數據分析個(gè)人報告
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,報告使用的頻率越來(lái)越高,寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。我敢肯定,大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的,下面是小編精心整理的數據分析個(gè)人報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

數據分析個(gè)人報告1
一、宏觀(guān)市場(chǎng)分析
1.宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境分析
2.宏觀(guān)社會(huì )環(huán)境分析
3.宏觀(guān)政策環(huán)境分析
4.宏觀(guān)經(jīng)濟、社會(huì )、政策環(huán)境對辦公市場(chǎng)的影響
二、辦公宏觀(guān)市場(chǎng)分析
1.上?傮w辦公市場(chǎng)分析
2.行業(yè)宏觀(guān)發(fā)展態(tài)勢分析
三、區域辦公市場(chǎng)特征分析
1.區域概述
2.供應、銷(xiāo)售(租賃)、空置分析
3.銷(xiāo)售(租賃)價(jià)格分析
4.產(chǎn)品特征分析
5.主力客戶(hù)分析
6.典型案例分析
四、項目地脈研究
1.項目地塊特質(zhì)分析
2.項目地塊周邊市政、規劃情況分析
五、項目初步定位建議
1.初步市場(chǎng)定位建議
2.初步客戶(hù)定位建議
3.初步價(jià)格定位建議
數據分析個(gè)人報告2
今年以來(lái),我校加大信息化基礎建設,嚴格落實(shí)信息系統安全及保護,從源頭做起,不斷提升了信息基礎安全理念,強化信息技術(shù)安全管理和保障,加強對包括設備安全,數據安全,信息安全等信息化建設保障,以信息化促進(jìn)學(xué)院業(yè)務(wù)管理的精簡(jiǎn)化和標準化。
一、信息等級化分類(lèi),安全分類(lèi)化保護。
我校網(wǎng)絡(luò )管理信息化管理現狀,自網(wǎng)絡(luò )信息中心(以下簡(jiǎn)稱(chēng)中心)成立時(shí)起,我中心制訂了宿舍網(wǎng)絡(luò )使用條款服務(wù)器托管等安全條款,此八年以來(lái),保障了廣大師生網(wǎng)絡(luò )使用及業(yè)務(wù)系統安全,未因網(wǎng)絡(luò )出現重大安全問(wèn)題,未有因業(yè)務(wù)系統托管而出現硬件無(wú)法修復、數據被盜等基礎保障。
本年工作進(jìn)度報告
1、服務(wù)系統保護、上學(xué)期我中心開(kāi)始了安全等級建設,確立了服務(wù)系統安全分等級保護目標,重要信息重點(diǎn)保護,次要信息次級保護原則,針對原來(lái)一個(gè)系統多個(gè)應用的服務(wù)進(jìn)行了應用分離,減少一個(gè)服務(wù)出題問(wèn)題,多個(gè)業(yè)務(wù)受影響等問(wèn)題,今年購買(mǎi)了存儲服務(wù)器和服務(wù)器防火墻兩個(gè)重要基礎安全設備,針對我校業(yè)務(wù)系統保障,對學(xué)校官網(wǎng)、精品資源共享課網(wǎng)、一卡通等數據備份。使用了硬件防火墻對公開(kāi)業(yè)務(wù)數據安全保護,現已對官網(wǎng)、青果系統、數字化校園系統進(jìn)行IPS保護、WEB應用防護,其它系統進(jìn)行安全審計防范等安全設施。
2、基礎網(wǎng)絡(luò )保障、今年我中心更換包括核心8在內多個(gè)老舊網(wǎng)絡(luò )設備,針對日益流行WIFI設備進(jìn)行規范管,對宿舍網(wǎng)絡(luò )WIFI共享禁用,對辦公網(wǎng)絡(luò )WIFI使用教育,謹慎使用開(kāi)外式網(wǎng)絡(luò ),減少基礎網(wǎng)絡(luò )隱患。
二、20xx年信息安全工作安排及問(wèn)題整改
1、規范流程操作,加強網(wǎng)絡(luò )信息化教育。我中心要求系統使用部門(mén)或使用人員都應該了解信息安全形勢,所管理系統的安全等級,遵守誰(shuí)管理誰(shuí)負責的'原則,掌握操作技能,努力提高系統信息保障能力,對官網(wǎng)、青果系統、財務(wù)系統、圖書(shū)館管理系統、一卡通數據系統等業(yè)務(wù)所屬部門(mén)要求分配專(zhuān)員管理,提高業(yè)務(wù)系統信息安全習慣。
2、辦公無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )使用規范,無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )私建加重,基本每辦公室都有職員安裝了無(wú)線(xiàn)設備,甚至出現了辦公室多個(gè)職員安裝WIFI。需加強網(wǎng)絡(luò )使用條件規范,區域多個(gè)WIFI接入,亂接入等問(wèn)題整改,對辦公室已有無(wú)線(xiàn)設備收編,禁止使用360,獵豹,共享精靈等無(wú)線(xiàn)熱點(diǎn)、軟件共享方式。
3、老舊設備更新?lián)Q代,部分網(wǎng)絡(luò )設備、服務(wù)器設備使用已長(cháng)達八年之久,部分重要服務(wù)器還是原來(lái)老式臺式機,今年已搬遷了心理系統,電子政務(wù)系統至新服務(wù)器,還有財務(wù)系統,圖書(shū)管理系統還在老舊服務(wù),難以保障穩定運行。
20xx年是我校信息安全投入歷來(lái)最大一年,加強業(yè)務(wù)系統、基礎設備安全及保障、20xx的到來(lái),我中心將加大對網(wǎng)絡(luò )信息安全管理和安全措施、安全技術(shù)力度,保證學(xué)院信息安全切實(shí)可行。
數據分析個(gè)人報告3
一、背景:
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的進(jìn)入,越來(lái)越多的經(jīng)商者都在觀(guān)注每個(gè)城市的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。服裝行業(yè)也不例外!隨著(zhù)人們生活水平的提高,人們對生產(chǎn)商的要求也越來(lái)越高。從一個(gè)簡(jiǎn)單紐扣到復雜的裁剪都有了一定的新的要求!各種不同的.服裝設計必須要適應不同的群體,對群體的了解和掌握對市場(chǎng)的占據、利潤的大小都有著(zhù)很大的影響。所以,我們有必要去對服裝的需求者做進(jìn)一步調查,以便自身的發(fā)展!
二、調研目的:
對西寧服裝市場(chǎng)進(jìn)一步了解,開(kāi)拓西寧服裝市場(chǎng)新局面。
三、調研方向:
對不同的服裝有什么樣不同的的追求,不同的群體對
相同的服裝有什么共同追求。
四、調研范圍:
面向西寧市各大服裝街面上的的服裝購買(mǎi)者(顧客)。
五、調研具體措施:
以問(wèn)卷的形式調研,并帶有小禮品贈送!
六、調研步驟:
1、調研時(shí)間安排:5月1日---5月4日
2、調研人員安排:分四小組,每小組兩人。對各大服裝商場(chǎng)進(jìn)行同時(shí)間調查
3、具體安排:
第一小組:負責商業(yè)巷(5月1日)
第二小組:負責大十字商城(5月2日)
第三小組:負責地下商城(5月3日)
第四小組:負責小商品市場(chǎng)(5月4日)
經(jīng)費預算:2人/每小組某4/小組=8人
40元/每天某8人=320元
小禮品:70元
調查問(wèn)卷打。10元
共計:400元
數據分析個(gè)人報告4
我認為一份好的分析報告,有以下一些要點(diǎn):
首先,要有一個(gè)好的框架,跟蓋房子一樣,好的分析肯定是有基礎有層次,有基礎堅實(shí),并且層次明了才能讓閱讀者一目了然,架構清晰、主次分明才能讓別人容易讀懂,這樣才讓人有讀下去的欲望;
第二,每個(gè)分析都有結論,而且結論一定要明確,如果沒(méi)有明確的結論那分析就不叫分析了,也失去了他本身的意義,因為你本來(lái)就是要去尋找或者印證一個(gè)結論才會(huì )去做分析的,所以千萬(wàn)不要忘本舍果;
第三,分析結論不要太多要精,如果可以的話(huà)一個(gè)分析一個(gè)最重要的結論就好了,很多時(shí)候分析就是發(fā)現問(wèn)題,如果一個(gè)一個(gè)分析能發(fā)現一個(gè)重大問(wèn)題,就達到目的了,不要事事求多,寧要仙桃一口,不要爛杏一筐,精簡(jiǎn)的結論也容易讓閱者接受,減少重要閱者(通常是事務(wù)繁多的領(lǐng)導,沒(méi)有太多時(shí)間看那么多)的閱讀心理門(mén)檻,如果別人看到問(wèn)題太多,結論太繁,不讀下去,一百個(gè)結論也等于0;
第四、分析結論一定要基于緊密?chē)澜臄祿治鐾茖н^(guò)程,不要有猜測性的結論,太主觀(guān)的東西會(huì )沒(méi)有說(shuō)服力,如果一個(gè)結論連你自己都沒(méi)有肯定的把握就不要拿出來(lái)誤導別人了;
第五,好的分析要有很強的可讀性,這里是指易讀度,每個(gè)人都有自己的閱讀習慣和思維方式,寫(xiě)東西你總會(huì )按照自己的思維邏輯來(lái)寫(xiě),你自己覺(jué)得很明白,那是因為整個(gè)分析過(guò)程是你做的,別人不一定如此了解,要知道閱者往往只會(huì )花10分鐘以?xún)鹊臅r(shí)間來(lái)閱讀,所以要考慮你的分析閱讀者是誰(shuí)?他們最關(guān)心什么?你必須站在讀者的角度去寫(xiě)分析郵件;
第六,數據分析報告盡量圖表化,這其實(shí)是第四點(diǎn)的補充,用圖表代替大量堆砌的數字會(huì )有助于人們更形象更直觀(guān)地看清楚問(wèn)題和結論,當然,圖表也不要太多,過(guò)多的'圖表一樣會(huì )讓人無(wú)所適從;
第七、好的分析報告一定要有邏輯性,通常要遵照:1、發(fā)現問(wèn)題--2、總結問(wèn)題原因--3、解決問(wèn)題,這樣一個(gè)流程,邏輯性強的分析報告也容易讓人接受;
第八、好的分析一定是出自于了解產(chǎn)品的基礎上的,做數據分析的產(chǎn)品經(jīng)理本身一定要非常了解你所分析的產(chǎn)品的,如果你連分析的對象基本特性都不了解,分析出來(lái)的結論肯定是空中樓閣了,無(wú)根之木如何叫人信服?
第九、好的分析一定要基于可靠的數據源,其實(shí)很多時(shí)候收集數據會(huì )占據更多的時(shí)間,包括規劃定義數據、協(xié)調數據上報、讓開(kāi)發(fā)人員提取正確的數據或者建立良好的數據體系平臺,最后才在收集的正確數據基礎上做分析,既然一切都是為了找到正確的結論,那么就要保證收集到的數據的正確性,否則一切都將變成為了誤導別人的努力;
第十、好的分析報告一定要有解決方案和建議方案,你既然很努力地去了解了產(chǎn)品并在了解的基礎上做了深入的分析,那么這個(gè)過(guò)程就決定了你可能比別人都更清楚第發(fā)現了問(wèn)題及問(wèn)題產(chǎn)生的原因,那么在這個(gè)基礎之上基于你的知識和了解,做出的建議和結論想必也會(huì )更有意義,而且你的老板也肯定不希望你只是個(gè)會(huì )發(fā)現問(wèn)題的人,請你的那份工資更多的是為了讓你解決問(wèn)題的;
十一、不要害怕或回避“不良結論”,分析就是為了發(fā)現問(wèn)題,并為解決問(wèn)題提供決策依據的,發(fā)現產(chǎn)品問(wèn)題也是你的價(jià)值所在,相信你的老板請你來(lái),不是光讓你來(lái)唱贊歌的,他要的也不是一個(gè)粉飾太平的工具,發(fā)現產(chǎn)品問(wèn)題,在產(chǎn)品缺陷和問(wèn)題造成重大失誤前解決它就是你的分析的價(jià)值所在了;
十二、不要創(chuàng )造太多難懂的名詞,如果你的老板在看你的分析花10分鐘要叫你三次過(guò)去來(lái)解釋名詞,那么你寫(xiě)出來(lái)的價(jià)值又在哪里呢,還不如你直接過(guò)去說(shuō)算了,當然如果無(wú)可避免地要寫(xiě)一些名詞,最好要有讓人易懂的“名詞解釋”;
十三、最后,要感謝那些為你的這份分析報告付出努力做出貢獻的人,包括那些為你上報或提取數據的人,那些為產(chǎn)品作出支持和幫助的人(如果分析的是你自己負責的產(chǎn)品),肯定和尊重伙伴們的工作才會(huì )贏(yíng)得更多的支持和幫助,而且我想你也不是只做一錘子買(mǎi)賣(mài),懂得感謝和分享成果的人才能成為一個(gè)有素養和受人尊敬的產(chǎn)品經(jīng)理。
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