山區林業(yè)綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)的報告
在生活中，報告使用的頻率越來(lái)越高，報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。我們應當如何寫(xiě)報告呢？以下是小編整理的山區林業(yè)綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)的報告，歡迎閱讀與收藏。
隨著(zhù)國家林業(yè)體制的改革，全面停止天然林商業(yè)性采伐；林業(yè)各級部門(mén)都把產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入到重要的工作日程，只有不斷的發(fā)展，壯大林業(yè)產(chǎn)業(yè)工作，才能切實(shí)增加林場(chǎng)職工的收入，從而提高職工的人均生活水平，下面就我局的林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況做如下說(shuō)明：
一、森林資源現狀。
延壽縣林業(yè)用地面積142477.4公頃，林業(yè)用地面積中有林地面積101403.4公頃，占林業(yè)用地面積71.2%，宜林地面積11.6公頃，公益林面積97824.8公頃，商品林面積23534.6公頃，林木總蓄積8229214立方米，森林覆蓋率47.6%。
二、加強領(lǐng)導、積極組建專(zhuān)業(yè)合作社。
在年初的林業(yè)工作上，針對我局各林場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)合作社。各林場(chǎng)相繼成立了12個(gè)合作社，即將成立的有6個(gè)合作社。從合作社的形式上多以林下養殖、種殖為主的林下經(jīng)濟合作社，規模上看，規模大小不一。目前，較為成型的有桃山林場(chǎng)的苗木培育專(zhuān)業(yè)合作社，吸納股金170萬(wàn)元，培育各種綠化苗木138萬(wàn)株，占地面積1360畝；再有是勝利林場(chǎng)成立的金成養殖專(zhuān)業(yè)合作社，20xx年初，新改建豬舍，總投資700萬(wàn)元，預計年出欄生豬兩千至參千余頭，年純利潤40萬(wàn)元。另外，其它林場(chǎng)的合作社規模雖小，但現在都以相繼成立，總的勢頭是好的，只有通過(guò)這樣以點(diǎn)帶面的形式才能使各林場(chǎng)合作社的規模逐步得到發(fā)展壯大。
三、依靠龍頭企業(yè)，帶動(dòng)林場(chǎng)職工增收。
延壽縣鼎鑫生物工程有限公司于20xx年成功入駐延壽工業(yè)園區，項目占地27560平方米，計劃投資1.18億元，現以投資1.16億元，今年林業(yè)局已經(jīng)同鼎鑫生物工程有限責任公司簽訂了沙棘種植合同，其中五七林場(chǎng)今年已栽植沙棘6千余畝，由于苗木缺乏原因，全局還有3萬(wàn)余畝待明春栽植，全局預計栽植面積4萬(wàn)畝，通過(guò)沙棘栽植這項工程而增加了林場(chǎng)和職工的收入，同時(shí)，也使林地得到恢復，增加了林地的生態(tài)效益和社會(huì )效益，可謂雙效共贏(yíng)。個(gè)體民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展給林場(chǎng)職工提供了致富增收的新途徑。
在我縣安山鄉個(gè)體民營(yíng)企業(yè)張培遠地產(chǎn)果的示范引領(lǐng)下，各林場(chǎng)職工意識得到提高轉變，相繼由種植農作物向栽植培育經(jīng)濟林方向轉變，如五七林場(chǎng)現有進(jìn)入產(chǎn)果期大榛子面積近百畝（87畝），種苗繁育苗圃地28畝，計劃發(fā)展擴大平歐耐寒大榛子種植面積400畝，其它林場(chǎng)經(jīng)濟林栽植也有不同規模的發(fā)展。
綜上所述；各林場(chǎng)在典型示范戶(hù)的引領(lǐng)下職工創(chuàng )建合作社的積極性非常高，各林場(chǎng)都在積極為職工創(chuàng )建合作社提供創(chuàng )造條件，不遠將來(lái)，林業(yè)會(huì )呈現一個(gè)多彩以種植、養殖為主的多形式的專(zhuān)業(yè)合作社團體，會(huì )給職工帶來(lái)可觀(guān)的收益。
四、發(fā)展林下經(jīng)濟存在的問(wèn)題和困難
1、缺乏對國家發(fā)展林下經(jīng)濟政策和發(fā)展模式、技術(shù)的了解，對國家發(fā)展林下經(jīng)濟的政策和申報發(fā)展林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)項目的要求和條件不了解，故難以得到政策扶持，難以加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
2、缺乏林下經(jīng)濟向規�；�、產(chǎn)業(yè)化、標準化、集約化和打造品牌的發(fā)展思想和認識，又沒(méi)有龍頭企業(yè)的帶動(dòng)，故難以將項目做大做強，帶動(dòng)千家萬(wàn)戶(hù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)大戶(hù)。
3、缺乏資金，由于啟動(dòng)資金的缺乏是影響林場(chǎng)及職工發(fā)展林下經(jīng)濟的前提因素，資金的缺乏使職工對發(fā)展林下經(jīng)濟心存顧慮，盡而瞻前顧后，不敢大膽去做。
4、缺乏方便的交通，林區交通不便也不同程度影響各林場(chǎng)發(fā)展林下經(jīng)濟。
五、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策和建議。
延壽縣發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)具有良好的基礎，優(yōu)勢比較明顯，全縣蘊涵著(zhù)巨大的林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展潛力。為挖掘潛力，解決困難和問(wèn)題使林業(yè)產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展，通過(guò)調研，提出以下幾點(diǎn)對策和建議：
1、建立和完善林業(yè)產(chǎn)業(yè)扶持政策，營(yíng)造有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境。
2、進(jìn)一步強化林場(chǎng)職工希望在山，潛力在山，出路在林的意識，真正確立，“以林興場(chǎng)、以林富民”的發(fā)展戰略。
3、大膽創(chuàng )新林業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機制，以創(chuàng )新求發(fā)展、以創(chuàng )新解決促進(jìn)林產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的“瓶頸”問(wèn)題。
4、抓住機遇，順勢而謀，乘勢而上，使林產(chǎn)業(yè)的發(fā)展融入到省、市的產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)導向上來(lái)，爭取更多的林產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策支持及投入扶持。
5、調整產(chǎn)業(yè)結構，整合項目資金，突出重點(diǎn)和優(yōu)勢，力創(chuàng )名、特、優(yōu)、新品牌，提升林產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)輻射作用。
6、高度重視科技興林，建立健全科技支撐體系，使林業(yè)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展建立在提高科技含量基礎上。創(chuàng )辦多形式的專(zhuān)業(yè)合作社模式。（如：基地+職工+農民+院�！龋�
總之，延壽縣林業(yè)局發(fā)展林下經(jīng)濟相對比較分散，利益主體較多，積極組建大型林下經(jīng)濟合作社，加強社會(huì )化服務(wù)體系建設，提高經(jīng)營(yíng)者適應市場(chǎng)的能力，才能更快、更好地提高林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化、組織化程度，要進(jìn)一步拓寬林下產(chǎn)業(yè)，結合林區實(shí)際情況，自主創(chuàng )新，自謀發(fā)展，逐步發(fā)展一批迎合市場(chǎng)需求符合職工意愿，發(fā)展有收入的林菜、林禽、林果、林菌等模式的林下產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟不斷壯大產(chǎn)業(yè)發(fā)展規模，加大林地綜合開(kāi)發(fā)利用，在保護生態(tài)的同時(shí)，使職工致富增收，進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐真正實(shí)現“產(chǎn)業(yè)興林、產(chǎn)業(yè)興場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)富民”；盡快把綠水青山變成金山銀山，迎接林業(yè)又一個(gè)美好的春天。
延壽縣林業(yè)局
20xx年6月20日
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