質(zhì)量目標完成情況報告（精選10篇）
在日常生活和工作中，需要使用報告的情況越來(lái)越多，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？下面是小編收集整理的質(zhì)量目標完成情況報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
質(zhì)量目標完成情況報告 1
京沈客專(zhuān)遼寧段TJ—1標項目部自20xx年以來(lái)，以項目部領(lǐng)導班子為首加強了對施工質(zhì)量的管理，成立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量管理部，并由項目部總工程師擔任分管質(zhì)量領(lǐng)導，并先后出臺了一系列的質(zhì)量管理規定和獎罰辦法，各項質(zhì)量工作都在緊鑼密鼓，有條不紊地進(jìn)行中，現將20xx年質(zhì)量工作匯報如下：
一、項目質(zhì)量管理情況
工程質(zhì)量目標：
1、確保工程質(zhì)量全面達到國家和行業(yè)工程質(zhì)量驗收標準及設計標準，滿(mǎn)足合同要求。
2、主體工程質(zhì)量零缺陷，工程一次驗收合格率100%，合同履約率100%。
3、全線(xiàn)工程一次成優(yōu)，確保局優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng )中國交建優(yōu)質(zhì)工程獎。
4、配合業(yè)主完成全線(xiàn)創(chuàng )優(yōu)目標。
5、杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生。
6、竣工資料做到真實(shí)可靠，整齊完善。
7、目前按照既定目標進(jìn)行嚴格控制管理，做進(jìn)一步改善，推進(jìn)高標準嚴要求高質(zhì)量的高鐵質(zhì)量管理理念。
二、質(zhì)量組織管理、制度考核和體系建設情況
1、工程質(zhì)量管理體系；
2、工程質(zhì)量管理辦法、制度；制定工程質(zhì)量實(shí)施管理辦法等。
3、責任落實(shí)：已制定各級崗位質(zhì)量管理責任制。
三、爭創(chuàng )質(zhì)量獎工作開(kāi)展情況：
根據質(zhì)量年要求，并依據項目部質(zhì)量制度和辦法，確定崗位責任制，配合崗位責任制進(jìn)行考核，開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)。
四、思想匯報專(zhuān)題質(zhì)量通病治理情況：
重點(diǎn)對路基基床混凝土、隧道質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題154項，質(zhì)量通病問(wèn)題如下：
4.1基床混凝土未及時(shí)養護；
4.2基床混凝土鑿毛過(guò)早；
4.3隧道施工防水板破損，成品保護意識差；
4.4隧道施工初支混凝土面不平整；
4.5隧道施工止水帶焊接不牢固；
4.6隧道施工防水板熱熔墊圈不足。
4.7隧道施工小邊墻鋼筋保護層厚度不足。
4.8隧道施工開(kāi)挖線(xiàn)性超挖大。
針對以上問(wèn)題，采取落實(shí)責任、嚴格考核的方法，減少質(zhì)量問(wèn)題的.出現。
五、質(zhì)量保證體系：
建立質(zhì)量體系并按照京沈公司質(zhì)量管理工作要求，對質(zhì)量體系進(jìn)行內部審查工作，保證質(zhì)量體系的正常運轉。
六、質(zhì)量監督檢查考核情況：
每月對質(zhì)量控制的關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行質(zhì)量工作考核，并把考核結果公布。
七、質(zhì)量活動(dòng)開(kāi)展情況：
為全面提升京沈客運專(zhuān)線(xiàn)遼寧段TJ—1標項目經(jīng)理部質(zhì)量管理水平，加強質(zhì)量創(chuàng )新，調動(dòng)員工參與質(zhì)量管理與質(zhì)量改進(jìn)積極性，特成立京沈客運專(zhuān)線(xiàn)遼寧段TJ—1標項目經(jīng)理部QC小組。
QC小組組織設置如下：
組長(cháng)：
八、質(zhì)量工作亮點(diǎn)
成功開(kāi)展了QC活動(dòng)，并得成果有較強的現場(chǎng)指導作用，解決了一些質(zhì)量通病問(wèn)題，攻克了一些質(zhì)量控制的重點(diǎn)難點(diǎn)。
九、質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量投訴和事故處理情況
無(wú)
十、質(zhì)量工作存在的問(wèn)題及原因
1、質(zhì)量體系中人員變動(dòng)較大、業(yè)務(wù)素質(zhì)需進(jìn)一步加強。
2、質(zhì)量意識的培訓工作有待加強。
3、質(zhì)量體系中的工作流程和作業(yè)流程的學(xué)習還不夠。
4、質(zhì)量促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度的作用還有待挖掘。
十一、質(zhì)量工作建議和下步計劃
1、組織業(yè)務(wù)培訓，提高質(zhì)量人員業(yè)務(wù)素質(zhì)；
2、加強質(zhì)量意識教育和宣貫力度；
3、確立質(zhì)量促進(jìn)施工生產(chǎn)進(jìn)度的觀(guān)念確立。
十二、針對今年出現的問(wèn)題安排下一年計劃：
1、更新和優(yōu)化質(zhì)量管理制度和辦法。
2、將今年未解決的質(zhì)量通病問(wèn)題列入質(zhì)量考核的重點(diǎn)，并依此修訂質(zhì)量獎懲辦法。
3、制定年度質(zhì)量檢查計劃，并按照年度進(jìn)行質(zhì)量檢查工作，配合質(zhì)量獎懲辦法進(jìn)行懲處，達到閉環(huán)管理，措施齊備。
4、加強質(zhì)量意識教育活動(dòng)，增強基層作業(yè)工人的質(zhì)量意識，做到事前控制，抓好關(guān)鍵工序和隱蔽工程的驗收工作。
5、積極開(kāi)展QC活動(dòng)，有目的性的解決現場(chǎng)存在的質(zhì)量通病和質(zhì)量控制難題。
6、做好上級單位關(guān)于質(zhì)量管理工作及京沈公司關(guān)于質(zhì)量體系評審的相關(guān)要求。
質(zhì)量目標完成情況報告 2
20xx年經(jīng)開(kāi)區按照市委、市政府和市質(zhì)量強市領(lǐng)導小組的工作部署和要求，點(diǎn)面結合，扎實(shí)推進(jìn)“質(zhì)量強市”戰略的實(shí)施，產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境生態(tài)質(zhì)量工作取得顯著(zhù)成效。按照都強市辦發(fā)1號要求，現將經(jīng)開(kāi)區20xx年全年的質(zhì)量強市工作總結報告如下：
一、進(jìn)一步提升質(zhì)量強市工作措施
�。ㄒ唬┏闪⒔�(jīng)開(kāi)區管委會(huì )質(zhì)量強市工作領(lǐng)導小組，把質(zhì)量強市工作納入經(jīng)開(kāi)區全年工作目標考核，并組織對園區規模以上企業(yè)開(kāi)展“質(zhì)量監管、質(zhì)量提升”示范活動(dòng)，對質(zhì)量強市先進(jìn)企業(yè)和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行現場(chǎng)表彰，形成了政府重視、部門(mén)監督、企業(yè)追求、社會(huì )關(guān)注的良好質(zhì)量工作氛圍。
�。ǘ┟鞔_了園區質(zhì)量強市工作的總體要求和任務(wù)目標，大力宣傳和開(kāi)展質(zhì)量強市的培訓活動(dòng)，對園區規模以上企業(yè)明確了產(chǎn)值和稅收的目標要求，同時(shí)實(shí)施了抓好市場(chǎng)培育、創(chuàng )建企業(yè)品牌、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、建立長(cháng)效機制等方面政策措施，從規模與發(fā)展、質(zhì)量與效益、招商引資、名牌爭創(chuàng )等多個(gè)方面，加強了對經(jīng)開(kāi)區發(fā)展情況的綜合考評，建立環(huán)境安全風(fēng)險評估制度，做到環(huán)境安全設施與安全“三同時(shí)”落實(shí)同步驗收，從源頭上消除環(huán)境和產(chǎn)品質(zhì)量的安全隱患。
二、進(jìn)一步加強質(zhì)量強市工作基礎
�。ㄒ唬┐罅σ龑髽I(yè)推行科學(xué)先進(jìn)的.質(zhì)量管理標準和方法，推動(dòng)質(zhì)量興市、質(zhì)量興業(yè)、質(zhì)量興企活動(dòng)深入開(kāi)展。隨著(zhù)經(jīng)開(kāi)區質(zhì)量監管力度不斷加大，企業(yè)質(zhì)量管理體系不斷完善，產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、生態(tài)與環(huán)境質(zhì)量水平有了顯著(zhù)提高。20xx年園區企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量等級品率在75%以上。
�。ǘ┰谡J證認可方面，健康食品、中藥飲片、機械加工、軟件信息服務(wù)等行業(yè)產(chǎn)品全部達到國家強制性標準要求，出口商品按照進(jìn)口國標準組織生產(chǎn)。至20xx年底，園區98%以上企業(yè)采用國內先進(jìn)標準組織生產(chǎn)，90%以上企業(yè)采用國際標準或國外先進(jìn)標準組織生產(chǎn)。
�。ㄈ┰诰S護產(chǎn)品質(zhì)量和品牌效應方面，積極組織企業(yè)參加國家、地方級別的名優(yōu)品牌商標評選，組織企業(yè)開(kāi)展了打假保名優(yōu)活動(dòng)，確保企業(yè)不斷優(yōu)化、提升自身產(chǎn)品質(zhì)量，杜絕生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品，維護經(jīng)開(kāi)區品牌產(chǎn)品聲譽(yù)和企業(yè)自身權利。
�。ㄋ模┰谑称钒踩矫�，加強強制性認證產(chǎn)品的監督和管理，認真貫徹《食品安全法》、《食品安全法實(shí)施條例》等各項法規，全面落實(shí)食品安全三方責任組織。20xx年協(xié)助市各行政職能部門(mén)多次對園區天旺食品、遛洋狗食品、傳奇食品等企業(yè)的食品添加劑等多項指標進(jìn)行檢查，產(chǎn)品質(zhì)量抽查合格率達100%。
�。ㄎ澹┰谏鷳B(tài)環(huán)境保護方面，把企業(yè)節能減排放工作在首要位置，大力宣傳及認真落實(shí)。截至目前，園區未發(fā)生重大、特大環(huán)境和生態(tài)破壞事故。
�。┰趫蠼üこ探ㄔO和城鄉環(huán)境綜合整治方面，管委會(huì )采取明確分工、責任到人的工作方法，確保園區工程報建覆蓋率達100%，切實(shí)落實(shí)了市委、政府要求工程建設必須三個(gè)100%的精神。
�。ㄆ撸┰趨^域經(jīng)濟方面，管委會(huì )根據企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況與企業(yè)簽訂《20xx年經(jīng)濟目標責任書(shū)》，隨著(zhù)經(jīng)開(kāi)區經(jīng)濟運行質(zhì)量逐年提高，區域經(jīng)濟和社會(huì )協(xié)調發(fā)展，地區生產(chǎn)總值、人均GDP及增長(cháng)率、萬(wàn)元GDP能耗降幅不低于全市平均水平。
在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，在市質(zhì)量強市領(lǐng)導小組各成員單位的通力協(xié)作下，經(jīng)開(kāi)區質(zhì)量強市工作取得了階段性成績(jì)。下一步，我們將繼續發(fā)揚踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度，狠抓質(zhì)量，乘勢而上，全力推進(jìn)質(zhì)量興市、質(zhì)量興業(yè)、質(zhì)量興企活動(dòng)深入開(kāi)展，促進(jìn)市域經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
質(zhì)量目標完成情況報告 3
20xx年度，指揮部安全質(zhì)量管理在xxx公司領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，認真貫徹xxx公司、監理單位及局指揮部的標準化管理要求，圍繞各項工作目標，以“高標準、高質(zhì)量、高效率建設xxx鐵路客運專(zhuān)線(xiàn)工程”為己任，科學(xué)組織、合理安排，經(jīng)過(guò)指揮部全體參建員工和各施工班組的共同努力，20xx年的工作取得了可喜的成績(jì)。扎實(shí)推進(jìn)“六位一體”標準化建設，強化安全質(zhì)量管理，努力打造優(yōu)質(zhì)樣板工程。安全生產(chǎn)有序可控，工程質(zhì)量穩中有升，標準化現場(chǎng)亮點(diǎn)突出�，F將一年工作總結如下：
1、工程概況
略。
2、安全質(zhì)量工作重點(diǎn)突出，持續可控
20xx年，指揮部緊緊圍繞今年的工作重點(diǎn)：遂成線(xiàn)既有線(xiàn)施工、既有線(xiàn)T梁提運架、成昆立交多線(xiàn)橋連續梁高空作業(yè)、皇經(jīng)社區搶工期大干活動(dòng)、東南半環(huán)橋梁現澆梁支架搭設、信用評價(jià)等重點(diǎn)，認真落實(shí)安全質(zhì)量生產(chǎn)責任制，按照誰(shuí)主管誰(shuí)負責，誰(shuí)負責誰(shuí)解決誰(shuí)落實(shí)的原則，成立了分片責任包保小組。一年來(lái)的施工中，全線(xiàn)質(zhì)量管理工作持續可控，施工重難點(diǎn)全面突破；安全生產(chǎn)有序可控，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。
1）領(lǐng)導重視，建立健全組織機構。
指揮部成立以指揮長(cháng)為核心的安全質(zhì)量管理組織機構，總工程師、副指揮、各部門(mén)、各工區共同參與，層層負責，縱向到底，橫向到邊，分解安全管理目標，落實(shí)安全質(zhì)量責任，形成全體員工齊抓共管的安全質(zhì)量管理體系。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加大責任追究。與項目部人員簽訂安全責任狀，項目部與各隊簽訂安全責任狀，層層分解，責任明確。
2）加強安全質(zhì)量管理人員隊伍建設。
指揮部和工區安全生產(chǎn)管理人員，指揮長(cháng)、項目經(jīng)理、總工、安全長(cháng)都取得安全管理資格證書(shū)，按規定配置安全管理人員，專(zhuān)職安全員每天情況記入施工日志，記錄每天施工情況和安全措施落實(shí)情況。
3）加強安全質(zhì)量教育培訓工作。
加強安全培訓教育。定期組織管理人員進(jìn)行安全培訓。對于施工班組，工區管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和培訓教育，確保交底落實(shí)到每一個(gè)人。凡是進(jìn)場(chǎng)施工人員一律先進(jìn)行安全教育培訓、考試合格登記好后方可上崗。隨著(zhù)施工生產(chǎn)的進(jìn)程和施工任務(wù)的不同，不間斷、不定期的進(jìn)行安全教育培訓和崗前培訓工作。
20xx年10月23日，為了確�？玷F路既有線(xiàn)施工的安全，局指組織鋪架工區對成都鐵路局新頒布的《營(yíng)業(yè)線(xiàn)安全管理實(shí)施細則》（成鐵運80號文件）進(jìn)行了培訓，工區鋪架作業(yè)隊、機車(chē)司機、架梁作業(yè)隊、行車(chē)調度等，共34人參加了跨營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工的安全知識培訓與考核，成績(jì)合格。
另外，局指組織工區對新畢業(yè)學(xué)員、安全員、質(zhì)檢員、技術(shù)員實(shí)行監理動(dòng)態(tài)臺賬，統一管理，每年兩次，在工區項目部進(jìn)行有針對性地安全質(zhì)量教育培訓。
4）加強安全質(zhì)量宣傳工作。
施工現場(chǎng)危險隱患處均懸掛安全警示牌，高空作業(yè)、連續梁作業(yè)、隧道深基坑場(chǎng)所都將危險源列出清單，制定預防措施懸掛現場(chǎng)。讓進(jìn)入施工現場(chǎng)的所有人員隨處可見(jiàn)警示標語(yǔ)標牌，增強整個(gè)現場(chǎng)安全氛圍；指揮部每月召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，每周一、三、五早工程例會(huì )都對安全質(zhì)量工作進(jìn)行重點(diǎn)安排和部署。質(zhì)量月活動(dòng)期間，指揮部積極開(kāi)展質(zhì)量月的'宣傳工作，完善質(zhì)量文化，提高質(zhì)量意識，通過(guò)簽訂質(zhì)量保證書(shū)或責任狀的形式，把質(zhì)量責任進(jìn)行了逐級減壓，層層落實(shí)直達各工區施工班組，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的活動(dòng)氛圍形成全員重視質(zhì)量的良好施工環(huán)境，繼而開(kāi)闊質(zhì)量管理思路，推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，增強質(zhì)量管理手段，進(jìn)一步提高管理人員的質(zhì)量管理水平，促使質(zhì)量管理工作的深入持續改進(jìn)。
5）加強安全質(zhì)量隱患排查治理工作。
指揮部由分管領(lǐng)導帶隊每月組織安質(zhì)部、工程部等各部門(mén)人員，對管轄標段范圍內安全管理、生活區管理、現場(chǎng)材料管理、環(huán)境保護、腳手架、高空作業(yè)、施工用電、起重吊裝、施工臨時(shí)用電、所有主體工程質(zhì)量等進(jìn)行全面安全質(zhì)量隱患排查建立隱患排查治理臺帳，對檢查中發(fā)現的安全質(zhì)量隱患進(jìn)行逐項整改落實(shí)直到隱患消除，對整改落實(shí)不到位的施工班組進(jìn)行處罰并督促整改落實(shí)。
6）加強積極開(kāi)展應急演練活動(dòng)。
20xx年完善了防洪防汛，機械傷害，臨近既有線(xiàn)施工等各類(lèi)應急預案7項，在施工現場(chǎng)配置應急搶險物資，積極認真開(kāi)展“應急預案演練”活動(dòng)。20xx年5月23日，在二工區雞頭河中橋舉行了“臨近既有線(xiàn)路基挖孔樁施工坍塌應急演練”。通過(guò)開(kāi)展演練活動(dòng)，提高了作業(yè)人員的應急能力，確保既有線(xiàn)施工現場(chǎng)在汛期暴雨突發(fā)時(shí)能得到及時(shí)有效的控制。檢驗了一旦發(fā)生影響臨近既有鐵路路基穩定的事故時(shí)，各項應急措施的緊急啟動(dòng)和事故處理程序的運作效果，演練收到了預期效果，取得了成功。
7）開(kāi)展危險性較大工程專(zhuān)項方案的專(zhuān)家論證。
針對危險性較大工程安全專(zhuān)項方案，我們嚴格執行編制、審核、審批程序，召開(kāi)專(zhuān)家論證會(huì )。20xx年12月5日，在局指揮部進(jìn)行了《成昆三線(xiàn)特大橋既有線(xiàn)T梁架設專(zhuān)項施工方案》專(zhuān)家論證，專(zhuān)家組成員從安全專(zhuān)項方案的全面性、細節安排、節點(diǎn)卡控措施等角度進(jìn)行了細則的評審，最終一致通過(guò)了該項方案。
8）、認真貫徹落實(shí)安全資金投入。
指揮部為加強安全生產(chǎn)管理，在安全生產(chǎn)費用管理制度上下足功夫，為保證安全生產(chǎn)費用管理制度的貫徹落實(shí)，財務(wù)部門(mén)設立了“安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金”，專(zhuān)項資金專(zhuān)款使用，任何部門(mén)和個(gè)人都不得挪用，以保證安全資金的有效、及時(shí)投入。20xx年以來(lái)，未發(fā)生人員傷亡事故，安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩。安全防護設施投入主要包括以防止火災、爆炸、高空墜落和減輕勞動(dòng)強度為目的的一切措施。如安全防護裝置、消防設施、安全工具、交通安全通道、防護棚架、安全警示標識、應急救援器材等。
3、狠抓過(guò)程控制，安全質(zhì)量穩中有升。
作為集團公司在四川鐵路進(jìn)行的第一個(gè)客運專(zhuān)線(xiàn)施工的項目，為了企業(yè)的信譽(yù)和品牌，指揮部深知工程質(zhì)量意義重大，始終把質(zhì)量工作做為高鐵市場(chǎng)的鑰匙。建立各項質(zhì)量管理制度，技術(shù)人員、施工隊層層建立質(zhì)量責任狀，嚴把工程過(guò)程控制，嚴格按照首件工程認可制，確保工程質(zhì)量。在鐵路總公司質(zhì)量安全監督總站成都監督站、xxx公司、監理單位的多次檢查中，未出現過(guò)安全質(zhì)量問(wèn)題，受到一致好評。
過(guò)程控制帶來(lái)良好收效，20xx年，指揮部在xxx公司組織的3次施工企業(yè)信用評價(jià)中均取得前三名好成績(jì)。
4、標準化工作
指揮部以創(chuàng )建示范標準化工地為目標，按照標準化建設的標準，單位工程開(kāi)工后，嚴格按照xxx公司提出的“開(kāi)工一個(gè)、規范一個(gè)、評審一個(gè)、達標一個(gè)”的要求，重點(diǎn)抓好現場(chǎng)安全文明施工。
指揮部領(lǐng)導和全體施工人員提高思想認識，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制和構建本質(zhì)安全型工地的主要內容和根本措施。
為切實(shí)保證標準化管理工作的順利進(jìn)行，局指、工區項目部、施工現場(chǎng)層層成立了以局指副指揮長(cháng)、工區總工、現場(chǎng)副經(jīng)理為組長(cháng)的各級“標準化”管理小組，對照標準，從制度建設、現場(chǎng)管理、過(guò)程控制落實(shí)及各方面的工作標準要求都逐一安排落實(shí)，逐項落實(shí)到分管部門(mén)及人員。
強化標準化知識學(xué)習，健全完善制度，狠抓責任落實(shí)。標準化管理工作，主要包括質(zhì)量標準化管理，安全標準化，文明施工標準化等。我們不斷強化標準學(xué)習，嚴格按照標準施工，按照規范施工，既節約了施工時(shí)間又保障了工程質(zhì)量。抓好責任制的工作落實(shí)，首先對各級管理人員進(jìn)行了集中培訓，并進(jìn)行考試，不合格給予補課、補考。其次是加強了對職工的培訓學(xué)習，充分利用學(xué)習業(yè)余時(shí)間學(xué)習標準化標準的各項具體規定，從而大大增強了干部職工學(xué)習標準的積極性，努力實(shí)現“讓標準成為習慣、讓習慣符合標準，讓結果達到標準”。
為切實(shí)搞好標準化工作，我們從標準、目標、責任、措施、考核等環(huán)節入手，完善了xx鐵路客運專(zhuān)線(xiàn)CMLZQ—4標段《管理制度標準化》、《人員配備標準化》、《過(guò)程控制標準化》、《現場(chǎng)管理標準化》叢書(shū)具體條文說(shuō)明，對照標準逐條逐項進(jìn)行自查自糾，對查出的與新標準不符的，制定措施，落實(shí)人員，全面整改。明確了所有崗位的責任，形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的目標責任保證體系。
突出現場(chǎng)管理和過(guò)程控制，筑牢標準化生產(chǎn)的基礎。
首先，穩固基礎，不斷提升現場(chǎng)的標準化水平。標準化管理是提高現場(chǎng)各項工作基礎。我們在創(chuàng )建標準化工地中，開(kāi)拓思路，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，做到在借鑒中創(chuàng )新，在鞏固中提高。我們通過(guò)加大人、財、物的投入，提高員工素質(zhì)和技術(shù)水平，保證了施工質(zhì)量。另一方面，對標準化規定的新內容，始終堅持高起點(diǎn)，高標準，求真務(wù)實(shí)、注重實(shí)效，不搞突擊，不擺花架子，平時(shí)抓、抓平時(shí)，長(cháng)抓不懈。
加強現場(chǎng)管理，提高現場(chǎng)設備、人員技術(shù)水平，為安全生產(chǎn)創(chuàng )造條件。在單位工程施工現場(chǎng)的主要位置，設置五圖一牌。征地紅線(xiàn)兩側拉設環(huán)保旗。我們以爭創(chuàng )標準化工地為契機，立足加大安全投入和“科技創(chuàng )新”戰略相結合，努力創(chuàng )建本質(zhì)安全文明工地。
在過(guò)程控制方面，20xx年，我們結合現場(chǎng)施工進(jìn)度，修訂了重難點(diǎn)工程安全質(zhì)量控制方案，制定了工期、投資控制、科技創(chuàng )新、環(huán)水保方面的管理目標，每道工序均設置了安全質(zhì)量監督員，每位安全質(zhì)量監督員及時(shí)記錄并反饋施工過(guò)程中的隱患，收到了良好效果。
內業(yè)資料規范、齊整。安全生產(chǎn)責任制和操作規程健全，安全生產(chǎn)資金專(zhuān)款專(zhuān)用，各級安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗，不定期進(jìn)行安全教育培訓，為從業(yè)人員購買(mǎi)意外傷害保險，大型起重吊裝設備全部經(jīng)檢測合格后投入使用，實(shí)行架子隊管理模式，無(wú)違法分包情況。
質(zhì)量目標完成情況報告 4
2022年初，市政府與統計局簽訂的《目標管理責任書(shū)》中，共有17項工作責任目標�，F將我局目標完成情況及采取的主要工作措施，按照下達責任目標的順序逐項報告如下:
�。ㄒ唬﹪栏駡绦袊�、省、市各項統計標準、制度，認真細致地做好各項統計數據的調查、匯總、審核和上報工作，適時(shí)、客觀(guān)反映了全市經(jīng)濟運行情況。
今年以來(lái)，全局上下堅持實(shí)事求是的思想路線(xiàn)，始終把提高數據質(zhì)量放在統計工作的核心位置，嚴格按照國家統計制度方法要求組織統計調查與國民經(jīng)濟核算，同時(shí)采取思想教育、業(yè)務(wù)培訓、數據質(zhì)量審核評估、統計執法等一系列有效措施，大力加強年報、定報組織協(xié)調和督促檢查力度，積極解決統計數據質(zhì)量存在的問(wèn)題，高質(zhì)量完成了8個(gè)專(zhuān)業(yè)一千余家調查單位、59種報表的年報、季報、月報任務(wù)，數據處理量達30余萬(wàn)筆。主要宏觀(guān)統計數據客觀(guān)地反映了全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展水平、結構和動(dòng)態(tài)變化，大多數專(zhuān)業(yè)統計數據上報新鄉市統計局審核時(shí)一次通過(guò)，數據質(zhì)量得到上級業(yè)務(wù)局的充分肯定。
�。ǘ﹪@科學(xué)發(fā)展觀(guān)和全市的經(jīng)濟建設，不斷提高統計服務(wù)水平，認真做好了全市經(jīng)濟運行的統計監測及統計咨詢(xún)服務(wù)產(chǎn)品的編撰發(fā)放工作。
為了更好的強化服務(wù)意識，進(jìn)一步提升服務(wù)水平，服務(wù)好全市的經(jīng)濟建設，我局緊緊圍繞統計服務(wù)，不斷創(chuàng )新統計管理模式、打造統計服務(wù)平臺，取得了良好的效果。
創(chuàng )新統計工作模式：
1、在局機關(guān)實(shí)行“三個(gè)1/3”工作制度。即各專(zhuān)業(yè)平均每月（季）用1/3的時(shí)間搞好報表、數據處理等案頭工作；用1/3的時(shí)間深入到鄉鎮和企業(yè)進(jìn)行調研和檢查；用1/3的時(shí)間進(jìn)行工作總結和調研分析，寫(xiě)出統計分析，做到報表工作有基礎臺賬、到基層調研有活動(dòng)記錄、統計分析有刊發(fā)。
2、建立完善統計分析服務(wù)機制。
一是實(shí)行統計分析服務(wù)量化任務(wù)制。量化任務(wù)指標，實(shí)現獎懲兌現。規定每個(gè)統計專(zhuān)業(yè)崗位每月（季）完成專(zhuān)業(yè)統計分析或統計信息，一年至少完成1次。
二是實(shí)行統計調查分析獎勵制度。凡被縣級以上各級報刊、電臺、領(lǐng)導、網(wǎng)站采用的統計調查分析報告或被省市統計部門(mén)評為優(yōu)秀文章的，根據采用級別分別給予不同的獎勵，每季度一兌現。
通過(guò)以上制度的執行與落實(shí)，目前，全局已完成統計分析、信息40余篇，其中30篇分別被政府工作信息、報紙、網(wǎng)站采用。打造統計服務(wù)平臺：
3、精心打造統計服務(wù)產(chǎn)品。不斷更新《統計快報》、《統計工作》、《統計信息》、《統計年鑒》等統計產(chǎn)品的形式和內容，不斷提高其時(shí)效性，確�！督y計快報》每月25日前印發(fā)，《統計工作》和《統計信息》數據認定后兩天內編發(fā)，通過(guò)擴大發(fā)放范圍、改進(jìn)傳輸渠道、增添新的'內容、及時(shí)編撰發(fā)放，大大增強了統計服務(wù)產(chǎn)品影響力。
目前，已編印5期《統計快報》、3期《統計工作》、26期《統計信息》，一本《統計年鑒》，并在年鑒中增加了統計指標解釋和常見(jiàn)的評價(jià)體系，大大提高了年鑒的使用效果，得到了市委、政府和有關(guān)部門(mén)的好評。
4、實(shí)行統計數據一個(gè)窗口對外。制定了《市統計局統計資料提供管理制度》，進(jìn)一步明確了各科室統計資料對外提供管理的職能、權限和責任，月度及年度的全市性統計資料由一個(gè)綜合科室對外提供和管理。臨時(shí)性資料或需加工整理的統計資料由涉及專(zhuān)業(yè)配合，綜合科室對外統一提供，實(shí)行“一個(gè)出口對外、一個(gè)口徑對外”，并且做到熱情、周到、快捷，切實(shí)做好對市委、市政府、各部門(mén)及社會(huì )公眾的便捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
質(zhì)量目標完成情況報告 5
根據《成都市xx工商行政管理局二○xx年第三季度質(zhì)量目標查驗計劃》（成工商xx發(fā)50號）的安排和部署，我局查驗組分別對全局各科、室、所、執法分局、后勤中心，共十六個(gè)部門(mén)的貫標工作進(jìn)行了檢查，現將查驗的有關(guān)情況通報如下：
一、查驗目的和范圍
�。ㄒ唬z查和評價(jià)本局質(zhì)量管理體系是否符合策劃的要求，是否符合GB/T90012000《質(zhì)量管理體系要求》的標準和適用的法律、法規要求，驗證體系運行的符合性和有效性。
�。ǘz查質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的分解落實(shí)和實(shí)施情況，質(zhì)量目標是否在各部門(mén)有效運行并得到具體實(shí)施。
�。ㄈ┩ㄟ^(guò)審核驗證已制定的體系文件的可操作性，為其完善和更新收集信息。
�。ㄋ模┎轵炏嚓P(guān)工作的完成情況。
�。ㄎ澹┎轵灧秶侨指骺�、室、執法分局、后勤中心及基層工商所。
二、查驗組長(cháng)及成員：
查驗組長(cháng)由何英同志擔任，查驗組的成員包括：xxx
三、查驗日期及計劃主要項目實(shí)施情況
查驗組于10月16—20日，對全局十六個(gè)部門(mén)進(jìn)行了查驗。查驗組為保證查驗任務(wù)的順利實(shí)施，首先對《成都市xx工商行政管理局20xx年第二季度質(zhì)量目標查驗計劃》（成工商xx發(fā)50號）附表2、3中所列的查驗內容，分工明確到了查驗組的每一個(gè)人。再由查驗人員分別按照分工進(jìn)行了逐項認真查驗，并對查驗結果逐一登記。查驗完畢后，及時(shí)對查驗情況進(jìn)行匯總分析和打分，最后將查驗情況向被查驗部門(mén)的負責人進(jìn)行了通報。
四、實(shí)施查驗的依據
�。ㄒ唬〨B/T19001—2000《質(zhì)量管理體系要求》標準；
�。ǘ┍揪职l(fā)布的質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導書(shū)及相關(guān)記錄；
�。ㄈ┻m用的法律、法規和內部規章、制度；
�。ㄋ模抖饃x年度業(yè)務(wù)口查驗標準分值表》；
�。ㄎ澹顿|(zhì)量目標查驗評價(jià)指標及評價(jià)辦法》；
�。┢渌嚓P(guān)工作要求。
五、經(jīng)查驗，未發(fā)現有不合格項六、對受查驗方的綜合評價(jià)
通過(guò)查驗，查驗組認為大部分工商所對貫標工作的認識有所提高，通過(guò)認真學(xué)習、努力實(shí)踐，保證了質(zhì)量管理體系的順利運行。但還存在一定的問(wèn)題：一是貫標工作的實(shí)施還不平衡，全員參與的.意識有待增強，貫徹不深入；二是各科室對各工商所貫標工作的指導工作還需要加強；三是有部分業(yè)務(wù)部門(mén)與各工商所之間的工作接口還未做到無(wú)縫銜接；四是建設ISO9001：2000質(zhì)量管理體系還未與日常工作深度融合，存在貫標與工作“兩張皮”現象。
各部門(mén)存在的共性問(wèn)題具體表現在以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬┵|(zhì)量管理體系方面
在質(zhì)量記錄方面，各部門(mén)基本上都按照各部門(mén)質(zhì)量記錄清單建立了各項質(zhì)量記錄，但有部分登記不規范、不齊全，不能滿(mǎn)足質(zhì)量管理體系文件要求。集中反映在《電話(huà)記錄》上：需要由具體人員來(lái)完成的事項一方面是應登記而未登記，另一方面是未注明落實(shí)情況：分派由誰(shuí)執行，處置結果是什么。
�。ǘ┊a(chǎn)品實(shí)現方面
在行政許可方面：前置許可證與本局各級注冊部門(mén)核發(fā)的營(yíng)業(yè)執照存在名稱(chēng)不符的情況，注冊部門(mén)要加強與前置許可部門(mén)間的溝通�；鶎庸ど趟淖缘怯洐n案和巡查記錄不規范，多次出現有空白欄和登記不詳細的問(wèn)題。
�。ㄈy量、分析和改進(jìn)方面
預防控制程序雖啟動(dòng)但效果不明顯，大部分部門(mén)負責人缺少自己尋找問(wèn)題、持續改進(jìn)的意識。同時(shí)，內審員的職責未得到有效的充分履行。
對查驗發(fā)現的特殊問(wèn)題，見(jiàn)附件《第三季度工商所查驗情況匯總表》、《第三季度科室查驗情況匯總表》。
七、查驗結論
質(zhì)量管理體系在查驗范圍內基本符合查驗證據并得到有效地運行，服務(wù)基本滿(mǎn)足顧客和法律法規的要求，并已初步建立了持續改進(jìn)機制，質(zhì)量管理體系整體上是有效的，并符合ISO9001：2000的標準要求，但還有待于進(jìn)一步完善。
八、糾正、預防和改進(jìn)措施及要求
各部門(mén)應當對照查驗情況匯總表，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)認真進(jìn)行整改，填寫(xiě)《糾正、預防措施記錄表》。要“舉一反三”地實(shí)施系統性的及時(shí)整改，消除不合格項及不合格隱患。
九、查驗報告的發(fā)放范圍
本局局級領(lǐng)導和各部門(mén)。
質(zhì)量目標完成情況報告 6
20xx年在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，縣殘聯(lián)根據干字15號文件精神，認真抓了各項目標的落實(shí)�，F就一年來(lái)的`目標管理自評情況匯報如下：
一、立項爭資方面。立項爭資這項工作我單位雖然沒(méi)有任務(wù)，但經(jīng)過(guò)我們向省、市殘聯(lián)爭取，20xx年爭取8個(gè)項目資金50余萬(wàn)元。
二、啟動(dòng)民資方面。20xx年，我單位積極扶持同志創(chuàng )辦生豬養殖場(chǎng)，啟動(dòng)民資115.2萬(wàn)元。幫助同志在信用聯(lián)社貸款38萬(wàn)元，該企業(yè)獲得中央財政貼息1.9萬(wàn)元。
三、稅源培植方面。我們在今年6月份與金川鎮政府聯(lián)合創(chuàng )辦益高化工實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司，20xx年新增稅收3萬(wàn)元，完成了全年的稅源培植目標任務(wù)。
四、發(fā)展汽車(chē)貨運業(yè)方面。20xx年鼓勵幫助麥斜鄉殘疾人聶小孫購買(mǎi)貨車(chē)搞運輸，完成了發(fā)展貨運車(chē)輛一輛的任務(wù)。
五、環(huán)境保護。這方面我們十分重視，無(wú)論是扶持的企業(yè)，還是單位個(gè)人都能做好環(huán)境保護工作。
六、新農村建設方面。根據新農辦的安排，我們殘聯(lián)幫扶鄉村委會(huì )大路下村小組。支持新農村建設資金1萬(wàn)元，完成任務(wù)的200%。此外，殘聯(lián)領(lǐng)導經(jīng)常下鄉為點(diǎn)上出謀劃策，開(kāi)展1＋1扶貧活動(dòng)，給點(diǎn)上困難群眾資金扶持9千多元，共計1.9萬(wàn)元。第一期考評榮獲第一名，縣殘聯(lián)得了獎。
七、政務(wù)環(huán)境方面。這方面我們致力于維護政府形象，切實(shí)履行自身職責，維護殘疾人的合法權益，工作做到耐心、細心、放心、及時(shí)。有良好反映。
八、計劃生育方面。我單位沒(méi)有一個(gè)違反計劃政策的現象。
九、創(chuàng )衛工作方面。我們一方面認真抓好自身衛生責任區的工作；二是按要求張掛了創(chuàng )衛標語(yǔ)；三是成立了領(lǐng)導小組，制定了各項工作制度，指定專(zhuān)人負責，獲得了何家山村委會(huì )的贊譽(yù)。
十、社會(huì )保障工作方面。我單位今年沒(méi)有具體任務(wù)。
十一、社會(huì )穩定工作方面。一方面我單位未發(fā)生一起社會(huì )治安案件；另一方面，我們認真抓好群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作，能夠主動(dòng)、及時(shí)化解矛盾糾紛，將問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，沒(méi)有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。
十二、創(chuàng )建全省文明城市工作方面。我們積極響應縣委、縣政府的號召，一是抓好城市綠化、美化、凈化工作；二是制定了各項規章制度、措施。
十三、統計工作。能按縣統計局要求，及時(shí)上報各種統計表格。
十四、黨建工作方面。單位只有二位黨員，沒(méi)有支部，與縣婦聯(lián)是一個(gè)支部，黨員干部能積極參與縣婦聯(lián)黨支部的各項活動(dòng)。
十五、部門(mén)特定項目方面。因為我單位剛成立，縣委、縣政府沒(méi)有明確特定項目，但我們積極主動(dòng)向上爭取項目和資金。
綜合整個(gè)目標考評項目?jì)热�，我們自評得分225分。
質(zhì)量目標完成情況報告 7
20xx年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門(mén)精心指導下，嚴格工作管理，規范工作程序，狠抓各項目標落實(shí)，按照時(shí)間節點(diǎn)完成了各項工作目標�，F將具體情況匯報如下：
一、重點(diǎn)目標完成情況
1.繼續實(shí)施《長(cháng)垣縣引進(jìn)高層次人才實(shí)施辦法》，鼓勵用人單位積極引進(jìn)培育高層次人才，促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。
2.聯(lián)合組織部門(mén)下發(fā)《長(cháng)垣縣公務(wù)員網(wǎng)絡(luò )培訓學(xué)習情況通報》，督促全縣公務(wù)員加強網(wǎng)絡(luò )培訓學(xué)習，不斷提高公務(wù)員隊伍整體素質(zhì)。
3.20xx年，經(jīng)資格審查、引進(jìn)高層次人才工作領(lǐng)導小組研究、公示等程序，對全縣各行業(yè)申報的高層次人才在我縣重點(diǎn)行業(yè)中起到的重要作用，學(xué)歷層次、特殊專(zhuān)長(cháng)等方面全面審核，共有64名高層次人才納入統一管理，落實(shí)相關(guān)待遇，激發(fā)了活力。
4.根據《長(cháng)垣縣20xx年改革目標臺賬》，梳理匯總出了涉及我局的改革任務(wù)，同時(shí)將工作任務(wù)按照工作職責層層分解到各科室，明確工作目標、責任領(lǐng)導及具體負責人，配合有關(guān)單位積極推進(jìn)各項改革任務(wù)順利開(kāi)展。
5.籌備并參與了縣優(yōu)秀人才慰問(wèn)和外聘專(zhuān)家觀(guān)摩座談會(huì )工作。中秋、國慶前夕，長(cháng)垣縣四大班子主要領(lǐng)導利用兩天時(shí)間慰問(wèn)了155名縣優(yōu)秀人才，并邀請12名外聘專(zhuān)家進(jìn)行了觀(guān)摩座談。
6.積極開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)加強對全局黨員干部的學(xué)習教育，進(jìn)一步提升全局黨員干部素質(zhì)，提高思想認識，助推志愿服務(wù)活動(dòng)進(jìn)一步深化。全局志愿者參與280余人次，志愿服務(wù)時(shí)長(cháng)1560余小時(shí)。
二、部門(mén)履行核心職能目標
1.20xx年以來(lái)，接收人事檔案2005份，續簽人事代理合同200人次，辦理流動(dòng)黨員組織關(guān)系29份，辦理個(gè)人求職登記328人，企業(yè)招聘登記70家。組織衛華集團、駝人集團、遠洋科技、宏力醫院、烹飪職業(yè)技術(shù)學(xué)院等5家企業(yè)參加中國·河南招才引智創(chuàng )新發(fā)展大會(huì )，共展出近5年項目成果33項，占新鄉市近5年引進(jìn)項目成果的`26.8％�，F場(chǎng)簽約高層次人才引進(jìn)項目3個(gè)�；I備組建了長(cháng)垣縣外聘高層次人才協(xié)會(huì )，為我縣外聘高層次人才提供了交流學(xué)習的有效載體，促進(jìn)長(cháng)垣經(jīng)濟發(fā)展。
2.在有空崗的前提下，對縣直單位72人進(jìn)行了崗位變動(dòng)。對鄉鎮教師選調進(jìn)城區部分缺編學(xué)校工作的48名教師和通過(guò)教體局2017年面向全縣中小學(xué)代課教師公開(kāi)招聘聘用的30名教師進(jìn)行了崗位設置并簽署聘用合同。對20xx年服務(wù)期滿(mǎn)的149名特崗教師和20xx年公開(kāi)招聘的119名中小學(xué)教師進(jìn)行了崗位設置并簽署聘用合同。
3.20xx年以來(lái)，公開(kāi)招聘中小學(xué)教師119名；公開(kāi)招募“三支一扶”高校畢業(yè)生14名；公開(kāi)選拔行政服務(wù)中心綜合窗口工作人員28名。
4.接收并妥善安置了2名軍轉干部、14名退役士官。同時(shí)對我縣企業(yè)軍轉干部進(jìn)行節假日慰問(wèn)及免費體檢。按時(shí)審批發(fā)放了企業(yè)軍轉干部第一、二、三季度各項補助。我縣軍轉干部有關(guān)政策落實(shí)到位，軍轉干部隊伍整體穩定，沒(méi)有發(fā)生進(jìn)京、赴省上訪(fǎng)情況。
5.及時(shí)將中小學(xué)教師招聘、行政服務(wù)中心公開(kāi)選拔工作人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)評審等信息在長(cháng)垣縣人民政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站進(jìn)行公開(kāi)公示，提高了群眾知曉率，自覺(jué)接受社會(huì )各界的監督。
三、一票否決目標
1.嚴格按照縣脫貧攻堅工作安排，完成了分包金岸下村的脫貧幫扶工作。
2.嚴格政策落實(shí)、嚴格責任追究，完成了社會(huì )治安綜合治理、平安建設和信訪(fǎng)穩定目標任務(wù)。
3.認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，強化履行“一崗雙責”，貫徹落實(shí)全面從嚴治黨主體責任，完成黨風(fēng)廉政建設目標任務(wù)。
4.切實(shí)加強安全生產(chǎn)和消防管理，年內沒(méi)有發(fā)生重大安全生產(chǎn)和火災事故。
5.始終把計劃生育工作列入重要議事日程進(jìn)行安排部署，積極履行工作職責，圓滿(mǎn)完成了20xx年度計劃生育目標任務(wù)。
四、創(chuàng )新工作目標
積極在事業(yè)單位人員選聘方法方式上進(jìn)行創(chuàng )新改革，著(zhù)力解決教師缺編及急需緊缺人才難招聘，進(jìn)一步推動(dòng)事業(yè)單位進(jìn)出渠道暢通。一是教師招聘向本土人才傾斜。面向社會(huì )公開(kāi)招聘150名中小學(xué)教師充實(shí)我縣教師隊伍，經(jīng)筆試、面試、體檢、政審、公示等程序，共聘用教師119名，其中初中的50個(gè)教師崗位面向本縣戶(hù)籍畢業(yè)生進(jìn)行招聘，共聘用長(cháng)垣籍教師36名。二是積極探索縣管校聘自主招聘。積極配合教體局加大教育改革推進(jìn)步伐，打破編制限制，采取縣管校聘方式，以蒲東中心校為試點(diǎn)，推進(jìn)教師自主招聘，解決學(xué)校教師短缺問(wèn)題。目前，已配合教體局完成蒲東中心校自主招聘教師100名。三是面向自收自支人員進(jìn)行招聘。面向本縣自收自支工作人員，公開(kāi)選拔行政服務(wù)中心綜合窗口工作人員,共報名46人，經(jīng)筆試、體檢、公示等程序，共選拔28人。四是積極協(xié)助農科院、社科院、園區等單位探索績(jì)效管理，高薪引才工作，解決急需短缺人才招聘難問(wèn)題。目前，農科院根據自身急需專(zhuān)業(yè)人才的實(shí)際情況，自主到對口高等院校進(jìn)行招聘，共招聘了1名博士、3名研究生，現已到崗工作。
五、追加目標
研究制定了《長(cháng)垣縣人社局慢性病防控管理制度》，研究制定了本部門(mén)慢性病防控工作計劃，積極推進(jìn)防控工作。
質(zhì)量目標完成情況報告 8
一、加強客運市場(chǎng)管理，優(yōu)化運輸環(huán)境
今年以來(lái)，我們認真對道路客運市場(chǎng)進(jìn)行調查研究，不斷提高決策和管理水平，努力增強駕馭市場(chǎng)的能力，加快完善道路運輸市場(chǎng)體系的建立，促進(jìn)了我縣道路運輸經(jīng)濟快速發(fā)展。
1、加大農村客運網(wǎng)絡(luò )的建設和監管力度，規范農村客運班線(xiàn)的運營(yíng)秩序，為農民朋友出行提供方便。全年新開(kāi)通8條農村客運班線(xiàn)，建設區鄉客運站4個(gè)，農村候車(chē)亭60個(gè)，均超額完成了計劃任務(wù)，并通過(guò)了省、市驗收。10月30日，全市農村客運網(wǎng)絡(luò )化建設工作現場(chǎng)會(huì )（河西片區）在我縣召開(kāi)，進(jìn)一步推進(jìn)了我縣農村客運網(wǎng)絡(luò )化建設。
2、制定了運力結構調整計劃，新增客運車(chē)33輛，增長(cháng)率為10%。
3、認真貫徹交通部《道路旅客運輸及客運站管理規定》，派出兩名運管人員常年駐站，加強客運站源頭管理，規范站內經(jīng)營(yíng)行為，客運站均實(shí)行進(jìn)出口分離和封閉式管理，配備了“安檢儀”。
4、優(yōu)化運輸環(huán)境，整頓客運市場(chǎng)，嚴厲打擊“黑車(chē)”。集中力量，在城鄉結合部、鄉、鎮、車(chē)站，與其它縣、市接壤地帶，對從事非法營(yíng)運的客車(chē)、面的出租車(chē)以及客運車(chē)輛改造淘汰的老舊車(chē)輛從事客運的進(jìn)行嚴厲打擊，共查處違規車(chē)輛109輛，“黑車(chē)”82輛。
5、春運和黃金周運輸工作全面完成。為確保春運和假日運輸安全和運輸服務(wù)質(zhì)量，縣政府、縣交通局、運管所都專(zhuān)門(mén)成立了領(lǐng)導小組，加強對節假日道路運輸工作的組織領(lǐng)導，確保春運及黃金周道路運輸安全有序。據統計，xx年春運期間，春運期間，全縣共投入客車(chē)185輛，發(fā)送558班次，安全輸送旅客268135人次，實(shí)現了“安全、優(yōu)質(zhì)、有序、暢通”的工作目標。由于組織有力，指揮得當，全縣春運、黃金周期間客運服務(wù)質(zhì)量明顯提高，投訴舉報率大幅度下降。
6、加強了出租車(chē)管理。針對出租車(chē)從業(yè)人員結構復雜，素質(zhì)參差不齊等特點(diǎn)，我們堅持著(zhù)眼長(cháng)遠，狠抓當前管理，使出租行業(yè)切實(shí)履行“服務(wù)至上”、“寓管理于服務(wù)”的宗旨，全面提升出租車(chē)駕駛員的'綜合素質(zhì)，不斷提高他們遵紀守法、規范經(jīng)營(yíng)、文明服務(wù)的意識。督促實(shí)行公司化經(jīng)營(yíng)，建立了突發(fā)事件應急方案，簽訂了安全責任狀和文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)書(shū)，提高了服務(wù)質(zhì)量，實(shí)行打表計費，全年未發(fā)生集體上訪(fǎng)和事件，也未發(fā)生服務(wù)質(zhì)量曝光事件。
二、加強貨運市場(chǎng)管理，實(shí)現貨暢其流
1、全年轄區內物流企業(yè)所繳納的公路規費、車(chē)輛營(yíng)運稅、交通運管費三項稅費收入分別為210萬(wàn)元、65萬(wàn)元、2萬(wàn)元，同比分別增長(cháng)650%、1200%、66。6%。
2、大力發(fā)展規模以上物流企業(yè)，年內新增貨運車(chē)輛噸位數為992噸，同比增長(cháng)31%。擁有規模以上物流企業(yè)3家。
3、加快物流載體建設，完成了物流配送中心詳細規劃且具備開(kāi)工條件。
4、進(jìn)一步完善了綜合工作。一是物流體系“三進(jìn)”工作的方案、有機構、有成效；二是配備了專(zhuān)職信息員，每月定期上報統計數據，先后五次派出人員參加物流師培訓和其它物流知識學(xué)習、培訓。積極開(kāi)展物流協(xié)會(huì )活動(dòng)，年內發(fā)展會(huì )員8人；組織人員參加了上級組織的研討會(huì )，積極參加市物流辦組織的各項活動(dòng)。
5、繼續開(kāi)展了危險化學(xué)品運輸專(zhuān)項整治，現轄區內危貨企業(yè)全部達標。每月進(jìn)行一次安全監督檢查，督促企業(yè)對管理人員、從業(yè)人員進(jìn)行安全教育，要求企業(yè)充分利用gps監控平臺，加大監管力度，對危貨車(chē)輛技術(shù)狀況及從業(yè)人員資質(zhì)進(jìn)行檢查，確保安全生產(chǎn)落到實(shí)處。
三、加強維修、駕培管理，規范經(jīng)營(yíng)行為
1、開(kāi)展了汽車(chē)維修質(zhì)量信譽(yù)考核工作，對我縣1戶(hù)一類(lèi)維修企業(yè)、8戶(hù)二類(lèi)維修企業(yè)進(jìn)行了考核，考核率達100%。完成了車(chē)輛技術(shù)等級評定工作，客車(chē)、危貨車(chē)檢測率達100%，普通貨車(chē)檢測率達100%。三類(lèi)以上班線(xiàn)車(chē)輛全部安裝了gps車(chē)載終端，監控人員按規定進(jìn)行登記抽查。
2、開(kāi)展了駕校質(zhì)量信譽(yù)考核工作，轄區內駕�？己寺蔬_100%，教練員持證上崗，使用ic卡計時(shí)系統對駕校進(jìn)行監管，使用率達100%，提高了培訓質(zhì)量。
3、堅持“整頓秩序、規范市場(chǎng)、綜合治理、標本兼治、疏堵結合”的原則，依法打擊和取締無(wú)證修車(chē)、占道經(jīng)營(yíng)；制定行規行約，嚴厲打擊欺詐行為。通過(guò)有重點(diǎn)、分階段整治維修、駕培市場(chǎng)秩序，維護了合法經(jīng)營(yíng)者的權益；在認真總結以往經(jīng)驗的基礎上，積極創(chuàng )造條件，引導維修企業(yè)向規范化、規�；较虬l(fā)展。
四、推進(jìn)依法行政工作，提高服務(wù)水平
1、對上級交通部門(mén)交辦的事項及材料、各類(lèi)報表、重大緊急信息等能在規定的時(shí)間內辦結、上報，全年上報交通信息和xxx交通信息網(wǎng)稿件30篇。
2、制定了年度依法行政工作計劃，利用周一學(xué)習日開(kāi)展了《綱要》及法律法規學(xué)習、培訓，完善了決策機制，制定了重大行政決策規則，行政許可公開(kāi)公示，程序規范，案卷齊全，行政處罰合法規范，無(wú)錯案、無(wú)舉報投訴、無(wú)公路“三亂”，制定了加強執法隊伍建設的措施，并落實(shí)到位。做好綜治信訪(fǎng)工作，全年無(wú)舉報投訴和行政復議及訴訟案件。
3、認真貫徹執行了行政執法責任制度，制定了規范的審批流程圖，并將審批依據、條件、程序、期限、收費標準等予以公示，行政許可程序規范，制度完善，依照規定進(jìn)行聽(tīng)證、招標、拍賣(mài)，行政審批實(shí)行一個(gè)“窗口”對外，設立了監督崗，做到執法人員公開(kāi)、辦事程序公開(kāi)、設立投訴舉報意見(jiàn)箱，公開(kāi)監督電話(huà)，自覺(jué)接受群眾監督。
4、執法人員執法做到著(zhù)裝整齊，佩帶執法證件，舉止規范，語(yǔ)言文明，做到規范使用執法文書(shū)，嚴格執行罰繳分離制度，不截留私分罰沒(méi)收入，處理和糾正違章，做到正確適用法律條款。
五、抓好安全監管，安全形勢穩定
道路運輸安全生產(chǎn)是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)，我們做到時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，認真抓好道路運輸安全監管工作。
1、督促、指導運輸企業(yè)落實(shí)各項整治措施，督促縣汽車(chē)站投資30萬(wàn)元安裝安檢儀，全縣223輛營(yíng)運客車(chē)、44輛危貨汽車(chē)均安裝了行車(chē)記錄儀。
2、加強了對道路運輸企業(yè)的安全檢查。采取定期或不定期地安全檢查，做到有檢查記錄，并舉行了每季一次的安全例會(huì )記錄，做到有隱患及時(shí)整改，進(jìn)行跟蹤直至消除。全年未發(fā)生道路旅客運輸死亡3人以上重、特大交通事故。
3、在“春運”、“五一”、“安全生產(chǎn)月”、“十一”等重點(diǎn)時(shí)期，根據工作安排，深入到車(chē)站源頭、渡口碼頭進(jìn)行深入細致的安全大檢查，消除安全隱患。對存在安全隱患的橋北車(chē)站進(jìn)行了關(guān)停，統一在南山西路車(chē)站發(fā)車(chē)。
4、抓安全責任落實(shí)�？h汽車(chē)站及道路運輸企業(yè)均向我所遞交安全責任狀，企業(yè)與司機也層層簽訂了安全生產(chǎn)責任，實(shí)行了一級抓一級的安全監督網(wǎng)絡(luò )。
質(zhì)量目標完成情況報告 9
根據馬目標委發(fā)3號文件和馬目標委發(fā)5號文件通知精神，我中心對照20xx年度目標任務(wù)進(jìn)行了逐項清理自查，現將1-9月目標任務(wù)完成情況報告如下：
一、職能工作目標
�。ㄒ唬┣袑�(shí)落實(shí)"兩集中、兩到位"。
徹底解決部門(mén)對窗口授權不充分的問(wèn)題，確�，F場(chǎng)辦結率90%以上，按時(shí)辦結率100%.在發(fā)改、規建、林業(yè)、水務(wù)、國土、交通等6個(gè)審批事項較多的部門(mén)設立了行政審批股，結合政府機構改革，逐步在其他23個(gè)行政審批部門(mén)成立行政審批股。根據6月8日縣機關(guān)行政效能建設暨政務(wù)服務(wù)中心建設工作會(huì )議精神，杜絕行政審批項目應進(jìn)不進(jìn)，體外循環(huán)。對還沒(méi)有進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心的行政審批項目，各部門(mén)已于6月25日以前整改到位。確保了行政審批現場(chǎng)辦結率90%以上，按時(shí)辦結率達到100%。
�。ǘ┘訌妼︵l鎮（街道）便民服務(wù)中心建設的指導和考核。
一是統一建設標準，規范建設內容。為保證鄉鎮便民服務(wù)中心的建設進(jìn)度和質(zhì)量，縣政務(wù)服務(wù)中心制定了《馬邊彝族自治縣鄉鎮便民服務(wù)中心、村（社區）代辦點(diǎn)標準化建設指導方案》，要求各鄉鎮做到便民服務(wù)中心的名稱(chēng)、標識標牌、內部設施、進(jìn)駐項目、窗口設置、政務(wù)公開(kāi)欄、管理和運行模式 "八統一".統一推行"五制兩服務(wù)"的運行模式，即推行首問(wèn)負責制、一次性告知制、限時(shí)辦結制、上報事項負責辦理制和責任追究制，推行公開(kāi)服務(wù)和特色服務(wù)（預約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、無(wú)償代辦服務(wù)、上門(mén)服務(wù)等）。
二是強化工作指導，督促檢查到位。自開(kāi)展鄉鎮便民服務(wù)中心建設工作以來(lái)，縣政務(wù)中心會(huì )同相關(guān)部門(mén)，多次深入到各鄉鎮，從規劃到建設全方位跟蹤指導各鄉鎮便民服務(wù)中心建設工作，確保目標任務(wù)順利完成。要求各鄉鎮利用鄉鎮政府辦公樓底樓、文化站、擴建伙食團等方式，用最好的場(chǎng)地最大限度地整合利用現有辦公場(chǎng)所進(jìn)行規劃建設。其中下溪、勞動(dòng)兩個(gè)鄉新建辦公用房，作為鄉鎮便民服務(wù)中心辦公場(chǎng)地。
三是明確驗收標準，分步實(shí)施驗收。制定了《鄉鎮便民服務(wù)中心及村（社區）便民代辦點(diǎn)建設檢查驗收標準》，要求鄉鎮便民服務(wù)中心做到"六有"（有實(shí)施方案、有辦公場(chǎng)所、有標識標牌、有辦公設備、有辦事指南、有登記臺賬和聯(lián)系電話(huà)），村（社區）便民代辦點(diǎn)做到"四有"（有辦公場(chǎng)所、有標識標牌、有固定人員、有辦理登記）。我中心正在陸續驗收各鄉鎮便民服務(wù)中心和村（社區）便民代辦點(diǎn)，并根據驗收情況劃撥各鄉鎮剩余補助資金。
�。ㄈ┥钊胪七M(jìn)政務(wù)服務(wù)中心標準化建設。
按照省、市"政務(wù)服務(wù)中心標準化建設方案"要求，大力推進(jìn)縣政務(wù)服務(wù)中心標準化建設工作。按照行政審批標準化、辦事制度標準化、政務(wù)服務(wù)標準化、政務(wù)服務(wù)中心場(chǎng)地標準化、政務(wù)中心設施標準化等5個(gè)大項14個(gè)子項要求，查漏補缺，縱深推進(jìn)政務(wù)中心標準化建設。目前已制作安裝 "96196"全省政務(wù)服務(wù)公告牌，政務(wù)服務(wù)工作人員已統一規范著(zhù)裝。
為滿(mǎn)足我縣政務(wù)服務(wù)中心標準化建設、"兩集中、兩到位"和拓展政務(wù)服務(wù)功能的需要，縣委、縣政府已議定新建政務(wù)服務(wù)中心業(yè)務(wù)用房，擬建成一座全縣一流的辦公大樓，切實(shí)高效、便捷、透明地為群眾和企業(yè)辦事，努力優(yōu)化馬邊政務(wù)服務(wù)軟環(huán)境�，F已進(jìn)入設計、招投標階段，預計20xx年建成投入使用。
�。ㄋ模┮幏缎姓䦟徟椖抗芾�。
在清理壓縮行政審批事項的基礎上（現為151項），按照承諾提速50%以上的標準，重新編制行政審批事項和公共服務(wù)事項《辦事指南》和《審批流程圖》，簽訂省政府統一格式授權委托書(shū)。確保進(jìn)入中心的各部門(mén)行政審批和公共服務(wù)項目的現場(chǎng)辦結率達到95%以上，按時(shí)辦結率達到100%.
�。ㄎ澹┓e極實(shí)施并聯(lián)審批。
將包括實(shí)行備案和核準管理的全部企業(yè)投資項目的審批事項納入并聯(lián)審批范圍；以招商引資活動(dòng)簽約項目為突破口，由政務(wù)服務(wù)中心牽頭，為重大投資項目提供并聯(lián)審批和全程代辦服務(wù)，并進(jìn)行公示。
�。┤婕訌娬⻊�(wù)服務(wù)中心干部建設，認真落實(shí)"三項制度",切實(shí)改善政務(wù)服務(wù)環(huán)境，提升機關(guān)形象。
按照比法定時(shí)限減少50%以上的標準，確定承諾時(shí)限，并向社會(huì )公布。嚴格落實(shí)首問(wèn)負責制、限時(shí)辦結制、責任追究制。設立了首問(wèn)責任崗，規范首問(wèn)責任崗職責，積極推行首問(wèn)事項登記制、服務(wù)雙崗制、去向留言制、一次性告知制等。統一實(shí)行辦理時(shí)限公示制和延期辦結告知制，通過(guò)行政審批軟件系統自動(dòng)推行限時(shí)辦結，并對超時(shí)辦結件自動(dòng)生成問(wèn)責，實(shí)行每日網(wǎng)上巡查制，及時(shí)督促指導相關(guān)部門(mén)對超時(shí)預警進(jìn)行處理。進(jìn)一步建立健全了項目管理、人員管理、大廳管理、網(wǎng)絡(luò )管理等規章制度，從審批服務(wù)的`程序到工作人員的行為規范都做了嚴格的規定，在政務(wù)服務(wù)過(guò)程中，堅持用制度管人，用制度管事。通過(guò)各項制度的落實(shí)，機關(guān)工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，服務(wù)能力明顯增強，辦事效率明顯提高。
二、共同工作目標
堅持不懈狠抓黨建、黨風(fēng)廉政建設、社會(huì )治安綜合治理和維護穩定工作、精神文明建設、信息督查、機關(guān)運轉等工作，各項工作任務(wù)正有序推進(jìn)。
三、市下達目標
�。ㄒ唬┗鶎臃⻊�(wù)建設：建成運行鄉鎮便民服務(wù)中心9個(gè)，村（社區）代辦點(diǎn)116個(gè)。今年8月底，全縣20個(gè)鄉鎮便民服務(wù)中心、208個(gè)村（社區）便民代辦點(diǎn)均已全面建成投入運行，分別完成了年初目標任務(wù)的211%和170%,提前形成了縣鄉村（社區）三級便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò )體系。截至8月底，各鄉鎮便民服務(wù)中心和村（社區）代辦點(diǎn)共辦理各類(lèi)服務(wù)事項9860件。
�。ǘ┬姓芙ㄔO：（1、3-6小點(diǎn)內容同職能工作目標）
1、全面實(shí)施政務(wù)服務(wù)中心標準化建設。
2、整合政務(wù)服務(wù)資源，拓展服務(wù)功能。按照"拓展內涵、完善功能、優(yōu)化服務(wù)"的要求，結合現有場(chǎng)地條件，盡量將涉及人民群眾切身利益的公共服務(wù)事項，納入政務(wù)服務(wù)中心集中辦理，強化政務(wù)服務(wù)中心的服務(wù)功能。整合了政務(wù)服務(wù)中心和惠民幫扶中心，實(shí)行"一套人馬，兩塊牌子".醫保中心（含新農合）整體進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心辦公，社保、就業(yè)等在中心設立窗口，中心的"五保"服務(wù)功能已較為完善�，F正著(zhù)手將工程建設項目比選、政府采購納入中心集中辦理，使中心"一站式"服務(wù)功能更加完善。
3、完成鄉鎮便民服務(wù)中心，村（社區）代辦點(diǎn)建設。
4、加強招商引資和重大投資項目、城鄉環(huán)境綜合治理中行政審批項目并聯(lián)審批及代辦服務(wù)。
5、全面實(shí)現行政審批"兩集中，兩到位".
6、認真執行和落實(shí)"三項制度",加強行政效能監察問(wèn)責。
7、加強信息調研和新聞宣傳工作。為廣泛宣傳全縣加強機關(guān)行政效能建設重大決策部署、工作成效及先進(jìn)典型，批評和糾正干部隊伍和機關(guān)作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，扎實(shí)開(kāi)展宣傳工作。利用《行政效能建設工作簡(jiǎn)報》，及時(shí)總結推廣各級各部門(mén)的有效做法和工作經(jīng)驗，加大對行政效能建設的宣傳報道。各鄉鎮、縣級各部門(mén)采取櫥窗、板報、發(fā)放資料、書(shū)寫(xiě)固定標語(yǔ)等形式搞好社會(huì )宣傳。通過(guò)各級各部門(mén)整體聯(lián)動(dòng)，在全縣營(yíng)造效能建設的良好氛圍，為機關(guān)行政效能建設提供強大的輿論支持，促進(jìn)我縣干部作風(fēng)轉變、制度完善和創(chuàng )新以及政府行政行為規范和執行力、公信力的提高。
四、存在的主要問(wèn)題
1、我縣鄉鎮便民服務(wù)中心建設工作雖已全面完成，但在建設質(zhì)量上各鄉鎮參差不齊，建設標準還不能做到完全統一。一是因各鄉鎮辦公條件不一，部分便民服務(wù)中心難以滿(mǎn)足大廳式、柜臺式辦公需要；二是部分村無(wú)支部活動(dòng)室，便民服務(wù)代辦點(diǎn)只能設在學(xué)校等臨時(shí)辦公地點(diǎn)或村三職干部家中。
2、"兩集中、兩到位"還未得到全面落實(shí)。個(gè)別單位對"兩集中、兩到位"認識不到位，在整體入駐、集中審批、集中辦理、簡(jiǎn)化流程、對窗口提供保障等方面措施不夠，對窗口負責人授權不充分，甚至將一些行政審批事項留在單位作"自留地",導致群眾辦事"往返跑"。
3、中心拓展服務(wù)功能容量有限。由于中心場(chǎng)地面積制約，如房屋產(chǎn)權登記、住房公積金等一些群眾最關(guān)心、涉及人民群眾切身利益的公共服務(wù)事項，難以納入中心辦理，中心"一站式"服務(wù)功能的發(fā)揮受到制約。
五、下一步工作打算
1、進(jìn)一步完善鄉鎮、村（社區）服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。立足現有條件，按照行政審批標準化、辦事制度標準化、政務(wù)服務(wù)標準化等要求，進(jìn)一步完善縣、鄉鎮、村（社區）便民服務(wù)快速通道，建立健全各項規章制度，完善相關(guān)辦事程序，使便民服務(wù)中心真正起到便民、惠民作用。
2、深入推進(jìn)"兩集中、兩到位".按照省、市"兩集中、兩到位"和"一站式服務(wù)"、"一個(gè)窗口對外"的要求，促進(jìn)行政審批項目應進(jìn)俱進(jìn)，公共服務(wù)項目能進(jìn)則進(jìn)，督促各職能部門(mén)實(shí)實(shí)在在地將實(shí)體性權力放到政務(wù)服務(wù)中心運行，充分授權給政務(wù)服務(wù)窗口現場(chǎng)辦結。確保進(jìn)入中心的各部門(mén)行政審批和公共服務(wù)項目的現場(chǎng)辦結率達到95%以上，按時(shí)辦結率達到100%。
3、強力推進(jìn)政務(wù)中心標準化建設。加快推進(jìn)縣政務(wù)服務(wù)中心新辦公大樓建設工作，力爭早日建成投入使用。立足現有條件，按照行政審批標準化、辦事制度標準化、政務(wù)服務(wù)標準化、政務(wù)服務(wù)中心場(chǎng)地標準化、政務(wù)中心設施標準化要求，做好具體工作，縱深推進(jìn)政務(wù)中心標準化建設。
4、加強督促檢查和目標管理。完善督查考核機制。由縣監察局、縣目標辦、縣政府督辦室、縣效能辦等加強監督檢查，對目標任務(wù)完成情況差和對專(zhuān)項工作抓得不力的單位，不定期對其進(jìn)行通報批評，并進(jìn)入年度目標考核，形成定期通報目標任務(wù)完成情況的長(cháng)效機制，促進(jìn)各項工作落實(shí)。
質(zhì)量目標完成情況報告 10
市創(chuàng )園辦：
根據市委、市政府20xx年重點(diǎn)工作部署和《20xx年創(chuàng )建園林城市目標考核實(shí)施細則》的規定，為進(jìn)一步加快國家園林城市創(chuàng )建，現將我局20xx年創(chuàng )園工作年度目標任務(wù)完成情況報告如下：
一、 領(lǐng)導重視，機構健全
我局成立了雙創(chuàng )工作小組，“一把手”總負責，分管領(lǐng)導親自抓，責任科室具體抓，制定了雙創(chuàng )工作實(shí)施方案,認真開(kāi)展景區綠化美化的宣傳教育工作，員工知曉率達到100%。
二、 實(shí)施方案切實(shí)可行
市外事僑務(wù)旅游局制定了雙創(chuàng )工作實(shí)施方案，根據創(chuàng )園要求，結合城鄉環(huán)境綜合治理進(jìn)景區活動(dòng)，著(zhù)重對瀘州市的a級景區（包括張壩景區、方山景區、九獅景區）的.衛生情況進(jìn)行了督查和指導，部署景區植樹(shù)造林工作，督促各a級景區切實(shí)加強景區生態(tài)環(huán)境保護，以促進(jìn)旅游業(yè)的長(cháng)效發(fā)展，
三、開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)
局機關(guān)全體人員積極響應號召，認真參與義務(wù)植樹(shù)，為創(chuàng )園工作做貢獻。我局全體工作人員在局領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，分別于2月22日、3月12日赴江陽(yáng)區方山景區、三道橋種植名木楨楠等，前后兩次共計300余株。為瀘州市方山景區和沿江帶又添新綠，掀起了瀘州市植樹(shù)活動(dòng)的高潮。在景區植樹(shù)造林工作中，本局植樹(shù)造林盡責率、成活率均達到90%。同時(shí)，市旅游局還不斷深化園林綠化工作，機關(guān)辦公室增添株擺30余株，經(jīng)常進(jìn)行更換，改善機關(guān)辦公條件，為瀘州城市綠化、環(huán)境美觀(guān)貢獻一份力量。
四、農家樂(lè )建設工作
我局積極推動(dòng)城區內農家樂(lè )環(huán)境旅游建設，打造了一批園林式農家樂(lè )。20xx年，市旅游局向四縣三區旅游局下發(fā)了《關(guān)于轉發(fā)〈省農委、省旅游局關(guān)于開(kāi)展全省農家樂(lè )（鄉村酒店）星級評定的通知〉的通知》（瀘市委農領(lǐng)辦46號），其中對農家樂(lè )的綠化覆蓋率、建筑結構和周邊生態(tài)環(huán)境的保護等園林類(lèi)工作提出了具體要求，為城區內農家樂(lè )綠化工作提供了指導。其次，市旅游局打造了一批以匯豐山莊為主的園林式農家樂(lè )，有力的促進(jìn)了農家樂(lè )持續健康發(fā)展，促進(jìn)了園林城市創(chuàng )建工作的開(kāi)展，推進(jìn)了社會(huì )主義新農村建設。
五、軟件資料工作
查漏補缺，做好創(chuàng )園相關(guān)工作。一是及時(shí)準確報送創(chuàng )國園相關(guān)資料數據，基本達到國家園林城市驗收標準。二是認真做好軟件資料的收集整理，做好迎檢的準備工作。
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