng)導交待的其它工作。
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