員工獎勵報告范文

　　隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生，要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編收集整理的員工獎勵報告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　一、評選目的：

　　公司所取得每一點(diǎn)的成功和進(jìn)步，都離不開(kāi)全體員工的共同努力，為增強企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)，調動(dòng)員工工作的積極性、主觀(guān)能動(dòng)性，增加員工的歸屬感，激發(fā)員工的工作熱情，同時(shí)在公司營(yíng)造積極向上的工作氛圍，完善激勵機制，特制定如下方案：

　　二、設置獎項(獎金9000-10500元)：

　　1、特殊貢獻獎：(共1名，獎金：1000--xx元)。

　　2、優(yōu)秀管理者：(共1名，獎金：1500--xx元)。

　　3、優(yōu)秀員工獎：(共5名，其中教練員隊伍產(chǎn)生3名;后勤員工產(chǎn)生2名，獎金：600元)。

　　4、優(yōu)秀團隊獎：(共1個(gè)，從五部一室、水屯、正大、舜耕三個(gè)分隊產(chǎn)生一個(gè)，獎金：1000元。)

　　5、分隊優(yōu)秀教練員：(共3名，從18個(gè)分隊帶車(chē)教練員產(chǎn)生，獎金：200元)

　　6、優(yōu)秀新人獎：(共1名，獎金200元)

　　7、董事長(cháng)提名獎：(共1名，獎金800元)

　　8、員工進(jìn)步獎：(共3名，獎金300元)

　　三、評選原則：

　　以“公平、公正、公開(kāi)”的原則，依據團隊的合作和個(gè)人工作表現，個(gè)人成績(jì)或工作績(jì)效進(jìn)行考核和評定。

　　四、評選辦法和時(shí)間：

　　(一)、評選小組：總經(jīng)理、各部門(mén)負責人和總校分隊隊長(cháng)。

　　(二)、評選流程：

　　1、由部門(mén)負責人召集部門(mén)人員評選出候選人，由部門(mén)主管填寫(xiě)《申請表》報于辦公室。

　　2、所有評選人員資料上交后，辦公室根據根據上報材料，交評選小組初審，經(jīng)總經(jīng)理審批，確定入選名單。

　　3、特殊貢獻獎和優(yōu)秀管理者先填寫(xiě)《申請表》，著(zhù)重敘述工作業(yè)績(jì)和重大成果，由總經(jīng)理提名推薦，推薦者備好材料后，經(jīng)評選小組評選通過(guò)(涉及到當事人的請回避)。

　　4、董事長(cháng)提名獎提交評選小組直接通過(guò)。

　　5、各部門(mén)于20xx年12月26日前上報評選人員材料，評選小組評選出所有獲獎名單，于20xx年1月的“20xx年公司表彰大會(huì )”公布。

　　五、評選資格：

　　(一)特殊貢獻獎評選資格(共1名)：

　　1、在公司任職6個(gè)月以上的全體員工，對企業(yè)忠誠，在本崗位盡職盡責，為公司做出積極貢獻并起到表率作用。

　　2、在公司未滿(mǎn)6個(gè)月工齡但的確有特殊貢獻的，需董事長(cháng)和總經(jīng)理提名。

　　3、在公司或本部門(mén)提出過(guò)重大合理化建議并采納改進(jìn)，因而改變原工作流程，節約成本，提高效率。

　　4、利用新科技、新技術(shù)，改變原操作模式，從而對工作有實(shí)質(zhì)性貢獻，取得較大的經(jīng)濟效益。

　　5、在公司沒(méi)有嚴重過(guò)失以及重大行政處罰記錄。

　　6、為公司贏(yíng)得了社會(huì )榮譽(yù)或取得個(gè)人榮譽(yù)。

　　7、無(wú)連續請(休)假超過(guò)十天以上的記錄，法定假日除外。

　　(二)優(yōu)秀管理者評選資格(共1名)：

　　1、在公司任職6個(gè)月以上的中層管理者，對企業(yè)忠誠，在本崗位盡職盡責。

　　2、工作主動(dòng)熱情，具有高度的工作責任感，為公司做出積極貢獻并成為員工表率。

　　3、能合理地分配本部門(mén)員工工作并授權，達到預期的工作目標。

　　4、對同事和學(xué)員具有良好的服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度。

　　5、本年度績(jì)效考核中團隊名列前茅的。

　　6、在公司沒(méi)有嚴重過(guò)失以及重大行政處罰記錄。

　　7、為公司贏(yíng)得了社會(huì )榮譽(yù)或取得個(gè)人榮譽(yù)。

　　8、無(wú)連續請(休)假超過(guò)十天以上的記錄，法定假日除外。

　　(三)優(yōu)秀員工獎評選資格(共3名)：

　　1、在公司任職6個(gè)月以上的全體員工(不包括中層管理者)，其中教練員隊伍產(chǎn)生2名;后勤員工產(chǎn)生1名，對企業(yè)忠誠，在本崗位盡職盡責。

　　2、工作主動(dòng)熱情，能積極和團隊配合，無(wú)私地作出貢獻，并成為員工表率。

　　3、在公司工作當中獲得過(guò)重大獎勵。

　　4、在公司沒(méi)有嚴重過(guò)失以及重大行政處罰記錄。

　　5、無(wú)連續請(休)假超過(guò)十天以上的記錄，法定假日除外。

　　(四)優(yōu)秀團隊獎評選資格(共1個(gè))：

　　1、在公司五部一室，三個(gè)總校分隊選出，注重團隊合作，為目標共同努力。

　　2、團隊具有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感，離職率低。

　　3、以公司大局為重，員工有良好的工作狀態(tài)，對公司的業(yè)績(jì)負責。

　　4、整體團隊積極參加公司組織的各種活動(dòng)。

　　5、本年度未發(fā)生安全責任事故。

　　(五)優(yōu)秀教練員評選資格(共3名)：

　　1、在18個(gè)分隊里邊的帶車(chē)教練員選出，由分隊隊長(cháng)直接推薦。

　　2、認同公司企業(yè)文化，自覺(jué)遵守公司制度，積極配合公司各部門(mén)開(kāi)展相關(guān)工作。

　　3、本分隊沒(méi)有96596或12345有效投訴的，或者沒(méi)有本公司客服網(wǎng)絡(luò )等有效重大投訴的。

　　4、本年度未發(fā)生安全責任事故。

　　(六)優(yōu)秀新人獎評選資格(共1名)：

　　1、入職3個(gè)月以上員工，能夠較快的了解業(yè)務(wù)流程，并順利或超額完成工作任務(wù)。

　　2、積極參與團隊的配合，并無(wú)私的做出貢獻，做到個(gè)人和團隊均有良好的業(yè)績(jì)。

　　3、認可公司企業(yè)價(jià)值觀(guān)，在工作中能積極獻計獻策，為公司的發(fā)展提供創(chuàng )新理念。

　　4、自覺(jué)遵守公司的各項規章制度，很少遲到、早退、缺勤，工作態(tài)度認真。

　　(七)董事長(cháng)提名獎評選資格(共1名)：

　　1、由董事長(cháng)在全體員工中提名推薦。

　　2、認可公司企業(yè)文化，忠誠跟隨公司，尊重和認可企業(yè)的發(fā)展。

　　3、工作積極主動(dòng)，盡職盡責，沒(méi)有抱怨和消極情緒，勇于承擔責任，始終保持良好的工作狀態(tài)和面貌。

　　(八)員工進(jìn)步獎評選資格(共3名)：

　　1、熟練掌握本部門(mén)工作流程和業(yè)務(wù)技能，并順利或超額完成工作任務(wù)。

　　2、自覺(jué)遵守公司的各項規章制度，很少遲到，早退，缺勤，工作態(tài)度認真。

　　3、具有良好的服務(wù)意識，努力工作，積極配合其它部門(mén)工作，服從安排，聽(tīng)從公司管理。

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