公司財務(wù)審計報告（通用14篇）
在現在社會(huì )，報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生，寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎？以下是小編整理的公司財務(wù)審計報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司財務(wù)審計報告 1
我們審計了后附的ABC公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)ABC公司)財務(wù)報表，包括200 年 月 日的資產(chǎn)負債表、200 年度的利潤表、股東權益變動(dòng)表和現金流量表以及財務(wù)報表附注。
一、管理層對財務(wù)報表的責任
按照企業(yè)會(huì )計準則和《企業(yè)會(huì )計制度》的規定編制財務(wù)報表是ABC公司管理層的責任。這種責任包括：(1)設計、實(shí)施和維護與財務(wù)報表編制相關(guān)的內部控制，以使財務(wù)報表不存在由于舞弊或錯誤而導致的重大錯報;(2)選擇和運用恰當的會(huì )計政策;(3)作出合理的會(huì )計估計。
二、注冊會(huì )計師的責任
我們的責任是在實(shí)施審計工作的基礎上對財務(wù)報表發(fā)表審計意見(jiàn)。我們按照中國注冊會(huì )計師審計準則的規定執行了審計工作。中國注冊會(huì )計師審計準則要求我們遵守職業(yè)道德規范，計劃和實(shí)施審計工作以對財務(wù)報表是否不存在重大錯報獲取合理保證。
審計工作涉及實(shí)施審計程序，以獲取有關(guān)財務(wù)報表金額和披露的'審計證據。選擇的審計程序取決于注冊會(huì )計師的判斷，包括對由于舞弊或錯誤導致的財務(wù)報表重大錯報風(fēng)險的評估。在進(jìn)行風(fēng)險評估時(shí)，我們考慮與財務(wù)報表編制相關(guān)的內部控制，以設計恰當的審計程序，但目的并非對內部控制的有
效性發(fā)表意見(jiàn)。審計工作還包括評價(jià)管理層選用會(huì )計政策的恰當性和作出會(huì )計估計的合理性，以及評價(jià)財務(wù)報表的總體列報。
我們相信，我們獲取的審計證據是充分、適當的，為發(fā)表審計意見(jiàn)提供了基礎。
三、審計意見(jiàn)
我們認為，ABC公司財務(wù)報表已經(jīng)按照企業(yè)會(huì )計準則和《企業(yè)會(huì )計制度》的規定編制，在所有重大方面公允反映了ABC公司200 年12月31日的財務(wù)狀況以及200 年度的經(jīng)營(yíng)成果和現金流量。
公司財務(wù)審計報告 2
根據××審綜字[20xx]×號審計計劃安排，審計小組于19××年×月×日至×月×日，對××市日用雜品公司19 × ×年度財務(wù)收支進(jìn)行了就地審計。審計總金額825萬(wàn)元，違紀總金額為344 元。應繳金額為48 元�，F將審計結果報告如下：
一、基本情況
××市日用雜品公司是××市供銷(xiāo)社所屬中型企業(yè)19××年度與市供銷(xiāo)社簽訂承包合同，實(shí)行利潤遞增包干。公司下屬11個(gè)獨立核算單位。
該公司于l 9××年×月由行政管理型公司變成了經(jīng)濟實(shí)體公司(由原日雜采購站和生活采購站合并而成)�，F分為3個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)科室和8個(gè)行政職能科室。主營(yíng)日用雜品、兼營(yíng)五交化及家用電器、家具等�，F有職工111人，固定資產(chǎn)103萬(wàn)元，自有流動(dòng)資金39萬(wàn)元。全年銷(xiāo)售額l972萬(wàn)元，實(shí)現利潤總額萬(wàn)元。
二、發(fā)現的問(wèn)題
1.弄虛作假套取資金，給×××路倉庫發(fā)獎金8000元。l9××年末，市日雜公司決定日雜站和生活站給××路倉庫(都是公司所屬獨立核算單位)承擔8000元勞動(dòng)分紅獎。該款應該在稅后留利中支付，而兩站采取弄虛作假的手段，在1月份分別用轉賬支票，從銷(xiāo)售款中套出現金給倉庫，分別用倉庫開(kāi)出的兩張4000元“苫布”假的e發(fā)票列入費用，該倉庫沒(méi)有入賬，直接給職工發(fā)獎金，嚴重違反了《國營(yíng)企業(yè)成本管理條例》和《現金管理暫行條例》。
2.挪用流動(dòng)資金22萬(wàn)元，建造營(yíng)業(yè)樓。該公司××日雜大樓屬于用自籌資金搞的基建項目。由于專(zhuān)項貸款不足，1 9××年從日雜和生活兩站借用流動(dòng)資金24萬(wàn)元，扣除兩站1 9 ××年×月末自有資金賬面余額2萬(wàn)元，實(shí)際挪用22萬(wàn)元用于基本建設。
3.挪用流動(dòng)資金22 000元，為職工買(mǎi)有獎儲蓄。該公司動(dòng)用現金和轉賬支票(流動(dòng)資金)，從農行買(mǎi)有獎儲蓄22 000元。其中，生活站1 9××年×月和×月共買(mǎi)ll 000元，日雜站19××年×月和1 9××年×月共買(mǎi)11 000元。此款存期為一年，利息以中獎形式支付�，F已全部還本。該儲蓄應由職工個(gè)人承擔，但公司一直掛在往來(lái)賬上未扣回。收到的330元中獎款，企業(yè)沒(méi)有入賬，直接給職工搞福利。
4.鞭炮回扣收入款未進(jìn)決算，隨匿利潤元。該公司19××年末鞭炮回扣收入112 元掛賬，未進(jìn)當年決算。按年末鞭炮庫存額81 3 5元和廠(chǎng)方進(jìn)貨回扣率4%(最高)計算，庫存應留回扣32 元，實(shí)際多留了801 元未進(jìn)決算，影響了當年利潤的真實(shí)性。
5.截留出租收入列賬外3620元。該公司出租門(mén)前攤床一事，經(jīng)查財會(huì )賬目，沒(méi)有反映有關(guān)租金收入。經(jīng)多方查證和有關(guān)人員證實(shí).租金由行政科收到。其中.19××年×月到×月收入1105元。l9××年×月至×月收入251 5元，分別在保衛科和行政科有關(guān)人員手中。
三、處理意見(jiàn)
1.對該公司弄虛作假套取現金給××路倉庫發(fā)放獎金8000元問(wèn)題，根據《x關(guān)于違反財政法規處罰的暫行規定》第五條第一款和《現金管理暫行條例實(shí)施細則》第二十條第十款具體規定，應將違紀金額全部收繳，并處以50%罰款。合計應繳金額12 000元。
2.對挪用流動(dòng)資金22萬(wàn)元建造營(yíng)業(yè)樓問(wèn)題，根據《x關(guān)于違反財政法規處罰的暫行規定》第五條第四款和第九條，應xitit整賬目歸還原資金渠道，并按違紀額的'l0%罰款22 000元。
3.對挪用流動(dòng)資金22 000元為職工買(mǎi)有獎儲蓄問(wèn)題，根據《x關(guān)于違反財政法規處罰的暫行規定》第九條，按違紀額10%罰款2200元，中獎330元全額上繳，合計應繳金額2530元。
4.對截留鞭炮回扣收入80 元，隱匿利潤問(wèn)題，根據《x關(guān)于違反財政法規處罰的暫行規定》第五條第四款和第六條，調整有關(guān)賬目，并按違紀額的10%罰款元。
5，對截留出租攤床收入列賬外3620元問(wèn)題，根據x有關(guān)文件規定，應全額上繳。
四、建議
針對審計中發(fā)現的問(wèn)題，提出以下建議：該公司有關(guān)領(lǐng)導及財會(huì )科，今后應嚴格執行會(huì )計法，遵守財經(jīng)法規，實(shí)事求是地處理各項經(jīng)濟業(yè)務(wù);合理使用資金，認真貫徹專(zhuān)款專(zhuān)用的原則，加強會(huì )計基礎工作，提高財會(huì )人員素質(zhì)，按財務(wù)制度規定，正確攤提各項費用.如實(shí)、準確地反映企業(yè)財務(wù)成果。
公司財務(wù)審計報告 3
一、基本情況
公司是我集團水泥及熟料綜合型生產(chǎn)企業(yè)，擁有年產(chǎn)100萬(wàn)噸的熟料生產(chǎn)線(xiàn)一條，年產(chǎn)50萬(wàn)噸的水泥磨各一臺。廠(chǎng)區占地面積200余畝，擁有從業(yè)人員近200人。
公司實(shí)收資本4146萬(wàn)元，其中山東山水水泥集團有限公司投入資本3946萬(wàn)元，占95.18%；雙鴨山新時(shí)代水泥公司投入資本200萬(wàn)元，占4.82%。此次內部審計的依據是《山東山水水泥集團有限公司會(huì )計政策、財務(wù)管理制度及財務(wù)核算管理規范》(報批稿)及集團相關(guān)制度規定，并參照20xx年1月1日起執行的企業(yè)會(huì )計準則、《企業(yè)財務(wù)通則》，以及相關(guān)法規制度等進(jìn)行的。
二、審計中發(fā)現的問(wèn)題
(一)貨幣資金循環(huán)
1、20xx年5月17日進(jìn)點(diǎn)并立即進(jìn)行現金盤(pán)點(diǎn)。盤(pán)點(diǎn)時(shí)，現金賬面余額11，306.94元，未入賬收入單據318，772.16元，未入賬支出單據289，490元，經(jīng)調整后賬面應存余額40，589.10元。盤(pán)點(diǎn)實(shí)有現金19，090.70元，與賬面數差額21，498.4元，其中，白條抵庫21，500元。盤(pán)盈現金1.6元，經(jīng)詢(xún)問(wèn)系出納人員換崗交接時(shí)遺留差額及平時(shí)現金收付零頭所致。
2、在貨幣資金控制流程方面存有不相容崗位職務(wù)未分離的情況，出納人員負責收付款、制單、記賬。
3、銀行印鑒與支票未分離，或分離形同虛設。審計中發(fā)現，出納人員填制好銀行支票后直接在主管會(huì )計的抽屜中提取并加蓋銀行印鑒。支票未經(jīng)主管會(huì )計審核程序，印鑒分離形同虛設。
4、銀行余額調節表編制人為出納人員本身，形成“自賬自調”，不符合內部控制規范。
5、在現金管理方面不規范，存在白條抵庫現象，如貨款退票未及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理等。
6、部分付現業(yè)務(wù)未及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，借款用途不清晰。
7、現金賬實(shí)不符，且原因可追溯至出納人員崗位交接時(shí)，現金長(cháng)短款未及時(shí)進(jìn)行相應處理。
(二)銷(xiāo)售與收款循環(huán)
1、從隨機抽查的21份水泥買(mǎi)賣(mài)合同中發(fā)現，有合同簽訂不規范的情況：
(1)均沒(méi)有填寫(xiě)合同編號；
(2)有17份合同沒(méi)有填寫(xiě)數量；
(3)按集團規定水泥銷(xiāo)售不得賒欠，但在簽訂的銷(xiāo)售合同上有“貨到付款”或“延期付款”的條款。經(jīng)詢(xún)問(wèn)，系業(yè)務(wù)員為拓展業(yè)務(wù)先墊資，再收款。表面上將風(fēng)險轉嫁到業(yè)務(wù)員身上，其實(shí)不然。因合同主體仍為公司本身，且業(yè)務(wù)員與客戶(hù)形成單線(xiàn)聯(lián)系，大筆貨款資金經(jīng)轉個(gè)人之手，很容易牽涉訴訟事項，形成潛在風(fēng)險，并在財務(wù)對賬環(huán)節造成混亂。
(三)采購與付款循環(huán)
由不良資產(chǎn)中“預付賬款”審計內容可以看出，公司采購業(yè)務(wù)員與供應商單線(xiàn)聯(lián)系，采購部門(mén)對供應商信息沒(méi)有建立相應信息臺賬，導致業(yè)務(wù)員離職后，與供應商無(wú)法聯(lián)系，已付款或發(fā)票無(wú)法取得。同時(shí)，容易形成糾紛，構成潛在訴訟風(fēng)險。
(四)生產(chǎn)循環(huán)
公司成本核算方法采用分步法與品種法相結合。共分碎石、生料、熟料、水泥、包裝五個(gè)工段。產(chǎn)品主要有熟料、水泥。
經(jīng)審核，輔助生產(chǎn)成本主要有供料和電修，其成本費用通過(guò)“生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本”歸集，化驗室費用通過(guò)“制造費用”歸集。上述費用均按固定比例(熟料60%，水泥40%)分配計入熟料及水泥工段基本生產(chǎn)成本。電耗成本按各車(chē)間抄表數分配，供電局與抄表總數之間差異，在“管理費用”中核算，不再進(jìn)行分配。
關(guān)于輔助生產(chǎn)、化驗費用及電費的分配，集團各子公司所采用的.分配方法不盡一致，缺乏科學(xué)且令人信服的依據，同時(shí)也造成集團內部各子公司之間成本費用不是在一條起跑線(xiàn)上的對比，從而失去合理性。
材料核算，目前采用實(shí)際成本法。月底材料進(jìn)行暫估入庫核算，下月紅字沖回。大宗材料基本按固定單價(jià)計算暫估金額。經(jīng)抽查5種單價(jià)較高或耗用量較大的大宗材料，其暫估核算基本遵循一貫性，但暫估單價(jià)的確定依據為固定單價(jià)，未按合同價(jià)或采購價(jià)等進(jìn)行調整，暫估產(chǎn)生的不合理價(jià)差因素由當期成本承擔。
經(jīng)抽查盤(pán)點(diǎn)20xx年5月22日消耗性材料，存在倉庫部門(mén)與財務(wù)部門(mén)賬面金額不一致現象。差異的原因主要系暫估單價(jià)有誤、材料串庫或憑據傳遞失誤等。經(jīng)詢(xún)問(wèn)，目前倉庫并行兩套系統和一套手工賬，倉庫工作人員過(guò)少(僅三人)，工作量較大，加上為集團上市準備審計用資料，所以對賬環(huán)節被忽視。
從20xx年度大宗材料平均采購價(jià)格看，總體呈漲價(jià)趨勢，粉煤灰、礦渣、石灰石、原煤等幾種材料尤為明顯，其中：粉煤灰上漲80%、礦渣上漲14.2%、石灰石上漲25.68%、原煤上漲5.1%。其次，20xx年度的大修費用增多，也是成本上升的一方面原因。而從20xx年與20xx年的水泥及熟料的銷(xiāo)售價(jià)格對比看，整體上略有下降。
大宗原燃材料的消耗量確定，采用實(shí)地盤(pán)存制“以存擠耗”，盤(pán)點(diǎn)方法采用目測尺量等，盤(pán)點(diǎn)結果參考化驗室提供的配比結果做相應調整。經(jīng)抽查7月和12月的配比化驗結果并測算，與相應料耗核對一致。
采用實(shí)地盤(pán)存制以存擠耗，計量準確性較低，數據可調，成本控制不嚴，掩蓋了生產(chǎn)及管理中存在的問(wèn)題，使成本分析和考核數據失真。此次“畢馬威”審計質(zhì)疑的重點(diǎn)，并且為之付出了極大的成本。
這個(gè)問(wèn)題擬在今后審計工作中做進(jìn)一步研究。
(五)長(cháng)期投資
截至20xx年12月31日，長(cháng)期投資余額為2900萬(wàn)元。經(jīng)了解，該投資系集團公司的直接劃款與調整安排行為，2003年分別以投資濰坊山水公司500萬(wàn)元和投資青島黃島山水公司2400萬(wàn)元的名義劃款2900萬(wàn)元，創(chuàng )新公司未見(jiàn)相關(guān)投資協(xié)議及合同，對該投資不清楚，造成創(chuàng )新公司長(cháng)期投資“名存實(shí)無(wú)”的虛賬。
在集團即將上市的大環(huán)境下，應理清各項資產(chǎn)權益關(guān)系，避免不必要的外部審計的質(zhì)疑。
(六)固定資產(chǎn)
1、管理和使用該項資產(chǎn)的部門(mén)未建立固定資產(chǎn)臺賬，無(wú)固定資產(chǎn)卡片，未對資產(chǎn)進(jìn)行編號管理。
2、資產(chǎn)使用部門(mén)未明確固定資產(chǎn)責任人。
3、未按規定進(jìn)行固定資產(chǎn)年度盤(pán)點(diǎn)，無(wú)年度固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)記錄，無(wú)月度固定資產(chǎn)抽盤(pán)記錄。
4、部分固定資產(chǎn)分類(lèi)不合理，并影響計提折舊的合理性。按照集團規定辦公設備應按5年計提折舊，創(chuàng )新公司卻有部分辦公設備歸屬于電氣設備，并按電氣設備類(lèi)的折舊年限10年計提折舊。公司擬在20xx年進(jìn)行相應調整。
公司財務(wù)審計報告 4
abc公司：
我們審計了后附的abc公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)abc公司)財務(wù)報表，包括20xx年xx月xx日的資產(chǎn)負債表、20xx年度的利潤表、股東權益變動(dòng)表和現金流量表以及財務(wù)報表附注。
一、管理層對財務(wù)報表的責任
按照企業(yè)會(huì )計準則和《企業(yè)會(huì )計制度》的規定編制財務(wù)報表是abc公司管理層的責任。這種責任包括：
(1)設計、實(shí)施和維護與財務(wù)報表編制相關(guān)的內部控制，以使財務(wù)報表不存在由于舞弊或錯誤而導致的重大錯報；
(2)選擇和運用恰當的會(huì )計政策；
(3)作出合理的會(huì )計估計。
二、注冊會(huì )計師的責任
我們的責任是在實(shí)施審計工作的基礎上對財務(wù)報表發(fā)表審計意見(jiàn)。我們按照中國注冊會(huì )計師審計準則的規定執行了審計工作。中國注冊會(huì )計師審計準則要求我們遵守職業(yè)道德規范，計劃和實(shí)施審計工作以對財務(wù)報表是否不存在重大錯報獲取合理保證。
審計工作涉及實(shí)施審計程序，以獲取有關(guān)財務(wù)報表金額和披露的審計證據。選擇的審計程序取決于注冊會(huì )計師的判斷，包括對由于舞弊或錯誤導致的財務(wù)報表重大錯報風(fēng)險的評估。在進(jìn)行風(fēng)險評估時(shí)，我們考慮與財務(wù)報表編制相關(guān)的內部控制，以設計恰當的審計程序，但目的`并非對內部控制的有
效性發(fā)表意見(jiàn)。審計工作還包括評價(jià)管理層選用會(huì )計政策的`恰當性和作出會(huì )計估計的合理性，以及評價(jià)財務(wù)報表的總體列報。
我們相信，我們獲取的審計證據是充分、適當的，為發(fā)表審計意見(jiàn)提供了基礎。
三、審計意見(jiàn)
我們認為，abc公司財務(wù)報表已經(jīng)按照企業(yè)會(huì )計準則和《企業(yè)會(huì )計制度》的規定編制，在所有重大方面公允反映了abc公司20xx年12月31日的財務(wù)狀況以及20xx年度的經(jīng)營(yíng)成果和現金流量。
公司財務(wù)審計報告 5
abc有限公司:
因對貴公司進(jìn)行清算處置的需要，我們接受委托對貴公司2000年1月1日至2003年4月30日的財務(wù)收支及資產(chǎn)負債情況進(jìn)行了審計。貴公司對提供的`會(huì )計資料的真實(shí)性、完整性負責，我們的責任是發(fā)表審計意見(jiàn)。我們的審計是依據《中國注冊會(huì )計師獨立審計準則》進(jìn)行的。在審計過(guò)程中，我們結合貴公司實(shí)際情況，實(shí)施了包括抽查會(huì )計記錄等我們認為必要的審計程序。
一、基本情況
貴公司于1998年xx月xx日領(lǐng)取xx-xxx-xxx-xxx-x號企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照，注冊資本275萬(wàn)元，法人代表xx-x，經(jīng)營(yíng)范圍：銷(xiāo)售通信器材、承攬通信工程設計、施工、通信設備維修、汽車(chē)維修，物業(yè)管理；餐飲娛樂(lè )、職業(yè)中介、通信信息服務(wù)；室內裝飾、工業(yè)與民用建筑工程。
貴公司下設通訊器材分公司、通信工程分公司、物業(yè)管理分公司、通信工程設計分公司、建筑工程分公司。其中，建筑工程分公司于2001年4月注銷(xiāo)。
二、審計情況
(一)財務(wù)收支情況
1、收入情況
2000年1月1日至2003年4月30日，貴公司累計實(shí)現銷(xiāo)售收入147，054，009.46元，其中2000年實(shí)現銷(xiāo)售收入72，526，202.29元，2001年實(shí)現銷(xiāo)售收入67，487，365.46元，2002年實(shí)現銷(xiāo)售收入6，636，173.51元，2003年1至4月實(shí)現銷(xiāo)售收入404，268.20元。
收入組成：
�、偻ㄐ殴こ碳霸O計收入34，087，848.26元。
�、谄鞑匿N(xiāo)售收入111，579，734.68元。
�、畚锕苁杖�250，590.60元。
�、芪写k收入1，135，835.92元。
2、成本費用情況
2000年1月1日至2003年4月30日，貴公司累計發(fā)生銷(xiāo)售成本129，447，433.49元，營(yíng)業(yè)費用6，155，423.65元，管理費用5，558，272.94元，財務(wù)費用-204，072.14元，主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加1，731，217.02元，營(yíng)業(yè)外收支凈額465，371.54元，所得稅2，123，677.78元。
銷(xiāo)售成本組成：
�、偻ㄐ殴こ碳霸O計成本29，272，638.82元。
�、谄鞑匿N(xiāo)售成本99，032，073.54元。
�、畚锕艹杀�92，064.50元。
�、芪写k成本1，050，656.63元。
3、利潤實(shí)現情況
2000年1月1日至2003年4月30日，貴公司累計實(shí)收凈利潤3，623，055.73元。其中：
�、�2000年實(shí)現凈利潤3，988，783.46元。
�、�2001年實(shí)現凈利潤630，414.82元。
�、�2002年實(shí)現凈利潤322，925.97元。
�、�2003年1至4月凈利潤-1，319，068.52元。
(二)資產(chǎn)負債及所有者權益狀況
1、資產(chǎn)情況
截止2003年4月30日，貴公司資產(chǎn)總額21，213，892.78元。其中：貨幣資金428，431.46元，應收賬款7，127，652.12元，其他應收款3，103，547.00元，壞賬準備1，351.68元，長(cháng)期投資2，000，000.00元，固定資產(chǎn)原值1，838，418.70元，凈值1，368，780.52元，土地使用權5，386，833.25元。
固定資產(chǎn)、應收賬款及其他應收款明細表見(jiàn)附件。
2、負債情況
截止2003年4月30日，貴公司負債總額12，560，076.12元。其中：應付賬款4，270，229.53元，應付福利費228，774.18元，未交稅金86，905.45元，其他應交款3，093.01元，其他應付款7，971，073.95元。
應付賬款及其他應付款明細表見(jiàn)附件。
3、所有者權益情況
截止2003年4月30日，貴公司所有者權益總額8，653，816.66元。其中實(shí)收資本2，180，000.00元，資本公積3，121，365.37元，盈余公積906，061.96元，未分配利潤2，446，389.33元。
資本公積的形成情況:
�、�2000年1月1日至2003年4月30日增加資本公積3，037，952.31元，均系所得稅減免金額。
�、�1999年結轉83，413.06元，系勞服司遺留。
盈余公積的形成情況：
�、�2000年1月1日至2003年4月30日增加盈余公積874，537.28元，均系從利潤中提取。
�、�1999年結轉31，524.68元，系勞服司遺留。
三、存在問(wèn)題
1、截至2003年4月30日，應付款項中應付工資余額4，651，107.52元，工會(huì )經(jīng)費248，164.48元，教育經(jīng)費202，632.60元，勞動(dòng)保險費1，102，819.53元，福利費147，168.00元，共計6，351，892.13元。經(jīng)審計，系1999年至2003年4月從成本費用中計提，其中應付工資大部份按800元/月/人的標準計提，計提依據不充分，與實(shí)際支付情況亦不相符。
2、截至2003年4月30日，應收款項中個(gè)人所得稅余額155，254.77元。經(jīng)審計，系貴公司代職工支付的所得稅。根據稅法及會(huì )計制度，應按個(gè)人所得稅法規定進(jìn)行核算。
3、截至2003年4月30日，實(shí)收資本2，180，000.00元，營(yíng)業(yè)執照注冊資金2，750，000.00元，兩者不一致。
四、審計意見(jiàn)
1、我們認為，除上述問(wèn)題造成的影響外，貴公司2000年1月1日至2003年4月30日表列的財務(wù)收支及資產(chǎn)負債情況在重大方面符合企業(yè)會(huì )計準則和《郵電通信企業(yè)會(huì )計制度》的規定。
2、對審計報告所述問(wèn)題按相關(guān)法規制度規定處理。
公司財務(wù)審計報告 6
審計報告是注冊會(huì )計師在完成審計工作后向委托人提交的最終產(chǎn)品。注冊會(huì )計師只有在實(shí)施審計工作的基礎上才能報告。注冊會(huì )計師通過(guò)對財務(wù)報表發(fā)表意見(jiàn)，從而履行業(yè)務(wù)約定的責任。
xxx集團審計部HK審計組于20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日對JLHK公司進(jìn)行了全面審計，經(jīng)過(guò)審計，我們發(fā)現HK公司在財務(wù)工作、物流程序等方面極其不規范，總體工作質(zhì)量低下，財務(wù)對公司的業(yè)務(wù)失去控制，并嚴重地影響到HK公司正常業(yè)務(wù)的開(kāi)展。究其原因，與物流程序錯誤、財務(wù)人員素質(zhì)不高、上一次審計現場(chǎng)整改諸多不當等直接相關(guān)�，F將審計的情況匯報如下：
一、JL省HK公司概況
1、HK公司于1999年xx月xx日登記注冊，注冊資本為人民幣xxx萬(wàn)元。經(jīng)營(yíng)范圍為：批發(fā)西藥制劑、中成藥、中藥材、中藥飲片、生化藥品、生物制品；醫療器件。
2、機構設置：公司領(lǐng)導、辦公室、質(zhì)管部、業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、xx路批發(fā)部、HK大藥房、JL辦事處、LY辦事處、HLJ辦事處。
3、領(lǐng)導班子成員三人：總經(jīng)理xxx、副總經(jīng)理xxx、業(yè)務(wù)處長(cháng)xxx。公司現有職工(包括辦事處)xx人。
4、截止20xx年xx月xx日，HK公司資產(chǎn)總額xxx萬(wàn)元，負債總額xxx萬(wàn)元，凈資產(chǎn)xxx萬(wàn)元，庫存存貨xxx萬(wàn)元；
20xx年1月—3月，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元，成本費用總額xx萬(wàn)元，虧損xx萬(wàn)元；發(fā)貨xx萬(wàn)元，回款xx萬(wàn)元(其中清欠xx萬(wàn)元)。
HK大藥房資產(chǎn)總額xx萬(wàn)元，負債總額xx萬(wàn)元，凈資產(chǎn)xx萬(wàn)元；20xx年1月—3月，銷(xiāo)售收入xx萬(wàn)元，費用總額xx萬(wàn)元(包括在公司發(fā)放的工資xx萬(wàn)元)，虧損xx萬(wàn)元。
二、審計發(fā)現問(wèn)題匯報
一)、財務(wù)方面存在的問(wèn)題：
HK公司的財務(wù)整體工作質(zhì)量低下，個(gè)別會(huì )計人員甚至基本上不能勝任本職崗位的工作，尤其是在物流帳務(wù)的處理上極不規范，財務(wù)起不到起碼的監督和控制作用，不僅不能很好地為業(yè)務(wù)服務(wù)，很多時(shí)候甚至阻礙著(zhù)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。具體表現為：
1、財務(wù)工作方面極不規范。表現在：學(xué)會(huì )計論壇
�、�、部門(mén)工作混亂。物流會(huì )計xxx在工作上與主管會(huì )計不合作，出納因承擔了大量的應該由物流會(huì )計承擔的工作，而造成本職工作積壓，有時(shí)也不服從主管會(huì )計的工作安排。加上主管會(huì )計財務(wù)管理水平有限，最終形成部門(mén)人員之間不能進(jìn)行有效的溝通，主管會(huì )計對部門(mén)工作不能有效實(shí)施管理的不良局面。
�、�、會(huì )計崗位職責分工不合理。物流會(huì )計不記錄物流相關(guān)的往來(lái)賬，而由費用會(huì )計負責。物流會(huì )計職責范圍內的大量工作或由出納、業(yè)務(wù)處代為完成，影響工作效率和工作質(zhì)量。
�、�、上一次審計人員對財務(wù)的規范整改意見(jiàn)不合理，違背《會(huì )計法》的準則，要求出納整理并保管會(huì )計憑證�，F在出納盡管沒(méi)有保管憑證資料，但仍承擔著(zhù)整理會(huì )計憑證的繁瑣工作。
�、�、出納當日的現金、銀行存款收支不能當日處理入賬，做不到日清月結，不僅不利于日后的對賬，也為截留和挪用貨幣資金留下隱患。
�、�、賬簿登記不規范：封面啟用登記不全，物流臺賬甚至無(wú)封面；月末沒(méi)有本月合計、累計，沒(méi)有結出月末余額，造成取數十分困難。
2、物流帳務(wù)不全且不準確。表現在：
�、�、財務(wù)處沒(méi)有發(fā)貨收款手工臺帳和庫存商品進(jìn)銷(xiāo)存手工臺帳：入庫出庫時(shí)，物流會(huì )計只登記電腦帳不登記手工臺帳，且出庫是根據《發(fā)貨申請表》而不是《出庫單》登記電腦帳。電腦帳跟不上業(yè)務(wù)進(jìn)度，物流會(huì )計自己也表示準確率只能保證90%以上，曾多次出現所提供的數據出現異常偏差的情況(如曾向經(jīng)營(yíng)公司領(lǐng)導提供過(guò)HK的庫存數為幾個(gè)億的事情發(fā)生)。
�、�、入庫商品僅在收到發(fā)票后，才登記庫存商品手工臺帳，出庫商品僅在開(kāi)出發(fā)票后，才登記庫存商品手工臺帳，庫存商品臺賬的作用僅僅是為了在月底作結轉成本之用。
�、�、由于財務(wù)處沒(méi)有發(fā)貨收款手工臺帳和庫存商品進(jìn)銷(xiāo)存手工臺帳，電腦進(jìn)銷(xiāo)存帳又不準確，當經(jīng)營(yíng)公司領(lǐng)導或總公司要求提供物流相關(guān)的報表數據時(shí)，財務(wù)處不能直接提供，每次均是財務(wù)處向業(yè)務(wù)處索取，由業(yè)務(wù)處根據業(yè)務(wù)處的臺帳提供最終的數據，并且是由出納而不是物流會(huì )計完成最后的上報工作。
3、電算化分工不合理。由于只對xxx一人進(jìn)行了電算化的培訓，未讓費用會(huì )計xxx參與，導致費用會(huì )計至今不能操作財務(wù)電算化，人為造成財務(wù)職責分工不合理。而物流會(huì )計雖經(jīng)在BH市15天的集中培訓和xx公司軟件操作員實(shí)地50多天的培訓，但收效甚微，仍不能對財務(wù)電算化進(jìn)行有效的操作。具體情況如前面所述。
4、xx批發(fā)部存在賬外資金。批發(fā)部代理藥品的現金收支均未通過(guò)財務(wù)處出納。目前HK公司在批發(fā)部設置一名核算員，同時(shí)兼管現金和賬務(wù)處理�，F金收支都在批發(fā)部直接進(jìn)行，手工銷(xiāo)售清單用白條填制。每月月末由核算員作記賬憑證，稱(chēng)匯總科目后電話(huà)報財務(wù)處費用會(huì )計合并進(jìn)行賬務(wù)處理。實(shí)際審計發(fā)現根本沒(méi)有合并入HK公司賬務(wù)，本次審計開(kāi)始至今一直聲稱(chēng)電腦主板送修，不能提供以往的數據，無(wú)法與其手工票據進(jìn)行核查。批發(fā)部非北生產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)屬于賬外經(jīng)營(yíng)，根據目前查明的證據顯示：賬外現金存折從20xx年xx月xx日開(kāi)戶(hù)至今，共存入現金x筆共xx萬(wàn)元，支出x筆共xx萬(wàn)元，存折余額為xx萬(wàn)元。
5、對易貨來(lái)的藥品不作處理，人為制造損失。經(jīng)了解，原安徽TR藥業(yè)公司欠上海大區BS藥品貨款，以易貨的方式將一批普藥共計人民幣xx萬(wàn)元發(fā)至JLHK，用以沖抵BS藥品欠款。由于HK財務(wù)人員不知道該如何入賬處理，將情況反映給xxx集團財務(wù)領(lǐng)導，xxx集團財務(wù)領(lǐng)導直接要求HK公司“款從哪兒來(lái)回哪兒去”，致使該批貨物未能及時(shí)銷(xiāo)售出去，批號也日漸陳舊，至今仍沒(méi)有入賬處理。(注：現批發(fā)部銷(xiāo)售的大部分代理藥品都屬該批藥品)
6、人為制造偷漏稅。原HK公司賬面有存貨xx萬(wàn)元，根據上一次審計人員的要求，直接從賬面轉入到“其他應收款——原HK公司”掛賬，給現HK公司從賬面上人為造成稅務(wù)上視同銷(xiāo)售的事實(shí)，HK公司將可能為此承擔近10萬(wàn)元的稅款及不能估計的偷漏稅罰款的損失。
又，根據上一次審計的要求，將原老HK公司的應收欠款全部調整到“其他應收款——原HK公司”掛賬，現已逐步收回這些欠款，但均未入賬，而是直接通過(guò)銀行進(jìn)銀行出的方式，將款項直接轉走�，F已查明共有x筆回款共計xx萬(wàn)元，并已全部轉走。
7、投資資金總額不對，多出的投資額去向不明。收購原HK公司時(shí)，通過(guò)浙江DYx建BH公司先后匯入HK公司賬戶(hù)兩筆投資共xx萬(wàn)元以收購HK公司，原公司所有者直接將款項提走。由于財務(wù)上沒(méi)有將該經(jīng)濟事項入賬處理，為使HK公司賬面實(shí)收資本達到xx萬(wàn)元，xxx集團又投入資金xx萬(wàn)元，這樣xxx集團前后共投入HK的投資資金實(shí)際為xx萬(wàn)元，而HK公司賬面僅顯示收到投資款xx萬(wàn)元，其中20xx從HK公司賬面上未得到體現。
另：原收購HK公司的xx萬(wàn)元中，實(shí)際包括收購HK大藥房的xx萬(wàn)元，但由于財務(wù)上一直沒(méi)有作相關(guān)的賬務(wù)處理，導致至今HK大藥房的賬面實(shí)收資本為0，HK公司賬面的投資也為0的現象。HK大藥房的報表一直沒(méi)有與HK公司的報表進(jìn)行合并，集團財務(wù)也未作要求。導致HK公司的員工至今仍認為集團對HK大藥房未作投資。
8、倉庫盤(pán)點(diǎn)方式不正確。在近一年的時(shí)間里，每月三次的庫存盤(pán)點(diǎn)，均不知道應該在盤(pán)點(diǎn)前根據庫存商品賬面數預先準備好盤(pán)點(diǎn)清冊，并與業(yè)務(wù)處內勤、倉庫保管員對賬后再進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)�，F場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)時(shí)，僅用空白紙張記錄實(shí)物數，盤(pán)點(diǎn)完畢后，再回公司核對賬務(wù)，白紙上記錄的盤(pán)點(diǎn)數又不敢保證數字準確，還要多方核對。根本無(wú)法現場(chǎng)發(fā)現是否存在賬實(shí)不符的情況。庫存盤(pán)點(diǎn)流于形式。
9、財務(wù)無(wú)法對業(yè)務(wù)提成及開(kāi)發(fā)票申請進(jìn)行有效審核。物流會(huì )計由于沒(méi)有《發(fā)貨收款臺賬》，電腦賬又跟不上業(yè)務(wù)進(jìn)度且無(wú)法保證準確，因而無(wú)法對《發(fā)票開(kāi)票申請表》及《業(yè)務(wù)提成表》進(jìn)行審核。目前實(shí)際操作方法是：由出納借用業(yè)務(wù)處保存的《發(fā)貨申請表》，經(jīng)查找核對后進(jìn)行審核。不僅大大增加出納的工作量，且不能保證其準確性，也造成對開(kāi)票和業(yè)務(wù)提成審批的拖延，降低財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。對此經(jīng)營(yíng)公司領(lǐng)導及業(yè)務(wù)員多有怨詞。
10、物流賬務(wù)處理缺乏基本技能。調貨、換貨沒(méi)有按規定的程序進(jìn)行處理，物流會(huì )計也不明白應該如何處理，從而導致電腦賬因物流不規范而無(wú)法處理，電腦中數據明顯不可用。
11、財務(wù)對物流失控。除北生產(chǎn)品外，批發(fā)部經(jīng)營(yíng)的其他代理藥品在財務(wù)處、業(yè)務(wù)處均沒(méi)有臺賬(只是在倉庫設一核算員進(jìn)行核算，且登賬不及時(shí))，難以進(jìn)行有效的監督和控制。
12、財務(wù)對大藥房失控。大藥房的進(jìn)、銷(xiāo)、存賬均由柜臺營(yíng)業(yè)員自己登記，財務(wù)處只由費用會(huì )計登記金額賬，沒(méi)有登記相關(guān)的商品品種明細和數量，因而無(wú)法對該業(yè)務(wù)進(jìn)行有效的監督和控制。
二)、物流程序方面存在的問(wèn)題：
1、入庫不規范。業(yè)務(wù)處將股份公司寄到的發(fā)貨回執交倉庫保管員，收到貨物后，不經(jīng)質(zhì)檢檢驗簽字，由倉庫員直接入庫，填開(kāi)入庫單。入庫單無(wú)質(zhì)檢聯(lián)。而目前集團公司要求的規范作法是：經(jīng)營(yíng)公司業(yè)務(wù)處接到貨物后清點(diǎn)與訂購單及供貨單位的發(fā)貨回執無(wú)誤后，立即填開(kāi)入庫單，質(zhì)量部門(mén)驗收合格簽字后，倉庫保管員根據入庫單驗貨無(wú)誤入庫后簽字，分別交至業(yè)務(wù)處及財務(wù)處記賬(入庫單上須注明生產(chǎn)批號)。
2、出庫不規范。
發(fā)貨程序不規范，是造成整個(gè)HK公司物流賬務(wù)混亂的根源。
按上次審計現場(chǎng)整改的要求，HK公司發(fā)貨程序是：將審批完的.發(fā)貨申請表傳真給庫管員發(fā)貨→登記發(fā)貨通知單→登記銷(xiāo)售臺賬→登記產(chǎn)品發(fā)貨明細賬。而目前集團公司要求的規范作法是：營(yíng)銷(xiāo)公司業(yè)務(wù)處接到已批準的“發(fā)貨申請表”立即填開(kāi)出庫單(出庫單上要填寫(xiě)“發(fā)貨申請表”編號及生產(chǎn)批號)→質(zhì)量部門(mén)簽字后→倉庫保管員憑出庫單“發(fā)貨聯(lián)”發(fā)貨→業(yè)務(wù)處組織發(fā)運。出庫單“業(yè)務(wù)聯(lián)”交業(yè)務(wù)處內勤記賬，“財務(wù)聯(lián)”交財務(wù)處記賬。
上一次審計現場(chǎng)整改中：不要求業(yè)務(wù)處開(kāi)據出庫單；倉庫保管員根據傳真來(lái)的發(fā)貨申請表進(jìn)行發(fā)貨最后補開(kāi)出庫單；各部門(mén)根據發(fā)貨申請表登記相關(guān)臺賬。
以上幾點(diǎn)是HK物流賬混亂的根源。同時(shí)HK的物流中還存在以下問(wèn)題：
�、�、發(fā)貨申請表審批手續不全。
�、�、出庫未通過(guò)質(zhì)檢，沒(méi)有完全按先進(jìn)先出的原則發(fā)貨。
�、�、倉庫憑業(yè)務(wù)處傳真的發(fā)貨申請表發(fā)貨或電話(huà)通知發(fā)貨，事后補辦手續。
�、�、發(fā)貨有時(shí)不通過(guò)庫管員，由發(fā)貨員直接發(fā)貨，事后補辦手續。
�、�、因質(zhì)量問(wèn)題出現退貨，未經(jīng)質(zhì)檢檢驗，且未入庫又直接補貨出庫。
�、�、違反規定直接發(fā)貨給業(yè)務(wù)員。
3、盤(pán)庫方法不正確。
�、�、盤(pán)庫前不對賬，不預作盤(pán)點(diǎn)清單。
�、�、現場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)沒(méi)有業(yè)務(wù)處人員參加。
�、�、不能現場(chǎng)發(fā)現是否存在賬實(shí)不符情況。
三、對HK現有財務(wù)人員的評價(jià)
根據這次審計的結果來(lái)看，目前JLHK財務(wù)各個(gè)崗位人員基本素質(zhì)普遍偏低，個(gè)別崗位達不到相應崗位應該具備的專(zhuān)業(yè)技能，具體評價(jià)如下：
1、主管會(huì )計(費用會(huì )計)xxx：處理外圍社會(huì )關(guān)系(工商、稅務(wù))的能力較強，具備一定的全盤(pán)帳務(wù)處理能力，但管理能力一般，電腦應用技能較低，費用開(kāi)支把關(guān)不嚴，對財務(wù)規范化管理缺乏足夠的認識，對物流方面的規范化管理也缺乏足夠的了解，物流方面的財務(wù)相關(guān)能力較差。其在財務(wù)處缺乏足夠的威信，很難有效地組織起財務(wù)部門(mén)的工作。
2、物流會(huì )計xxx：經(jīng)過(guò)兩次電算化的培訓，具備了一定的電算化基礎，但仍不能完全掌握電算化的操作技能；財務(wù)基本功不扎實(shí)，對自己所負責的工作范圍內一些基本的財務(wù)技能如記錄臺賬、盤(pán)貨等不求甚解；對物流的規范化操作流程缺乏必需的了解，對自己經(jīng)手的工作責任心不夠，工作上主觀(guān)能動(dòng)性差。提供的物流相關(guān)數據所花費時(shí)間長(cháng)且無(wú)法保證其準確，其經(jīng)管的物流賬對于公司的物流管理而言基本上沒(méi)有起到任何作用。
3、出納xxx：對公司較為忠誠，有較強的監督把關(guān)意識，但財務(wù)基本功相對較差，電腦應用技能較低，工作效率不高。
4、批發(fā)部核算員xxx：財務(wù)電算化專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，有較強的電腦操作能力，具備一定的財務(wù)基本功，接受能力較強，但實(shí)踐經(jīng)驗不足，缺乏獨立帳務(wù)處理的工作經(jīng)驗，若能得到有效的指導和幫助，將能很快勝任HK會(huì )計崗位的工作。
四、整改措施
針對上述HK公司存在的問(wèn)題，我們與HK公司領(lǐng)導班子及相關(guān)人員共同研究，達成共識后進(jìn)行了如下方式的整改：
1、20xx年xx月xx日上午，在HK公司辦公室大廳開(kāi)會(huì )，就整個(gè)物流規范化程序(包括購貨入庫、發(fā)貨出庫、開(kāi)票、回款、業(yè)務(wù)提成、調貨、盤(pán)庫等)按照GSP認證的要求全面進(jìn)行講解和培訓，并將責任明確到具體部門(mén)、具體個(gè)人。
2、20xx年xx月xx日上午，在HK公司xx經(jīng)理辦公室，單獨召集JLHK公司全部財務(wù)人員開(kāi)會(huì )，具體就各個(gè)財務(wù)崗位職責進(jìn)行了合理化分工(包括費用會(huì )計、物流會(huì )計、出納)，將過(guò)去長(cháng)期存在的不合理分工，以及經(jīng)常引起財務(wù)人員之間矛盾導致工作不協(xié)調的因素，進(jìn)行了徹底調整。
3、20xx年xx月xx日下午，在HK公司辦公室大廳再次召集HK公司領(lǐng)導班子和各個(gè)部門(mén)負責人及物流會(huì )計，具體就整個(gè)物流整改的落實(shí)工作進(jìn)行了協(xié)調，對各部門(mén)各崗位的整改工作明確了時(shí)間限制，并就一些具體的細節達成了共識。
(附：以上三次現場(chǎng)整改的會(huì )議記錄)
4、針對個(gè)別財務(wù)人員電腦應用技能不高的情況，有針對性地進(jìn)行了電腦操作技能尤其是電子表格的應用進(jìn)行了培訓。
5、20xx年xx月xx日上午在HK公司辦公室大廳召集JLHK公司領(lǐng)導班子和全體機關(guān)工作人員就審計發(fā)現的具體問(wèn)題進(jìn)行了意見(jiàn)交流，并提出了具體的整改意見(jiàn)。(詳見(jiàn)與被審計單位交換意見(jiàn)紀錄第1頁(yè)——第10頁(yè))
但由于其他方面的原因，現場(chǎng)整改工作被臨時(shí)取消，整改工作也暫時(shí)終止。
五、整改建議
本著(zhù)盡快解決HK公司目前的問(wèn)題，使HK公司的物流、財務(wù)盡快走上正軌的原則，HK公司的整改工作應該繼續進(jìn)行下去。
1、鑒于JLHK公司不規范的習慣做法根深蒂固，且許多工作質(zhì)量低下的原因是與財務(wù)人員的低素質(zhì)密切相關(guān)。僅憑審計組人員的現場(chǎng)進(jìn)行整改，短時(shí)間很難從根本上得到徹底扭轉，所糾正的東西也可能很快恢復原樣。出于盡快解決問(wèn)題的目的，審計組在審計期間直接向集團財務(wù)和主管財務(wù)人事的xx總監作了電話(huà)匯報，并按要求于x月x日書(shū)面向xx總監匯報了HK公司財務(wù)存在的問(wèn)題，且提出了如下建議：
由xx集團選派一名精通物流賬務(wù)、熟悉物流規范化管理程序、同時(shí)具備一定的財務(wù)管理水平的人員，于審計組完成審計任務(wù)前入駐HK公司主持財務(wù)工作，從理順財務(wù)管理關(guān)系入手，處理具體事務(wù)，對其他財務(wù)人員進(jìn)行傳、幫、帶，從提高人員專(zhuān)業(yè)水平著(zhù)手，根本上對HK的財務(wù)進(jìn)行規范和整改。
為保證其工作不受來(lái)自HK公司方面的干擾，并提出建議將其人事掛靠集團財務(wù)部，工資由xx集團直接發(fā)放，并授予一定的財務(wù)人事處置權。同時(shí)為保證HK公司的財務(wù)工作能夠順利延續，亦建議HK現有的財務(wù)人員的崗位及待遇暫時(shí)保持不變，視今后的變化由主持工作的財務(wù)人員再行申報調整。
2、由于HK公司現有的領(lǐng)導對物流的規范化管理缺乏正確的認識，對于整改工作，如果單純靠財務(wù)來(lái)監督進(jìn)行，效率不會(huì )太高，效果也不會(huì )理想。但在這次審計工作中發(fā)現，HK公司專(zhuān)門(mén)從事GSP認證工作的質(zhì)檢處經(jīng)理xxx由于過(guò)去在大型國有醫藥行業(yè)長(cháng)期從事物流管理工作，對于物流的規范化操作具有較深刻的理解，其本人也具有改變HK不規范的現狀，進(jìn)行規范化管理的強烈意識，因此在此次現場(chǎng)整改中，特別強調了質(zhì)檢的重要性，要求在整改中要發(fā)揮質(zhì)檢的重要作用。
但是，由于審計的權限限制，不可能明確地直接要求xx集團選派的財務(wù)人員和質(zhì)檢處經(jīng)理兩人對整改工作具體負責。因此建議，由xx集團考慮對以上兩人專(zhuān)門(mén)授權，由他們對HK公司的整改工作全面負責，以使HK的物流、財務(wù)盡快走上正軌。
六、辦事處調查需要反映的問(wèn)題
通過(guò)對辦事處的審計、調查、了解，發(fā)現了一些在對基層工作影響較大的問(wèn)題，具體匯總如下：
1、辦事處出納的工資未得到調整。辦事處的出納作為集團外派的財務(wù)人員，其工資標準是由集團統一制定由各經(jīng)營(yíng)公司發(fā)放的，但HK公司以自主經(jīng)營(yíng)為由，對出納的工資不予調增、補發(fā)，給出納造成不應有的心理影響。
2、辦事處業(yè)務(wù)提成遲遲到不了手，影響了業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。由于對業(yè)務(wù)員以票沖抵提成的票據要求過(guò)于嚴格，且對于什么票據可以報銷(xiāo)，什么票據不可以報銷(xiāo)，財務(wù)又給不出具體明確的答復，使得業(yè)務(wù)員及辦事處出納對于業(yè)務(wù)提成的費用報銷(xiāo)難以適從，意見(jiàn)極大。如LY辦事處今年1——3月份的業(yè)務(wù)提成，至今一分未付，這種情況對于業(yè)務(wù)的開(kāi)展影響最為嚴重。
3、“非典”特殊時(shí)期，一般的業(yè)務(wù)員根本發(fā)不了貨。這種情況，一方面影響了業(yè)務(wù)員的積極性，使其對公司領(lǐng)導層產(chǎn)生些不良看法，另一方面也影響了業(yè)務(wù)員與當地客戶(hù)的關(guān)系。因此這些業(yè)務(wù)員專(zhuān)門(mén)提出要求，如果再次有貨時(shí)，應對普通業(yè)務(wù)員的利益有所照顧，貨物平均分配，且對于前期一點(diǎn)貨也沒(méi)能發(fā)的，應多“照顧”一些。
4、串貨情況嚴重。尤其是“非典”特殊時(shí)期，根本發(fā)不了貨的業(yè)務(wù)員代理的地區，發(fā)現串貨情況特別嚴重，但又無(wú)法查明串貨來(lái)源。因此這些業(yè)務(wù)員特別要求，今后凡是由本公司發(fā)出的貨物，都應該全部標明發(fā)貨業(yè)務(wù)員的特殊標記，以杜絕串貨行為，并容易查明串貨的來(lái)源。
5、“業(yè)績(jì)考核”要求排除“非典”特殊時(shí)期。由于“非典”特殊時(shí)期，一般業(yè)務(wù)員根本要不到貨。因此基層的業(yè)務(wù)員認為，這種特殊時(shí)期的發(fā)貨回款不能真正評價(jià)一個(gè)業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)能力，因此在對各辦事處及各業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jì)考核時(shí)，應該排除“非典”特殊時(shí)期的發(fā)貨回款量。
七、對HK大藥房經(jīng)營(yíng)狀況的評價(jià)及建議
HK大藥房目前的經(jīng)營(yíng)現狀如下：
1、地理位置差，周?chē)际墙?jīng)營(yíng)批發(fā)代理藥品的企業(yè)，競爭狀況嚴重，HK大藥房經(jīng)營(yíng)規模小，根本沒(méi)有任何競爭優(yōu)勢。
2、管理極不規范，財務(wù)不能對HK大藥房實(shí)施有效的監督。
3、偷逃稅情況嚴重，逃稅所得不夠支付維護稅務(wù)關(guān)系的開(kāi)支，并給公司帶來(lái)極大的稅收方面的隱患，同時(shí)還給公司的GSP認證工作帶來(lái)不良影響；
4、在由HK公司開(kāi)支工資的情況下，仍然連續虧損。
針對HK大藥房目前的狀況，另外花費專(zhuān)門(mén)的人力物力去進(jìn)行整改，得不償失，因此建議對HK大藥房選擇進(jìn)行如下方式的處理：
1、出售，將HK大藥房全部賣(mài)出，公司今后不在對其承擔任何風(fēng)險和責任，并能夠收回部分投資。
2、承包，可以保住藥房的經(jīng)營(yíng)牌子，并可以減少公司的費用支出。今后視具體情況再決定遷址或擴大投資。
3、關(guān)門(mén)停業(yè)。
八、關(guān)于HK公司流動(dòng)資金申請報告的評價(jià)和建議
HK公司對未來(lái)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展制訂了一個(gè)基本規劃，對未來(lái)的發(fā)展也充滿(mǎn)信心，同時(shí)提出了100萬(wàn)元流動(dòng)資金投資的申請。
根據前面所述的這次審計發(fā)現的問(wèn)題來(lái)看，HK公司的財務(wù)目前不具備對公司的資金實(shí)施有效監控的能力，所投入的資金的安全性將根本無(wú)法得到保證。因此，在財務(wù)沒(méi)有得到真正規范，財務(wù)不能對公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)形成有效監督之前，集團不宜再對HK公司進(jìn)行投資。只有當HK公司的財務(wù)工作走上正軌，并且能夠對公司的所有經(jīng)濟行為進(jìn)行有效監督之后，才能再考慮是否批準投資。
各經(jīng)營(yíng)公司應該真正重視財務(wù)工作的作用，財務(wù)不僅是服務(wù)，更重要的是監督管理，公司所有的投資行為都應該有財務(wù)人員參與規劃、預測，并由財務(wù)對具體的投資項目進(jìn)行財務(wù)可行性分析研究。而且，財務(wù)應該走在前面，在具體的項目實(shí)施之前，拿出具體的資金管理控制制度，以確保每一分資金都能投資到項目中去。
建議：今后對各經(jīng)營(yíng)公司的投資資金申請，應該考慮把財務(wù)參與制訂的可行性研究報告，和由財務(wù)制定的具體的資金控制制度，作為對經(jīng)營(yíng)公司的資金申請是否批準的基本條件。
九、其他建議
目前，各經(jīng)營(yíng)公司的檔案管理，基本上仍是采用過(guò)去比較原始落后的方法，管理不規范。建議由集團電腦技術(shù)人員對各經(jīng)營(yíng)公司的檔案管理人員集中進(jìn)行電腦數據庫的培訓，將目前各經(jīng)驗公司的《業(yè)務(wù)員檔案》、《銷(xiāo)售合同》、《客戶(hù)檔案》等，采用數據庫進(jìn)行管理。
公司財務(wù)審計報告 7
中期財務(wù)報告審計質(zhì)量是注冊會(huì )計師審計水平和審計委托人滿(mǎn)意程度的綜合體現，與中期財務(wù)報告審計相關(guān)的各種因素都會(huì )直接或間接地在不同程度上影響到中期財務(wù)報告的審計質(zhì)量，對于中期財務(wù)報告審計質(zhì)量影響因素的研究可以從審計市場(chǎng)、審計主體和審計客體幾個(gè)角度加以分析。
一、審計市場(chǎng)因素
對于中期財務(wù)報告的審計質(zhì)量來(lái)自審計市場(chǎng)的影響因素主要有是審計市場(chǎng)的供求關(guān)系。審計市場(chǎng)的供求關(guān)系是影響中期財務(wù)報告審計質(zhì)量的因素之一，我國自20世紀90年代初就開(kāi)始了注冊會(huì )計師資格的考試制度，會(huì )計師事務(wù)所數量超過(guò)6000家，證券資格的會(huì )計師事務(wù)所過(guò)百家。與之相對應，滬深兩市上市公司的總數為1500余家，需要進(jìn)行中期財務(wù)報告審計的公司每年不足200家，會(huì )計師事務(wù)所和上市公司共同構成了審計市場(chǎng)的供求雙方。
從審計需求來(lái)看，我國審計市場(chǎng)仍舊缺乏對高質(zhì)量審計的自愿需求。分析其中的原因我們可以發(fā)現，中期財務(wù)報告審計服務(wù)的主要對象是資本市場(chǎng)，理論上中期財務(wù)報告審計信息的需求者主要應為公司的股東和債權人。從股東方面來(lái)看：特殊的發(fā)展背景使得上市公司的國有股股東缺位較為普遍，國有股股東難以切實(shí)履行股東權利；小股東的投資大多出于投機動(dòng)機，這種動(dòng)機使得大多數小股東無(wú)法形成強烈的中期財務(wù)報告審計信息需求；而控制性股東實(shí)際上控制了董事會(huì )，掌握著(zhù)包括財務(wù)信息在內的公司信息，因而對中期財務(wù)報告的審計質(zhì)量沒(méi)有太高的要求。從債權人角度來(lái)看：上市公司的債權人應該對財務(wù)報告的審計質(zhì)量有一定的需求，但由于特定的發(fā)展背景，使得大部分由國有企業(yè)改制而來(lái)的上市公司的主要債權人為國有銀行，國有銀行的粗放式經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)使得其難以對債務(wù)人財務(wù)報告的審計質(zhì)量提出較高的要求。正是由于股東和債權人兩方面的原因，造成了中期財務(wù)報告審計市場(chǎng)上對高質(zhì)量審計信息需求不足的情況，而這種有效需求不足的情況必然會(huì )對中期財務(wù)報告審計質(zhì)量的提高產(chǎn)生負面影響。
從審計供給來(lái)看，就中期財務(wù)報告審計而言，由于在我國中期財務(wù)報告審計不是全面審計，需要進(jìn)行中期財務(wù)報告審計的上市公司數量有限，而具備了證券資格的會(huì )計師事務(wù)所數量相對較多，這種審計服務(wù)供給多于需求的中期財務(wù)報告審計市場(chǎng)，決定了上市公司在審計意見(jiàn)的交易中居于主導地位，注冊會(huì )計師為了占有市場(chǎng)，可能會(huì )表現出迎合審計市場(chǎng)低質(zhì)量審計需求的特征。目前，在我國注冊會(huì )計師沒(méi)有揭示客戶(hù)的'各種違規行為、出具低質(zhì)量的審計報告通常沒(méi)有法律風(fēng)險，實(shí)際上，由于一個(gè)或兩個(gè)注冊會(huì )計師出具的低質(zhì)量審計報告引發(fā)會(huì )計師事務(wù)所被查處，該事務(wù)所的其余合伙人的利益幾乎不受影響，他們可以帶著(zhù)客戶(hù)另?yè)Q一家事務(wù)所，這意味著(zhù)注冊會(huì )計師行業(yè)的退出成本幾乎為零。由于審計市場(chǎng)的激烈競爭，以及法律責任的缺失，使得注冊會(huì )計師在客戶(hù)壓力下，提供低質(zhì)量審計報告的動(dòng)機較高，這種情況必然會(huì )對中期財務(wù)報告審計質(zhì)量產(chǎn)生消極影響。
二、審計主體因素
中期財務(wù)報告的審計主體是指對中期財務(wù)報告實(shí)施審計的注冊會(huì )計師和事務(wù)所，中期財務(wù)報告審計質(zhì)量來(lái)自審計主體的影響因素主要包括注冊會(huì )計師的獨立性、執業(yè)能力。
注冊會(huì )計師的獨立性是影響中期財務(wù)報告審計質(zhì)量的決定性因素。注冊會(huì )計師審計的獨立性是指：注冊會(huì )計師不屈服于客戶(hù)及其他外在的壓力，自主地根據自己的專(zhuān)業(yè)判斷來(lái)形成并報告審計意見(jiàn)。獨立性是注冊會(huì )計師審計的本質(zhì)特征和根本要求，注冊會(huì )計師只有在審計過(guò)程中真正做到獨立于相關(guān)利益各方并公正客觀(guān)地發(fā)表意見(jiàn)，才能保證審計信息的社會(huì )可靠性。在中期財務(wù)報告審計過(guò)程中，由于注冊會(huì )計師是由進(jìn)行中期財務(wù)報告審計公司的管理層聘用的，注冊會(huì )計師的審計委托人和被審計客戶(hù)為同一對象，被審計對象掌握了經(jīng)濟命脈的注冊會(huì )計師在中期財務(wù)報告審計過(guò)程中如何能夠不屈服于管理者的壓力，自主地報告中期財務(wù)報告審計中發(fā)現的問(wèn)題值得思考。
注冊會(huì )計師的執業(yè)能力是指注冊會(huì )計師在中期財務(wù)報告審計過(guò)程中全面審核企業(yè)的中期財務(wù)狀況并在審計報告中如實(shí)反映的能力。注冊會(huì )計師的執業(yè)能力是注冊會(huì )計師執業(yè)能力的根本所在，也是影響中期財務(wù)報告審計質(zhì)量的重要因素。業(yè)務(wù)能力是指注冊會(huì )計師以較高的專(zhuān)業(yè)知識、技能和經(jīng)驗來(lái)勝任審計工作的能力，一個(gè)合格的注冊會(huì )計師必須要擁有廣博的知識和熟練的業(yè)務(wù)技能即必須擁有較高的業(yè)務(wù)能力。注冊會(huì )計師應首先具備一個(gè)優(yōu)秀會(huì )計師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，深諳會(huì )計的每種業(yè)務(wù)處理，才能對上市公司中期財務(wù)報告進(jìn)行高水平的審計，對審計委托人提供高質(zhì)量的審計服務(wù)。
三、審計客體因素
審計客戶(hù)對中期財務(wù)報告審計質(zhì)量的影響主要來(lái)自于被審計公司的股權結構和公司治理結構。
公司的股權結構會(huì )通過(guò)影響股東和經(jīng)營(yíng)者的行為而對中期財務(wù)報告的審計質(zhì)量產(chǎn)生影響。如果股權高度分散，眾多分散的股東要監控公司經(jīng)營(yíng)者，勢必要付出高昂的監督成本，這使得一般股東沒(méi)有直接監督公司經(jīng)營(yíng)者的積極性，更多的是關(guān)注股東收益率，股東的直接監控不足和追求短期利益，促使經(jīng)營(yíng)者把主要力量集中于短期利潤上，這使得管理者沒(méi)有對高質(zhì)量審計服務(wù)的自愿需求。而如果股權過(guò)度集中，控股股東不需要通過(guò)上市公司向外的財務(wù)信息來(lái)了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況，對財務(wù)報表的可靠程度也就沒(méi)有動(dòng)力去監督，甚至會(huì )出現有損其他利益相關(guān)者利益的行為，這種治理結構下公司控股股東也沒(méi)有對高質(zhì)量審計服務(wù)的需求。在我國，規模較大的上市公司大多數是由國有企業(yè)改制而來(lái)，其股份比例較多的是國有股、法人股。中央政府或地方政府的國資部門(mén)作為國有股的股東代表，由于其所有權虛位，往往無(wú)法合理地行使股東權利，所以其對上市公司的財務(wù)報告的關(guān)注較少，對中期財務(wù)報告審計質(zhì)量的需求也較小，對上市公司獨立審計質(zhì)量的影響可能相對較弱。而法人股股東可以根據相關(guān)規定派代表進(jìn)入上市公司的董事會(huì )或監事會(huì )，并對上市公司的重大決策有所影響，如對高級管理人員的選擇、鼓勵政策的確定等。同時(shí)，他們很容易獲得公司的內部信息，可以隨時(shí)要求召開(kāi)緊急股東大會(huì )就公司的決策向公司的管理人員詢(xún)問(wèn)。因此，法人股股東沒(méi)有必要通過(guò)公司向外的財務(wù)信息來(lái)了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況，對所公布的財務(wù)信息的可靠程度沒(méi)有動(dòng)力去監督，所以很難有需求高質(zhì)量中期財務(wù)報告的動(dòng)力。而上市公司大股東持有的流通股比例越多，其對上市公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)控制權就越強，對上市公司進(jìn)行盈余管理的要求就越高，可以說(shuō)國有股一股獨大的股權結構為大股東通過(guò)不正當的財務(wù)行為侵犯小股東的利益提供了便利，他們可能會(huì )采取造假手段提供虛假會(huì )計信息。由于控股股東本身缺乏對審計的自愿需求，所以很可能通過(guò)非常手段來(lái)影響中期財務(wù)報告的審計質(zhì)量。在中期財務(wù)報告審計過(guò)程中，對審計質(zhì)量有強烈需求的主要是持有流通股的廣大股東，但由于條件所限中小股東往往無(wú)法直接影響中期財務(wù)報告的審計質(zhì)量。在我國，個(gè)人股占整個(gè)上市公司的總股本的比例還不到30%，每一個(gè)股東的股權一般都不會(huì )超過(guò)0、5%，與國有股和法人股的20%~30%的比例相差太遠，基本上沒(méi)有個(gè)人成為董事會(huì )或監事會(huì )的成員。因此，個(gè)人股股東沒(méi)有能力去監督上市公司的行為，也無(wú)法對中期財務(wù)報告審計質(zhì)量產(chǎn)生正面影響。
審計客戶(hù)公司的治理結構將決定公司的財務(wù)信息監督機制，不同的公司治理結構會(huì )對中期財務(wù)報告審計質(zhì)量產(chǎn)生不同程度的影響。如果公司的董事長(cháng)和總經(jīng)理由兩人分別擔任，二者之間形成委托關(guān)系，后者要向前者提供財務(wù)信息來(lái)表征自己的完成職責和業(yè)績(jì)，而前者必然要審查財務(wù)信息的真實(shí)性和客觀(guān)性。作為治理結構中另一重要內容是獨立董事在公司中的人數和比重，若獨立董事在公司中的人數越多，所占比重越大，就越能行使對公司重要業(yè)務(wù)、關(guān)聯(lián)交易的監督權，必然能降低公司盈余管理程度，減少粉飾報表行為。在我國一人同時(shí)擔任公司董事長(cháng)和總經(jīng)理的并不鮮見(jiàn)，這種情況造成內部人控制公司的狀態(tài)，管理者沒(méi)有來(lái)自所有者的直接監督，可以比較方便的進(jìn)行會(huì )計盈余的操縱，管理者不需要甚至排斥高質(zhì)量的審計服務(wù)。此外國有股為第一大股東的上市公司的管理層大多是上級部門(mén)指派的，上市公司無(wú)法在市場(chǎng)上自主選擇自己所需要的管理者，真正的經(jīng)理人市場(chǎng)供求機制無(wú)法建立，潛在的競爭者對現任經(jīng)理人員幾乎沒(méi)有什么威脅，管理人員也就無(wú)從談起通過(guò)高質(zhì)量的審計意見(jiàn)向經(jīng)理人市場(chǎng)傳遞信號，提高其市場(chǎng)價(jià)值。同時(shí)，上市公司的高級管理人員一部分就是法人股股東在上市公司的代表，幾乎不存在傳遞信號的動(dòng)機，管理者即使出現經(jīng)營(yíng)失誤，也不會(huì )受到嚴厲的懲罰，結果往往異地做官。這種治理結構使經(jīng)營(yíng)者缺乏制約，其弄虛造假的成本大大低于所獲得的利益，因此他們對高質(zhì)量的審計缺乏自愿需求，自然很難對中期財務(wù)報告審計質(zhì)量的良性發(fā)展產(chǎn)生正面影響。
公司財務(wù)審計報告 8
進(jìn)入21世紀之后，會(huì )計丑聞成為人們最為關(guān)注的問(wèn)題之一。美國出現了安然、世通事件，歐洲出現了皇家阿霍爾德會(huì )計丑聞，中國除了鄭百文、銀廣廈之外，藍田股份造假之猖狂，也令人吃驚。為了提高投資人的投資信心，恢復財務(wù)報告的公信力，各國政府及其學(xué)者都在積極地探討財務(wù)造假的原因以及預防的方法。本文擬就財務(wù)披露制度和審計制度方面的原因及其構建進(jìn)行探討，與大家共勉。
一、財務(wù)披露制度的缺陷和改革
根據現行的公司制度，上市公司每年要向社會(huì )披露自己的財務(wù)狀況，一方面使公眾對公司的財務(wù)運營(yíng)進(jìn)行監督，另一方面，也為投資人進(jìn)行投資提供財務(wù)參考。因此，財務(wù)報告是投資人了解公司經(jīng)營(yíng)狀況、進(jìn)行投資的重要依據。但是，現行的財務(wù)報告，所涉及的方面范圍狹小，內容不詳，投資人很難據此獲得公司運營(yíng)的詳細情況，這也是公司進(jìn)行財務(wù)欺詐的主要原因之一。具體而言，當前的公司財務(wù)披露制度有以下的缺陷：
1、網(wǎng)絡(luò )化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
現代公司運營(yíng)的一個(gè)最大特點(diǎn)，就是參與網(wǎng)絡(luò )化的活動(dòng)，即公司的經(jīng)營(yíng)不再具有孤立性，而是其所屬的集團公司、聯(lián)合企業(yè)或者股東經(jīng)營(yíng)的一個(gè)組成部分。甚至在一定的情況下，為了一定的目的而組建一個(gè)新的法人，以完成一個(gè)特定的財務(wù)或者經(jīng)濟目的。這種現象在目前主要集中在制藥、生物工藝、化工以及軟件開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域。盡管在現實(shí)生活中，一些網(wǎng)絡(luò )化的活動(dòng)有正常的經(jīng)濟原因，但是，這種活動(dòng)經(jīng)常被濫用，成為財務(wù)欺詐的重要手段。安然利用特殊目的實(shí)體掩蓋真實(shí)的財務(wù)狀況，就是一個(gè)明顯的例證。這些實(shí)體由安然公司的高管層控制著(zhù)。他們與安然進(jìn)行了多宗交易。事后發(fā)現，這些交易的存在是為了實(shí)現安然實(shí)施欺詐的會(huì )計目的。
從實(shí)證的角度看，從上個(gè)世紀60年代開(kāi)始出現的會(huì )計丑聞，到最近發(fā)生的安然、世通事件，每一起丑聞莫不是利用關(guān)聯(lián)實(shí)體實(shí)施會(huì )計欺詐的。因此，這種網(wǎng)絡(luò )化的交易(當然是對股市有重大影響的交易)，對投資人以及其他財務(wù)報告的使用者正確了解上市公司的真實(shí)經(jīng)營(yíng)情況，是非常重要的，財務(wù)報告應當正面給予披露。而當前的財務(wù)報告，往往忽視這些活動(dòng)的特殊性，不給予全面、正確的反映，從而投資人和債權人不能有效地獲得這些信息，進(jìn)行正確的投資決策。
2、未履行的義務(wù)
未履行的義務(wù)不同于債務(wù)，它是當事人根據合同或者法律規定，實(shí)施特定行為或者不實(shí)施特定行為的必要性。對公司而言，它是一種負擔，并且時(shí)刻有轉化為債務(wù)的可能性，因此，它對公司當前的資產(chǎn)以及未來(lái)的運營(yíng)，會(huì )產(chǎn)生重大的影響，在一定程度上，其經(jīng)濟意義與公司的債務(wù)是相同的。但是，目前的會(huì )計制度是建立在交易發(fā)生制基礎之上的，對于未履行的債務(wù)和合同安排，并未給予重視。這個(gè)方面最為典型的例子就是安然。安然為了掩蓋錯誤的經(jīng)營(yíng)決策，設立了很多特殊目的實(shí)體，其中很多的特殊目的實(shí)體承擔了安然的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，安然向這些特殊目的實(shí)體承諾，如果這些實(shí)體由此而產(chǎn)生了損失，全部由安然承擔。但是，安然的財務(wù)報表對此義務(wù)只字不提，從而人為扭曲了公司的真正的財務(wù)狀況。其實(shí)，很多欺詐性的不確定交易大都是如此。比如美國的Kendalsquall計算機公司，為了欺詐，與其經(jīng)銷(xiāo)商簽訂了很多營(yíng)銷(xiāo)合同，合同附件注明：在將產(chǎn)品出售給終端客戶(hù)之前，買(mǎi)方不負付款義務(wù)(即公司承擔營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險的義務(wù))。由于這些合同附件的內容不出現在財務(wù)報告上，也不與合同一并提交給審計師，因此審計師對公司的有巨大盈利的財務(wù)報表簽發(fā)了無(wú)保留意見(jiàn)的審計報告。由于公司沒(méi)有任何手段使這些意外的條件成就，因而這種“應收款”完全處于虛置的狀態(tài)，僅具有欺詐作用。因此，在一定的程度上，公司不披露未履行的義務(wù)，就等于隱瞞了公司債務(wù)，夸大了公司的盈利能力。
3、無(wú)形資產(chǎn)
無(wú)形資產(chǎn)主要包括專(zhuān)利、產(chǎn)地、商標、專(zhuān)有技術(shù)、經(jīng)營(yíng)信息、獨特的組織結構(也就是供應鏈)、技術(shù)管理制度、人力資本等等。當生產(chǎn)處于最高的地位時(shí)，有形資產(chǎn)，比如建筑物和設備，被定義為公司有價(jià)值的資產(chǎn)。但是，根據當前的會(huì )計制度，無(wú)形資產(chǎn)不能獲得公司資產(chǎn)負債表的認可，原因非常復雜。其主要原因在于：
(1)當前的會(huì )計準則是以交易發(fā)生制為基礎的。也就是說(shuō)，只有當存在與會(huì )計準則規定相符的交易和事件時(shí)，該交易或者該事件所涉及的財產(chǎn)才能被公司的資產(chǎn)負債表認可。這是因為，在一項資產(chǎn)獲得會(huì )計承認之前，財務(wù)報告制度要求要有一個(gè)可被一個(gè)過(guò)去的交易證實(shí)的“成本”存在，只有這樣，才能把該交易與預期的未來(lái)利潤直接聯(lián)系在一起。該交易過(guò)程中產(chǎn)生的一些資料，成為該項資產(chǎn)存在的.憑證。但是，公司進(jìn)行的無(wú)形投資，比如研發(fā)(R&D)、廣告等卻沒(méi)有交易存在，也不可能取得被當前的會(huì )計認可的資料，因而，不能以資產(chǎn)的形式獲得公司資產(chǎn)負債表的認可。
(2)無(wú)形資產(chǎn)與有形資產(chǎn)相比，有一個(gè)顯著(zhù)的特點(diǎn)，即固有的不確定性。這是因為，在特定的研發(fā)過(guò)程中，很難預測其從事的發(fā)明能否成功以及成功的時(shí)間，特別是不能具體地測量出所研發(fā)的技術(shù)的價(jià)值。當前的會(huì )計是以可靠的計量作為基礎的，無(wú)形資產(chǎn)正好不能滿(mǎn)足這一要求。另外，無(wú)形投資產(chǎn)生的資產(chǎn)，更多體現為對未來(lái)現金流量的選擇權，其明顯不同于對廠(chǎng)房、財產(chǎn)和設備的投資所產(chǎn)生的資產(chǎn)，后者與具體產(chǎn)品(或者服務(wù))和現金流有直接的關(guān)系，并且可以獲得與現金流量變現時(shí)間和方式有關(guān)的資料，而無(wú)形投資很明顯不能產(chǎn)生這種資料。
當前，由于無(wú)形投資的產(chǎn)品不能被計量，故會(huì )計通用的做法是，將這種投資視為花費，好像其永遠不會(huì )產(chǎn)生收益。這種做法顯然與當前以知識為基礎的經(jīng)濟不協(xié)調，很有必要在會(huì )計上承認這種資產(chǎn)形式的存在。否則，財務(wù)報告就不能披露這種資產(chǎn)，投資人也就不能獲得這種信息以進(jìn)行正確的投資決策。更為重要的是，這種信息不對稱(chēng)，很容易對社會(huì )造成損害。公司巨大的資本成本、內部人違規獲益、操縱財務(wù)報告等，大都源于此。例如，公司在研發(fā)成功后，由于外部投資人不知道這一事實(shí)，了解該信息的內部人員(或者其近親屬)就會(huì )低價(jià)大量收購公司的股票，由此獲利。當公司的研發(fā)失敗時(shí)，知情的內部人又會(huì )將手中的公司股票兜售干凈，以規避公司風(fēng)險。
總之，當前的財務(wù)報告之所以不披露無(wú)形資產(chǎn)，原因是現在的會(huì )計制度不符合知識經(jīng)濟的需要造成的。因此，為了預防會(huì )計欺詐，在財務(wù)報告中披露公司的無(wú)形資產(chǎn)，必須修改現行的會(huì )計制度，在資產(chǎn)負債表中承認無(wú)形資產(chǎn)。
4、風(fēng)險暴露
傳統的會(huì )計制度，主要關(guān)注的是公司的資產(chǎn)、債務(wù)和經(jīng)營(yíng)成果(主要是收益和現金流)，嚴重忽視經(jīng)營(yíng)風(fēng)險暴露。在最近二十年間，金融創(chuàng )新迅速發(fā)展，在經(jīng)濟領(lǐng)域中，基于套頭交易、投機，出現了很多的債權證券、各種形式的資產(chǎn)證券、職工股特權等大量的金融衍生工具，使得公司、股東面對的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險越來(lái)越大，并且難以預測與防范。利率、外匯兌換率、貨物(例如石油)價(jià)格的變化或者跨國公司主要經(jīng)營(yíng)地的經(jīng)濟狀況的變化，勢必引起公司的利潤、資產(chǎn)或者債務(wù)發(fā)生變化，這些變化大都是可以預測的。根據現在的會(huì )計制度，這種可預期的變化并不向投資人披露，使得投資人很難正確、全面地評價(jià)投資風(fēng)險和回報。這一問(wèn)題早在上、世紀末就曾引起美國證券交易委員會(huì )的注意，對此該委員會(huì )頒布了很多的規定，要求公司在發(fā)起說(shuō)明書(shū)和財務(wù)報告中，必須披露這些風(fēng)險，但由于規定過(guò)于抽象，美國的上市公司在財務(wù)報告中大量地列舉沒(méi)有特殊意義的常見(jiàn)風(fēng)險，對具體的、異常風(fēng)險只字不提，因此，這些規定并沒(méi)有起到預想的作用。
財務(wù)報告上述事項的缺失，致使投資人很難準確地了解公司的正常財務(wù)狀況，從而給一些公司的管理層留下了可乘之機，需要進(jìn)行矯正。具體而言，目前的財務(wù)報告應當擴展報告的范圍，對公司的財務(wù)運營(yíng)情況進(jìn)行全面的披露，即不僅要揭示過(guò)去的交易，而且對公司網(wǎng)絡(luò )化的活動(dòng)、履行的義務(wù)(包括已履行的和未履行的)、以及公司面對的不正常的、具體風(fēng)險狀況，進(jìn)行披露。報告的資產(chǎn)應當包括有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)兩個(gè)方面。
二、審計制度的缺陷和對策
上市公司外部審計師的委托或者聘用，在絕大多數情況下都是公司內部控制的結果。在委托過(guò)程中，對于審計費用，管理層擁有主動(dòng)權。另外審計師變化性很小，即一個(gè)審計師一般長(cháng)期為一個(gè)上市公司提供審計服務(wù)。實(shí)踐中，審計師的變動(dòng)要么是因為公司管理層對審計師不滿(mǎn)，要么是因為公司管理層組成人員的變化或者由于公司的合并、收購造成的，很少是由于審計師提供的審計服務(wù)不充分造成的。而且，審計師跳槽到被審計的上市公司管理層工作，期間沒(méi)有一個(gè)冷卻期。上述現象，使得審計師與被審計的上市公司長(cháng)期保持著(zhù)密切關(guān)系，審計師把上市公司的主管當局視為自己的衣食父母或者消費者，很難保持職業(yè)的獨立性，從而使其監督職能不能得到充分的發(fā)揮。因此，現行的審計制度需要進(jìn)行改革：
1、審計師聘任制度的改革
在傳統的會(huì )計制度模式下，審計師由公司的管理人員或者董事會(huì )選聘，造成審計師很難獨立于公司當局，這是造成外部審計很難發(fā)揮其應有作用的主要原因，因此需要進(jìn)行變革。對于變革的方向，學(xué)界主要有兩個(gè)不同的觀(guān)點(diǎn)。第一種觀(guān)點(diǎn)主張股東選聘獨立審計師，即股東通過(guò)一個(gè)類(lèi)似于“權爭奪”的程序，根據審計師的信譽(yù)和報價(jià)，決定審計師的人選，期限一般以5年為宜。這種觀(guān)點(diǎn)認為，只有這樣才能有效地切斷公司管理人員與獨立審計師之間的聯(lián)系，而公司的審計委員會(huì )由于與公司的管理層存在著(zhù)千絲萬(wàn)縷的關(guān)系，是很難做到這一點(diǎn)的。但是反對者認為，選聘審計師需要有有關(guān)公司經(jīng)營(yíng)和審計業(yè)務(wù)方面的知識和信息，而這些正好是股東所缺少的，故股東選聘外部審計師是行不通的。支持者認為，在很多公司收購中，大都采用股東投票的方式進(jìn)行，甚至在高新技術(shù)領(lǐng)域內也都如此，這說(shuō)明股東選聘外部審計師并非是不可能的。由于我國還沒(méi)有引進(jìn)“權爭奪”制度，這種觀(guān)點(diǎn)在我國實(shí)施的難度較大。
第二種觀(guān)點(diǎn)認為，外部審計師應當由公司的審計委員會(huì )委托，使審計師獨立于公司管理層。這一做法被美國的薩班斯法(sarbanes―OxleyAct2002)所接受，我國證監會(huì )《上市公司治理準則》也采用的這種立場(chǎng)。兩者不同的是，美國的審計委員會(huì )全部由獨立董事構成，而我國公司的審計委員會(huì )則是由獨立董事和內部董事共同組成，只是前者占絕大多數，并擔任審計委員會(huì )的主席。由于執行董事往往代表自己或者所屬團體的利益行事，而獨立董事代表的則是投資人或者其他相關(guān)人員的利益，即代表的是他人的利益，并且其代表的人時(shí)刻處于不確定狀態(tài)。因此，審計委員會(huì )到底能在多大的程度上隔斷公司主管當局與外部審計師之間的關(guān)系，還不無(wú)疑問(wèn)。因此，筆者認為應采納美國的做法，即全部由獨立董事組成的審計委員會(huì )選聘獨立審計師
2、對審計客戶(hù)的非審計服務(wù)
審計師向上市公司提供審計服務(wù)的同時(shí)，往往還向審計客戶(hù)提供非審計服務(wù)。在實(shí)踐中，審計公司(或者注冊會(huì )計師事務(wù)所)就審計服務(wù)收取的費用很低，然后再在非審計服務(wù)項目上找平。這是因為公司一般不愿意因審計而支付過(guò)多的費用，但是，審計師提供的咨詢(xún)服務(wù)，特別是稅費咨詢(xún)服務(wù)，往往一下子就給其節省幾十萬(wàn)元甚至幾百萬(wàn)元的稅負，公司很樂(lè )意出高價(jià)購買(mǎi)這種服務(wù)，盡管這種所謂的節省也許永遠得不到證明。這實(shí)際上是用非審計服務(wù)來(lái)養活審計服務(wù)項目。
事實(shí)上一些非審計服務(wù)，早在一些法規中被禁止，爭議的焦點(diǎn)集中在咨詢(xún)服務(wù)上。美國的五個(gè)會(huì )計大公司堅決反對這種立法，理由很簡(jiǎn)單，即認為咨詢(xún)服務(wù)會(huì )影響審計的獨立性，是沒(méi)有實(shí)證根據的，另外，為了吸引和留住有才能的職員，會(huì )計公司需要咨詢(xún)業(yè)務(wù)。后來(lái)又出現第三種觀(guān)點(diǎn)，認為咨詢(xún)服務(wù)原則上不予禁止，但服務(wù)規模應予限制，即咨詢(xún)服務(wù)費不應超過(guò)審計費用的25％～30％。美國的薩班斯法最后妥協(xié)，沒(méi)有將咨詢(xún)服務(wù)列入禁止的業(yè)務(wù)之中，但是要求上市公司應對審計師提供的咨詢(xún)服務(wù)進(jìn)行披露，從而在現實(shí)中已經(jīng)間接地否定了審計師提供咨詢(xún)服務(wù)的可能性。我國的會(huì )計制度可以借鑒這種做法。
3、跳槽
會(huì )計公司主管審計業(yè)務(wù)的合伙人，可否直接跳槽到被審計的公司擔任管理人員?盡管從表面上看，這屬于擇業(yè)自由問(wèn)題，但有很多研究表明，很多會(huì )計公司的前合伙人在被審計的上市公司擔任管理人員期間，仍在原會(huì )計公司領(lǐng)取養老金、分享盈利，或者與會(huì )計公司的審計師保持著(zhù)密切的關(guān)系。會(huì )計公司對這樣的審計客戶(hù)進(jìn)行審計，能否保持客觀(guān)、獨立的立場(chǎng)，則不無(wú)存在著(zhù)疑問(wèn)。而且，這也很容易使會(huì )計公司與審計客戶(hù)形成一種長(cháng)期的協(xié)作關(guān)系，進(jìn)而損害審計師的獨立性。因此，會(huì )計公司的合伙人要想進(jìn)入被審計的公司擔任管理人員，必須要有一個(gè)時(shí)間限制，借鑒我國公司法的競業(yè)禁止規定，設置為三年為宜，即會(huì )計公司對審計客戶(hù)提供審計服務(wù)結束之日起三年內，會(huì )計公司的合伙人、注冊會(huì )計師及其近親屬不得為審計客戶(hù)的管理人員或者受雇于審計客戶(hù)。
4、擴大審計報告的范圍
根據現行的法律法規，審計報告提供的信息僅限于財務(wù)報告，只就財務(wù)報告所涉及資料的真實(shí)性、程序的合法性等內容進(jìn)行評價(jià)，并不披露具體的過(guò)程以及與財務(wù)報告相關(guān)但財務(wù)報告沒(méi)有涉及的內容，股東和債權人很難據此了解審計的對象和證明過(guò)程。因此，目前的審計報告應當為更為開(kāi)放型的文件所取代，即凡是涉及股東和債權人利益的重大問(wèn)題，審計報告都應當從審計的角度給予反映，然后再附上反映公司財務(wù)狀況的財務(wù)報告。審計報告反映的重大問(wèn)題，應當包括：公司治理制度的適當性、內部控制的適當性、公司面對的非正常風(fēng)險，以及審計過(guò)程中審計師提出的問(wèn)題和建議，公司管理層的答復情況等等。
總之，審計制度改革的關(guān)鍵是，確保審計師審計的獨立性，即審計師的審計應當擺脫審計客戶(hù)對審計的影響，使審計師成為真正的財務(wù)警察。
公司財務(wù)審計報告 9
根據集團公司20xx年度的總體工作部署和工作要求，結合本部門(mén)20xx年上半年的工作計劃，現將財務(wù)審計部20xx年上半年的工作簡(jiǎn)要匯報如下：
一、上半年的主要工作
1、報表編制及報送
在所屬各單位財務(wù)人員的緊密配合下，完成了20xx年度各項年報的編制和報送工作以及20xx年度集團公司財務(wù)情況說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)工作。主要年報有：國資委年報、財政年報、糧食年報、基建年報、統計年報等年報的報送工作。
2、維修改造項目審計以及重大項目的跟蹤審計
配合儲備糧中心完成了對七個(gè)儲備庫維修改造項目的審計工作，為維修改造工程驗收提供了基本依據。
同時(shí)，重大項目跟蹤審計工作進(jìn)展順利，4#泊位和油廠(chǎng)項目已經(jīng)接近尾聲。國際大廈項目在x公司的緊密配合下，跟蹤審計進(jìn)展順利。
3、20xx年年報審計
從20xx年2月9日開(kāi)始的20xx年度年報審計工作，經(jīng)過(guò)2個(gè)多月加班加點(diǎn)的緊張工作，于4月下旬全部結束。
4、牽頭布置20xx年監事會(huì )專(zhuān)項審計
從3月1日開(kāi)始，列時(shí)1個(gè)月，20xx年度監事會(huì )專(zhuān)項審計工作在3月底現場(chǎng)工作全部結束。監事會(huì )已經(jīng)和集團公司領(lǐng)導交換意見(jiàn)。
5、20xx年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核
根據審計結果，配合企業(yè)管理部和人事部完成了對所屬單位20xx年度的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核。
6、同時(shí)，根據集團公司20xx年度的經(jīng)營(yíng)目標，結合各單位20xx年度的實(shí)際完成情況，配合企業(yè)管理部確定了各單位20xx年度的考核指標。
7、布置并編報了集團及各單位20xx年度的財務(wù)預算。
8、根據集團公司20xx年度的實(shí)際完成情況，對國資委的考核指標進(jìn)行反復測算，提出了符合集團公司實(shí)際情況的x年度的考核指標，并取得了國資委領(lǐng)導的認可。
9、經(jīng)過(guò)反復測算和醞釀，統一各儲備庫和油廠(chǎng)折舊政策的設想得到集團公司董事會(huì )的認可，并從20xx年1月1日開(kāi)始正式實(shí)施。
10、在日常工作過(guò)程中進(jìn)一步細化財務(wù)管理工作，落實(shí)監事會(huì )專(zhuān)項檢查工作中提出的建議。主要是：
將x公司所承建的國際大廈項目的基建賬務(wù)及報表，統一納入集團公司的`核算管理范疇。國際大廈項目的基建項目賬務(wù)已經(jīng)于20xx年5月份正式納入集團公司用友財務(wù)核算管理體系。
針對監事會(huì )檢查工作中反映比較強烈的少數公司的個(gè)別基礎工作中的問(wèn)題，我們已經(jīng)責成相關(guān)公司從20xx年開(kāi)始，重新自查并采取補救措施。同時(shí)在20xx年的工作中，進(jìn)一步細化財務(wù)工作，不求最好，只求更好。
11、根據總經(jīng)理辦公會(huì )議的要求，將集團公司現有資產(chǎn)進(jìn)行歸類(lèi)整理，并將資產(chǎn)的實(shí)際運行情況及時(shí)向董事會(huì )報告。同時(shí)為了賬戶(hù)的過(guò)戶(hù)問(wèn)題和有關(guān)證券機構溝通，做好劃撥資產(chǎn)的具體銜接工作。對江海公司退回集團公司的股票、債券及基金等短期投資，進(jìn)行具體運作。根據證券機構清理下掛賬號的要求，在合適的價(jià)位集中清理了下掛賬戶(hù)內的股票，規避了由于下掛賬號帶來(lái)的風(fēng)險。
12、配合辦公室制定了集團公司證券基金操作管理辦法和投資分析報告，規范操作行為，集團公司領(lǐng)導提供決策依據。
13、根據集團公司的總體部署，協(xié)助企管部對江海公司改制，進(jìn)行了前期的準備改制，主要是有關(guān)資產(chǎn)的調整、審計評估工作等，目前審計評估工作已經(jīng)開(kāi)始，預計在7月底可以初步完成。
二、下半年的主要工作安排
由于時(shí)間關(guān)系，對照部門(mén)工作計劃，還有不少工作沒(méi)有完成，這將是我們下半年的主要工作目標之一。具體有：
1、加強和有關(guān)部門(mén)的溝通和聯(lián)系，為集團公司創(chuàng )造良好的經(jīng)營(yíng)平臺。
和財政、糧食溝通，稻谷的掛賬問(wèn)題，和財政溝通建庫資金的安排問(wèn)題；
和省地稅等稅務(wù)部門(mén)溝通，糧食企業(yè)特別是儲備庫的有關(guān)稅務(wù)政策問(wèn)題，主要是儲備庫的土地使用稅和印花稅等問(wèn)題；
2、針對年報審計和監事會(huì )專(zhuān)項審計過(guò)程中提出的問(wèn)題，逐條對照，對各單位以《管理建議書(shū)》的形式下發(fā)，督促整改，完善財務(wù)基礎工作，提高財務(wù)管理水平；
3、在使用中不斷加強對財務(wù)管理軟件的。使用進(jìn)行總結討論，進(jìn)一步修改完善，盡可能做到操作簡(jiǎn)單，方便使用；同時(shí)根據集團公司管理的需要，開(kāi)發(fā)集團內部管理報表。
4、編寫(xiě)集團公司財務(wù)人員業(yè)務(wù)操作手冊，進(jìn)一步規范會(huì )計核算，強化內控制度；
5、配合各項目單位繼續做好重大項目的跟蹤審計及完工項目的竣工決算審計工作；
6、繼續做好改制過(guò)程中的各項工作的銜接，為企業(yè)做好服務(wù)，為集團做好監督。
7、抓制度落實(shí)，抓人員培訓。
針對監事會(huì )專(zhuān)項檢查中的問(wèn)題，對會(huì )計基礎工作及財務(wù)管理工作認真回顧和反思；
根據已經(jīng)下發(fā)的折舊政策調整的通知，對賬務(wù)調整情況進(jìn)行檢查，為建立固定資產(chǎn)臺賬做好準備；
針對財政部新近下發(fā)的38個(gè)會(huì )計準則，根據財務(wù)人員后續教育的要求，組織集團及所屬單位財務(wù)人員進(jìn)行20xx年度的繼續教育培訓。
8、進(jìn)一步加強和各單位的溝通和聯(lián)系。
充分利用已經(jīng)建立起來(lái)的用友財務(wù)信息化平臺，加強和各單位財務(wù)人員的溝通和聯(lián)系，為集團公司加強內部管理提供及時(shí)的財務(wù)信息。
總之，財務(wù)工作離不開(kāi)集團公司領(lǐng)導、監事會(huì )、所屬各單位領(lǐng)導以及集團各部門(mén)的關(guān)心和支持，在此深表感謝。同時(shí)還希望在今后的工作中，給予財務(wù)工作和財務(wù)人員一如既往的支持。
謝謝大家
公司財務(wù)審計報告 10
xx集團監事會(huì )：
本審計小組按照xx集團管理干部辭職、離職、離崗審計規定的責任要求，對珠海市xx電子工業(yè)有限公司、珠海市xx電器有限公司和珠海市xx貿易有限公司三家xx集團子公司財務(wù)副總張xx在20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日共x個(gè)月期間的財務(wù)活動(dòng)進(jìn)行離任審計。
本次審計主要采取先由財務(wù)內部工作人員自行全面清查并形成自查報告，審計主審人員根據自查報告的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)內容在審計項目負責人的協(xié)助和指導下予以復查，以形成此報告。根據綜合的自查報告和復查報告內容，特做出如下審計報告：
一財務(wù)會(huì )計現行基本情況
1、財務(wù)組織結構及職責分工的狀況、財務(wù)組織結構及職責分工的狀況在此期間，財務(wù)部對內部組織結構及職責分工多次進(jìn)行了反復調整，在業(yè)務(wù)相同的情況下，財務(wù)人員由原來(lái)的9人增加到現階段的12人。目前的財務(wù)組織和職責分工雖趨穩定，但沒(méi)有優(yōu)化人力資源。
2、會(huì )計核算的基本情況、會(huì )計核算的基本情況因內部核算方法或程序反復變化，造成會(huì )計核算和對帳滯后，經(jīng)常出現總帳與明細帳不一致的情況。外部對帳因財務(wù)與采購兩部門(mén)職責分工不明，不能很好履行對帳職責，給資金支付的安全造成不少的隱患，目前財務(wù)部對會(huì )計核算和對帳投入很大的精力，以改善財務(wù)管理的被動(dòng)局面。
3、資金管理的基本情況、資金管理的基本情況我公司前期的資金支付，先按正常的程序辦理好審核和簽字，再由財務(wù)副總根據支付重點(diǎn)、資金狀況和緊張程度分配使用資金；而本期間的資金支付只要財務(wù)副總一經(jīng)簽字，無(wú)須分配資金，直接付款。對代理商的信用額度也大幅增加，現階段公司已進(jìn)入營(yíng)銷(xiāo)旺季，有限的資金不能及時(shí)收回。
4、成本費用控制的基本情況、成本費用控制的基本情況財務(wù)部針對成本費用的控制，采取了一系列的改革措施和方案，起到一定的控制效果，但在實(shí)施過(guò)程中因多方面的原因，后期效果不顯著(zhù)。截止目前，成本費用控制尚未得到根本性轉變。
二資產(chǎn)及負債狀況的審查
1、貨幣資金的審查、貨幣資金的審查20xx年7月份初三個(gè)公司庫存現金余額為1187萬(wàn)元，到了20xx年7月末余額僅為233萬(wàn)元，期間現金凈流出總額954萬(wàn)元。下表為與直接經(jīng)營(yíng)責任不相關(guān)的各項資金收支明細：
從上表中可以計算：
直接經(jīng)營(yíng)現金凈流出=954+345–620–506-9=164萬(wàn)元。
以經(jīng)營(yíng)現金流的角度看，此期間的直接經(jīng)營(yíng)造成現金資產(chǎn)減少164萬(wàn)元，表明公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是沒(méi)有帶來(lái)現金凈流入的（破除了財務(wù)副總一直宣稱(chēng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所得的現金流維持了公司的其它非經(jīng)營(yíng)支出），因此說(shuō)明在此期間需要不斷地投入資金才能維持運轉，這對于公司資金不寬裕的條件下，是一個(gè)值得警惕的信號。
2、應收帳款的審查：
20xx年7月初xx電器公司與xx貿易公司合計應收款余額為46萬(wàn)元，而20xx年7月末余額為499萬(wàn)元，應收帳款凈增加453萬(wàn)元，其中，我公司發(fā)入信用額度在10萬(wàn)元以上的幾家詳見(jiàn)下表（金額為萬(wàn)元）
在清查中發(fā)現，公司大額信用額度發(fā)放時(shí)，沒(méi)有信用額度大小的審批程序。多數代理商要求被我公司管理層口頭承諾給予政策滿(mǎn)足。
3、個(gè)人往來(lái)債權的審查（金額單位為元）：
個(gè)人往來(lái)借款增加2萬(wàn)元無(wú)法追回，主要原因是借款過(guò)多和未及時(shí)清理所致。
20xx年7月末借支余額異�；蚩苫厥诊L(fēng)險較大的個(gè)人往來(lái)清單：
4、預付帳款的審查：
基本電器公司16年7月初余額62萬(wàn)元，17年7月末余額為186萬(wàn)元，增加124萬(wàn)元。增加的付款主要是預付手機款23萬(wàn)元、泰利來(lái)97萬(wàn)元及未開(kāi)發(fā)票已付款4萬(wàn)元。
1）在采購業(yè)務(wù)中發(fā)生的多付款但尚未了結的債務(wù)人清單：
此類(lèi)多付款主要原因是付款審查不嚴，以及付款后采購數量不足或因品質(zhì)問(wèn)題退貨所致。
2）在采購業(yè)務(wù)中發(fā)生貨款已支付但尚未開(kāi)發(fā)票的債務(wù)人清單：
5、存貨的審查：
20xx年7月初xx電器公司存貨余額為825萬(wàn)元，20xx年7月末余額為1432萬(wàn)元，存貨凈增加607萬(wàn)元。存貨的.總帳與明細帳、明細帳與實(shí)物帳雖然在xx個(gè)月份不一致，但總體能保持帳帳相符和帳實(shí)相符。根據此次倉庫清查，庫存呆滯品及品質(zhì)有問(wèn)題的成品總數為6085臺，其成本金額為130萬(wàn)元（另附明細清單）；庫存呆滯材料金額156萬(wàn)元（另附明細清單），主要原因是銷(xiāo)售預測不準，取消訂單造成多余材料庫存無(wú)法消化。
6、應付帳款的審查：
20xx年7月初xx電器公司余額為534萬(wàn)元，20xx年7月末余額1328萬(wàn)元，應付帳款凈增加794萬(wàn)元。因應付款很少與供應商對帳，所以對應付帳款的準確性無(wú)法判斷。
三成本費用及利潤的審查
1、此期間合并的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，合并主營(yíng)業(yè)務(wù)成本8997萬(wàn)元，銷(xiāo)售毛利率﹪，前期毛利率20﹪，毛處率下降了個(gè)百分點(diǎn)，下降幅度為﹪.2、在制造成本方面，此期間自生產(chǎn)總量89萬(wàn)臺，材料成本總額5245萬(wàn)元，直接工人費用1247萬(wàn)元，制造費用合計847萬(wàn)元，制造成本總計7339萬(wàn)元。與20xx年7月初數據相比如下表：
在此期間的營(yíng)業(yè)收入比前同期增長(cháng)近10個(gè)百分點(diǎn)，制造費用比重下降﹪屬于正常區間；但材料比重和人工費比重反而增加了，說(shuō)明期間的材料采購過(guò)程管控、材料利用率以及制造車(chē)間的人力資源利用等方面，表現得比前期要差。
3、在此期間，合并的營(yíng)業(yè)費用為739萬(wàn)元，其中日常營(yíng)業(yè)費用404萬(wàn)元，月平均開(kāi)支31萬(wàn)元（別附明細表）。合并管理費用為1604萬(wàn)元，其中日常管理費用支出832，月平均開(kāi)支64萬(wàn)元（另附明細表）。合并期間費用中的月平均工資支出65萬(wàn)元，與前同期的月平均支出53萬(wàn)元，每月多支出12萬(wàn)元。與期間增值和業(yè)績(jì)近10個(gè)百分點(diǎn)相比，效率和效益都降低了，說(shuō)明公司的人力資源管理和利用反而退步了。
四本期財務(wù)期間主要不當支出或未了結的重要事項：
1、xx機型的版權費60萬(wàn)元支出；
2、為了準備上ERP系統，預付軟件款元（實(shí)際未上）；
3、貿易公司免稅咨詢(xún)預付款20萬(wàn)元，尚未收回；
4、多付貨款與欠增值稅銷(xiāo)項發(fā)票，有26萬(wàn)多元尚未了結；
5、已離職的人員的借支無(wú)法收回（收回的可能性很�。�.
五財務(wù)管理及相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理的建議
1、首先對財務(wù)內部組織進(jìn)行人力資源整合，將現有的財務(wù)部成立兩個(gè)職能不同的科室即會(huì )計室和財務(wù)室，會(huì )計室專(zhuān)職經(jīng)營(yíng)核算報告工作及對國家機關(guān)、上市母公司報告和外部審計；財務(wù)室專(zhuān)職資金管理、實(shí)物資產(chǎn)的周轉和利用、債權債務(wù)處理、各子公司資產(chǎn)整合、項目可行性的參與與預測、成本費用的控制、年度資產(chǎn)負債及利潤的預算編制等。職能科室分開(kāi)后，會(huì )計室崗位分配5人（設會(huì )計經(jīng)理一人），財務(wù)室崗位分配4人（設財務(wù)經(jīng)理一人），另公司設財務(wù)副總一名統一領(lǐng)導會(huì )計室和財務(wù)室。因此，將現有的12人縮減到10人即可。
2、貨幣資金的規劃與控制是公司財務(wù)管理的重點(diǎn)，在我公司資金不充裕的條件更是如此。不僅要進(jìn)行周規劃、月規劃，也要進(jìn)行年度計劃和預算。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中要盡量增加對債權人的信用，減少債務(wù)人對我公司的信用。在資金的支付計劃中，財務(wù)副總應有相當的決定權。因此，建議制定貨幣資金收支審批程序制度，以保障資金有序循環(huán)。
3、會(huì )計核算體系應予以調整，新機電產(chǎn)品及其電子材料成本價(jià)格由計劃成本核算改為定額成本核算，成本費用的明細歸集與控制由會(huì )計核
算系統內，轉向體外由財務(wù)室承接；要對會(huì )計核算職能瘦身，同時(shí)增強財務(wù)管理職能。
4、繼續規范和完善財務(wù)日常工作程序和各項內控制度，如職員借款及核銷(xiāo)規定、對帳程序管理規定、采購付款程序及品質(zhì)扣款處理規定、實(shí)物資產(chǎn)監管與利用規定、代理商信用額度管理規定、采購及銷(xiāo)售價(jià)格財務(wù)執行管理規定、單據文件簽字職責分配與責任管理規定等。
5、嚴格執行財務(wù)收支的相關(guān)程序和規定。要積極與債權債務(wù)人或各部門(mén)相關(guān)職責人員及時(shí)協(xié)調處理，盡量減少公司不應有的損失。在處理問(wèn)題時(shí)，結合實(shí)際情況做適當的靈活處理，但應控制在基本原則范圍之內。
6、人力資源成本一直是公司管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)項目。建議對經(jīng)理、副總級管理層對相應的職能部門(mén)人力成本費用進(jìn)行彈性考核。同時(shí)取消計調部和生產(chǎn)部，統一成立制造部，現有的計調部的倉庫記帳職能劃歸財務(wù)部的會(huì )計室，實(shí)物資產(chǎn)管理職能劃歸財務(wù)部的財務(wù)室，其物資調度職能的領(lǐng)料和搬運劃歸制造部。這樣既減少了人員配置，又形成了有效的內部牽制。
7、公司要完善職責崗位的責任追究制度，公司的各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在財務(wù)的相關(guān)數據上反映的問(wèn)題在前期已經(jīng)出現，通過(guò)本次審計，老問(wèn)題依然出現，而且問(wèn)題越積越多，如倉庫的呆滯存貨的產(chǎn)生以及長(cháng)期存放、個(gè)人借款額度過(guò)大和不能收回、采購發(fā)票不能收回、不當預付款和多付款、品質(zhì)檢驗失控、技術(shù)開(kāi)發(fā)失誤、不當信用額度的發(fā)放的等等。
以上的報告內容是根據財務(wù)部門(mén)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)人員提供的業(yè)務(wù)數據情況，按照內部審計程序進(jìn)行了必要的審查和驗證，基本真實(shí)地反映了張xx在此期間的財務(wù)活動(dòng)。本次內審過(guò)程中財務(wù)副總張xx一直未現場(chǎng)配合（實(shí)質(zhì)已離職），若有其它重要隱情，造成此報告有結論瑕疵的，不在本審計責任之內。
公司財務(wù)審計報告 11
我們村級財務(wù)審計組受鎮黨委、政府的委派，我鎮于xxxx年xx月xx日進(jìn)入xxx村，對該村xxxx年xx月至xxxx年xx月的財務(wù)進(jìn)行了審計。經(jīng)過(guò)為期5天的努力工作，本屆審計圓滿(mǎn)結束，現將審計結果報告如下：
一、基本情況：
該村轄xx個(gè)村民小組，農業(yè)戶(hù)數xx戶(hù)，農業(yè)人口xx人，村支兩委干部xx人，共產(chǎn)黨員xx人，耕地面積xx畝，xxxx年人均純收入xx元。
二、工作程序：
1、鎮審計組于xxxx年xx月xx日送達了審計通知書(shū)。
2、村委會(huì )接到通知后，財會(huì )人員整理了相關(guān)會(huì )計憑證帳本及其財務(wù)資料，經(jīng)民主推薦產(chǎn)生的群眾代表和民主理財小組成員共xx人會(huì )同鎮政府審計組參加財務(wù)審計。
3、工作人員進(jìn)村之日召開(kāi)了全村黨員、組長(cháng)、村民代表會(huì )議，宣傳發(fā)動(dòng)廣大群眾積極支持配合財務(wù)審計，張貼了審計公告。
4、工作人員在賬面審計的同時(shí)，下組入戶(hù)了解情況，走訪(fǎng)了部分離任村干部和人大代表，針對群眾反映比較強烈的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項調查。
5、審計中發(fā)現的經(jīng)濟違紀和經(jīng)濟遺留問(wèn)題，經(jīng)逐項復查核實(shí)后，由鎮政府分管領(lǐng)導牽頭召開(kāi)村支兩委、全體審計工作人員會(huì )議，逐筆作出處理并形成書(shū)面結論，做到全部退賠兌現。
6、審計結束后，將審計結果在黨員、組長(cháng)、村民代表會(huì )上通報，并張榜上墻向全村人民公布。
三、村財務(wù)資產(chǎn)負債變化及期內收支平衡情況：
1、資產(chǎn)負債變化情況：（期初為xxxx年xx月，期末xxxx年xx月）
A、村財務(wù)資產(chǎn)期初總額為xx元，期末資產(chǎn)總額為xxxx元。期內增加（減少）xx元。其中固定資產(chǎn)增加xx元。
B、村財務(wù)負債期初總額為xx元，期末負債總額為xx元。期內化解（增加）債務(wù)xx元。
C、所有者權益期初總額為xx元，期末總額xx元，期內增加（減少）xx元。
2、村財務(wù)期內收支平衡情況：（期內指xxxx年xx月至xxxx年xx月）。
A、村財務(wù)總收入xx元，其中：經(jīng)營(yíng)收入xx元，發(fā)包及上交收入xx元，補助收入xx元，其它收入xx元。退耕還林補助款xx元，一事一議籌資xx元。
B、村財務(wù)總支出xx元，其中：經(jīng)營(yíng)支出xx元，管理費支出xx元，其它支出xx元，工資及補助支出xx元，退耕還林支出xx元。一事一議專(zhuān)項支出xx元。
C、村財務(wù)期內收支核算結果盈余（虧空）xx元。
四、審計中發(fā)現的問(wèn)題和群眾反映強烈的問(wèn)題落實(shí)和處理情況：
1、財務(wù)制度不完善。有的村沒(méi)有制訂財務(wù)管理制度，有的村財務(wù)管理制度與現行實(shí)際情況不適應、不配套，出現脫節，有的村雖有財務(wù)管理制度，但缺乏資金收入、使用及效益措施，導致村級財務(wù)管理制度不夠完善、健全、規范，接受群眾監督乏力。村干部往往都掌握有一定的經(jīng)濟大權，既管錢(qián)又用錢(qián)，收不入賬，公款私存私用。有些村隨意借村集體收入，借錢(qián)后給一張白條，有的甚至連白條也不給，不斷出現違紀現象。
2、賬薄設置不規范。一些村會(huì )計各自為陣，會(huì )計科目隨意設置，記帳方法不統一，賬賬不符、賬款不符、賬實(shí)不符、有賬無(wú)證、有證無(wú)賬現象較為普遍，有些村資金來(lái)源、資金占用和專(zhuān)項支出等項目記錄不全。因沒(méi)有完整的財務(wù)記錄，既不能進(jìn)行規范的賬務(wù)處理和全面反映本村的財務(wù)活動(dòng)狀況，也不利于財務(wù)公開(kāi)和財務(wù)監督。
3、會(huì )計手續不齊全。有的村財務(wù)原始憑證不規范，無(wú)經(jīng)手人，無(wú)證明人，無(wú)事由，無(wú)審批人簽字。一些出納收付款后不及時(shí)記賬，僅憑腦子記憶，甚至憑印象自制憑證，盤(pán)點(diǎn)庫存時(shí)，現金不是多就是少。
4、憑證審核不嚴格。財務(wù)開(kāi)支本應由分管領(lǐng)導“一支筆”審批，而有的村支書(shū)簽、主任也簽，簽批不問(wèn)清紅皂白，來(lái)者不拒，明知超標準或開(kāi)支范圍不合規，因怕得罪人，故意大開(kāi)“綠燈”。
5、財務(wù)收支無(wú)預算。有相當部分村年初資金收支無(wú)計劃，往往是有錢(qián)亂花，無(wú)錢(qián)借花，拆東墻補西墻，寅吃卯糧，結果是年終決算一片“紅”。
6、會(huì )計檔案不健全。許多村根本沒(méi)有村級檔案室，會(huì )計檔案資料無(wú)法集中管理，會(huì )計資料只好長(cháng)期放于會(huì )計或出納家中。一些會(huì )計人員不按規定裝訂發(fā)票，年終將帳本和單據用報紙一包，隨便亂丟。換屆后干部變動(dòng)時(shí)不辦理移交手續，各管各的“包包賬”，造成賬簿和憑證丟失、鼠咬、蟲(chóng)蝕和霉爛。
7、資金使用不合法。有的請客送禮，有的公款旅游，有的濫發(fā)實(shí)物、補貼、資金，甚至還存在著(zhù)干部挪用、侵占公款的現象。特別是一些經(jīng)濟狀況較差或較好的村，問(wèn)題尤為突出，支出結構既不合理也不合法。
8、會(huì )計隊伍不穩定。有的財會(huì )人員工作一段時(shí)間后選為村干部，有的不愿掛個(gè)會(huì )計把自己捆在家里，而外出打工不愿從事會(huì )計工作。加之村會(huì )計一般隨主要干部變動(dòng)而變動(dòng)，一任書(shū)記，一任會(huì )計，變更頻繁。且相當一部分村財務(wù)會(huì )員文化水平低，知識面窄，業(yè)務(wù)素質(zhì)差，缺乏科學(xué)的財務(wù)管理知識和綜合分析核算能力，因而在實(shí)際操作中漏洞百出，難以起到監督管理財務(wù)的作用。
五、對該村財務(wù)進(jìn)一步加強管理，嚴格執行制度，規范業(yè)務(wù)操作的建議：
1、加強領(lǐng)導，強化法制意識。
領(lǐng)導重視是抓好村級財務(wù)工作的關(guān)鍵，各級領(lǐng)導要進(jìn)一步提高村級財務(wù)管理工作的認識，特別是鄉村主要領(lǐng)導應把村級財務(wù)管理工作列入重要的議事日程，積極支持財務(wù)工作，為農村會(huì )計人員撐腰壯膽，解決一些實(shí)際問(wèn)題。同時(shí)，要認真學(xué)習《會(huì )計法》、《會(huì )計基礎工作規范》，嚴格執行財經(jīng)紀律，增強法制觀(guān)念。
2、明確歸屬，強化監管職能。
《會(huì )計法》第五條明確規定：“國務(wù)院財政部門(mén)管理全國的會(huì )計工作。地方各級人民政府的財政部門(mén)管理本地區的會(huì )計工作”。鄉財政既有分配職能又有監督職能，由其監督管理村級財務(wù)工作是順理成章的。其理由是：一是鄉財政所作為鄉財政的綜合部門(mén)，大部分工作都要與村組打交道。因此，對其財務(wù)進(jìn)行監督管理是切實(shí)可行的。二是村財務(wù)是農業(yè)財務(wù)的組成部分，納入鄉財政管理，有利于對會(huì )計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導、培訓、監督和考核。三是鄉財政所有相對充足的人力，并在經(jīng)濟管理、財務(wù)處理等方面具備一定的知識和經(jīng)驗，監督管理村財務(wù)工作是完全可行的。
3、完善制度，強化約束機制。
一是完善村級財務(wù)管理制度，應著(zhù)重抓好從村級收入計劃到資金使用、資金監督等一體化的管理制度建設。包括資金財務(wù)管理制度，民主理財管理制度，定期向財政部門(mén)報表制度，收入、支出帳目公開(kāi)制度，會(huì )計、出納崗位責任制度等。二是嚴格管理制度。要堅持“錢(qián)帳分管，會(huì )計管帳，出納管錢(qián)”的原則，嚴格審核原始憑證的手續是否齊全（事由、經(jīng)手人、驗收人、審批人），內容是否真實(shí)合法，做到帳款相符，帳物相符，帳帳相符，日清月結。三是要堅持支出一支筆與村委會(huì )集體審批相結合的方法，徹底杜絕人人用錢(qián)、個(gè)個(gè)批錢(qián)的混亂現象。四是完善農村財務(wù)收支預決算制度和資金使用效益審批制度。財政所應依據有關(guān)政策、規定，分析測算村級當年預算收支情況，形成收支計劃報同級黨委、政府、人大審批下達，村級必須遵照執行，并定期向群眾公布，接受群眾監督。要加強農村財務(wù)監督，重點(diǎn)檢查是否有擅立收費項目，財政部門(mén)審批的資金是否專(zhuān)款專(zhuān)用；是否私設“小錢(qián)柜”；是否堅持一支筆審批原則。同時(shí)，要實(shí)行干部離任必審，財務(wù)人員交換必審，群眾反映強烈的熱點(diǎn)問(wèn)題必審，有重大問(wèn)題的.人或事必審的“四審”制度。每審必須一查到底，弄個(gè)水落石出。對審計查出的問(wèn)題，要根據情節嚴重，依法對責任人進(jìn)行處理，觸犯刑律的，應追究法律責任。
4、規范管理，實(shí)行“專(zhuān)戶(hù)儲存”。
向農戶(hù)收取的水費以及各種代收款必須統一使用財政所下發(fā)的收據。支出應依據規定的使用范圍編報用款計劃，經(jīng)財政所審批后撥款，由農村合作銀行監督支付，以防止使用的隨意性。同時(shí)，對村會(huì )計檔案和會(huì )計人員變更要進(jìn)行管理和監督。
5、強化素質(zhì)，提高會(huì )計水平。
一是要對現階段的村級會(huì )計進(jìn)行一次清理，把思想素質(zhì)好、政策水平高、業(yè)務(wù)技術(shù)精、有開(kāi)拓進(jìn)取精神、責任心強的中青年聘到村級會(huì )計崗位上去。二是實(shí)行會(huì )計人員憑證上崗制度，有計劃、有步驟的對村級會(huì )計隊伍進(jìn)行理論水平和業(yè)務(wù)能力培訓，經(jīng)過(guò)培訓、考核合格的頒發(fā)會(huì )計證，凡未取得會(huì )計證者一律不能上崗。符合報考會(huì )計職稱(chēng)條件的，可以參加考試，不斷提高他們的政策、業(yè)務(wù)和職業(yè)道德素質(zhì)，產(chǎn)生的費用由鄉村兩級共同分擔。三是要建立村級會(huì )計隊伍激勵制度，對會(huì )計工作中有突出貢獻的，要在政治上、經(jīng)濟上給予獎勵，對工作拖拉、不負責任的要及時(shí)給予批評和適當處罰，造成重大損失和責任事故的，依照有關(guān)法律法規追究責任。通過(guò)建立村級會(huì )計培訓、獎懲機制，增強農村會(huì )計的責任感、緊迫感，不斷提高村級會(huì )計隊伍的整體素質(zhì)。
公司財務(wù)審計報告 12
各位領(lǐng)導、老師們，在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在新的一年里，我們有信心、有能力，使幼兒園獲得更大的發(fā)展。
蘭考縣“快樂(lè )寶貝”幼兒園的財務(wù)工作是我園各項工作的重要組成部分，也是一項政策性較強的工作。它直接涉及到“快樂(lè )寶貝”幼兒園各項工作的正常運轉和教職工的切身利益。因此，我園財務(wù)工作始終堅持“嚴謹、節約、規范”為管理原則。在我園管理人員的直接領(lǐng)導下，將有限資金進(jìn)行合理安排。在工作中，做到“長(cháng)安排，短打算”。在使用資金上，始終堅持服務(wù)于教學(xué)質(zhì)量，提高教職工的積極性。堅持做好民主理財，杜絕貪污，挪用等不良現象發(fā)生。
一、嚴格執行物價(jià)局的.收費標準，實(shí)行亮證收費。杜絕亂收費，開(kāi)源節流，保證教學(xué)資金投入，得到了上級領(lǐng)導的肯定。
二、嚴把開(kāi)支關(guān)，精打細算，杜絕浪費，確保我園后勤保障工作的有序運行。
三、二oxx年度資金收支情況：
1、收入情況20xx年蘭考縣“快樂(lè )寶貝”幼兒園教育經(jīng)費總收入xx元。
2、經(jīng)費支出情況20xx年蘭考縣“快樂(lè )寶貝”幼兒園教育經(jīng)費總支出xx元，余額xx元。
其中：
�。�1）、書(shū)本費1550元；
�。�2）、辦公費5200元；
�。�3）、電費2000元；
�。�4）、水費1000元；
�。�5）、培訓費500元；
�。�6）、教職工工資xx元，教職工福利費800元；
�。�7）、伙食費9000元；
�。�8）、院內粉刷費、餐廳裝修費合計2400元；
�。�9）、租賃費用xx元；
在今后幼兒園財務(wù)的工作中，我們將嚴格執行國家法律法規、國家財經(jīng)政策、紀律和國家統一的財務(wù)管理制度。加強對蘭考縣“快樂(lè )寶貝”幼兒園經(jīng)費支出的管理和監督，提高財務(wù)管理水平，真正做到“取之于學(xué)生，用之于學(xué)生”，在下一階段工作中，提高教職工薪酬和福利待遇，繼續加大在基礎設施和教學(xué)設備上的投入，改善辦學(xué)條件和辦公環(huán)境，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量，為蘭考縣“快樂(lè )寶貝”幼兒園的發(fā)展做出積極的貢獻。
公司財務(wù)審計報告 13
根據集團部署，我們于20XX年X月X日起對集團財務(wù)總監xx自20xx年X月至20xx年X月任期內的經(jīng)濟責任，依據相關(guān)單位提供的相關(guān)資料進(jìn)行了就地審計。我們查閱了有關(guān)的財務(wù)報表和賬冊憑證，與集團部分高管進(jìn)行了交流，對財務(wù)管理部和資金計劃部部分人員進(jìn)行了書(shū)面詢(xún)問(wèn)調查，采用詢(xún)問(wèn)和抽樣調查相結合的必要的審計程序，并就本報告與xx交換了意見(jiàn)，現將審計情況報告如下：
一、概況
xx自20XX年X月起任ABC集團財務(wù)總監，并兼任集團財務(wù)管理部和資金計劃部經(jīng)理，全面負責集團財務(wù)和資金的規劃、籌集、運作和管理。
本次離任審計時(shí)間跨度為20xx年X月至20xx年X月，其間集團下達財務(wù)總監的主要考核指標：項目20xx年年合計財務(wù)填報完成情況說(shuō)明融資部門(mén)預算執行
海外資本運作完成海外上市任務(wù)，確定全部海外上市程序通過(guò)了盡職調查，擬上市資產(chǎn)整合，對在美反向收購上市進(jìn)行了有益的探討，xx公司已轉為外商獨資企業(yè)。
財務(wù)管理制度
x月x日前建立財務(wù)管理制度體系框架，x月x日前完成制度健全和完善，建立內控系統，完成財務(wù)信息化集團財務(wù)制度按計劃完成了根更新和完善，統一的集團會(huì )計核算制度自20xx年1月起全面執行，總部實(shí)現電算化，異地公司20xx年內同步運行至甩賬。
全面預算管理
提出預算控制指標，并實(shí)施考核方案，全面實(shí)行預算管理。
預算管理已初見(jiàn)成效，按月向預算單位提供預算執行反饋，及時(shí)修正預算，正式開(kāi)始編制工程預算。財務(wù)分析提交財務(wù)分析報告，半年內部往來(lái)清理進(jìn)行了兩次大的往來(lái)清查核對，大大減少內部隨意掛賬。部門(mén)建設員工滿(mǎn)意率>55%，培養1-2個(gè)骨干，優(yōu)秀人才流失≤1人，優(yōu)秀人才服務(wù)期2年以上基本上完成
二、考核指標完成情況
1、根據財務(wù)管理部和資金計劃部的工作總結和我們收集的其他資料，集團融資目標經(jīng)調整后為：xx萬(wàn)元。
實(shí)際完成xx萬(wàn)元，其中20xx年xx萬(wàn)元，20xx年xx萬(wàn)元，與計劃相比完成情況不是很令人滿(mǎn)意；由于部分貸款歸還后未能再獲續貸，期間貸款規�？s減了xx萬(wàn)元。主要原因是宏觀(guān)調控對全行業(yè)的巨大影響、xx公司項目融資條件不成熟以及集團可抵押資產(chǎn)規模。
2、預算執行情況，xx所負責的財務(wù)管理和資金計劃兩部門(mén)的年度預算均沒(méi)有突破，預算外支出xx萬(wàn)元，也事前經(jīng)過(guò)審批。經(jīng)對這兩部門(mén)的費用報支情況抽查，未見(jiàn)越權和違規審批情況。
3、海外上市計劃，目前已進(jìn)行了擬上市企業(yè)的資產(chǎn)剝離、重組工作，并通過(guò)了合作方的盡職調查，實(shí)施擬上市企業(yè)股權調整，已完成xx字公司的改制工作。
4、集團預算管理已搭建了初步的框架，今年又開(kāi)始將工程、營(yíng)運費用等全面納入預算體系，在預算管理方面已初見(jiàn)成效，并在對一些存在問(wèn)題進(jìn)行修訂、完善。
5、制度建設，集團于20xx年X月試行的制度、流程已涵蓋了相關(guān)財務(wù)管理制度，集團會(huì )計核算制度也已從年X月X日起全面推行，集團上海、北京、南京、成都、深圳等已全面實(shí)行會(huì )計電算化，這將全面提升集團財務(wù)信息質(zhì)量。
6、財務(wù)分析，我們注意到財務(wù)分析還是以零星建議、報告方式分散提交，目前尚未制度化、定期化地提交集團系統財務(wù)分析，對集團往來(lái)賬的清理還有好多工作要做，目前仍存在較多子公司間往來(lái)不平現象。
7、20XX年X月至X月，集團財務(wù)管理部為員工先后提供了用友軟件操作培訓、稅務(wù)籌劃培訓等提高財務(wù)人員素質(zhì)的學(xué)習安排，財務(wù)人員隊伍相對保持了數量穩定，但財務(wù)人員進(jìn)出比較頻繁：2023年有新進(jìn)財務(wù)、融資人員10人，離職7人，05年1-4月，新進(jìn)2人，離職1人。
三、任期內主要工作業(yè)績(jì)
xx在任期內工作認真負責，帶領(lǐng)財務(wù)管理部、資金計劃部員工為集團財務(wù)目標的完成付出了辛勤的勞動(dòng)，主要管理業(yè)績(jì)如下：
1、開(kāi)拓融資渠道，新辟融資主體。在全行業(yè)面臨金融、財稅等宏觀(guān)調控措施多管齊下的時(shí)候，集團融資工作難度加大，在xx總監的努力下，集團仍融資xx萬(wàn)元，除了銀行貸款外、銀行承兌匯票融資也初次引入；行業(yè)融資受限制，集團將AA、BB、CC等非宏觀(guān)調控重點(diǎn)公司作為融資平臺，爭取到xx萬(wàn)元的融資，較好地滿(mǎn)足資金需求。
2、強化基礎管理，推進(jìn)制度建設。集團財務(wù)、融資相關(guān)制度和流程地制定和完善緊跟集團管理規程和流程建設的步伐，如期完成擬稿、審議和定稿工作，并制定集團統一的會(huì )計核算辦法，同一集團會(huì )計政策，明確集團會(huì )計信息質(zhì)量要求。
3、積極探索海外資本運作之路。圍繞集團海外資本運作計劃，財務(wù)部和資金計劃部對納入此計劃地子公司進(jìn)行了資產(chǎn)清查重組，在20xx年X月通過(guò)盡職調查，并開(kāi)始著(zhù)手有關(guān)公司股權結構調整工作，已完成xx字公司的轉制手續。
4、稅務(wù)籌劃得到高度重視。年增設專(zhuān)人負責稅務(wù)事務(wù)，先后安排多次培訓，并實(shí)施了多項稅務(wù)籌劃方案，有效地降低集團稅負。如新公司注冊地的選定、如關(guān)于業(yè)務(wù)招待費、廣告費、人員工資等稅前扣除事項采取了一些籌劃措施、如對關(guān)聯(lián)交易的運用等。
5、預算管理作用得到進(jìn)一步發(fā)揮，擬推行工程費用估算和投資控制管理體系。
四、主要工作不足
1、作為高管，財務(wù)總監首先要建立起一個(gè)有效地財務(wù)體系，能有效和迅速的生產(chǎn)會(huì )計信息。集團財務(wù)管理和會(huì )計核算制度的`下發(fā)，正推動(dòng)構建這一體系的.努力，但財務(wù)人員的頻繁變動(dòng)，財務(wù)總監對會(huì )計信息質(zhì)量缺乏更多的關(guān)注，目前提供的會(huì )計信息及其質(zhì)量，還不能很好地服務(wù)于集團的決策。
2、集團財務(wù)會(huì )計和融資工作機構設置和人員配備還需進(jìn)一步科學(xué)化，財務(wù)總監在這一方面需有更大的決定權，對財務(wù)人員工作、培訓、考核需投入更大的精力。任期內財務(wù)人員業(yè)務(wù)指導、培訓交流較少，流動(dòng)頻繁，財務(wù)組織體系不穩定。
3、融資平臺建設未能滿(mǎn)足集團發(fā)展需要，資金調度仍需更加科學(xué)、有效，對外協(xié)調工作存在差距。
由于宏觀(guān)調控等形勢變化，使融資工作難度加大，任期內集團融資目標經(jīng)調減，完成情況仍不理想，銀企關(guān)系還需要進(jìn)一步加強和改善。
五、xx對集團財務(wù)工作的建議
經(jīng)與xx交換意見(jiàn)，xx對任期內擬解決或正在進(jìn)行但仍未完成的財務(wù)事項提出如下建議：
1、加強財務(wù)基礎工作，建立財務(wù)基礎工作考評體系，建立會(huì )計問(wèn)題解答制度，不斷提高會(huì )計信息相關(guān)性、及時(shí)性，更好地為集團戰略決策服務(wù)。
2、推進(jìn)稅務(wù)籌劃工作，目前也有些思路和操作，包括設立貿易公司和銷(xiāo)售公司的做法，包括擬收購一家建筑公司的思路，通過(guò)與主營(yíng)行業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)延伸，搭建稅收籌劃的平臺，充分利用稅法留給我們的操作空間，減少和降低稅收成本，創(chuàng )造稅收價(jià)值。
3、破解融資難題，拓展融資渠道。各地區融資環(huán)境不同，在項目投資決策時(shí)，要評估投資環(huán)境，并將融資環(huán)境納入重要評估指標。海外上市的探索需繼續深入，要充分評估需要與可能，從集團發(fā)展的實(shí)際情況出發(fā)，尋求海外融資的切實(shí)可行的最佳路線(xiàn)。
4、完善預算管理體系，目前的預算僅占小部分，銷(xiāo)售收入、營(yíng)銷(xiāo)費用、工程預算和投資控制都要納入到預算管理體系，預算執行情況表要包含集團全部收支，準確監測集團現金流，切實(shí)發(fā)揮預算的作用。
5、加強財務(wù)團隊建設，以前會(huì )計人員偏緊，相互之間溝通和交流不充分，今后要建設有凝聚力、戰斗力、相對穩定的財務(wù)人員隊伍，確保集團財務(wù)目標的實(shí)現。如多與財務(wù)人員交心、增加業(yè)務(wù)培訓、增進(jìn)財務(wù)人員交流、關(guān)心財務(wù)人員工作和生活、落實(shí)財務(wù)人員崗位責任制等。
為更好地做好集團高管（地區公司主要負責人）任期經(jīng)濟責任審計，建議集團完善高管定期述職制度，其述職報告應提供書(shū)面材料，并作為重要檔案存檔，審計時(shí)可供查詢(xún)。由于執行審計師曾經(jīng)是財務(wù)管理部總經(jīng)理，離開(kāi)該部門(mén)尚不滿(mǎn)一年，提請報告使用人注意本報告的獨立性。
公司財務(wù)審計報告 14
根據醫院內部審計工作計劃，于20xx年12月9日對設備科20xx年的設備采購、驗收結算，對藥庫的材料采購進(jìn)行內部專(zhuān)項審計。審計目標是否建立了完善的設備采購制度，設備采購是否按照當年度《湖州市人民政府集中采購目錄標準》、《湖州市衛生系統協(xié)議采購目錄》、《湖州市衛生系統部門(mén)集中采購限額標準以下醫療設備采購管理措施》和醫院有關(guān)設備、藥品采購相關(guān)法律法規或政策規定執行等。
一、審計總體情況
已建立《設備采購管理制度》、《設備驗收制度》、《設備調劑調撥制度》、《設備檔案管理制度》、《設備科人員分工制度》等制度，明確設備采購過(guò)程的程序和流程和各人員崗位職責。設備采購年度計劃由醫院設備管理委員會(huì )討論形成紀要、醫院設備年度采購計劃請示、衛生局的指示等文件。
20xx年度設備采購入庫合計金額2248228元。
設備抽查，通過(guò)招投標方法購入設備：排隊叫號系統、數字X線(xiàn)設備成像系統、血氣分析儀、真空高溫滅菌器械、離心機、交換機、生物安全柜等，招標文件、合同、安裝驗收手續齊全，設備采購的付款方法能按合同規定期限付款，審批手續齊全。
20xx年度藥品采購入庫合計金額90221911.42元，其中材料376409.45元，藥品器械89845501.97元，合同、驗收入庫手續齊全，發(fā)票及時(shí)準確，付款方法能按合同規定期限付款，審批手續齊全。
二、審計中發(fā)現的問(wèn)題
1、根據設備采購制度能進(jìn)行設備采購前的市場(chǎng)調查論證工作，但個(gè)別設備缺科室采購申請論證及市場(chǎng)調查資料。
2、能對數字X線(xiàn)設備成像系統、血氣分析儀等大型設備利用效果進(jìn)行評價(jià)，缺少對新增的小型設備利用效果評價(jià)資料。
三、審計建議
1、對已建立的`設備管理制度進(jìn)行完善，加強設備采購過(guò)程中，科室采購申請論證及市場(chǎng)調查環(huán)節的實(shí)施，資料整理保管完整。
2、健全設備利用效果評價(jià)制度，對新增中、小型設備利用效果的評價(jià)。
【公司財務(wù)審計報告】相關(guān)文章：
公司財務(wù)審計報告12-09
公司財務(wù)審計報告11-09
公司財務(wù)審計報告（優(yōu)）10-10
公司財務(wù)審計報告 12篇09-17
公司財務(wù)審計報告5篇12-08
【精選】公司財務(wù)審計報告4篇11-29
【經(jīng)典】審計報告09-18
（精選）審計報告09-19
審計報告06-20