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工作完成情況總結

時(shí)間:2025-12-19 21:12:16 工作總結 我要投稿

工作完成情況總結

  總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?下面是小編為大家整理的工作完成情況總結,歡迎大家分享。

工作完成情況總結

工作完成情況總結1

  1、結合群眾需求,推進(jìn)實(shí)事工程建設

  一是以舉辦第五屆社區文化節為載體,不斷拓展新的文化活動(dòng)內容。開(kāi)展了現代京劇專(zhuān)場(chǎng)、詩(shī)書(shū)畫(huà)展、趣味運動(dòng)會(huì )、“青龍河杯”撲克牌雙升大賽、電影巡展、“全民閱讀”讀書(shū)活動(dòng)等,開(kāi)展各類(lèi)講座19場(chǎng),各類(lèi)培訓216課時(shí),放映電影21場(chǎng),受益群眾萬(wàn)人次。

  二是以加快數字化文化社區建設為基礎。不斷提升全民的知識文化素養。左南里、新源里社區電子閱覽室建設完畢,增添電子圖書(shū)閱覽、公共信息服務(wù)站點(diǎn)、數字電影、觸摸讀報、移動(dòng)閱讀、無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)等功能,新增圖書(shū)2000冊,4月27日通過(guò)市、區驗收。

  三是以完善文化體育建設為重點(diǎn)、不斷提高全民參與健身理念。截止目前,更換、維修了15處體育健身器材;左南里社區健身園建設完畢,新增健身器材7件;曙光里、三元廣場(chǎng)(原奧運廣場(chǎng))正在建設中,預計8月底完工;舉辦“百姓健身大講堂”12場(chǎng),健身操、八段錦等健身培訓122課時(shí),參與群眾3000余人,把地區全民健身活動(dòng)推向新的高度。

  2、依托傳統節日,組織推廣特色活動(dòng),突出品牌效應

  組織開(kāi)展了“文化大拜年”、“金蛇辭歲駿馬迎春”新春聯(lián)歡會(huì )、“清明詩(shī)韻雅集—美麗朝陽(yáng)”大型清明詩(shī)詞吟誦活動(dòng)、五月端午“包粽子”比賽、朝陽(yáng)區“鄰里守望”志愿者服務(wù)啟動(dòng)儀式等大型文體活動(dòng);開(kāi)展科普、健身講座、科普參觀(guān)、大型義診等6場(chǎng),參與群眾達15000余人次。

  組織地區文體隊伍參加市、區的各類(lèi)賽事,分別獲得首屆北京市老年舞蹈大賽銀獎,朝陽(yáng)區“社區一家親”書(shū)法大賽一等獎,詩(shī)歌朗誦大賽獲得二等獎;北京市氣功 “八段錦”一等獎。

  3、抓好社區文體隊伍建設,培育骨干力量

  聘請舞協(xié)老師對地區舞蹈骨干進(jìn)行培訓;組織地區120余人排練大型集體交誼舞參加朝陽(yáng)區文化賽事,并聘請專(zhuān)業(yè)老師做舞蹈的創(chuàng )編、輔導、排練等工作;組織地區文體骨干參加市、區培訓42人次;每季度對部分文化志愿者,社區文化骨干進(jìn)行文化政策與法規、文化素質(zhì)培養、管理與服務(wù)能力建設等方面進(jìn)行培訓,努力培養一支高素質(zhì)的基層文化干部隊伍。

  4、清理整頓文化市場(chǎng),開(kāi)展“秋風(fēng)”、“凈網(wǎng)”行動(dòng)

  按照取締非法、加強監管的要求,認真落實(shí)《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所管理條例》,聯(lián)合工商、公安、安監等部門(mén)抓好網(wǎng)吧管理工作加強對網(wǎng)吧的整治和管理,規范網(wǎng)絡(luò )文化經(jīng)營(yíng)秩序,查處和打擊了違法違規經(jīng)營(yíng)行為,切實(shí)治理好網(wǎng)絡(luò )文化市場(chǎng)。對地區的游泳館、臺球廳、體育健身場(chǎng)所等12家體育經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行執法檢查,發(fā)現問(wèn)題限期整改。上半年,組織開(kāi)展地區聯(lián)合執法8次,關(guān)閉無(wú)照小網(wǎng)吧1家,罰沒(méi)盜版光盤(pán)532張,檢查校園周邊報刊亭10個(gè),清理校園周邊無(wú)照商販50余次。

  5、做好非京籍適齡兒童、超齡兒童入學(xué)以及轉學(xué)就讀證明開(kāi)具工作

  今年面臨入學(xué)高峰,存在政策變化大、工作周期長(cháng)、群眾工作難度等客觀(guān)實(shí)際?剖胰藛T吃透政策、堅持標準,規范操作,表現出高度的責任感,積極有效地完成了依法開(kāi)具“就讀證明”的'各項工作,努力將矛盾化解在基層。據統計:共接待223名學(xué)生申請入學(xué)材料,通過(guò)街道審核后153名上報區級聯(lián)審,131名一審通過(guò),16名復審通過(guò)。

  6、項目運作申報更加規范

  申報及實(shí)施2018年各類(lèi)項目,及時(shí)向上級各部門(mén)申報2018年社區教育、文化體育活動(dòng)、科普等方面的項目;制定了2018年社區大講堂安排;上報2018年社區教育資金方案;申報了精神文明市民學(xué)校以及未成年人思想道德方面的項目,以上各類(lèi)項目完成進(jìn)度均達到60%以上!犊萍冀逃龑(shí)踐基地品牌》獲得朝陽(yáng)區未成年人思想道德建設創(chuàng )新案例獎。

  7、深化文明城區建設,啟動(dòng)長(cháng)效機制

  制定街道迎接“全國文明城區復查”工作方案,召開(kāi)迎檢工作部署會(huì )。按照區迎檢辦的要求,早啟動(dòng)、早安排、早推進(jìn),做好全國文明城區復查迎檢工作。

工作完成情況總結2

  20xx年8月1日,我來(lái)到中國外運股份有限公司能源物流事業(yè)部人力資源部工作,因人員變化,8月24日我有幸調動(dòng)至股份公司人力資源部,負責招聘與人事管理工作。在六個(gè)月的試用期中,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務(wù),現將我的試用期工作情況總結如下。

  中國外運是我畢業(yè)后的第一家工作單位,能夠在一個(gè)行業(yè)內頗有名氣的大型企業(yè)工作,自然是充滿(mǎn)憧憬與激情。入職以來(lái),部門(mén)的領(lǐng)導和同事都對我十分照顧,工作中我有哪些不清楚不了解的地方,領(lǐng)導、同事都不厭其煩的為我耐心講解,幫助我成長(cháng)提高。招聘與人事管理工作是一個(gè)相當繁瑣與細致的工作,正是由于它的這個(gè)特點(diǎn),如果平時(shí)不能夠工作前做好規劃,工作中保證質(zhì)量,就會(huì )是“人無(wú)遠慮,必有近憂(yōu)”?傮w來(lái)講,單位的人際工作環(huán)境非常棒,工作內容與工作強度于我而言稍有挑戰但也完全能夠克服困難,按質(zhì)按量完成工作。

  工作業(yè)績(jì)方面,我負責的是股份公司本部的招聘與人事統計工作,目前剛剛試用期結束,自己仍處于一個(gè)不斷學(xué)習成長(cháng)的階段,很難說(shuō)自己在工作上取得了哪些成就,我就這半年的工作內容做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結。

  1、8月份入職以來(lái),參與并協(xié)助領(lǐng)導與同事完成=中國外運招聘門(mén)戶(hù)的搭建工作,第一時(shí)間了解并掌握“北森”招聘系統的使用方法并協(xié)助編寫(xiě)了招聘系統的使用手冊。同時(shí),協(xié)助各位領(lǐng)導同事維護

  E-HR系統與招聘相關(guān)基礎數據;

  2、10月份開(kāi)始進(jìn)入校園招聘旺季,協(xié)助領(lǐng)導同事進(jìn)行20xx年校園招聘的計劃、內請審批、準備、宣講、筆面試及其他相關(guān)工作。校招結束后基本在持續協(xié)助進(jìn)行社會(huì )招聘工作,為信息部、投資部、法律部等部門(mén)尋謀合適人選,目前3名應聘者進(jìn)入辦理入職手續階段;

  3、12月份帶我的同事楊磊借調期滿(mǎn)返回山東公司,雖有難度但仍獨立完成20xx年第四季度人力資源統計報表以及其他集團公司下達的統計工作任務(wù);

  4、目前正在進(jìn)行20xx年底招聘與人員基本情況的總結分析。 在進(jìn)行上述的工作期間,我遇到了各種各樣的'問(wèn)題與困難,工作相對放松時(shí)自己也做一些總結,自己在以下幾個(gè)方面存在問(wèn)題和成長(cháng)的空間:

  1、 溝通方面,有很多工作是可以在溝通環(huán)節來(lái)提高效率的,包括老同事在為我講解工作方法和領(lǐng)導布置工作任務(wù)時(shí),不清楚的地方一定要詢(xún)問(wèn),減少不必要的彎路和工作量;

  2、 效率方面,很多的效率低下問(wèn)題是由于自己工作時(shí)間安排導致的,對工作的輕重緩急雖然分的清楚,但不知是工作強迫癥還是畏難心理作祟,很多時(shí)候總喜歡先做相對輕松的工作。

  3、 總結創(chuàng )新方面,有些工作確實(shí)有些不求甚解,對工作行為與管理制度的上升不足,很多時(shí)候不能思考工作流背后代表的管理思想與管理目的,對工作沒(méi)有一個(gè)全局的把握與規劃,就很難實(shí)現創(chuàng )新,提高工作質(zhì)量。

  以上是我試用期的工作總結,我會(huì )針對自己提出的問(wèn)題在工作中不斷改善,盡快勝任這份工作,努力做得更好。

  申請人:

  20xx年1月28日

工作完成情況總結3

  上半年,我部全體職工在局班子的正確領(lǐng)導下,以提高經(jīng)濟效益為中心,真抓實(shí)干,奮力拼搏,較圓滿(mǎn)地完成了各項經(jīng)濟指標和工作任務(wù),實(shí)現了“時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半”,現將我部上半年的工作總結如下。

  一、主要經(jīng)濟指標完成情況

  1、供電量完成供電量2.218億kwh,同比增長(cháng)12.9%,超出任務(wù)指標2515萬(wàn)kwh。

  2、線(xiàn)損率完成全部公用線(xiàn)損率4.53%,同比下降0.12個(gè)百分點(diǎn);35kv線(xiàn)損率0.95%,同比升高0.09個(gè)百分點(diǎn),比任務(wù)指標低1.05個(gè)百分點(diǎn);10kv線(xiàn)損率3.9%,同比下降0.8個(gè)百分點(diǎn),比任務(wù)指標低1.1個(gè)百分點(diǎn);0.4kv線(xiàn)損率6.24%,同比下降0.27個(gè)百分點(diǎn),比任務(wù)指標低1.76個(gè)百分點(diǎn)。

  3、電費回收上半年應收電費12857、09萬(wàn)元,實(shí)收12876.87萬(wàn)元,電費回收率100%;其中沖減舊欠電費19.78萬(wàn)元,占舊欠總額的23%;上交電費8924.86萬(wàn)元,實(shí)現毛收入3932.23萬(wàn)元。

  4、電價(jià)完成10kv售電單價(jià)549元/千度,比去年同期增長(cháng)22元/千度;0.4kv千度差價(jià)223元/千度,比去年同期增長(cháng)28元/千度。

  5、平均功率因數35kv平均功率因數完成0.93,比去年同期上升0.01;10kv平均功率因數完成0.92,比去年同期上升0.01。

  二、主要工作任務(wù)完成情況

  1、農電管理常抓不懈,供電所規范化管理水平明顯提高早在XX年,我局便確定了以供電所的工作為重點(diǎn)的工作思路,供電所工作的好壞直接影響到我局整體經(jīng)濟效益,經(jīng)營(yíng)部作為全局九個(gè)供電所的主管部室,上半年針對供電所規范化管理主要做了以下幾項工作:

 。1)制定發(fā)布了《供電所規范化管理考核辦法》及考核細則,每季度第一個(gè)月對上季度各所規范化管理工作進(jìn)行檢查考核,考核結果作為年終評優(yōu)的依據,促使各所把規范化管理工作納入常態(tài)運行機制。4月份,會(huì )同生技、運行、安監等部室對供電所進(jìn)行了第一季度規范化管理檢查考核,檢查促進(jìn)效果明顯。

 。2)制定發(fā)布了《供電組建設標準》、《供電組規范管理考評辦法》,每季度最末一個(gè)月對全局29個(gè)供電組進(jìn)行檢查考核,考核內容涉及經(jīng)濟指標、資料整理、設備管理、經(jīng)營(yíng)管理、環(huán)境衛生等諸多方面,總分前三名頒發(fā)流動(dòng)紅旗。上半年,先后于3月份和6月份進(jìn)行了兩次供電組季度考評工作,該項工作的開(kāi)展,使我部管理的觸角首次伸向供電所基層班組,消除了規范化管理的死角。

 。3)針對供電所庫房管理混亂的情況,對供電所庫房管理進(jìn)行了統一規范。以朱各莊所為試點(diǎn),召開(kāi)庫房管理現場(chǎng)會(huì ),要求各所以朱各莊所為標準,建立健全庫房管理崗位責任制和物資管理制度,統一出入庫手續,清理現有庫存物資,分類(lèi)擺放,并使用庫存數量卡,定期清庫,真正做到帳、卡、物一致。在市局組織的供電所規范化管理復查中,我局供電所庫房管理成為規范化管理工作中的一個(gè)亮點(diǎn),深受到市局領(lǐng)導及兄弟縣局同行的好評。

 。4)為提高農電工隊伍素質(zhì),利用15天時(shí)間分3批對全局180名農電工在容城武警培訓基地進(jìn)行了封閉式訓練。軍訓期間我部和辦公室負責人員與廣大農電工同吃、同住、同學(xué)習,廣泛的交流溝通,了解農電工的思想動(dòng)態(tài),灌輸我局目前的農電管理思路。對其它農電工由于年齡偏大,用一天時(shí)間進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)培訓和考核,沒(méi)有進(jìn)行軍事訓練。

 。5)按照我局今年開(kāi)展爭創(chuàng )“十佳”活動(dòng)的工作思路,我部起草制定了《爭創(chuàng )“十佳農電工”活動(dòng)實(shí)施方案》,并于4月份開(kāi)始實(shí)行。本次活動(dòng)與以往的“評先創(chuàng )優(yōu)”等活動(dòng)有所不同,這是一次學(xué)習、提高、考核、再學(xué)習、再提高的過(guò)程,我們下發(fā)了農電工自學(xué)教材和自學(xué)計劃,每月考試一次,根據考試結果對爭創(chuàng )對象進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,有進(jìn)有出,最終選出文化基礎好、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高、工作完成出色的農電工,為我局參加上級組織的農電工專(zhuān)業(yè)競賽、技術(shù)比武等活動(dòng)儲備人才。

  7、其他工作在完成以上主要工作的同時(shí),我部還完成了局交辦的其他工作,如整理同業(yè)對標數據,配合生技部對城網(wǎng)改造家屬院進(jìn)行勘測設計、圖紙修改審核工作,與運行部一同做好迎峰度夏工作,起草上報夏季用電市場(chǎng)調查報告,黑色預警期間組織企業(yè)代表召開(kāi)座談會(huì ),落實(shí)停產(chǎn)讓電措施等,不再詳述。三、半年工作中的.收獲回想半年來(lái)的工作歷程,之所以能夠有條不紊的開(kāi)展工作,全面完成局交辦的工作任務(wù),與以下兩點(diǎn)密不可分:一是工作有計劃性。我部在田局長(cháng)的直接領(lǐng)導及王總的悉心指導下,從去年年底便開(kāi)始醞釀年的整體工作思路,未雨綢繆。根據整體工作思路,年初,制定了《年主要工作計劃安排》,將計劃開(kāi)展的34項主要工作一一排開(kāi),明確計劃完成時(shí)間、負責人及預計投資金額。每周一召開(kāi)一次工作例會(huì )暨安全例會(huì ),對上周工作予以總結,對本周工作予以計劃安排,沒(méi)有完成的工作要分析原因,制定整改措施。由于計劃周密,總結及時(shí),保證了上半年工作忙而不亂、步步為營(yíng)。二是正副職分工明確。我部原有一正、兩副三專(zhuān)責,經(jīng)調整后成為一正三副兩專(zhuān)責,小班子成員共6人,這6個(gè)人工作配合好壞直接影響到工作效率的高低。為此我部堅持明確個(gè)人分工,5名副職分別負責電費財務(wù)、電費結算、信息中心、用電檢查、農電管理等工作。工作忙時(shí)有交叉、有配合,平時(shí)工作各有側重,避免兩個(gè)人管一件事,便于區分責任和調動(dòng)積極性?偨Y半年來(lái)的工作,我部在局班子領(lǐng)導下,在各兄弟部室的支持協(xié)助下取得了點(diǎn)滴成績(jì),但也存在不少問(wèn)題。如供電所規范化管理工作發(fā)展還不平衡,部室內部管理制度還有待進(jìn)一步完善等等。下半年,我們將揚長(cháng)避短,再接再厲,為我們局創(chuàng )造更好的經(jīng)濟和社會(huì )效益而做出我們更大的貢獻!

工作完成情況總結4

  x區就業(yè)局以促進(jìn)就業(yè)與提升服務(wù)水平為路徑,積極為用工單位和求職人員搭建平臺,努力實(shí)現企業(yè)人力資源需求精準對接,解決企業(yè)用工與求職人員就業(yè)問(wèn)題,努力以?xún)?yōu)化營(yíng)商環(huán)境為突破口,自覺(jué)融入全區發(fā)展建設大局,堅持“民生為本、就業(yè)優(yōu)先”的工作使命,聚焦職能職責,為民營(yíng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供堅實(shí)高效的就業(yè)服務(wù)支撐,切實(shí)提升企業(yè)的獲得感和滿(mǎn)意度。

  一、實(shí)施方案完成情況

  “積極實(shí)施全民免費技術(shù)技能培訓計劃”,全力保障重點(diǎn)人群充分就業(yè)。

  針對全區廣大勞動(dòng)者,全面落實(shí)“全民免費技術(shù)技能培訓計劃”,讓每一個(gè)有意愿提升自己職業(yè)技能的勞動(dòng)者都能免費學(xué)習到一門(mén)實(shí)用技術(shù)技能,為其建立自己的職業(yè)規劃和實(shí)現高質(zhì)量就業(yè)務(wù)實(shí)基礎,xxxx年已開(kāi)展全民免費技術(shù)技能培訓xxxx人。

  二、配套行動(dòng)計劃完成情況

 。ㄒ唬┚珳时U掀髽I(yè)用工需求

  一是建立完善區內重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)用工需求數據庫,利用專(zhuān)業(yè)人力資源服務(wù)機構的資源儲備,定期發(fā)送崗位信息和招聘會(huì )公告,建立長(cháng)效對接機制。截止目前,我區職業(yè)介紹中心完成個(gè)人求職登記業(yè)務(wù)xxxx件,企業(yè)用工備案xx家,提供招聘崗位xxxx個(gè),為區內的求職者搭建有效的企業(yè)信息對接平臺,實(shí)現技能對接、人崗對接。

  二是開(kāi)展就業(yè)巡回服務(wù)系列專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )。為區內各類(lèi)求職者和用工企業(yè)搭建有效的企業(yè)信息對接平臺,實(shí)現技能對接、人崗對接,截止目前已開(kāi)展就業(yè)巡回服務(wù)系列專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )xx場(chǎng),著(zhù)力保障企業(yè)用工需求,吸引企業(yè)xxx家,提供崗位xxxxx個(gè),到場(chǎng)求職人數達xxxxx人,就業(yè)意向人數達xxxx人。開(kāi)展“‘蓉漂’人才薈”大型專(zhuān)場(chǎng)招聘系列活動(dòng),前往x市南山區,x大學(xué)等高校,開(kāi)展“‘蓉漂’人才薈”大型專(zhuān)場(chǎng)招聘系列活動(dòng),為助力優(yōu)秀青年人才留蓉來(lái)蓉就業(yè)創(chuàng )業(yè)搭建平臺,目前共組織“‘蓉漂’人才薈”大型專(zhuān)場(chǎng)招聘活動(dòng)x場(chǎng),共有xxx家企業(yè)參會(huì ),提供崗位xxxx個(gè),到場(chǎng)求職人數達xxxx人,達成就業(yè)意向人數達xxxx人,精準引進(jìn)更多海內外高層次創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)人才、優(yōu)秀青年人才來(lái)x發(fā)展,助力全區國際化營(yíng)商環(huán)境標桿城區建設。

  三是深入實(shí)施大學(xué)生就業(yè)促進(jìn)和創(chuàng )業(yè)引領(lǐng)計劃,鼓勵高校畢業(yè)生多渠道就業(yè)。優(yōu)選區內xx家企業(yè),建立“高校畢業(yè)生(青年)見(jiàn)習基地”提供見(jiàn)習崗位xxx余個(gè),xxx名高校畢業(yè)生到崗見(jiàn)習;為我區四所高校(x大學(xué)、西南民族大學(xué)、x音樂(lè )學(xué)院、x體育學(xué)院)共xxxx名應屆畢業(yè)生發(fā)放求職創(chuàng )業(yè)補貼xxx.xx萬(wàn)元。

  四是推進(jìn)就業(yè)服務(wù)信息化,暢通網(wǎng)絡(luò )推介渠道。依托政府工作網(wǎng)站、微信公眾號、網(wǎng)上經(jīng)辦QQ群、x“微就業(yè)”平臺等多種線(xiàn)上渠道,實(shí)時(shí)更新用工崗位信息,促進(jìn)企業(yè)用工與求職信息的有效匹配。

 。ǘ┐罅χС制髽I(yè)引育專(zhuān)業(yè)技術(shù)和高技能人才

  著(zhù)力創(chuàng )建“技能大師工作室和首席技師工作室”。充分整合資源,引領(lǐng)高技能人才培養,助推我區產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展。截止xxxx年xx月,已創(chuàng )建成功xx家市級技能大師工作室和首席技師工作室。其中xxxx年成功創(chuàng )建了“x市吳彤美發(fā)師技能大師工作室”等x家市級技能大師工作室和首席技師工作室,創(chuàng )建工作室數量連續兩年在全市xx個(gè)區縣內位列第一。

 。ㄈ┤轿惶峁┤肆Y源全業(yè)態(tài)服務(wù)

  推動(dòng)人力資源與產(chǎn)業(yè)協(xié)同,建立招商簽約項目落地用工聯(lián)動(dòng)機制,對全區落地簽約的xx家企業(yè),通過(guò)建立落地簽約重點(diǎn)企業(yè)“用工需求、任務(wù)分解、進(jìn)度安排”三張“清單”,建立長(cháng)效對接機制,實(shí)施常態(tài)化跟蹤服務(wù),了解企業(yè)用工需求,積極幫助企業(yè)修改完善招聘方案,解決用工、穩工方面實(shí)際困難,提高人力資源服務(wù)供給能力。開(kāi)展“零距離巡回服務(wù)”活動(dòng),每月走進(jìn)全區重點(diǎn)企業(yè),青年創(chuàng )業(yè)園、“融創(chuàng )+”、“酷立方”等省市大學(xué)生創(chuàng )業(yè)孵化園,結合各項就業(yè)巡回服務(wù)活動(dòng),會(huì )同工商聯(lián)等相關(guān)部門(mén)開(kāi)展政策“面對面”宣講、“零距離”服務(wù)活動(dòng)。

 。ㄋ模⿲(shí)施援企穩崗“護航行動(dòng)”

  一是落實(shí)企業(yè)穩崗政策,最大限度釋放政策“紅利”,結合失業(yè)保險“護航行動(dòng)”,切實(shí)落實(shí)企業(yè)穩崗補貼和技能提升補貼,確保資金及時(shí)有效發(fā)放。結合各項就業(yè)巡回服務(wù)活動(dòng),會(huì )同工商聯(lián)等相關(guān)部門(mén)組織補貼政策集中宣講活動(dòng),依托政府工作網(wǎng)站、街道社區政策宣傳欄、企業(yè)社保群等多種渠道,開(kāi)展就業(yè)各項補貼宣傳解讀與申報流程解答工作,讓申報的'企業(yè)與個(gè)人能及時(shí)知曉政策、理解內容、方便辦理。 xxxx年至今,已向xxxx家一般企業(yè)發(fā)放穩崗補貼,總發(fā)放金額xxxx萬(wàn),惠及企業(yè)數及補貼總金額均排名x市前列,五城區第一。申報社保補貼企業(yè)xxx家,補貼資金xxx萬(wàn)余元;企業(yè)職工申報技能提升補貼申請人數達xxxx人。在各類(lèi)補貼的核發(fā)工作中,我們嚴格按照相關(guān)法律、法規規定的程序辦事,對符合條件的企業(yè)和群眾做到了及時(shí)審核,按時(shí)準確發(fā)放,助力民營(yíng)企業(yè)減負提速。

  二是結合我區產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),將我區部分重點(diǎn)企業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)納入監測范圍,健全專(zhuān)業(yè)預警和動(dòng)態(tài)調整機制。截止目前,全區就業(yè)失業(yè)動(dòng)態(tài)監測樣本企業(yè)xx戶(hù),監測崗位數xxxxx個(gè),同比減少xxx個(gè),減幅x.xx%,及時(shí)掌握企業(yè)崗位變化情況,助力提高援企穩崗工作服務(wù)效率。

 。ㄎ澹┕膭钇髽I(yè)開(kāi)展職工技能培訓

  一是實(shí)施全民技能提升計劃,提升勞動(dòng)者職業(yè)素質(zhì)和就業(yè)能力,xxxx年共開(kāi)展全民免費技術(shù)技能培訓xxxx人。二是圍繞我區產(chǎn)業(yè)提檔升級,助力國際化營(yíng)商環(huán)境建設,提高我區企業(yè)職工的技能水平和工作能力,減輕企業(yè)用工和培養人才的負擔,增強企業(yè)發(fā)展后勁,全力支持我區企業(yè)在職職工參加技能提升培訓,xxxx年已開(kāi)展企業(yè)在職職工技能提升培訓補貼xxxx人。三是支持失業(yè)人員參加各類(lèi)技能培訓,并針對失業(yè)人員這一就業(yè)困難群體,合理引導、設置困難群體就業(yè)培訓規劃,努力提升他們的技能水平和職業(yè)適應能力,xxxx年共開(kāi)展茶藝師、食品安全管理師等失業(yè)人員技能培訓xxxx人。通過(guò)各項技能培訓切實(shí)提升我區勞動(dòng)者就業(yè)質(zhì)量,變“人口紅利”為“人才紅利”。

  三、下一步打算

  一是切實(shí)加強區域重點(diǎn)項目用工保障和就業(yè)促進(jìn)保障。進(jìn)一步完善落地簽約重點(diǎn)企業(yè)“用工需求、任務(wù)分解、進(jìn)度安排”三張“清單”工作機制,實(shí)施常態(tài)化跟蹤服務(wù)。充分發(fā)揮政府部門(mén)、市場(chǎng)主體、社會(huì )組織等各方面力量,加大人力資源與區域產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)同,實(shí)現人力資源市場(chǎng)高效優(yōu)化配置。持續開(kāi)展“就業(yè)創(chuàng )業(yè)巡回服務(wù)行動(dòng)”,積極引導勞動(dòng)者到x就業(yè)創(chuàng )業(yè),幫扶我區重大項目建設過(guò)程中產(chǎn)生的被征地農民和失業(yè)人員盡快“轉崗轉業(yè)”,為x當前和長(cháng)遠發(fā)展強化人力資源儲備。

  二是實(shí)施全民技能提升計劃,提升勞動(dòng)者職業(yè)素質(zhì)和就業(yè)能力。全面開(kāi)展“職工技能提升行動(dòng)”,結合國際化營(yíng)商環(huán)境建設工作,大規模開(kāi)展職工技能提升培訓,提升企業(yè)職工的技能水平,提高就業(yè)穩崗能力;持續實(shí)施“技能大師、首席技師創(chuàng )建行動(dòng)”,發(fā)揮高技能領(lǐng)軍人才帶動(dòng)作用,加快緊缺技能人才培育,提高全區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展所需高素質(zhì)、高技能產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才的供給能力;積極開(kāi)展“技能x品牌打造行動(dòng)”,圍繞全區產(chǎn)業(yè)功能區和特色產(chǎn)業(yè)建設需求,培育特色技能品牌,培養特色技能人才隊伍,促進(jìn)優(yōu)勢人力資源向全區主導特色產(chǎn)業(yè)匯集,實(shí)現高質(zhì)就業(yè)創(chuàng )業(yè)。

  三是積極防控穩就業(yè)風(fēng)險。深入開(kāi)展失業(yè)保險“護航行動(dòng)”,用好用活失業(yè)保險援企穩崗政策,讓援企穩崗政策惠及更多的企業(yè)。放寬補貼申領(lǐng)條件,及時(shí)發(fā)放穩崗補貼,切實(shí)幫助暫時(shí)性困難的企業(yè)渡過(guò)難關(guān);密切跟蹤中美經(jīng)貿摩擦、結構調整、去杠桿等可能帶來(lái)的就業(yè)形勢變化,緊盯重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)人群,及時(shí)組織開(kāi)展入企摸排和靠前服務(wù),提前做好應急預案,避免出現區域性、規模性失業(yè)風(fēng)險。

工作完成情況總結5

  20xx年兒?圃谠洪L(cháng)及上級主管部門(mén)的領(lǐng)導下,按照年初下達的各項工作指標及工作計劃,半年各項工作完成情況如下:

  一、兒童的保健管理

  1、截止20xx年6月30日,掌握轄區內兒童情況:0-6歲兒童1056人,0-3歲兒童543人,新生兒童73人;

  2、7歲以下兒童保健服務(wù)899人次,覆蓋率為85.1%;3歲以下兒童按要求進(jìn)行了免費體檢,同時(shí)給予了營(yíng)養及發(fā)育方面的指導;

  3、半年度全鄉共出生73人,其中男36人,女37人,新生兒訪(fǎng)視63人,新生兒訪(fǎng)視率為86.3%;

  4、半年對轄區內的5名高危兒進(jìn)行了專(zhuān)案管理,未發(fā)現出生缺陷兒;

  5、半年發(fā)現1名殘疾兒童,已經(jīng)診斷并進(jìn)行了治療;

  6、半年無(wú)新生兒破傷風(fēng)發(fā)生。

  二、存在問(wèn)題

  1、由于地處偏遠山區,新生兒訪(fǎng)視率不達標;

  2、0-6歲殘疾兒童篩查工作進(jìn)展緩慢,沒(méi)有完成預期目標。

  三、20xx年后半年工作設想

  1、根據實(shí)際情況派專(zhuān)人進(jìn)行新生兒訪(fǎng)視;

  2、在領(lǐng)導的`協(xié)調及帶領(lǐng)下,加強村醫兒保方面知識的培訓;

  3、與各村醫務(wù)人員及時(shí)溝通,提高0-6歲兒童體檢率,加強宣傳,以保證0-6歲兒童的身心健康。

  在下半年的工作中,我科將繼續在院長(cháng)及主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,認真完成本職工作,糾正缺點(diǎn),改善不足,將兒童保健工作推向一個(gè)新臺階。

工作完成情況總結6

  根據馬目標委發(fā)3號文件和馬目標委發(fā)5號文件通知精神,我中心對照20xx年度目標任務(wù)進(jìn)行了逐項清理自查,現將1—9月目標任務(wù)完成情況報告如下:

  一、職能工作目標

 。ㄒ唬┣袑(shí)落實(shí)"兩集中、兩到位"。

  徹底解決部門(mén)對窗口授權不充分的問(wèn)題,確,F場(chǎng)辦結率90%以上,按時(shí)辦結率100%。在發(fā)改、規建、林業(yè)、水務(wù)、國土、交通等6個(gè)審批事項較多的部門(mén)設立了行政審批股,結合政府機構改革,逐步在其他23個(gè)行政審批部門(mén)成立行政審批股。根據6月8日縣機關(guān)行政效能建設暨政務(wù)服務(wù)中心建設工作會(huì )議精神,杜絕行政審批項目應進(jìn)不進(jìn),體外循環(huán)。對還沒(méi)有進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心的行政審批項目,各部門(mén)已于6月25日以前整改到位。確保了行政審批現場(chǎng)辦結率90%以上,按時(shí)辦結率達到100%。

 。ǘ┘訌妼︵l鎮(街道)便民服務(wù)中心建設的指導和考核。

  是統一建設標準,規范建設內容。為保證鄉鎮便民服務(wù)中心的建設進(jìn)度和質(zhì)量,縣政務(wù)服務(wù)中心制定了《馬邊彝族自治縣鄉鎮便民服務(wù)中心、村(社區)代辦點(diǎn)標準化建設指導方案》,要求各鄉鎮做到便民服務(wù)中心的名稱(chēng)、標識標牌、內部設施、進(jìn)駐項目、窗口設置、政務(wù)公開(kāi)欄、管理和運行模式 "八統一"。統一推行"五制兩服務(wù)"的運行模式,即推行首問(wèn)負責制、一次性告知制、限時(shí)辦結制、上報事項負責辦理制和責任追究制,推行公開(kāi)服務(wù)和特色服務(wù)(預約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、無(wú)償代辦服務(wù)、上門(mén)服務(wù)等)。二是強化工作指導,督促檢查到位。自開(kāi)展鄉鎮便民服務(wù)中心建設工作以來(lái),縣政務(wù)中心會(huì )同相關(guān)部門(mén),多次深入到各鄉鎮,從規劃到建設全方位跟蹤指導各鄉鎮便民服務(wù)中心建設工作,確保目標任務(wù)順利完成。要求各鄉鎮利用鄉鎮政府辦公樓底樓、文化站、擴建伙食團等方式,用最好的場(chǎng)地最大限度地整合利用現有辦公場(chǎng)所進(jìn)行規劃建設。其中下溪、勞動(dòng)兩個(gè)鄉新建辦公用房,作為鄉鎮便民服務(wù)中心辦公場(chǎng)地。三是明確驗收標準,分步實(shí)施驗收。制定了《鄉鎮便民服務(wù)中心及村(社區)便民代辦點(diǎn)建設檢查驗收標準》,要求鄉鎮便民服務(wù)中心做到"六有"(有實(shí)施方案、有辦公場(chǎng)所、有標識標牌、有辦公設備、有辦事指南、有登記臺賬和聯(lián)系電話(huà)),村(社區)便民代辦點(diǎn)做到"四有"(有辦公場(chǎng)所、有標識標牌、有固定人員、有辦理登記)。我中心正在陸續驗收各鄉鎮便民服務(wù)中心和村(社區)便民代辦點(diǎn),并根據驗收情況劃撥各鄉鎮剩余補助資金。

 。ㄈ┥钊胪七M(jìn)政務(wù)服務(wù)中心標準化建設。

  按照省、市"政務(wù)服務(wù)中心標準化建設方案"要求,大力推進(jìn)縣政務(wù)服務(wù)中心標準化建設工作。按照行政審批標準化、辦事制度標準化、政務(wù)服務(wù)標準化、政務(wù)服務(wù)中心場(chǎng)地標準化、政務(wù)中心設施標準化等5個(gè)大項14個(gè)子項要求,查漏補缺,縱深推進(jìn)政務(wù)中心標準化建設。目前已制作安裝 "96196"全省政務(wù)服務(wù)公告牌,政務(wù)服務(wù)工作人員已統一規范著(zhù)裝。

  為滿(mǎn)足我縣政務(wù)服務(wù)中心標準化建設、"兩集中、兩到位"和拓展政務(wù)服務(wù)功能的需要,縣委、縣政府已議定新建政務(wù)服務(wù)中心業(yè)務(wù)用房,擬建成一座全縣一流的辦公大樓,切實(shí)高效、便捷、透明地為群眾和企業(yè)辦事,努力優(yōu)化馬邊政務(wù)服務(wù)軟環(huán)境,F已進(jìn)入設計、招投標階段,預計20xx年建成投入使用。

 。ㄋ模┮幏缎姓䦟徟椖抗芾。

  在清理壓縮行政審批事項的基礎上(現為151項),按照承諾提速50%以上的標準,重新編制行政審批事項和公共服務(wù)事項《辦事指南》和《審批流程圖》,簽訂政府統一格式授權委托書(shū)。確保進(jìn)入中心的各部門(mén)行政審批和公共服務(wù)項目的現場(chǎng)辦結率達到95%以上,按時(shí)辦結率達到100%。

 。ㄎ澹┓e極實(shí)施并聯(lián)審批。

  將包括實(shí)行備案和核準管理的全部企業(yè)投資項目的審批事項納入并聯(lián)審批范圍;以招商引資活動(dòng)簽約項目為突破口,由政務(wù)服務(wù)中心牽頭,為重大投資項目提供并聯(lián)審批和全程代辦服務(wù),并進(jìn)行公示。

 。┤婕訌娬⻊(wù)服務(wù)中心干部建設,認真落實(shí)"三項制度",切實(shí)改善政務(wù)服務(wù)環(huán)境,提升機關(guān)形象。

  按照比法定時(shí)限減少50%以上的標準,確定承諾時(shí)限,并向社會(huì )公布。嚴格落實(shí)首問(wèn)負責制、限時(shí)辦結制、責任追究制。設立了首問(wèn)責任崗,規范首問(wèn)責任崗職責,積極推行首問(wèn)事項登記制、服務(wù)雙崗制、去向留言制、一次性告知制等。統一實(shí)行辦理時(shí)限公示制和延期辦結告知制,通過(guò)行政審批軟件系統自動(dòng)推行限時(shí)辦結,并對超時(shí)辦結件自動(dòng)生成問(wèn)責,實(shí)行每日網(wǎng)上巡查制,及時(shí)督促指導相關(guān)部門(mén)對超時(shí)預警進(jìn)行處理。進(jìn)一步建立健全了項目管理、人員管理、大廳管理、網(wǎng)絡(luò )管理等規章制度,從審批服務(wù)的程序到工作人員的行為規范都做了嚴格的規定,在政務(wù)服務(wù)過(guò)程中,堅持用制度管人,用制度管事。通過(guò)各項制度的落實(shí),機關(guān)工作作風(fēng)明顯改進(jìn),服務(wù)能力明顯增強,辦事效率明顯提高。

  二、共同工作目標

  堅持不懈狠抓黨建、黨風(fēng)廉政建設、社會(huì )治安綜合治理和維護穩定工作、精神文明建設、信息督查、機關(guān)運轉等工作,各項工作任務(wù)正有序推進(jìn)。

  三、市下達目標

 。ㄒ唬┗鶎臃⻊(wù)建設:建成運行鄉鎮便民服務(wù)中心9個(gè),村(社區)代辦點(diǎn)116個(gè)。今年8月底,全縣20個(gè)鄉鎮便民服務(wù)中心、208個(gè)村(社區)便民代辦點(diǎn)均已全面建成投入運行,分別完成了年初目標任務(wù)的211%和170%,提前形成了縣鄉村(社區)三級便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò )體系。截至8月底,各鄉鎮便民服務(wù)中心和村(社區)代辦點(diǎn)共辦理各類(lèi)服務(wù)事項9860件。

 。ǘ┬姓芙ㄔO:(1、3—6小點(diǎn)內容同職能工作目標)

  1、全面實(shí)施政務(wù)服務(wù)中心標準化建設。(略)

  2、整合政務(wù)服務(wù)資源,拓展服務(wù)功能。按照"拓展內涵、完善功能、優(yōu)化服務(wù)"的要求,結合現有場(chǎng)地條件,盡量將涉及人民群眾切身利益的公共服務(wù)事項,納入政務(wù)服務(wù)中心集中辦理,強化政務(wù)服務(wù)中心的服務(wù)功能。整合了政務(wù)服務(wù)中心和惠民幫扶中心,實(shí)行"一套人馬,兩塊牌子"。醫保中心(含新農合)整體進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心辦公,社保、就業(yè)等在中心設立窗口,中心的"五保"服務(wù)功能已較為完善,F正著(zhù)手將工程建設項目比選、政府采購納入中心集中辦理,使中心"一站式"服務(wù)功能更加完善。

  3、完成鄉鎮便民服務(wù)中心,村(社區)代辦點(diǎn)建設。(略)

  4、加強招商引資和重大投資項目、城鄉環(huán)境綜合治理中行政審批項目并聯(lián)審批及代辦服務(wù)。(略)

  5、全面實(shí)現行政審批"兩集中,兩到位"。(略)

  6、認真執行和落實(shí)"三項制度",加強行政效能監察問(wèn)責。(略)

  7、加強信息調研和新聞宣傳工作。為廣泛宣傳全縣加強機關(guān)行政效能建設重大決策部署、工作成效及先進(jìn)典型,批評和糾正干部隊伍和機關(guān)作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題,扎實(shí)開(kāi)展宣傳工作。利用《行政效能建設工作簡(jiǎn)報》,及時(shí)總結推廣各級各部門(mén)的有效做法和工作經(jīng)驗,加大對行政效能建設的宣傳報道。各鄉鎮、縣級各部門(mén)采取櫥窗、板報、發(fā)放資料、書(shū)寫(xiě)固定標語(yǔ)等形式搞好社會(huì )宣傳。通過(guò)各級各部門(mén)整體聯(lián)動(dòng),在全縣營(yíng)造效能建設的良好氛圍,為機關(guān)行政效能建設提供強大的輿論支持,促進(jìn)我縣干部作風(fēng)轉變、制度完善和創(chuàng )新以及政府行政行為規范和執行力、公信力的提高。

  四、存在的主要問(wèn)題

  1、我縣鄉鎮便民服務(wù)中心建設工作雖已全面完成,但在建設質(zhì)量上各鄉鎮參差不齊,建設標準還不能做到完全統一。一是因各鄉鎮辦公條件不一,部分便民服務(wù)中心難以滿(mǎn)足大廳式、柜臺式辦公需要;二是部分村無(wú)支部活動(dòng)室,便民服務(wù)代辦點(diǎn)只能設在學(xué)校等臨時(shí)辦公地點(diǎn)或村三職干部家中。

  2、"兩集中、兩到位"還未得到全面落實(shí)。個(gè)別單位對"兩集中、兩到位"認識不到位,在整體入駐、集中審批、集中辦理、簡(jiǎn)化流程、對窗口提供保障等方面措施不夠,對窗口負責人授權不充分,甚至將一些行政審批事項留在單位作"自留地",導致群眾辦事"往返跑"。

  3、中心拓展服務(wù)功能容量有限。由于中心場(chǎng)地面積制約,如房屋產(chǎn)權登記、住房公積金等一些群眾最關(guān)心、涉及人民群眾切身利益的公共服務(wù)事項,難以納入中心辦理,中心"一站式"服務(wù)功能的發(fā)揮受到制約。

  五、下一步工作打算

  1、進(jìn)一步完善鄉鎮、村(社區)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。立足現有條件,按照行政審批標準化、辦事制度標準化、政務(wù)服務(wù)標準化等要求,進(jìn)一步完善縣、鄉鎮、村(社區)便民服務(wù)快速通道,建立健全各項規章制度,完善相關(guān)辦事程序,使便民服務(wù)中心真正起到便民、惠民作用。

  2、深入推進(jìn)"兩集中、兩到位"。按照省、市"兩集中、兩到位"和"一站式服務(wù)"、"一個(gè)窗口對外"的要求,促進(jìn)行政審批項目應進(jìn)俱進(jìn),公共服務(wù)項目能進(jìn)則進(jìn),督促各職能部門(mén)實(shí)實(shí)在在地將實(shí)體性權力放到政務(wù)服務(wù)中心運行,充分授權給政務(wù)服務(wù)窗口現場(chǎng)辦結。確保進(jìn)入中心的各部門(mén)行政審批和公共服務(wù)項目的現場(chǎng)辦結率達到95%以上,按時(shí)辦結率達到100%。

  3、強力推進(jìn)政務(wù)中心標準化建設。加快推進(jìn)縣政務(wù)服務(wù)中心新辦公大樓建設工作,力爭早日建成投入使用。立足現有條件,按照行政審批標準化、辦事制度標準化、政務(wù)服務(wù)標準化、政務(wù)服務(wù)中心場(chǎng)地標準化、政務(wù)中心設施標準化要求,做好具體工作,縱深推進(jìn)政務(wù)中心標準化建設。

  4、加強督促檢查和目標管理。完善督查考核機制。由縣監察局、縣目標辦、縣政府督辦室、縣效能辦等加強監督檢查,對目標任務(wù)完成情況差和對專(zhuān)項工作抓得不力的單位,不定期對其進(jìn)行通報批評,并進(jìn)入年度目標考核,形成定期通報目標任務(wù)完成情況的長(cháng)效機制,促進(jìn)各項工作落實(shí)。

  20xx年8月1日,我來(lái)到中國外運股份有限公司能源物流事業(yè)部人力資源部工作,因人員變化,8月24日我有幸調動(dòng)至股份公司人力資源部,負責招聘與人事管理工作。在六個(gè)月的試用期中,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務(wù),現將我的試用期工作情況總結如下。

  中國外運是我畢業(yè)后的第一家工作單位,能夠在一個(gè)行業(yè)內頗有名氣的大型企業(yè)工作,自然是充滿(mǎn)憧憬與激情。入職以來(lái),部門(mén)的領(lǐng)導和同事都對我十分照顧,工作中我有哪些不清楚不了解的地方,領(lǐng)導、同事都不厭其煩的為我耐心講解,幫助我成長(cháng)提高。招聘與人事管理工作是一個(gè)相當繁瑣與細致的工作,正是由于它的這個(gè)特點(diǎn),如果平時(shí)不能夠工作前做好規劃,工作中保證質(zhì)量,就會(huì )是“人無(wú)遠慮,必有近憂(yōu)”?傮w來(lái)講,單位的人際工作環(huán)境非常棒,工作內容與工作強度于我而言稍有挑戰但也完全能夠克服困難,按質(zhì)按量完成工作。

  工作業(yè)績(jì)方面,我負責的是股份公司本部的招聘與人事統計工作,目前剛剛試用期結束,自己仍處于一個(gè)不斷學(xué)習成長(cháng)的階段,很難說(shuō)自己在工作上取得了哪些成就,我就這半年的'工作內容做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結。

  1、8月份入職以來(lái),參與并協(xié)助領(lǐng)導與同事完成=中國外運招聘門(mén)戶(hù)的搭建工作,第一時(shí)間了解并掌握“北森”招聘系統的使用方法并協(xié)助編寫(xiě)了招聘系統的使用手冊。同時(shí),協(xié)助各位領(lǐng)導同事維護E-HR系統與招聘相關(guān)基礎數據;

  2、10月份開(kāi)始進(jìn)入校園招聘旺季,協(xié)助領(lǐng)導同事進(jìn)行20xx年校園招聘的計劃、內請審批、準備、宣講、筆面試及其他相關(guān)工作。校招結束后基本在持續協(xié)助進(jìn)行社會(huì )招聘工作,為信息部、投資部、法律部等部門(mén)尋謀合適人選,目前3名應聘者進(jìn)入辦理入職手續階段;

  3、12月份帶我的同事楊磊借調期滿(mǎn)返回山東公司,雖有難度但仍獨立完成20xx年第四季度人力資源統計報表以及其他集團公司下達的統計工作任務(wù);

  4、目前正在進(jìn)行20xx年底招聘與人員基本情況的總結分析。 在進(jìn)行上述的工作期間,我遇到了各種各樣的問(wèn)題與困難,工作相對放松時(shí)自己也做一些總結,自己在以下幾個(gè)方面存在問(wèn)題和成長(cháng)的空間:

  a、 溝通方面,有很多工作是可以在溝通環(huán)節來(lái)提高效率的,包括老同事在為我講解工作方法和領(lǐng)導布置工作任務(wù)時(shí),不清楚的地方一定要詢(xún)問(wèn),減少不必要的彎路和工作量;

  b、 效率方面,很多的效率低下問(wèn)題是由于自己工作時(shí)間安排導致的,對工作的輕重緩急雖然分的清楚,但不知是工作強迫癥還是畏難心理作祟,很多時(shí)候總喜歡先做相對輕松的工作。

  c、 總結創(chuàng )新方面,有些工作確實(shí)有些不求甚解,對工作行為與管理制度的上升不足,很多時(shí)候不能思考工作流背后代表的管理思想與管理目的,對工作沒(méi)有一個(gè)全局的把握與規劃,就很難實(shí)現創(chuàng )新,提高工作質(zhì)量。

  以上是我試用期的工作總結,我會(huì )針對自己提出的問(wèn)題在工作中不斷改善,盡快勝任這份工作,努力做得更好。

申請人:

  20xx年1月28日

工作完成情況總結7

XXX建設局:

  根據市建設局安全生產(chǎn)目標管理責任制度考核辦法規定,為貫徹執行“安全第一預防為主”綜合治理方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責任,杜絕重大傷亡事故,避免和減少一般事故的發(fā)生,確保實(shí)現20xx年減少系統各類(lèi)事故起數,促進(jìn)全市建業(yè)工業(yè)健康發(fā)展,現將我公司20xx年上半年落實(shí)安全生產(chǎn)目標責任書(shū)各項指標和工作開(kāi)展情況向XXX建設局作以下報告:

  一、認真學(xué)習龍泉市建設局下發(fā)的文件,按照責任書(shū)簽訂的各項內容落到實(shí)處,嚴格控制責任的各項考核內容。

  1、在劃定的'考核范圍內及事故死亡人數未超過(guò)控制指標,生產(chǎn)事故死亡人數為零人。

  2、在劃定的考核范圍內未發(fā)生施工承重支架和外腳手架,基坑坍塌事故。

  3、在劃定的考核范圍內未發(fā)生過(guò)高處墜落事故。

  4、在劃定的考核范圍內未發(fā)生重大傷亡事故和重大財產(chǎn)損失事故。

  二、認真做好安全生產(chǎn)管理工作責任。

  1、按照安全生產(chǎn)法律法規,建立健全安全生產(chǎn)責任體系,簽訂本年度安全生產(chǎn)責任書(shū),實(shí)行目標管理。

  2、健全和完善嚴格的安全生產(chǎn)制度,做到不安全不生產(chǎn),配備安全專(zhuān)業(yè)人員管理,提交勞動(dòng)保護和現場(chǎng)安全管理,配備安全生產(chǎn)專(zhuān)用車(chē)間。加強一線(xiàn)安全生產(chǎn)的巡查監督,及時(shí)發(fā)現隱患,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

  3、公司安全生產(chǎn)的王志偉副總經(jīng)理在工地抓安全生產(chǎn),各項目負責人,專(zhuān)職安全管理人員在現場(chǎng)管理。董事長(cháng)李邦余經(jīng)常與工人同時(shí)上班、同時(shí)下班,立足現場(chǎng)安全管理,安全員做好生產(chǎn)記錄。

  4、堅持每月13日、28日定期下一線(xiàn)班組檢查監督安全生產(chǎn),形成安全生產(chǎn)管理制度和責任體系,并做好現場(chǎng)檢查記錄存檔。

  5、對檢查發(fā)現的安全隱患,及時(shí)組織隱患排查治理,整改到位,做到整改措施、責任、資金、時(shí)限和預案五到位。

  6、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓和農民工的安全培訓管理。及時(shí)安排企業(yè)主要負責人、項目經(jīng)理、專(zhuān)職技術(shù)人員、特種工作等人員的學(xué)習考試取證工作。

  7、建立建筑施工安全標化企業(yè)以20xx年XXX市政工程榮獲麗水市“九龍杯”榮譽(yù)為契機,結合企業(yè)的實(shí)際,提高施工的精細化、規范化程度。

  8、制定有事故急救援預案,組織預演,努力提高對事故的防御能力和事故報告和查處制度。

工作完成情況總結8

  一、目標指標完成情況

  我區“十二五”規劃實(shí)施已取得階段性成果,經(jīng)濟社會(huì )保持良好發(fā)展態(tài)勢。規劃提出的27項主要指標中,15項預期性指標和12項約束性指標大部分完成情況較好,預計多數能夠按期完成。按實(shí)現難易程度,可分為三類(lèi):第一類(lèi)為可以達到或超過(guò)20xx年目標值的目標,包括城鎮居民人均可支配收入、新增城鎮就業(yè)人數等20個(gè)指標;第二類(lèi)是實(shí)現目標存在不確定性的4個(gè)指標,主要包括地區生產(chǎn)總值、人均地區生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規模以上工業(yè)產(chǎn)值比重;第三類(lèi)是實(shí)現目標存在一定困難的3個(gè)指標,主要包括財政總收入、地方財政收入、進(jìn)出口總額。

  二、主要任務(wù)完成情況

  1、經(jīng)濟增長(cháng)總體保持穩中有進(jìn)態(tài)勢,綜合實(shí)力明顯增強。地區生產(chǎn)總值持續較快增長(cháng),由的267.46億元增加到的376.03億元,年均增長(cháng)9.2%;人均生產(chǎn)總值由的57814元增加到的81493元,年均增長(cháng)9.38%。財政收入穩步增長(cháng),財政總收入由的22.19億元增加到的.31.62億元,年均增長(cháng)8.2%;其中地方財政收入由的12.12億元增加到的17.66億元,年均增長(cháng)8.4%。投資保持較快增長(cháng),全區完成固定資產(chǎn)投資188.76億元,年均增長(cháng)6.03%。消費水平不斷提升,社會(huì )消費品零售總額由的147.23億元提高到的220.71億元,年均增長(cháng)22.43%。對外貿易克難求進(jìn),受宏觀(guān)環(huán)境等因素影響,完成進(jìn)出口總額13.04億美元,年均增長(cháng)4.2%。

  2、以加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線(xiàn),產(chǎn)業(yè)結構不斷調整優(yōu)化。服務(wù)業(yè)占比穩步提升,由的43.7%提高到的47.2%,年均提高1個(gè)百分點(diǎn)。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)加快增長(cháng),全區高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規模以上工業(yè)產(chǎn)值比重為16%,比提高3.6個(gè)百分點(diǎn),年均提高1.2個(gè)百分點(diǎn)?萍纪度肓Χ燃哟,r&d經(jīng)費支出占地區生產(chǎn)總值比重提高到2.21%,年均提高0.2個(gè)百分點(diǎn)。

  3、提升和增強公共服務(wù),加快社會(huì )民生改善,全面提升居民生活品質(zhì)。人口自然增長(cháng)率維持較低水平,以來(lái),連續三年均控制在2.5‰的規劃目標內。居民收入較快提高,城鎮居民人均可支配收入和農村居民人均純收入三年年均增幅分別為11.72%和11.17%。就業(yè)形勢基本穩定,前三年城鎮新增就業(yè)人數年均增長(cháng)1.132萬(wàn)人,到底累計達到3.34萬(wàn)人,完成“十二五”規劃目標的66.8%;城鎮登記失業(yè)率均控制在4%的目標內。社會(huì )保障水平顯著(zhù)提高,城鄉居民社會(huì )養老保險45周歲以上人員參保率達98.1%,養老金實(shí)現100%發(fā)放,城鎮居民基本醫療保險參保率和新型農村合作醫療覆蓋率分別為98.1%和98.3%。

  4、扎實(shí)開(kāi)展“811”生態(tài)文明建設推進(jìn)行動(dòng),加大節能減排推進(jìn)力度,生態(tài)質(zhì)量持續向好。土地集約利用水平進(jìn)一步提高,底全區耕地保有量達到27.74萬(wàn)畝,高于26.23萬(wàn)畝的目標。節能減排力度不斷加大,前三年單位地區生產(chǎn)總值綜合能耗累計下降14.9%,累計完成“十二五”省下達目標任務(wù)的76.4%。前三年化學(xué)需氧量、氨氮、二氧化硫、氮氧化物排放量下降率均完成市下年度目標任務(wù)。

  三、存在的問(wèn)題

  1、產(chǎn)業(yè)結構仍需進(jìn)一步優(yōu)化!笆濉币詠(lái),我區產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了長(cháng)足進(jìn)步,但是產(chǎn)業(yè)結構性、素質(zhì)性問(wèn)題沒(méi)有根本改變,發(fā)展基礎和實(shí)力仍然比較薄弱,經(jīng)濟發(fā)展面臨增量與提質(zhì)的雙重任務(wù)。傳統的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)占比仍然較高,戰略性新興產(chǎn)業(yè)對全區經(jīng)濟的帶動(dòng)作用還未充分發(fā)揮。金屬材料、特色紡織兩大傳統優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規上工業(yè)比重為66.9%,在全區工業(yè)經(jīng)濟中的優(yōu)勢地位明顯;而裝備制造等新興產(chǎn)業(yè)總量仍然不高。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)起步較晚,雖增長(cháng)較快,但占規上工業(yè)產(chǎn)值比重偏低。,我區高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占規模以上工業(yè)比重為16%,仍低于全市平均水平,產(chǎn)業(yè)轉型升級壓力依然較大。

  2、經(jīng)濟增速與規劃目標有差距。受重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)下降、關(guān)停企業(yè)和部分行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的持續影響(關(guān)停企業(yè)影響較大,四大行業(yè)及礦山整治主動(dòng)關(guān)停譽(yù)華印染等印染、礦山企業(yè)22家,拉低全區工業(yè)增長(cháng)4.9個(gè)百分點(diǎn),拉低gdp增幅1.5個(gè)百分點(diǎn)),我區的規上工業(yè)增加值仍處于低位運行,增長(cháng)速度不快,導致gdp增速進(jìn)一步提升的困難較大。同時(shí)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨較大壓力,受市場(chǎng)約束加劇和成本上升的雙重擠壓,企業(yè)發(fā)展面臨的困難巨大、影響持久。一方面,有效需求依然不足,企業(yè)訂單短期化現象未得到根本改善(僅17%的企業(yè)訂單較上月增加);另一方面,用工報酬和原材料價(jià)格上漲、應收賬款增多等原因,導致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本攀升、資金風(fēng)險擴大。

  3、深化改革力度有待加強。目前在鄉鎮、社區或村基層還存在“改革是自上而下”的片面認識,對深化改革的認識還不到位,改革的積極性、主動(dòng)性有待進(jìn)一步提高。由于區級體制機制原因,相對于縣級,我區在一些關(guān)鍵權限方面獨立性和自主性欠缺,形成無(wú)權改革的尷尬局面。如在資源要素配置改革中,土地政策的監督和控制由于財稅權限原因,淘汰用地粗放企業(yè)的政策缺乏財政和稅收杠桿,導致旨在推動(dòng)土地高效配置的政策很難取得預期效果。

  4、民生保障水平仍需提升。人口老齡化與養老水平矛盾突出,到底,我區60歲以上人口已占全區人口的21.3%,遠高于10%的老齡化社會(huì )標準,但我區社會(huì )養老保障制度還不夠完善、農村居民養老問(wèn)題較為突出,人口老齡化與保障水平提高的矛盾顯著(zhù)。就業(yè)難與招工難并存,勞動(dòng)供求結構不對稱(chēng),供求雙方的“就業(yè)難”與“招工難”問(wèn)題并存。社會(huì )保障體系還不夠完善,部分城鎮困難群眾、大多數農村居民還缺少社會(huì )保障,城鄉醫療保險一體化推進(jìn)緩慢,城鄉之間在籌資水平、保障范圍和待遇支付水平上存在明顯差距。

工作完成情況總結9

  本人熱愛(ài)祖國,熱愛(ài)中國共產(chǎn)黨,堅持四項基本原則,擁護黨的方針、路線(xiàn)和政策,熱愛(ài)并忠誠黨的教育事業(yè)。本年度以來(lái),自覺(jué)加強政治思想和職業(yè)道德教育的學(xué)習,愛(ài)崗敬業(yè),以身作則,堅守教學(xué)崗位,圓滿(mǎn)完成學(xué)校分配的工作。

  本年度擔任科任工作以來(lái),能關(guān)愛(ài)學(xué)生,言傳身教,工作務(wù)實(shí)。利用教育學(xué)、心理學(xué)的基本原理,認真抓好學(xué)生的心理及骨干隊伍建設,根據學(xué)生的實(shí)際抓好思想、紀律及衛生等方面的工作,培養良好的`班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

  為更好地完善和更新學(xué)科知識,提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和文化修養,本人將在實(shí)踐中不斷總結經(jīng)驗,更新知識,以適應新形勢下對教師提出的更高要求。

工作完成情況總結10

  年初以來(lái)xx縣司法局緊緊圍繞節約型社會(huì )和節約型機關(guān)建設,加強管理,大力推進(jìn)公共機構節能工作,努力建設節約型機關(guān),現將工作情況總結如下:

  一、加強領(lǐng)導,落實(shí)責任

  為切實(shí)抓好公共機構節能管理工作,我局成立了以局長(cháng)為組長(cháng),分管領(lǐng)導為副組長(cháng),各股室負責人為成員的領(lǐng)導小組,并將節能工作納入議事日程,細化工作責任,明確工作任務(wù)、目標,形成“全局啟齊動(dòng)、上下一體”的節能管理體系。

  二、廣泛宣傳,提升認識

  為了使干部職工充分認識到節能降耗的.重要性和緊迫性,我局切實(shí)加強了宣傳教育,努力營(yíng)造節能降耗工作的良好氛圍。一是與法制宣傳活動(dòng)相結合,廣泛利用橫幅、標語(yǔ)、宣傳單、微博、短信等形式宣傳節能減排方針、政策、法律法規,普及節能知識,節約一切能夠節約的能源,努力創(chuàng )建節約型機關(guān)。二是樹(shù)立憂(yōu)患意識,倡導節能行為。多次強調節能的重要性,倡導節約一度電、節約一滴水、節約一滴油、節約一張紙,教育大家從現在做起、從自身做起,從小事做起,樹(shù)立艱苦奮斗、勤儉節約的優(yōu)良作風(fēng),在行動(dòng)上成為習慣,養成隨手關(guān)燈、關(guān)電、關(guān)水的良好習慣。三是精心組織,扎實(shí)開(kāi)展“低碳日”體驗活動(dòng),各股室工作人員減少辦公設備待機能耗和一次性辦公用品消耗,我局職工均以乘坐公共交通工具、騎自行車(chē)、步行等綠色低碳的出行方式支持節能減排。

  三、措施落實(shí)、成效顯著(zhù)

  我局結合實(shí)際認真貫徹執行中央八項規定,強化作風(fēng)建設,在日常工作中厲行節約,取得了較好的成效。一是節約用電,養成人走燈滅的好習慣,工作日盡量減少辦公設備廠(chǎng)實(shí)踐待機耗能,及時(shí)關(guān)閉相關(guān)設備。二是節約辦公耗材。加強辦公用品的使用和管理,由專(zhuān)人負責辦公用品的采購、配備,提倡節約用紙,降低紙張消耗,減少重復打印、復印次數,注重紙張再利用。三是節約用油。加強公務(wù)用車(chē)的日常管理,統一調度,合理安排車(chē)輛出行線(xiàn)路和用車(chē)人員搭配,努力降低油耗,節假日車(chē)輛實(shí)行集中停放、封閉管理、杜絕公車(chē)私用。

  通過(guò)一系列活動(dòng)開(kāi)展,有效提高了我局職工和群眾資源憂(yōu)患意識和節約意識,增強了緊迫感和責任感,充分發(fā)揮了公共機構在全社會(huì )節能減排中的帶頭和表率作用。

工作完成情況總結11

  近年來(lái),我市堅持把林業(yè)綠化作為建設生態(tài)興化、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、加快推進(jìn)農業(yè)現代化進(jìn)程的重要舉措來(lái)抓,深入開(kāi)展植樹(shù)造林活動(dòng),不斷改善城鄉生態(tài)環(huán)境,提高生態(tài)文明建設水平,自20xx年開(kāi)始我市連續七年被評為“全省綠化造林先進(jìn)市(縣)”。20xx-20xx連續2年被表彰為綠化造林成效顯著(zhù)縣,榮獲“綠色江蘇建設突出貢獻獎”。到20xx年底全市林木覆蓋率達18.42%。

  20xx年,我局緊緊圍繞全年新增成片造林面積1.36萬(wàn)畝(泰州考核任務(wù)1萬(wàn)畝)、新建高標準農田林網(wǎng)10.2萬(wàn)畝(泰州考核任務(wù)4.5萬(wàn)畝)、圩堤公路更新補植面積0.42萬(wàn)畝、綠色通道補植1462.6畝、新建林業(yè)類(lèi)小農場(chǎng)42個(gè)、建成3個(gè)綠化合格園區,林木覆蓋率提高到18.92%的目標任務(wù)。以沿海防護林和綠色江蘇項目為抓手,突出林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農田林網(wǎng)建設和公路圩堤更新造林三大重點(diǎn),堅持早動(dòng)員、早啟動(dòng),綠化造林工作取得了初步成效。

  大力實(shí)施林業(yè)生態(tài)建設工程,廣泛開(kāi)展全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng),3月份我局分別在城區和鄉鎮組織了兩個(gè)植樹(shù)現場(chǎng),共植樹(shù)1.2萬(wàn)株,建成植樹(shù)基地300畝,參加人員近30萬(wàn)人次。

  20xx年全市已完成成片造林面積1.4萬(wàn)畝,占市交任務(wù)1.36萬(wàn)畝的102.9%。占泰州市考核任務(wù)1萬(wàn)畝的140%,提前完成了全年目標任務(wù)。

  20xx年市委、市政府出臺了階梯式獎勵補助辦法,鼓勵和扶持民間資本、社會(huì )能人發(fā)展苗木花卉、蠶桑、經(jīng)濟林果產(chǎn)業(yè),20xx年全市新增花卉苗木面積3373.5畝,果園面積3262.4畝。占20xx年以前林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展總面積的36%。

  經(jīng)驗收全市已完成更新造林面積4879.3畝,占市交任務(wù)4165畝的117.2%,預計用2-3年時(shí)間將徹底消滅空白圩、空白路現象。

  我局組織專(zhuān)家歷時(shí)半年制定了《興化市外來(lái)林業(yè)有害生物災害防控應急預案》和《興化市20xx年林業(yè)有害生物防控工作實(shí)施方案》。編制了《興化市林業(yè)有害生物普查實(shí)施方案》和《興化市林業(yè)有害生物名錄》。不斷加強基礎設施建設,在李中建立了蟲(chóng)情自動(dòng)測報站,在全市主要綠色通道和窗口地區安裝迷向式太陽(yáng)能殺蟲(chóng)燈、頻振式殺蟲(chóng)燈,配備背負式打孔注藥機,在與寶應和鹽都接壤鄉鎮投放了美國白蛾性誘器,不斷加密監測網(wǎng)點(diǎn),提高監測數據的準確性。

  20xx年規劃創(chuàng )建省級森林生態(tài)示范村3個(gè),省級綠化示范村32個(gè),縣級綠化合格村81個(gè),市綠化合格園區3個(gè),目前已完成2個(gè)綠化合格園區的建設,綠化示范村的建設正在規劃實(shí)施階段。

  20xx年市委、市政府首次將農田林網(wǎng)納入農業(yè)農村工作目標考核,我局及時(shí)組織專(zhuān)家制定了我市農田林網(wǎng)建設和驗收標準。泰州下達我市農田林網(wǎng)建設任務(wù)4.5萬(wàn)畝,建設1個(gè)5000畝以上的市級農田林網(wǎng)示范區。我市下達全年計劃10.2萬(wàn)畝,建設4個(gè)5000畝以上的市級農田林網(wǎng)示范區,目前已完成7.52萬(wàn)畝農田林網(wǎng),已建成3個(gè)5000畝以上的市級農田林網(wǎng)示范區任務(wù)。分別完成泰州建設任務(wù)的167%和300%,完成我市全年目標任務(wù)的73.7%和75%。

  一是任務(wù)完成不平衡性很大。從驗收情況看,有8個(gè)鄉鎮沒(méi)有完成成片造林任務(wù),有1個(gè)鄉鎮沒(méi)有完成更新造林任務(wù),有7個(gè)鄉鎮沒(méi)有完成綠色通道補植任務(wù),有17個(gè)鄉鎮沒(méi)有完成小農場(chǎng)建設任務(wù),有1個(gè)鄉鎮沒(méi)有完成綠化合格園區建設任務(wù)。有17個(gè)鄉鎮沒(méi)有完成農田林網(wǎng)建設任務(wù)。

  二是仍然存在應付式造林現象。有些鄉鎮去冬今春根本就沒(méi)有按照市下達的指標去落實(shí)造林地塊,有些土地沒(méi)有流轉,隨便找一塊先栽植,至于能否保住根本就不考慮。一些小班造林質(zhì)量不高,管理不及時(shí),責任制沒(méi)有落實(shí),出現苗木傾斜、被油菜壓伏的小班,有些栽植的.意楊成活率不高,有些小班人為破壞嚴重。個(gè)別鄉鎮在4月下旬栽植的垂柳不帶土球,導致栽植失敗,教訓慘痛;

  三是有的鄉鎮在路基沒(méi)有澆筑的農業(yè)項目區機耕路上先行綠化,這樣的小班存在著(zhù)今后澆筑路面時(shí),遭到破壞的嚴重隱患。

  四是近年來(lái)造林保存率低下,森林資源消漲很不平衡,部分鄉鎮為了完成市委、市政府下達的造林任務(wù),存在借地造林、甚至假造林,即使土地進(jìn)行流轉最多也只有3年,因此造成年年造林難成林。

  一是對沒(méi)有完成任務(wù)的鄉鎮加強督促,全面完成全年目標任務(wù)。特別是泰州市對我市進(jìn)行考核的興泰路、大興金公路提檔升級綠化和農田林網(wǎng)建設。建議未能完成任務(wù)的鄉鎮要迅速落實(shí)栽植地塊,在梅雨季節到來(lái)之前即6月下旬前栽植女貞等景觀(guān)樹(shù)木,栽植時(shí)要帶大土球,重修剪,確保栽植成活。

  二是加強已經(jīng)栽植樹(shù)木的管理。該土地流轉的認真進(jìn)行流轉,該落實(shí)管護責任制的要迅速落實(shí)責任制。要組織逐小班進(jìn)行回頭看,對管理不到位的小班突擊進(jìn)行管護,確保成活、保存。

  三是對農業(yè)項目區機耕路綠化,在澆筑道路時(shí)嚴加管護,確保澆筑道路與保護樹(shù)木兩不誤。

  四是要繼續抓好下一階段雙月目標考核工作,1是農田林網(wǎng)建設,2是村莊綠化,3是美國白蛾的防控,4是小農場(chǎng)建設,確保完成全年目標任務(wù)。

  五是組織申報里下河國家級濕地公園。

工作完成情況總結12

  城市是人民防空的重點(diǎn),修訂城市防空襲方案,是新時(shí)期人民防空工作的一項重要內容。而修訂城市防空襲方案是一項繁雜的工作,涉及的部門(mén)多、情況復雜,變化快、要求高、組織難度大。我區在接到市政府、市警備區下達的修訂城市人民防空襲方案任務(wù)后,精心安排,細抓落實(shí),克服各種困難,歷時(shí)八個(gè)月圓滿(mǎn)完成了《珠暉區人民防空襲方案》的修訂任務(wù),從“軟件”上推進(jìn)了人防建設,使我區人防建設呈現出軟硬件齊頭并進(jìn),快速發(fā)展的態(tài)勢。

  此次修訂的珠暉區人民防空襲方案由基本方案(又稱(chēng)主案)、行動(dòng)方案、保障計劃和附圖附表四部分組成。文字部分共181頁(yè),7萬(wàn)1千多字;痉桨福河蓴城榕袛、我情分析、任務(wù)與決心、力量部署、組織指揮與協(xié)同、行動(dòng)要點(diǎn)、保障要點(diǎn)、準備時(shí)限和附表九個(gè)要素構成。行動(dòng)方案:由平戰轉換行動(dòng)方案、人口疏散行動(dòng)方案、人員隱蔽行動(dòng)方案、城市管制行動(dòng)方案,重要經(jīng)濟目標防護行動(dòng)方案和消除空襲后果行動(dòng)方案六個(gè)方案組成。保障計劃:由防空襲空情保障計劃、通信警報保障計劃、人防工程保障計劃、城區道路、排水管網(wǎng)搶險搶修保障計劃、橋隧?yè)岆U搶修保障計劃、供電保障計劃、管道天然氣搶險搶修保障計劃、物質(zhì)保障計劃、交通運輸保障計劃、醫療救護保障計劃、核生化防護保障計劃、消防保障計劃、治安交通燈火管制保障計劃、政治工作保障計劃共14個(gè)保障計劃組成。附圖附表:附圖包括敵情判斷圖、力量部署圖、離城人員疏散圖、留城人員隱蔽圖、人防工程保障圖、物資保障圖、通信警報保障圖,附表主要包括組織指揮編成序列表,人口疏散計劃表、專(zhuān)業(yè)隊編成和任務(wù)表、組織指揮編成序列表等。這次防空襲方案的特點(diǎn),體現了可操作性、現代信息化戰爭人民防空的特點(diǎn)、平戰結合的思想?偨Y我區組織修訂城市防空襲方案,我們是從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  一、突出 “真、實(shí)、新、準”,確保數據可靠

  珠暉區人口密集、經(jīng)濟較發(fā)達、重點(diǎn)防護目標較多。為確保數據可靠,我區多次開(kāi)展走訪(fǎng)、調研和組織區有關(guān)單位座談研討等一系列活動(dòng),在平時(shí)掌握數據的基礎上,對所需數據按照輕重緩急,從重點(diǎn)到一般的順序,逐一進(jìn)行認真調查和核實(shí),達到“真、實(shí)、新、準”標準,為修案奠定堅實(shí)基礎。如針對我區近7年來(lái)全區人口增長(cháng)較快,城區人口較多,此次修案我們增加了城市人口疏散比例,增加了疏散人員數量。新方案確定城區人口疏散比例由原方案40%調整為45%,疏散人數由 71453人調整為93233人,同時(shí)調整了各階段的疏散比例,將早期疏散由50%調整為70%,臨戰疏散由原定20%調整為30%,取消了緊急疏散。同時(shí)結合珠暉實(shí)際,把全區能源設施、交通設施、軍工企業(yè)及維系城市生命線(xiàn)工程的水、電、汽、油等城市基礎設施作為重要目標,調整了目標數量及防護等級,把原方案的5個(gè)重要防護目標調整為11個(gè),將重要目標等級區分為一級、二級、三級。

  二、做到“三個(gè)”吻合,確保修案質(zhì)量

  此次修案,我們在重點(diǎn)抓好基本方案修訂的同時(shí),狠抓了行動(dòng)方案、各項保障計劃及街道鄉鎮方案的修訂質(zhì)量。為此,在修訂城市防空襲方案過(guò)程中,我們不僅把本級方案四個(gè)部分進(jìn)行了反復的審核、校對、做到融為一體,還與七個(gè)街道、四個(gè)鄉鎮、接收我區隱蔽人員的蒸湘區、接收我區疏散人員的衡東縣、衡南縣進(jìn)行了多次聯(lián)審,集體會(huì )診,做到了“三個(gè)”吻合。一是做到基本方案、行動(dòng)方案、保障計劃和附圖附表內容相吻合。為避免方案內容出現交叉和互相矛盾的'地方,我區要求負責修訂方案的各單位、部門(mén)要做好協(xié)調溝通工作,爭取思想認識和意見(jiàn)相一致,把職責不明確和交叉問(wèn)題作為重點(diǎn)來(lái)修訂,在制作保障圖時(shí),必須以基本方案的內容為標準,保障圖的各種數據要與基本方案的數據相一致,附圖在與基本方案相吻合的同時(shí),也要與保障計劃相吻合,使方案的每一個(gè)部分都真實(shí)可靠,四個(gè)部分合為一體,互相呼應。二是做到了區防空襲方案與街道鄉鎮的方案相吻合。在修案過(guò)程中,我們指派專(zhuān)人先后30多次與七個(gè)街道、四個(gè)鄉鎮進(jìn)行溝通和協(xié)調,相互交換意見(jiàn),針對方案中出現的一些新情況、新問(wèn)題共同研究、耐心細致、反復進(jìn)行推敲,部分方案還組織推演,確保了區級方案與街道鄉鎮方案相吻合。三是做到了疏散任務(wù)、隱蔽任務(wù)與接收單位相吻合。我們加強與蒸湘區、衡東縣、衡南縣的聯(lián)系,共同商討接收方案,本著(zhù)快捷、方便的原則制定路線(xiàn)、時(shí)間,盡可能避免區與區、街道與街道之間選擇同一線(xiàn)路而造成搶道和交通擁堵,提高疏散效率。

  三、做好“四項”工作,確保修案順利進(jìn)行

  一要召開(kāi)會(huì )議、全面部署。領(lǐng)導重視是完成修案工作的關(guān)鍵,區人防辦接到上級文件精神就及時(shí)向區政府領(lǐng)導匯報,并得到領(lǐng)導大力支持。XX年10月23日,區政府、人民武裝部聯(lián)合召開(kāi)了全區防空襲方案修訂工作部署會(huì ),區政府分管人防工作的區長(cháng)、

  人民武裝部部長(cháng)、區直有關(guān)單位行政主要負責人等參加了會(huì )議。會(huì )上,區政府、人民武裝部領(lǐng)導均做了重要講話(huà),重點(diǎn)強調了修案工作的重要性,要求大家要認真對待修案工作,并就部門(mén)之間、行業(yè)之間、軍政之間協(xié)同配合、共同把關(guān)等問(wèn)題提出了明確要求。為保障修案工作正常運轉,區政府下拔了專(zhuān)項經(jīng)費,購置了專(zhuān)門(mén)的保密電腦和打印機等。

  二是健全機構,科學(xué)安排。首先,我區按照上級修訂防空襲方案工作的整體部署,成立了由區政府羅宏俊副區長(cháng)任組長(cháng),區人民武裝部副部長(cháng)唐家樂(lè )、區副縣級干部、區政府辦公室主任廖永忠、區政協(xié)副主席、區人防辦主任曾剛喬任副組長(cháng),區直10多個(gè)有保障計劃修訂任務(wù)單位的行政主要負責人為成員的修案工作領(lǐng)導小組。其次,抽調精兵強將,組成修案班子,明確分工,指定專(zhuān)人負責;再則,科學(xué)安排,制定周密的修案計劃,并嚴格按照計劃,組織實(shí)施修案工作。

  三是加強培訓,搞好調查和研究。搞好培訓是修案工作的基本保證,針對現在修案工作五年一次的情況,首先,我區在修案前組織修案人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,通過(guò)觀(guān)看錄相、理論講授、單個(gè)輔導、解難答疑等多種方式學(xué)習修案文件,領(lǐng)會(huì )文件精神;其次,組織研究新情況、解決問(wèn)題、提高修案人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力,為保質(zhì)保量、按時(shí)完成修案任務(wù)奠定了基礎。

  四是嚴格把關(guān),搞好總結。在防空襲方案、保障計劃和附圖初步完成后,今年4月初組織力量對防空襲方案、保障計劃和附圖再一次進(jìn)行認真校對和審核,做到了組織指揮機構序列統一、文字格式和結構統一、防空專(zhuān)業(yè)隊編制序列統一、專(zhuān)業(yè)隊員花名冊格式、內容統一。審核后的方案內容基本符合城市實(shí)際和省市相關(guān)文件要求。

工作完成情況總結13

  為切實(shí)落實(shí)“兩個(gè)確!奔拔揖峙c市領(lǐng)導簽定的《再就業(yè)工作目標》任務(wù)的完成,20xx年我局作為“4050”人員崗位開(kāi)發(fā)單位,對六城區分局使用的“4050”人員加強了管理與指導。根據太原市再就業(yè)工作領(lǐng)導組《關(guān)于對20xx年就業(yè)工作目標責任進(jìn)行考核的通知》(并就函[20xx]3號)的要求,F將有關(guān)情況匯報如下:

  一、指標完成情況

  各分局在市再就業(yè)工作領(lǐng)導組的統一安排下,于20xx年12月25—28日現場(chǎng)招聘“4050”人員,各分局積極組織,設立了招聘點(diǎn),公開(kāi)招聘簡(jiǎn)章,經(jīng)過(guò)報名、體檢、面試,共與294人簽定了勞動(dòng)合同,經(jīng)過(guò)3天—1周的培訓后,在2月至5月期間陸續上崗。其中杏花嶺分局招聘62人,試用期內解聘2人,試用期后本人自愿解除合同3人,現實(shí)有57人;迎澤分局招聘32人,試用期內解聘3人,實(shí)有29人;萬(wàn)柏林分局招聘52人,后又招聘3人,實(shí)有55人;晉源分局實(shí)有56人;尖草坪分局實(shí)有67人;小店分局實(shí)有31人。

  二、采取的措施

  局領(lǐng)導對招聘的“4050”人員管理工作高度重視,下發(fā)了《對“4050”人員管理的'通知》,不僅局政治處有專(zhuān)人負責,還要求各分局也指派專(zhuān)人負責,并按照2號文件的規定,指導、督促辦理了招聘、報名、面試、體檢、合同鑒證、接檔等有關(guān)工作。為了更好的統一管理,方便群眾監督,還為所有“4050”人員統一制作了胸卡,使他們持卡上崗。

  各城區分局結合自己的實(shí)際制定了嚴格的考核管理制度。制定了協(xié)管員考核辦法、協(xié)管員工作制度、協(xié)管員工作規章制度、協(xié)管員崗位職責等一系列的規章制度,做到嚴格管理、獎罰分明。迎澤分局對表現好的“4050”人員進(jìn)行了表彰,并號召“4050”協(xié)管人員向他們學(xué)習。萬(wàn)柏林分局對違反紀律的“4050”人員進(jìn)行了嚴肅的處理,給予了停職檢查1個(gè)星期的處理決定。根據考勤情況,“4050”人員每月都能按時(shí)足額的領(lǐng)到自己的工資。迎澤分局局長(cháng)李紅喜、分管副局長(cháng)孫成龍還召開(kāi)座談會(huì )傾聽(tīng)“4050”協(xié)管員的意見(jiàn)和建議。在座談會(huì )上,針對“4050”協(xié)管員提出的問(wèn)題,分管副局長(cháng)孫成龍一一進(jìn)行答復,解決他們的實(shí)際困難。大家紛紛表示:回去后,一定安心工作,一些“4050”協(xié)管員代表還針對城市管理工作提出了一些具體的合理化建議和意見(jiàn)。這些招聘的“4050”人員十分珍惜自己的崗位,對待工作認真負責,各分局過(guò)年過(guò)節不忘他們,盡各自所能為協(xié)管員發(fā)放福利。

  各分局還為符合條件的人員辦理了保險接續手續,讓他們免除后顧之憂(yōu)。截止目前為止,為185名符合條件的“4050”人員辦理了養老保險和失業(yè)保險,醫療保險正在辦理中。其中杏花嶺辦理了32人;迎澤辦理了29人;萬(wàn)柏林辦理了32人,晉源辦理了40人;尖草坪辦理了36人;小店辦理了16人。

  三、問(wèn)題及建議

  在取得一定成績(jì)的情況下我們也發(fā)現了一些問(wèn)題。一是迎澤分局和杏花嶺分局的下崗再就業(yè)人員報名不足,而這兩個(gè)區協(xié)管員需求量大,所以希望予以解決或者安排再次招聘,二是工資普遍偏低,在交納了保險費用后發(fā)到個(gè)人手里的錢(qián)就已經(jīng)很少了,希望能夠增長(cháng)工資待遇。

工作完成情況總結14

  一晃而過(guò),轉眼間已接近年末,。這是我中彌足珍貴的,也給我留下了精彩而的。在這段時(shí)間里了我足夠的、支持和,讓我充分感受到了領(lǐng)導 “海納百川”的胸襟,感受到了家裝設計師“不經(jīng)歷風(fēng),怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣,也到了的艱難和堅定。在對你們肅然起敬的同時(shí),也為我有機會(huì )成為你們團隊中的一員而驚喜萬(wàn)分。

  在與你們相處的里,在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現將我的工作作如下。

  在日益激烈的,作為一個(gè)家裝,要想立足發(fā)展,除了產(chǎn)品自身的特色以外,必需著(zhù)眼于隊伍的建設。大凡做過(guò)銷(xiāo)售的人都聽(tīng)說(shuō)過(guò)“沒(méi)有賣(mài)不出去的貨,只有賣(mài)不出貨的人”,這句話(huà)立竿見(jiàn)影的闡述了擁有一名業(yè)務(wù)員的重要性。我離“優(yōu)秀”還有一段距離,為了能成為一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,我會(huì )在以后的工作中更加努力,爭取早日達到優(yōu)秀!

  由于我入時(shí)間尚短,經(jīng)過(guò)公司的一段時(shí)間的,我的平是有了一定的提高,但是到了真正與客戶(hù)進(jìn)行溝通的時(shí)候,還有一定的欠缺。再就是目前煙臺家裝市場(chǎng)上的競爭激烈,迫使我不得不更多的知識來(lái)應付日益激烈的競爭。在此時(shí)間,我進(jìn)一步的學(xué)習了3d max的高級技巧,還學(xué)習了一些顏色搭配、布局搭配等相關(guān)知識,通過(guò)學(xué)習,我的技能又有一定程度的.提高。我想在不久的將來(lái),我的能力會(huì )得到大家的認可。在學(xué)習了專(zhuān)業(yè)技巧的同時(shí),我也不忘學(xué)習一些銷(xiāo)售技巧。前面我已經(jīng)說(shuō)過(guò)了銷(xiāo)售的重要性,我也為能早日成為一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員而不懈努力。這段時(shí)間我學(xué)習了一些語(yǔ)言藝術(shù)和溝通技巧,并在與客戶(hù)的過(guò)程中得到了。我的目標不僅僅是合格,更重要的是我想要做到優(yōu)秀。在以后的日子里,我會(huì )為早日實(shí)現這個(gè)目標而不懈努力,還請領(lǐng)導給予我必要的幫助和監督。

  在工作方面,我為公司做了大量的效果圖,這些效果圖可能暫時(shí)還沒(méi)有很多的客戶(hù)來(lái),但是它們已經(jīng)充實(shí)了公司的庫。當有客戶(hù)前來(lái)的時(shí)候,他們會(huì )有更多的。在日后的工作中,我也會(huì )孜孜不倦的為公司制作更多更好的效果圖,讓公司額資源更加的豐富。

  在我不斷進(jìn)步的同時(shí),除了有我辛勤的汗水以外,還有公司領(lǐng)導對我的大力栽培。你們那任勞任怨的,在逆境中和不屈不撓的性格都使我受到深深的鼓舞!也正因為有了這么多的閃光點(diǎn),更加激勵了我?jiàn)^進(jìn)的斗志。在工作上,你們是我學(xué)習的榜樣,在中,你們是我的。我希望在以后的日子里我們的團隊能的更加默契。也希望我們能合作愉快,創(chuàng )造出更好的業(yè)績(jì)!

  20xx年又是一個(gè)充滿(mǎn)激情的一年,在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力:

  1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識日新月異。我將不懈地努力學(xué)習各種家裝相關(guān)知識,并用于指導。

  2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識,通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。

  3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

工作完成情況總結15

  (一)、20xx年人事管理工作完成情況

  1、員工花名冊、信息資料管理。加強員工信息化管理,進(jìn)一步完善員工基礎信息資料、花名冊統計,分類(lèi)分層次做好管理系統信息維護管理工作,使各類(lèi)數據更加完整準確,主要對員工、干部、職稱(chēng)、學(xué)歷、薪酬工資等信息資料進(jìn)行了維護。

  2、員工考勤、年休假管理。嚴格按照有關(guān)規定,認真做好員工年休假登記。

  3、制定《20xx年科級干部選拔考察方案》,并開(kāi)展選拔考察工作,選拔出德、能、勤、績(jì)、廉的好干部,推進(jìn)干部隊伍建設。

  4、加強勞動(dòng)合同管理,規避勞動(dòng)糾紛,營(yíng)造和諧穩定的勞動(dòng)關(guān)系。

  5、認真做好人事檔案規范管理工作,根據人事檔案規范管理的要求,進(jìn)一步規范人事檔案管理工作,對員工人事檔案進(jìn)行收集、梳理、歸檔,使中心員工檔案更加完整齊全,檔案管理更加規范。

 。ǘ、20xx年人事管理工作計劃

  20xx年,除完成人事管理的常規性工作外,要在以下工作上予以加強。

  1、加強檔案管理工作。學(xué)習檔案管理專(zhuān)業(yè)知識,進(jìn)一步完善人員信息資料,建立更加齊全完整的的.員工人事檔案。

  2、加強人才管理,不斷發(fā)現具有實(shí)踐經(jīng)驗的人才,將其放到重要崗位上進(jìn)行培養、鍛煉,逐步營(yíng)造以政治素質(zhì)高,能力強,業(yè)務(wù)精為導向的人才成長(cháng)環(huán)境和人才使用機制,建立人才儲備庫,為提供源源不斷的后備人才。

  3、做好職業(yè)技能鑒定工作。將職業(yè)技能鑒定結果作為員工崗位調整、薪酬確定、職業(yè)生涯發(fā)展的直接依據,發(fā)揮教育培訓對員工的激勵作用。

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