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農貿市場(chǎng)調研報告

時(shí)間:2025-12-26 20:20:56 偲穎 報告

農貿市場(chǎng)調研報告(通用15篇)

  在現在社會(huì ),報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng),不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是小編精心整理的農貿市場(chǎng)調研報告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

農貿市場(chǎng)調研報告(通用15篇)

  農貿市場(chǎng)調研報告 1

  一、市場(chǎng)建設基本情況

 。ㄒ唬┗A設施建設情況

  相城區目前有大型農副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)1只,總面積85800平方米,攤位600只,門(mén)面300間,另有棚頂和室內農貿市場(chǎng)42只,其中棚頂市場(chǎng)9只,占農貿市場(chǎng)總數的21.4%,室內農貿市場(chǎng)33只,占農貿市場(chǎng)總數的78.6%。這些市場(chǎng)中縣城以上零售農貿市場(chǎng)1只,鎮級零售農貿市場(chǎng)10只,村級(社區)農貿市場(chǎng)31只。這42只農貿市場(chǎng)共計經(jīng)營(yíng)面積為91280平方米,共設計攤位數為2422只,共有各類(lèi)門(mén)面房477間。

  隨著(zhù)城市發(fā)展,人口不斷增長(cháng),區、鎮二級政府加大了對農貿市場(chǎng)建設投入,特別是自xx年以來(lái),相城區加大了對城鄉農貿市場(chǎng)升級改造的力度。xx年以前完成了對鎮級農貿市場(chǎng)的第一輪升級改造,基本解決了鎮級農貿市場(chǎng)從棚頂敞開(kāi)式市場(chǎng)到室內市場(chǎng)的巨大轉變,而且各個(gè)市場(chǎng)的場(chǎng)內經(jīng)營(yíng)面積和攤位布局得到了較大提升和優(yōu)化。xx年起相城區率先對村級農貿市場(chǎng)進(jìn)行升級改造,計劃用三年時(shí)間通過(guò)新建和改建的方法升級改造村級農貿市場(chǎng)34只,截止xx年8月相城區已完成了32只村級農貿市場(chǎng)的升級改造任務(wù)。這些村級農貿市場(chǎng)通過(guò)升級改造,硬件條件得到了優(yōu)化,超過(guò)50%的棚頂式市場(chǎng)升級為室內市場(chǎng),場(chǎng)內攤位布局更趨合理,同時(shí)明確了市場(chǎng)主辦方的責任,調整了市場(chǎng)管理員隊伍,使市場(chǎng)管理水平得到了很大提升,著(zhù)實(shí)方便了城鄉群眾日常生活需求。

 。ǘ┺r貿市場(chǎng)管理情況

  由于農貿市場(chǎng)建設資金投入較大,且投入產(chǎn)出回報率低,加上農貿市場(chǎng)作為公眾聚集場(chǎng)所,對管理者的管理能力要求較高,導致社會(huì )力量不愿意參與到農貿市場(chǎng)的建設中來(lái),因此相城區的農貿市場(chǎng)主辦者主要以鎮村二級集體為主,相城區43家市場(chǎng)中,只有1家是私人投資建設。

  通過(guò)幾年來(lái)對城鄉農貿市場(chǎng)升級改造,鎮一級農貿市場(chǎng)的消防、食品安全、消費者權益保護和市場(chǎng)突發(fā)事件應急預案等各項管理制度得到了完善,尤其是市場(chǎng)信用分類(lèi)監管工作得到了較好落實(shí)。每個(gè)鎮級農貿市場(chǎng)都在建造或改造過(guò)程中按照要求配備了消防栓和滅火器等消防器材,都有專(zhuān)門(mén)的食品檢測室,配備了食品安全檢測儀器,落實(shí)了專(zhuān)門(mén)的責任人。目前相城區11家鎮級農貿市場(chǎng)都是星級文明誠信市場(chǎng),陸慕農貿市場(chǎng)還獲得了五星級農貿市場(chǎng)的榮譽(yù)稱(chēng)號。

  二、市場(chǎng)運行基本情況

 。ㄒ唬⿵臉I(yè)人員

  批發(fā)市場(chǎng)共有從業(yè)人員1200名,其中農民1180名,占總數的98.3%。農貿市場(chǎng)內經(jīng)營(yíng)戶(hù)從業(yè)人員共有2295名,其中農民1767名,下崗工人228名,其他300名,占比分別為77%.10%和13%。農民是農貿市場(chǎng)內從業(yè)人員的主體,隨著(zhù)城市化進(jìn)程的推進(jìn),越來(lái)越多的失地農民在沒(méi)有更好生存技能的情況下,在農貿市場(chǎng)內尋找就業(yè)謀生機會(huì )。鄉村農貿市場(chǎng)在方便群眾生活的同時(shí),更為一部分失地農民提供了生活保障,起到了為政府解決就業(yè)難題,維護社會(huì )穩定的作用。

 。ǘ┙(jīng)營(yíng)規模

  通過(guò)多年的不斷升級改造,相城區亦出現了一批規模型的農貿市場(chǎng)。從市場(chǎng)成交額看,xx年相城區年成交額超過(guò)億元的市場(chǎng)有4只,占總數的9.3%,分別是生態(tài)園批發(fā)市場(chǎng),陸慕市場(chǎng)。渭塘市場(chǎng)和黃埭市場(chǎng);年成交額5000萬(wàn)元至1億元之間的市場(chǎng)有5只,占總數的11.6%。從農貿市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)面積大小看,經(jīng)營(yíng)面積5000平方米(含)以上的有5只,占總數的12%;經(jīng)營(yíng)面積在3000平方米以上5000平方米以下的市場(chǎng)有5只,占總數的12%。從市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)從業(yè)人員看,生態(tài)園批發(fā)市場(chǎng)有1200名經(jīng)營(yíng)從業(yè)人員,農貿市場(chǎng)內從業(yè)人員超過(guò)100人的市場(chǎng)有6只,占總數的14.2%。

  隨著(zhù)城市建設的推進(jìn),人口集聚增長(cháng)效益,還將培育出一批規模型的農貿市場(chǎng),從而進(jìn)一步帶動(dòng)市場(chǎng)周邊的商業(yè)發(fā)展。

 。ㄈ┤、菜、魚(yú)重點(diǎn)商品銷(xiāo)售情況

  xx年豬肉、蔬菜、水產(chǎn)三類(lèi)重點(diǎn)農產(chǎn)品年成交量情況。xx年生態(tài)園批發(fā)市場(chǎng)豬肉銷(xiāo)售總量為20700噸,其中產(chǎn)自本省外市的為2700噸,占總量的13%,產(chǎn)自外省的為18000噸,占總量的87%;蔬菜年成交量為12700噸,其中本省外市的為37000噸,占總量的29%,產(chǎn)自外省的為9000噸,占總量的71%;魚(yú)年成交量為1200噸,其中產(chǎn)自本市的為100噸,占總量的8.3%,本省外市的為200噸,占總量的16.7%,外省的為900噸,占總量的75%。

  xx年相城區農貿市場(chǎng)共銷(xiāo)售豬肉15829噸,其中從批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨總量為13407噸,占銷(xiāo)售總量的84.7%,通過(guò)屠宰場(chǎng)途徑進(jìn)貨量為1387噸,占銷(xiāo)售總量的8.8%,其他途徑進(jìn)貨為1035噸,占銷(xiāo)售總量的6.5%;xx年農貿市場(chǎng)蔬菜進(jìn)貨總量為23639噸,其中從批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨量為18086噸,占銷(xiāo)售總量的76.5%,場(chǎng)地掛鉤為1693噸,占銷(xiāo)售總量的7.2%,其他途徑進(jìn)貨量為3880噸,占銷(xiāo)售總量的16.4%;魚(yú)進(jìn)貨總量為9564噸,其中批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨量為6850噸,占銷(xiāo)售總量的71.6%,場(chǎng)地掛鉤為1686噸,占銷(xiāo)售總量的24.6%,其他途徑進(jìn)貨量為928噸,占銷(xiāo)售總量的9.7%。

  從數據中我們可以看出,批發(fā)市場(chǎng)是農貿市場(chǎng)肉、菜、魚(yú)等重點(diǎn)農產(chǎn)品的主要貨源,農貿市場(chǎng)與生產(chǎn)基地直接掛鉤的量比重不高,而且隨著(zhù)城市化進(jìn)程的推進(jìn),農民自產(chǎn)自銷(xiāo)的情況將更加萎縮。

  三、當前市場(chǎng)建設與管理存在的不足

  盡管相城區建區以來(lái)農貿市場(chǎng)的數量和規模得到了較大發(fā)展,在滿(mǎn)足人民群眾日常生活需要方面發(fā)揮了不可替代的作用,但我們應當看到當前農貿市場(chǎng)建設與管理中還存在一些問(wèn)題,而且有些問(wèn)題必須引起政府重視。

 。ㄒ唬┤鄙俎r貿市場(chǎng)專(zhuān)項規劃

  農貿市場(chǎng)建設應當城市建設規劃同步,堅持規劃先行。沒(méi)有經(jīng)過(guò)規劃,必然導致建設的無(wú)序。相城區目前還沒(méi)有關(guān)于農貿市場(chǎng)建設布局的專(zhuān)題規劃方案,一些地方出現了農貿市場(chǎng)總量過(guò)剩,發(fā)展過(guò)快,有些是重復建設的情況。就目前場(chǎng)內攤位和門(mén)店的經(jīng)營(yíng)情況看,居住人口沒(méi)有多大變化,但市場(chǎng)在成倍增長(cháng),加上各類(lèi)超市、大賣(mài)場(chǎng)的急速開(kāi)設擴張,必然形成僧多粥少的局面,表面上是方便了消費者,但對開(kāi)設市場(chǎng)的主辦方造成了土地資源和經(jīng)費浪費等諸多不利因素,社會(huì )效益和經(jīng)濟效益不能協(xié)調發(fā)展。隨著(zhù)攤位和門(mén)店的空閑數量增多,管理成本也隨之增大,目前有一部分農貿市場(chǎng)存在大而空、中看不中用的'情況,市場(chǎng)內攤位空置率達到50%以上,不僅造成極大浪費,群眾有意見(jiàn),而且還為市場(chǎng)后序運作帶來(lái)一系列難題。

 。ǘ┈F有市場(chǎng)布局與城市發(fā)展不相協(xié)調

  1、農貿市場(chǎng)與居民生活區不配套。在相城區許多居住區離現有農貿市場(chǎng)距離較遠,群眾買(mǎi)菜不方便。這一情況導致在一些小區內出現了不少無(wú)照經(jīng)營(yíng)農副產(chǎn)品的車(chē)庫店和馬路流動(dòng)攤,不僅影響城市形象,而且還帶來(lái)了食品安全隱患。

  2、盲目追求建設規模。近年來(lái)建設的一些農貿市場(chǎng)越造越大,市場(chǎng)使用率低,華而不實(shí)。農貿市場(chǎng)建設不應過(guò)分追求規模,而應充分考慮便民性,堅持規模適中,布局合理,經(jīng)營(yíng)項目齊全,倡導市場(chǎng)內適度競爭。

 。ㄈ┺r貿市場(chǎng)企業(yè)化登記率不高

  相城區42只農貿市場(chǎng)進(jìn)行企業(yè)化登記的農貿市場(chǎng)共有17家,占總數的40.47%。其中鎮級農貿市場(chǎng)都是經(jīng)過(guò)合法審批的,權證手續齊全,因此11家鎮級以上農貿市場(chǎng)都有營(yíng)業(yè)執照,但不少村級農貿市場(chǎng)因為歷史形成,事前沒(méi)有取得合法用地審批手續,不具備辦理營(yíng)業(yè)執照所必須的產(chǎn)權證明手續,無(wú)法辦理營(yíng)業(yè)執照,給今后市場(chǎng)管理帶來(lái)了難題。

 。ㄋ模┐寮夀r貿市場(chǎng)管理不到位

  大部分村級農貿市場(chǎng)由于規模較小,無(wú)法給市場(chǎng)主辦方帶來(lái)明顯的經(jīng)濟效益,甚至是只有投入不見(jiàn)回報,導致一些市場(chǎng)主辦方對市場(chǎng)采取放任不管的態(tài)度,部分村級農貿市場(chǎng)都沒(méi)有配備專(zhuān)職市場(chǎng)管理人員,存在物業(yè)管理、食品安全檢測議器等方面的空白,整個(gè)市場(chǎng)處于臟、差、亂的狀況,極易產(chǎn)生食品安全等事故。通過(guò)調查發(fā)現,相城區各類(lèi)農貿市場(chǎng)的管理力量不強,42只農貿市場(chǎng)共有管理人員137名,平均每個(gè)市場(chǎng)只有3、2名,管理人員存在“一高”和“二低”的情況,即表現在年齡偏高,文化素質(zhì)和工資待遇偏低的情況,導致這支管理隊伍有人員流動(dòng)性大的特點(diǎn)。

  四、農貿市場(chǎng)建設管理的幾點(diǎn)建議

 。ㄒ唬┖侠硪巹,適度建設農貿市場(chǎng)

  統一規劃和統籌協(xié)調村級農貿市場(chǎng)的建設與管理,在遵循當地城鄉規劃、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規劃的前提下,本著(zhù)便于交通、便于管理、便于交易、便于生活的原則,合理根據規劃區域的居住人口、服務(wù)半徑、消費需求等因素確定。在場(chǎng)內布局上,商品劃行歸市,合理布局交易區。食品經(jīng)營(yíng)區域與非食品經(jīng)營(yíng)區域分開(kāi);經(jīng)營(yíng)鮮活畜禽、水產(chǎn)的區域與其他食品生產(chǎn)、加工或經(jīng)營(yíng)區域分開(kāi);生食品攤位與熟食品攤位分開(kāi);待加工食品和直接入口食品攤位分開(kāi);家禽經(jīng)營(yíng)區、活禽及水產(chǎn)宰殺區要相對獨立、封閉。市場(chǎng)應當開(kāi)設無(wú)公害農產(chǎn)品交易區,設置農民自產(chǎn)自銷(xiāo)交易區。

 。ǘ┩貙捛,增加市場(chǎng)建設力量

  農貿市場(chǎng)是公共配套設施,是關(guān)系廣大群眾切身利益的公益性事業(yè),投入成本大,回報收益低,各級政府應在政策和資金上給予必要的扶持和投入。

  1、爭取投資主體多元化。建議走“政府推動(dòng),社會(huì )參與,市場(chǎng)運作,多元投資”的市場(chǎng)建設之路,建立“誰(shuí)投資、誰(shuí)受益”的激勵機制,發(fā)揮好村(社區)集體資金的引導作用,鼓勵、吸引符合條件的個(gè)人參股、入股,實(shí)現投資主體的多元化。

  2、努力實(shí)行差別財政補貼。建議政府本著(zhù)實(shí)事求是和量力而行的原則,根據不同村(社區)的財力狀況實(shí)行差別財政補貼,對經(jīng)濟困難、財力薄弱的村實(shí)行重點(diǎn)傾斜。

 。ㄈ┱鲗,相關(guān)部門(mén)齊抓共管

  對農貿市場(chǎng)的管理,不僅工商部門(mén)要加強管理力度,各級政府及相關(guān)職能部門(mén),都應當按照《江蘇省城鄉集市貿易管理條例》、蘇州市政府《關(guān)于市區農貿市場(chǎng)升級改造工作的三個(gè)文件的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強農貿市場(chǎng)管理的意見(jiàn)的通知》、《關(guān)于推進(jìn)城鄉農貿市場(chǎng)升級改造工作的指導意見(jiàn)》及區政府《關(guān)于加強全區村級農貿市場(chǎng)管理的意見(jiàn)》中明確的職責積極履行職能。如城管、公安、衛生、環(huán)境、質(zhì)量、價(jià)格等部門(mén)的職責都很明確。只有各司其職,齊抓共管,才能從根本上改變現狀,營(yíng)造一個(gè)公平競爭、清潔衛生、安全可靠的消費環(huán)境,保證消費者吃得放心,用得安全。

  農貿市場(chǎng)調研報告 2

  一、我縣市場(chǎng)的基本情況

  1、農貿市場(chǎng)的情況。目前全縣農貿市場(chǎng)47個(gè),其中縣城7個(gè),xx年集貿市場(chǎng)成交額約為17.2億元,今年1至10月份,集貿市場(chǎng)成交額約為16.9億元,同比增長(cháng)約18%。

  2、超市及萬(wàn)村千鄉農家店情況。目前,全縣有一定規模的超市150多家,其中大型超市12家,永豐城區一般標準超市(400平方米左右)和便利店(100平方米左右)分別為7家和18家,F全縣擁有連鎖企業(yè)3家,年銷(xiāo)售額達1.5億元,占全縣社會(huì )消費品總額的7.7%;通過(guò)實(shí)施“萬(wàn)村千鄉”市場(chǎng)工程,xx年到xx年在鄉鎮共建成標準化農家店554家。農家店在鄉鎮覆蓋率達到了100%,行政村覆蓋率達到了57%,超市走進(jìn)了鄉村。

  3、機電大市場(chǎng)。機電大市場(chǎng)門(mén)店數200余家,年交易額約15億元,以零售為主,批發(fā)為輔,交易的主要產(chǎn)品為:農用機械、五金、工具,利潤為銷(xiāo)售額的5%—10%之間,稅收上交方式為定稅,每月220元,年銷(xiāo)售同比增長(cháng)約為20%。

  4、建材市場(chǎng)。建材市場(chǎng)擁有門(mén)店300余家,年銷(xiāo)售額約為16.4億元,利潤為銷(xiāo)售額的20%左右,利稅上繳方式為定稅,每月350元。銷(xiāo)售的主要為中檔裝飾材料,產(chǎn)品產(chǎn)地主要來(lái)自廣東。其中鋼材作為主要的建筑材料,全縣鋼材的年需求量約為7噸,交易價(jià)格約為4650元每噸,但由于受諸多因素的影響,鋼材的價(jià)格波動(dòng)較大,目前我縣擁有大小鋼材店100余家,主要分布在縣城郊、湄水、三塘鋪、太平寺一帶,一年利稅約為100萬(wàn)元,利潤為銷(xiāo)售額的2%—5%,可安排就業(yè)600多人次。

  5、家電市場(chǎng)。從家電下鄉信息系統反映的數據來(lái)看,今年1—9月份,我縣銷(xiāo)售家電下鄉產(chǎn)品101102臺,銷(xiāo)售金額約為2.45億元,補貼金額約為3110萬(wàn)元,利稅約為730萬(wàn)元,銷(xiāo)售數十去年同期銷(xiāo)售數的1.6倍。

  6、典當、拍賣(mài)、二手車(chē)市場(chǎng)。錦宏典當行從xx年3月成立至今,業(yè)務(wù)筆數69筆,交易金額約4511萬(wàn)元,上繳稅收約9.7萬(wàn)元,創(chuàng )利潤約83萬(wàn)元,安排就業(yè)10人。其中今年1—10月份,業(yè)務(wù)筆數40筆,交易金額約2600萬(wàn)元,上繳稅收約6.48萬(wàn)元,利潤約23.3萬(wàn)元。鑫達拍賣(mài)公司從成立至今承擔拍賣(mài)14場(chǎng),交易金額3758.6萬(wàn)元,安排就業(yè)10多人,其中今年承擔拍賣(mài)1場(chǎng),交易金額820萬(wàn)元。華泰二手車(chē)交易市場(chǎng)交易二手車(chē)910臺次,交易金額約382萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)收入29.6萬(wàn)元,創(chuàng )稅收約5萬(wàn)元,安排就業(yè)人員8人。

  7、汽車(chē)市場(chǎng)。目前擁有大、小汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商10個(gè),一年的汽車(chē)銷(xiāo)量為臺左右,交易金額約為1.6億元,利潤為銷(xiāo)售額是5%—8%之間,稅收上繳方式為增值稅,為17%。消費者的消費傾向為中、低檔產(chǎn)品,由于去年12月31日汽車(chē)下鄉政策的終止,因此目前我縣汽車(chē)市場(chǎng)的銷(xiāo)售現狀為,抵檔車(chē)輛呈下降趨勢,中、高檔車(chē)輛呈上升趨勢。

  8、報廢汽車(chē)回收拆解市場(chǎng)。目前我縣還沒(méi)有正式批準的報廢汽車(chē)回收拆解中心,據調查了解,我縣每年的報廢汽車(chē)約為300臺,以的士、公交車(chē)為主,因此我縣申報一家報廢汽車(chē)回收拆解市場(chǎng)勢在必行。

  二、我縣市場(chǎng)體系的特點(diǎn)

  1、流通現代化水平明顯提高,F代流通業(yè)的主要標志是連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送和電子商務(wù)的發(fā)展。近年來(lái),隨著(zhù)各級政府有關(guān)促進(jìn)流通業(yè)發(fā)展的政策陸續出臺,以及“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”等政策在我縣深入推進(jìn),新華聯(lián)超市、天客超市等一批流通企業(yè)在我縣不斷壯大,554家連鎖農家店的建設,對傳統的經(jīng)營(yíng)方式產(chǎn)生很多變革,開(kāi)架經(jīng)營(yíng),先進(jìn)的流通經(jīng)營(yíng)模式逐步得到推廣和應用。

  2、商貿流通規模不斷擴大。隨著(zhù)這幾年國家各項優(yōu)惠政策的實(shí)施,農民的收入不斷提高,特別是農村基礎設施不斷完善,加上為渡過(guò)世界金融危機出臺一系列擴內銷(xiāo)、刺消費的政策,如家電下鄉、汽車(chē)摩托車(chē)下鄉等政策的實(shí)施,大大促進(jìn)了消費。幾年來(lái)我縣商品市場(chǎng)不斷擴大,到xx年底社會(huì )消費品零售總額達到31億元。到今年9月底全縣累計銷(xiāo)售家電下鄉產(chǎn)品236621臺,銷(xiāo)售金額約5、1億元,補貼金額約6654萬(wàn)元;銷(xiāo)售汽摩下鄉產(chǎn)品約43366臺,銷(xiāo)售金額約4.6億元,補貼金額約4470萬(wàn)元。真正達到了農民得實(shí)惠、政府得民心、商家得發(fā)展、財政得稅收的目的。另外城區發(fā)展速度進(jìn)一步加快,市場(chǎng)業(yè)態(tài)也得以發(fā)展,城區百貨、五金、副食、服裝、電器、家具、建材、餐飲、娛樂(lè )、洗浴等行業(yè)種類(lèi)齊全、業(yè)態(tài)豐富,有力地促進(jìn)了市場(chǎng)繁榮,保障了市場(chǎng)供給。

  3、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設初具規模。xx年末,全縣有專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的鄉鎮3個(gè),占鄉鎮總數的17.6%;有年交易額超過(guò)1000萬(wàn)元以上的市場(chǎng)的鄉鎮有7個(gè),占鄉鎮總數的41%。其中農機機電大市場(chǎng)從xx年正式投入營(yíng)運至今,農機機電產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值達15億元,年出口額約達500萬(wàn)美元;占地115畝的新城建材大市場(chǎng)xx年正式開(kāi)業(yè),短短幾年時(shí)間,就產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益;青樹(shù)坪富厚商業(yè)步行街的正式運營(yíng)填補了全省鄉鎮步行街的空白;這些都為我縣專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的建設指引了方向,對提高我縣市場(chǎng)競爭力,推進(jìn)城鎮化進(jìn)程具有十分重要的意義。

  這次調查了解發(fā)現,將一個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚一起成立專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),能發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,吸引顧客,提升產(chǎn)品的競爭力。如湘中農機機電大市場(chǎng)、湘中建材大市場(chǎng)是我縣專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的成功典范,就我縣流通服務(wù)業(yè)的發(fā)展的現狀來(lái)看,成立萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程配送中心、家具家電大市場(chǎng)、報廢汽車(chē)回收拆解市場(chǎng)、再生資源回收市場(chǎng)、農資大市場(chǎng)等專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)已是大勢所趨。

  三、市場(chǎng)發(fā)展存在的問(wèn)題

  然而,經(jīng)濟社會(huì )的快速發(fā)展前進(jìn),老百姓對生活品質(zhì)要求的提高,市場(chǎng)的發(fā)展也受到了來(lái)自?xún)、外兩方面的壓力,一些制約市場(chǎng)發(fā)展的潛在問(wèn)題逐漸凸現出來(lái)。

 。ㄒ唬┦袌(chǎng)內部環(huán)境與外在要求的不適應。一方面市場(chǎng)作為全縣商貿業(yè)的主要源頭,是政府工作的.重點(diǎn)、社會(huì )關(guān)注的焦點(diǎn)。而全省各地市縣加強對市場(chǎng)的提升改造,給我縣市場(chǎng)的發(fā)展帶來(lái)了前所未有的壓力。而另一方面,市場(chǎng)內基礎設施老化、消防安全隱患突出、道路交通擁堵嚴重、整體環(huán)境不盡人意,具體表現為:各市場(chǎng)外墻斑駁破損、道路高低不平、局部墻體發(fā)生結構性走樣;消防設施毀損較多,市場(chǎng)電氣線(xiàn)路老化,個(gè)別市場(chǎng)“多合一”現象仍有存在;市場(chǎng)停車(chē)位嚴重不足,陜窄的市場(chǎng)主干道影響車(chē)輛的通行等。這種現狀不僅阻礙了市場(chǎng)的全面提升,也影響了我縣的整體形象。

 。ǘ┦袌(chǎng)監管任務(wù)和監管職責的不明確。各市場(chǎng)特別是專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),由于人員眾多,經(jīng)濟活動(dòng)和生活的配套齊全,儼然一個(gè)小社會(huì ),因而存在消防、交通、城管等大量社會(huì )化事務(wù),需要相關(guān)職能部門(mén)共同管理。但由于諸多原因,管理很難實(shí)施到位,按照《行政許可法》的要求,在一定程度上存在著(zhù)越位錯位管理,管理職能模糊,管理效率低下。

 。ㄈ┦袌(chǎng)業(yè)態(tài)面臨著(zhù)諸多挑戰。受經(jīng)營(yíng)者文化素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)理念等方面的制約,市場(chǎng)的。經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)仍停留在傳統的“小商品”批發(fā)零售、現金交易等方式上。小規模批發(fā)零售、傳統守舊的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)已顯示出發(fā)展疲態(tài),而來(lái)自各方面的挑戰卻不斷加強。近年來(lái),隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )及其應用技術(shù)的發(fā)展和普及,電子商務(wù)模式迅速推廣。電子商務(wù)比之傳統商務(wù)有著(zhù)大幅度增加貿易機會(huì )、降低貿易成本、提高貿易效率等優(yōu)勢,特別是在互聯(lián)網(wǎng)上直接進(jìn)行交易,使中間商的地位弱化乃至消失,因此對于處于中間商地位的專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)而言,其潛在的沖擊和挑戰不言而喻。

 。ㄋ模┦袌(chǎng)自身素質(zhì)有待提高。由于市場(chǎng)投資主體較多,市場(chǎng)又缺乏統一布局、科學(xué)規劃,導致市場(chǎng)資源浪費、優(yōu)勢分散,同時(shí),市場(chǎng)自身也存在一些體制、管理等方面的不足,如至今尚未實(shí)行企業(yè)化運作,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理體制不順,不利于機制的轉換和市場(chǎng)的發(fā)展;市場(chǎng)管理、服務(wù)收費的依據不足,政策法規已嚴重滯后于市場(chǎng)發(fā)展的實(shí)際;市場(chǎng)產(chǎn)權私有化模式加大了管理的難度。另外在劇烈的競爭中,市場(chǎng)缺乏地方特色商品,也將會(huì )影響核心競爭力的培育。

  四、幾點(diǎn)意見(jiàn)建議

  1、合理規劃。我縣是一個(gè)有著(zhù)90多萬(wàn)人口的農業(yè)生產(chǎn)大縣,市場(chǎng)的建設及合理布局至關(guān)重要,政府應按照我縣城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規劃要求,綜合考慮,合理規劃,科學(xué)布局。對不符合標準的市場(chǎng)予以改造,新建市場(chǎng)則要按照規范化市場(chǎng)的標準,適當超前,立足長(cháng)遠。

  2、加強領(lǐng)導。市場(chǎng)作為與市民生活密切相關(guān)的準公益性設施,需要政府的高度重視和大力支持。為此,建議政府將市場(chǎng)標準化建設與改造工作列入重要議事日程,作為為民辦實(shí)事的重要工作來(lái)抓落實(shí)。

  3、加大投入。商品市場(chǎng)的建設是城鄉基礎設施建設的一部分,既要鼓勵民間融資,爭取銀信部門(mén)支持,也要加大財政資金投入,形成共同開(kāi)發(fā)格局。商品的市場(chǎng)發(fā)展與標準化改造工作體現了政府“以人為本”的執政理念,直接關(guān)系到人民群眾的身體健康和消費安全?蓞⒄障冗M(jìn)地區成功模式,設立市場(chǎng)發(fā)展基金,對市場(chǎng)新建或標準化改造驗收合格的按比例進(jìn)行配套補貼。同時(shí)出臺扶持政策,減免相應費用,提供全程服務(wù)。

  4、規范管理。要搞好市場(chǎng)管理,首先要把住市場(chǎng)進(jìn)入關(guān),對進(jìn)入市場(chǎng)的流通主體要加強審核,必要時(shí)候要具有一些企業(yè)的擔保,進(jìn)而提高商品交易市場(chǎng)的檔次,提高市場(chǎng)的信譽(yù)。在市場(chǎng)管理中應該以人為本,建立為顧客著(zhù)想的服務(wù)之道;要充分運用物流配送、電子商務(wù)等現代管理技術(shù),實(shí)現規范化管理、標準化運作。在各級市場(chǎng)間要加強溝通和聯(lián)系,通過(guò)溝通和聯(lián)系,來(lái)實(shí)現對物流、商流、信息流、資金流、人流的合理的分解和整合,形成一套能控制成本至盈利水平的有效的營(yíng)運和管理機制,最終達到“整體計劃,整體協(xié)作,整體管理和整體效益”的目標,適應現代市場(chǎng)競爭的需要。

  5、嚴格制度。各級政府應出臺相關(guān)商品市場(chǎng)的建設與管理的法律法規制度,相關(guān)監督管理部門(mén)要不間斷的開(kāi)展法制宣傳教育,推行“兩書(shū)”(《不經(jīng)銷(xiāo)假冒偽劣商品責任書(shū)》、《不經(jīng)銷(xiāo)假冒偽劣商品保證書(shū)》)“四制”(市場(chǎng)交易實(shí)行索票制、公示制、退場(chǎng)制、明碼標價(jià)制)進(jìn)一步規范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理,市場(chǎng)管理者也要積極配合政府相關(guān)部門(mén),建立政府、行業(yè)和企業(yè)齊抓共管機制。增強經(jīng)營(yíng)者法制意識,營(yíng)造一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的市場(chǎng)競爭氛圍,促進(jìn)業(yè)內良性競爭,避免坑蒙拐騙現象的出現,杜絕競爭中的不當行為。同時(shí)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者集體對市場(chǎng)誠信度的支持,也是營(yíng)造共贏(yíng)的必要條件。我們應該看到,應對市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中的不法問(wèn)題的有力的武器是法律,積極支持和促進(jìn)公平、公開(kāi)、合法的市場(chǎng)開(kāi)發(fā),維護正常的發(fā)展,對市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)實(shí)行管理、監督和必要的調控。政府在促進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中要充分發(fā)揮職能作用,規劃市場(chǎng)發(fā)展布局,做好監督者、管理者和服務(wù)者三重角色。促進(jìn)市場(chǎng)行業(yè)協(xié)會(huì )等社會(huì )中介組織的發(fā)展,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì )對經(jīng)濟發(fā)展的助推作用。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì )在行業(yè)自律、行業(yè)內部協(xié)調等方面的積極作用,監控行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),及時(shí)傳遞信息;加大打擊“假、冒、偽、劣”產(chǎn)品的力度,凈化市場(chǎng)環(huán)境,保持良好的發(fā)展態(tài)勢。

  農貿市場(chǎng)調研報告 3

  城市農貿市場(chǎng)建設直接關(guān)系到市民日常生活的質(zhì)量,是城市良性進(jìn)展的重要一環(huán)。近年來(lái),我市中心城區規模不斷擴大,人口快速增加,城市進(jìn)展速度大大加快。在城市化過(guò)程中,其城區內農貿市場(chǎng)布局建設、經(jīng)營(yíng)狀況如何?怎樣進(jìn)行改造升級,以適應中心城區的進(jìn)展,城市品質(zhì)的提高?最近,市政府牽頭,聯(lián)合組織物價(jià)局市工商局等部門(mén)組成聯(lián)合調研組對中心城區農貿市場(chǎng)進(jìn)行了全面的調研,現將調研狀況報告如下:

  一、我市城區農貿市場(chǎng)的現狀及特點(diǎn)

  1、投資主體多元化。市場(chǎng)的進(jìn)展需要多種生產(chǎn)要素的合理流淌,市場(chǎng)的建設更召喚多種投資主體的加入。

  2、經(jīng)營(yíng)方式多樣化。與農貿市場(chǎng)投資主體多元化相適應,農貿市場(chǎng)全部者權益實(shí)現形式也消失了多樣化,即經(jīng)營(yíng)方式多樣化。

  二、農貿市場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題

  目前,對農貿市場(chǎng)的管理是多方面多層次的。商貿部門(mén)管市場(chǎng)的規劃布局和產(chǎn)業(yè)政策,而這種管理往往太宏觀(guān)而使管理職責虛置;工商行政管理部門(mén)對市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監督,開(kāi)展行政執法,管經(jīng)營(yíng)資格、欺行霸市、摻雜使假、短斤少兩,但開(kāi)展常常性巡查不夠,主動(dòng)對市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監督少;特殊是農貿市場(chǎng)的業(yè)主本應負責組織市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),為經(jīng)營(yíng)者維護和制造安全、衛生的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

  但目前政府和有關(guān)部門(mén)并沒(méi)有拿出一個(gè)規范農貿市場(chǎng)業(yè)主管理權限與責任的。政策,受利益驅使這些業(yè)主往往注意收攤位費而忽視管理,致使市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)秩序比較亂。工商部門(mén)和街道辦事處曾經(jīng)是市場(chǎng)的主要開(kāi)辦主體。目前和同類(lèi)型的菜場(chǎng)比,我們的菜場(chǎng)攤位費偏低。尤其是“工商兩費”取消后,市場(chǎng)服務(wù)中心的困難更大,收入沒(méi)有增加。

  三、農貿市場(chǎng)管理對策

  1、建議制訂《市農貿市場(chǎng)管理暫行方法》

  突出明確業(yè)主對市場(chǎng)的'管理職責,包括要求業(yè)主制訂市場(chǎng)內管理公約;幫助工商部門(mén)查驗營(yíng)業(yè)執照;進(jìn)行進(jìn)貨查驗,票證留驗;制止場(chǎng)內經(jīng)營(yíng)戶(hù)經(jīng)銷(xiāo)假冒偽劣商品,并準時(shí)向有關(guān)部門(mén)舉報;維護場(chǎng)內清潔衛生;建立先行賠償制度;協(xié)調經(jīng)營(yíng)者之間,經(jīng)營(yíng)者和消費者之間的糾紛;督促劃行歸市等,使農貿市場(chǎng)業(yè)主擔當起場(chǎng)內秩序管理主體的責任,從而促進(jìn)農貿市場(chǎng)的有序經(jīng)營(yíng)。

  2、建立市場(chǎng)管理的網(wǎng)絡(luò )機制

  長(cháng)期的工作證明,市場(chǎng)管理單靠突擊整治是不行的,必需建立市場(chǎng)管理的長(cháng)效機制才能從根本上解決問(wèn)題。市場(chǎng)內要建立和完善市場(chǎng)內打假扶優(yōu)維權網(wǎng)絡(luò )和管理人員監督舉報網(wǎng)絡(luò )。這些網(wǎng)絡(luò )是各種制度是有機結合與運作,一旦建立將充分發(fā)揮互動(dòng)、連動(dòng)的作用,大大提高管理工作效率。

  3、完善市場(chǎng)內打假維權網(wǎng)絡(luò )

  建立、推行名優(yōu)企業(yè)、市場(chǎng)主辦單位、執法部門(mén)以及消費者協(xié)會(huì )等多家參加的打假維權聯(lián)系制度。由執法部門(mén)和市場(chǎng)主辦單位共同協(xié)商聘請消費者監督員,共同參加打假扶優(yōu)、維權工作。將名優(yōu)產(chǎn)品廠(chǎng)家引入市場(chǎng),設立名優(yōu)產(chǎn)品專(zhuān)柜。結合工商部門(mén)投訴電話(huà),對投訴問(wèn)題多的市場(chǎng)、商品綻開(kāi)專(zhuān)項整治。完善消費者舉報嘉獎和為舉報人保密制度。

  4、完善上市商品的渠道認證制度

  為保證進(jìn)貨渠道的合法,創(chuàng )建安全的消費環(huán)境,轉變市場(chǎng)內商品渠道不清的狀況,對農產(chǎn)品市場(chǎng)上銷(xiāo)售的豆制品、熟肉制品進(jìn)行試點(diǎn),要求經(jīng)營(yíng)者供應合法的進(jìn)貨憑證。在試點(diǎn)的基礎上,對市場(chǎng)內經(jīng)營(yíng)的商品全面推行索證制度。結合索證,對場(chǎng)內商品的廠(chǎng)家進(jìn)行考察備案。

  農貿市場(chǎng)調研報告 4

  按照省、市《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng )建“平安縣(區)”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》要求和縣政法委的工作安排,由縣綜治辦、縣工商局、寧州派出所三名干部組成調研組,于xx年4月1日至5日分別對縣城寧榮市場(chǎng)、寧陽(yáng)商城、寧陽(yáng)綜合農貿市場(chǎng)、木材、燃料市場(chǎng)、大牲畜交易市場(chǎng)、廢舊物品回收市場(chǎng)等7個(gè)市場(chǎng)的治安狀況進(jìn)行了調研及創(chuàng )建“平安集市”征詢(xún)意見(jiàn)。調研組圍繞各個(gè)農貿市場(chǎng)在維護市場(chǎng)秩序和安全方面,成功的經(jīng)驗和做法是什么?下步在開(kāi)展創(chuàng )建“平安集市”工作和“平安華寧”工作中,切實(shí)改變縣城治安狀況,集貿市場(chǎng)應該怎么辦等方面展開(kāi)調研,F將調研情況報告如下:

  一、縣城農貿市場(chǎng)的現狀

  寧榮市場(chǎng):是由5個(gè)村民小組和寧州鎮政府6家入股的股份有限責任公司,占地面積70畝,有190個(gè)攤位,管理人員10人(綜合管理人員4人、門(mén)衛2人、收費員4人),主要經(jīng)營(yíng)土雜、肉類(lèi)、蔬菜、糧食、飲食等。

  寧陽(yáng)市場(chǎng)、寧陽(yáng)商城:是寧州鎮祭祀堂村民小組投資建設的集體企業(yè),有198個(gè)攤位,現有管理人員6人(綜合管理人員3人、協(xié)管員3人),主要經(jīng)營(yíng)水果、飲食、木具、百貨等。

  寧州綜合農貿市場(chǎng):屬于國有企業(yè),有140個(gè)攤位,現有管理人員7人(綜合管理人員3人、門(mén)衛2人、協(xié)管員2人),主要經(jīng)營(yíng)土雜、肉類(lèi)、蔬菜、飲食等。

  木材和大牲畜交易市場(chǎng):是由城關(guān)社區第五村民小組投資建設的集體企業(yè),已承包給私人管理,主要經(jīng)營(yíng)小豬、木材、大牲畜等。

  廢舊物品回收市場(chǎng):是由兩戶(hù)個(gè)體戶(hù)投資建設和租賃場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)的個(gè)體企業(yè),主要經(jīng)營(yíng)廢舊金屬。

  二、調研的方式

  調研組采取找市場(chǎng)開(kāi)辦方負責人個(gè)別交談,召開(kāi)座談會(huì )、走訪(fǎng)個(gè)體戶(hù)等方式,共找市場(chǎng)負責人交談6人,市場(chǎng)管理人員20人,召集市場(chǎng)管理人員和市場(chǎng)服務(wù)中心負責人座談5次23人,走訪(fǎng)個(gè)體戶(hù)(含食品、水果、肉類(lèi)、蔬菜、雜糧等)48戶(hù)55人,個(gè)體商販(含牲畜、燃料)20人,菜農11人涉及市場(chǎng)的村民小組干部8人、協(xié)助市場(chǎng)管理的工商干部3人。

  三、經(jīng)驗和做法

  一是市場(chǎng)管理人員配備到位。每個(gè)市場(chǎng)都有專(zhuān)人管理和維護市場(chǎng)秩序,寧榮市場(chǎng)、寧陽(yáng)市場(chǎng)、寧州綜合農貿市場(chǎng)的管理人員(含門(mén)衛)不少于6人。

  二是市場(chǎng)管理制度健全規范。建立了市場(chǎng)管理與治安聯(lián)防措施相配套的管理制度。寧州綜合農貿市場(chǎng)、寧陽(yáng)市場(chǎng)、寧榮市場(chǎng)建有各項制度12個(gè),每個(gè)制度裝框掛在辦公室墻上,做到職責明確、責任到人。

  三是市場(chǎng)管理人員采取多種形式維護市場(chǎng)秩序。首先與個(gè)體工商戶(hù)簽訂攤位租賃合同時(shí),規定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)必須尊章守紀、依法經(jīng)營(yíng)。如寧州綜合農貿市場(chǎng)對違反市場(chǎng)管理規定的經(jīng)營(yíng)者,經(jīng)多次教育不改的采取出板報通報,戴紅袖套執勤一個(gè)小時(shí)等措施,使違規經(jīng)營(yíng)者懂得管理市場(chǎng)的難度,警示其他人引以為戒,促進(jìn)了市場(chǎng)秩序的好轉。違規人員經(jīng)調研組走訪(fǎng),都能接受這樣的處罰。其次加強巡查及時(shí)排除隱患。每個(gè)市場(chǎng)除聘請門(mén)衛(保安)人員維護市場(chǎng)秩序外,市場(chǎng)管理人員經(jīng)常在市場(chǎng)巡查,發(fā)現不安全隱患和不穩定因素及時(shí)進(jìn)行處置。因此,多年來(lái)縣城市場(chǎng)內未發(fā)生影響較大的治安案件和刑事案件。

  四是防范意識普遍增強。由于xx年開(kāi)展了聯(lián)攤聯(lián)防活動(dòng),攤位經(jīng)營(yíng)者之間的相互協(xié)作較好,重大節日共同出錢(qián)聘請人員看守市場(chǎng)貨物,發(fā)現有違法、犯罪行為的人和事,都能主動(dòng)制止和撥打110報警。

  四、存在的問(wèn)題

  一是市場(chǎng)個(gè)體戶(hù)反映:目前在崗的市場(chǎng)管理人員,多數是村民小組干部,有的文化較低,短期思想行為嚴重,工作方法簡(jiǎn)單粗暴,未能對管理好市場(chǎng)進(jìn)行合理安排,隨意變動(dòng)個(gè)體戶(hù)攤位,群眾找不著(zhù)買(mǎi)。

  二是市場(chǎng)管理員和個(gè)體戶(hù)反映:市場(chǎng)管理的各職能部門(mén),執法力度不夠。街道亂擺、亂放得不到有效治理,導致市場(chǎng)內生意難做。由此引發(fā)部分個(gè)體戶(hù)也跟隨著(zhù)到街面亂擺攤設點(diǎn),市場(chǎng)內秩序混亂。

  三是市場(chǎng)負責人和管理人員認為:政府對市場(chǎng)管理不規范,布局較散,市場(chǎng)內不活躍,缺泛競爭力。如寧榮市場(chǎng)和寧陽(yáng)市場(chǎng),趕街的人少,推位空的較多,市場(chǎng)蕭條。大牲畜市場(chǎng)存在農戶(hù)承包,相關(guān)部門(mén)管理脫節,導致牛馬交易不進(jìn)市場(chǎng),在環(huán)城公路兩邊交易,阻礙交通,影響市容。

  四是個(gè)體戶(hù)反映:市場(chǎng)管理的規章制度執行不力,防范措施不到位。市場(chǎng)內和市場(chǎng)門(mén)口機動(dòng)車(chē)亂停,部份個(gè)體戶(hù)占道經(jīng)營(yíng)、亂擺、亂放,嚴重阻塞市場(chǎng)通行。寧榮市場(chǎng)未建立有效的防范措施,個(gè)體戶(hù)的財物時(shí)常被盜。

  五是寧榮市場(chǎng)負責人和管理人反映:由于開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的收益分配不當,村民小組的收益少,存在群眾上訪(fǎng)隱患。

  五、意見(jiàn)和建議

  一是政府要合理規劃市場(chǎng),方便群眾。要減少市場(chǎng)布局,將街面占道經(jīng)營(yíng)和燃料市場(chǎng)、祭杞堂村與菜園村交界處的大米交易點(diǎn)進(jìn)入寧榮市場(chǎng)和寧陽(yáng)市。并固定市場(chǎng)交易的'種類(lèi),讓群眾找得著(zhù)買(mǎi)賣(mài)。

  二是市場(chǎng)管理的職能部門(mén)要建立維護市場(chǎng)秩序的長(cháng)效機制。根據市場(chǎng)的實(shí)際情況,建立市場(chǎng)管理員獎懲制度、市場(chǎng)門(mén)衛獎懲制度等相應的市場(chǎng)治安防范制度。并加大執法力度,徹底整治市場(chǎng)秩序,根治市場(chǎng)內混亂的現象。同時(shí),在市場(chǎng)內分片負責、隨時(shí)有人管理,鞏固整治成果。

  三是要加強市場(chǎng)管理人員培訓,提高管理人員的管理能力和素質(zhì),F在市場(chǎng)管理人員未經(jīng)培訓,缺泛管理市場(chǎng)的能力和經(jīng)驗。因此,加強市場(chǎng)管理人員的培訓勢在必行。

  四是政府要對大牲畜市場(chǎng)進(jìn)行整治,并納入管理。加強對寧榮市場(chǎng)的指導和管理力度,公開(kāi)收支帳務(wù),防止群眾上訪(fǎng)。

  縣城農貿市場(chǎng)是華寧縣的社會(huì )窗口,只有建立和諧、有序、穩定的市場(chǎng)交易環(huán)境,“創(chuàng )建平安市場(chǎng)”,才能促進(jìn)全縣經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展。因此,各級必須高度重視,徹底整治目前市場(chǎng)不規范和亂停、亂擺、亂放等影響社會(huì )穩定的問(wèn)題,推動(dòng)創(chuàng )建“平安華寧”進(jìn)程。

  農貿市場(chǎng)調研報告 5

  為了解農貿市場(chǎng)在全區的分布和經(jīng)營(yíng)狀況,進(jìn)一步推動(dòng)農貿市場(chǎng)的建設、規劃和進(jìn)展,依據xx區人大常委會(huì )工作要點(diǎn),區人大常委會(huì )財經(jīng)工作委員會(huì )組織以吳副主任、胡啟干為組長(cháng)的課題組,于3月底至4月初對全區農貿市場(chǎng)建設狀況進(jìn)行了調研。討論小組深化新綜合市場(chǎng)、西江二橋分流點(diǎn)、玉山菜市場(chǎng)、十里鋪農貿市場(chǎng)、中央菜市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察,視察市場(chǎng)建設。座談會(huì )上,我聽(tīng)取了區委辦、發(fā)改委、財政局、黃巖國土資源分局、環(huán)保局、建設局、農業(yè)局、商務(wù)局、美國食品藥品監督管理局、黃巖工商分局、黃巖城管行政執法分局、規劃處、消防隊、同創(chuàng )等相關(guān)單位的工作匯報。據調查,全區農貿市場(chǎng)建設狀況報道如下。

  一、全區農貿市場(chǎng)建設的基本狀況

  全區注冊農貿市場(chǎng)20個(gè),無(wú)照農貿市場(chǎng)32個(gè)(臨時(shí)便民交易場(chǎng)所),共計52個(gè),分布在全區全部街道和城鎮。其中,省級文明示范市場(chǎng)10個(gè),四星級文明標準市場(chǎng)1個(gè),二星級文明標準市場(chǎng)3個(gè),一星級文明標準市場(chǎng)2個(gè)。形成了大、中、小相結合,多層次、多品種、多經(jīng)營(yíng)方式并存的交易市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )。在搞活流通、促進(jìn)農產(chǎn)品生產(chǎn)、富強市場(chǎng)、振興經(jīng)濟、便利人民生活等方面發(fā)揮了樂(lè )觀(guān)作用。區政府及相關(guān)部門(mén)在農貿市場(chǎng)建設方面做了大量工作。xx年,全省農貿市場(chǎng)轉型升級現場(chǎng)會(huì )在黃巖召開(kāi),副省長(cháng)王建滿(mǎn)高度確定黃巖農貿市場(chǎng)轉型升級取得的成果。

  第一,加強領(lǐng)導,明確職責分工。區內成立了農貿市場(chǎng)轉型升級領(lǐng)導小組,以“多城市共同制造”如政府中心工作對接。在詳細責任安排上,工商部門(mén)制定農貿市場(chǎng)升級標準、市場(chǎng)攤位租賃合同示范文本,指導市場(chǎng)制定經(jīng)營(yíng)戶(hù)指南等管理制度。進(jìn)展改革部門(mén)參加市場(chǎng)建設規劃的編制,負責市場(chǎng)建設項目的審批或備案,參加項目綜合驗收,監督市場(chǎng)價(jià)格。財務(wù)部負責支配市場(chǎng)補貼資金和嘉獎資金的預算,并按時(shí)足額到位。國土資源部審核新建、改建、擴建的市場(chǎng)用地方案。建設規劃部門(mén)負責審核新建、改建、擴建市場(chǎng)的選址和建設方案。公安消防部門(mén)負責審查市場(chǎng)建設項目的消防設計,并參加建設項目的竣工驗收。城市管理行政執法部門(mén)應加大取締街頭市場(chǎng)和流淌攤販的力度。其他部門(mén)根據各自職責,依法對市場(chǎng)活動(dòng)進(jìn)行監督管理。

  其次,制定支持升級進(jìn)展的政策。xx年,黃巖區市政府發(fā)布了《關(guān)于促進(jìn)農貿市場(chǎng)推廣進(jìn)展的若干看法》,制定了該區農貿市場(chǎng)推廣進(jìn)展三年行動(dòng)方案。xx年,區政府下發(fā)了《黃巖區農貿市場(chǎng)改造升級補貼嘉獎方法通知》,加大了嘉獎和補貼力度,對每一個(gè)在規定時(shí)間內通過(guò)省級文明示范市場(chǎng)驗收的市場(chǎng)嘉獎20萬(wàn)元,并明確了新建(搬遷)和改造市場(chǎng)每平方米250元、180元和儀器設備的補貼。為確保城區中心菜市場(chǎng)改造重點(diǎn)項目順當推動(dòng),區財政墊付400萬(wàn)元用于中心菜市場(chǎng)改造升級。同時(shí),財政、國土、建設、規劃、行政執法、消防、鄉鎮(街道)等部門(mén)親密協(xié)作,落實(shí)相應政策,關(guān)心解決了市場(chǎng)建設中遇到的大量困難。

  第三,因地制宜,促進(jìn)轉型升級。依據每個(gè)農貿市場(chǎng)的位置、功能、流量等特點(diǎn),制定農貿市場(chǎng)進(jìn)展規劃。一次一項政策。,量身制定詳細的整治措施和目標任務(wù)。嚴格掌握“地面不濕,無(wú)異味,食品安全,價(jià)格公道,計量精確,可以休息”和other價(jià)格宣揚、可追溯性和網(wǎng)絡(luò )”編制要求,合理布局待改造市場(chǎng),科學(xué)規劃設計展位結構。為了保證改造任務(wù)的順當完成,要重視設計、招投標、土建、信息化等關(guān)鍵環(huán)節。,合理扭轉工期,力求提高進(jìn)度。同時(shí),實(shí)行上下互動(dòng)機制,由區農辦、責任鄉鎮街道、市場(chǎng)主辦單位、區工商分局支配專(zhuān)項聯(lián)系,實(shí)行月報制度,提高和提升工作進(jìn)度,準時(shí)反饋問(wèn)題和困難,第一時(shí)間解決。

  第四,嚴格管理,確保標準化安全。一、自“多城市共同制造”自活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái),市場(chǎng)得到了全面整頓“鐵拳行動(dòng)”,重點(diǎn)關(guān)注占用道路、亂扔垃圾、清潔不到位等問(wèn)題和消費者違章停車(chē)、亂扔垃圾等不文明現象。截至目前,已組織1000多人集中整治30多個(gè)農貿市場(chǎng)。二是創(chuàng )新與實(shí)施“業(yè)務(wù)講師制度”全區每個(gè)農貿市場(chǎng)都配備一名工商干部作為工商業(yè)務(wù)指導員,每天至少進(jìn)行一次現場(chǎng)檢查指導。第三,以嘉獎和罰款的形式優(yōu)化市場(chǎng)進(jìn)入和退出機制。采納“嘉獎懲處”,由市場(chǎng)成立評估小組,視狀況從保證金中按不同數額扣除罰款;假如企業(yè)主全年沒(méi)有違規行為,年底市場(chǎng)會(huì )嘉獎他。第四,開(kāi)展各種食品安全專(zhuān)項行動(dòng)。開(kāi)展市場(chǎng)食品檢驗,形成了以商品質(zhì)量檢驗為中心、市場(chǎng)檢驗為環(huán)節、經(jīng)營(yíng)者自檢為基礎、消費者檢驗為補充、工商部門(mén)抽檢為保證的市場(chǎng)食品質(zhì)量監管體系,指導12個(gè)農貿市場(chǎng)建立檢驗點(diǎn)。

  二、主要問(wèn)題

  隨著(zhù)經(jīng)濟的進(jìn)展,人們對生活水平的要求越來(lái)越高,農貿市場(chǎng)的進(jìn)展水平已經(jīng)不適應人們日益增長(cháng)的物質(zhì)需求,主要表現在以下三個(gè)方面。

 。ㄒ唬┏青l進(jìn)展不平衡。城市農貿市場(chǎng)布局

  不夠合理。由于缺乏長(cháng)期規劃和合理布局,舊住宅小區農貿市場(chǎng)多且混亂,新建住宅小區沒(méi)有配套設施。人口密度大的老城區農貿市場(chǎng)四周形成自發(fā)的道路市場(chǎng),嚴峻影響交通和城市的文明形象。農村和郊區農貿市場(chǎng)基礎設施薄弱,臨時(shí)指導點(diǎn)多為溫室型市場(chǎng)。市場(chǎng)除了攤位幾乎沒(méi)有其他設施,排污力量差,商業(yè)購物環(huán)境差,無(wú)法吸引人氣,村集體不情愿投入大量資金進(jìn)行改造。

 。ǘ┺r貿市場(chǎng)管理需要進(jìn)一步規范。無(wú)證農貿市場(chǎng)的現場(chǎng)管理、硬件設施與建立國家衛生城市有肯定距離。目前市場(chǎng)管理中心不具備外部市場(chǎng)管理功能,部分具有外部管理功能的部門(mén)不到位,導致農貿市場(chǎng)外停車(chē)位不足,流淌攤販堵車(chē)。一些較小的農貿市場(chǎng)內部衛生條件差,地面又濕又滑,環(huán)境又臟又亂又差。有人舉報部分熟食和農產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題,有關(guān)部門(mén)需要加強日常檢查和抽查。

 。ㄈ┙(jīng)營(yíng)者和管理者的素養有待進(jìn)一步提高。經(jīng)營(yíng)者素養和教育水平普遍較低,缺乏市場(chǎng)經(jīng)濟意識、服務(wù)意識和完善的服務(wù)理念。個(gè)體經(jīng)營(yíng)者文明衛生意識差。管理者仍舊停留在收稅和收租的。較低管理層面,不能立足于市場(chǎng)依據市場(chǎng)需求的準時(shí)改造和完善。

  三、對下一階段工作的建議

  農貿市場(chǎng)建設是一項涉及面廣的簡(jiǎn)單工程。建議政府把市場(chǎng)標準化的.建設和改造提上重要議事日程,把為民辦實(shí)事作為一項重要工作來(lái)抓。

 。ㄒ唬┘訌娊y籌規劃,引導市場(chǎng)合理布局。為了建立和完善整個(gè)區域的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )和流通體系,依據“掌握總量,盤(pán)活存量,調整增量,協(xié)調轉型與新建,結合業(yè)務(wù)業(yè)態(tài)升級優(yōu)化”總體思路,抓好規劃布局,從源頭上為農貿市場(chǎng)建設預留足夠的空間。通過(guò)規劃,完善農貿市場(chǎng)的空間布局,統籌考慮農貿市場(chǎng)的服務(wù)半徑、區域輻射和配套設施等因素。在做好現有農貿市場(chǎng)的振興、調整和改造的同時(shí),重點(diǎn)補充老城區的網(wǎng)點(diǎn),擴大新開(kāi)發(fā)城市的網(wǎng)點(diǎn),解決部分地區編制不足的問(wèn)題。新建市場(chǎng)要根據標準化市場(chǎng)的標準,適當超前,立足長(cháng)遠。

 。ǘ┒嗲涝黾油顿Y,籌集市場(chǎng)建設資金。農貿市場(chǎng)建設是不以盈利為目的的公益事業(yè),是服務(wù)人民生活的菜籃子工程,需要政府的高度重視和大力支持。建議政府加大扶持力度,逐年投資建設一批新市場(chǎng),便利人民生活,每年支配適當的市場(chǎng)維護預算。另外,在土地使用、稅費等方面,政府也要賜予最大限度的優(yōu)待。農貿市場(chǎng)建設是城鄉基礎設施建設的一部分。要加大財政投入,鼓舞民間融資,爭取銀行和信貸部門(mén)的支持,形成共同進(jìn)展的格局。鼓舞社會(huì )各界通過(guò)自籌、集資、借貸、貸款、入股、對外投資等多種形式和渠道籌集建設資金,大力建設市場(chǎng),促進(jìn)市場(chǎng)又好又快進(jìn)展。

 。ㄈ├眄樄芾頇C制,加強市場(chǎng)監管。政府應協(xié)調有關(guān)部門(mén)加強對農貿市場(chǎng)的管理,增加其服務(wù)功能。市場(chǎng)管理單位是市場(chǎng)管理的第一責任人。政府相關(guān)職能部門(mén)應當根據各自職責,通過(guò)與市場(chǎng)主體和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者簽訂書(shū)面合同,明確監管要求和違約責任,加強對市場(chǎng)主體和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位的監管。市場(chǎng)管理單位要以人為本,建立為客戶(hù)服務(wù)的方式,充分利用物流配送、電子商務(wù)等現代管理技術(shù),實(shí)現規范化管理和標準化運營(yíng)。市場(chǎng)運營(yíng)服務(wù)中心作為農貿市場(chǎng)監督管理的主管部門(mén),應當擔當規范和維護農貿市場(chǎng)運營(yíng)秩序的責任,負責市場(chǎng)食品安全監督檢驗、質(zhì)量監控和相關(guān)市場(chǎng)準入制度的實(shí)施。加強城鎮(街道)的屬地管理。進(jìn)一步理順區鎮(街道)農貿市場(chǎng)管理體制,加強農貿市場(chǎng)周邊環(huán)境和秩序的日常管理。針對市場(chǎng)外占據無(wú)序的狀況,必需由政府協(xié)調,工商、城管、聯(lián)合創(chuàng )始人、市場(chǎng)管理中心等相關(guān)單位共同執法。

 。ㄋ模┘訌姺ㄖ平ㄔO和行業(yè)自律,營(yíng)造公正、公正、公開(kāi)的市場(chǎng)競爭氛圍。政府應出臺相關(guān)商品市場(chǎng)的建設和管理制度,相關(guān)監督管理部門(mén)應不斷開(kāi)展法制宣揚教育,促進(jìn)“兩本”(不經(jīng)銷(xiāo)假冒偽劣商品責任書(shū)、不經(jīng)銷(xiāo)假冒偽劣商品保證書(shū))“四大系統”(市場(chǎng)交易實(shí)行需求票制、公示制、退場(chǎng)制、明碼標價(jià)制)。市場(chǎng)運營(yíng)服務(wù)中心應制定規范農貿市場(chǎng)秩序和食品安全監督管理的詳細措施和方法,不斷創(chuàng )新監管模式,確保監管工作的實(shí)施。增加經(jīng)營(yíng)者的法律意識,促進(jìn)行業(yè)健康競爭,避開(kāi)綁架現象,杜絕競爭中的不當行為。同時(shí),市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者對市場(chǎng)誠信的集體支持也是制造雙贏(yíng)局面的必要條件。要盡快成立農貿市場(chǎng)行業(yè)協(xié)會(huì ),引導其制定行業(yè)標準和規章,規范經(jīng)營(yíng)秩序,提高行業(yè)質(zhì)量,幫助和協(xié)作政府做好農貿市場(chǎng)的服務(wù)和監管工作,形成協(xié)調和自律機制。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì )在行業(yè)自律和內部協(xié)調中的樂(lè )觀(guān)作用,監測行業(yè)進(jìn)展,準時(shí)傳遞信息;加大打擊力度。虛假的、有風(fēng)險的、虛假的、低劣的”產(chǎn)品實(shí)力,凈化市場(chǎng)環(huán)境,保持良好進(jìn)展態(tài)勢。

  農貿市場(chǎng)調研報告 6

  菜市場(chǎng)是指一區域內用于銷(xiāo)售蔬菜、瓜果、水產(chǎn)品、禽獸、肉類(lèi)及其制品、豆制品、熟食、土特產(chǎn)等各類(lèi)農產(chǎn)品和食品的以零售經(jīng)營(yíng)為主的固定場(chǎng)所,F在的菜市場(chǎng)已經(jīng)不完全是那種自發(fā)形成的公路市場(chǎng),而是相當一部分的菜市場(chǎng)是政府為了滿(mǎn)意人們的生產(chǎn)生活需要而建立的固定區域。菜市場(chǎng)與人們的生活是息息相關(guān)的。當前,在保增長(cháng)、保民生、保穩定以及農貿小市場(chǎng),民生大工程的政策與號召下,大力推動(dòng)布局合理、設施完善、經(jīng)營(yíng)規范的農貿市場(chǎng)建設,對于降低流通成本,便利和促進(jìn)居民消費,穩定就業(yè),促進(jìn)社會(huì )和諧進(jìn)展有重要作用。但我們知道抱負是美妙的,現實(shí)是殘酷的,當前菜市場(chǎng)遠遠沒(méi)有達到我們預想的狀態(tài),很多問(wèn)題依舊存在,例如人們提到菜市場(chǎng)想到的不是菜市場(chǎng)的井然有序,價(jià)格公允,以及相關(guān)部門(mén)管理得有多么的好,菜市場(chǎng)有多么的潔凈等等?赡芪覀兘(jīng)受的菜市場(chǎng)依舊是那種比較臟亂,沒(méi)有什么秩序,更嚴峻的是我們一進(jìn)菜市場(chǎng)就會(huì )感到一股難聞的味道,甚至于有一種再也不想進(jìn)菜市場(chǎng)的沖動(dòng)。針對這些問(wèn)題,為全面、精確的把握市區菜市場(chǎng)的基本狀況,以及存在的主要問(wèn)題,以便針對性地提出解決措施,我們對我們四周陽(yáng)邏菜市場(chǎng)綻開(kāi)了一次調研,現將有關(guān)狀況報告如下。

  一、調查目的

  把握市區菜市場(chǎng)的基本狀況,以及存在的主要問(wèn)題,以便針對性地提出解決措施。

  二、調查對象

  分布在陽(yáng)邏的三個(gè)菜市場(chǎng),即分別是陽(yáng)邏平江集貿市場(chǎng)、中商四周菜市場(chǎng)和中百四周菜市場(chǎng)。三個(gè)菜市場(chǎng)其中陽(yáng)邏平江集貿市場(chǎng)和中商四周是由政府規定設立,但中百附近的菜市場(chǎng)是由當地的老百姓自發(fā)地在哪里擺攤,賣(mài)一些蔬菜之類(lèi)的東西,雖然也會(huì )有城管在哪里管理,但仍舊很混亂。

  三、調查時(shí)間

  上午星期六以及12日的早上

  四、調查方式

  由于考慮到菜市場(chǎng)人潮太過(guò)擁擠以及賣(mài)家也會(huì )忙著(zhù)照看自己的生意,根本沒(méi)有時(shí)間來(lái)完成一份問(wèn)卷調查,所以我們小組成員采納的是一問(wèn)一答式的方法,既有我們提出問(wèn)題,有隨機抽到的大媽或者哥哥姐姐回答,其中剛好那天遇到城管在哪里對菜市場(chǎng)的秩序進(jìn)行維持,我們也就政府方面提出了一些問(wèn)題?梢哉f(shuō)問(wèn)題的回答或多或少的反映了一些問(wèn)題,也得到他們樂(lè )觀(guān)熱心的回答,還有一些照片的獵取也是一門(mén)見(jiàn)證。所提出的問(wèn)題見(jiàn)附頁(yè)。

  五、調查內容

  主要是了解四周群眾對菜市場(chǎng)的看法,出于什么樣的考慮將菜市場(chǎng)設在這里,菜市場(chǎng)設在這個(gè)地方設立有什么樣的優(yōu)點(diǎn)以及缺點(diǎn),以及菜市場(chǎng)平常是怎樣進(jìn)行管理的,還有就是早上那一陣人流后殘留的垃圾該如何處理等等。這些內容可能包含的不是特殊的全面,但每一個(gè)視角看到的是不一樣。

  六、調查結果

  上面都是對此次調查菜市場(chǎng)的簡(jiǎn)潔介紹,下面看看此次調查我們所獲得的結果:

 。ㄒ唬┎耸袌(chǎng)所存在的基本問(wèn)題

  首先當前經(jīng)濟進(jìn)展帶來(lái)我國集貿市場(chǎng)的進(jìn)展,但存在問(wèn)題如下:

  一、集貿市場(chǎng)進(jìn)展現狀之市場(chǎng)規劃布局不適應城市進(jìn)展要求

  近幾年來(lái),中國經(jīng)濟的迅猛進(jìn)展,給各級各地城市建設注入了充分的馬力,城市市容環(huán)境改造建設在全國各地如火如荼地進(jìn)行,傳統破舊的城中村式集中居住區正快速地被寬敞美觀(guān)的高大樓盤(pán)所取代,原有的市場(chǎng)布置格局也在一次次爆破推倒聲中被一點(diǎn)點(diǎn)地分割、支離,有的甚至被迫徹底讓位于道路改造、開(kāi)發(fā)建設。遍地開(kāi)花的'新型小區開(kāi)發(fā)建設,也沒(méi)有準時(shí)將集貿市場(chǎng)建設納入整體規劃進(jìn)行統籌建設,集貿市場(chǎng)生存進(jìn)展的空間不斷被擠占壓縮,出門(mén)上市購物難的問(wèn)題在新建居民小區內不斷凸顯了出來(lái)。僅以漢陽(yáng)區為例,目前全區共有23個(gè)有形集貿市場(chǎng),它們大部分布于鐘家村及二橋這兩個(gè)傳統人口密集區,而漢陽(yáng)大道、鸚鵡大道兩側及永豐、江堤兩鄉相對較少。這種過(guò)分飽和與相對不足的市場(chǎng)布局,不僅使我區集貿市場(chǎng)生存進(jìn)展陷入有市無(wú)場(chǎng)和有場(chǎng)無(wú)市的尷尬境地,也導致了自然集市、占道經(jīng)營(yíng)、推車(chē)串巷叫賣(mài)的現象在一些人口密集生活區依舊存在,既有損于文明和諧的城市形象,也影響到政府開(kāi)發(fā)新區、建設新漢陽(yáng)等重大戰略目標的順當實(shí)施。

  二、集貿市場(chǎng)進(jìn)展現狀之市場(chǎng)硬件設施殘缺破舊,改造難度大

  作為我國社會(huì )經(jīng)濟進(jìn)展的歷史見(jiàn)證者,城市集貿市場(chǎng)大多是在改革開(kāi)放初期,緊貼傳統居民區四周自然形成,并先后經(jīng)公路市場(chǎng)和大棚市場(chǎng)進(jìn)展而來(lái),有著(zhù)近30年的歷史。由于受當時(shí)社會(huì )經(jīng)濟、生產(chǎn)力進(jìn)展水公平條件所限,市場(chǎng)硬件建設設施簡(jiǎn)陋、結構單一、功能不全的弊端重重。市場(chǎng)內上下水管道設計不合理,長(cháng)期得不到有效疏浚,用水供應不暢,地下污水橫流,又加之溫控、除塵、保潔等配套設施不全,食品經(jīng)營(yíng)衛生環(huán)境臟亂差問(wèn)題突出,人和食品極易交叉感染,食品經(jīng)營(yíng)衛生安全狀況令人堪憂(yōu)。近幾年,各地政府雖然加大了對集貿市場(chǎng)實(shí)行農改超的升級改造力度,但從已改超集貿市場(chǎng)的整體效果上看,無(wú)論是市場(chǎng)硬件設施改造,還是內部功能布局,都還處于低層次建設水平。臭氣熏天、污水橫流、夏季如蒸籠、冬季如冰窟的市場(chǎng)環(huán)境狀況沒(méi)有得到根本性扭轉。一些地方市民群眾尖銳指出:集貿市場(chǎng)已成為與城市現代化氛圍反差最大的場(chǎng)所之一,是現代化都市中的一個(gè)不和諧音符。

  三、集貿市場(chǎng)進(jìn)展現狀之市場(chǎng)管理創(chuàng )新不夠,與現代化的管理要求差距明顯

  傳統城市集貿市場(chǎng)大多經(jīng)受過(guò)國有企業(yè)的轉向轉型,已形成了多元化的市場(chǎng)結構體系,現場(chǎng)管理人員也多半是從原來(lái)的經(jīng)營(yíng)管理隊伍中分別而來(lái)。一方面,他們擁有豐富的管理閱歷,但另一方面,他們也過(guò)分依靠這種老閱歷、老做法,再加上自身年齡過(guò)大、精力不及和學(xué)問(wèn)結構陳舊的劣勢,使得市場(chǎng)管理人員啃老本思想嚴峻,思想上的守舊導致了管理方法創(chuàng )新上的嚴峻匱乏。雖然,一些新建市場(chǎng)在引進(jìn)先進(jìn)管理人才和改進(jìn)管理方法上,有了一些新的思路和創(chuàng )舉,但迫于投資貸款過(guò)重的經(jīng)濟壓力,創(chuàng )新之舉難以長(cháng)期維繼,甚至不得不又轉過(guò)頭來(lái),重新采納投資少、見(jiàn)效快的傳統管理手段。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理水平與強勢搶奪市場(chǎng)份額的超市、商場(chǎng)相比,差距日趨加大。

  四、集貿市場(chǎng)進(jìn)展現狀之經(jīng)營(yíng)者整體素養較低,跨躍式進(jìn)展受制約

  集貿市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者多是農村富余勞動(dòng)力和城市下崗失業(yè)人員,年齡相對偏高,文化水平普遍較低,法律法規和食品安全意識非常淡漠,唯利是圖思想嚴峻。他們對作為市場(chǎng)主體對象所應擔當的自責己任熟悉不足,短斤少兩、欺詐消費和銷(xiāo)售未經(jīng)檢測、檢疫食品等非法經(jīng)營(yíng)行為在市場(chǎng)內時(shí)有發(fā)生,這類(lèi)一味追求眼前既得利益的不義之舉,無(wú)異于殺雞取卵,既有悖于文明經(jīng)商、誠信服務(wù)的市場(chǎng)氛圍形成,也給整個(gè)市場(chǎng)的富強進(jìn)展增加了無(wú)形的阻力和巨大的社會(huì )成本,市場(chǎng)萎縮帶來(lái)的苦果最終還得由市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者自己來(lái)埋單。

  在全國集貿市場(chǎng)存在的問(wèn)題中,經(jīng)過(guò)我們小組的實(shí)地調查、親身經(jīng)受,總結出來(lái)武漢陽(yáng)邏地區菜市場(chǎng)消失的以下問(wèn)題:

  一、布局不合理,市場(chǎng)基礎設施薄弱,建設水平不高,基礎設施是農貿市場(chǎng)管理和建設的硬件,但市場(chǎng)最突出的問(wèn)題是硬件設施問(wèn)題,頂棚式市場(chǎng)結構,通道式攤位格局,狹小節省型攤位設計,活禽宰殺沒(méi)有特地設計,熟食攤位沒(méi)有防蠅設施、水產(chǎn)攤位設計排水不科學(xué),導致場(chǎng)內臟、亂、差現象嚴峻。

  二、公路市場(chǎng)猖獗,影響市容市貌。目前對農貿市場(chǎng)的管理是多方面多層次的,一些經(jīng)營(yíng)者打時(shí)間差,候鳥(niǎo)型公路市場(chǎng)到特定時(shí)間把攤點(diǎn)搬到沿街人行道上經(jīng)營(yíng),形成移動(dòng)式或公路市場(chǎng),農貿市場(chǎng)管理者和城管局部門(mén)也以向公路市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者收取肯定費用了事,從而在肯定程度上默認了公路市場(chǎng)的合法化。

  三、攤位費租賃收費標準與市場(chǎng)現狀不適應。隨著(zhù)城市建設日新月異,城市框架不斷擴大,城市居民日益增多,居民對農貿市場(chǎng)的需求與日俱增,但目前陽(yáng)邏與城市建設相配套的市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)建設相對滯后,現有的農貿市場(chǎng)存在先天的布局缺陷,已不能適應城市化的進(jìn)展需要和居民的消費需求。

  四、市場(chǎng)法制環(huán)境差,管理不到位。陽(yáng)邏農貿市場(chǎng)管理工作,雖然由城管、工商、環(huán)衛等單位依據各管轄職能各司其職,但由于缺乏詳細、全面專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)管理方法,職責不明確,管理工作受局限。市場(chǎng)管理部門(mén)職能交叉,市場(chǎng)進(jìn)展環(huán)境不優(yōu),一些職能部門(mén)重收費、輕管理、不服務(wù),加重了市場(chǎng)業(yè)主和經(jīng)營(yíng)戶(hù)的負擔,擾亂了市場(chǎng)的正常經(jīng)營(yíng)秩序,而且在很大程度上制約了市場(chǎng)的富強。

  五、衛生狀況不好,臟亂差,臭味很大,存在亂擺亂放現象嚴峻,沒(méi)有固定攤位,城管沒(méi)有進(jìn)行人性化管理,以驅逐式的方法解散攤主,人們素養有待提高,間或會(huì )發(fā)生爭吵大事,污染嚴峻,影響四周居民生活,設施簡(jiǎn)陋,投入不足,農貿市場(chǎng)改造提升難度大,管理落后,規范化程度低,市場(chǎng)環(huán)境不容樂(lè )觀(guān),行政管理混亂。

  菜市場(chǎng)存在問(wèn)題的緣由:

  隨著(zhù)我地城市化建設的不斷推動(dòng),居民生活條件的改善,人民群眾對生活服務(wù)質(zhì)量的要求越來(lái)越高,農貿市場(chǎng)在合理布局、設施配套,日常監管,食品安全等方面消失不少沖突和問(wèn)題。

  農貿市場(chǎng)調研報告 7

  一、市場(chǎng)分析

  當今的商業(yè)領(lǐng)域是一個(gè)充滿(mǎn)競爭的世界,群雄逐鹿,風(fēng)起云涌,千崖競秀,萬(wàn)壑爭流,人們無(wú)不在熱血澎湃中又冷眼相看世界,無(wú)不在囂聲鼎沸中又彈精竭慮地謀劃對策,以在劇烈的競爭中立于不敗之地,在瞬息萬(wàn)變的社會(huì )里如愿從償。這就是目前零售界的現況,由購物廣場(chǎng)、連鎖超市、小型超市、士多店等組成,按事物開(kāi)展的自然規律必然會(huì )構成以大吃小,以大統一的現象。

  二、環(huán)境分析

  花東鎮地處花都區的中北部,毗鄰新建機場(chǎng),地勢平坦,華南高速公路銜鎮而過(guò),進(jìn)入新機場(chǎng)的貨運出口盤(pán)鋸鎮口,隨著(zhù)新機場(chǎng)的投入運營(yíng),物流業(yè)將在近期得到極其速猛的開(kāi)展。同時(shí)一些工礦企業(yè)為減少營(yíng)運本錢(qián),加快營(yíng)運速度,也必將圈地營(yíng)建,未來(lái)幾年花東鎮將成為各路商家的必爭之地,其重要性顯而易見(jiàn)。

  雖然此刻市場(chǎng)有一家超市正在營(yíng)業(yè)中,但由于其屬于食品超市,商品構造比擬單一,難以構成商圈聚集點(diǎn),更無(wú)法使其市場(chǎng)效益最大化的增值

  三、經(jīng)營(yíng)者心里分析

  目前市場(chǎng)雖擁有幾百家個(gè)體經(jīng)商戶(hù),經(jīng)營(yíng)品種眾多繁雜,但各自為政,松散管理,缺乏統一的經(jīng)營(yíng)理念,所銷(xiāo)售的商品多以群眾化、日常生活用品為主,農貿市場(chǎng)的臟、亂、差一向是市場(chǎng)管理的'一大重點(diǎn),沒(méi)有品牌意識,每月定期的墟日又尚未起到最超多的聚眾效果。無(wú)法構成其中心效應,加上消費者選購商品的局限性,難以幅射周邊村鎮,吸引更超多的消費群體。有鑒于此,更多的商戶(hù)業(yè)主懶散思遷,急迫地盼望能充分利用這有利的位置、有利的環(huán)境、有利的時(shí)機,改變現況,提高檔次,增加客源,創(chuàng )造效益。

  四、商場(chǎng)的開(kāi)展戰略(農貿市場(chǎng)可行性報告的文重點(diǎn)資料)

  立足本地、著(zhù)重未來(lái),中心效用、帶旺周邊,協(xié)助政府、創(chuàng )造就業(yè),連鎖經(jīng)營(yíng),品牌效益。

  根據零售業(yè)的開(kāi)展趨勢,結合的周邊環(huán)境和建筑格局,透過(guò)對的人口構造,常駐人口的數量,流動(dòng)人員的收入及消費的潛力,當地的支柱產(chǎn)業(yè),經(jīng)濟來(lái)源,合作伙伴的信譽(yù)等多方面的考察,并對未來(lái)幾年的開(kāi)展預測評估,認為是能夠成為一個(gè)投資的重點(diǎn)地域,此店做為當地最大的一家超級市場(chǎng),在賣(mài)場(chǎng)布局、商品構造、室外裝修,效勞質(zhì)量等方面都要具有現代感及超前意識。是當地唯一集休閑、娛樂(lè )、餐飲,購物為一體的大型綜合購物廣場(chǎng),力求在三、五年處于領(lǐng)先地位。同時(shí)也將做為市花都區農貿市場(chǎng)改造一個(gè)示和成功的模式。

  投資預計約為;萬(wàn)元人民幣;

  五、具體操作的二個(gè)方案:

  (一)關(guān)于原有經(jīng)營(yíng)商戶(hù)的安置問(wèn)題,我司在商場(chǎng)的布局上預留了3000多平方的場(chǎng)地做為近120戶(hù)經(jīng)營(yíng)者回遷安置區,該區域實(shí)行獨立經(jīng)營(yíng)的方式,與超市互補相映。為表達整體的協(xié)調性,采取統一布局設計,回遷商戶(hù)的管理,我司提出以下方案:

  (二)在商場(chǎng)的布局上預留了3000多平方的場(chǎng)地做為120戶(hù)經(jīng)營(yíng)者回遷安置區。

  綜上所述;為減少商戶(hù)的負擔,同時(shí)安置更多的就業(yè)時(shí)機,我司推薦;能否采用第一種方案作為一個(gè)過(guò)渡期,先由市場(chǎng)管理,時(shí)光為一至二年,逐漸轉變?yōu)樗接兄乒芾,以?jīng)濟調節而代替行政管理。

  六、改造后市場(chǎng)總體開(kāi)展方向及社會(huì )好處(農貿市場(chǎng)可行性報告的文必不可少資料)

  根據市農貿市場(chǎng)的開(kāi)展趨勢,必然由自發(fā)組織型的向集中松散型的管理開(kāi)展,由集中松散型的管理向超市化的統一管理轉變,花東農貿市場(chǎng)經(jīng)過(guò)展隆連鎖超市改造后,將成為花都區第一家超市化管理的試點(diǎn)商貿中心,農貿市場(chǎng)+商場(chǎng)的。模式。從布局上構成一個(gè)按照商品的大分類(lèi)中分類(lèi)即相互獨立,又相互關(guān)聯(lián)的列格局(即;一樓為生鮮區,經(jīng)營(yíng)的品種為蔬菜、水果、肉類(lèi)、水產(chǎn)、熟食、醬料、南北干雜等,各個(gè)經(jīng)商戶(hù)按照半封閉的臺面獨立經(jīng)營(yíng),可參照市東山農貿市場(chǎng)。從經(jīng)營(yíng)管理上采取商場(chǎng)與工商戶(hù)并存的形式,即一局部為超市,一局部為個(gè)體戶(hù)。經(jīng)營(yíng)的主導思想為;一站式購物,并為消費者帶給一個(gè)舒適、放心、合理、衛生、隨意的環(huán)境和場(chǎng)所。經(jīng)營(yíng)理念真正的做到四個(gè)心,買(mǎi)的放心,用的滿(mǎn)意,玩的開(kāi)心,歸去舒心。如花東農貿市場(chǎng)的改造成功,可作為其它市場(chǎng)改造的模式。

  其好處在于,可為新的農貿市場(chǎng)改造探索出一條新的經(jīng)營(yíng)之路,同時(shí)可領(lǐng)先一步與國際化的商業(yè)接軌。改變和縮小城鄉的消費觀(guān)念,為地區就業(yè)帶給更多的時(shí)機。

  農貿市場(chǎng)調研報告 8

  為了解全區農貿市場(chǎng)的分布情況及運行現狀,進(jìn)一步推動(dòng)農貿市場(chǎng)的建設、規劃和發(fā)展,根據區人大常委會(huì )20xx年工作要點(diǎn),區人大常委會(huì )財經(jīng)工委組織調研組,在吳繼業(yè)副主任、胡齊乾副主任的帶領(lǐng)下,于3月底至4月上旬,對全區農貿市場(chǎng)建設情況進(jìn)行了調研。調研組深入新前綜合市場(chǎng)、西江二橋疏導點(diǎn)、羽山菜市場(chǎng)、十里鋪農貿市場(chǎng)、中心菜市場(chǎng)等進(jìn)行了實(shí)地踏看,視察有關(guān)市場(chǎng)建設情況。在召開(kāi)的座談會(huì )上,分別聽(tīng)取了區府辦、發(fā)改局、財政局、黃巖國土資源分局、環(huán)保局、建設局、農業(yè)局、商務(wù)局、食藥監局、黃巖工商分局、黃巖城管行政執法分局、規劃處、消防大隊、同創(chuàng )辦等有關(guān)單位的工作匯報。根據調研中了解的情況,現將全區農貿市場(chǎng)建設情況報告如下。

  一、全區農貿市場(chǎng)建設基本情況

  全區登記在冊農貿市場(chǎng)20家,無(wú)證農貿市場(chǎng)(臨時(shí)便民交易場(chǎng)所)32家,總計52家,分布在全區各街道、鄉鎮。其中省級文明示范市場(chǎng)10家,四星級文明規范市場(chǎng)1家,二星級文明規范市場(chǎng)3家,一星級文明規范市場(chǎng)2家。形成了大中小相結合,多層次、多品種和多種運行方式并存的交易市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò ),為搞活流通,促進(jìn)農產(chǎn)品的生產(chǎn),繁榮市場(chǎng),振興經(jīng)濟和方便群眾生活等發(fā)揮了積極的作用。區政府及有關(guān)部門(mén)在農貿市場(chǎng)建設方面做了大量工作。xx年全省農貿市場(chǎng)改造提升現場(chǎng)會(huì )在黃巖召開(kāi),王建滿(mǎn)副省長(cháng)高度肯定了黃巖農貿市場(chǎng)改造提升工作成效。

  一是強化領(lǐng)導,明確責任分工。區里專(zhuān)門(mén)成立了農貿市場(chǎng)改造提升領(lǐng)導小組,主動(dòng)將市場(chǎng)改造提升與“多城同創(chuàng )”等政府中心工作對接。在具體職責分配上,工商部門(mén)制定農貿市場(chǎng)改造提升標準、市場(chǎng)攤位租賃合同示范文本,指導市場(chǎng)制定經(jīng)營(yíng)戶(hù)準則及其他管理制度。發(fā)改部門(mén)參與市場(chǎng)建設規劃的編制,負責對市場(chǎng)建設項目進(jìn)行審批或備案,參與項目的綜合驗收,對市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行監管。財政部門(mén)負責安排市場(chǎng)補貼資金和獎勵資金的預算,并及時(shí)足額到位。國土部門(mén)審核新建、改建、擴建市場(chǎng)用地方案。建設規劃部門(mén)負責審核新建、改建、擴建市場(chǎng)的選址和建設方案。公安消防部門(mén)負責市場(chǎng)建設項目的消防設計審核,參與建設項目的竣工驗收。城市管理行政執法部門(mén)要加大對馬路市場(chǎng)和流動(dòng)攤販取締力度。其他部門(mén)按照各自職責,依法對市場(chǎng)活動(dòng)實(shí)施監督管理。

  二是制定政策,支持提升發(fā)展。xx年,黃巖區政府出臺了《關(guān)于促進(jìn)農貿市場(chǎng)提升發(fā)展的若干意見(jiàn)》,制訂了區農貿市場(chǎng)提升發(fā)展三年行動(dòng)計劃。xx年,區政府印發(fā)了《黃巖區農貿市場(chǎng)改造提升工作補助獎勵辦法的通知》,加大獎補的力度,對規定時(shí)間內通過(guò)省文明示范市場(chǎng)驗收的市場(chǎng)給予每家20萬(wàn)元獎勵,并明確了新建類(lèi)(遷建類(lèi))、改造類(lèi)市場(chǎng)每平方米補助250元、180元以及儀器設備的補助金額。為確保城區中心菜市場(chǎng)改造重點(diǎn)工程順利推進(jìn),區財政預支經(jīng)費400萬(wàn)元用于中心菜市場(chǎng)改造提升。同時(shí),財政、國土、建設、規劃、行政執法、消防、鄉鎮(街道)等部門(mén)密切配合,落實(shí)相應政策,幫助解決了市場(chǎng)建設中遇到的大量困難。

  三是因地制宜,推進(jìn)改造升級。根據各個(gè)農貿市場(chǎng)位置、功能、人流量等特點(diǎn),實(shí)行“一場(chǎng)一策”,量身制定了具體的整治措施和目標任務(wù)。嚴格對照“地不濕、無(wú)異味、菜安全、價(jià)公道、計量準、可休息”和“價(jià)公示、可追溯、聯(lián)成網(wǎng)”的創(chuàng )建要求,對即將改造的市場(chǎng)進(jìn)行合理布局,科學(xué)規劃設計攤位結構。為確保順利完成改造任務(wù),注重設計、招標、土建、信息化等關(guān)鍵環(huán)節,合理倒排工期,全力提升進(jìn)度。同時(shí),實(shí)行上下互動(dòng)機制,區農提辦、各責任鄉鎮街道、市場(chǎng)舉辦者和區工商分局安排專(zhuān)門(mén)聯(lián)系人,實(shí)行改造提升工作進(jìn)度月報制,及時(shí)反饋問(wèn)題和困難,并第一時(shí)間解決。

  四是嚴格管理,保障規范安全。一是自“多城同創(chuàng )”活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái),全面開(kāi)展市場(chǎng)整治“鐵腕行動(dòng)”,對經(jīng)營(yíng)戶(hù)占道經(jīng)營(yíng)、亂堆亂放、保潔不到位等問(wèn)題及消費者違章停車(chē)、亂扔垃圾等不文明現象進(jìn)行集中整治,截至目前,已組織1000余人次集中整治農貿市場(chǎng)30余家。二是創(chuàng )新推行“業(yè)務(wù)指導員制”,全區每家農貿市場(chǎng)均配備一名工商干部擔任工商業(yè)務(wù)指導員,每日至少一次實(shí)地巡查指導,三是以獎罰金形式優(yōu)化市場(chǎng)進(jìn)出機制。對固定攤位經(jīng)營(yíng)戶(hù)采取“獎罰金”,由市場(chǎng)成立考核小組,若違規視情節按不同金額從保證金中扣除罰金;如經(jīng)營(yíng)戶(hù)全年無(wú)違規行為,市場(chǎng)年底對其予以獎勵。四是開(kāi)展各項食品安全專(zhuān)項行動(dòng)。開(kāi)展市場(chǎng)食品檢測,形成了以商品質(zhì)量檢測為中心、市場(chǎng)巡查為紐帶、經(jīng)營(yíng)者自檢為基礎、消費者送檢為補充、工商部門(mén)抽檢為保障的市場(chǎng)食品質(zhì)量監督體系,指導12個(gè)農貿市場(chǎng)建立檢測點(diǎn)。

  二、存在的主要問(wèn)題

  隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展,人民群眾對生活水平要求越來(lái)越高,農貿市場(chǎng)的發(fā)展水平與人民群眾日益增長(cháng)的物質(zhì)需求不適應,主要表現在以下三個(gè)方面。

 。ㄒ唬┺r貿市場(chǎng)城鄉發(fā)展不平衡。城區農貿市場(chǎng)分布

  不夠合理。由于缺乏長(cháng)遠的`規劃、合理的布局,存在舊住宅小區農貿市場(chǎng)多而亂,新建小區未建配套設施的現象。人口密度大的舊城區農貿市場(chǎng)周?chē)纬勺园l(fā)的馬路市場(chǎng),嚴重影響交通和城市文明形象。村鎮及城郊結合部農貿市場(chǎng)基礎設施比較薄弱,臨時(shí)疏導點(diǎn)多為大棚式市場(chǎng),場(chǎng)內除攤位外幾乎沒(méi)有其它設施,排污能力差,經(jīng)營(yíng)、購物環(huán)境差,吸引不了人氣,而所在的村集體不愿意投入大量資金進(jìn)行改造。

 。ǘ┺r貿市場(chǎng)管理有待進(jìn)一步規范。仍然無(wú)證的農貿市場(chǎng),場(chǎng)內管理、硬件設施與創(chuàng )建國家衛生城市存在一定距離。目前,市場(chǎng)管理中心沒(méi)有市場(chǎng)外部管理的職能,而有外部管理職能的一些部門(mén)管理不夠到位,造成農貿市場(chǎng)外停車(chē)位缺乏、流動(dòng)攤販堵塞交通等現象。一些較小的農貿市場(chǎng)內部衛生較差,地面多水易滑,存在環(huán)境臟、亂、差現象。部分群眾反映一些熟食和農產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題,需有關(guān)部門(mén)加強日常巡查檢測和重點(diǎn)抽查。

 。ㄈ┙(jīng)營(yíng)者和管理者素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)和受教育程度普遍偏低,缺乏市場(chǎng)經(jīng)濟意識,缺乏服務(wù)意識,沒(méi)有完善的服務(wù)理念。個(gè)別經(jīng)營(yíng)者文明衛生意識較差。管理者還停留在收收稅費、租金的較低級的管理層面,不能立足于根據市場(chǎng)需求而對集市進(jìn)行適時(shí)改造和完善的層面。

  三、下階段工作建議

  農貿市場(chǎng)建設是一項牽扯面廣、較為復雜的工程,建議政府將市場(chǎng)標準化建設與改造工作列入重要議事日程,作為為民辦實(shí)事的重要工作來(lái)抓落實(shí)。

 。ㄒ唬┘訌娊y籌規劃,引導市場(chǎng)合理布局。為建立健全全區市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )和流通體系,按照“控制總量,盤(pán)活存量,調整增量,改造與新建相統籌,業(yè)態(tài)升級與優(yōu)化相結合”的總體思路,認真抓好規劃布局,從源頭上為農貿市場(chǎng)建設預留足夠的空間。通過(guò)規劃的編制,改善農貿市場(chǎng)的空間布局,統籌考慮農貿市場(chǎng)的服務(wù)半徑、區域輻射及配套設施等因素。在做好存量農貿市場(chǎng)盤(pán)活、調整、改造工作的同時(shí),重點(diǎn)做好老城區的網(wǎng)點(diǎn)補充和新發(fā)展城區的網(wǎng)點(diǎn)擴展工作,以解決部分地區設點(diǎn)不足的問(wèn)題。新建市場(chǎng)則要按照規范化市場(chǎng)的標準,適當超前,立足長(cháng)遠。

 。ǘ┘哟笸度,多渠道籌集市場(chǎng)建設資金。農貿市場(chǎng)建設是項不以盈利為目的公益性事業(yè),是服務(wù)于群眾生活的菜籃子工程,需要政府的高度重視和大力支持。建議政府加大扶持力度,逐年投資建設一批新的市場(chǎng),方便群眾生活,每年給市場(chǎng)安排適當的維修經(jīng)費預算。另外,在用地、稅費等方面,政府也應給予最大限度的優(yōu)惠。農貿市場(chǎng)的建設是城鄉基礎設施建設的一部分,既要加大財政資金投入,又要鼓勵民間融資,爭取銀信部門(mén)支持,形成共同開(kāi)發(fā)格局。鼓勵社會(huì )各方面采取自籌、集資、借款、貸款、股份、外資等多種形式、多種渠道籌集建設資金,大力興建市場(chǎng),促進(jìn)市場(chǎng)又好、又快發(fā)展。

 。ㄈ├眄樄芾頇C制,加大市場(chǎng)監管力度。政府要協(xié)調相關(guān)部門(mén)切實(shí)加強農貿市場(chǎng)的管理,提升其服務(wù)功能。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理的第一責任人。政府相關(guān)職能部門(mén)應根據各自職責,通過(guò)與市場(chǎng)業(yè)主和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者簽訂書(shū)面合同的方式,明確監管要求和違約責任,加強對市場(chǎng)業(yè)主和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位的監管力度。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位應該以人為本,建立為顧客著(zhù)想的服務(wù)之道,要充分運用物流配送、電子商務(wù)等現代管理技術(shù),實(shí)現規范化管理、標準化運作。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)中心作為農貿市場(chǎng)監督管理的主管部門(mén),應承擔規范維護農貿市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的職責,負責實(shí)施市場(chǎng)食品安全監督檢查、質(zhì)量監測及相關(guān)市場(chǎng)準入制度。加強鎮(街道)屬地管理。進(jìn)一步理順區和鎮(街道)的農貿市場(chǎng)管理體制,加強屬地對農貿市場(chǎng)周邊環(huán)境和秩序的日常管理。針對市場(chǎng)外的占道經(jīng)營(yíng)和秩序混亂的狀況,必須由政府協(xié)調,工商、城管、同創(chuàng )辦、市場(chǎng)管理中心等相關(guān)單位聯(lián)合執法解決。

 。ㄋ模┘訌姺ㄖ平ㄔO和行業(yè)自律,營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的市場(chǎng)競爭氛圍。政府應出臺相關(guān)商品市場(chǎng)的建設與管理制度,相關(guān)監督管理部門(mén)要不間斷的開(kāi)展法制宣傳教育,推行“兩書(shū)”(《不經(jīng)銷(xiāo)假冒偽劣商品責任書(shū)》、《不經(jīng)銷(xiāo)假冒偽劣商品保證書(shū)》)“四制”(市場(chǎng)交易實(shí)行索票制、公示制、退場(chǎng)制、明碼標價(jià)制)。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)中心應制訂規范農貿市場(chǎng)秩序和食品安全監督管理的具體措施和辦法,不斷創(chuàng )新監管模式,確保監管工作的落實(shí)。增強經(jīng)營(yíng)者法制意識,促進(jìn)業(yè)內良性競爭,避免坑蒙拐騙現象的出現,杜絕競爭中的不當行為。同時(shí)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者集體對市場(chǎng)誠信度的支持,也是營(yíng)造共贏(yíng)的必要條件。應盡快組建農貿市場(chǎng)行業(yè)協(xié)會(huì ),引導協(xié)會(huì )制定行業(yè)標準和行業(yè)規則,規范經(jīng)營(yíng)秩序,提高行業(yè)素質(zhì),協(xié)助和配合政府做好對農貿市場(chǎng)的服務(wù)和監管工作,形成協(xié)調和自律機制。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì )在行業(yè)自律、行業(yè)內部協(xié)調等方面的積極作用,監控行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),及時(shí)傳遞信息;加大打擊“假、冒、偽、劣”產(chǎn)品的力度,凈化市場(chǎng)環(huán)境,保持良好的發(fā)展態(tài)勢。

  農貿市場(chǎng)調研報告 9

  一、基本情況

  1、xx市位于湖南省北部,瀕臨洞庭湖濱。全市面積2071平方公里。氣候溫暖濕潤,四季分明,年平均氣溫16.7℃。市區湖泊清澈,有東方“威尼斯”之稱(chēng),是湖鄉著(zhù)名旅游城市本市總面積,總人口74.46萬(wàn)。

  2、共有農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)3家。其中:隸屬市場(chǎng)服務(wù)中心1家、自營(yíng)2家。農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)占地約1.56萬(wàn)平方米,共有攤位0.45萬(wàn)個(gè),全年交易額6.4億元,帶動(dòng)5500人就業(yè)。

  共有農貿市場(chǎng)18家。其中:隸屬市場(chǎng)服務(wù)中心15家、自營(yíng)3家。其中:城區農貿市場(chǎng)(菜市場(chǎng))6家,鄉鎮12家。農貿市場(chǎng)占地約1.012萬(wàn)平方米,共有攤位1651個(gè),全年交易額2.188億元,帶動(dòng)2090人就業(yè)。

  3、XX年以來(lái),累計共啟動(dòng)改造標準化農貿市場(chǎng)2家,改造面積2930平方米,各級財政投資66.8萬(wàn)元,改造后農貿市場(chǎng)新增交易額0.85億元,新增交易量360萬(wàn)公斤。

  預計未來(lái)三年各級財政擬投資1400萬(wàn)元,其中:XX年擬投資600萬(wàn)元、XX年投資400萬(wàn)元、XX年投資400萬(wàn)元。

  二、主要做法及成效

  XX年以來(lái),在上級部門(mén)的支持下,xx市農貿市場(chǎng)建設改造工作進(jìn)展順利,XX年,湘北、草尾、xx區農貿市場(chǎng)分別完成改造升級,現將具體情況匯報如下:

  1、湘北農貿市場(chǎng)改造。湘北農貿市場(chǎng)始建于1996年,屬當時(shí)政府“菜籃子”工程重點(diǎn)建設項目,市場(chǎng)面積760平方米。該市場(chǎng)基礎設施損壞嚴重,市場(chǎng)電線(xiàn)路老化,消防安全隱患多,已不符合安全生產(chǎn)要求。XX年4月,對農貿市場(chǎng)內經(jīng)營(yíng)戶(hù)擅自搭建的遮雨棚及相關(guān)存在消防安全隱患的設施進(jìn)行拆除,并重新搭建鋼結構頂棚,項目總投資9萬(wàn)余元,其中上級撥付7萬(wàn)元。

  2、xx區農貿市場(chǎng)標準化改造。xx區農貿市場(chǎng)始建于XX年,共有攤位140個(gè),市場(chǎng)面積1200平方米。由于該市場(chǎng)多年來(lái)未進(jìn)行維修改造,特別是XX年冰災之后市場(chǎng)設施損壞嚴重,導致頂棚四處漏雨,用電線(xiàn)路全部老化,下水道經(jīng)常堵塞,尤其是場(chǎng)內衛生嚴重影響市場(chǎng)周邊環(huán)境。XX年11月至XX年12月,按照省商務(wù)廳關(guān)于農貿市場(chǎng)標準化改造的具體要求,對該市場(chǎng)進(jìn)行了標準化改造,新增了市場(chǎng)攤位110個(gè),更換了大棚瓦片和市場(chǎng)水電設施,硬化了市場(chǎng)地面并鋪設了防滑廣場(chǎng)磚和石板磚,疏通并改造了排污系統,添置了消防設備和電子信息系統,加強了食品安全檢測力度。改造完成后,新增就業(yè)人員200余人,徹底改變了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序混亂的問(wèn)題,給場(chǎng)內經(jīng)營(yíng)者和自產(chǎn)自銷(xiāo)農戶(hù)提供了舒適的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,保護了市場(chǎng)投資值、經(jīng)營(yíng)者和消費者的合法權益,促進(jìn)了市場(chǎng)的健康有序發(fā)展,創(chuàng )造了良好地社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。該項目總投資45萬(wàn)元,其中上級撥付專(zhuān)項資金30萬(wàn)元,當地政府的財政投入10萬(wàn)元,自籌5萬(wàn)元。

  3、草尾農貿市場(chǎng)改造。草尾農貿市場(chǎng)始建于XX年,市場(chǎng)面積1730平方米,共有攤位210個(gè)。該市場(chǎng)頂棚漏雨,用電線(xiàn)路老化,下水道堵塞,場(chǎng)內衛生秩序情況差,經(jīng)營(yíng)戶(hù)與消費者意見(jiàn)較大,之前雖進(jìn)行過(guò)一些局部維修,但未能改變市場(chǎng)整體面貌。XX年,按照省商務(wù)廳關(guān)于農貿市場(chǎng)標準化改造的具體要求,對草尾農貿市場(chǎng)進(jìn)行了標準化改造,從XX年12月啟動(dòng)至XX年1月完工,項目總投資21.8萬(wàn)余元,其中上級撥付搞活流通擴大消費專(zhuān)項資金20萬(wàn)元,中心自籌1.8萬(wàn)元。市場(chǎng)改造分兩期實(shí)施,一期工程投資15萬(wàn)元更換市場(chǎng)大棚瓦片,加固市場(chǎng)鋼架結構,更換市場(chǎng)用電線(xiàn)路設施;二期工程投資7萬(wàn)元對市場(chǎng)200個(gè)攤位進(jìn)行重新定位改造,所有下水道進(jìn)行了加深加固,對周邊垃圾進(jìn)行重新定位處理。該市場(chǎng)的成功改造,逐步改變了以街為市的混亂狀況和周邊農產(chǎn)品銷(xiāo)售環(huán)境,成為改善農村集貿市場(chǎng),促進(jìn)城鄉居民消費環(huán)境的一個(gè)典范。

  雖然近兩年農貿市場(chǎng)改造取得了一定的成績(jì),但面臨的困難還十分嚴峻,一是大部分農貿市場(chǎng)基礎設施老化,已不適應當前經(jīng)濟發(fā)展需要,二是市場(chǎng)投資方無(wú)經(jīng)濟能力獨自對市場(chǎng)進(jìn)行維修改造,以上問(wèn)題還將長(cháng)期存在,阻礙沅江農貿市場(chǎng)健康有序的發(fā)展。

  至XX年底,我市將繼續依靠上級財政支持,加大對農貿市場(chǎng)改造力度,擬對現有的部分農貿市場(chǎng)進(jìn)行全面升級改造,并在新開(kāi)發(fā)區建設一個(gè)占地面積約20畝的大型綜合批發(fā)市場(chǎng)。

  三、農貿市場(chǎng)發(fā)展現狀及存在的問(wèn)題

  市區現有社區19個(gè),農貿市場(chǎng)6個(gè),而屬于市場(chǎng)服務(wù)中心的只有3個(gè),農貿市場(chǎng)和社區的分布基本合理,但xx區新建小區和廉租房小區附近居民購買(mǎi)有些不方便,社區居民購物一般在半徑1公里比較合理,但xx區居民最遠的距離達3公里。目前,原建農貿市場(chǎng)年代久遠,設施陳舊,規模和硬件設施遠不能適用現實(shí)發(fā)展需要,比如新建桔城世家小區、太陽(yáng)家園小區、新汽車(chē)站附近還沒(méi)有建農貿市場(chǎng),給居民生活帶來(lái)不便。

  存在的問(wèn)題:

  1、缺乏統一的監督各市場(chǎng)的上級機構和行之有效的協(xié)調機制。

  自從工商部門(mén)與市場(chǎng)服務(wù)中心分家以后,城區各市場(chǎng)由于上級機構的不同,各自為陣,沒(méi)有一個(gè)統一的上級機構對其管理。在這種令出多門(mén)的情況下,從宏觀(guān)層面監管各市場(chǎng)行為,收集市場(chǎng)信息,實(shí)行宏觀(guān)調控的難度加大。這種現狀,不利于集貿市場(chǎng)的整體發(fā)展。

  2、馬路集市的興盛,阻礙了正規集貿市場(chǎng)的正常發(fā)展。

  市區有馬路市場(chǎng)5個(gè),馬路市場(chǎng)形成的主要原因是在居民比較集中、距農貿市場(chǎng)較遠地方,個(gè)體戶(hù)自發(fā)在道路旁擺攤設點(diǎn),存在著(zhù)嚴重的交通隱患;因無(wú)專(zhuān)人監管,食品衛生安全也得不到充分保證,短斤少兩現象嚴重;其隨意擺放、亂丟亂棄,給市容市貌也造成了不良影響。盡管城管部門(mén)一再打擊,這些馬路市場(chǎng)仍是“春風(fēng)吹又生,”其不受約束的必展對正規市場(chǎng)的運轉造成了嚴重影響。

  3、購物環(huán)境不佳,臟、亂、差現象未徹底改觀(guān)。

  市區各集貿市場(chǎng)發(fā)展到今天,硬件設施均有了較大改善,但由于經(jīng)濟實(shí)力的制約和運行機制的不完善,購物環(huán)境仍然不盡如人意。市場(chǎng)的禽畜區,撲鼻而來(lái)的臭味讓人暈眩,行走在攤位之間更須小心翼翼,東一堆雞毛,西一灘下水,骯臟惡臭,讓人心生厭意。這種情狀雖不能根除,但只要完善一下工作流程,是可以得到改善的。還有,市場(chǎng)外圍馬路的擁堵極為嚴重,亂拉線(xiàn)接電現象較多,隱患重重,一旦發(fā)生不測,警車(chē),消防車(chē)均難以進(jìn)入,這種現狀給人民的生命財產(chǎn)安全造成了重大隱患。

  4、市場(chǎng)自身建設受到較多制約,如硬件落后、資金缺乏等。

  除部分集貿市場(chǎng)為框架式結構,硬件設施較為先進(jìn)外,有些市場(chǎng)的硬件狀況仍有待改進(jìn),農貿市場(chǎng)只有一張門(mén),交通不太便利,各商販為尋求顧客關(guān)注,偏向于把攤位設在門(mén)口,造成入口處擁堵不堪,市場(chǎng)中后部空置,出現市場(chǎng)的“場(chǎng)內空,場(chǎng)外亂”的現狀,如果不進(jìn)行提質(zhì)改造的話(huà),終究是安全生產(chǎn)的隱患。

  四、對發(fā)展、規范集貿市場(chǎng)的建議

  1、設立統一的管理機構,建立順暢的協(xié)調機制。

  在各市場(chǎng)上級主管部門(mén)共同協(xié)商的基礎上,建立一個(gè)統一的.管理機構,開(kāi)展日常工作。該機構實(shí)現“機構、職責、財務(wù)、人員”四分離,開(kāi)展獨立運作,其主要職能是:負責市場(chǎng)物業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和設施維修、改造及資產(chǎn)管理;開(kāi)發(fā)市場(chǎng)資源,搞好市場(chǎng)交易,促進(jìn)市場(chǎng)繁榮;開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng),為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者提供經(jīng)營(yíng)條件和信息、儲運、生活等方面的有償服務(wù);搞好環(huán)境衛生和消防安全,規范市場(chǎng)管理。建立順暢的協(xié)調機制,解決因缺乏統一管理而出現的各種問(wèn)題,促進(jìn)城區集貿市場(chǎng)的又好又快發(fā)展。

  2、新建社區市場(chǎng)解決馬路市場(chǎng)存在的問(wèn)題。

  馬路市場(chǎng)存在著(zhù)諸多的不足,城管部門(mén)也進(jìn)行了多次整頓,但效果仍不明顯,馬路市場(chǎng)依舊或明或暗地存在。我們可以調整思路,認可其存在的某些合理性因素,如對居民生活的便利,對農民增收的益處等。在統一規劃下,在城區新建小區要建小區農貿市場(chǎng),或在某些地段劃出專(zhuān)門(mén)的區域供其經(jīng)營(yíng),并通過(guò)市場(chǎng)管理機構、工商、城管等部門(mén)的監管,維持正常的交易秩序。同時(shí),可把這些小市場(chǎng)的管理權劃給該區域內有一定實(shí)力的大市場(chǎng),形成“大帶小”的市場(chǎng)格局,使之統一管理,方便群眾與商販,實(shí)現雙贏(yíng)。

  3、優(yōu)化購物環(huán)境,使臟、亂、差現象得到根本改觀(guān)。

  集市上畜禽區的臟、亂現象,并非完全不可解決的。管理方可與物業(yè)部門(mén)協(xié)商,每隔一定的時(shí)間,派出專(zhuān)人外運垃圾,保證交易區的清潔;同時(shí)加強對廢棄物的回收與利用,如雞鴨毛等。通過(guò)統一的管理與商販的自覺(jué)維護,保持購物環(huán)境的優(yōu)良。至于對翰海批發(fā)大市場(chǎng)和金富城大市場(chǎng)的混亂狀況的整頓,有關(guān)部門(mén)須加大工作力度,加強宣傳教育,懲戒某些違規商販,重建市場(chǎng)秩序,促進(jìn)其正常發(fā)展。

  4、通過(guò)政策扶持,引進(jìn)資金,加快農改超步伐。

  當地政府要把農貿市場(chǎng)的改造升級這項工作作為民生工程來(lái)抓。加大對市場(chǎng)的政策扶持力度,根據經(jīng)濟形勢,給予某些稅費的優(yōu)惠征收政策,通過(guò)這些措施提高商戶(hù)經(jīng)營(yíng)的積級性,促進(jìn)市場(chǎng)的健康發(fā)展。同時(shí),通過(guò)采取政府注資,產(chǎn)權所有人出資,市場(chǎng)管理者投資等多種形式籌措資金,加快農貿市場(chǎng)的改造升級。使之能達到商務(wù)部農改超的規范要求。徹底改善農貿市場(chǎng)的購物環(huán)境,在新建居民生活小區建立新的社區農貿市場(chǎng),使市區集貿市場(chǎng)布局規范合理化,方便人民群眾購物。

  農貿市場(chǎng)調研報告 10

  農貿市場(chǎng)的明碼標價(jià)既是價(jià)格管理的重點(diǎn)之一同時(shí)也是難點(diǎn)。多年來(lái),各級價(jià)格主管部門(mén)一直在為這個(gè)難點(diǎn)而不懈努力。但是,由于種種原因,農貿市場(chǎng)明碼標價(jià)始終無(wú)法長(cháng)期堅持,標價(jià)行為與價(jià)格法律法規的要求仍有不小的差距,總體情形令人堪憂(yōu)。而農貿市場(chǎng)明碼標價(jià)要實(shí)現依法依規治理、建立長(cháng)效的管理機制還任重道遠。

  目前德清縣有市場(chǎng)名稱(chēng)登記的農貿市場(chǎng)共有20家,總面積達18.3萬(wàn)多平方米,經(jīng)營(yíng)戶(hù)2856戶(hù)。

  一、我縣農貿市場(chǎng)明碼標價(jià)現狀

  1、我縣農貿市場(chǎng)標價(jià)主體是經(jīng)營(yíng)者。由農貿市場(chǎng)管理單位制作統一格式的標價(jià)牌,具體標價(jià)工作由經(jīng)營(yíng)者完成。

  2、我縣農貿市場(chǎng)提供服務(wù)和銷(xiāo)售的種類(lèi)主要分為蔬菜、水產(chǎn)、肉類(lèi)、家禽蛋、豆制品、熟食及副食品等七大類(lèi)。

  3、隨著(zhù)我縣農貿市場(chǎng)改造提升工作的有序推進(jìn),明碼標價(jià)工作也逐步得到普及。

  二、我縣農貿市場(chǎng)明碼標價(jià)工作存在的主要問(wèn)題及原因

  農貿市場(chǎng)銷(xiāo)售的農副產(chǎn)品和其它商品絕大多數是市場(chǎng)調節價(jià),經(jīng)營(yíng)者有自主定價(jià)權,不少經(jīng)營(yíng)者對市場(chǎng)價(jià)格的形成及規律和運行機制認識不清楚,往往存在某些模糊與偏見(jiàn)。自主定價(jià)權絕不是任意隨意的,必須受市場(chǎng)供求關(guān)系的支配,只有把自主定價(jià)權與市場(chǎng)結合起來(lái)才具有實(shí)際意義,單個(gè)經(jīng)營(yíng)者無(wú)能力決定市場(chǎng)價(jià)格。但經(jīng)營(yíng)者在思想上無(wú)此認識,對待明碼標價(jià)就會(huì )持消極的、不主動(dòng)的、不負責的態(tài)度,認為農貿市場(chǎng)主要是“菜籃子”,農產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)大,早晚價(jià)不同,問(wèn)價(jià)還價(jià),標價(jià)意義不大,作用有限,因而常常出現賣(mài)的價(jià)與標的價(jià)有差異等等。的確,這些都是農貿市場(chǎng)的特點(diǎn),明碼標價(jià)即是買(mǎi)賣(mài)雙方問(wèn)價(jià)還價(jià)、逐步建立相互信任的平臺,同時(shí)也體現了市場(chǎng)公平、公開(kāi)、公正的價(jià)格秩序。

  三、規范農貿市場(chǎng)明碼標價(jià)的意見(jiàn)及建議

  1、要求各農貿市場(chǎng)管理單位必須做到:

 、俳⑹袌(chǎng)明碼標價(jià)規章,做到有章可循、有規可守;

 、谂c業(yè)主簽訂租賃合同應有明確的明碼標價(jià)內容,違反明碼標價(jià)的應承擔哪些的`責任;

 、坜r貿市場(chǎng)應有專(zhuān)職或兼職的價(jià)格員負責本市場(chǎng)明碼標價(jià)的督促和日常檢查工作;

 、茏サ湫,選擇幾個(gè)有規模、具有一定影響力的大中型農貿市場(chǎng)作為明碼標價(jià)示范試點(diǎn),以點(diǎn)帶面,以明碼標價(jià)市場(chǎng)典范帶動(dòng)全市各農貿市場(chǎng)價(jià)格行為。

  2、在推進(jìn)市場(chǎng)明碼標價(jià)的過(guò)程中,各級職能部門(mén)要各盡其職,各施其責、形成合力,努力提高個(gè)體經(jīng)營(yíng)者誠信經(jīng)營(yíng)、遵守價(jià)格法規政策的自覺(jué)性,為消費者與經(jīng)營(yíng)者之間搭建一個(gè)誠實(shí)互信的平臺,從而提升農貿市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量,依法依規地推進(jìn)農貿市場(chǎng)明碼標價(jià),從而開(kāi)創(chuàng )農貿市場(chǎng)明碼標價(jià)的新局面。

  農貿市場(chǎng)調研報告 11

  一、農貿市場(chǎng)

  今年沒(méi)有了以往那種以看人妖或者人蛇為幌子的騙錢(qián)活動(dòng)。這也是可以看出人們素質(zhì)得到一定的提高的一個(gè)方面。

  在菜市場(chǎng),我發(fā)現這里的蔬菜的品種齊全、新鮮,還有很多超市沒(méi)有的種類(lèi)。而且菜價(jià)相對要便宜,買(mǎi)菜方便快捷也是很有利的方面。它滿(mǎn)足其他生活習慣。如與老朋友們見(jiàn)見(jiàn)面,買(mǎi)點(diǎn)新鮮菜,嘮嘮家常,相互排解煩惱。而且方便各地菜農進(jìn)城賣(mài)菜。對搞活農產(chǎn)品流通、增加農民收入、豐富城市居民的`“菜籃子”,也發(fā)揮了重要作用。

  但是同時(shí)我也發(fā)現不小困擾農貿市場(chǎng)的問(wèn)題:

  1、吵架的多、騙人的多

  2、部分菜市場(chǎng)衛生差大多數農貿市場(chǎng)為頂棚市場(chǎng)和馬路市場(chǎng),硬件設施不齊,衛生基礎薄弱;

  3、無(wú)證占道市場(chǎng)問(wèn)題突出,監管難度大,商品質(zhì)量無(wú)法保證,食品安全隱患非常突出,同時(shí)市場(chǎng)內環(huán)境臟亂差,達不到創(chuàng )衛的基本要求,還嚴重影響行人和車(chē)輛通行,占道經(jīng)營(yíng)堵住消防通道。

  4、城市農貿市場(chǎng)“生活垃圾增多”、“環(huán)境衛生低下”、“土地資源浪費”三大弊端,提高城市的文明水平。對于市民來(lái)說(shuō),可以吃到安全、衛生、無(wú)農藥殘留的肉菜糧。去菜市場(chǎng)買(mǎi)菜,凌亂嘈雜的環(huán)境讓人不滿(mǎn)意。

  二、小賣(mài)部:在農村是很方便村民買(mǎi)雜物的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)。

  我在小賣(mài)部看到包括巧克力、薯片、可樂(lè )、方便面、蜜餞、冰淇淋等各種被世衛組織定性為“垃圾食品”的食物。一些小朋友午飯不好好吃,卻去小賣(mài)部買(mǎi)零食填肚子。

  而且很多小賣(mài)部存在的“三無(wú)”食品充斥柜臺、食品儲藏保管、防范不嚴、經(jīng)營(yíng)者進(jìn)貨不從正規渠道,而是來(lái)自一些個(gè)人作坊、地下工廠(chǎng),這些非法廠(chǎng)家所生產(chǎn)的食品和飲料成本低廉,加工工藝落后,包裝粗糙,容易被污染,達不到規定的衛生標準,并且含有大量的工業(yè)色素、防腐劑物質(zhì),與正規廠(chǎng)家的產(chǎn)品相比,這些食品、飲料價(jià)格低,中小學(xué)生對食品的質(zhì)量?jì)?yōu)劣辨別能力差,只要價(jià)格低就毫無(wú)顧忌地去購買(mǎi)食用,因此,有損學(xué)生的身心健康,再說(shuō)也不利于學(xué)生良好的行為習慣的培養。大多數的小賣(mài)部面積狹小,卻又貨物繁多,擺得凌亂不堪,更有甚者,營(yíng)業(yè)室和宿舍廚房合三為一,衛生狀況更加糟糕,有些個(gè)體商店業(yè)主,為貪圖方便和節省費用開(kāi)支,一次性購進(jìn)很多的副食品,導致一部分貯存期短的食品變質(zhì),如餅干、飲料、醬油、食鹽等,農民食用這些過(guò)期食品危害身體健康。在農村小商店,商品的標價(jià)混亂,哪種商品緊俏,價(jià)格就會(huì )上去。有些商品賣(mài)出去,根本談不上什么售后服務(wù),老百姓只好吃一次虧作罷。改善方法:

  硬件設施

  1、有隔離地面的平臺和層架。

  2、有存放食品的櫥柜、櫥窗,經(jīng)營(yíng)奶制品必須有冰箱、冰柜,經(jīng)營(yíng)蛋糕、面包。

  3、經(jīng)營(yíng)外放食品必須有防蠅、防鼠、防塵設施。

  4、有消毒、消防設施。

  5、小賣(mài)部必須遠離污染源,環(huán)境衛生、整潔

  農貿市場(chǎng)調研報告 12

  菜市場(chǎng)是指一區域內用于銷(xiāo)售蔬菜、瓜果、水產(chǎn)品、禽獸、肉類(lèi)及其制品、豆制品、熟食、土特產(chǎn)等各類(lèi)農產(chǎn)品和食品的以零售經(jīng)營(yíng)為主的固定場(chǎng)所,F在的菜市場(chǎng)已經(jīng)不完全是那種自發(fā)形成的馬路市場(chǎng),而是相當一部分的菜市場(chǎng)是政府為了滿(mǎn)足人們的生產(chǎn)生活需要而建立的固定區域。菜市場(chǎng)與人們的生活是息息相關(guān)的。當前,在"保增長(cháng)、保民生、保穩定"以及"農貿小市場(chǎng),民生大工程"的政策與號召下,大力推動(dòng)布局合理、設施完善、經(jīng)營(yíng)規范的農貿市場(chǎng)建設,對于降低流通成本,方便和促進(jìn)居民消費,穩定就業(yè),促進(jìn)社會(huì )和諧發(fā)展有重要作用。但我們知道理想是美好的,現實(shí)是殘酷的,當前菜市場(chǎng)遠遠沒(méi)有達到我們預想的狀態(tài),許多問(wèn)題依然存在,例如人們提到菜市場(chǎng)想到的不是菜市場(chǎng)的井然有序,價(jià)格公允,以及相關(guān)部門(mén)管理得有多么的好,菜市場(chǎng)有多么的干凈等等?赡芪覀兘(jīng)歷的菜市場(chǎng)依然是那種比較臟亂,沒(méi)有什么秩序,更嚴重的是我們一進(jìn)菜市場(chǎng)就會(huì )感到一股難聞的味道,甚至于有一種再也不想進(jìn)菜市場(chǎng)的沖動(dòng)。針對這些問(wèn)題,為全面、準確的掌握市區菜市場(chǎng)的基本情況,以及存在的主要問(wèn)題,以便針對性地提出解決措施,我們對我們附近陽(yáng)邏菜市場(chǎng)展開(kāi)了一次調研,現將有關(guān)情況報告如下。

  一、 調查目的

  掌握市區菜市場(chǎng)的基本情況,以及存在的主要問(wèn)題,以便針對性地提出解決措施。

  二、 調查對象

  分布在陽(yáng)邏的三個(gè)菜市場(chǎng),即分別是陽(yáng)邏平江集貿市場(chǎng)、中商附近菜市場(chǎng)和中百附近菜市場(chǎng)。三個(gè)菜市場(chǎng)其中陽(yáng)邏平江集貿市場(chǎng)和中商附近是由政府規定設立,但中百附

  近的菜市場(chǎng)是由當地的老百姓自發(fā)地在哪里擺攤,賣(mài)一些蔬菜之類(lèi)的東西,雖然也會(huì )有城管在哪里管理,但仍然很混亂。

  三、 調查時(shí)間

  上午星期六以及12日的早上

  四、調查方式

  由于考慮到菜市場(chǎng)人潮太過(guò)擁擠以及賣(mài)家也會(huì )忙著(zhù)照顧自己的生意,根本沒(méi)有時(shí)間來(lái)完成一份問(wèn)卷調查,所以我們小組成員采用的是一問(wèn)一答式的方法,既有我們提出問(wèn)題,有隨機抽到的大媽或者哥哥姐姐回答,其中剛好那天遇到城管在哪里對菜市場(chǎng)的秩序進(jìn)行維持,我們也就政府方面提出了一些問(wèn)題?梢哉f(shuō)問(wèn)題的回答或多或少的反映了一些問(wèn)題,也得到他們積極熱心的回答,還有一些照片的獲取也是一門(mén)見(jiàn)證。所提出的問(wèn)題見(jiàn)附頁(yè)。

  五、調查內容

  主要是了解附近群眾對菜市場(chǎng)的看法,出于什么樣的考慮將菜市場(chǎng)設在這里,菜市場(chǎng)設在這個(gè)地方設立有什么樣的優(yōu)點(diǎn)以及缺點(diǎn),以及菜市場(chǎng)平常是怎樣進(jìn)行管理的,還有就是早上那一陣人流后殘留的垃圾該如何處理等等。這些內容可能包含的不是特別的全面,但每一個(gè)視角看到的是不一樣。

  六、調查結果

  上面都是對此次調查菜市場(chǎng)的簡(jiǎn)單介紹,下面看看此次調查我們所獲得的結果:

  (一) 菜市場(chǎng)所存在的基本問(wèn)題

  首先當前經(jīng)濟發(fā)展帶來(lái)我國集貿市場(chǎng)的發(fā)展,但存在問(wèn)題如下:

  一、 集貿市場(chǎng)發(fā)展現狀之市場(chǎng)規劃布局不適應城市發(fā)展要求

  近幾年來(lái),中國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,給各級各地城市建設注入了充足的馬力,城市市容環(huán)境改造建設在全國各地如火如荼地進(jìn)行,傳統破舊的城中村式集中居住區正迅速地被寬敞美觀(guān)的高大樓盤(pán)所取代,原有的市場(chǎng)布置格局也在一次次爆破推倒聲中被一點(diǎn)點(diǎn)地分割、支離,有的甚至被迫徹底讓位于道路改造、開(kāi)發(fā)建設。遍地開(kāi)花的新型小區開(kāi)發(fā)建設,也沒(méi)有及時(shí)將集貿市場(chǎng)建設納入整體規劃進(jìn)行統籌建設,集貿市場(chǎng)生存發(fā)展的空間不斷被擠占壓縮,出門(mén)上市購物難的問(wèn)題在新建居民小區內不斷凸顯了出來(lái)。僅以漢陽(yáng)區為例,目前全區共有23個(gè)有形集貿市場(chǎng),它們大部分布于鐘家村及二橋這兩個(gè)傳統人口密集區,而漢陽(yáng)大道、鸚鵡大道兩側及永豐、江堤兩鄉相對較少。這種過(guò)分飽和與相對不足的市場(chǎng)布局,不僅使我區集貿市場(chǎng)生存發(fā)展陷入"有市無(wú)場(chǎng)"和"有場(chǎng)無(wú)市"的尷尬境地,也導致了自然集市、占道經(jīng)營(yíng)、推車(chē)串巷叫賣(mài)的現象在一些人口密集生活區依然存在,既有損于文明和諧的城市形象,也影響到政府開(kāi)發(fā)新區、建設新漢陽(yáng)等重大戰略目標的順利實(shí)施。

  二、集貿市場(chǎng)發(fā)展現狀之市場(chǎng)硬件設施殘缺破舊,改造難度大

  作為我國社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的.歷史見(jiàn)證者,城市集貿市場(chǎng)大多是在改革開(kāi)放初期,緊貼傳統居民區周?chē)匀恍纬,并先后?jīng)馬路市場(chǎng)和大棚市場(chǎng)發(fā)展而來(lái),有著(zhù)近30年的歷史。由于受當時(shí)社會(huì )經(jīng)濟、生產(chǎn)力發(fā)展水平等條件所限,市場(chǎng)硬件建設設施簡(jiǎn)陋、結構單一、功能不全的弊端重重。市場(chǎng)內上下水管道設計不合理,長(cháng)期得不到有效疏浚,用水供給不暢,地下污水橫流,又加之溫控、除塵、保潔等配套設施不全,食品經(jīng)營(yíng)衛生環(huán)境臟亂差問(wèn)題突出,人和食品極易交叉感染,食品經(jīng)營(yíng)衛生安全狀況令人堪憂(yōu)。近幾年,各地政府雖然加大了對集貿市場(chǎng)實(shí)行"農改超" 的升級改造力度,但從已改超集貿市場(chǎng)的整體效果上看,無(wú)論是市場(chǎng)硬件設施改造,還是內部功能布局,都還處于低層次建設水平。"臭氣熏天、污水橫流、夏季如蒸籠、冬季如冰窟"的市場(chǎng)環(huán)境狀況沒(méi)有得到根本性扭轉。一些地方市民群眾尖銳指出:集貿市場(chǎng)已成為與城市現代化氛圍反差最大的場(chǎng)所之一,是現代化都市中的一個(gè)不和諧音符。

  三、集貿市場(chǎng)發(fā)展現狀之市場(chǎng)管理創(chuàng )新不夠,與現代化的管理要求差距明顯

  傳統城市集貿市場(chǎng)大多經(jīng)歷過(guò)國有企業(yè)的轉向轉型,已形成了多元化的市場(chǎng)結構體系,現場(chǎng)管理人員也多半是從原來(lái)的經(jīng)營(yíng)管理隊伍中分離而來(lái)。一方面,他們擁有豐富的管理經(jīng)驗,但另一方面,他們也過(guò)分依賴(lài)這種老經(jīng)驗、老做法,再加上自身年齡過(guò)大、精力不及和知識結構陳舊的劣勢,使得市場(chǎng)管理人員啃老本思想嚴重,思想上的守舊導致了管理方法創(chuàng )新上的嚴重匱乏。雖然,一些新建市場(chǎng)在引進(jìn)先進(jìn)管理人才和改進(jìn)管理方法上,有了一些新的思路和創(chuàng )舉,但迫于投資貸款過(guò)重的經(jīng)濟壓力,創(chuàng )新之舉難以長(cháng)期維繼,甚至不得不又轉過(guò)頭來(lái),重新采用投資少、見(jiàn)效快的傳統管理手段。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理水平與強勢搶奪市場(chǎng)份額的超市、商場(chǎng)相比,差距日趨加大。

  四、集貿市場(chǎng)發(fā)展現狀之經(jīng)營(yíng)者整體素質(zhì)較低,跨躍式發(fā)展受制約

  集貿市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者多是農村富余勞動(dòng)力和城市下崗失業(yè)人員,年齡相對偏高,文化水平普遍較低,法律法規和食品安全意識十分淡漠,唯利是圖思想嚴重。他們對作為市場(chǎng)主體對象所應承擔的自責己任認識不足,短斤少兩、欺詐消費和銷(xiāo)售未經(jīng)檢測、檢疫食品等非法經(jīng)營(yíng)行為在市場(chǎng)內時(shí)有發(fā)生,這類(lèi)一味追求眼前既得利益的不義之舉,無(wú)異于殺雞取卵,既有悖于文明經(jīng)商、誠信服務(wù)的市場(chǎng)氛圍形成,也給整個(gè)市場(chǎng)的繁榮發(fā)展增加了無(wú)形的阻力和巨大的社會(huì )成本,市場(chǎng)萎縮帶來(lái)的苦果最終還得由市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者自己來(lái)埋單。

  在全國集貿市場(chǎng)存在的問(wèn)題中,經(jīng)過(guò)我們小組的實(shí)地調查、親身經(jīng)歷,總結出來(lái)武漢陽(yáng)邏地區菜市場(chǎng)出現的以下問(wèn)題:

  一.布局不合理,市場(chǎng)基礎設施薄弱,建設水平不高,基礎設施是農貿市場(chǎng)管理和建設的硬件,但市場(chǎng)最突出的問(wèn)題是硬件設施問(wèn)題,頂棚式市場(chǎng)結構,通道式攤位格局,狹小節約型攤位設計,活禽宰殺沒(méi)有專(zhuān)門(mén)設計,熟食攤位沒(méi)有防蠅設施、水產(chǎn)攤位設計排水不科學(xué),導致場(chǎng)內"臟、亂、差"現象嚴重。

  二.馬路市場(chǎng)猖獗,影響市容市貌。目前對農貿市場(chǎng)的管理是多方面多層次的,一

  些經(jīng)營(yíng)者打"時(shí)間差","候鳥(niǎo)型"馬路市場(chǎng)到特定時(shí)間把攤點(diǎn)搬到沿街人行道上經(jīng)營(yíng),形成移動(dòng)式或馬路市場(chǎng),農貿市場(chǎng)管理者和城管局部門(mén)也以向馬路市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者收取一定費用了事,從而在一定程度上默認了馬路市場(chǎng)的"合法化"。

  三.攤位費租賃收費標準與市場(chǎng)現狀不適應。隨著(zhù)城市建設日新月異,城市框架不斷擴大,城市居民日益增多,居民對農貿市場(chǎng)的需求與日俱增,但目前陽(yáng)邏與城市建設相配套的市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)建設相對滯后,現有的農貿市場(chǎng)存在先天的布局缺陷,已不能適應城市化的發(fā)展需要和居民的消費需求。

  四.市場(chǎng)法制環(huán)境差,管理不到位。陽(yáng)邏農貿市場(chǎng)管理工作,雖然由城管、工商、環(huán)衛等單位根據各管轄職能各司其職,但由于缺乏具體、全面專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)管理辦法,職責不明確,管理工作受局限。市場(chǎng)管理部門(mén)職能交叉,市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境不優(yōu),一些職能部門(mén)重收費、輕管理、不服務(wù),加重了市場(chǎng)業(yè)主和經(jīng)營(yíng)戶(hù)的負擔,擾亂了市場(chǎng)的正常經(jīng)營(yíng)秩序,而且在很大程度上制約了市場(chǎng)的繁榮。

  五.衛生情況不好,臟亂差,臭味很大,存在亂擺亂放現象嚴重,沒(méi)有固定攤位,城管沒(méi)有進(jìn)行人性化管理,以驅趕式的方法解散攤主,人們素質(zhì)有待提高,偶爾會(huì )發(fā)生爭吵事件,污染嚴重,影響附近居民生活,設施簡(jiǎn)陋,投入不足,農貿市場(chǎng)改造提升難度大,管理落后,規范化程度低,市場(chǎng)環(huán)境不容樂(lè )觀(guān),行政管理混亂。

  (二)菜市場(chǎng)存在問(wèn)題的原因

  隨著(zhù)我地城市化建設的不斷推進(jìn),居民生活條件的改善,人民群眾對生活服務(wù)質(zhì)量的要求越來(lái)越高,農貿市場(chǎng)在合理布局、設施配套,日常監管,食品安全等方面出現不少矛盾和問(wèn)題。

  農貿市場(chǎng)調研報告 13

  一、調研背景

  農貿市場(chǎng)是城市居民購買(mǎi)生活必需品的一個(gè)重要場(chǎng)所,也是城市商貿活動(dòng)的重要組成部分。隨著(zhù)城市化的進(jìn)程,農貿市場(chǎng)的數量和規模不斷擴大,但市場(chǎng)管理問(wèn)題也愈發(fā)凸顯,如管理混亂、衛生問(wèn)題、價(jià)格不透明等。因此,本次調研旨在了解農貿市場(chǎng)管理的.現狀,分析存在的問(wèn)題,并提出相應的解決方案,以促進(jìn)農貿市場(chǎng)的健康發(fā)展。

  二、調研方法

  本次調研采用問(wèn)卷調查和實(shí)地觀(guān)察相結合的方式,共發(fā)放問(wèn)卷100份,回收有效問(wèn)卷90份。同時(shí),我們還到多個(gè)農貿市場(chǎng)實(shí)地觀(guān)察,了解市場(chǎng)環(huán)境、衛生情況、商品種類(lèi)和價(jià)格等方面的情況。

  三、調研結果

  1.農貿市場(chǎng)管理存在的問(wèn)題

 。1)管理混亂。多數受訪(fǎng)者反映,市場(chǎng)管理混亂,缺乏統一規劃和管理,存在規劃不足、監管不力等問(wèn)題。一些商販私自占用公共場(chǎng)所,擺放商品,占用顧客通道,給顧客帶來(lái)不便。

 。2)衛生問(wèn)題。多數受訪(fǎng)者認為市場(chǎng)衛生情況較差,存在垃圾亂堆、臟水橫流、衛生間不潔等問(wèn)題,給市場(chǎng)形象和顧客消費體驗帶來(lái)負面影響。

 。3)價(jià)格不透明。多數顧客反映,市場(chǎng)價(jià)格不透明,存在價(jià)格欺詐等情況。一些商販標價(jià)不清,存在虛高價(jià)格和欺詐行為,影響消費者的購物體驗。

  2.農貿市場(chǎng)管理的建議

 。1)加強市場(chǎng)規劃和管理。應該加強對市場(chǎng)的規劃和管理,制定相關(guān)管理制度,規范商販經(jīng)營(yíng)行為,加強對市場(chǎng)的監管力度,確保市場(chǎng)管理有序、規范。

 。2)提高衛生標準。應該加強市場(chǎng)的衛生管理,加強垃圾清理和消毒工作,提高市場(chǎng)衛生標準,提升市場(chǎng)形象和顧客消費體驗。

 。3)提高價(jià)格透明度。應該提高市場(chǎng)價(jià)格透明度,規范商販標價(jià),建立價(jià)格監管機制,加強對價(jià)格欺詐等行為的打擊力度,保障消費者的權益。

  四、結論

  農貿市場(chǎng)是城市商貿活動(dòng)的重要組成部分,但目前市場(chǎng)管理存在諸多問(wèn)題,如管理混亂、衛生問(wèn)題、價(jià)格不透明等。要解決這些問(wèn)題,需要加強市場(chǎng)規劃和管理,提高衛生標準,提高價(jià)格透明度,保障消費者的權益。只有這樣,才能促進(jìn)農貿市場(chǎng)的健康發(fā)展,提高城市商貿活動(dòng)的質(zhì)量和水平。

  農貿市場(chǎng)調研報告 14

  推進(jìn)提升,是新時(shí)期地方政府的職責所在、形象所系,是堅持執政為民、踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)的具體體現。筆者認為,在推進(jìn)農貿市場(chǎng)改造提升工作中,作為主管?chē)鴥韧赓Q易和國際經(jīng)濟合作的商務(wù)部門(mén),必須審時(shí)而謀,乘勢而為,在思想跟進(jìn)上勇立潮頭、勇站排頭,在實(shí)施推進(jìn)中勇挑重擔、勇建新功。

  一、強化意識,在大局中找準定位

  商務(wù)部門(mén)要強化三種意識,在服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生的大局中找準位置,在農貿市場(chǎng)改造提升工作中主動(dòng)謀劃、強力推進(jìn)。

  一要強化民生意識。農貿市場(chǎng)是農產(chǎn)品流通的主要渠道,也是城鄉居民“菜籃子”產(chǎn)品供應的重要場(chǎng)所。商務(wù)部門(mén)一定要強化民生意識,體察民情、反映民意、服務(wù)民眾,積極推進(jìn)農貿市場(chǎng)改造提升工作,奮力打造安全、舒適、和諧的購物消費環(huán)境,努力提升城鄉居民生活品質(zhì),實(shí)現和維護好廣大群眾的根本利益。

  二要強化機遇意識。商品市場(chǎng)的建設,是現代商品流通體系建設的重要一環(huán)。當前,正值全省上下熱火朝天實(shí)施項目推動(dòng)戰略、如火如荼開(kāi)展城鄉環(huán)境綜合治理、千方百計搞活流通擴大消費的重要時(shí)期。商務(wù)部門(mén)一定要強化機遇意識,積極融入,搞好對接,著(zhù)力推進(jìn)推進(jìn)農貿市場(chǎng)改造提升工作,切實(shí)加快城鄉現代流通體系建設進(jìn)程。

  三要強化主角意識。農貿市場(chǎng)改造提升是商務(wù)領(lǐng)域的“惠民工程”,是民生商務(wù)建設的一項重要內容,也是提振商務(wù)工作地位、展示商務(wù)社會(huì )形象的重要手段和有效抓手。商務(wù)部門(mén)一定要強化主角意識,全面動(dòng)員、全員參與、全力以赴,爭當農貿市場(chǎng)改造提升工作的倡導者、實(shí)踐者和推動(dòng)者。

  二、認真履職,在盡責中力求有為

  商務(wù)部門(mén)要認真履行職責,堅持做到履職必盡責、盡責必有為,在推進(jìn)農貿市場(chǎng)改造提升工作中爭取向政府和人民交一份滿(mǎn)意的答卷。

  一要嚴控質(zhì)量建標準。農貿市場(chǎng)改造提升是對傳統農貿市場(chǎng)的“革命”。商務(wù)部門(mén)必須在科學(xué)發(fā)展觀(guān)的指導下,認真研究和制定一套具有可操作性、前瞻性的改造標準和驗收辦法,使改造提升工作始終在標準體系框架下運行,確保改造后的農貿市場(chǎng)在硬件、軟件和服務(wù)水平上得到全面提升,防止出現“二次改造”和重復建設等浪費現象。

  二要統籌聯(lián)動(dòng)聚合力。農貿市場(chǎng)改造提升是一項復雜的系統工程。商務(wù)部門(mén)必須統籌工商、城管、城建、國土、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者、社區群眾等各方面的力量,努力構建思想聯(lián)通、人員聯(lián)動(dòng)、行動(dòng)聯(lián)手的工作大格局,協(xié)同搞好輿論引導、布局規劃、政策爭取、問(wèn)題破解等工作,為農貿市場(chǎng)改造提升創(chuàng )造良好的外部環(huán)境。

  三要督導考核抓落實(shí)。農貿市場(chǎng)改造提升是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)。商務(wù)部門(mén)要把督導考核工作作為市場(chǎng)改造提升快速啟動(dòng)、整體推進(jìn)的突破口。要建立定期研究、定期檢查、定期考核、定期通報的工作機制,按照提升改造的標準切實(shí)加大督導和考核力度,堅持做到執行標準不走樣,驗收辦法不變通,積極促進(jìn)改造提升工程按期保質(zhì)完成,努力把農貿市場(chǎng)打造成為城鎮形象的亮點(diǎn)、服務(wù)民生的載體和方便群眾的平臺。

  三、學(xué)習借鑒,在典型中探求經(jīng)驗

  商務(wù)部門(mén)要注意學(xué)習借鑒,在外地農貿市場(chǎng)改造提升工作的先進(jìn)典型中探求經(jīng)驗,啟迪思路,取它山之石以攻玉。

  一要在方法層面上探求經(jīng)驗。農貿市場(chǎng)改造提升是一個(gè)新的`探索和嘗試。從外地成功的典型看,農貿市場(chǎng)改造提升不論是采用改造升級模式,還是采用“農改超”或“農加超”模式,都要充分考慮老百姓的需求和生活習慣,又要結合當地實(shí)際,與城市的整體發(fā)展和整體規劃相適應,切忌一刀切。同時(shí),要做到“四動(dòng)”,即:媒體宣傳發(fā)動(dòng)、部門(mén)工作聯(lián)動(dòng)、典型示范帶動(dòng)、政府政策促動(dòng)。

  二要在技術(shù)層面上探求經(jīng)驗。農貿市場(chǎng)改造提升必須高點(diǎn)定位、高標建設。從外地成功的典型看,農貿市場(chǎng)改造提升必須突破傳統的市場(chǎng)設計觀(guān)念和模式,高起點(diǎn)定位、高水平規劃、高標準建設,避免年年搞裝修,隔年就落后的治表式改造方法,走出高成本投入、低效益運行的誤區,從根本上解決農貿市場(chǎng)戰亂差問(wèn)題,努力把農貿市場(chǎng)形象做美、功能做優(yōu)、品位做高、活力做強。

  三要在管理層面上探求經(jīng)驗!叭纸ㄔO,七分管理”。管理和培育是農貿市場(chǎng)改造提升工作完成后亟需研究的重要課題。從外地成功的典型看,改造提升后的農貿市場(chǎng)要實(shí)現高效運行、煥發(fā)持久的活力,必須妥善解決后續政策跟進(jìn)、流動(dòng)攤檔和無(wú)證小販整治以及市場(chǎng)周邊交通環(huán)境改善等問(wèn)題;必須建立長(cháng)效的日常監管機制,努力維護好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,切實(shí)鞏固農貿市場(chǎng)改造提升工作的成果。

  農貿市場(chǎng)調研報告 15

  一、調研目的

  隨著(zhù)我國城市化進(jìn)程的加速,農貿市場(chǎng)作為城市商業(yè)的重要組成部分,其管理與服務(wù)水平也日益受到關(guān)注。本次調研旨在了解農貿市場(chǎng)的管理現狀及面臨的問(wèn)題,為提升農貿市場(chǎng)的服務(wù)水平提供參考。

  二、調研方法

  本次調研采用問(wèn)卷調查和訪(fǎng)談兩種方式進(jìn)行。問(wèn)卷調查主要針對農貿市場(chǎng)的商戶(hù)和消費者,訪(fǎng)談則主要針對農貿市場(chǎng)的管理者和工作人員。共發(fā)放問(wèn)卷100份,訪(fǎng)談5個(gè)農貿市場(chǎng)。

  三、調研結果

  1.農貿市場(chǎng)管理現狀

  通過(guò)問(wèn)卷調查和訪(fǎng)談,我們了解到,目前農貿市場(chǎng)的管理主要由政府部門(mén)和市場(chǎng)管理公司承擔。政府部門(mén)負責市場(chǎng)的規劃、監管和維護公共秩序,市場(chǎng)管理公司則負責市場(chǎng)的日常管理和服務(wù)。

  在市場(chǎng)的日常管理中,市場(chǎng)管理公司主要負責衛生、環(huán)境、安全等方面的管理,包括垃圾清理、消毒、綠化、安全巡邏等。同時(shí),市場(chǎng)管理公司還會(huì )組織一些文化活動(dòng),為商戶(hù)和消費者提供服務(wù)。

  2.農貿市場(chǎng)面臨的問(wèn)題

  盡管農貿市場(chǎng)的管理者和工作人員在日常管理中付出了很多努力,但仍然存在一些問(wèn)題:

 。1)衛生問(wèn)題。由于農貿市場(chǎng)的環(huán)境較為復雜,衛生問(wèn)題一直是市場(chǎng)管理的'難點(diǎn)。許多市場(chǎng)的衛生狀況不佳,存在垃圾亂放、衛生設施不全等問(wèn)題。

 。2)安全問(wèn)題。農貿市場(chǎng)的人員流動(dòng)性大,管理難度較大。市場(chǎng)內存在安全隱患,如電線(xiàn)亂接、火災隱患等。

 。3)服務(wù)問(wèn)題。雖然市場(chǎng)管理公司為商戶(hù)和消費者提供了一些服務(wù),但服務(wù)質(zhì)量參差不齊,服務(wù)項目不夠豐富。

  3.提升農貿市場(chǎng)服務(wù)水平的建議

  針對農貿市場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題,我們提出了以下建議:

 。1)加強市場(chǎng)管理。政府部門(mén)應加強對農貿市場(chǎng)的監管,加強對市場(chǎng)管理公司的指導和督促,確保市場(chǎng)的衛生、環(huán)境、安全等方面得到有效的管理。

 。2)提升服務(wù)水平。市場(chǎng)管理公司應根據商戶(hù)和消費者的需求,不斷拓展服務(wù)項目,提高服務(wù)質(zhì)量,為商戶(hù)和消費者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

 。3)加強宣傳教育。市場(chǎng)管理公司應加強對商戶(hù)和消費者的宣傳教育,提高他們的環(huán)保意識和安全意識,共同維護市場(chǎng)的良好形象。

  四、結論

  通過(guò)本次調研,我們了解到農貿市場(chǎng)的管理現狀及面臨的問(wèn)題。我們認為,政府部門(mén)、市場(chǎng)管理公司、商戶(hù)和消費者都應該共同努力,共同提升農貿市場(chǎng)的服務(wù)水平,為城市商業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

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