改善報告
在當下這個(gè)社會(huì )中，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告，不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編為大家整理的改善報告，希望對大家有所幫助。
改善報告1
宜居是現代城市發(fā)展的重要目標。直轄以來(lái)，我市城鄉居民居住條件大為改觀(guān)，公共空間明顯改善，服務(wù)設施逐步配套，人居環(huán)境建設取得了重要階段性成果。但與現代國際大都市標準相比，重慶仍存在城市建設品質(zhì)不高、服務(wù)配套相對滯后、人居環(huán)境亟待優(yōu)化等突出問(wèn)題。市委、市政府經(jīng)過(guò)深入研究，作出建設“宜居重慶”的決定，要求到20xx年，重慶要成為西部地區最宜居的城市之一；到20xx年，重慶要成為全國最宜居的城市之一。為此，市城鄉建設委員會(huì )會(huì )同十余個(gè)市級部門(mén)和單位，反復修改論證，形成了《宜居重慶建設總體規劃》及14個(gè)專(zhuān)項規劃。重慶是一個(gè)老工業(yè)城市，城市建設欠賬較多，在建成區中，現存大量危舊房、工礦成片棚戶(hù)區和違章建筑。據統計，截至20xx年底位于主城區域范圍內，尚有危舊房約1200萬(wàn)平方米，目前已完成拆遷823萬(wàn)平方米。因此，按現代國際大都市標準建設宜居城市，必須以觀(guān)念突破引領(lǐng)重慶城市建設品質(zhì)的躍升，大力提升市民的居住品質(zhì)。
完善住房供給體系。首先，以改善城市中低收入家庭住房條件為重點(diǎn)，在危舊房改造、棚戶(hù)區改造、城中村改造、廉租房、農民工公寓等保障房建設基礎上，增加公共租賃房建設，合理確定“5+1”保障住房的比例。到20xx年，在主城一、二環(huán)之間，布局20―30個(gè)點(diǎn)，建設20xx萬(wàn)平方米的公共租賃房，切實(shí)推動(dòng)主城“擴城”運動(dòng)，啟動(dòng)主城城市建設的“外環(huán)時(shí)代”，使商品房與保障房互為補充，形成供求平衡的.住房供給體系。其次，加大危舊房改造工作力度。全力推進(jìn)全市危舊房改造和工礦棚戶(hù)區改造工作，使搬遷居民的人均住宅面積有較大幅度增加，住房困難家庭住房條件得到明顯改善。再次，打造良好市場(chǎng)環(huán)境，加強房地產(chǎn)市場(chǎng)預測和宏觀(guān)調控，有效控制建設成本，引導合理房?jì)r(jià)，確保房地產(chǎn)市場(chǎng)穩定健康發(fā)展。
不斷提高住房品質(zhì)。一是積極創(chuàng )新和改進(jìn)戶(hù)型設計，增強住房空間布局的實(shí)用性、有效性，類(lèi)型的多樣性。二是加強建筑材料及裝飾、裝修材料管理，實(shí)行建筑材料淘汰、認定公告制度，全面推行綠色環(huán)保建材認定標識，引導市民健康裝修。三是嚴格執行建筑節能設計標準，大力發(fā)展智能住宅、綠色生態(tài)住宅和節能住宅，著(zhù)力改善居住的熱環(huán)境，提高居住的舒適性。到20xx年，力爭執行建筑節能標準的住宅比例達到85%，住宅建筑智能化水平達到70%，擁有人均兩平方米以上綠地的居住區比例達70%。四是弘揚中華民族傳統建筑文化，注重建筑風(fēng)格，凸顯中國建筑元素和重慶建筑特色。
綜合整治居住小區。以改善市民居住環(huán)境和提升城市品質(zhì)為宗旨，遵循政府組織、居民參與的原則，積極倡導使用新材料、新技術(shù)，大力實(shí)施居住區綜合整治。到20xx年，力爭完成主城區1。29億平方米居住區綜合整治，提高334萬(wàn)居民的居住質(zhì)量。
顯著(zhù)提升設計水平。按照“世界眼光、國際水準、時(shí)代精神、重慶特色”的要求，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，加強設計管理，打造“百年城市”。要開(kāi)放設計市場(chǎng)，積極開(kāi)展設計招標，提高設計水平。重點(diǎn)加強對“兩江四岸”和大型公共建筑的設計管理，塑造以廣場(chǎng)、綠地、天際線(xiàn)、水際線(xiàn)等為代表的城市公共空間，努力打造親近自然、開(kāi)闊靚麗、具有山地建筑文化特色和體現重慶歷史文脈的“兩江四岸”濱江景觀(guān)。
全面提升社區服務(wù)水平。大力普及住宅小區物業(yè)管理服務(wù)，促進(jìn)物業(yè)服務(wù)人性化、管理規范化，不斷提升住宅小區物業(yè)服務(wù)水平。到20xx年，全市住宅物業(yè)管理覆蓋率達到72%，主城區達到87%。加快社區公日間照料服務(wù)進(jìn)社區。
改善報告2
廣州總廠(chǎng)儲運課：
我司20xx年3月份與4月份從廣州發(fā)至石家莊、蘇州和昆明的貨物因混裝現象嚴重導致拒收貨物頗多，針對此事，特此報告，分析造成原因并提出改善措施。
從屢次拒收事件，我司了解，造成拒收的原因主要有以下三點(diǎn)：
1、司機接了貨急著(zhù)裝，將貨送到目的地市，直接轉到零擔站，請零擔站重新裝車(chē)送至分公司。
2、司機將貨送到送達方，但送達方無(wú)法盡快給司機卸貨，司機將貨轉到零擔站，請零擔站重新裝車(chē)送至分公司。
3、市場(chǎng)上的車(chē)主找貨時(shí)，沒(méi)有尋到整車(chē)，在我司不知情的情況下，先裝我司的貨，然后出去配其他貨，導致混裝和破損的`情況比較嚴重。
對此，我司經(jīng)過(guò)協(xié)商與討論，制定以下針對措施：
1、我司將派專(zhuān)門(mén)跟蹤車(chē)輛的工作人員，及時(shí)了解司機送貨情況，保證貨物直接送達分公司。
2、及時(shí)了解司機卸貨情況，為司機解決卸貨問(wèn)題，或者與司機溝通延遲卸貨。
3、派車(chē)前與司機簽署整車(chē)運輸合同，不允許司機外出配貨。
我司因混裝嚴重給貴司帶來(lái)的不便之處深感抱歉，在后期的合作中，我司一定著(zhù)重不斷改善此類(lèi)事件，按質(zhì)按量承運貴司貨物。特此報告。
順致商祺！
順鴻實(shí)業(yè)有限公司
二0一x年五月十一日
改善報告3
為深入推進(jìn)我縣農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃實(shí)施工作，充分發(fā)輝學(xué)生營(yíng)養改善作用，切實(shí)保障我校農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃供餐安全，我校成立了自查組，現把自查組的自查情況說(shuō)明如下。
一、基本情況
我校共有六個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生130人。教職工8人。
二、自查內容
1、制度落實(shí)及資料建設情況。
我校否嚴格履行校長(cháng)負責制，按照“屬地管理”原則建立安全專(zhuān)抓工作機構，負責學(xué)區內學(xué)校食品安全的監管。組織機構較完善，已經(jīng)建立健全崗位責任制和責任追究制。各項規章制度及應急預案規范、健全，做到規范裝幀、上墻公示。認真推行營(yíng)養餐公示制度，定期公布營(yíng)養餐有關(guān)信息。認真開(kāi)展學(xué)生營(yíng)養監測評估工作。各項工作留有紙質(zhì)痕跡。各種資料裝訂整齊，專(zhuān)盒專(zhuān)柜存放。開(kāi)學(xué)初廣泛開(kāi)展宣傳教育工作。
2、食品庫房建設及管理情況。
我校營(yíng)養餐庫房?jì)Υ孀龅綄?zhuān)房專(zhuān)用。庫房面積大小基本符合標準。儲存庫房前后有雙開(kāi)窗戶(hù)，通風(fēng)性能較好。庫房屋頂已經(jīng)用板材吊頂，四壁用白水泥粉刷，地面已經(jīng)鋪上地板革。庫房?jì)炔吭O施按照上級統一安排，配備一臺壁掛式空調、并已經(jīng)投入使用。庫房?jì)劝惭b干濕溫度計，確保室溫在25℃以下。我校營(yíng)養餐庫房由于條件有限沒(méi)有食品儲存架，食品分儲物桶分裝、營(yíng)養餐食品能做到離地規范存放，學(xué)校要求營(yíng)養餐從業(yè)人員按照食品先進(jìn)先出的原則進(jìn)行分發(fā)。我校營(yíng)養餐庫房能夠做到：防鼠、防蠅、防火、防盜、防破壞等“五防”設施。庫房各種設施設備能夠正常運轉和使用。
三、營(yíng)養餐從業(yè)人員業(yè)務(wù)素養情況。
我校能夠嚴格執行營(yíng)養餐從業(yè)人員健康管理制度及食品安全管理制度。由于我們學(xué)校是一所村小，人員緊缺、沒(méi)有專(zhuān)職從業(yè)人員。只有兼職從業(yè)人員。所以，沒(méi)有健康檢查檔案及業(yè)務(wù)培訓檔案。從業(yè)人員沒(méi)有有效健康檢查證明及食品安全知識培訓證明。從業(yè)人員能夠熟練掌握營(yíng)養餐基本知識。從業(yè)人員工作時(shí)間沒(méi)有穿特定的.工作服及戴工作帽。從業(yè)人員能夠做到講究衛生，不留長(cháng)指甲確保營(yíng)養餐食品能夠安全衛生發(fā)放。
四、學(xué)生營(yíng)養課間餐管理情況。
我校學(xué)生營(yíng)養餐配送是由中心校統一安排車(chē)輛，并有專(zhuān)人跟車(chē)負責到校，所以能保證學(xué)生營(yíng)養課間餐的安全配送，配送次數是每周的一、三、五間周的二、四每次配送兩天貨，學(xué)生營(yíng)養餐的配送工作比較科學(xué)。營(yíng)養餐安全配送到校后，我校從業(yè)人員親自驗收簽字入庫，嚴格履行驗收手續，并索取必要的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告。對包裝異常及質(zhì)量不符合要求的食品我們拒絕簽收。我校能夠做到專(zhuān)人管理、專(zhuān)庫存放、設備專(zhuān)用，標識明確。營(yíng)養課間餐儲存條件基本符合衛生標準。營(yíng)養課間餐發(fā)放我們做到現場(chǎng)履行簽字領(lǐng)取手續。并且有專(zhuān)職管理人員，指導學(xué)生科學(xué)用餐。我校每天在發(fā)放營(yíng)養餐前、餐后要求學(xué)生洗手做好保潔工作。教育學(xué)生不留餐、不棄餐、確保無(wú)安全隱患。
五、午間食堂供餐管理情況。
我校是農村小學(xué)，學(xué)校沒(méi)有學(xué)生用餐食堂，無(wú)安全隱患。
六、專(zhuān)項資金管理及使用情況。
我校能確保專(zhuān)款專(zhuān)用。實(shí)行實(shí)名制簽領(lǐng)，每天發(fā)放營(yíng)養餐前由班主任現場(chǎng)監督學(xué)生做好簽領(lǐng)手續。嚴防套取冒領(lǐng)資金行為。補助資金能夠足額用于為學(xué)生提供食品。我校營(yíng)養餐是由縣教育局集中招標采購、我校做到與農戶(hù)簽訂食品原料供應協(xié)議辦法，降低了食品原料采購成本。學(xué)校定期將營(yíng)養餐發(fā)放及學(xué)生簽領(lǐng)情況向學(xué)生家長(cháng)和社會(huì )公開(kāi)，接受群眾監督。
改善報告4
保民生是中央提出“保發(fā)展、保民生、保穩定”的三保之一。民生工程受到社會(huì )各界廣泛關(guān)注，民生連著(zhù)民心，民心連著(zhù)黨的執政地位和國家長(cháng)治久安。保障和改善民生，既是擴大內需的治本之策，也是我們黨全心全意為人民服務(wù)根本宗旨、科學(xué)發(fā)展觀(guān)本質(zhì)要求的生動(dòng)體現。為及時(shí)了解潁上民生工程實(shí)施情況，為各級黨政部門(mén)制定改善和保障民生決策提供參考依據。我們于20xx年3月31日—4月3日對紅星、南照、耿棚等鄉鎮民生工程實(shí)施情況進(jìn)行了調查。調查結果可概括為：鄉鎮高度重視，擺上日程，制度健全，尊重群眾，有序開(kāi)展，群眾期望高，投入需加大，問(wèn)題不容忽視，監督需要加強，需創(chuàng )新思路，追求實(shí)效。
一、現狀
據對紅星、南照、耿棚等鄉鎮20xx年民生工程調查結果。
一是鄉鎮領(lǐng)導高度重視，認真貫徹落實(shí)省、市、縣民生工程會(huì )議精神，成立領(lǐng)導組織，明確責人分工，制定實(shí)施方案、工作計劃及工作措施，精心組織實(shí)施。
二是非工程類(lèi)的民生工程，基本按照文件規定，規范化、程序化組織實(shí)施。如農村低保、五包供養，計劃生育家庭獎勵、重度殘疾人生活救助、農村義務(wù)教育、移民后期扶持、建立高中和中職學(xué)校家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助等項目是按政策規定標準，及時(shí)足額打卡兌現。
三是工程類(lèi)民生工程，開(kāi)局良好、有序推進(jìn)。調查了六大類(lèi)工程類(lèi)民生工程，4月初已啟動(dòng)農村飲水安全、農民體育健身、農家書(shū)屋、村衛生室等四大類(lèi)工程，啟動(dòng)率為66.6%。20xx年任務(wù)，未啟動(dòng)的有“村村通”工程，農村沼氣和部分村衛生室工程，正在做前期準備工作或待上級資金到位即可啟動(dòng)。
四是完善新型農村合作醫療制度建設得到強力推進(jìn)。農民參合率均在93%以上，在全市處于位次。
二、問(wèn)題
在調查中，經(jīng)現場(chǎng)查看和與干群座談反映出如下問(wèn)題：
一是民生工程存在轉包現象，工程質(zhì)量得不到保證，群眾滿(mǎn)意度受影響。如耿棚鎮某村室建設，先后經(jīng)四次轉包，“村村通”工程也存在轉包現象。層層轉包，層層剝利，質(zhì)量受損。
二是“村村通”工程進(jìn)度慢，存在歷史欠帳現象。如耿棚鎮有6條“村村通”公路，群眾配套資金20xx年已籌齊上交，現還未修，當地干群著(zhù)急的期盼著(zhù)。其中高莊路全長(cháng)1.4公里，于20xx年8月30日交齊配套資金，路基于20xx年上半年已做好，現也未修。原因是我縣在省下達修路指標數的`基礎上，增加了修路公里數，資金缺口大導致。
三是“村村通”工程由GPS機械定位，分配不能兼顧實(shí)情，不盡合理。
四是農村低保對象確定，存在著(zhù)優(yōu)待厚友和掰雞腿、撒胡椒面現象。特別是優(yōu)親厚友，造成群眾不滿(mǎn)意。
五是有的民生工程部門(mén)負責實(shí)施，與鄉鎮溝通不夠，造成出現問(wèn)題，群眾找鄉鎮政府，政府不知情，問(wèn)題難解決的局面。
六是農村沼氣建設普遍存在進(jìn)展漫的問(wèn)題。原因是一受糞便原料限制，二是要農民拿幾百元錢(qián)，農戶(hù)缺少應有的積極性。
七是新型農民培訓和農民技能培訓工程需要進(jìn)一步加強組織和管理，少數培訓單位存在著(zhù)驗收時(shí)，拉人充數現象。
三、建議
1、杜絕工程轉包現象存在，禁止借用別單位資質(zhì)進(jìn)行投標。加大工程質(zhì)量監督力度，同時(shí)也要加大對民生工程監理部門(mén)和監理人員的責任追究力度。今后凡涉及到民生工程的質(zhì)量監督，建議由群眾代表全程參與監督，確保民生工程質(zhì)量，確保好事辦好，確保人民的滿(mǎn)意度。
2、還權鄉鎮政府，明確工程實(shí)施主體和責任主體。鄉鎮作為一級政府，應該是民生工程的實(shí)施主體，責任主體，部門(mén)只能是作業(yè)務(wù)指導和配合，這樣才能保民生、保滿(mǎn)意。
3、“村村通”工程與人民的生產(chǎn)生活密切相關(guān)，是廣大人民群眾的期盼，建議政府、部門(mén)、群眾通力配合，加大對“村村通“工程的投入，加快“村村通”工程建設步伐。
4、農村沼氣建設工程，抓好示范點(diǎn)，逐步推開(kāi)。開(kāi)始集中使用中央、省、縣資金，建沼氣示范點(diǎn)，不讓群眾自籌配套資金。
5、建議民生工程(如農村低保)和農村基礎設施建設項目向湖洼地區和內陸地區傾斜，杜絕在沿路建亮點(diǎn)，搞形象工程。
6、縣委縣政府定期召開(kāi)部門(mén)與鄉鎮民生工程對接協(xié)調會(huì )，研究民生工程建設中出現的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)制定解決問(wèn)題的新方案。
7、隨著(zhù)民生工程建設的推進(jìn)，大批民生工程已建成并發(fā)揮其作用，但存在著(zhù)重建輕管的問(wèn)題，因此建議各地抓緊及早建立長(cháng)期有效的管理機制。
改善報告5
一、投入
�。�1）項目立項
霍邱縣人民政府已將全縣農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃納入國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展“十四五”規劃；依據省市下發(fā)的《貧困地區農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃實(shí)施辦法》，制定了《霍邱縣農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃實(shí)施辦法》；成立了由縣委副書(shū)記 縣長(cháng)為組長(cháng)，教育、發(fā)改委、財政等部門(mén)參加的霍邱縣農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在縣教育局，教育局局長(cháng)任辦公室主任，各單位職責分明，各司其職，各負其責，教育主管部門(mén)成立專(zhuān)門(mén)的工作機構，有專(zhuān)門(mén)人員負責營(yíng)養餐的日常工作，財務(wù)方面配備一名主管會(huì )計和一名出納會(huì )計，還有兩名核算會(huì )計，辦公條件優(yōu)越，工作經(jīng)費有保障�！痘羟窨h農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃實(shí)施辦法》設定了績(jì)效目標，并符合省級實(shí)施辦法分解下達的目標要求，做到了細化、量化；霍邱縣教育局年終對鄉鎮中心學(xué)校的營(yíng)養餐工作開(kāi)展民生工程工作考評。
�。�2）資金落實(shí)
20xx年農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃各項資金落實(shí)到位，資金到位率和及時(shí)率達100%。中央膳食補助資金6890萬(wàn)元（財教〔20xx〕1514號和財教〔20xx〕351號）及地方配套運轉經(jīng)費1500萬(wàn)元均已到位（財預函〔20xx〕8號）。
二、過(guò)程
�。�1）項目管理
1.目標任務(wù)。為明確目標任務(wù)，落實(shí)責任，層層傳導壓力，縣政府與教育局簽訂了目標任務(wù)工作責任書(shū)，責任書(shū)的要求已全面得到落實(shí)。鄉鎮中心學(xué)校和中標供應商簽訂的均有供貨合同書(shū)，合同書(shū)中明確了雙方的責任和義務(wù)。
2.政策宣傳。我縣開(kāi)展了多種形式的政策宣傳，加大宣傳力度，擴大宣傳效果。20xx年在六安市和霍邱縣民生工程信息網(wǎng)的工作動(dòng)態(tài)、基層話(huà)民生、圖看民生等專(zhuān)欄多次發(fā)表營(yíng)養餐內容，如《霍邱縣多舉措聚焦教育民生 營(yíng)造良好教育發(fā)展生態(tài)》、《霍邱縣全面確保營(yíng)養餐民生工程安全開(kāi)展》、《霍邱縣貧困地區義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善專(zhuān)輯》、《霍邱縣落實(shí)“四保障”護航學(xué)生營(yíng)養餐》、等。20xx年4月和10月縣教育局參加了由縣民生辦組織，在青少年活動(dòng)中心門(mén)口開(kāi)展民生工程街頭政策宣傳活動(dòng)，并制作了霍邱縣教育民生工程政策宣傳展板，宣傳政策明白紙及宣傳品�；羟窨h、學(xué)校、班級、家長(cháng)分層建立微信工作群，實(shí)現宣傳營(yíng)養餐全覆蓋。
3.信息公開(kāi)。我縣在政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)公示營(yíng)養餐組織機構和職責、舉報電話(huà)和信箱等。營(yíng)養餐受益學(xué)校嚴格按照《霍邱縣農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃食堂供餐實(shí)施方案》（霍政辦秘〔20xx〕208號）要求的“五統一”中的統一食譜，即以鄉鎮中心學(xué)校為單位進(jìn)行全鎮統一食譜，食譜帶量帶價(jià)，學(xué)校將每天的食譜公示張貼在食堂門(mén)口或學(xué)校營(yíng)養餐公示欄處（公示欄和六色臺賬由縣區統一制作），每日公示內容包含就餐人數、食材份量以及價(jià)格等內容。
4.供餐準入退出機制。糧油等大宗食材由縣政府集中招標采購，中標企業(yè)在霍邱縣政府采購網(wǎng)進(jìn)行公示，接受社會(huì )監督，教育局與中標企業(yè)簽訂供貨合同，合同中約定供貨單位準入和退出機制。葷菜、預包裝食品、素菜和調味品由各中心學(xué)校在公共資源交易平臺進(jìn)行招標，待招投標程序結束后，招標情況由縣教育局備案，新鮮食材實(shí)行“一日一供”，鄉鎮中心學(xué)校與中標供應商的合同由縣教育局統一制定�；羟窨h教育局制定了學(xué)�！妒称吩喜少徟c質(zhì)量查驗制度》，落實(shí)“三人小組”驗收制度，并建立和落實(shí)食材采購詢(xún)價(jià)制度。
5.食品安全管理。食品安全是天大的事，霍邱縣教育局營(yíng)養辦負責全縣營(yíng)養改善計劃的食品安全工作，各校都成立了以校長(cháng)為組長(cháng)的食品安全工作領(lǐng)導小組，具體負責學(xué)校食品安全工作；逐級逐校都制定了詳細的'食品安全事故應急預案，并定期不定期開(kāi)展食品安全培訓和演練�？h教育局統一印制了六色臺賬和營(yíng)養餐數據類(lèi)各種表格，包括基礎數據和財務(wù)兩種；我縣按照要求制定了《霍邱縣農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃食堂供餐校長(cháng)陪餐制度》，陪餐人員由學(xué)校當天的值日領(lǐng)導組成，每天按時(shí)在學(xué)校食堂陪餐，費用自理。陪餐人員每天提前30分鐘進(jìn)入食堂，檢查食品衛生、飯菜質(zhì)量，做到一看，二聞，三嘗，確定無(wú)任何問(wèn)題才能向學(xué)生供餐，在“食堂供餐日志”中作好記錄。建立了食堂食品安全自查制度，制做了食品安全自查表格，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。我縣定期不定期開(kāi)展食堂管理人員、從業(yè)人員食品安全業(yè)務(wù)培訓，8月18日，全縣20xx年秋學(xué)期開(kāi)學(xué)工作部署會(huì )召開(kāi)，就學(xué)校食堂管理及新學(xué)期食堂供餐前準備工作做了專(zhuān)門(mén)部署和安排，要求在開(kāi)學(xué)前對學(xué)校食堂環(huán)境衛生進(jìn)行徹底清掃消毒，進(jìn)行倉儲食材及調味料安全檢查，食堂用水安全及設施設備運行情況檢查，做好食材采購計劃和安排，通過(guò)多層次培訓，進(jìn)一步規范了我縣學(xué)生營(yíng)養改善食堂供餐工作,有效促進(jìn)學(xué)校食堂供餐工作有序、有效、平穩運行，鞏固學(xué)生營(yíng)養改善計劃工作成果。今年9月底，食品安全督查由縣政府督察考核室、縣食安辦統籌組織實(shí)施，從縣督察考核室、縣市場(chǎng)監管局、縣農業(yè)農村局、縣衛健委、縣教育局等有關(guān)部門(mén)抽調人員參加，分6個(gè)組對全縣食品安全進(jìn)行督查。我縣積極開(kāi)展爭創(chuàng )學(xué)生營(yíng)養改善市級“示范食堂”活動(dòng)，今年有3所學(xué)校被評為市級“示范食堂”，并在市級“示范食堂”學(xué)校中積極推進(jìn)學(xué)生網(wǎng)絡(luò )版電子營(yíng)養師工作。
6.勞務(wù)用工。我縣在20xx年秋學(xué)期全部實(shí)行勞務(wù)派遣或承包方式管理和使用食堂從業(yè)人員，縣統一制作規范合同，由中心學(xué)校和勞務(wù)承包公司簽訂承包合同，并且勞務(wù)公司也與聘用工人簽訂了合同。
7.信息管理。實(shí)施營(yíng)養改善計劃的學(xué)校在每學(xué)期初都上報營(yíng)養餐受益學(xué)生數，由教育局營(yíng)養辦審核、匯總，并且結合安徽省中小學(xué)學(xué)籍管理平臺做到對學(xué)生人數、補助標準、受益人數等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監控，學(xué)校的學(xué)生數如有變動(dòng)每月底都按時(shí)上報《學(xué)生異動(dòng)表》，來(lái)反映出學(xué)生的增減情況。
8.工作通報制度與執行�？h教育局建立了工作通報制度，加強對學(xué)校營(yíng)養改善計劃實(shí)施工作的指導和督辦；霍邱縣學(xué)生營(yíng)養辦每季度制定了工作簡(jiǎn)報，以便反映和上報本地營(yíng)養改善計劃的實(shí)施情況。
�。�2）財務(wù)管理
1.制度建設與執行。制定了食堂財務(wù)管理制度，以制度管人管事，出臺了《霍邱縣農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃專(zhuān)項資金管理辦法》、《霍邱縣農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃食堂供餐專(zhuān)項資金管理暫行辦法》、《霍邱縣人民政府教育局關(guān)于加強中小學(xué)校食堂財務(wù)管理工作的意見(jiàn)》、《霍邱縣中小學(xué)食堂管理制度》、《關(guān)于加強全縣農村中小學(xué)食堂管理工作的通知》（教辦〔20xx〕38號）等�；羟窨h已全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò )版會(huì )計核算系統管理營(yíng)養餐財務(wù)，并于每年暑期進(jìn)行會(huì )計業(yè)務(wù)培訓�？h教育局春秋學(xué)期分別至少開(kāi)展一次專(zhuān)項資金檢查。
2.資金使用合規性。項目專(zhuān)項資金足額用于學(xué)生營(yíng)養餐伙食，縣政府配套的食堂從業(yè)人員報酬和運轉經(jīng)費及教師看護補助均已到位并納入了年初預算管理。學(xué)生膳食資金實(shí)行縣�！半p審核制”管理，專(zhuān)項資金撥付嚴格按照國庫集中支付相關(guān)規定執行,將專(zhuān)項資金納入國庫統一管理，實(shí)行分帳核算，集中支付，專(zhuān)款專(zhuān)用。寄宿制學(xué)校食堂早晚餐財務(wù)納入全縣統一管理，資金支出手續齊全、原始憑證合規，沒(méi)有白條抵賬、不合規憑證和大額現金支付等情況。學(xué)生、教職工自繳餐費實(shí)行縣級統一管理，并存入縣級專(zhuān)戶(hù)，實(shí)行報賬制結算。項目資金使用不存在克扣、截留、擠占和挪用專(zhuān)項資金等現象。
3.國庫集中支付管理。項目資金支出嚴格執行了國庫集中支付管理，國庫集中支付程序和手續均符合規定。
4.監督檢查有效性。廣泛開(kāi)展營(yíng)養餐督查和調研活動(dòng)，全年開(kāi)展營(yíng)養餐專(zhuān)項督查3次，范圍覆蓋了中心學(xué)校、九年一貫制、初級中學(xué)、中心小學(xué)、村小以及教學(xué)點(diǎn)各級各類(lèi)學(xué)校，并在霍邱教育網(wǎng)進(jìn)行了專(zhuān)題報道，對督查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)指出，下發(fā)整改通知單，限期整改。教育局每年都委托第三方會(huì )計事務(wù)所對營(yíng)養餐財務(wù)進(jìn)行審計，發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改。各鄉鎮學(xué)校均真正發(fā)揮了膳食委員會(huì )的監督作用。
三、項目產(chǎn)出
1. 根據安徽省教育廳《關(guān)于基礎教育項目建設及學(xué)生營(yíng)養改善計劃等截止10月底進(jìn)展的簡(jiǎn)要情況》（皖教秘[20xx]418號），我縣農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃受益學(xué)校和受益學(xué)生全覆蓋，食堂供餐面達100%。
2.各學(xué)校建立和落實(shí)嚴格的食材質(zhì)量驗收制度，實(shí)行“三人小組”驗收，驗收手續完整。今年11月份教育局委托第三方抽檢縣級招標的食材大米，目前正在等待CMA檢測報告。教育局營(yíng)養辦經(jīng)隨機突擊查看供餐單位現場(chǎng)，當日供餐數量和品種與公示菜譜相符。
四、項目效益
通過(guò)縣疾病預防控制中心對全縣監測學(xué)校的學(xué)生營(yíng)養健康狀況監測結果看，我縣農村學(xué)生的營(yíng)養健康狀況和身心健康得到了明顯的提升，營(yíng)養結構得到優(yōu)化，學(xué)生身高和健康狀況等各項指標均有改善，營(yíng)養餐不斷改善了農村義務(wù)教育學(xué)生的學(xué)習生活條件，得到了學(xué)生及學(xué)生家長(cháng)的認同。我縣在今年9月份開(kāi)展了“厲行節約、反對浪費”，主題教育和 “光盤(pán)行動(dòng)”活動(dòng)，取得了明顯的成效。通過(guò)隨機問(wèn)卷調查、電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)、現場(chǎng)走訪(fǎng)等形式，對社會(huì )公眾、受益對象滿(mǎn)意度進(jìn)行調查，全縣調查對象對營(yíng)養改善計劃這項民生工程非常滿(mǎn)意。
五、工作創(chuàng )新方面。
我縣在營(yíng)養餐實(shí)施過(guò)程中，積極探索各類(lèi)創(chuàng )新模式。創(chuàng )新一：我縣各鄉鎮中心學(xué)校新鮮食材招標采購（米、油除外）----通過(guò)在霍邱縣公共資源交易平臺進(jìn)行公開(kāi)招標。創(chuàng )新二：全縣民辦學(xué)校營(yíng)養餐食材納入中心學(xué)校統一招標采購。創(chuàng )新三：全縣公辦寄宿制學(xué)校早晚餐食材納入統一招標采購。
六、自評結果
教育局營(yíng)養辦對照安徽省農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃績(jì)效評價(jià)指標，分項認真進(jìn)行自查，自評得分為100分。
改善報告6
根據《市衛生計生委醫政醫管處轉發(fā)〈國家衛生計生委辦公廳關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步改善醫療服務(wù)行動(dòng)計劃考核指標的通知〉的通知》文件要求，我局對轄區內醫療機構開(kāi)展工作進(jìn)行了自查，總分xx分，自評得分xx.x分，現總結如下：
一、領(lǐng)導重視
局領(lǐng)導高度重視，將改善醫療服務(wù)行動(dòng)計劃納入各單位的年度工作任務(wù)，根據x省衛生計生委和x省中醫藥管理局《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步改善醫療服務(wù)行動(dòng)計劃的通知》和《x市衛生計生委進(jìn)一步改善醫療服務(wù)行動(dòng)計劃實(shí)施方案》文件精神，結合實(shí)際，我局制定了實(shí)施方案，在縣級醫院開(kāi)展進(jìn)一步改善醫療服務(wù)行動(dòng)計劃，成立了以局長(cháng)為組長(cháng)，分管局長(cháng)為副組長(cháng)，相關(guān)醫療機構及科室為成員的領(lǐng)導小組，要求各單位主要領(lǐng)導負總責，班子成員分工負責，各職能部門(mén)各負其責，廣大醫護人員廣泛參與的齊抓共管的領(lǐng)導機制和工作格局。
二、工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┩七M(jìn)預約診療服務(wù)，有效分流就診患者
縣級醫院開(kāi)展了電話(huà)預約、門(mén)診預約診療服務(wù)，縣人民醫院還準備開(kāi)通微信預約診療服務(wù)�？h級兩家醫院實(shí)行服務(wù)窗口“潮汐”工作方式，切實(shí)解決群眾排隊等候時(shí)間長(cháng)問(wèn)題。根據收費室掛號、門(mén)診收費、住院收費人流高峰時(shí)間段的特點(diǎn)，對收費窗口實(shí)行“潮汐”制，大大縮減患者排隊等候時(shí)間。對鄉鎮轉診患者開(kāi)通“綠色通道”。通過(guò)電話(huà)聯(lián)系為轉診患者預留床位，實(shí)行優(yōu)先就診、優(yōu)先檢查、優(yōu)先住院等便利。改善服務(wù)態(tài)度，向病人提供微笑服務(wù)。做到掛牌上崗、禮儀端莊、態(tài)度和藹，虛心聽(tīng)取病人意見(jiàn)，作出合理解釋和指導，努力促進(jìn)醫患溝通和交流，提高服務(wù)標準，優(yōu)化醫療服務(wù)窗口。制定單病種包干結算方案。全面推行住院費用“一日清單”及自費項目的告知簽字制度；嚴格執行單病種包干協(xié)議和總費控制制度；制定醫保合醫工作專(zhuān)項考核制度，考核結果與科室和職工個(gè)人績(jì)效工資掛鉤�？h中醫醫院建設智能中藥房，中藥自動(dòng)化設備的使用，將保證用藥的安全和臨床療效，減少病人候藥時(shí)間，免去患者等待取藥和煎熬湯藥的麻煩，提升了醫院中藥房的現代化管理水平，為群眾提供更人性化、科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)。
�。ǘ┎粩嗉哟筠r村衛生基礎設施建設，服務(wù)條件有新變化
我局緊緊抓住中央投資衛生項目建設的機遇，認真組織實(shí)施相關(guān)衛生項目并重點(diǎn)向基層傾斜，重點(diǎn)解決縣、鄉、村基礎設施建設落后的問(wèn)題。一是建設縣醫人民院、縣中醫醫院、縣婦幼保健院、縣衛生監督局業(yè)務(wù)樓。二是實(shí)施xxx鄉xx個(gè)鄉鎮衛生院改（擴）建項目建設，項目總投資xxxx萬(wàn)元，除xx鄉衛生院外，其余項目于xxxx年投入使用。三是通過(guò)村級綜合樓、國債建設項目、中央、省村衛生室建設項目等的支持，修建四室合一村衛生室xx個(gè)，獨立建設村衛生室xx個(gè)，累計建設村衛生室xxx個(gè)。四是為鄉鎮衛生院和部分村衛生室配置了常用醫療設備，同時(shí)多數鄉鎮衛生院還自籌資金添置醫療設備。通過(guò)加強農村衛生基礎設施建設，農村衛生服務(wù)條件明顯改善。醫院診室布局流程得以?xún)?yōu)化，醫院在門(mén)診大廳、各樓層就診區域等醒目位置設置建筑平面圖、科室分布圖，完善就診流程引導系統，為患者提供飲水、應急電話(huà)、輪椅、紙、筆等便民設施，群眾就醫環(huán)境得以改善。
�。ㄈ⿲�(shí)施城市衛生支援農村衛生戰略
進(jìn)一步完善縣級公立醫院對口幫扶鄉鎮衛生院工作方案，明確縣人民醫院與溫泉、養龍司、小寨壩、流長(cháng)、鹿窩五個(gè)鄉鎮衛生院結成幫扶對子�？h中醫醫院與永靖、西山、青山、石硐、九莊五個(gè)鄉鎮衛生院結成幫扶對子。根據分級診療、雙向轉診等制度，引導居民就近就醫，實(shí)現“小病不出鄉，大病不出縣”、“住院治療在縣級，康復護理到鄉鎮”的診療格局�？h級醫療衛生人員下基層服務(wù)，要求兩家縣級醫院衛生人員在晉升職稱(chēng)前必須到下級醫療衛生機構服務(wù)一年以上，幫助基層醫療衛生單位提高業(yè)務(wù)水平。
�。ㄋ模┎粩嗉訌娀竟残l生工作，均等化服務(wù)有新提升
一是全面加強公共衛生體系建設，公共衛生工作運轉良好�？h衛生藥監局聯(lián)合縣財政局制定并下發(fā)《x縣促進(jìn)基本公共衛生服務(wù)逐步均等化實(shí)施細則》、《x縣基本公共衛生服務(wù)項目補助資金管理規定》和《x縣基本公共衛生服務(wù)項目績(jì)效考核實(shí)施辦法》等文件。今年成立了基本公共衛生服務(wù)項目技術(shù)指導中心，組建了縣級基本公共衛生服務(wù)項目技術(shù)專(zhuān)家庫，有效地保障了基本公共衛生項目的實(shí)施和推進(jìn)。累計建立居民健康檔案xxxxxx份，建檔率xx.xx%，規范化電子檔案錄入xxxxxx份，規范化電子檔案建檔率達xx.xx%。；xx歲以上老人xxxxx，xxxx年完成老年人健康體檢xxxxx人次，體檢率xx.xx%；高血壓累計建檔xxxxx，其中管理xxxx人；糖尿病累計建檔xxxx，其中管理xxxx人；重性精神病累計建檔xxx人，管理重性精神病人xxx人。
�。ㄎ澹┲�(zhù)力推進(jìn)縣級公立醫院綜合改革，提升縣級醫療機構服務(wù)能力
根據《x省推進(jìn)縣級公立醫院綜合改革的實(shí)施意見(jiàn)》和《x市縣級公立醫院綜合改革試點(diǎn)實(shí)施方案》文件精神，結合我縣實(shí)際，制定《x縣縣級公立醫院綜合改革試點(diǎn)工作實(shí)施方案》。有序推進(jìn)縣級公立醫院改革各項工作，進(jìn)一步落實(shí)政府辦醫主體責任，完善財政補償機制，制定完善醫院人事制度和薪酬體系。
�。┣袑�(shí)推進(jìn)醫療衛生信息化建設，逐步完善縣、鄉、村三級信息網(wǎng)絡(luò )平臺
按照省、市“大健康”工作會(huì )議精神，以x市“健康云”平臺建設工作為契機，逐步建立覆蓋基本公共衛生、基本醫療的健康信息網(wǎng)格平臺，建立完善城鄉民居電子健康檔案和電子病歷資源庫，進(jìn)一步提高臨床路徑實(shí)用性和電子化水平。目前，縣人民醫院、縣中醫醫院已開(kāi)通了“結構化電子病歷系統”，患者入院就診時(shí)用身份證掛號，形成電子處方等醫療信息可供醫院各部室之間查詢(xún)共享�？h鄉醫療機構已完成信息化網(wǎng)格初步建設、人員培訓和基礎數據的采集工作。
�。ㄆ撸┻M(jìn)一步妥善化解醫療糾紛，構建和諧醫患關(guān)系
積極推進(jìn)醫療糾紛調解工作，積極配合縣綜治辦、縣司法局組建醫療糾紛調解委員會(huì )，完成縣醫療糾紛調委會(huì )辦公室相關(guān)工作。積極參與醫療糾紛調解、上報和辦理尸體解剖、醫療事故技術(shù)鑒定相關(guān)事宜。到xx月止，共接待群眾醫療糾紛來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)投訴xx起，在局領(lǐng)導的親自指揮和帶領(lǐng)下，通過(guò)有關(guān)部門(mén)的密切配合，科室參與，齊心協(xié)力，積極主動(dòng)去調查處理，在醫患雙方都較為滿(mǎn)意的前提下，調解處理了xx起，x起提起醫療事故技術(shù)鑒定，x起還在協(xié)調處理之中，賠償金額xxx余萬(wàn)元。共辦理建議和意見(jiàn)答復xx件次。
三、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┽t療質(zhì)量方面存在的問(wèn)題
一是病例書(shū)寫(xiě)不規范、不及時(shí)，各種記錄不規范，書(shū)寫(xiě)要求未達到醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量規范要求。部分醫療制度及核心制度建立不全、不完善。尤其是鄉鎮醫院持續改進(jìn)的`核心制度各項制度落實(shí)不到位，部分制度已不符合現階段醫院管理的需要。二是各項護理制度建立不全、不完善。舊的制度已經(jīng)不等夠適應現在管理的要求，需結合實(shí)際情況建立相關(guān)標準制度護理組織體系不建全。未能夠按照《護士條例》制度規定，實(shí)施相關(guān)護理管理工作，未實(shí)行目標管理責任制。無(wú)菌技術(shù)觀(guān)念欠缺，操作仍需進(jìn)一步提高。未能有效建立各項護理技能操作規范標準，部分護理人員技能操作不規范，一次性物品的銷(xiāo)毀不徹底、不規范。三是藥房藥品管理制度不建全。藥品管理工作不到位，過(guò)期失效藥品下架不及時(shí)。藥品進(jìn)銷(xiāo)記錄登記不及時(shí)，一次性醫療用品購銷(xiāo)記錄登記不規范。四是各相關(guān)醫技科室人員對科室設備保養不到位，未建立定期保養、檢查制度。
�。ǘ┽t務(wù)人員工作作風(fēng)、精神面貌方面存在的問(wèn)題
部分醫務(wù)工作者得過(guò)且過(guò)、進(jìn)取心、責任感、主動(dòng)性不強，需進(jìn)一步增強工作責任感、緊迫感、危機感，增強服務(wù)意識，改進(jìn)服務(wù)方式，改善醫患關(guān)系，使群眾對醫療機構的作風(fēng)滿(mǎn)意度明顯提高。部分醫務(wù)人員精神面貌差，工作期間不穿工作服、不佩戴工作證、脫崗、聊天、精神萎靡不振不能夠以昂揚的工作狀態(tài)投入到醫療工作當中去。
�。ㄈ┉h(huán)境衛生方面存在的問(wèn)題
醫療機構科室存在清掃不及時(shí)情況，桌面物品亂堆、亂放情況仍存在，影響了醫療衛生單位形象。
四、下一步工作打算
�。ㄒ唬┘訌娽t院管理
認真開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)及“強化三基訓練，提升診療水平”活動(dòng)，制定完善醫院管理各項規章制度并嚴格遵照執行，嚴格按照《醫療機構管理條例》、《執業(yè)醫師法》、《護士管理辦法》、《護士條例》、《醫師外出會(huì )診管理暫行規定》的要求，規范執業(yè)行為、規范診療科目名稱(chēng)，按時(shí)完成醫療機構校驗、執業(yè)醫師考核及護士執業(yè)注冊等工作，嚴格按照《醫療機構執業(yè)許可證》核準的診療科目開(kāi)展診療活動(dòng)，確保醫療機構及醫務(wù)人員執業(yè)規范，合法有效。
�。ǘ┘訌娽t護質(zhì)量管理，不斷提高診療水平
認真貫徹《醫療護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范》，認真執行診療護理常規及技術(shù)操作規程，嚴格落實(shí)首診醫師負責制、三級醫師查房制、術(shù)前及死亡、疑難危重病例討論制、知情同意制等醫院管理核心制度。嚴格按照《醫師外出會(huì )診管理暫行規定》，建立健全規章制度，加強醫師外出會(huì )診管理。加強醫學(xué)診斷證明出具的管理，建立相應的規章制度及審查登記制度。嚴格病人外出管理，取消病人外出請假制度，實(shí)行入院告知。加強住院病歷的管理和質(zhì)量控制，進(jìn)一步健全和完善知情同意制度，積極履行診療告知義務(wù)。嚴格執行交接班制度，對重點(diǎn)病人和有醫患糾紛苗頭的病例要采取醫師、科室、醫院三級預警制度，防范醫療事故的發(fā)生。加強護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習，完善各項護理操作規程，提高護理服務(wù)質(zhì)量。
�。ㄈ┘訌娽t務(wù)人員綜合素質(zhì)及醫德醫風(fēng)建設
進(jìn)一步加強職工的思想教育，針對部分醫務(wù)人員工作期間存在不穿工作服、不佩帶工作證、脫崗、聊天、精神萎靡不振等問(wèn)題。采取強力措施，規范醫務(wù)人員工作行為，確保工作人員以昂揚的工作狀態(tài)投入到醫療工作當中去。
改善報告7
一、基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
1、項目設定背景目的
根據《國務(wù)院辦公廳關(guān)于實(shí)施農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃的意見(jiàn)》（國辦發(fā)〔2011〕54號）、《云南省人民政府辦公廳關(guān)于農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養餐改善計劃的實(shí)施意見(jiàn)》（云政辦發(fā)〔2012〕25號）和《教育部國家發(fā)展改革委財政部國家衛生健康委市場(chǎng)監管總局關(guān)于進(jìn)一步加強農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養餐改善計劃有關(guān)管理工作的通知》（教督函〔2019〕2號）文件精神，營(yíng)養改善計劃項目是以貧困地區和家庭經(jīng)濟困難學(xué)生為重點(diǎn)，進(jìn)一步改善政府、家庭、社會(huì )力量共同承擔膳食費用機制，有效提高供餐質(zhì)量、切實(shí)改善學(xué)生營(yíng)養狀況。大力推進(jìn)食堂供餐，加快學(xué)校食堂建設，完善設施設備配備，滿(mǎn)足學(xué)生就餐需求、進(jìn)一步提高食堂供餐比例。
2、項目立項依據
�。�1）《國務(wù)院辦公廳關(guān)于實(shí)施農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃的意見(jiàn)》（國辦發(fā)〔2011〕54號）；
�。�2）《楚雄州人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃試點(diǎn)實(shí)施方案的通知》（楚政辦通〔2012〕7號
�。�3）《元謀縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)元謀縣農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃實(shí)施方案的通知》（元政辦發(fā)〔2012〕12號）；
�。�4）《元謀縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)元謀縣農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃實(shí)施細則等五個(gè)配套文件的通知》（元政辦發(fā)〔2012〕63號）；
�。�5）《教育部國家發(fā)展改革委財政部國家衛生健康委市場(chǎng)監管總局關(guān)于進(jìn)一步加強農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養餐改善計劃有關(guān)管理工作的通知》（教督函〔2019〕2號）
�。ǘ╉椖抠Y金安排情況
根據《元謀縣財政局元謀縣教育體育局關(guān)于下達20xx年春季農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃省級試點(diǎn)縣補助資金的通知》（元財教〔20xx〕24號）、《元謀縣財政局元謀縣教育體育局關(guān)于下達20xx秋季學(xué)期農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃省級試點(diǎn)縣補助資金的通知》（元財教〔20xx〕92號）、《元謀縣財政局元謀縣教育體育局關(guān)于下達20xx秋季學(xué)期農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃省級試點(diǎn)縣補助資金的通知》（元財教〔20xx〕95號）、《元謀縣財政局關(guān)于下達20xx年第三批城鄉義務(wù)教育補助經(jīng)費（營(yíng)養改善）中央獎補資金第二批的通知》（元財教〔20xx〕107號），元謀縣教體局20xx年學(xué)生營(yíng)養改善計劃項目預算資金為19,552,400.00元，根據提供收支明細表及相關(guān)支出憑證，截至20xx年12月31日，共計支付相關(guān)費用15,080,200.00元，結余4,472,100.00元（其中：州級資金999,000.00元，省級資金3,473,100.00元）。結余資金過(guò)大的主要原因：受疫情影響，學(xué)生錯峰開(kāi)學(xué)，中學(xué)最多在校天數為185天，小學(xué)最少在校天數為157天，資金下達是按每生每年在校200天，每天4元計算，因學(xué)生在校天數不足200天，所以造成資金結余過(guò)多。州級資金結余999,000.00元在縣財政局，資金在下一年度中繼續使用支出；省級資金結余3,473,100.00元在教體局賬戶(hù)上，已在20xx年春季學(xué)期做省級配套撥給各學(xué)校使用，已全部使用無(wú)結余。
�。ㄈ╉椖繉�(shí)施內容
20xx年春季學(xué)期共有69所學(xué)校的學(xué)生享受營(yíng)養改善計劃。其中：小學(xué)58所、初級中學(xué)11所，惠及學(xué)生20xx3人（小學(xué)13415人、中學(xué)6738人）；
20xx年秋季學(xué)期共有69所學(xué)校的學(xué)生享受營(yíng)養改善計劃。其中：小學(xué)58所、初級中學(xué)11所，惠及學(xué)生19998人（小學(xué)13797人、中學(xué)6432人）。
�。ㄋ模╉椖靠�(jì)效目標設定情況
教體局20xx年學(xué)生營(yíng)養改善計劃項目未進(jìn)行預算申報，使用的是資金下達文件所附項目績(jì)效目標指標：補助人數覆蓋率100%；補助學(xué)生人數大于≥20xx3人；補助資金到位率100%，人均補助標準達到每人800元。
教體局根據上述績(jì)效目標設定了總體目標和年度目標。
總體目標：以農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養餐改善計劃實(shí)名制信息系統中實(shí)際享受營(yíng)養改善計劃政策的學(xué)生人數為依據，按時(shí)、足額下達農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃國家試點(diǎn)縣專(zhuān)項資金。農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養餐改善計劃國家試點(diǎn)縣中央專(zhuān)項資金撥款標準按照每生每天4元、全年800元的標準執行，確保我縣營(yíng)養改善計劃國家試點(diǎn)縣所有農村義務(wù)教育學(xué)生全部納入政策實(shí)施范圍，進(jìn)一步改善我縣農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善狀況，逐步提高農村學(xué)生健康水平。
�。ㄎ澹┙M織管理情況
1、項目實(shí)施主體。
營(yíng)養改善計劃實(shí)施主體為全縣各中小學(xué)，負責營(yíng)養改善計劃的具體實(shí)施。包括制訂實(shí)施方案和膳食營(yíng)養指南或食譜，確定供餐模式和供餐內容，建設、改造學(xué)校食堂（伙房）制定工作管理制度，加強監督檢查，對食品安全和資金安全負總責。
2、保障措施。
各有關(guān)部門(mén)共同參與營(yíng)養改善計劃的組織實(shí)施，各司其職，各負其責。教育部門(mén)把營(yíng)養改善計劃的實(shí)施作為貫徹落實(shí)教育規劃綱要的重要工作，牽頭負責營(yíng)養改善計劃的組織實(shí)施。會(huì )同有關(guān)部門(mén)做好實(shí)施方案，建立健全管理機制和監督機制。會(huì )同財政和審計等部門(mén)加強資金監管；會(huì )同財政、發(fā)展改革等部門(mén)加強學(xué)校食堂建設，改善學(xué)校供餐條件。配合有關(guān)部門(mén)做好食品安全監管，開(kāi)展食品安全檢查；配合衛生部門(mén)開(kāi)展學(xué)生營(yíng)養健康狀況監測評估；配合衛生和食品安全等部門(mén)開(kāi)展營(yíng)養知識與食品安全宣傳教育。
3、資金安排程序。
資金通過(guò)調度，由各地財政局將省級資金納入專(zhuān)項資金設定的專(zhuān)戶(hù)，并根據學(xué)校實(shí)際學(xué)生人數，由財政直接撥至各鄉（鎮）中學(xué)、小學(xué)設立的“義務(wù)教育經(jīng)費專(zhuān)戶(hù)”上。
4、資金安排標準或依據。
項目資金安排有明確的標準，在對實(shí)施的工作做了較為充分的考慮并結合財務(wù)開(kāi)支標準，同時(shí)參照2019年項目決算情況進(jìn)行了資金安排。
5、財務(wù)管理。
根據《元謀縣教育局元謀縣財政局關(guān)于印發(fā)元謀縣農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃資金管理暫行辦法的通知》（元財教〔2012〕13號）要求，加強專(zhuān)項資金管理，嚴格執行財務(wù)管理制度，切實(shí)提高財政資金的使用效率。
二、績(jì)效自評情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效自評概述
根據《元謀縣財政局關(guān)于開(kāi)展對20xx年度部門(mén)整體和項目支出績(jì)效自評工作的通知》（元財績(jì)〔20xx〕7號）文件的規定，教體局成立了20xx年學(xué)生營(yíng)養改善計劃項目支出績(jì)效自評組，并于20xx年10月形成了《元謀縣教育體育局營(yíng)養改善計劃績(jì)效評價(jià)自評報告》。
�。ǘ┛�(jì)效自評結論
根據教體局提供的學(xué)生營(yíng)養改善計劃項目支出績(jì)效自評報告，教體局20xx年的學(xué)生營(yíng)養改善計劃項目支出的管理、使用及效益情況績(jì)效自評綜合得分為99分，自評結果為“優(yōu)”。
部門(mén)自評綜合結論是：通過(guò)實(shí)施此項目，元謀縣營(yíng)養改善計劃工作成效顯著(zhù)。學(xué)生身體素質(zhì)全面提高，有效促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習能力。
同時(shí)，績(jì)效自評提出以下問(wèn)題：一是實(shí)行食堂供餐的學(xué)校管理的難度和食品安全的壓力較大，影響學(xué)校教學(xué)和管理的精力，新增食堂工作人員聘用難，建議上級核給一定的正式人員編制，保障這項工作的正常開(kāi)展；二是從業(yè)人員的技術(shù)能力普遍不高，在操作過(guò)程中存在一定不規范性，加工的膳食質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。
三、績(jì)效評價(jià)組織情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)依據
1、《中華人民共和國預算法》（2014年修訂）；
2、《云南省省級財政預算績(jì)效管理暫行辦法》（云財預〔20xx〕295號）；
3、《中共云南省委云南省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的意見(jiàn)》（云發(fā)〔2019〕11號）；
4、《云南省項目支出績(jì)效評價(jià)管理辦法》（云財績(jì)〔20xx〕11號）；
5、《元謀縣教育局元謀縣財政局關(guān)于印發(fā)元謀縣農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃資金管理暫行辦法的通知》（元財教〔2012〕13號）；
6、《元謀縣人民政府關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》（元政發(fā)〔20xx〕7號）；
7、《元謀縣財政局關(guān)于轉發(fā)楚雄州財政局<云南省財政廳關(guān)于印發(fā)云南省項目支出績(jì)效評價(jià)管理辦法的通知﹥的通知》（元財績(jì)〔20xx〕4號）；
8、《元謀縣財政局關(guān)于對20xx年財政預算安排學(xué)生營(yíng)養餐項目資金開(kāi)展績(jì)效評價(jià)的通知》（元財績(jì)〔20xx〕10號）；
9、其他相關(guān)依據文件。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)方法
本次績(jì)效評價(jià)中采取定量與定性相結合的方式，具體實(shí)施了審閱自評、實(shí)地評價(jià)、交換和反饋意見(jiàn)等程序。通過(guò)資料收集、數據填報、案卷研究、實(shí)地調研、座談會(huì )、問(wèn)卷調查等方式，開(kāi)展實(shí)地評價(jià)。對20xx年學(xué)生營(yíng)養改善計劃項目相關(guān)檔案資料進(jìn)行查閱，結合現場(chǎng)核實(shí)情況和資金到位使用及結余情況的分析，進(jìn)行數據分析和取證。
�。ㄈ┛�(jì)效評價(jià)指標體系
1、績(jì)效評價(jià)指標
本項目績(jì)效評價(jià)以100分計，設項目決策、項目執行、項目產(chǎn)出、項目效益4個(gè)一級指標，權重分別為：19%、20%、30%、31%。在此基礎上設定12個(gè)二級指標（項目立項、績(jì)效目標、資金投入、資金管理、組織實(shí)施、產(chǎn)出數量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時(shí)效、產(chǎn)出成本、社會(huì )效益、可持續性、滿(mǎn)意度），設21個(gè)三級指標。
2、評價(jià)標準
�。�1）項目整體評價(jià)得分滿(mǎn)分為100分。
�。�2）由審計評價(jià)組根據評價(jià)情況，對各單項指標分別進(jìn)行獨立打分。
�。�3）總評價(jià)分為各單項指標得分總和。
�。�4）評價(jià)結果：根據最終得分情況將評價(jià)結果分為四個(gè)等級：優(yōu)（得分≥90分）；良（80分≤得分＜90分）；中（60≤得分＜80分）；差（得分＜60分）。
具體方法可以采用以下5種方法中的一種，也可多種評價(jià)方法并用：目標比較法、成本效益法、歷史比較法、專(zhuān)家評價(jià)法、問(wèn)卷調查法、橫向比較法。
3.數據來(lái)源
績(jì)效評價(jià)評分數據來(lái)源于由教體局提供的資料。
四、績(jì)效評價(jià)結論
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)綜合結論
20xx年學(xué)生營(yíng)養改善計劃項目績(jì)效評價(jià)綜合評分92.54分，評價(jià)等級“優(yōu)”。綜合評價(jià)結論：20xx年學(xué)生營(yíng)養改善計劃項目已實(shí)施完成，實(shí)施效果良好，改善了學(xué)生食堂設施，改善學(xué)生營(yíng)養狀況，提高學(xué)生健康水平，促進(jìn)少年兒童正常發(fā)育和健康成長(cháng)，加快農村教育發(fā)展，促進(jìn)教育公平。得到學(xué)生及家長(cháng)的高度認可。
�。ǘ┛�(jì)效目標實(shí)現情況
績(jì)效目標實(shí)現情況綜合結論：項目主要績(jì)效目標基本實(shí)現。項目實(shí)施社會(huì )效益顯著(zhù)，可持續性影響認可率高，年度目標完成率及受益對象滿(mǎn)意度較高。
�。ㄈ┛�(jì)效自評與績(jì)效評價(jià)差異分析
一是評價(jià)程序存在差異�？�(jì)效自評由教體局匯總相關(guān)資料，得出自評結論，未進(jìn)行現場(chǎng)抽查�？�(jì)效評價(jià)通過(guò)收集與項目相關(guān)資料、編制實(shí)施方案、開(kāi)展實(shí)地評價(jià)、數據匯總分析、撰寫(xiě)報告的方式開(kāi)展。二是績(jì)效評價(jià)完善了績(jì)效指標，提高了量化指標的比例，評價(jià)指標將自評的定性指標設置為定量指標，使評價(jià)的范圍、尺度更加明確。
五、績(jì)效評價(jià)情況分析
�。ㄒ唬╉椖繘Q策分析
項目決策指標滿(mǎn)分19分，評價(jià)綜合評分17分（占該項滿(mǎn)分值的89.47%），具體情況分析如下：
1、項目立項
項目立項指標滿(mǎn)分6分，評價(jià)綜合評分6分。
�。�1）立項依據充分性
立項依據充分性指標滿(mǎn)分3分，得3分。
項目符合國家法律法規、國民經(jīng)濟發(fā)展規劃、行業(yè)發(fā)展規劃和相關(guān)政策要求，基本能夠與元謀縣教育局部門(mén)職能職責相匹配適應，屬于部門(mén)履職所需，屬于公共財政支持范圍，符合中央、地方事權支出責任劃分原則，未與相關(guān)部門(mén)同類(lèi)項目或部門(mén)內部相關(guān)項目重復。
�。�2）立項程序
立項程序規范性指標滿(mǎn)分3分，得3分。
根據《國務(wù)院辦公廳關(guān)于實(shí)施農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃的意見(jiàn)》（國辦發(fā)〔2011〕54號）、《云南省人民政府辦公廳關(guān)于農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養餐改善計劃的實(shí)施意見(jiàn)》（云政辦發(fā)〔2012〕25號）和《教育部國家發(fā)展改革委財政部國家衛生健康委市場(chǎng)監管總局關(guān)于進(jìn)一步加強農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養餐改善計劃有關(guān)管理工作的通知》（教督函〔2019〕2號）等文件，項目立項程序規范。
2、績(jì)效目標
績(jì)效目標指標滿(mǎn)分7分，評價(jià)綜合評分5分。
�。�1）績(jì)效目標合理性
績(jì)效目標合理性指標滿(mǎn)分4分，扣1分，得3分。
項目無(wú)績(jì)效目標申報表，使用的為上級部門(mén)下達資金文件后所附帶的項目績(jì)效目標表，項目所設定的績(jì)效目標依據充分，所設定的績(jì)效目標與實(shí)際工作內容具有相關(guān)性，與預算確定的項目投資額或資金量相匹配，符合客觀(guān)實(shí)際、國家相關(guān)法律法規、國民經(jīng)濟發(fā)展規劃和黨委政府決策等。與預算確定的項目投資額或資金量相匹配，但根據提供的`績(jì)效目標申報表，設定的績(jì)效目標不能完整反映項目產(chǎn)出效益和效果。
�。�2）績(jì)效指標明確性
績(jì)效指標明確性指標滿(mǎn)分3分，扣1分，得2分。
項目所設定的績(jì)效指標將項目的績(jì)效目標細化分解為具體的工作任務(wù)，與項目年度的任務(wù)數或計劃數基本相符，但部分績(jì)效目標未通過(guò)清晰、可衡量的指標及指標值予以體現，未設定最能體現項目績(jì)效目標實(shí)現程度和項目實(shí)施部門(mén)職能履職情況的關(guān)鍵的、核心的績(jì)效指標。
3.資金投入
資金投入指標滿(mǎn)分6分，評價(jià)綜合評分6分。
�。�1）預算編制科學(xué)性
預算編制科學(xué)性指標滿(mǎn)分4分，得4分。
項目預算依據基本充分、合理，與項目?jì)热菹嗥ヅ�，確定的項目投資額或資金量與工作任務(wù)相匹配。
�。�2）資金分配合理性
資金分配合理性指標滿(mǎn)分2分，得2分。
預算資金分配依據充分，資金分配額度合理，與項目單位或地方實(shí)際相適應。
�。ǘ╉椖抗芾砬闆r分析
項目管理滿(mǎn)分20分，評價(jià)綜合評分17.54分（占該項滿(mǎn)分值的87.7%），具體情況分析如下：
1、資金管理
資金管理指標滿(mǎn)分10分，評價(jià)綜合評分9.54分。
�。�1）資金到位率
資金到位率指標滿(mǎn)分2分，得2分。
20xx年安排學(xué)生營(yíng)養改善計劃項目預算資金19,552,400.00元，根據教體局提供相關(guān)資金文件及下級單位學(xué)校收支明細，20xx年學(xué)生營(yíng)養改善計劃項目實(shí)際到位資金19,552,400.00元，資金到位率100%。
�。�2）預算執行率
預算執行率指標滿(mǎn)分2分，扣0.46分，得1.54分。
項目支出預算依據充分、合理，基本能夠與預算確定的項目投資額相匹配；20xx年項目預算收入19,552,400.00元，根據教體局提供相關(guān)資金文件及下級單位學(xué)校收支明細，截至20xx年12月31日，共計支付相關(guān)費用15,080,200.00元，預算執行率為77.12%。20xx年項目不存在調整。
�。�3）資金使用合規性
資金使用合規性指標滿(mǎn)分6分，得6分。
項目預算資金19,552,400.00元，實(shí)際到位資金19,552,400.00元，實(shí)際使用資金15,080,200.00元。根據檢查資金撥付文件，項目資金的使用符合國家財經(jīng)法規和財務(wù)管理制度以及有關(guān)專(zhuān)項資金管理辦法的規定，資金的撥付基本有完整的審批程序和手續；資金使用基本符合預算批復的用途。抽查未發(fā)現虛列支出、擠占、挪用等情況。
2.組織實(shí)施
組織實(shí)施指標滿(mǎn)分10分，評價(jià)綜合評分8分。
�。�1）管理制度健全性
管理制度健全性指標滿(mǎn)分2分，得2分。
項目財務(wù)管理執行《元謀縣農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃資金管理暫行辦法》（元財教〔2012〕13號）等有關(guān)規定，相關(guān)制度基本能夠得到有效的執行。
�。�2）制度執行有效性
制度執行有效性指標滿(mǎn)分8分，扣2分，得6分。
項目在業(yè)務(wù)管理方面執行國家有關(guān)法律法規，相關(guān)管理制度基本能夠得到有效的執行。項目實(shí)施的人員條件、場(chǎng)地設備、執行能力、信息支撐等落實(shí)到位。項目合同管理基本規范，政府采購程序基本合法合規等。項目績(jì)效跟蹤執行方面不到位，相關(guān)管理制度的有效執行情況一般。
�。ㄈ╉椖靠�(jì)效情況分析
項目績(jì)效指標滿(mǎn)分61分，評價(jià)綜合評分58分（占該項滿(mǎn)分值的95.9%），具體情況分析如下：
1、項目產(chǎn)出
項目產(chǎn)出指標滿(mǎn)分30分，評價(jià)綜合評分30分。
�。�1）產(chǎn)出數量
產(chǎn)出數量指標滿(mǎn)分10分，得10分。
實(shí)際完成率：完成小學(xué)階段應補助人數達到13418人；中學(xué)階段應補助人數達到6738人；營(yíng)養改善計劃覆蓋69所學(xué)校。
�。�2）產(chǎn)出質(zhì)量
產(chǎn)出質(zhì)量指標滿(mǎn)分10分，得10分。
質(zhì)量達標率:根據教體局及學(xué)校提供的營(yíng)養餐發(fā)放人數表，補助人數覆蓋率達100%。。
�。�3）產(chǎn)出時(shí)效
產(chǎn)出時(shí)效指標滿(mǎn)分5分，得5分。
完成及時(shí)性：根據教體局及學(xué)校提供的營(yíng)養餐發(fā)放人數表，產(chǎn)出時(shí)效完成基本及時(shí)。（4）產(chǎn)出成本
產(chǎn)出成本指標滿(mǎn)分5分，得5分。
成本節約率：本著(zhù)“少花錢(qián)、多辦事、辦好事”的原則，支出資金未超過(guò)批復方案概算，人均補助標準達到每人800元。
2、項目效益
項目效益指標滿(mǎn)分31分，評價(jià)綜合評分28分。
通過(guò)項目的實(shí)施，學(xué)生營(yíng)養改善計劃項目得到很好的實(shí)施，學(xué)生的身體素質(zhì)得到明顯提高，切實(shí)保障了學(xué)生的健康成長(cháng)，拉近了學(xué)校與家庭之間的距離，減輕了家長(cháng)負擔，促進(jìn)了學(xué)生努力學(xué)習的氛圍，促進(jìn)學(xué)校良好學(xué)風(fēng)的形成，實(shí)現了良好的各學(xué)校都在學(xué)校設置意見(jiàn)箱和“營(yíng)養改善計劃”公示欄，定期公布經(jīng)費賬目、配餐標準、配餐食譜、食品價(jià)格以及用餐學(xué)生名單等信息，自覺(jué)接受社會(huì )監督。
�。�1）社會(huì )效益
社會(huì )效益指標滿(mǎn)分20分，扣3分，得17分。
元謀縣享受“營(yíng)養改善計劃”的學(xué)生都是實(shí)名制認證，各學(xué)校都會(huì )認真上報享受“營(yíng)養改善計劃”學(xué)生的信息，按時(shí)填報實(shí)名制學(xué)生信息管理系統，準確掌握學(xué)生信息，防止虛報、冒領(lǐng)補助資金行為發(fā)生，確保享受“營(yíng)養改善計劃”學(xué)生的信息真實(shí)準確，使學(xué)生受益人數達到20xx3人以上。
元謀縣各中小學(xué)校均設有專(zhuān)項公示欄，通過(guò)公示專(zhuān)欄及時(shí)公示學(xué)校營(yíng)養改善計劃受益人數、就餐情況等。并通過(guò)家長(cháng)會(huì )、黑板報、校園廣播、營(yíng)養餐宣傳畫(huà)冊等方式，向社會(huì )廣泛宣傳這項惠民政策，確保了補助政策的知曉度達100%，使此項工作家喻戶(hù)曉、深入人心。
20xx年未進(jìn)行學(xué)生體質(zhì)健康監測，學(xué)生體質(zhì)改善情況無(wú)法判斷是否達到要求。
�。�2）可持續性
可持續性指標滿(mǎn)分5分，得5分。
元謀縣教體局作為縣政府工作部門(mén)，嚴格履行部門(mén)職責。做好學(xué)生營(yíng)養改善計劃項目，促進(jìn)社會(huì )可持續發(fā)展。
�。�3）滿(mǎn)意度
滿(mǎn)意度指標滿(mǎn)分6分，得6分。
通過(guò)對20份社會(huì )公眾或服務(wù)對象滿(mǎn)意度調查問(wèn)卷統計分析，服務(wù)對象對元謀縣教體局學(xué)生營(yíng)養改善計劃項目開(kāi)展情況比較滿(mǎn)意。
六、主要經(jīng)驗及做法
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，建立工作機構。為把學(xué)生營(yíng)養改善計劃落到實(shí)處，把這項“功在當代，利在千秋”的事業(yè)做好，使農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃真正成為民心工程、德政工程和陽(yáng)光工程。各實(shí)施學(xué)校成立以校長(cháng)為組長(cháng)的領(lǐng)導小組，以家長(cháng)委員會(huì )、教師、學(xué)生組成的監督小組，以后勤工作人員組成的工作小組，把實(shí)施學(xué)生營(yíng)養改善計劃作為一項重要工作內容，實(shí)行校長(cháng)負責制，切實(shí)承擔起具體組織實(shí)施和相關(guān)管理責任。以切實(shí)做好學(xué)生營(yíng)養改善計劃管理工作，確保按時(shí)、按質(zhì)、足額、準確發(fā)放，人數統計情況統計上報，組織嚴密。
�。ǘ┐罅π麄�、使黨的惠民政策家喻戶(hù)曉、深入民心。通過(guò)召開(kāi)教職工大會(huì )、家長(cháng)會(huì )、致家長(cháng)的一封信、學(xué)生會(huì )、營(yíng)養健康、黑板報、宣傳標語(yǔ)等途徑、廣泛深入宣傳實(shí)施農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃的意義、政策、做法等，爭取教師、學(xué)生、家長(cháng)及社會(huì )的大力支持；充分利用各種宣傳教育形式，向學(xué)生、家長(cháng)、教師和供餐人員普及營(yíng)養科學(xué)知識，培養科學(xué)的營(yíng)養觀(guān)念和飲食習慣。
�。ㄈ┙C制、落實(shí)責任。為使營(yíng)養改善計劃管理工作逐步走向制度化、規范化，建立長(cháng)效工作機制。制定《學(xué)生營(yíng)養改善計劃管理制度》、《學(xué)生營(yíng)養改善計劃實(shí)施方案》、《學(xué)生營(yíng)養改善計劃應急預案》以及學(xué)生營(yíng)養食品檢驗、入庫、儲存、加工、留樣、發(fā)放等相關(guān)環(huán)節的管理制度。對實(shí)施營(yíng)養改善計劃的學(xué)生實(shí)行實(shí)名制管理，明確管理對象，細化管理信息，嚴格管理規程，堅決杜絕虛報冒領(lǐng)營(yíng)養改善計劃的行為和現象。
�。ㄋ模┚慕M織、嚴格管理、確保安全。一是規范操作流程。建立健全各項規章制度，保證食品原材料供應、采購、制作加工、儲藏、檢驗等各個(gè)環(huán)節都有章可循，實(shí)現規范化操作，避免食品安全事故的發(fā)生；二是建立工作預案；三是嚴格質(zhì)量檢驗，確保學(xué)生吃的安全；四是建立監督機制；五是加強健康教育。充分利用各種宣傳教育形式，向學(xué)生、家長(cháng)、教師和供餐人員普及營(yíng)養科學(xué)知識，培養科學(xué)的營(yíng)養觀(guān)念和飲食習慣。在地方課程中安排營(yíng)養膳食等相關(guān)內容，對學(xué)生進(jìn)行營(yíng)養健康教育，使其掌握營(yíng)養知識，引導學(xué)生養成健康的飲食行為習慣；六是做好跟蹤監測。在實(shí)施過(guò)程中，逐步建立學(xué)生營(yíng)養狀況監測評估制度，及時(shí)掌握學(xué)生的膳食搭配是否合理，是否滿(mǎn)足營(yíng)養需求，學(xué)生營(yíng)養狀況是否得到了明顯改善，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)予以整改。
�。ㄎ澹┕ぷ魅藛T嚴格要求，按章操作。食品發(fā)放工作人員做到四勤：勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡理發(fā)、勤洗衣服，保持良好的個(gè)人衛生習慣。
七、存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┛�(jì)效目標管理履職不到位
根據教體局提供的相關(guān)資料，部分績(jì)效目標未通過(guò)清晰、可衡量的指標及指標值予以體現，未設定最能體現項目績(jì)效目標實(shí)現程度和項目實(shí)施部門(mén)職能履職情況的關(guān)鍵的、核心的績(jì)效指標。
上述做法與《關(guān)于推進(jìn)預算績(jì)效管理的指導意見(jiàn)》（財預〔2011〕416號）中“推進(jìn)預算績(jì)效管理的主要內容……預算單位在編制下一年度預算時(shí)，要根據國務(wù)院編制預算的總體要求和財政部門(mén)的具體部署、國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃、部門(mén)職能及事業(yè)發(fā)展規劃，科學(xué)、合理地測算資金需求，編制預算績(jì)效計劃，報送績(jì)效目標。報送的績(jì)效目標應與部門(mén)目標高度相關(guān)，并且是具體的、可衡量的、一定時(shí)期內可實(shí)現的……�！币幎ú环�。
�。ǘ┛�(jì)效跟蹤履職不到位
未提供績(jì)效跟蹤相關(guān)資料，無(wú)法判斷是否進(jìn)行績(jì)效跟蹤有關(guān)工作。
上述做法與《關(guān)于推進(jìn)預算績(jì)效管理的指導意見(jiàn)》（財預〔2011〕416號）中“推進(jìn)預算績(jì)效管理的主要內容……預算單位在編制下一年度預算時(shí)，要根據國務(wù)院編制預算的總體要求和財政部門(mén)的具體部署、國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃、部門(mén)職能及事業(yè)發(fā)展規劃，科學(xué)、合理地測算資金需求，編制預算績(jì)效計劃，報送績(jì)效目標。報送的績(jì)效目標應與部門(mén)目標高度相關(guān)，并且是具體的、可衡量的、一定時(shí)期內可實(shí)現的……各級財政部門(mén)和預算單位要建立績(jì)效運行跟蹤監控機制，定期采集績(jì)效運行信息并匯總分析，對績(jì)效目標運行情況進(jìn)行跟蹤管理和督促檢查，糾偏揚長(cháng)，促進(jìn)績(jì)效目標的順利實(shí)現。跟蹤監控中發(fā)現績(jì)效運行目標與預期績(jì)效目標發(fā)生偏離時(shí)，要及時(shí)采取措施予以糾正……�！钡囊幎ú环�。
八、建議
�。ㄒ唬┘訌婎A算績(jì)效管理。在編制年度績(jì)效目標時(shí)，應結合部門(mén)中長(cháng)期規劃、部門(mén)職能職責及年度的主要工作任務(wù)，梳理完善部門(mén)總體績(jì)效目標和年度績(jì)效目標，根據績(jì)效目標確定具體的績(jì)效指標，并設定明確可考核的績(jì)效指標值；預算管理部門(mén)應加強預算編制的審核工作。
�。ǘ┘訌娍�(jì)效運行監控。按照“誰(shuí)支出、誰(shuí)負責”的原則，完善用款計劃管理，建立部門(mén)績(jì)效運行監控機制，對績(jì)效目標實(shí)現程度和預算執行進(jìn)度實(shí)行“雙監控”。逐步建立重大政策、項目績(jì)效跟蹤機制，按照項目進(jìn)度和績(jì)效情況撥款，確保財政資金安全。加強預算執行監測，切實(shí)提高預算執行效率。
改善報告8
實(shí)施“全面改薄”項目是優(yōu)化整合教育資源、加快縮小城鄉教育差距、促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展、提高中小學(xué)校辦學(xué)水平的重大教育精準扶貧工程，我縣按照《海南省人民政府教育督導室關(guān)于印發(fā)＜海南省20××全面改善貧困地區義務(wù)教育薄弱學(xué)�；巨k學(xué)條件工作專(zhuān)項督導實(shí)施方案＞的通知》（瓊府教督〔20××〕13號）要求，對照農村義務(wù)教育薄弱學(xué)�；巨k學(xué)條件標準20條底線(xiàn)，認真開(kāi)展自查自評工作，現將自評情況匯報如下:
一、基本情況
20××年春季，我縣共有義務(wù)教育公辦中小學(xué)校49所，具體為完全小學(xué)26所（其中，田表、旺丁、南達、港政聯(lián)4所學(xué)校建制為小學(xué)，但目前高年級均已無(wú)生源，不再設有5-6年級），教學(xué)點(diǎn)13所（其中，合水小學(xué)、青松小學(xué)、七水小學(xué)無(wú)在校生，已成空殼學(xué)校，這3所學(xué)校已于20××年7月向教育部申請撤銷(xiāo)），九年一貫制學(xué)校6所，初級中學(xué)3所，完全中學(xué)1所。
20××年春季，我縣共有義務(wù)教育公辦中小學(xué)校x所，具體為完全小學(xué)x所，教學(xué)點(diǎn)x所,九年一貫制學(xué)校x所，初級中學(xué)3所，完全中學(xué)1所。
20××年秋季學(xué)期，全縣中小學(xué)在校生總人數x人，其中小學(xué)x人，小學(xué)入學(xué)率x%；初中x人，初中毛入學(xué)率x%。
二、強化組織領(lǐng)導，確保責任到位
縣委、縣政府高度重視“全面改薄”項目建設，進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導，成立了全面改薄工作領(lǐng)導小組，組長(cháng)由縣人民政府縣長(cháng)胡翔同志擔任，成員由教育局、財政局、發(fā)改委、住建局、國土局等部門(mén)組成。為充分發(fā)揮決策指導、協(xié)調推進(jìn)、資金保障、監督檢查等職能作用，我縣不僅制定了《xx族自治縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步簡(jiǎn)化審批手續加快推進(jìn)“均衡發(fā)展”和“全面改薄”項目工作的通知》（白府〔20××〕65號），而且領(lǐng)導小組各成員還經(jīng)常深入到項目學(xué)校督促檢查，現場(chǎng)辦公解決施工過(guò)程中遇到的難題，確保工程建設順利實(shí)施。各職能部門(mén)也通力配合，為項目建設設立綠色通道，優(yōu)先安排考慮項目計劃配套資金，保證項目計劃資金聯(lián)合申報按省廳規定的時(shí)間節點(diǎn)完成，待項目資金下達后確保3個(gè)月內破土動(dòng)工。得益于領(lǐng)導的高度重視和各部門(mén)的協(xié)力配合，我縣改薄項目順利實(shí)施。
三、督導內容達標及規劃項目實(shí)施進(jìn)展、質(zhì)量管理情況
�。ㄒ唬暗拙�(xiàn)要求”達標情況
我縣20××年至20××年改善義務(wù)教育薄弱學(xué)�；巨k學(xué)條件覆蓋全縣45所中小學(xué)校，為有效改善基本教學(xué)和生活條件，按照推進(jìn)校舍標準化建設的標準，嚴格履行基本建設程序，確保工程質(zhì)量和安全。全縣全面消除了D級危房，新建校舍堅固、耐用、通風(fēng)，符合抗震、消防安全要求，自然采光、室內照明設施完善，保證1人1桌1椅，黑板、圖書(shū)按標準配備。按照學(xué)校規模和教育教學(xué)要求配備必要的教學(xué)儀器設備、器材。
根據學(xué)校地理條件和農村體育特點(diǎn)，因地制宜地建設運動(dòng)場(chǎng)地和配備相應體育設施，有效改善學(xué)生的體育鍛煉環(huán)境和條件。寄宿制學(xué)校生活條件明顯改善，消除“大通鋪”現象，保證學(xué)生每人1個(gè)床位，宿舍、床位、廁所、食堂、飲水、沐浴等生活設施滿(mǎn)足基本生活需要。實(shí)施放心食堂工程，學(xué)校食堂堅持公益性質(zhì)和“零利潤”的經(jīng)營(yíng)原則，對食堂嚴格把關(guān)，確保學(xué)生吃的健康、家長(cháng)放心。全面消除了旱廁，廁所廁位基本夠用。所有學(xué)校設置旗臺、旗桿，并按要求升國旗。與此同時(shí)，學(xué)校不斷完善安全管理制度各種應急預案，建筑物按要求配置消防器材和應急照明設備，新建多層校舍建筑每幢都設有2部樓梯，設置疏散標志。學(xué)校在校門(mén)、宿舍等關(guān)鍵部位均安裝了視頻監控，各校均完成“一鍵報警”裝制設置，全縣統籌配備校園保安156名。所有實(shí)施項目的學(xué)校，建設后整體辦學(xué)條件明顯改善,校園面貌煥然一新，極大地提升了義務(wù)教育發(fā)展水平。
�。ǘ┮巹濏椖繉�(shí)施進(jìn)展情況
1.20××年—20××年項目完成情況。20××年校舍建設類(lèi)：20××年投入資金1744萬(wàn)元建設項目7個(gè)，已全部竣工。20××年投入資金x萬(wàn)元建設項目20個(gè)，已全部竣工。20××年投入資金x萬(wàn)元建設項目9個(gè)，已全部竣工。教育教學(xué)裝備類(lèi)：20××年投入資金x萬(wàn)元建設項目2個(gè)，已完成。20××年投入資金x萬(wàn)元建設項目2個(gè)，已完成。20××年投入資金x萬(wàn)元建設項目10個(gè)，已完成。
2.20××年規劃項目進(jìn)展。到位資金x萬(wàn)元（其中中央資金x萬(wàn)元，省級資金x萬(wàn)元，縣級資金x萬(wàn)元），校舍和附屬設施建設x萬(wàn)元，已安排土建項目有：七坊中學(xué)、大嶺學(xué)校、阜龍希望小學(xué)、嶺尾小學(xué)等校園附屬設施改造，旺丁小學(xué)、光雅小學(xué)、照明小學(xué)、尖兵小學(xué)、龍偉小學(xué)學(xué)生食堂等工程，現已完成工程進(jìn)度95%。投入改薄設備采購資金x萬(wàn)元，項目有：民族中學(xué)、七坊鎮中心學(xué)校、元門(mén)鄉中心學(xué)校、龍江中心學(xué)校、七坊中學(xué)、衛星學(xué)校、牙叉實(shí)驗學(xué)校、白沙學(xué)校，阜龍律師希望小學(xué)等學(xué)校的教育教學(xué)裝備等，現已完成全部招標工作，已全部配送到位，完成資金撥付x%。
3.20××年規劃項目進(jìn)展。到位資金x萬(wàn)元（其中中央資金x萬(wàn)元，省級資金x萬(wàn)元，縣級資金x萬(wàn)元），校舍和附屬設施建設x萬(wàn)元，已安排土建項目有：牙叉實(shí)驗學(xué)校、芙蓉田學(xué)校、珠碧江學(xué)校教學(xué)樓等教學(xué)樓項目，白沙學(xué)校、牙叉鎮中心學(xué)校等學(xué)生宿舍項目，榮邦鄉中心學(xué)校、邦溪鎮中心學(xué)校等校園附屬設施改造，現已完成工程進(jìn)度x%。投入改薄設備采購資金x萬(wàn)元，項目有：打安鎮中心學(xué)校、芙蓉田學(xué)校、東方小學(xué)、雄英小學(xué)、阜龍律師希望小學(xué)等學(xué)校的教育教學(xué)裝備等，現已完成全部招標工作，計劃于11月20日前全部配送到位，完成資金撥付x%。
�。ㄈ╉椖抠|(zhì)量管理情況
我縣實(shí)施的校園校舍建設項目均嚴格按照建筑、采購相關(guān)法律法規組織實(shí)施，嚴格履行基本建設程序，落實(shí)工程建設管理項目法人責任制、招投標制、工程監理制、合同管理制等。所有土建類(lèi)工程項目都辦理前期審批手續，校舍建設均符合抗震設防和綜合防災要求。工程實(shí)施過(guò)程中，嚴格執行“六個(gè)一”責任機制（即：一個(gè)項目、一個(gè)責任領(lǐng)導、一個(gè)責任單位、一套工作班子、一個(gè)倒排工期、一竿子抓到底）和監管“三條線(xiàn)”，嚴把“四道關(guān)”，確保工程建設進(jìn)度按時(shí)間節點(diǎn)完成，安全與質(zhì)量按規模操作。項目竣工后通過(guò)驗收才投入使用。設備購置執行政府采購，資金撥付實(shí)行國庫集中支付。
1.嚴格執行監管“三條線(xiàn)”。
一是項目責任單位領(lǐng)導分片掛鉤項目點(diǎn)，定期或不定期督促指導項目建設。為了配合施工單位加快工程進(jìn)度，我縣全天候安排專(zhuān)人跟蹤服務(wù)，只要工地需要隨叫隨到，在確保工程安全與質(zhì)量的前提下，千方百計加快工程建設；二是由項目建設所在地中心學(xué)校的法人主抓學(xué)生安全教育。從
思想上提高對安全教育的重視，充分利用每周一早操后的空余時(shí)間或班會(huì )課、校園廣播等對學(xué)生進(jìn)行安全教育，項目施工現場(chǎng)設立公示牌、文明施工標語(yǔ)、危險警示牌等，同時(shí)把項目施工區與師生生活區、教學(xué)區隔離開(kāi)，杜絕安全事故的發(fā)生；
三是監理單位工程監理員進(jìn)駐項目點(diǎn)，對工程建設進(jìn)行全覆蓋監理，對隱蔽工程、重要工序的`施工實(shí)行旁站監理，對施工中存在的安全與質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)發(fā)現整改。
2.嚴把建設“四道關(guān)”。
一是嚴把規劃選址關(guān)，選址時(shí)避開(kāi)滑坡，泥石流等自然災害易發(fā)地帶，所有項目均按照當地抗震設防標準一次性規劃設計；
二是嚴把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，嚴格執行取樣取證的相關(guān)規定，對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行隨機取樣，嚴格檢驗，不合格建材嚴禁進(jìn)場(chǎng)；
三是嚴把施工程序關(guān)，實(shí)行定人、定崗、定責“三定制”，對每道施工程序進(jìn)行全程監管，嚴格把關(guān)；
四是嚴把質(zhì)量檢驗關(guān)，所有隱蔽工程、關(guān)鍵工序必須經(jīng)監理、工程責任人、質(zhì)量監督機構人員檢查驗收，簽字認可后，方可進(jìn)入下一道工序施工。
3.設備購置執行政府采購，依法依規開(kāi)展，采購質(zhì)量符合要求，采購過(guò)程資料齊全，嚴格把好項目驗收關(guān)，切實(shí)履職，抓好設備的驗收檢測、管理和維護,不合格的一律不投入使用和進(jìn)入項目學(xué)校，并對需進(jìn)行培訓的設備進(jìn)行統一組織培訓。
四、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┎糠謱W(xué)校的運動(dòng)場(chǎng)建設用地因屬于新征用地，在征地期間耗時(shí)較長(cháng)，建設工程進(jìn)度推進(jìn)緩慢，如七坊中學(xué)運動(dòng)場(chǎng)、牙叉實(shí)驗學(xué)校運動(dòng)場(chǎng)。
�。ǘ┎糠謱W(xué)校教育用地場(chǎng)地不足（主要原因是20××、20××年兩年期間學(xué)生回流現象明顯），需新增加用地，如金波實(shí)驗學(xué)校、芙蓉田學(xué)校、思源實(shí)驗學(xué)校等3所學(xué)校。
�。ㄈ┎糠謱W(xué)校因房改歷史遺留問(wèn)題，校內居住著(zhù)大量其他人員，局部存在的私有危房無(wú)法拆除，如珠碧江學(xué)校、七坊中學(xué)、芙蓉田學(xué)校、縣一小等。
五、下一步工作舉措
一是切實(shí)加大資金投入力度，加快所有實(shí)施項目進(jìn)度。
二是全縣做好統籌，優(yōu)先解決學(xué)校教育教學(xué)用地問(wèn)題。
三是進(jìn)一步深入開(kāi)展“20條底線(xiàn)”的自查工作，列出問(wèn)題清單，逐項制定解決方案，優(yōu)先安排資金，徹底解決底線(xiàn)問(wèn)題。
改善報告9
xx街道農村人居環(huán)境整治工作以農村進(jìn)步、農民發(fā)展、鄉村振興為抓手，統籌推進(jìn)，強力攻堅，穩步推進(jìn)全辦農村人居環(huán)境整治提升工作扎實(shí)有效開(kāi)展。
多次召開(kāi)農村人居環(huán)境工作推進(jìn)會(huì )
多次召開(kāi)推農村人居環(huán)境工作進(jìn)會(huì )，主要領(lǐng)導多次安排部署涉及農村人居環(huán)境整治工作（農村綠化、農村改廁、黑臭水體整治、農村環(huán)境衛生清理、田園清潔、門(mén)前亂堆清理等），各分管領(lǐng)導和相關(guān)科室恪盡職守，措施用力，扎實(shí)落實(shí)。
堅持制度管理，持續改進(jìn)農村環(huán)境整治
嚴格按照《xx街道辦農村環(huán)境衛生長(cháng)效管理辦法》，對轄區4個(gè)行政村環(huán)境衛生進(jìn)行規范管理，通過(guò)宣傳引導、發(fā)動(dòng)群眾、教育群眾投身整治工作。據統計，上半年張貼各類(lèi)宣傳標語(yǔ)1550個(gè)，共清理農村生活垃圾約5760方。
通過(guò)春季植樹(shù)綠化美化居住環(huán)境
抓住春季義務(wù)植樹(shù)的有利時(shí)機，落實(shí)重點(diǎn)綠化地塊，動(dòng)員群眾積極行動(dòng)，參與綠化工作。先后在石川河等地栽植綠化樹(shù)種30畝；聯(lián)合社會(huì )組織開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)共計15畝，大力提升了全域綠化水平和生態(tài)環(huán)境效果。
扎實(shí)開(kāi)展黑臭水體整治工作
對xx村街東組污水池進(jìn)行整治，采取抽水泵抽取污水排放107省道污水管網(wǎng)的`臨時(shí)性措施，暫時(shí)有效控制了黑臭水體的污染。
有序推進(jìn)農村改廁工作
邀請區戶(hù)廁改造第三方監理對xx村負責改廁的施工隊和相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓，對改廁施工和技術(shù)方面進(jìn)行全程輔導，現場(chǎng)示范、安裝，讓施工隊全面了解改廁施工的各個(gè)環(huán)節，截止目前我辦已完成改廁100套。
重拳出擊整治重點(diǎn)部位
抓住轄區農村、城鄉結合部重點(diǎn)部位，強化巡查力度，鞏固管控機制，將預防與現場(chǎng)執法緊密結合，將點(diǎn)、線(xiàn)、面有機結合，集中整治，效果明顯。拆除鳳中市場(chǎng)違建1000多平方米；拆除南孫亂搭亂建15處；拆除西閘口違建7處；清理三賢村垃圾1500方，設置防護網(wǎng)20xx米；整治南孫街道、西閘口流動(dòng)攤點(diǎn)的占道經(jīng)營(yíng)、出店經(jīng)營(yíng)、亂堆亂放、亂貼亂掛、亂設廣告牌等不文明行為，上半年共取締流動(dòng)攤販6730處，出店經(jīng)營(yíng)332戶(hù)，清理亂貼亂掛314處，清理橫幅30余條，清理廣告燈箱28個(gè)。
改善報告10
為確�！盃I(yíng)養改善計劃”能夠安全、平穩實(shí)施，我校根據上級通知精神，認真開(kāi)展了營(yíng)養餐自查工作，現將我校實(shí)施“營(yíng)養改善計劃”實(shí)施情況自查報告如下。
一、認真制定了實(shí)施方案，完善了“營(yíng)養改善計劃”管理機制。
1、開(kāi)學(xué)初，學(xué)校認真制定了“營(yíng)養改善計劃實(shí)施方案”，學(xué)校成立了營(yíng)養餐工作領(lǐng)導小組、食品采購供應加工、食品安全監督、營(yíng)養餐發(fā)放、數據統計和檔案管理。領(lǐng)導小組和監督小組負責營(yíng)養餐工程實(shí)施管理，負責每天的營(yíng)養餐食品安全的監督與管理，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，落實(shí)了學(xué)生營(yíng)養餐食品分發(fā)人員、庫房管理人員和從業(yè)人員職責，把各個(gè)環(huán)節的責任分解落實(shí)到人。
2、建立了營(yíng)養餐財務(wù)管理制度、食品出入庫管理制度、原料采購管理制度、庫房管理制度、餐具、用具清洗消毒制度、餐廳衛生管理制度、烹調加工管理制度、食品留樣制度、食堂人員健康管理制度、廚房衛生管理制度、衛生突發(fā)事件報告制度、食堂人員衛生知識培訓制度、食堂粗加工管理制度、食品衛生安全管理制度、食品供應制度、師生用餐制度、學(xué)校食物中毒應急處理預案、學(xué)校防投毒措施、食堂就餐人員須知、食堂衛生基本要求等管理制度，健全了營(yíng)養餐采購、留樣、班主任和學(xué)生用餐四類(lèi)臺賬，規范了營(yíng)養餐操作、加工、分發(fā)食用和采購流程。
3、每周對營(yíng)養餐工程的管理制度落實(shí)情況、食品衛生監管情況和學(xué)生的使用情況開(kāi)展自查，并對存在的問(wèn)題做到了及時(shí)整改。
二、“營(yíng)養改善計劃”實(shí)施情況
1、自3月1日起自3月3日，我校學(xué)生的營(yíng)養餐實(shí)施定點(diǎn)采購蛋奶，向學(xué)生提供牛奶加雞蛋加面包的供餐模式。3月3日至3月3日，由于我校食堂設施不到位，我校對3公里以外的'130名學(xué)生進(jìn)行提供完整午餐，3月3日至20日，我校對食堂進(jìn)行升級改造，又對學(xué)生進(jìn)行牛奶加雞蛋加面包的供餐模式。自3月21日起，我校對全校233名學(xué)生實(shí)施提供完整午餐，截止目前，各環(huán)節運行平穩。
2、學(xué)校明確了專(zhuān)人保管和驗收人員，對每天采購的食品進(jìn)行驗收登記后由保管人員保管，發(fā)現異常食品拒絕接收，落實(shí)了食品出入庫記錄和索證制度。
3、學(xué)生每天食用營(yíng)養餐30分鐘前由食品檢驗員、監督員先嘗當日所發(fā)營(yíng)養餐食品，確認無(wú)異�，F象后再由各班主任到班級發(fā)放，并由班主任監護、指導學(xué)生食用，并做到：一看、二摸、三嗅、四嘗，學(xué)生用餐后1小時(shí)內嚴禁在外買(mǎi)零食吃，以免造成營(yíng)養餐和零食混吃造成身體不適。
4、食品管理人員每天對所發(fā)食品留樣保存38小時(shí)。
5、“營(yíng)養餐工程”分管人員每天營(yíng)養餐時(shí)間到各班巡視、檢查學(xué)生食用情況和班主任對食用的記錄情況。
6、由于我校食堂工人只有2人，工作量大，學(xué)校決定早上第三節課沒(méi)課的老師全到食堂幫忙，午餐時(shí)全體老師行動(dòng)全力做好此項工作，得到了全體老師的大力支持。同時(shí)積極組織高年級學(xué)生參與，從下飯盒到食堂午餐后的清洗，都組織學(xué)生進(jìn)行。
三、加強“營(yíng)養餐工程”經(jīng)費管理。
學(xué)校嚴格執行“營(yíng)養餐工程”經(jīng)費零利潤的相關(guān)規定，每周向學(xué)生公示一周采購的營(yíng)養餐品種、數量、價(jià)格和學(xué)生領(lǐng)食用人次。做到專(zhuān)帳管理，專(zhuān)款專(zhuān)用，每天對營(yíng)養餐實(shí)行實(shí)名制發(fā)放，并由學(xué)生簽字，每周匯集成冊入檔，思想匯報范文真正做到日清，月結，配合做好上級的檢查、審計工作和校務(wù)公開(kāi)。至今為止，上級專(zhuān)項資金能夠按時(shí)下發(fā)，有效的保證了工作的開(kāi)展。
四、切實(shí)加強質(zhì)量監管，嚴格實(shí)行責任追究。
校長(cháng)為營(yíng)養餐安全第一責任人，嚴格把好食品質(zhì)量關(guān);食品安全監督員余勝做好食品安全的監督，嚴禁變質(zhì)、腐爛、被污染、過(guò)期、沒(méi)食品安檢合格證的食品進(jìn)入校園;食品驗貨人把好質(zhì)量關(guān)，食品采購員蔣勃嚴格按要求主要負責食品的采購工作。
五、存在的問(wèn)題及下步工作打算：
1、工人工作量大，廚房切菜設備不到位。
2、由于營(yíng)養餐的實(shí)施，從基礎設施到日常運行都大大加重了學(xué)校財務(wù)壓力。
3、重視宣傳教育，增強師生食品衛生安全意識。經(jīng)常利用晨會(huì )、班會(huì )、校會(huì )以及利用校園廣播、黑板報有針對性地對學(xué)生進(jìn)行食品衛生宣傳教育。
4、即使調整營(yíng)養餐菜譜，提高食品質(zhì)量，盡可能讓每生能吃完每日3元的營(yíng)養餐。
5、加強對學(xué)生的用餐管理，監督學(xué)生按時(shí)吃完。
改善報告11
為全面落實(shí)上級關(guān)于“學(xué)生營(yíng)養改善計劃”的指示精神，確保我校學(xué)生的營(yíng)養改善計劃順利實(shí)施，現將我校學(xué)生營(yíng)養改善計劃實(shí)施工作自查情況如下：
一、建立健全組織機構，明確責任分工
根據我們學(xué)校實(shí)際制定了營(yíng)養改善計劃實(shí)施辦法，切實(shí)做到有組織、有領(lǐng)導，按程序開(kāi)展好各項工作，特成立“北吳會(huì )學(xué)校學(xué)生營(yíng)養改善計劃”領(lǐng)導小組：
1、成立領(lǐng)導小組
組長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxx
營(yíng)養專(zhuān)干：xxx
成員：各班
2、工作分工
1、校長(cháng)親自抓，營(yíng)養專(zhuān)干具體負責，班主任抓落實(shí)。
2、責任監管：
職責：搞好跟蹤檢查，對營(yíng)養餐實(shí)施全過(guò)程進(jìn)行監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)協(xié)調糾正，協(xié)助查處營(yíng)養改善計劃的違規違紀工作。
3、質(zhì)量監督登記：
職責：負責對食品、儲藏室衛生、營(yíng)養餐質(zhì)量等工作進(jìn)行監督檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。嚴格按照衛生規范及食品留樣按時(shí)留樣，每份留樣保存到下一批蛋奶的到來(lái)，留樣器皿必須及時(shí)清洗消毒。
4、食品接收回收：各班班主任
職責：負責班級“學(xué)生營(yíng)養餐”的日常管理，負責食品的領(lǐng)取發(fā)放工作，實(shí)名登記就餐學(xué)生及數量，按時(shí)上報，營(yíng)養專(zhuān)干核實(shí)并簽字認可。監督學(xué)生在規定的時(shí)間地點(diǎn)數量使用，防止學(xué)生棄餐、換餐、留餐，吃不完的食品堅決逐一回收銷(xiāo)毀，及時(shí)處理食品垃圾。
5、檔案資料：
職責：負責有關(guān)方案、制度的起草及相關(guān)表格的制定，及時(shí)搜集上報上級要求的.相關(guān)，對各種資料及時(shí)整理，歸檔保存。
二、多措并舉，扎實(shí)推進(jìn)工作實(shí)施
1、強化監督。建立實(shí)名制學(xué)生檔案庫，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
2、健全管理制度、落實(shí)工作責任制。我校嚴格執行關(guān)于營(yíng)養改善計劃的各項管理制度，使工作逐步走向制度化、規范化。
3、做好宣傳工作。營(yíng)養與健康的宣傳教育，要取得家長(cháng)對營(yíng)養餐的理解與支持。營(yíng)養餐是一種新生事物，在實(shí)施營(yíng)養餐計劃的整個(gè)過(guò)程中，學(xué)校堅持不懈的開(kāi)展營(yíng)養與健康的宣傳教育，通過(guò)印發(fā)“致學(xué)生家長(cháng)的一封信”、主題班會(huì )和板報等形式大力宣傳提供營(yíng)養餐的重要意義和深遠影響，做到家喻戶(hù)曉，深入人心。
4、強化安全意識，確保食品衛生安全。我校實(shí)施班主任組織發(fā)放，全程配餐，教育學(xué)生小口品嘗，出現問(wèn)題的雞蛋和奶及時(shí)處理更換，做好學(xué)生使用后簽字工作。
5、建立健全學(xué)生食品安全事故應急預案，無(wú)學(xué)生食品安全事故發(fā)生。
三、存在的困難和問(wèn)題
1、存放營(yíng)養餐的儲藏間，還存儲了一些學(xué)校其他的東西，需要清理干凈，儲藏間環(huán)境衛生有待進(jìn)一步加強。
2、部分學(xué)生隨意丟棄和浪費營(yíng)養餐的情況，有時(shí)用餐后垃圾清理不及時(shí)。
3、學(xué)生吃完營(yíng)養餐后，所產(chǎn)生的牛奶盒和雞蛋皮垃圾，處理不是太到位，影響校園環(huán)境。
四、原因分析
農村學(xué)生營(yíng)養改善計劃的實(shí)施工作，是一項持久性的工作，領(lǐng)導小組監督不到位，實(shí)施不到位，就會(huì )產(chǎn)生一些問(wèn)題。
五、下步工作舉措
1、把儲藏間清理干凈，除營(yíng)養餐外不再有其他的東西。充實(shí)管理力量，強化工作監管。
2、做好學(xué)生的心里健康疏導，順利實(shí)施營(yíng)養改善計劃的實(shí)施。
3、健全完善學(xué)生營(yíng)養餐改善計劃實(shí)施工作的各項規章制度，確保規范管理。
改善報告12
為認真貫徹落實(shí)省市“農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃”，增強學(xué)生體質(zhì)，提倡合理膳食，改善學(xué)生營(yíng)養狀況，不斷提高學(xué)生健康水平，根據x省審計廳“關(guān)于開(kāi)展營(yíng)養餐資金審計自查工作的通知”，我校認真開(kāi)展了自查工作�，F將我校學(xué)生營(yíng)養改善計劃實(shí)施情況匯報如下：
一、基本情況
我校由中心小學(xué)和x初中合并為一所九年一貫制學(xué)校于20xx年春開(kāi)學(xué)之際，遷入新校址。
20xx年春，我校共有學(xué)生407人，其中小學(xué)300人，初中107人。寄宿生220人，非寄宿生187人，教師33人。
20xx年秋，我校共有學(xué)生457人，其中小學(xué)339人，初中118人。寄宿生297人，非寄宿生160人，教師33人。
20xx年春，我校共有學(xué)生457人，其中小學(xué)339人，初中118人。寄宿生291人，非寄宿生166人，教師34人。
20xx年秋，我校共有學(xué)生360人，其中小學(xué)242人，初中118人。寄宿生300人，非寄宿生60人，教師34人。
二、領(lǐng)導重視，機構健全
我校領(lǐng)導對營(yíng)養改善計劃工作高度重視。開(kāi)學(xué)初，學(xué)校認真制定了“營(yíng)養改善計劃工作實(shí)施方案”，為把學(xué)生營(yíng)養改善計劃落到實(shí)處，學(xué)校成立了以盧志斌校長(cháng)為組長(cháng)，分管后勤工作的副校長(cháng)陳長(cháng)貴為副組長(cháng)，校委會(huì )其他人員及班主任為成員的工作領(lǐng)導小組。同時(shí)，把學(xué)生營(yíng)養計劃作為學(xué)校一項重要工作內容來(lái)抓，切實(shí)做好學(xué)生營(yíng)養改善計劃的'管理工作，把各個(gè)環(huán)節的安全監管責任分解落實(shí)到人，確保營(yíng)養改善計劃工作正常有序實(shí)行。
三、制度齊全，落實(shí)責任
為使學(xué)生營(yíng)養改善計劃管理工作逐步走向制度化、規范化、科學(xué)化，學(xué)校制定了“食堂安全管理制度”、“從業(yè)人員衛生培訓制度”、“出入庫管理制度”、“庫房管理制度”、“加工管理制度”、“發(fā)放制度”、“食品留樣制度”、“班主任跟餐制度”，“衛生突發(fā)事件報告制度”、“食品衛生安全管理制度”、“信息上報制度”和“學(xué)校食物中毒應急處理預案”等管理制度，健全了營(yíng)養餐留樣、班主任領(lǐng)取和學(xué)生用餐三類(lèi)臺賬，規范了營(yíng)養餐操作、加工、分發(fā)食用流程。
每周對營(yíng)養餐工程的管理制度落實(shí)情況、食品衛生監管情況和學(xué)生的領(lǐng)取使用情況開(kāi)展自查，并對存在的問(wèn)題做到了及時(shí)整改。
改善報告13
為了改善棚戶(hù)區居民的居住條件，年初市委、市政府決定兩年內基本完成105.4萬(wàn)平方米棚戶(hù)區改造任務(wù)，共將惠及3.21萬(wàn)戶(hù)，9.62萬(wàn)人。納入今年棚戶(hù)區改造計劃的61萬(wàn)平方米，涉及居民1.52萬(wàn)戶(hù)，3.5萬(wàn)人。拆遷過(guò)程中，市區3000干部下到棚戶(hù)區包戶(hù)拆遷，于7月下旬完成了拆遷工作。為了使廣大動(dòng)遷戶(hù)早日住上新居，回遷樓建設者夜以繼日工作，短短3個(gè)月時(shí)間完成了10萬(wàn)平方米回遷樓的建設，棚戶(hù)區改造取得了階段性成果，在全省率先實(shí)現今年棚戶(hù)區改造回遷，也在鐵嶺的城市建設史上創(chuàng )造了一個(gè)新的紀錄。
我市有史以來(lái)由政府出資并組織實(shí)施的大規模集中連片棚戶(hù)區改造工程，體現了市委、市政府情為民所系、權為民所用、利為民所謀的拳拳之心，同時(shí)是在城市建設特別是在改善人居環(huán)境方面的一個(gè)巨大貢獻。給我們提供了寶貴的經(jīng)驗和深刻的啟示。
一、棚戶(hù)區現狀及對城市人居環(huán)境的影響
我市城市集中連片棚戶(hù)區主要分布在城市中心區，按地域劃分為十趟房、啤酒廠(chǎng)北、銅鐘、鐵西百貨西（精工）、龍翔、橡膠廠(chǎng)6塊，占地159.87萬(wàn)平方米，建筑面積105.4萬(wàn)平方米，居民3.21萬(wàn)戶(hù)，人口9.62萬(wàn)人。
我市棚戶(hù)區歷史久遠，上述區域的棚戶(hù)房大多始建于上世紀五六十年代，最早的建于解放前。隨著(zhù)城市人口的增加，人們陸續在這些區域的空地上建房。后來(lái)人口密度不斷加大，住房日見(jiàn)緊張，為緩解住房壓力，幾乎各家各房都在建房，大房接小房，小房再接窩棚。久而久之棚戶(hù)區就形成了規模。棚戶(hù)區建筑密度大，多數家庭幾代人生活在一起。"屋里小半間，頭頂能望天，四世同堂住，睡覺(jué)肩挨肩。"成為棚戶(hù)區絕大部分人居住條件的真實(shí)寫(xiě)照。棚戶(hù)區內巷道狹窄，基礎設施落后，環(huán)境惡劣。棚戶(hù)區沒(méi)有排水設施，棚戶(hù)房又普遍低矮、下窖，有的屋內地面比巷道路面竟低半米左右。下雨天和開(kāi)春雪化時(shí)，水流倒灌，屋內長(cháng)年陰暗潮濕。這里垃圾點(diǎn)少，公廁又都是旱廁，環(huán)境衛生狀況極差，春天污水橫流，夏天蚊蠅肆虐，冬天積雪成山。居住在這里的人無(wú)奈地自嘲："晴天一身土，雨天一身泥，冬天爬冰山，雨季把水掏。"棚戶(hù)區內居住人員成份復雜，生活水平較低。這里出租房屋比比皆是，眾多的外來(lái)務(wù)工人員和流動(dòng)人口都把落腳點(diǎn)選擇在了棚戶(hù)區，使得這里的社會(huì )治安管理和房產(chǎn)部門(mén)房屋管理十分困難。
改革開(kāi)放以來(lái)，我市經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展速度加快，城市建設日新月異。但是棚戶(hù)區的居民卻始終多年生活在惡劣的條件下，與絕大多數市民日益提高的生活水平特別是居住水平反差極大。同時(shí)棚戶(hù)區的存在，與城市整體形象、文明檔次極不協(xié)調，使大的城市人居環(huán)境大打折扣，并且也不利于發(fā)展城市經(jīng)濟和招商引資。所以棚戶(hù)區改造勢在必行。
二、棚戶(hù)區改造對改善人居環(huán)境的作用和成果
�。ㄒ唬┡飸�(hù)區改造的決策
城市集中連片棚戶(hù)區的問(wèn)題，在全國全省有一定的普遍性。其產(chǎn)生既有歷史原因，又有受地方財政、就業(yè)壓力等現實(shí)條件制約的原因，但都是在構建和諧社會(huì )過(guò)程中的問(wèn)題。我市棚戶(hù)區問(wèn)題尤其如此。今年初，省委、省政府提出用2-3年的時(shí)間，基本完成城市集中連片棚戶(hù)區改造任務(wù)，把改善棚戶(hù)區居民的居住條件作為全省人民群眾最迫切、最期盼解決的大事之一，市委、市政府更把改造棚戶(hù)區這件關(guān)乎百姓切身利益的事當做頭等大事，承諾"改造連片棚戶(hù)區，讓老百姓告別低矮、簡(jiǎn)陋、潮濕的平房，住上了樓房。"棚戶(hù)區改造對居民而言，意味著(zhù)他們將告別惡劣的居住條件和居住環(huán)境；而對于一座城市來(lái)說(shuō)，不僅僅意味著(zhù)"城市村莊將從人們的視線(xiàn)中消失，更意味著(zhù)在一幅和諧美好的城市畫(huà)卷上留下明麗的一筆。
棚戶(hù)區改造是個(gè)巨大的系統工程，涉及面之廣、政策性之強、人口之多、工程量之大，在我市都是史無(wú)前例的。結合我市的實(shí)際情況，市政府制定了此次棚戶(hù)區改造的基本原則。一是堅持政府主導和市場(chǎng)運作相結合，以市場(chǎng)運作為主，政府補助為輔，統一拆遷安置，凈地招標出讓?zhuān)瑢τ袟l件的地塊可以毛地出讓。二是統一規劃建設，統一動(dòng)遷安置，統一政策標準。三是依法運作，嚴格依照土地、規劃、房產(chǎn)、建筑、拆遷、稅務(wù)等法律法規。四是堅持好事辦好的原則。
�。ǘ┡飸�(hù)區改造的規劃設計
大規模集中連片棚戶(hù)區改造，在鐵嶺城市建設史上是第一次。這是改善城市人居環(huán)境的大工程，事關(guān)廣大群眾切身利益；又是政府開(kāi)發(fā)利用土地、經(jīng)營(yíng)城市的極好機會(huì )。市委、市政府要求科學(xué)規劃，統籌安排，力爭達到規劃標準高、小區配套齊全、環(huán)境和諧優(yōu)美，使棚戶(hù)區居民花最少的錢(qián)住較好的房。同時(shí)，要完善棚戶(hù)區周邊的基礎設施，對醫療、教育、商貿、交通等資源進(jìn)行合理整合，力爭最大限度地方便群眾生活。
規劃部門(mén)十分重視回遷規劃設計工作，按照城市總體規劃，多次研究了棚戶(hù)區改造安置小區的規劃，科學(xué)的確定了回遷樓建設區域和小區位置，包括原址回遷和部分異地回遷新址。在回遷樓戶(hù)型設計上，建筑設計單位充分考慮棚戶(hù)區居民的生活需求和經(jīng)濟條件，涉及了35、45、55、65、75平方米的五種戶(hù)型。35平方米戶(hù)型的確定，充分體現了決策者以人為本、貼近實(shí)際的思想。按照省里的指導性意見(jiàn)，當初確定回遷安置房的設計最小戶(hù)型是45平方米。后來(lái)通過(guò)調查發(fā)現，棚戶(hù)區居民中有一部分居民仍承擔不起�？紤]這部分居民的利益，最后確定設計35平方米的最小戶(hù)型，受到了居民的歡迎和省領(lǐng)導的肯定。在規劃設計過(guò)程中，小區規劃設計和戶(hù)型設計都向市民公示，充分聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議。
在棚戶(hù)區改造回遷樓的規劃和設計中，堅持了環(huán)境優(yōu)良和配套設施齊全的原則，每個(gè)小區都設有物業(yè)管理辦公室、社區辦公室，有的小區甚至還有街道辦公場(chǎng)所、幼兒園。小區內還建有公廁、自行車(chē)棚及車(chē)庫。住戶(hù)的電話(huà)線(xiàn)配有鐵通和網(wǎng)通的兩套供選用。小區的中心廣場(chǎng)設計成葵花型，暗含"陽(yáng)光園"的主題，周?chē)溆行蓍e、健身場(chǎng)地。小區的綠地覆蓋率在35%以上，高于一般開(kāi)發(fā)商建的商品住宅小區。小區四周的圍墻采用綠化先進(jìn)城市應用的比較普遍的樹(shù)墻，美觀(guān)、現代，在銀州區為首次應用。
�。ㄈ┡飸�(hù)區的拆遷
棚戶(hù)區改造工程實(shí)施后，市委、市政府提出要在三個(gè)多月的時(shí)間里實(shí)現1.52萬(wàn)戶(hù)、近5萬(wàn)人的拆遷工作，同時(shí)又要遵循"以人為本、以情拆遷"的理念，時(shí)間緊、任務(wù)重。為切實(shí)抓好、抓實(shí)棚戶(hù)區改造拆遷工作，在確定市級領(lǐng)導包片后，又采取了市直各單位包戶(hù)拆遷的措施。舉全市之力，打勝拆遷攻堅戰。市區各單位抽調三千多名機關(guān)干部，深入到棚戶(hù)區當中，做動(dòng)遷戶(hù)的拆遷工作。廣大動(dòng)遷戶(hù)通過(guò)包戶(hù)干部的實(shí)際行動(dòng)，看到了政府做好這項民心工程的決心，理解和支持拆遷工作，主動(dòng)搬遷，同時(shí)，還與廣大干部結下深厚的友誼。終于在三個(gè)月時(shí)間內完成了一、二期拆遷任務(wù)。
機關(guān)干部包戶(hù)拆遷是棚戶(hù)區改造過(guò)程中拆遷工作的一個(gè)創(chuàng )舉。承擔包戶(hù)任務(wù)的領(lǐng)導和機關(guān)干部，認真負責，動(dòng)真情、使真勁、辦實(shí)事，為群眾解決了一個(gè)又一個(gè)難題，化解了一個(gè)又一個(gè)矛盾，不僅圓滿(mǎn)完成了拆遷任務(wù)，而且實(shí)現了"和諧拆遷"，收到了"百姓得實(shí)惠，干部受教育"的雙重效果。省領(lǐng)導對鐵嶺的干部包戶(hù)拆遷作法給予了很高的評價(jià)，并批轉各市學(xué)習借鑒。
�。ㄈ┡飸�(hù)區改造回遷工程建設
"回遷將會(huì )住上什么樣的新樓？"這是每一位棚戶(hù)區居民關(guān)心的問(wèn)題，在回遷樓建設工作中，為真正讓市民滿(mǎn)意，采取了一系列公開(kāi)透明措施，建設這項"陽(yáng)光工程"。用有限的資金辦更多更好的實(shí)事。在棚戶(hù)區改造建設過(guò)程的實(shí)施過(guò)程中，依照嚴格的法律程序，通過(guò)項目招投標和競爭性談判采購，選用優(yōu)秀施工企業(yè)、優(yōu)質(zhì)建筑材料，確保工程質(zhì)量，降低建設成本�；剡w建設工程開(kāi)工前，委托中介機構組織召開(kāi)了建筑工程招標會(huì )。會(huì )議還特別邀請了10位動(dòng)遷戶(hù)代表到會(huì )監督，這在全省尚屬首次。建設工程開(kāi)工后，全部建筑工程及市政基礎設置工程均實(shí)行了公開(kāi)招標。由于整個(gè)投招標過(guò)程運行規范嚴謹，保證了評標結果的公平、公正。施工隊伍確定后，為了確保及時(shí)向其提供優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的建設用料，對工程所需主要材料全部實(shí)行政府采購，僅水泥、空心磚、電子對講門(mén)等18個(gè)主要項目就節省資金800萬(wàn)元。
為了把實(shí)事辦實(shí)，把好事辦好，針對回遷樓建設的.特點(diǎn)，采用科學(xué)的施工材料、施工技術(shù)，創(chuàng )建嚴密的質(zhì)量管理體系、管理辦法，邀請回遷戶(hù)代表介入監督。市委、市政府領(lǐng)導多次強調要嚴把工程質(zhì)量關(guān)，確保高標準建設，決不允許出現"豆腐工程"。為此，首先建立了嚴密的管理制度，改事后監督為事前監督，把質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。由承建單位、監理單位、質(zhì)檢人員、甲方代表、回遷戶(hù)代表、規劃設計單位共同組成工程質(zhì)量管理系統。其中，對承建單位要求設專(zhuān)人負責工程質(zhì)量管理，做好自檢工作；對監理單位，要求監理人員實(shí)行全程監理，嚴格執行監理制度，對作業(yè)程序及時(shí)跟蹤到位；對質(zhì)檢人員，要求嚴格檢查、巡查，對工程質(zhì)量有問(wèn)題的，要曝光、處罰；工程建設還特別聘請了工程質(zhì)量監督機構的負責人和業(yè)務(wù)骨干作為甲方代表，實(shí)施質(zhì)量監管，這一作法得到了省建設工程質(zhì)量檢查組的肯定，并建議在全省推廣。
為了盡早完成回遷樓的建設工作，減少回遷戶(hù)生活上的不便，市委、市政府組建了強有力的建設指揮系統，以對人民高度負責的精神，以高效務(wù)實(shí)的工作方法，實(shí)現了超常規的建設速度。今年棚戶(hù)區改造開(kāi)工建設36萬(wàn)平方米回遷樓，分為8片，統稱(chēng)為陽(yáng)光園一至八區，以保證第一批動(dòng)遷的棚戶(hù)區居民在明年的7月1日前全部入住新樓。8月初，就有7片共22.5萬(wàn)平方米回遷樓開(kāi)始施工建設，此后，其余的也陸續開(kāi)工�？梢杂�"一天一個(gè)樣"來(lái)形容回遷樓的建設速度。常規的六層住宅樓建設，一般需要5-6個(gè)月時(shí)間，小區的外網(wǎng)建設需要一個(gè)半月時(shí)間，而在回遷樓建設過(guò)程中，兩項工程加一起僅用三個(gè)半月時(shí)間，工期差不多縮短了一半。棚戶(hù)區首期回遷樓原計劃交付使用時(shí)間是20xx年6月，后來(lái)提前到20xx年10月25日，提前了至少8個(gè)月，創(chuàng )造了鐵嶺建筑史上的一個(gè)奇跡。
三、棚戶(hù)區改造對改善人居環(huán)境作用的幾點(diǎn)啟示
棚戶(hù)區改造對我市改善城市人居環(huán)境起到了重要的推動(dòng)和示范作用，也給了我們一些重要的啟示。
�。ㄒ唬┦形�、市政府的正確決策是棚戶(hù)區改造的基本保證
鐵嶺城區有近三分之一的居民居住在棚戶(hù)區，對如此大規模的棚戶(hù)區進(jìn)行改造，在我市歷史上是空前的。不言而喻，做出這個(gè)重大決策，市委、市政府承受了巨大的壓力，面臨諸多困難。但是市委、市政府領(lǐng)導認為此舉不僅是經(jīng)濟任務(wù)，更是政治任務(wù)；不僅是城市改造工程，更是扶貧幫困工程；不僅是為困難群眾雪中送炭的實(shí)際舉措，更是立黨為公、執政為民的集中體現。市委明確要求"不求政績(jì)求民心，不圖形式圖滿(mǎn)意"，把棚戶(hù)區改造辦成一項德政工程、民心工程。我們的城市人居環(huán)境改善任重而道遠，市委、市政府堅持"情為民所用、利為民所謀"，是我們盡快實(shí)現優(yōu)美城市人居環(huán)境的基本保證和希望所在。
�。ǘ┛茖W(xué)規劃、陽(yáng)光操作是棚戶(hù)區改造的重要保證
面對浩大的為民造福工程，市委、市政府要求科學(xué)規劃，統籌安排。在棚戶(hù)區改造回遷工作上，市委、市政府以現代化城市建設和發(fā)展的眼光謀劃回遷安置小區的建設工作，同時(shí)兼顧回遷戶(hù)的經(jīng)濟承受能力，確保其住得起、住得上。小區配套設施齊全，除戶(hù)型外與商品住宅小區沒(méi)有標準上的差異。同時(shí)，在有限的空間內，大到房間的功能，小到燈具的采買(mǎi)，力求經(jīng)濟合理、環(huán)境優(yōu)化，讓動(dòng)遷戶(hù)住得舒心、稱(chēng)心，傳遞著(zhù)對回遷戶(hù)的深切關(guān)愛(ài)。此外，棚戶(hù)區改造整個(gè)過(guò)程的陽(yáng)光操作，也使這個(gè)全市矚目的工程得以順利進(jìn)行。動(dòng)遷補償標準在陽(yáng)光下公開(kāi)，拆遷程序在陽(yáng)光下操作，建筑工程在陽(yáng)光下施工，回遷安置在陽(yáng)光下進(jìn)行，被拆遷居民在陽(yáng)光下受益。動(dòng)遷者與被拆遷者的和諧互動(dòng)，證明一個(gè)道理：辦事透明，才能有服力；決策公正，才能民心暢通。這對于今后創(chuàng )造優(yōu)美和諧人居環(huán)境的實(shí)踐無(wú)疑是值得借鑒的經(jīng)驗。
�。ㄈ┤鐣�(huì )關(guān)注、建設者奉獻是棚戶(hù)區改造的根本保證
棚戶(hù)區改造全市關(guān)注，也需要全社會(huì )支持和參與。為了改盡快完成拆遷任務(wù)，市委、市政府在確定市級領(lǐng)導包片的決策后，又采取了"市直各單位包戶(hù)拆遷"的措施，舉全市之力打勝拆遷攻堅戰。在廣大干部共同努力下，包戶(hù)拆遷創(chuàng )造了棚戶(hù)區改造工作的奇跡。給予我們的啟示，一是完成各項工作任務(wù)，必須始終堅持群眾觀(guān)點(diǎn)，高度重視新時(shí)期群眾工作充分調動(dòng)全社會(huì )的積極性；二是凡是涉及群眾切身利益的事，必須堅持公開(kāi)、公平、公正的原則，做到科學(xué)執政、民主執政、依法執政；三是破解復雜問(wèn)題，必須堅持原則性和靈活性相統一，創(chuàng )新工作思路，用好、用活、用足政策；四是面對大事難事，必須善于集中各方面的力量，提高抓落實(shí)的能力，形成攻堅克難的合力；五是必須重實(shí)際、重實(shí)干、重實(shí)效。關(guān)于回遷樓從建設到回遷的速度，可以說(shuō)是鐵嶺建設史上的一個(gè)奇跡。這樣的奇跡，來(lái)自包括決策者、指揮者和施工人員在內無(wú)數建設者的無(wú)私奉獻。一方面是市委、市政府的強力推動(dòng)，一方面是指揮系統的科學(xué)高效指揮，再有就是施工人員夜以繼日的頑強奮戰。這一切形成了無(wú)堅不摧的強大力量，保證了回遷工程建設優(yōu)質(zhì)快速完成。
在學(xué)臨沂、找差距、明方向、促發(fā)展活動(dòng)中，在創(chuàng )造良好城市人居環(huán)境的實(shí)踐中，我們迫切需要發(fā)揚棚戶(hù)區改造的精神，實(shí)現鐵嶺超常規、跨越式發(fā)展。
鐵嶺市房產(chǎn)局
二00五年十一月一日
改善報告14
一、成立領(lǐng)導機構，強化責任意識
為了加強對學(xué)生集體用餐、食品衛生的安全，確保學(xué)生身體健康，進(jìn)一步加強管理意識、提高管理水平、明確管理責任，學(xué)校成立了營(yíng)養餐安全領(lǐng)導小組。組織機構如下：
組長(cháng)：盧賽嬌（學(xué)校校長(cháng)）
副組長(cháng)：杜周應（副校長(cháng)）
成員：趙水平（學(xué)校書(shū)記）詹滿(mǎn)學(xué)（教導主任）吳喬英（食堂管理兼采購員）范志斌（后勤管理兼采購員）各班班主任
二、自查情況
迤堵小學(xué)本學(xué)年全校有11個(gè)教學(xué)班級，專(zhuān)任教師20人，在校學(xué)生354人。享受營(yíng)養改善計劃的學(xué)生354人。學(xué)生營(yíng)養改善計劃實(shí)行校長(cháng)負責制，成立工作領(lǐng)導小組和日常監督督查小組，都由學(xué)校教師兼任。學(xué)校具備上級部門(mén)核發(fā)的《餐飲服務(wù)許可證》，食堂工作人
員（臨時(shí)工）2人，通過(guò)相關(guān)機構體檢，持有《健康證》。
學(xué)校明確職責和具體分工，針對各項工作制定計劃明確責任。同時(shí)召開(kāi)學(xué)校教師、后勤人員會(huì )議，學(xué)習上級下發(fā)的文件，要求學(xué)校后勤人員提高食堂衛生工作意識，增強食堂衛生常識，切實(shí)認識到學(xué)生安全衛生工作的重要性，保證把孩子教育好，管理好，保護好，讓家長(cháng)放心地將孩子交到我們的手中。領(lǐng)導小組的成立，為全面貫徹落實(shí)好“農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃”，切實(shí)做到有組織、有領(lǐng)導、按程序開(kāi)展好各項工作打下了良好的基礎。
星期一、四向學(xué)生提供面包，星期二、三、五向學(xué)生提供米線(xiàn)。中心學(xué)校定期或不定期進(jìn)行抽查，保證質(zhì)量和數量。要求學(xué)校嚴格按照流程操作，保證營(yíng)養餐工作有序開(kāi)展。學(xué)校根據本校實(shí)際，因地制宜，本著(zhù)勤儉節約、不鋪張浪費的原則，做好食堂的供餐管理工作，嚴把食品安全責任關(guān)，制定并完善了食堂管理的各項制度。
�。ㄒ唬�、就餐制度
1、嚴格按學(xué)校規定的就餐時(shí)間準時(shí)就餐，無(wú)特殊情況不得提前或推遲。
2、全體教師參與營(yíng)養餐管理，保證學(xué)生都能吃飽、吃好，讓家長(cháng)滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意。
�。ǘ�、驗收制度
1、每天的食物，必須經(jīng)驗收后方可使用。一是驗質(zhì)量。主要看食物的品質(zhì)是否完好，有無(wú)污染變質(zhì)，二是驗是否有齊全的生產(chǎn)廠(chǎng)家、商標、生產(chǎn)日期等標志，是否過(guò)保質(zhì)期。
2、驗收合格后，入庫保存。嚴禁不合格食物進(jìn)入學(xué)校。
3、未經(jīng)驗收的食物嚴禁進(jìn)入學(xué)校，在驗收過(guò)程中，驗收人員必須嚴格認真。
�。ㄈ┬l生制度
各學(xué)校食堂嚴格執行國家《食品衛生法》，有各項衛生安全制度和措施，制定了衛生食品安全應急預案，做好食品留樣工作。向供貨方索取兩證（營(yíng)業(yè)執照、衛生許可證）復印峻和質(zhì)量檢驗報告，進(jìn)、出貨手續齊全，帳冊相符。此項工作在學(xué)校膳食管理委員會(huì )的監督和管理下進(jìn)行。
�。ㄋ模┝魳又贫�
食品加工完成至食用間隔不超過(guò)2小時(shí)。每餐食品必須留樣，留樣須有專(zhuān)人負責，每品種不少于100克，留樣須留足48小時(shí)且有記錄。
三、存在問(wèn)題
1、就餐場(chǎng)地不能滿(mǎn)足需要。學(xué)校餐廳面積小，餐桌尚待配備，現在學(xué)生都是在食堂外用餐。
2、食堂操作人員的烹飪水平有待提高，讓學(xué)生能吃上色香味俱全的伙食。
3、學(xué)校的衛生條件未能達到基本標準，學(xué)校食堂管理還不夠規范，從業(yè)人員的素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高；學(xué)校參與教師和管理人員對食品的重要性認識不足，安全意識淡薄，沒(méi)有切實(shí)履行食品安全責任人的法定責任，未將以往的'衛生監督意見(jiàn)整改到位。
四、整改措施
1、重視宣傳教育，增強師生食品衛生安全意識。利用晨會(huì )、班會(huì )、校會(huì )以及校園廣播、黑板報，有針對性地對學(xué)生進(jìn)行食品衛生宣傳教育。
2、加大學(xué)校營(yíng)養餐安全工作日常檢查、加大監督力度，及時(shí)排查食品衛生安全隱患，牢固樹(shù)立“安全第一”的意識，服務(wù)師生，保障安全，努力營(yíng)造學(xué)校安全、良好的食品衛生環(huán)境，不斷構建人民滿(mǎn)意及和諧校園。
3、繼續與相關(guān)部門(mén)積極配合，鞏固學(xué)校食品衛生安全工作取得的成果，共同營(yíng)造學(xué)校食品衛生安全的良好氛圍，為構建和諧社會(huì )做出更大貢獻。
4、進(jìn)一步加大力度對從業(yè)人員的培訓工作，讓他們提高認識，樹(shù)立“安全無(wú)小事”的意識。
5、進(jìn)一步加大學(xué)校飲水、飲食衛生安全排查、整改力度，千方百計確保師生飲水、飲食安全。
6、適時(shí)組織膳食委員會(huì )會(huì )議，為營(yíng)養餐工作出謀劃策。
7、認真做好食品留樣，并分開(kāi)放入冰柜，留樣食品存放不少于48小時(shí)。
學(xué)校營(yíng)養餐旨在改善學(xué)生膳食營(yíng)養，增強身體素質(zhì)，促進(jìn)少年兒童健康成長(cháng)，學(xué)校會(huì )以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真貫徹落實(shí)國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展綱要，堅持以人為本，把實(shí)施農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃作為為群眾辦實(shí)事、辦好事的重大民心工程來(lái)抓。
改善報告15
市紀委：
根據《中共xxx市紀委 xxx市監委關(guān)于開(kāi)展全市民生資金兌現情況排查清查的通知》（x紀委發(fā)〔20××〕10號）文件要求，我局高度重視，按照文件要求認真開(kāi)展了自查自糾工作�，F將我局開(kāi)展自查情況報告如下：
一、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任
召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )進(jìn)行研究部署，成立了以副局長(cháng)xxx為組長(cháng)，村鎮股工作人員為成員的自查領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組對全市20××-20××年農村危房改造、人居環(huán)境改善及連戶(hù)路補助資金撥付情況進(jìn)行了全面梳理，認真查找存在的問(wèn)題，確保自查工作落到實(shí)處。
二、農村危房改造、人居環(huán)境改善及連戶(hù)路資金發(fā)放情況
�。�1）20××年未全市下達危房改造3636戶(hù)，由民政局實(shí)施和資金撥付。
�。�2）20××年下達危房改造1829戶(hù)，應撥付資金1917萬(wàn)元，實(shí)際撥付資金1897.2萬(wàn)元，（其中：xxx鎮13萬(wàn)元，xxx鄉4.8萬(wàn)元，xxx鄉2萬(wàn)元多次催促未劃撥）。
�。�3）20××年下達危房改造7812戶(hù)，撥付資金6404.2萬(wàn)元。
�。�4）20××年下達危房改造829戶(hù)，應撥付資金704.25萬(wàn)元，實(shí)際撥付資金635.9萬(wàn)元，（其中：xxx鄉1.3萬(wàn)元，xxx鄉19萬(wàn)元，xxx鎮19.55萬(wàn)元，xxx鄉1.3萬(wàn)元，xxx鄉10.2萬(wàn)元，xxx鎮8.5萬(wàn)元，xxx鄉8.5萬(wàn)元未多次催促劃撥）。
�。�5）20××年下達危房改造1450戶(hù)，撥付資金1232.5萬(wàn)元。
�。�6）20××年下達危房改造1753戶(hù)，撥付資金1490.05萬(wàn)元，實(shí)際撥付資金1475.6萬(wàn)元，（其中：xxx鎮14.45萬(wàn)元多次催促未劃撥）。
�。�7）20××年下達危房改造585戶(hù)，應撥付資金497.25萬(wàn)元，實(shí)際撥付資金495.55萬(wàn)元，（其中：xxx鎮1.7萬(wàn)元多次催促未劃撥）。
�。�8）20××年下達危房改造12736戶(hù)，撥付資金10439.52萬(wàn)元。
三、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬笆濉逼陂g，個(gè)別鄉鎮資金打捆整合使用，賬目亂。有個(gè)別鄉鎮將農村危房補助資金打捆整合用于新村建設，如xxx鎮、xxx鎮、xxx鎮、xxx鎮、xxx鄉、xxx鎮。20××－20××年有個(gè)別鄉鎮無(wú)法核實(shí)賬務(wù)，如xxx鄉、xxx鄉、xxx鄉、xxx鄉
�。ǘ笆濉逼陂g，個(gè)別鄉鎮資金一直放在鄉鎮賬上。危房改造補助金個(gè)別鄉鎮一直放在鄉鎮賬上，如xxx鄉、xxx鎮、xxx鄉、xxx鄉。
�。ㄈ┪窗串敃r(shí)補助標準執行。未按當時(shí)補助標準兌付，如：xxx鎮。
�。ㄋ模┵Y金由市紀委或市財政局收走。如xxx鄉20××年補助資金被市紀委收走。
�。ㄎ澹┒啻螘�(shū)面和電話(huà)通知，還有個(gè)別鄉鎮至今未領(lǐng)取。
�。┲两裎瓷蠄笞圆閳蟾娴泥l鎮。有xxx鎮、xxx鄉、xxx鄉、xxx鎮、xxx鄉、xxx鎮、xxx鄉、xxx鎮、xxx鄉、xxx鎮、xxx鄉、xxx鎮、xxx鄉、xxx鎮、xxx鄉、xxx鄉、xxx鄉、xxx鎮、xxx鄉、xxx鄉、xxx鄉、xxx鄉
四、整改落實(shí)情況
�。ㄒ唬⿲�(shí)行三級督導
1、成立項目建設黨建服務(wù)隊（農村住房建設督導小組）
督導小組由住建局分管副局長(cháng)任組長(cháng)采取不定期隨機抽查的方式對農村住房建設進(jìn)行督導，原則上每周到鄉鎮二次，可根據工作需要增加次數。對發(fā)現的問(wèn)題，書(shū)面通知鄉鎮，提出整改要求，對實(shí)施不力的相關(guān)人員和鄉鎮報市紀委通報批評并限期整改，對造成不良影響或嚴重后果的'，要提請相關(guān)部門(mén)嚴肅問(wèn)責處理。
2、壓實(shí)住建局領(lǐng)導班子對脫貧攻堅住房安全保障責任
采取建立住建局班子成員分片聯(lián)系鄉鎮危改及人居環(huán)境的制度定期抽查的方式對全市農村住房建設進(jìn)行督導，原則上每季度至少到鄉鎮全面排查一次，可根據工作需要增加次數。對發(fā)現的問(wèn)題，書(shū)面通知鄉鎮，提出整改措施和要求，同時(shí)加大追蹤力度，確保問(wèn)題得到整改。每次檢查要有督導記錄和影像資料存檔，并送復印件到村鎮股。
3、市委督查室、市政府督查室抽樣督查
由市委督查室、市政府督查室牽頭組織相關(guān)部門(mén)人員，原則上每年至少二次，在全市范圍內抽樣檢查農村危房改造、人居環(huán)境改善和連戶(hù)路10%實(shí)施戶(hù)數。
對實(shí)施不力的相關(guān)人員和鄉鎮報市紀委通報批評并限期整改，對造成不良影響或嚴重后果的，要嚴肅問(wèn)責處理。
�。ǘ榱宋８南到y錄入完整性和正確性，20××年4月23日上午，市政府副市長(cháng)楊?lèi)?ài)軒組織召開(kāi)了市政府辦公室、市紀委 、市監委、市住建局、市財政局、市扶貧移民局、市審計局等市級部門(mén)和全市52個(gè)鄉鎮主要領(lǐng)導和業(yè)務(wù)人員參加的緊急專(zhuān)題會(huì )議，針對《xxx省農村住房建設統籌管理聯(lián)席會(huì )議辦公室關(guān)于對xxx市農村危房改造有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行核查的通知》提出的問(wèn)題，進(jìn)行了客觀(guān)和主觀(guān)分析，提出可行的整改措施；確保20××年5月8日前全面完成整改任務(wù)。
五、意見(jiàn)及建議
農村危房改造補助撥付情況存在問(wèn)題，因時(shí)間久，戶(hù)數多，建議市紀委、市監委、市審計局、財政局、市住建局等部門(mén)組成領(lǐng)導小組，對存在問(wèn)題的鄉鎮進(jìn)行清理，鎖定，以便下一步工作。
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