機電部長(cháng)述職報告（精選21篇）
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，報告有著(zhù)舉足輕重的地位，報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，下面是小編整理的機電部長(cháng)述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
機電部長(cháng)述職報告 篇1
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好!
xx年即將過(guò)去，迎來(lái)了嶄新的xx年，回首過(guò)去的一年，使我感慨萬(wàn)千，感受很多，但我堅信有付出就有收獲。一年來(lái)，在礦各級領(lǐng)導和同事們的大力支持幫助下，我在工作中不斷努力，不斷的進(jìn)步。為公司做了一點(diǎn)應該做的工作�，F我將xx年所做的工作及明年的工作安排作了認真的總結和計劃，并對機電工作的認識做一匯報，如下：
一、本人崗位職責及履職情況
我擔任機電副總工程師職務(wù)，其只要職責是協(xié)助礦總工程師，負責礦井機電、運輸技術(shù)管理工作，確保礦井正常生產(chǎn)接續，減少機電事故率，及機電的各項技術(shù)管理工作。
二、xx年完成的主要工作：
1、負責組織全礦機電、運輸設備的技術(shù)鑒定和測試工作，審查本職范圍內的機電設計工作。
2、抓好質(zhì)量標準化工作，不定期組織對機電設備進(jìn)行完好檢查，確保全礦機電設備完好率達到國家標準。
3、組織和規定礦井主要系統設備的'大修和檢查計劃，規定制定機電設備的維修標準，組織人員做好設備的備件計劃，設備安裝和修理計劃，結合相關(guān)部室，加強機電人員的技術(shù)培訓。確保持證上崗，定位上崗，完善操作管理、使用管理、修理管理等相關(guān)制度。
4、今年年末對井下中央變電室、下組煤采區變電室、上組煤采區變電室、南翼配電室的供電系統圖進(jìn)行了全面的統計，重新繪制，制作牌板以便能夠直觀(guān)的了解到井下供電情況。
5、隨著(zhù)井下工作面的推進(jìn)及銜接，根據生產(chǎn)供電的要求，組織編制了綜采工作面、綜掘二隊、上組煤普采隊等各采區工作面的供電設計、繪制供電系統圖及設備擺放圖，保證每個(gè)工作面可靠供電。
6、伴隨著(zhù)生產(chǎn)進(jìn)尺的推進(jìn)，定期更新工作面供電系統圖，根據需求調整設備和開(kāi)關(guān)的整定值，使其能夠靈敏可靠的保護設備。
7、為了能夠做到精細化管理，提高機電工作效率，根據實(shí)際情況制定了一份人員崗位分工，明確了每位機電人員的崗位職責，使工作任務(wù)更明確。
8、根據質(zhì)量標準化要求，對各種機電崗位重新完善了工作制度以及崗位責任制度，使機電制度能從實(shí)際工作出發(fā)，做到人人能夠嚴格執行。
三、工作中存在的問(wèn)題：
1、沒(méi)有充分發(fā)揮好機電副總工程師在機電管理中崗位職能作用。
2、雖然對井上、下各大機房和工作面制定了管理制度和圖紙、記錄等，但是沒(méi)有很好的去現場(chǎng)組織貫徹學(xué)習。3、沒(méi)有認真的組織分析、追查機電事故的原因及事故責任。
3、沒(méi)有組織機電技術(shù)人員進(jìn)行機電方面的新技術(shù)推廣和技術(shù)革新。
四、明年的工作計劃：
1、設備臺賬管理：在現有的基礎上更加完善。為了便于排查，確定責任;便于設備管理。進(jìn)行統一分類(lèi)、統一編號。明確使用單位相關(guān)責任，以及施工單位責任區內所有設備的責任定位。
2、設備隱患的排查;進(jìn)一步落實(shí)隱患排查治理責任，加大隱患排查力度，確保機電設備安全運行。
3、組織機電技術(shù)人員定期到現場(chǎng)認真分析、研究設備運行情況及各參數的使用性能對設備存在的問(wèn)題及時(shí)解決和技術(shù)上的不斷革新。
4、管理制度方面：根據我礦實(shí)際情況，建立、健全施工措施制度，規范高危作業(yè)和重要崗位的作業(yè)定向的程序化、標準化。確保安全可靠、保質(zhì)、保量。
20xx年就要成為過(guò)去，在以后的工作中我會(huì )更加嚴格要求自己，為我礦機電設備安全運行多出謀多劃策，在此也要向幫助支持我工作的各級領(lǐng)導、同志們表示深深的謝意。
機電部長(cháng)述職報告 篇2
礦領(lǐng)導：
我于20XX年X月被任命為礦機電科XX科長(cháng)，分管全礦高低壓供電、雙風(fēng)機雙電源、井下供電設計和技術(shù)等方面的工作，在具體工作中我能夠尊敬領(lǐng)導，團結群眾，積極主動(dòng)開(kāi)展自己的工作的同時(shí)，能夠圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，現將近一年的工作情況述職如下：
一、雙風(fēng)機雙電源管理卓有成效，為井下掘進(jìn)工作提供了有力保障
針對今年初各使用雙風(fēng)機、雙電源的掘進(jìn)單位頻繁出現局扇停風(fēng)的現象，我組織機電科相關(guān)人員編制了《五虎山礦局扇管理制度》，細化了各有關(guān)單位的界限劃分和具體責任，并組織人員對風(fēng)機使用單位的饋電、切換開(kāi)關(guān)、風(fēng)電閉鎖開(kāi)關(guān)、風(fēng)機的完好進(jìn)行定期和不定期的檢查，對不能實(shí)現風(fēng)電閉鎖的單位，加大了處罰力度，同時(shí)對各單位風(fēng)機增容嚴格把關(guān)，從源頭上杜絕了風(fēng)機停用的事故發(fā)生，使我礦下半年局扇因供電方面造成停風(fēng)的事故大幅度下降。
二、煤礦生產(chǎn)能力工作達到要求，受到上級部門(mén)表?yè)P
為了順利完成我礦20xx年生產(chǎn)能力的復核工作，我在人員少、任務(wù)重、時(shí)間短的情況下帶領(lǐng)科內的技術(shù)人員加班延點(diǎn)的進(jìn)行工作，分別對我礦的供電、提升、運輸、排水、地面輔助系統等專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)能力進(jìn)行核定，核定結果真實(shí)客觀(guān)的反映了我礦各個(gè)專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)水平，按照礦領(lǐng)導的要求在規定的時(shí)間內提前完成了生產(chǎn)能力核定的任務(wù)。
高壓架空線(xiàn)路維護及時(shí)，保證全礦井的供電安全
由于礦業(yè)公司滅火工程在我礦井田范圍進(jìn)行，滅火工程采用大型挖掘機開(kāi)采，重型汽車(chē)短途施工方式進(jìn)行，使主扇線(xiàn)路的部分電桿出現著(zhù)火現象，并且大型機械經(jīng)常觸及高壓線(xiàn)，導致供電線(xiàn)路經(jīng)常跳閘。針對這一現象，我一方面組織高壓組的人員制定相應維護措施，另一方面及時(shí)向礦有關(guān)領(lǐng)導匯報，首先把原來(lái)高壓每周一次的巡線(xiàn)頻率改為一周三次，及時(shí)發(fā)現隱患及時(shí)整改，對電桿的著(zhù)火現象，采取用料石和混凝土加固電桿基礎的辦法來(lái)處理，從而將線(xiàn)路傾倒等方面的原因造成線(xiàn)路停電的事故減小到最少。
四、低壓供電安全可靠線(xiàn)路維護工作措施得力
針對我礦山上居民供電線(xiàn)路老化、絕緣損壞、年久失修給居民的正常供電安全帶來(lái)一定的隱患，今年春季我組織低壓組全體人員對轄區內供電存在的問(wèn)題進(jìn)行了大規模的排查，對于低于安全距離的電線(xiàn)進(jìn)行了加桿支撐，對老化損壞的線(xiàn)路進(jìn)行了更換、對部分倒閘進(jìn)行修復，從而保證了居民的用電安全，事故停電現象逐步減少。
五、井下供電逐步規范趨于合理由于井下供電方面的技術(shù)管理相對薄弱，各采掘單位私自增加設備容量，造成電線(xiàn)截面與供電、開(kāi)關(guān)、變壓器、出現了供需矛盾，經(jīng)常出現過(guò)載、短路、電纜發(fā)熱，變壓器溫度過(guò)高等現象的發(fā)生，嚴重影響了正常的安全生產(chǎn)，針對這一現象，一方面我積極深入井下采區變電所和各生產(chǎn)單位配電點(diǎn)，掌握第一手的供電資料，有針對性的進(jìn)行負荷調整和分配；另一方面重新設計供電方案，并且出臺了相關(guān)制度，對增加負荷的單位從變電所到機電科實(shí)行層層把關(guān)，從而有效的'解決了影響生產(chǎn)的用電矛盾，井下供電工作逐步科學(xué)合理。
六、主井乘人皮帶架空電源按時(shí)完成，保證乘人皮帶的正常運行今年春季，由于主井乘人皮帶安裝工期短、時(shí)間緊、任務(wù)重，機電科高壓組承擔主井雙回路電源架線(xiàn)和變壓器的安裝工作，為了不影響主井乘人皮帶的正常投運，我組織人員對架空線(xiàn)路進(jìn)行了詳細勘察，并且親自繪制了一整套的供電系統圖、安裝圖、和其它施工過(guò)程中用到的圖紙后，積極組織人員進(jìn)行施工，當時(shí)正逢上天熱、風(fēng)大，我和工人們頂著(zhù)近40度的高溫連續工作了15個(gè)日日夜夜，完成挖坑、立桿、安裝、架線(xiàn)，安裝變壓器等一系列工作，提前完成了施工和設備調試任務(wù)，為主井乘人皮帶的正常投運打下了堅實(shí)的基礎。
七、技術(shù)工作順利開(kāi)展，為全礦機電工作提供技術(shù)支持
針對部分采掘單位缺少技術(shù)員的情況，機電科由我牽頭負責井下供電的的設計工作先后編制了902綜采工作面的供電設計；早在十二層變電所土建施工期間，我就及時(shí)繪制十二層供電系統圖和設備安裝平面圖，從高開(kāi)、饋電、變壓器進(jìn)行了選型和容量計算，為變電所的正常安裝提供了技術(shù)依據；按照礦業(yè)公司的要求對井下中央變電所供電系統進(jìn)行了技術(shù)改造，改造后的變電所無(wú)論從設備選型合理、各種保護齊全，達到了礦業(yè)公司的標準。
在肯定自己工作的同時(shí)，我感到自己有需要學(xué)習的知識還很多，尤其在電子產(chǎn)品日益更新的時(shí)代，我對一些新型的礦用設備性能作用了解甚少，有待于在今后工作進(jìn)一步提高的業(yè)務(wù)水平，創(chuàng )造性的開(kāi)展各項工作，取得組織和領(lǐng)導的滿(mǎn)意。
機電部長(cháng)述職報告 篇3
光陰似箭，歲月如梭，轉眼20xx年即將過(guò)去了，而我已經(jīng)在石拉烏素項目部工作了將近2年，而16年從年初機電管理人員的‘兵強馬壯’，再到5月份礦方停產(chǎn)整頓，我將設備管理和機電技術(shù)員扛在肩上，這些都會(huì )成為職業(yè)生涯中重要的一部分，更是是工作閱歷的提升和工作能力的提高。每走一步我都全力以赴，認認真真做事，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技能，積極為項目部機電工作奮力前行。
這一年中，按照上級領(lǐng)導和礦方的工作思路、目標、任務(wù)，我立足本職工作，勤奮努力，積極展開(kāi)工作，較好的完成了自己負責的各項工作任務(wù)�，F在將這一年的工作做以述職：
一、工作水平和總結方面
20xx年伊始，礦方就著(zhù)重將二期轉為三期工程，而我方以前所提供的提升運輸、壓風(fēng)、供排水、供電系統逐步由礦方的永久設施提供，在此之后我項目部積極拆除地面大型機電設備設施，又和處領(lǐng)導積極溝通，將拆除的大型設備及時(shí)退庫，為項目部的設備租賃方面節省了不少租金，在之后的5月份國家加大力度，煤礦不得不停產(chǎn)整頓，在此期間，項目部積極溝通由原來(lái)掘進(jìn)工作改為噴漿、鋪底、打灰，在此期間機電工作并沒(méi)有停止，井下皮帶回收、風(fēng)水管路繼續回收，在機電經(jīng)理和機電隊長(cháng)的關(guān)愛(ài)培養和同事們熱情無(wú)私的幫助下，我學(xué)習到了很多新的知識理論和實(shí)操能力，并確立了自己的工作方向和計劃內容。
1、下井長(cháng)時(shí)間的積累，我逐步了解礦井供電系統、供排水系統、通訊系統的構架并且經(jīng)常巡查并認真維護這幾大系統，使之為施工更好地服務(wù)。
2、通過(guò)跟蹤電路圖的變化及防爆檢查，我逐步了解各種機電設備、電纜、小型電器等，并將這些設備形象化，為今后的供電設計和井下的短路保護及整定計算打下扎實(shí)的基礎。
3、通過(guò)不斷學(xué)習新的知識理論，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平同時(shí)，也定期組織機電人才的培養工作，定期組織考試，讓每一個(gè)人都能將專(zhuān)業(yè)知識熟記于心，更好地完成了交給的任務(wù)。
4、認真執行公司機電管理質(zhì)量標準化，并不斷完善項目部機電管理制度和機電設備管理制度。
5、維護項目部網(wǎng)絡(luò )、通訊、監控等工作，做到了及時(shí)處理，并不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò )使用和通訊質(zhì)量，更好地服務(wù)于項目部建設。
二、存在的問(wèn)題和需要努力的方向
1、工作的業(yè)務(wù)比較熟練但是不精通，有些知識點(diǎn)沒(méi)有掌握透徹。因此在今后的工作之余，要加強理論的'學(xué)習。而在平時(shí)的工作中，更應該多留心，追根溯源，只有將理論與實(shí)際密切結合，才能保證不會(huì )出現“提筆忘字”般的思路短路。
2、有時(shí)候自己容易情緒化，并且將這種不穩定的情緒帶入工作之中。自己的情緒容易受波動(dòng)，有時(shí)候工作的時(shí)候，也容易將這些不好的情緒帶入工作中。今后要努力控制和引導自己的不良情緒，保證工作的時(shí)候工作態(tài)度認真。
回顧一年的工作，雖然任務(wù)也都完成，但是工作中存在很大的不足，因此在今后的工作中，自己要提高個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴格按照領(lǐng)導的安排和部署去完成工作。
以上為我的述職，請領(lǐng)導和同事們批評指正。
機電部長(cháng)述職報告 篇4
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導：
我是機電工程學(xué)院，在學(xué)校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)的支持幫助下，我中心圓滿(mǎn)完成了上學(xué)期工作任務(wù)。在此，向各位領(lǐng)導表示感謝，現將一學(xué)年來(lái)的工作做個(gè)述職匯報：
一、機電技術(shù)中心教學(xué)工作
本學(xué)年共開(kāi)設專(zhuān)業(yè)實(shí)訓項目35個(gè)，7702人/次，225班次，專(zhuān)業(yè)實(shí)訓授課10378學(xué)時(shí)，學(xué)生專(zhuān)業(yè)實(shí)訓通過(guò)率99.5%，未完成的班級為機電zk33901，技能學(xué)院安排外出實(shí)習，5月份返校后該班學(xué)生都辦理了離校手續，故無(wú)法按計劃開(kāi)展該班實(shí)訓；承擔了13個(gè)“3+ 1”技能拓展培訓項目，參訓學(xué)生795人/次，18個(gè)班;9個(gè)業(yè)余培訓項目，參訓學(xué)生633人/次，10個(gè)班；15個(gè)項目的`雙證，培訓學(xué)生共1242人/次，共26個(gè)班；學(xué)生對教學(xué)和教法方面的投訴降為0，全年無(wú)一例安全事故發(fā)生。
二、教學(xué)改革初見(jiàn)成效
我中心累積申報成功重慶市級、校級教改項目各一項，完成了9個(gè)實(shí)訓項目的教學(xué)標準和作業(yè)指導書(shū)的制定；與北京大學(xué)出版社簽約教材9本；本年度共有21人次公開(kāi)發(fā)表教改、學(xué)術(shù)論文15篇，其中中文核心論文3篇，高職高專(zhuān)核心2篇。
三、推行規范化管理
本學(xué)年下期要求所有參訓學(xué)生全部穿工裝，在授課過(guò)程中融入5s管理，管理成效顯著(zhù)。
四、技能競賽工作
本學(xué)年開(kāi)展了電子基本技能擂臺賽8次，培訓學(xué)生130余人次；馬廷洪等14人參與“科創(chuàng )機電杯”技能大賽的復雜零件三維造型及制造、電子設計與制作、單片機開(kāi)發(fā)等3個(gè)項目的籌備策劃和實(shí)施工作；陳和呂分別指導學(xué)生參加全國itat單片機應用及開(kāi)發(fā)、第十屆全國大學(xué)生電子技能競賽等，其中在第五屆重慶“盛群杯”大學(xué)生單片機大賽中，獲二等獎；陳、張、陳等人指導學(xué)生參加第六屆重慶高職高專(zhuān)技能大賽的三個(gè)分項目，并獲得較好成績(jì)。
五、個(gè)人工作匯報
本學(xué)年，我主要承擔了《機械電子工程設計》、《機電驅動(dòng)技術(shù)》等7門(mén)課程的教學(xué)任務(wù)，共計920人，約400學(xué)時(shí)；指導了數控技術(shù)zk0901等4個(gè)班級近180人的畢業(yè)設計工作；本學(xué)年共撰寫(xiě)論文5篇，分別發(fā)表于微特電機、伺服控制、實(shí)驗技術(shù)與管理等期刊，其中中文核心3篇；參與3個(gè)教改項目，其中重慶市級1個(gè)，校級2個(gè)，一個(gè)已經(jīng)順利結題。
在以后的工作中，我將繼續做好本職工作，充分利用校園網(wǎng)絡(luò )信息平臺，學(xué)習和借鑒校內外先進(jìn)的實(shí)踐管理經(jīng)驗和實(shí)驗技術(shù)，力爭實(shí)踐教學(xué)工作上一個(gè)新臺階。
xxx
20xx年xx月xx日
機電部長(cháng)述職報告 篇5
光履匆匆，光陰似箭，轉眼20xx年已經(jīng)過(guò)去了。一年來(lái)，我隊來(lái)著(zhù)“安全無(wú)事故，生產(chǎn)不耽誤”的原則開(kāi)展了大量的工作，為端氏煤礦的建設做出了一定的貢獻。
狠抓安全工作不放松，常言道“風(fēng)是命，水是病”擔負著(zhù)全礦通風(fēng)任務(wù)的主扇風(fēng)機和負責井下瓦斯排放的投放泵站，一直以來(lái)是我礦安全工作的.命脈。也一直是我隊安全工作的重中之重。一年來(lái)，我隊大力開(kāi)展重標準、排隱患、保備用、勤維修活動(dòng)，在瓦斯治理示范化礦井建設的春風(fēng)吹動(dòng)下。在風(fēng)機房、抽放站開(kāi)展一系列的工作，大力開(kāi)展了風(fēng)機、抽放隱患排查工作，有問(wèn)題及時(shí)處理，絕不帶病運行，先后對兩臺610抽放泵、兩臺主扇風(fēng)機進(jìn)行了大修，確保了抽放系統和主通風(fēng)系統的正常運行，實(shí)現全年安全無(wú)事故。針對瓦斯抽放系統備用機組數量不足問(wèn)題上，積極出主意想辦法，嚴格按照標準，克服種種困難，申報并得到審批了抽放泵站備用泵和低壓備用電源的安裝工作，預計10年即可正常投入使用。
千方百計保生產(chǎn)。在我隊，篩分車(chē)間因設備運載能力低，又沒(méi)備用系統，一直以來(lái)是我礦生產(chǎn)系統的薄弱環(huán)節，但我們面對困難迎難而上，集思廣益，千方百計保生產(chǎn)。在年初與篩分振動(dòng)篩廠(chǎng)家共同探計共同研究，克服各種困難終于解決了9#震動(dòng)篩軸承不能正常工作的問(wèn)題，加強對職工熟練度的培訓工作，面對篩分組人員變動(dòng)頻繁的實(shí)際問(wèn)題，我隊絲毫不敢放松職工的培訓工作。從班前會(huì )上講到現場(chǎng)操作中的傳幫帶一系列方法，使工人操作規范性得到了加強，操作技巧得到了提高，在篩分主井運行配合方面，通過(guò)聽(tīng)取職工的建議，并深入現場(chǎng)觀(guān)察實(shí)踐后，優(yōu)化了兩部門(mén)之間的聯(lián)運制度，做到了安全配合，高效配合。一年來(lái)圓滿(mǎn)完成了礦部下達的提升任務(wù)。
保障環(huán)衛工作，共建綠色家園。我隊的兩座污水處理站擔負著(zhù)全礦生活水及礦井水的凈化處理工作。應對目前環(huán)衛工作的嚴峻形勢，我隊積極進(jìn)行了技術(shù)改造。在藥品調配、水質(zhì)控制等方面取得了突破性進(jìn)展，全年排放污水達到了標準，并參與設計了井下水處理的升級改造。目前該系統正在積極改造中。
當然，我們的工作還有很多不盡人意的地方，篩分組的輕傷事故也暴露了我們工作仍有缺陷，但我們堅信只要我們同心協(xié)力、萬(wàn)眾一心，在各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們必能將機電二隊的工作做的更的。
xxx
20xx年xx月xx日
機電部長(cháng)述職報告 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
20xx年已經(jīng)過(guò)去，在這一年以來(lái)，在有關(guān)礦領(lǐng)導、科室、隊領(lǐng)導幫助下，我積極做好機電隊供電供排水任務(wù)的同時(shí)，不斷提高自身素質(zhì)，增強專(zhuān)業(yè)知識，立足于本職崗位，將專(zhuān)業(yè)知識應用于煤礦安全生產(chǎn)中�，F就本人一年以來(lái)的學(xué)習和工作情況向領(lǐng)導匯報如下：
我作為一名機電隊技術(shù)員，平時(shí)加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)水平，注重政治思想的學(xué)習。始終堅持參加集體學(xué)習，抽出一定的時(shí)間自學(xué)，科學(xué)地融入到自己的工作實(shí)踐，指導好自己的工作，堅持安全生產(chǎn)方針為指導，貫穿安全生產(chǎn)的全過(guò)程，使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時(shí)，政治思想水平得到很大提高。
20xx年機電隊分管區域逐步擴大，涉及到了井上井下，污水處理和充燈房的工作，任務(wù)多，工作量大，作為技術(shù)員我協(xié)助了隊長(cháng)和機電副隊長(cháng)完成了大量的工作：
1、設計編制井下大巷和相關(guān)區域的供電系統，制作供電系統圖，對管轄區域的供電系統進(jìn)行安全供電整定計算，并管理移變硐室的設備完好，防爆設備和質(zhì)量標準化工作。
2、分管機電隊的內業(yè)資料整理機電隊人員多，任務(wù)種類(lèi)繁多分散，管理難。根據此特點(diǎn)，我協(xié)助隊領(lǐng)導編制了《機電隊管理制度》、《機電隊人員不安全行為管理辦法》、《機電隊風(fēng)險任務(wù)管理手冊》和機電隊機電方面、供排水方面的相關(guān)技術(shù)內業(yè)資料的整理。
3、管理機電隊的數字化礦山系統和本質(zhì)安全管理系統定期和不定期的查看本安系統中針對機電隊提出的不合格項和需要整改的問(wèn)題，并根據問(wèn)題提出針對性的解決辦法，對于系統中錄入的不安全行為人員，有專(zhuān)門(mén)的教育措施和跟蹤記錄；每天登陸數字化礦山系統，上報設備巡查任務(wù)；每月月底總結數字化礦山和本安安全管理系統運行情況并上報運行報告。
4、管理機電隊井下的采空區水位和流量統計：統計記錄井下中央大巷、房采區、1114、405、529采空區的水位，1、2號和房采區的流量，并且按時(shí)上報；定期更新井下的供排水系統相關(guān)圖紙和資料。
5、帶班期間，認真負責井下機電隊人員的安全生產(chǎn)，嚴格執行帶跟班制度，值跟班前利
用班前會(huì )安排井下工作任務(wù)，協(xié)助員工進(jìn)行危險源辨識，風(fēng)險評估和作業(yè)流程的描述，積極履行安全職責。
6、建立完善供電系統技術(shù)檔案，做到一臺一檔，完善供電系統檢修，根據機電隊的工作任務(wù)完善修訂了相關(guān)安全技術(shù)措施和相關(guān)與預案和規章制度。
我本著(zhù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，凡有大型施工安全生產(chǎn)任務(wù)前，我都要編制施工安全技術(shù)措施，嚴謹組織、科學(xué)編制，使安全技術(shù)措施具有科學(xué)性和可操作性。經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的審批后，在施工前傳達給每位施工人員并簽字，嚴格措施的兌現，令措施真正地起到了防范在前、全過(guò)程監督指導的作用。另外，還做好設備檢修計劃、材料計劃，并對出現的`機電事故提出安全防范技術(shù)措施。
熟悉技術(shù)員崗位責任，并能將其應用到工作實(shí)踐當中，熟練掌握安全技術(shù)措施的編寫(xiě)的方法、步驟和如何編寫(xiě)安全技術(shù)措施的要領(lǐng)，突出重點(diǎn)，嚴抓細管，推動(dòng)各項工作順利開(kāi)展很快掌握編制步驟和有關(guān)的細節內容，現在實(shí)際措施編寫(xiě)中能夠熟練運用。
作為技術(shù)安全培訓的負責人，我從整體上管理的同時(shí)，也時(shí)常深入現場(chǎng)，掌握生產(chǎn)實(shí)際第一手資料，及時(shí)處理安全管理、生產(chǎn)環(huán)節的各種問(wèn)題，引導機電隊員工學(xué)習井下設備和管理，堅持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則。以上就是我一年來(lái)的工作內容和心得，請領(lǐng)導批閱。
機電部長(cháng)述職報告 篇7
各位領(lǐng)導、同志們：
根據集團公司黨委組織部對中層管理人員綜合考核辦法要求，我本人現將任職一年來(lái)的工作、學(xué)習以及廉潔從業(yè)執行情況匯報如下：
自20XX年9月份任職以來(lái)，在集團公司及礦黨政的正確領(lǐng)導下，在礦領(lǐng)導班子成員的熱情幫助下，在基層單位干部職工的大力支持下，我本人能認真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)、以年初礦工作會(huì )議精神為指導、以服務(wù)礦井安全生產(chǎn)大局為己任、以完成全年機運系統各項安全生產(chǎn)任務(wù)為目標，團結帶領(lǐng)機運系統干部職工較好的完成了上級交給的各項工作。
一、思想認識及學(xué)習情況：
任職一年來(lái)，為使自己在思想上、工作上盡快適應新的工作環(huán)境和崗位責任的要求，我從思想理論、業(yè)務(wù)能力方面不斷自己加壓充電，深入學(xué)習，促使自身綜合素質(zhì)不斷提高。思想上，我除正常參加礦中心組政治理論學(xué)習外，還擠出時(shí)間學(xué)習黨的十八大精神，鞏固加深《黨章》內容，學(xué)習貫徹集團公司及礦黨委各項文件、政策方針，不斷增強自身大局意識，思想和行動(dòng)始終和集團公司、礦黨政各項決策部署保持一致;其次利用業(yè)余時(shí)間大量閱讀了《中國共產(chǎn)黨黨史》、《如何提高執行力》、《正確對待手中權力》、《細節決定成敗》等書(shū)籍，進(jìn)一步提高了自身的黨性素養和理論水平。
同時(shí)，由于機運系統所轄范圍點(diǎn)多面廣，技術(shù)種類(lèi)繁多，我還不斷學(xué)習礦井機電運輸和綜采綜掘機電設備專(zhuān)業(yè)知識，訂閱機電相關(guān)雜志、書(shū)籍，通過(guò)深入現場(chǎng)，理論聯(lián)系實(shí)踐，不斷增強自身業(yè)務(wù)技能。其次，在學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)和礦組織開(kāi)展的廉政建設等各項培訓學(xué)習活動(dòng)中，通過(guò)平時(shí)積極參與，領(lǐng)略到大量的政治理論、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、拓展訓練和道德修養等方面的素材，能夠深刻解剖思想根源，做到時(shí)時(shí)解剖自己，分析自己，正視自己，全面提升自身綜合素質(zhì)。
二、履職情況：
工作成效主要表現在以下五個(gè)方面：
一是安全保運轉形勢總體穩定。我認真抓好分管范圍內安全生產(chǎn)工作，勤跑現場(chǎng)、狠抓監督管理，嚴格落實(shí)各項措施、制度。任職以來(lái)，機運系統杜絕了重傷、重大涉險事故及嚴重影響生產(chǎn)的責任事故。影響生產(chǎn)的一般事故及零星事故較去年同期下降了28%。杜絕了失爆和無(wú)計劃停掉電，機電檢查完好率在95%以上，為礦井安全生產(chǎn)提供了強有力的支持。
二是安全質(zhì)量標準化再創(chuàng )新高。工作中，我認真按照質(zhì)量標準化考核細則和獎罰辦法，從抓工程質(zhì)量入手，不斷增強干部、職工的標準化意識和干標準活的自覺(jué)性，有力的夯實(shí)了安全工作基礎。一年來(lái)，我認真執行礦領(lǐng)導班子值班、帶班制度，有目標、有重點(diǎn)有條理的下井，把入井檢查范圍擴展到包保范圍以外的方方面面，做到在超過(guò)規定下井數量的同時(shí)，入井質(zhì)量不減。
其次，我不定期召集系統各單位管技人員深入采掘一線(xiàn)及井下、地面車(chē)間硐室，開(kāi)展隱患排查整治、召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，與大家一起對排查出的隱患問(wèn)題現場(chǎng)分析磋商，研究落實(shí)解決方案。一年來(lái)，系統上下齊心協(xié)力、團結一致，安全質(zhì)量標準化創(chuàng )建均達到一級，始終保持集團公司前列，并呈上升趨勢。系統月度申報的精裝工程創(chuàng )建，均通過(guò)礦達標驗收。
三是礦井機械化、自動(dòng)化、信息化水平迅速提升。
一年來(lái)，我牢固樹(shù)立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的思想，結合系統實(shí)際，不斷加大設備更新改造步伐。與機運系統干部職工一起，先后對主井、地面變電所、壓風(fēng)機房、地面生產(chǎn)系統等車(chē)間的大型固定設備及井下南三強力皮帶、采區變電所、地面矸石山老虎嘴、北四軌道絞車(chē)、“信集閉”運輸系統進(jìn)行改造、更換及檢修。新技術(shù)、新裝備的不斷投入和應用，極大地提高了礦井機械化程度，降低了設備維修率及職工勞動(dòng)強度，礦井安全供電及安全運轉得到了強有力的保障。
四是各項重點(diǎn)工程順利完工，安全投運。一年來(lái)，我與系統管技人員在跑現場(chǎng)、搞調研的基礎上，不斷加大開(kāi)延工程的監控力度，及時(shí)與外圍施工隊伍溝通交流，解決工程質(zhì)量存在的問(wèn)題，為順利通過(guò)集團公司驗收做出了努力。目前，二水平、北部井均正常投運，其所轄車(chē)間安全質(zhì)量標準化創(chuàng )建工作成效顯著(zhù)。
五是堅持以人為本，努力打造一流的機電管理隊伍。任職期間，我按照“注重發(fā)現人才、培養人才、用好人才，充分發(fā)揮人才效益”的原則，整理歸納了分管范圍內新進(jìn)大中專(zhuān)畢業(yè)生和班長(cháng)以上管理人員檔案，了解他們的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，技術(shù)水平、工作能力，把技術(shù)好、能力強、有潛力可挖的同志及時(shí)調整到管理崗位上，使他們在更廣闊的工作空間里加強歷練，不斷自己提升。
其次，機、保、運各家單位工作內容都是相輔相成、環(huán)環(huán)緊扣的。因此，我堅持定期召開(kāi)機電運輸工作專(zhuān)題會(huì )議，分析系統安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，制定措施，落實(shí)整改。把參會(huì )人員范圍延伸到機、保、運班長(cháng)以上管理人員、綜采綜掘機電負責人，以此增加系統各單位之間工作的交流協(xié)調，促進(jìn)工作更好的開(kāi)展。
三、廉潔從政情況：
“其身正，不令則行;其身不正，雖令不從”。在日常工作中，我能夠自覺(jué)遵守集團公司黨委、礦廉潔從政相關(guān)規定，切實(shí)做到自重、自省、自警、自勵，自覺(jué)接受群眾監督。要求別人不做的，自己首先不做;要求別人做到的，自己首先做到，嚴于律己，率先垂范，注重實(shí)效，力戒空談;工作上堅持高標準，生活上保持嚴要求，從不搞特殊化，從不以權謀私，從不利用職權和職務(wù)上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益。
在分管范圍內，我始終堅持教育與管理、自律與他律相結合的方式，著(zhù)重加強對基層科區管技人員的廉政教育力度，狠抓日常工作中存在的苗頭性、傾向性的不正之風(fēng)，監督、督促基層政務(wù)透明化，特別是職工關(guān)注的工資分配、政務(wù)公開(kāi)、重大決策等熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，切實(shí)做到公平、公開(kāi)、公正。
在敏感問(wèn)題上既嚴格要求自己，又隨時(shí)教育分管范圍內干部職工在思想上遵紀守法，在行為上防微杜漸，自覺(jué)接受群眾監督。一年來(lái)，我分管范圍內各基層科區領(lǐng)導班子和個(gè)人沒(méi)有發(fā)現任何紀違規行為，杜絕了吃、拿、卡、要等各類(lèi)不正之風(fēng)的滋生蔓延。
任職期間，我能?chē)栏褡袷睾蛨绦忻裰骷兄聘黜椩瓌t和制度，始終堅持“集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定”的原則，做到重大問(wèn)題集體研究、集體決策，不搞“一言堂”。做到不該說(shuō)的話(huà)不說(shuō)，不該做的事不做，全力維護礦領(lǐng)導班子的團結和統一。
四、存在的問(wèn)題和不足：
一年來(lái)，盡管我刻苦努力，取得了一定的成績(jì)，有了一定的進(jìn)步，但我清楚自身也還有不足之處，深感自己的業(yè)務(wù)技能、管理能力、方式方法等綜合素質(zhì)與崗位的需要、組織的要求還存在一定差距。
1、理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習深度不夠，在學(xué)習中存在實(shí)用主義傾向，與工作關(guān)系密切的多學(xué)，與工作關(guān)系不大的少學(xué)。同時(shí)受專(zhuān)業(yè)影響，對機運系統了解的較為深入，對綜采綜掘機電設備的性能、參數等掌握不夠。
2、由于事務(wù)性工作較多，對學(xué)習缺乏“擠”勁和“鉆”勁，對系統的長(cháng)遠規劃欠缺思考，在心里上存在主觀(guān)想法，以至于有時(shí)抓工作出現顧此失彼的現象。
3、系統之間的`交流協(xié)調做的不夠，注意力只集中在本系統的安全管理工作上，忽略了通過(guò)聯(lián)系、溝通、協(xié)調能給工作帶來(lái)的動(dòng)力和推力。
4、廉潔自律方面，自己始終能夠堅持黨的各項廉政規定，工作生活中嚴格要求，克已奉公，率先垂范。但廉政建設是一項長(cháng)期而艱巨的工作，自己在抓基層干部廉政教育方面認識不深，運做的不細。
五、整改措施：
1、切實(shí)加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習，注重學(xué)習質(zhì)量，提高綜合素質(zhì)。一是要撲下身子，利用一切可利用的時(shí)間持續學(xué)習理論知識及業(yè)務(wù)技能，重點(diǎn)加強綜采綜掘專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，做到補弱提強，均衡提高。二是在綜采綜掘業(yè)務(wù)學(xué)習上不能避重就輕，要主動(dòng)深入采掘一線(xiàn)現場(chǎng)，深入到基層管理人員和職工中去，通過(guò)現場(chǎng)交流實(shí)踐，不斷提升業(yè)務(wù)水平和崗位認知力。
2、講究工作方法，注重工作藝術(shù)，不斷提高管理水平。要秉著(zhù)“從嚴從細”的工作態(tài)度和“安全工作無(wú)小事”的工作理念，細化工作層面，合理規劃部署，分清輕重緩急，有計劃、有目的、有重點(diǎn)的開(kāi)展工作，減少無(wú)功精力損耗，使工作效果化，做到統籌兼顧。
3、加強系統之間、單位之間的溝通交流，根據工作性質(zhì)，通過(guò)必要的聯(lián)系、說(shuō)明，降低工作的復雜性和緩動(dòng)性，同時(shí)要堅持原則、明確職能，各司其責，消除推諉扯皮，吹毛求疵的現象發(fā)生。
4、認真學(xué)習踐行集團公司、礦廉潔從政相關(guān)規定，履行自身廉潔從政條款，不斷加強自身黨性修養，做到慎微、慎思、慎權、慎行，不斷增強廉潔自律意識，自覺(jué)地接受來(lái)自群眾和組織的各方面監督，做到人格上自重、心靈上自省、思想上自警、精神上自勵，經(jīng)常錘煉自己的人格，檢點(diǎn)自己的言行，提高自己的內在素養和精神境界。
以上述職，不到之處請集團公司領(lǐng)導、各位班子成員、同志們批評指正。以便我在今后的工作中發(fā)揚成績(jì)，糾正缺點(diǎn)和不足，更好地完成自己所肩負的工作任務(wù)，不辜負上級領(lǐng)導及廣大職工的期望、信任和支持。
機電部長(cháng)述職報告 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導：
您們好
在這新舊交替的日子里，我不知道是喜還是憂(yōu)，喜得是我在晉楊平安度過(guò)了將近一年，在這一段時(shí)間里，深得礦領(lǐng)導們的厚愛(ài)和支持以及技術(shù)上的幫助，給了我發(fā)展的舞臺。憂(yōu)的是社會(huì )在進(jìn)步企業(yè)在發(fā)展我作為一名井上機電隊長(cháng)，深感責任重大，加上技術(shù)水平有限，能否趕上企業(yè)發(fā)展的步伐還是個(gè)問(wèn)號。不過(guò)年終歲首對工作做一個(gè)認真的總結和計劃，無(wú)論對自己還是對單位，都是有必要的，有意義的。
一、機電二隊長(cháng)職責與權力
1、負責井上電氣設備管理工作。
2、制定井上機電設備發(fā)展規劃，更新計劃。
3、落實(shí)實(shí)施設備檢查計劃。
4、推廣應用供配電新技術(shù)新設備。
5、解決生產(chǎn)中出現的疑難問(wèn)題，負責設備的安裝及工程質(zhì)量問(wèn)題。
6、進(jìn)行對下屬部門(mén)人員的業(yè)務(wù)培訓，及時(shí)傳達上級文件不斷學(xué)習《三大規程》和《崗位對標》。
7、健立健全各項規章制度。
二、對本職工作的認識
機電管理是一個(gè)企業(yè)的動(dòng)力，機電質(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)的保障。井上機電管理也是煤礦安全生產(chǎn)中不容忽視的重要部門(mén)。
所以本人認為機電行業(yè)作為一種特種職業(yè)，必須要有特種人員的道德理念，即：安全為公的道德理念；精益求精的道德理念；好學(xué)上進(jìn)的道德理念。
其工作的特殊性及重要性，決定著(zhù)自己必須愛(ài)崗敬業(yè)，不斷學(xué)習，沉著(zhù)冷靜，忙而不亂的心理素質(zhì)和較高的業(yè)務(wù)水平，來(lái)處理日常生產(chǎn)和應急事故，是確保安全生產(chǎn)的重要途徑。
三、回顧20xx年的'工作，實(shí)在不足掛齒。
從軟件資料(包括圖紙設計，文字編輯)到硬件實(shí)操(包括皮帶維修，空壓機維修，主絞車(chē)，主風(fēng)機等設備的維修)；從后勤到生產(chǎn)；從機電隊長(cháng)兼下水管道維修等都參與。無(wú)論是那個(gè)領(lǐng)導或普通職工有什么事或有什么命令，只要記得不讓別人通知第二次。
在這里只能舉幾個(gè)例子來(lái)說(shuō)明本人20xx年的工作：
1、人事管理方面：
對下屬部門(mén)的管理，盡管存在許多壓力，比如：后門(mén)關(guān)系，親戚關(guān)系，老員工，有證件等，但本人不被困難所壓制，不畏親情，以身作則，嚴于律己，寬以待人的態(tài)度，克服重重壓力，本著(zhù)對工作負責的態(tài)度，對員工家庭負責的態(tài)度，仔細做員工們的思想工作，及時(shí)處理工作中遇到的每項問(wèn)題，為工人排憂(yōu)解難，使員工安心工作，嚴格履行崗位職責。對失職人員進(jìn)行批評教育，并追究其責任。
2、技術(shù)指導方面：
�。�1）、積極配合主管領(lǐng)導的工作，完善了地面防雷設施，井下智能擋車(chē)器的安裝，更換了通訊系統。
�。�2）、不少照明線(xiàn)路開(kāi)關(guān)控制零線(xiàn)改為控制火線(xiàn)。
�。�3）、整改了項目部照明線(xiàn)路，減少了暖氣鍋爐房電機線(xiàn)路的負荷。
�。�4）、在主管領(lǐng)導的指導下維修了幾次變頻柜，節省開(kāi)支幾千元（有不少礦是廠(chǎng)家維修，費用很高）。
�。�5）、更改配電室電流表接線(xiàn)（原以為是電流表燒壞，經(jīng)檢查是廠(chǎng)家維修后接線(xiàn)錯誤）。
�。�6）、接通主絞車(chē)電機風(fēng)扇(電機如燒壞，損失無(wú)法估計)。
�。�7）、維修了十幾部報廢電話(huà)。
�。�8）、最近，水塔水管被凍，我上去經(jīng)過(guò)仔細觀(guān)察，發(fā)現了被凍原因，改裝了水管結構，利用大氣壓力自然排除了水管結水，解決了用保溫套都無(wú)法解決的問(wèn)題。
四、盡管如此，工作中仍然存在許多不足之處和錯誤：
1、時(shí)有付出與收獲不成正比的思想，影響工作。
2、能力有限，需不斷學(xué)習。
3、等等不足之處，自己看不見(jiàn)，望領(lǐng)導們批評指正。
五、對礦方的幾點(diǎn)建議：
1、地面機電管理人員嚴重不足，建議礦方明年配足管理人員。
2、建議根據地面機電不同工種，制定相應的工資標準和考核辦法，實(shí)行獎懲制度。
3、地面私拉亂接用電、違章用電現象嚴重，造成三相負載不平衡，產(chǎn)生了中性點(diǎn)電位偏移。當中性點(diǎn)電位發(fā)生偏移時(shí)，就會(huì )造成三相負載電壓的波動(dòng)，使得某些相(例如A相)的電壓升高了，某些相(例如B相)的電壓降低了，這就會(huì )影響負載的正常工作。相電壓升高，有可能使該相用電設備因超過(guò)額定電壓而損壞。而相電壓降低的，使用電設備不能正常工作。所以建議礦方整改地面各條線(xiàn)路，加裝負荷定量器和漏電斷路器等保護設備。
4、為規范地面用電，節約用電，安全用電，建議礦方申請集團公司為各工隊和公寓樓每個(gè)房間安裝計量器，根據用電時(shí)段，規定限額，超出部分由工人自己負責。
六、今后的工作打算：
90萬(wàn)噸礦井已初具規模許多設備需要更新?lián)Q代，艱巨任務(wù)擺在眼前。如果本人還在晉陽(yáng)繼續勝任此項重任，將做如下打算：
1、協(xié)商配足地面管理人員，分工明確，責任到人，強化一線(xiàn)管理。不留后遺癥，影響生產(chǎn)。
2、地面電話(huà)不斷增加，需要重新規范電話(huà)線(xiàn)路。完善通訊廣播系統。
3、健立健全各項規章制度。
4、不定期組織學(xué)習崗位對標和技能培訓。
5、規范軟件資料檔案，做到檔案資料如實(shí)填寫(xiě)，及時(shí)填寫(xiě)。
6、嚴格履行崗位職責，扎實(shí)開(kāi)展好本職工作。
總之：回顧近一年來(lái)的工作，自己做了本來(lái)就該做的一些工作，但是還存在許多不足，只有在今后的工作中，以取得的成績(jì)作為新的起點(diǎn)，不斷學(xué)習新知識，研究新問(wèn)題，應用新技術(shù)，按照質(zhì)量標準化的礦井建設要求，嚴格要求自己，履行好自己的職責，管好身邊的人，辦好身邊的事，盡好自己責才是最關(guān)鍵。
機電部長(cháng)述職報告 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導：
您們好
在不知不覺(jué)中新的一年又將開(kāi)始，我做為本礦的一名機電基層管理者不得不對以前的工作總結和對今后工作的打算做個(gè)匯報：回顧這一年來(lái)的時(shí)間在礦委和主管領(lǐng)導的'指導下，努力做好本礦井下機電管理工作，積極配合完成主管領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，逐步完善機電質(zhì)量標準化。
一、20xx年工作總結：
本人以礦為家，生產(chǎn)一線(xiàn)不分白日晝夜，何時(shí)需要何時(shí)下井，深得領(lǐng)導們賞識。
1、在機電設備安裝方面：
�。�1）地面完善了防雷裝置。
�。�2）井下安裝了較為先進(jìn)的智能擋車(chē)器。
�。�3）井下增加了移變（盡量是負荷合理安排）。
�。�4）回風(fēng)新增了離心泵。
2、機電設備管理方面：
人員實(shí)行了包點(diǎn)包面，減少了故障發(fā)生，杜絕了失爆現象，機電設備完好率大幅度提高。對檢修工作中由于疏忽不能使設備正常運轉的追究責任人責任。
3、人員管理方面：
人員不僅實(shí)行了包點(diǎn)包面，還實(shí)行了以老帶新的辦法，使新電工及時(shí)熟悉掌握電氣設備的性能和使用，根據個(gè)人的能力大小，安排工作。
4、技術(shù)水平方面：今年以來(lái)堅持學(xué)習每日一題，不斷提高業(yè)務(wù)水平，建立了一支強有力的隊伍。
二、20xx年工作計劃：
1、積極配合主管領(lǐng)導工作。
2、繼續完善井下機電設備管理工作。
3、努力實(shí)現機電質(zhì)量標準化建設礦井標準。
4、完善各項制度，嚴格執行《三大規程》。
5、要求項目部設立獎懲制度。
三、對礦方的建議：
1、基層管理者存在有職無(wú)權現象。建議礦方和項目部實(shí)行工資當日記分制（即：百分考核制）。
2、對新設備的性能和維護不熟悉，希望和廠(chǎng)家協(xié)商培訓學(xué)習。
機電部長(cháng)述職報告 篇10
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導：
我是機電工程學(xué)院，在學(xué)校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)的支持幫助下，我中心圓滿(mǎn)完成了上學(xué)期工作任務(wù)。在此，向各位領(lǐng)導表示感謝，現將一學(xué)年來(lái)的工作做個(gè)述職匯報：
一、機電技術(shù)中心教學(xué)工作
本學(xué)年共開(kāi)設專(zhuān)業(yè)實(shí)訓項目35個(gè)，7702人/次，225班次，專(zhuān)業(yè)實(shí)訓授課10378學(xué)時(shí)，學(xué)生專(zhuān)業(yè)實(shí)訓通過(guò)率99.5%，未完成的班級為機電zk33901，技能學(xué)院安排外出實(shí)習，5月份返校后該班學(xué)生都辦理了離校手續，故無(wú)法按計劃開(kāi)展該班實(shí)訓；承擔了13個(gè)“3+ 1”技能拓展培訓項目，參訓學(xué)生795人/次，18個(gè)班;9個(gè)業(yè)余培訓項目，參訓學(xué)生633人/次，10個(gè)班；15個(gè)項目的雙證，培訓學(xué)生共1242人/次，共26個(gè)班；學(xué)生對教學(xué)和教法方面的投訴降為0，全年無(wú)一例安全事故發(fā)生。
二、教學(xué)改革初見(jiàn)成效
我中心累積申報成功重慶市級、校級教改項目各一項，完成了9個(gè)實(shí)訓項目的教學(xué)標準和作業(yè)指導書(shū)的.制定；與北京大學(xué)出版社簽約教材9本；本年度共有21人次公開(kāi)發(fā)表教改、學(xué)術(shù)論文15篇，其中中文核心論文3篇，高職高專(zhuān)核心2篇。
三、推行規范化管理
本學(xué)年下期要求所有參訓學(xué)生全部穿工裝，在授課過(guò)程中融入5s管理，管理成效顯著(zhù)。
四、技能競賽工作
本學(xué)年開(kāi)展了電子基本技能擂臺賽8次，培訓學(xué)生130余人次；馬廷洪等14人參與“科創(chuàng )機電杯”技能大賽的復雜零件三維造型及制造、電子設計與制作、單片機開(kāi)發(fā)等3個(gè)項目的籌備策劃和實(shí)施工作；陳和呂分別指導學(xué)生參加全國itat單片機應用及開(kāi)發(fā)、第十屆全國大學(xué)生電子技能競賽等，其中在第五屆重慶“盛群杯”大學(xué)生單片機大賽中，獲二等獎；陳、張、陳等人指導學(xué)生參加第六屆重慶高職高專(zhuān)技能大賽的三個(gè)分項目，并獲得較好成績(jì)。
五、個(gè)人工作匯報
本學(xué)年，我主要承擔了《機械電子工程設計》、《機電驅動(dòng)技術(shù)》等7門(mén)課程的教學(xué)任務(wù)，共計920人，約400學(xué)時(shí)；指導了數控技術(shù)zk0901等4個(gè)班級近180人的畢業(yè)設計工作；本學(xué)年共撰寫(xiě)論文5篇，分別發(fā)表于微特電機、伺服控制、實(shí)驗技術(shù)與管理等期刊，其中中文核心3篇；參與3個(gè)教改項目，其中重慶市級1個(gè)，校級2個(gè)，一個(gè)已經(jīng)順利結題。
在以后的工作中，我將繼續做好本職工作，充分利用校園網(wǎng)絡(luò )信息平臺，學(xué)習和借鑒校內外先進(jìn)的實(shí)踐管理經(jīng)驗和實(shí)驗技術(shù)，力爭實(shí)踐教學(xué)工作上一個(gè)新臺階。
述職人：xxx
20xx年x月xx日
機電部長(cháng)述職報告 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
20xx年已經(jīng)過(guò)去，在這一年以來(lái)，在有關(guān)礦領(lǐng)導、科室、隊領(lǐng)導幫助下，我積極做好機電隊供電供排水任務(wù)的同時(shí)，不斷提高自身素質(zhì)，增強專(zhuān)業(yè)知識，立足于本職崗位，將專(zhuān)業(yè)知識應用于煤礦安全生產(chǎn)中�，F就本人一年以來(lái)的學(xué)習和工作情況向領(lǐng)導匯報如下：
我作為一名機電隊技術(shù)員，平時(shí)加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)水平，注重政治思想的學(xué)習。始終堅持參加集體學(xué)習，抽出一定的時(shí)間自學(xué)，科學(xué)地融入到自己的工作實(shí)踐，指導好自己的工作，堅持安全生產(chǎn)方針為指導，貫穿安全生產(chǎn)的全過(guò)程，使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時(shí)，政治思想水平得到很大提高。
20xx年機電隊分管區域逐步擴大，涉及到了井上井下，污水處理和充燈房的工作，任務(wù)多，工作量大，作為技術(shù)員我協(xié)助了隊長(cháng)和機電副隊長(cháng)完成了大量的工作：
1、設計編制井下大巷和相關(guān)區域的供電系統，制作供電系統圖，對管轄區域的供電系統進(jìn)行安全供電整定計算，并管理移變硐室的設備完好，防爆設備和質(zhì)量標準化工作。
2、分管機電隊的內業(yè)資料整理機電隊人員多，任務(wù)種類(lèi)繁多分散，管理難。根據此特點(diǎn)，我協(xié)助隊領(lǐng)導編制了《機電隊管理制度》、《機電隊人員不安全行為管理辦法》、《機電隊風(fēng)險任務(wù)管理手冊》和機電隊機電方面、供排水方面的相關(guān)技術(shù)內業(yè)資料的整理。
3、管理機電隊的數字化礦山系統和本質(zhì)安全管理系統定期和不定期的查看本安系統中針對機電隊提出的不合格項和需要整改的問(wèn)題，并根據問(wèn)題提出針對性的解決辦法，對于系統中錄入的.不安全行為人員，有專(zhuān)門(mén)的教育措施和跟蹤記錄；每天登陸數字化礦山系統，上報設備巡查任務(wù)；每月月底總結數字化礦山和本安安全管理系統運行情況并上報運行報告。
4、管理機電隊井下的采空區水位和流量統計：統計記錄井下中央大巷、房采區、1114、405、529采空區的水位，1、2號和房采區的流量，并且按時(shí)上報；定期更新井下的供排水系統相關(guān)圖紙和資料。
5、帶班期間，認真負責井下機電隊人員的安全生產(chǎn)，嚴格執行帶跟班制度，值跟班前利用班前會(huì )安排井下工作任務(wù)，協(xié)助員工進(jìn)行危險源辨識，風(fēng)險評估和作業(yè)流程的描述，積極履行安全職責。
6、建立完善供電系統技術(shù)檔案，做到一臺一檔，完善供電系統檢修，根據機電隊的工作任務(wù)完善修訂了相關(guān)安全技術(shù)措施和相關(guān)與預案和規章制度。
我本著(zhù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，凡有大型施工安全生產(chǎn)任務(wù)前，我都要編制施工安全技術(shù)措施，嚴謹組織、科學(xué)編制，使安全技術(shù)措施具有科學(xué)性和可操作性。經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的審批后，在施工前傳達給每位施工人員并簽字，嚴格措施的兌現，令措施真正地起到了防范在前、全過(guò)程監督指導的作用。另外，還做好設備檢修計劃、材料計劃，并對出現的機電事故提出安全防范技術(shù)措施。
熟悉技術(shù)員崗位責任，并能將其應用到工作實(shí)踐當中，熟練掌握安全技術(shù)措施的編寫(xiě)的方法、步驟和如何編寫(xiě)安全技術(shù)措施的要領(lǐng)，突出重點(diǎn)，嚴抓細管，推動(dòng)各項工作順利開(kāi)展很快掌握編制步驟和有關(guān)的細節內容，現在實(shí)際措施編寫(xiě)中能夠熟練運用。
作為技術(shù)安全培訓的負責人，我從整體上管理的同時(shí)，也時(shí)常深入現場(chǎng)，掌握生產(chǎn)實(shí)際第一手資料，及時(shí)處理安全管理、生產(chǎn)環(huán)節的各種問(wèn)題，引導機電隊員工學(xué)習井下設備和管理，堅持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則。以上就是我一年來(lái)的工作內容和心得，請領(lǐng)導批閱。
述職人：xxx
機電部長(cháng)述職報告 篇12
光陰荏苒，時(shí)光如梭，20XX年即將與我們告別，20XX年正款款走來(lái)！回首在經(jīng)坊煤業(yè)與同事共同奮斗的這一年，感慨萬(wàn)千！自己付出了太多，也收獲了太多，面對過(guò)去所作出的業(yè)績(jì)，以及明年的工作安排，作一個(gè)認真的總結和計劃，無(wú)論對于自己還是對于單位，都是必要的，有意義的。
一、機電科長(cháng)的職責
作為煤礦企業(yè)主管供電技術(shù)的機電科長(cháng)，我認為我的主要職責應該包括以下方面：
1、在機電礦長(cháng)和機電副總的領(lǐng)導下，負責做好全礦機電管理工作；
2、首先是抓好設備管理和供電技術(shù)管理。隨著(zhù)我礦現代化生產(chǎn)技術(shù)的推進(jìn)，越來(lái)越多的工作、工種實(shí)現了機械化作業(yè)，各類(lèi)設備也越來(lái)越先進(jìn)，功率越來(lái)越大，對供電技術(shù)的要求也越來(lái)越高。如何保證我礦供電的經(jīng)濟、安全、合理、可靠成為我工作中的重中之重。而供電技術(shù)管理中，電纜管理又是最重要的，如果把我礦比作一個(gè)巨人的話(huà)，電纜就是他的血管，各類(lèi)電纜組成了一個(gè)巨大的供電網(wǎng)絡(luò )，任何一處的故障都可能影響整個(gè)網(wǎng)絡(luò )的運行。隨著(zhù)井下巷道、工作面越走越遠，供電線(xiàn)路也必須緊跟其后或提前延伸。這樣就要考慮供電是否符合要求，電壓損失是否符合規定，如何更經(jīng)濟地運行等一系列的問(wèn)題。每一個(gè)問(wèn)題都關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電纜管理放在供電技術(shù)管理的首位是必須的；必須嚴格按照規定對井下供電系統的進(jìn)行定期的檢查，組織相關(guān)部門(mén)對井上下供電系統進(jìn)行專(zhuān)項的機電定期檢查或隱患的排查、整改和處罰工作，從而確保安全生產(chǎn)。
3、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計劃，落實(shí)檢修實(shí)施工作；組織和參與制定礦井機電設備維修標準；組織相關(guān)人員編制礦井供電計劃，設備安裝、修理、更新計劃，配件制造、購置計劃，并保證上述計劃按時(shí)完成；組織相關(guān)人員編制礦井供電系統應急和演練預案；以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規定等等；
4、再其次是做好機電技術(shù)管理工作，作為機電科長(cháng)，必須熟悉機電設備，尤其是礦井四大件系統和其他大型的關(guān)鍵的機電設備（采、掘、主運輸等）的技術(shù)性能、參數、運行規律、檢修質(zhì)量標準等，熟悉井上下機電設備的安全裝置、繼電保護等設施狀況，推廣應用供配電新技術(shù)、新設備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問(wèn)題，提高機電系統的安全運行系數和效率；
5、機電設備的安裝工作是機電科的一項主要工作。作為機電科長(cháng)，必須對所負責的機電安裝工程質(zhì)量嚴格把關(guān)，確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成，并組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行竣工驗收；
6、最后作為機電科長(cháng)，應該組織好本科室成員及井下各隊組機電操作工，做好機電基礎管理工作，比如各種機電臺賬管理，設備出入井管理，電纜五小電器管理，設備現場(chǎng)管理，機電技術(shù)、能力和資格方面的培訓管理等，以及對隊組的機電業(yè)務(wù)指導、機電檢修記錄的檢查和規范等，組織本科室人員完成機電方面的數據統計、報表，建立健全機電臺賬系統（包括電子臺賬），組織和協(xié)調部門(mén)或人員完成領(lǐng)導交付的任務(wù)等；
以上是我對作為一名機電科長(cháng)應該承擔的主要職責的概述。
二、主要工作業(yè)績(jì)
對自己一年來(lái)在經(jīng)坊煤業(yè)所做的主要工作簡(jiǎn)單敘述如下：
主要工作業(yè)績(jì)可分為兩個(gè)部分，一是機電安全管理和基礎管理等方面，一是機電相關(guān)工程的安裝方面：
首先是機電安全管理和基礎管理方面的主要工作業(yè)績(jì)
1、從1月份到12月份，本人共跟班入井100余次，參加井上下機電安全檢查100余次，查處機電方面的隱患約100余條，并對所檢查隱患督促相關(guān)部門(mén)或隊組進(jìn)行了落實(shí)整改和復查，整改率達100%，有效保證了礦井的安全生產(chǎn)；
2、組織了20XX年度自6月份以來(lái)每月一次的電鉗工技術(shù)大比武，通過(guò)比武，大大提高了職工對機電技術(shù)的主動(dòng)學(xué)習熱情；
3、不斷對井下采區供電系統進(jìn)行優(yōu)化設計和改造，完善了“三開(kāi)一防”功能；
4、指導完成了各種機電圖紙的繪制，包括3-706皮帶機配電點(diǎn)供電系統圖、進(jìn)風(fēng)立井風(fēng)機房6KV開(kāi)閉所供電系統圖、磚廠(chǎng)余熱利用供電系統圖、井上下供電系統圖以及各采掘工作面供電系統圖等；
5、及時(shí)完成了領(lǐng)導交付的各項工作任務(wù)；
6、不斷推進(jìn)機電質(zhì)量標準化建設，親自制定了我礦機電安裝接線(xiàn)標準和各類(lèi)五小電器安裝懸掛標準。目前我礦供電系統運行良好，機電質(zhì)量標準化水平明顯提升了一個(gè)檔次；
三、其次是井上下主要的設備安裝和供電技術(shù)管理方面
1、組織設計安裝了3-706運輸皮帶機配電點(diǎn)。組織人員200余人次，拖放、懸掛120mm2和95mm2高壓電纜共計3000余米；該配電點(diǎn)安裝高爆開(kāi)關(guān)十臺，200KVA風(fēng)機專(zhuān)用移變2臺，1000KVA移變一臺、2000KVA干變一臺、1000KVA真空饋電開(kāi)關(guān)3臺。為七采區各工作面的掘進(jìn)、回采和人員物料的運輸供電奠定了基礎。
2、今年8月份，組織參與安裝了2#風(fēng)井6KV配電室和兩臺2×355KW主扇風(fēng)機。該配電室共安裝高壓開(kāi)關(guān)柜14臺，低壓開(kāi)關(guān)柜9臺，主扇風(fēng)機用變頻柜2臺。主要負責向新回風(fēng)立井主扇風(fēng)機供電和進(jìn)風(fēng)立井提升機及2#風(fēng)井生產(chǎn)、生活用電。
3、今年10月份，安裝了西二軌道巷配電點(diǎn)。該配電點(diǎn)主要為西二軌道、運輸、回風(fēng)巷的掘進(jìn)、噴漿供電。
4、組織安裝了七采區架空乘人裝置，安裝期間親自下井監督和指導安裝。該架空乘人裝置安裝長(cháng)度1500余米，現已安裝完畢投入運行，大大減小了廣大職工上下班的行走強度和時(shí)間。
5、今年我礦安裝了3-506、3-503兩個(gè)輕型綜采工作面和3-701、3-706兩個(gè)中型綜采工作面�；爻妨�3-505、3-502兩個(gè)輕型綜采工作面和3-700一個(gè)中型綜采工作面。在安裝和回撤中進(jìn)行了全程監督，時(shí)刻掌握安裝動(dòng)態(tài)和設備、五小電器使用、回撤明細。
6、每月對井上下各隊組使用、回撤的電纜、五小電器進(jìn)行統計管理，對損壞的設備下發(fā)檢查計劃，保證我礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
7、每月對我公司各單位用電電量、電費進(jìn)行統計報表，定時(shí)和供電公司核算電費。
8、親自制定了“錯峰用電措施”，保證我礦在不影響正常的安全生產(chǎn)的前提下，盡量地節約用電，降低噸煤電耗。
四、存在的問(wèn)題和建議
我要說(shuō)的建議主要是關(guān)于全礦機電技術(shù)人才的培訓方面。隨著(zhù)我礦日新月異的發(fā)展，機電設備越來(lái)越先進(jìn)，設備功能從原來(lái)簡(jiǎn)單的減輕人工勞動(dòng)強度發(fā)展到現在的高智能微機監測監控型設備，原理越來(lái)越復雜，有的設備甚至是純進(jìn)口的。使用起來(lái)雖然越來(lái)越簡(jiǎn)單，越來(lái)越安全，可一但發(fā)生故障我們的使用和維護工根本無(wú)從下手，只能聯(lián)系生產(chǎn)廠(chǎng)家來(lái)維修。而生產(chǎn)廠(chǎng)家一般路途較遠，無(wú)法及時(shí)趕到，這樣就耽誤了時(shí)間影響了生產(chǎn)任務(wù)�；诖�，我有如下幾點(diǎn)建議：
1、分類(lèi)對我礦機電技術(shù)人才進(jìn)行培訓，如：專(zhuān)業(yè)的機械修理工、電氣修理工、液壓修理工等，使我礦技術(shù)人才盡快充足，做到：“小件不求人，大件懂原理”。
2、定期組織我礦機電技術(shù)人才進(jìn)行練兵比武，讓各隊組互相交流工作經(jīng)驗，達到快速提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的.目標。
3、如果有可能，可與其它礦區舉行比武和參觀(guān)學(xué)習，學(xué)習其它礦區的維修經(jīng)驗和技術(shù)。
五、明年計劃
20XX年我礦的生產(chǎn)將進(jìn)入到一個(gè)新的階段，各類(lèi)落后的設備也將一步一步淘汰，規劃中項目也要一步一步完成。主要有：
1、BKD9-400真空饋電開(kāi)關(guān)全面改造，達到國家標準；
2、全礦所有的磁力起動(dòng)器全部安裝“三開(kāi)一防”裝置；
3、副斜井改造完成，軌道提升物料和架空乘人裝置投入運行；
4、西二軌道、運輸、回風(fēng)大巷開(kāi)拓工程結束，排水、運輸、架空乘人裝置投入運行；
5、回采3-506、3-503、3-701、3-706工作面，掘進(jìn)3-702、3-406工作面。
6、地面磚廠(chǎng)余熱利用工程全面完工，全礦實(shí)現集中供暖和洗澡熱水。
可見(jiàn)，新一年的任務(wù)還很重，只有繼續運用自己的經(jīng)驗和智慧，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強項，才能保證礦井機電系統的高效和良性運轉，保證我礦的安全生產(chǎn)和利益，保證經(jīng)坊煤業(yè)的戰略目標的實(shí)現。
總之，在經(jīng)坊煤業(yè)的這一年時(shí)間里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗和知識，雖然如此，面對取得的業(yè)績(jì)，我感覺(jué)不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術(shù)發(fā)展和更新的快節奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來(lái)愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！
最后，在報告即將結束的時(shí)候，感謝我礦王琦副經(jīng)理和孟春生副總在工作中給予的支持和勉勵，沒(méi)有他們的幫助，一切的成績(jì)都無(wú)從談起。
最后，祝各位領(lǐng)導和同事，在新的一年里：工作順利，萬(wàn)事如意！
機電部長(cháng)述職報告 篇13
尊敬的各位領(lǐng)導：
機電安全管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，機電質(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)的保障。作為機電隊副隊長(cháng)，我們緊密結合安全生產(chǎn)的工作實(shí)際，依托檢修班組，積極制定工作目標，在隊長(cháng)的領(lǐng)導下全面開(kāi)展本隊機電方面的各項工作，通過(guò)努力使本隊的機電和安全事故率大幅度下降，有效杜絕了重大機電和安全事故的發(fā)生。
在這一年，我認真履行副隊長(cháng)的崗位職責，以安全生產(chǎn)為中心，嚴格按照上級領(lǐng)導的要求，立足自身崗位，扎實(shí)工作。在學(xué)習和工作中，我能夠認真貫徹執行上級領(lǐng)導的各項工作安排，在大事大非問(wèn)題上，能夠頭腦清醒，立場(chǎng)堅定，加強理論學(xué)習。平時(shí)我能夠注重學(xué)習，認真學(xué)習，勤于思考。作為機電隊隊的副隊長(cháng)，我主要做了如下工作：
1、在隊長(cháng)的領(lǐng)導下，負責做好全隊機電安全管理工作；
2、抓好設備管理工作，而設備管理中，設備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統的防爆放在設備管理的首位是必須的；必須嚴格按照規定對井下供電系統的進(jìn)行定期的檢查，組織檢修組防爆員進(jìn)行專(zhuān)項的機電定期檢查或隱患的排查和整改工作，徹底杜絕失爆現象，確保機電系統完好率達到既定目標，從而確保安全生產(chǎn)；
3、組織和參與制定隊內安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制；組織和參與制定安全技術(shù)措施；組織或參與制定其他的安全方面的的操作和管理方面的制度和規定等等；
4、做好人員安全管理工作，積極了解員工平時(shí)的思想動(dòng)態(tài)，分析員工在工作在日常生活中出現的問(wèn)題根源，并幫助及時(shí)解決，以保證機電隊員工能夠以積極樂(lè )觀(guān)的態(tài)度面對生活和工作中的態(tài)度，這一項是安全生產(chǎn)管理工作中非常重要的一項；
5、主管機電隊生產(chǎn)班組的'安全生產(chǎn)和人員教育，保證機電隊生產(chǎn)班組順利工作和安全管理，我對所負責的機電安裝工程質(zhì)量嚴格把關(guān)，確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成。
作為機電隊的一員，提高廉潔自律意識，密切聯(lián)系群眾。逐步提高自身廉潔自律意識，堅決遵守礦各級勤政廉潔制度，勇敢同各種腐敗現場(chǎng)作斗爭，樹(shù)立在職工群眾中的良好形象。在這段時(shí)間的工作過(guò)程中，雖然自己做好了一些本職工作，但是還存在很大的不足。主要是工作中存在比較懈怠的思想，因此，在以后的工作過(guò)程中，我一定要不斷更新思想觀(guān)念，加強各種科學(xué)知識的學(xué)習，努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和思想道德水平。作為機電隊安全管理人員，我自己深感到肩上的壓力與重擔，面對發(fā)展的機遇和挑戰，面對上級領(lǐng)導領(lǐng)導及同志們對我的信任，我深深感覺(jué)到只有努力工作，才能干好本職工作�？傊�，在這一年時(shí)間里，自己付出了努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗和知識。雖然如此，面對取得的業(yè)績(jì)，我感覺(jué)不能有任何的驕傲思想，現如今煤礦發(fā)展形勢緊迫，煤礦機電發(fā)展更新節奏快，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來(lái)愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習和探索，提高自己各方面的綜合能力。
機電部長(cháng)述職報告 篇14
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
我叫焦俊杰，現任xx登電德鑫煤業(yè)機電礦長(cháng)，根據集團公司要求，現就本人20xx年履行職責情況向大家進(jìn)行一下匯報，請提寶貴出意見(jiàn)和建議。
大家知道，煤礦機電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節，努力開(kāi)展隊伍建設，提升隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。樹(shù)立"用心做事，追求卓越"的做事理念和"從零做起，向零奮斗"的做事原則，扎扎實(shí)實(shí)把自己管轄范圍的工作做好、做實(shí)，把安全責任落實(shí)到實(shí)處�；厥淄�、感慨萬(wàn)千。一年來(lái)本人在崗位上認真履行崗位職責，堅持以人為本，開(kāi)拓創(chuàng )新，立足崗位，積極工作，抓技術(shù)管理、抓基礎管理、抓檢修、排查隱患，確保了設備安全運行，確保任務(wù)的完成。
一、機電礦長(cháng)的責任
1、在礦長(cháng)的領(lǐng)導下，負責機電管理工作。
2、履行安全生產(chǎn)責任制，負責機電設備的安全管理，掌握主要機電設備的安全運轉情況及事故隱患，督促有關(guān)單位采取措施，保證設備安全運轉。
3、組織審定機電安全技術(shù)措施；組織編制礦井機電設備的購置、改造、大修中長(cháng)期計劃和長(cháng)遠規劃，并監督、檢查、實(shí)施。審核各種機電報表。
4、按《煤礦安全規程》和其他安全文件要求，組織機電工程設計、大型機電安裝工程施工、機電安全措施的審批或審查上報工作，參與機電設備的技術(shù)改造等，提出機電安全方面的審查意見(jiàn)。
5、及時(shí)調查、分析，發(fā)現礦井機電方面存在的技術(shù)問(wèn)題，提出、落實(shí)解決方案。組織召開(kāi)機電專(zhuān)題會(huì )議。
6、負責機電方面的新技術(shù)、新設備、新工藝的推廣應用，不斷提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，提高效益。
7、參與各類(lèi)機電運輸事故的追查處理，審查、上報機電運輸事故報告。
二、工作情況
對自己一年來(lái)在德鑫煤業(yè)所做的主要工作簡(jiǎn)單敘述如下：
1、組織完成了德鑫煤業(yè)"手指口述"比武，通過(guò)比武，大大提高了運行崗位對業(yè)務(wù)知識主動(dòng)學(xué)習的`熱情；
2、指導完成了各種機電圖紙的繪制，包括井上下供電系統圖、井下通信系統圖、井下運輸系統圖、排水系統圖以及井下電器設備布置圖、以等；
3、安裝完成了高壓硐室配電系統。組織科室人員以拖放、懸掛的方式安裝安裝高爆開(kāi)關(guān)五臺，干式變壓器兩臺、真空饋電開(kāi)關(guān)九臺。為各工作面的掘進(jìn)和人員物料的運輸供電奠定了基礎。
4、組織安裝完成了4巷水泵、管路。根據礦井實(shí)際情況，參與設計了多級排水方式，組織人員安裝建立起了4巷泵房，使井下排水系統更加鞏固、穩定。
5、根據礦井實(shí)際情況，決定使主井強力皮帶上移、皮帶硫化，礦委領(lǐng)導帶頭下組織機電科人員爭先鋒隊，完成了主井強力皮帶上移、皮帶硫化并調試運行。皮帶的上移和硫化為井下的安全生產(chǎn)進(jìn)一步提供了有力的保障。
6、組織安裝完成了西井+275掘進(jìn)工作面雙風(fēng)機、自動(dòng)倒臺，保證+275通風(fēng)系統自動(dòng)化，提高了安全和穩定性能。
7、組織安裝完成了40m3空壓機兩臺，通過(guò)合理調配，使空壓機以最短時(shí)間內安全投入使用，使井下工作有條不紊的正常進(jìn)行。
8、參與設計，組織安裝完成了三聯(lián)巷皮帶。根據生產(chǎn)需要，組織科室人員對三聯(lián)巷進(jìn)行皮帶安裝，完善了井下運輸系統。
9、組織人員完成了對礦井供暖管道進(jìn)行檢修，保證冬季供暖需求，為工友們解決了后顧之憂(yōu)。
三、存在問(wèn)題及明年工作計劃
1、重視加強自身建設，不斷提高綜合素質(zhì)。
努力學(xué)習是我們獲得新知。吸取營(yíng)養，掌握政策，提高能力，解決問(wèn)題的有效途徑。通過(guò)學(xué)習提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，主動(dòng)適應了現代化企業(yè)管理要求，使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進(jìn)一步增強。
在工作中注重班子團結，大事講原則，小事講風(fēng)格。同唱一臺戲，擰成一股繩。合力謀發(fā)展，齊向促和諧。不論班子如何調整，注意工作方法，顧大局，識整體，進(jìn)一步增強了與干部之間的凝聚力。 在日常工作中，牢固樹(shù)立向職工群眾學(xué)習的觀(guān)念，轉變作風(fēng)，并針對管理中遇到的難點(diǎn)，與有關(guān)人員進(jìn)行協(xié)商。較好地解決了工作中出現的新情況，新問(wèn)題，有力促進(jìn)了企業(yè)健康向上發(fā)展。
2、加大機電隱患的排查力度，筑牢安全生產(chǎn)基礎
在安全管理上，今年努力完善各種制度，落實(shí)有關(guān)措施。強化隱患的排查和整改，并做到責任、時(shí)間、人員、監督的"四落實(shí)"，嚴格按照"定時(shí)間、定人員、定責任、定整改措施、定時(shí)間效果"的"五定"原則進(jìn)行閉合管理。以開(kāi)展"機電隱患治理年"活動(dòng)為動(dòng)力，狠抓"四個(gè)到位"管理，按照"排查要認真，整理要堅決，成果要鞏固，杜絕新隱患"的原則狠抓責任落實(shí)。在一些重點(diǎn)機電工程施工時(shí)，做到關(guān)口前移，重心下移，指揮在現場(chǎng)，解決問(wèn)題在現場(chǎng)，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，提高礦井抗風(fēng)險的能力。筑牢安全防線(xiàn)的基礎，為全礦安全和諧發(fā)展營(yíng)造良好的氛圍。
四、總結
20xx年的各項工作即將結束，在礦委班子的相互協(xié)助和支持下，在分管機電部的大力幫助下，我們克服重重困難，確保了機電設備的完全運行，質(zhì)量標準化工作也上了一個(gè)新的臺階，為我礦的穩定發(fā)展做出了應有的貢獻。但成績(jì)只能代表過(guò)去，我們還要清醒的認識自己的不足，在今后的工作當中不斷完善自己、超越自己，共創(chuàng )更加美好的德鑫煤業(yè)。
謝謝大家！
機電部長(cháng)述職報告 篇15
尊敬的各位領(lǐng)導：
我叫xxx，是公司機電科科長(cháng)。
一年來(lái)，我與機電科全體科員在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞年初公司制定的各項生產(chǎn)目標，努力奮斗，在公司安全生產(chǎn)的過(guò)程中取得了一些成績(jì)，但這些都是與公司的科學(xué)領(lǐng)導和兄弟單位的大力支持、團結協(xié)作分不開(kāi)的。
自年初接到生產(chǎn)公司下達的各項生產(chǎn)目標任務(wù)開(kāi)始，我從以下幾方面和全體科員共同努力，常抓不懈。
一、細化基礎管理工作，實(shí)行電氣設備“戶(hù)籍制”。
公司在用和備用的電氣設備眾多，如何做到在用設備有檔可查、有案可循，備用設備無(wú)誤，多年來(lái)一直不能得到合理解決，以至于在無(wú)形中影響了日常生產(chǎn)工作。為此，我們加強了檔案管理，凡是在用的電氣設備，統一分類(lèi)登記造冊，并注明型號、功率、生產(chǎn)廠(chǎng)家、使用地點(diǎn)等相關(guān)信息，備用和庫存的電氣設備亦是如此。此舉在一定程度上解決了電氣設備的統計管理漏洞問(wèn)題。
二、加強“標準”建設，狠抓質(zhì)量管理。
電氣設備的質(zhì)量標準化建設一直是每一個(gè)機電工作者的追求目標，為了實(shí)現這一目標，我搬《規程》，查“細則”，根據公司的實(shí)際安全生產(chǎn)條件制定出了一系列的措施、制度。帶頭并要求每一位科員嚴格執行，查漏堵缺。特別是在井下巡視過(guò)程中，要做到凡是有電氣設備使用的生產(chǎn)地點(diǎn)，下井人員都要巡視檢查一次，巡視工作中要拿著(zhù)“放大鏡”去發(fā)現問(wèn)題，從細微之處著(zhù)手，發(fā)現問(wèn)題或違章現象及時(shí)解決糾正，真正的做到防患于未然，杜絕電氣設備事故的發(fā)生。特別是在公司每月的10日、24日檢查驗收工作中，嚴格按照檢查驗收項目明細進(jìn)行電氣設備的檢查驗收工作，對于查出的問(wèn)題，及時(shí)分析原因，提出整改意見(jiàn)和措施，而面對一些習慣性和常見(jiàn)的突出問(wèn)題建立長(cháng)效的整改機制，即類(lèi)似問(wèn)題如果在第二次檢查驗收中發(fā)現，加大對責任人或包機人的'處罰教育力度，此舉極大程度上杜絕了一些違規操作現象的發(fā)生，在上級部門(mén)的多次檢查驗收工作中取得佳績(jì)。同時(shí)狠抓質(zhì)量管理，凡是新入井的電氣設備，必須嚴格按相關(guān)規定驗收合格后方可入井使用；對于需加工制造的一些設備和零部件，則要求先按照使用需求出具圖紙，然后由加工單位按照圖紙進(jìn)行加工制作，嚴格按照圖紙驗收合格后方可使用，以確保電氣設備入井使用過(guò)程中能夠達到最佳運營(yíng)狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。
三、增大宣傳力度，普及電氣設備知識。
對于新增加的電氣設備操作人員，我們有針對性地制定出培訓學(xué)習計劃，按上級要求考核合格后方通知用人單位安排上崗。在每月公司規定的學(xué)習時(shí)間，結合培訓辦，制定出相應崗位的學(xué)習大綱，抽調出技術(shù)人員進(jìn)行授課，對于一些接受能力差或考核成績(jì)差的員工實(shí)行一對一幫帶，直至其對本崗位的相關(guān)電氣設備基礎知識理解并融會(huì )貫通，力爭做到每一位參加學(xué)習培訓的人員都學(xué)有所專(zhuān)、學(xué)有所獲、學(xué)有所用。
四、團結協(xié)作、關(guān)愛(ài)同事。
在日常生產(chǎn)工作中，我注重與各兄弟單位之間的團結協(xié)作關(guān)系，只要是對安全生產(chǎn)有利的，我都會(huì )積極去做，努力協(xié)調。在我們科室，如生產(chǎn)中發(fā)現問(wèn)題不能解決，我會(huì )組織科室人員在一起分析，查找原因，直到合理解決�？评锬膫�(gè)同事業(yè)務(wù)上有什么問(wèn)題不懂得，我會(huì )熱心的去幫助，直到他完全明白。生活中哪個(gè)同事有了困難，我也會(huì )以老大哥的身份去幫助他、安慰他，給予一些精神上和物質(zhì)上的幫助和支持。
雖然我在工作中取得了一些成績(jì)，但距離一名合格的、優(yōu)秀的管理工作者的要求還相距甚遠。在過(guò)去的時(shí)間里，工作中還有很多不足之處。如有些工作存在好人主義思想，不能形成鐵手腕、鐵面孔狀態(tài)，給有些工作帶來(lái)不良后果。在新的一年里，我要展望來(lái)年，相信在公司領(lǐng)導的科學(xué)帶領(lǐng)下，在同事們的大力支持和配合下，我會(huì )以百倍的信心完成公司下達的各項生產(chǎn)工作任務(wù)，為實(shí)現電氣設備的安全運行而努力奮斗！
機電部長(cháng)述職報告 篇16
轉眼間，緊張、充實(shí)的一年即將過(guò)去。在這一年里，我和同事們一起生活、學(xué)習和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平又有了很大的提高，當然這與上級領(lǐng)導的幫助和大家的支持是分不開(kāi)的，在此我深表感謝!我作為園藝場(chǎng)水電隊的一名工人，我深感責任重大。一年來(lái)的一幕幕在我腦中徘徊。認真思索總結之后便對自己有了客觀(guān)，真實(shí)的評價(jià)，為了將本年度的工作畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號，現將本年度的工作做述職報告如下：
一、工作態(tài)度，思想工作。
我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠(chǎng)規制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習，積極進(jìn)取，努力提高自己，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念。不斷加強學(xué)習，牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義遠大理想，堅定走中國特色社會(huì )主義道路的信念，自覺(jué)地為實(shí)現黨在初級階段的基本路線(xiàn)和基本綱領(lǐng)而努力奮斗。
二、生產(chǎn)工作方面
1、貫徹執行所里管理工作的法律法規的規定，提高水電業(yè)務(wù)水平，認真做好對修理工具的使用和維護，定時(shí)巡查所里水電附屬設施是否完好，發(fā)現問(wèn)題立即向隊長(cháng)報告。確保電路、水路設施的完好，保障所里的水電暢通。
2、嚴以律己，寬以待人，遵守所里的各項規章制度。本人嚴格遵守所里的各項規章制度，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導、團結同事。平時(shí)，勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無(wú)原則的糾紛，處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來(lái)規范自己的言行，毫不松懈地培養自己的`綜合素質(zhì)和習水電方面的有關(guān)政策、法規和處罰尺度，掌握正確的施工方法，及時(shí)對老化和存在安全隱患水電設施進(jìn)行更換改造。
本年度主要完成了如下工作：
1、熱愛(ài)本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù)，能夠做到事事認真負責。
2、做好水電線(xiàn)路的維修保養，做到定期檢查，及時(shí)維修，保障供電供水設備的正常運行，認真完成必要的改進(jìn)任務(wù)，使線(xiàn)路設備保持良好的狀態(tài)，合理使用水電，愛(ài)護工具。
3、在工作中能做到認真工作，不擅離工作崗位，愛(ài)崗不脫崗，不亂作為。
4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。
5、做到和維修，有了問(wèn)題要及時(shí)排除和解決。
6、做好單位水電的抄表工作，對不按規定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。
7、在日常工作中能夠嚴格要求自己，遵守單位各項。
8、完成領(lǐng)導安排的其他事宜。
回顧一年來(lái)的工作，雖然取得了較好的成績(jì)，但也有不足的地方，但是我一定不辜負領(lǐng)導對我的信任，面對新的一年工作，一卻從新做起，一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作，力爭做一名的工人。
機電部長(cháng)述職報告 篇17
我叫孫國強，是綜掘隊機電副隊長(cháng)，主要負責本隊工作區域內機電設備安全運轉及檢修、維護工作。作為副隊長(cháng)，我緊密結合綜掘隊工作實(shí)際，在本隊領(lǐng)導的幫助下，積極制定工作目標，在隊長(cháng)的領(lǐng)導下全面開(kāi)展本隊工作面安全生產(chǎn)工作，從未出現因設備故障造成的影響生產(chǎn)現象發(fā)生，較好地完成了各項任務(wù)�，F將一年來(lái)的工作成績(jì)與存在的'不足總結如下：
一年來(lái)，在礦領(lǐng)導及隊領(lǐng)導的指導引領(lǐng)下，認真貫徹集團公司及孟津公司“雙三會(huì )”精神，筑牢樹(shù)立“安全第一”的理念，自覺(jué)加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習，進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)與修養。深刻領(lǐng)會(huì )其內涵，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅定做好本職工作。同時(shí)，我還積極做好相關(guān)知識的學(xué)習，通過(guò)學(xué)習、自己加壓，提高自身綜合素質(zhì)和處理復雜問(wèn)題的能力，確保各項工作有效的落實(shí)。
在設備管理及安全方面，我加強管理，加強標準化工作的的實(shí)施，嚴格要求，責任到人、落實(shí)到事，要求各班組精心操作，認真維護，保證設備正常運轉，保持各設備牌板干凈整潔。針對質(zhì)量標準化工作，設立獎懲制度，讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認真工作，把質(zhì)量標準化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節，使該項工作做到持之以恒，長(cháng)抓不懈，在“不變”中求“變”，在細微之處見(jiàn)精神。
在廉政方面，我對自己高標準、嚴要求，本本分分做人，清清白白做事，兢兢業(yè)業(yè)干事，做到了自重、自省、自警、自勵，自覺(jué)接受監督，無(wú)出現任何違紀現象。
在領(lǐng)導們及其他同事的大力支持下，本人在各方面均取得了一定的成績(jì)，但也存在很大的不足，在管理經(jīng)驗及管理方法上存在不足；在創(chuàng )新方面不夠大膽，還存在有靠老經(jīng)驗作業(yè)的現象；在思想政治學(xué)習方面，存在不夠深入的現象；在業(yè)務(wù)知識方面，對新設備不能及時(shí)把握等等。 總之，在20xx年，我在各方面均有良好表現，但也存在不足。是公司投產(chǎn)年，是我們孟津煤礦大發(fā)展的一年。為以后更好地完成各項工作，我會(huì )進(jìn)一步提高自己的管理水平，認真做好技術(shù)創(chuàng )新工作，抓好設備的運轉、檢修，做好分管工作，爭做一名好的帶頭人，為孟津煤礦安全投產(chǎn)做應有的貢獻。
機電部長(cháng)述職報告 篇18
時(shí)光飛逝，歲月如梭，我加入山西華潤煤業(yè)銀宇煤礦已經(jīng)兩年多了，回首兩年的工作，雖然辛苦，但也收獲頗豐，一分為二，一分為二，付出總有回報，在工作中增長(cháng)知識，鍛煉意志。面臨以往的表現以及下半年的工作安排，做一個(gè)認真的總結和計劃，無(wú)論是對自己還是對單位來(lái)說(shuō)，都是必要的，有意義的。
以下從三個(gè)方面分析了當前和今后的工作。
作為銀宇煤礦機電技術(shù)負責人，我想我的主要職責應該是：
在機電部副部長(cháng)和機電部副部長(cháng)領(lǐng)導下，負責全礦機電部的管理工作。
首先要抓好設備管理和供電技術(shù)管理。伴隨著(zhù)我礦現代化生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步，越來(lái)越多的工段實(shí)現了機械化作業(yè)，各種設備越來(lái)越先進(jìn)，功率越來(lái)越大，對供電技術(shù)要求也越來(lái)越高。在我的工作中，如何確保我礦的電力供應經(jīng)濟、安全、合理、可靠成為首要任務(wù)。在供電技術(shù)管理方面，電纜管理又是重中之重，把我礦比作一個(gè)巨人，電纜就是他的血管，各種電纜組成一個(gè)龐大的供電網(wǎng)絡(luò )，任何一個(gè)故障都可能影響到整個(gè)網(wǎng)絡(luò )的運行。當井下巷道、工作面越走越遠時(shí)，供電線(xiàn)路也要緊跟或提前延伸。這就涉及到供電是否符合要求、電壓損失是否符合規定、如何運行更加經(jīng)濟等一系列問(wèn)題。每個(gè)問(wèn)題都關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，因此必須將電纜管理置于供電技術(shù)管理的首要位置；必須嚴格按照規定定期對井下供電系統進(jìn)行檢查，并組織有關(guān)部門(mén)對井下供電系統進(jìn)行機械、電氣專(zhuān)項定期檢查或隱患排查、整改和處罰，以確保安全生產(chǎn)。
組織并參與制定礦井檢修和大修計劃，落實(shí)檢修實(shí)施工作；組織并參與制定礦井機電設備維修標準；組織相關(guān)人員編制礦井供電計劃、設備安裝、修理、更新計劃、配件制造和采購計劃，并保證上述計劃的按時(shí)完成；組織相關(guān)人員編制礦井供電系統應急預案和演練計劃；組織或參與制定其他有關(guān)操作和管理機電方面的制度和規定。
做好機電技術(shù)管理工作，作為機電技術(shù)主管，必須熟悉井下機電設備，特別是礦井四大件系統及其它大型關(guān)鍵機電設備(采、掘、主運輸等)的技術(shù)性能、參數、操作規則、檢修質(zhì)量標準等，熟悉井下機電設備的安全裝置、繼電保護等設備狀況，推廣應用供配電新技術(shù)、新設備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中的難點(diǎn)問(wèn)題，提高機電系統的安全運行系數和效率。
機電設備安裝工作是機電部的`一項重要工作。身為機電技術(shù)部負責人，必須對所負責的機電安裝工程質(zhì)量嚴格把關(guān)，確保機電安裝工程按時(shí)保質(zhì)完成，并組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行竣工驗收。
作為機電技術(shù)部主管，負責組織本部室成員及井下各組組機電操作工，進(jìn)行各種機電基本管理工作，如各種機電帳冊管理、設備出入井管理、電纜五小電器管理、設備現場(chǎng)管理、機電技術(shù)培訓管理、能力與資格管理、組組機電業(yè)務(wù)指導、機電維修記錄檢查與規范等，組織本部室人員完成機電方面的數據統計、報表，建立健全機電帳冊(包括電子帳冊)，組織協(xié)調各部門(mén)或人員完成領(lǐng)導交給的任務(wù)等。
機電安全管理與基礎管理方面的主要工作業(yè)績(jì)。
1、參與礦井上下機電安全檢查，查處機電方面隱患約，并對所檢查的隱患督促相關(guān)部門(mén)或小組進(jìn)行整改復查，有效保障了礦井的安全生產(chǎn)。
組織員工進(jìn)行職業(yè)技能培訓，極大地增強了員工主動(dòng)學(xué)習機電技術(shù)的熱情。
2、完成了井上、井下電源系統圖、井下電氣設備布置圖、排水系統圖、通信系統圖等各類(lèi)機電圖紙的繪制。
參與大型設備選型和各類(lèi)機電圖紙的審核；
及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
不斷推進(jìn)機電產(chǎn)品質(zhì)量標準化建設，親自制定了我礦機電產(chǎn)品的接線(xiàn)標準和各類(lèi)五小電器的安裝吊掛標準。
3、20xx年是我礦基本建設的關(guān)鍵一年，主要有回風(fēng)井的土建和安裝(通風(fēng)系統)、副斜井絞車(chē)的土建和安裝(運輸系統)、鍋爐的土建和安裝(供熱系統)等，今年的基本建設任務(wù)能否順利完成，直接關(guān)系到我礦明年的基本建設工作和礦井的投產(chǎn)進(jìn)度。本人一定把工作做好，把設備選型，質(zhì)量和安全都做好。
總而言之，在銀宇煤礦的兩年時(shí)間里，自己付出了辛勞和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗和知識，盡管這樣，面對所取得的成績(jì)，我覺(jué)得自己沒(méi)有什么驕傲的想法，煤礦機電技術(shù)發(fā)展得更快，速度更快，管理新思維的層出不窮，煤炭企業(yè)競爭的日益激烈，都要求自己不斷學(xué)習和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還有很多！
感謝各位領(lǐng)導對我們工作的支持與勉勵，沒(méi)有他們的幫助，一切成就都是空談。
機電部長(cháng)述職報告 篇19
各位領(lǐng)導、職工代表，你們好！
20xx年本人在中心各級領(lǐng)導及區隊領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，認真履行一名機電管理人員職責，勤勤懇懇認真做好本職工作，現就將過(guò)去一年的工作情況匯報如下：
一、加強政治理論學(xué)習，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
在過(guò)去的一年中嚴格按照黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，規范自身行為，提高自身素質(zhì)。積極學(xué)習先進(jìn)的管理方法，加強新工藝、新設備的了解學(xué)習；了解中心的形勢走向，努力開(kāi)展自身工作。通過(guò)不間斷的學(xué)習，增強了我的政治意識和責任意識，提高了處理問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
二、履職情況
1、結合中心工作要求和特點(diǎn)，積極開(kāi)展工作，找出工作中的短板和不足、制定措施和計劃努力提高現場(chǎng)安全工作和質(zhì)標準化量管理工作。作為一名骨干，我深知自己肩負的重任。安回工作質(zhì)標準化量是現場(chǎng)安全管理的基礎。安全管理與質(zhì)量標準化是相連的。在安回工作中，以身作則，抓好現場(chǎng)安全，促進(jìn)安回質(zhì)量，強化文明生產(chǎn)，嚴格材料和安回設備的碼放，確保工作現場(chǎng)整潔，整齊暢通。做好職工安全質(zhì)量標準化和安回工藝培訓管理工作，提高了安裝二隊職工的安全質(zhì)量標準化意識和總體素質(zhì)，從而保障了安裝二隊的安全發(fā)展。
2、協(xié)助帶班副隊長(cháng)合理組織施工，有效安排勞力，工作中我以
身作則，積極進(jìn)取，嚴格要求自己，并根據不同人員的工作特點(diǎn)，合理組織人員，合理分工，充分調動(dòng)職工積極性，提高安裝二隊安回工作效益。
3、克服困難，提升自己，被中心調至安裝二隊任職機電副隊長(cháng)以后，分管安裝二隊機電工作，在一段時(shí)間的摸索和努力后，我建議區隊重新制作了大小統一工具箱，制定了現場(chǎng)牌板工具箱懸掛擺放的規范，這一規范成了二隊的一個(gè)亮點(diǎn)得到了中心領(lǐng)導的好評，另外在各項記錄填寫(xiě)，設備的包機保養上都有了好轉得到了提升，為中心年度達到集團本安二級貢獻著(zhù)自己的光和熱。
4、刻苦學(xué)習不斷鉆研專(zhuān)業(yè)知識，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，隨著(zhù)設備不斷更新，我們不能停止不進(jìn)，作為年輕人也不失為一次鍛煉自己，挑戰自己的機遇，在堿溝安裝過(guò)程中為了較快的掌握設備的結構，縮短職工作業(yè)時(shí)間，提高作業(yè)功率，我主動(dòng)延遲作業(yè)時(shí)間帶領(lǐng)大家完成各設備的組裝試運轉。
6、積極開(kāi)展“六個(gè)一”全員獻計獻策活動(dòng)，為二隊的新工藝、新措施改革創(chuàng )新做了不小的貢獻。共收集到了小改小革7條、新措施4條、新危險源105條、合理化建議19條。通過(guò)廣泛的`宣傳“節資降耗”，深入動(dòng)員職工，并合理組織勞動(dòng)力，提高安回工作效益，切實(shí)將“節支降耗”活動(dòng)落到實(shí)處。
總之，在生產(chǎn)服務(wù)中心的幾年里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗和知識，完全可以勝任一名成熟和合格的機副隊長(cháng)，雖然如此，面對取得的業(yè)績(jì)，我感覺(jué)不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術(shù)發(fā)展和更新的快節奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來(lái)愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！
最后，在報告即將結束的時(shí)候，感謝中心及區隊領(lǐng)導的支持和勉勵，沒(méi)有他們的幫助，一切的成績(jì)都無(wú)從談起。
機電部長(cháng)述職報告 篇20
一、努力學(xué)習，不斷提高自己的政治思想素質(zhì)。
本人能認真學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針和政策，時(shí)刻與黨中央保持一致。熱愛(ài)黨的教育事業(yè)，熱愛(ài)本職工作，加強自己修養，做到學(xué)高為師、身正為范，熱愛(ài)學(xué)生，真誠對待學(xué)生，受到學(xué)生的好評。特別是在此期間，我努力地學(xué)習政治理論，積極參加學(xué)校組織的一系列政治活動(dòng)，將學(xué)到的理論知識切實(shí)運用到工作實(shí)踐中。在此期間，我還積極向黨組織靠攏，于xx年向黨組織遞交了入黨申請書(shū)，最近黨組織正對我確定為入黨積極分子進(jìn)行考察。
二、努力提高業(yè)務(wù)水平，真正做到“學(xué)高為師”
這半年，既是我工作成績(jì)突出的半年，更是我不斷提高，不斷進(jìn)步的四年。在這四年間，我努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，參加了一系列的學(xué)習活動(dòng)，能力提高很快，已經(jīng)能較好地完成各項工作任務(wù)，勝任本職工作。在此期間，我一是在教學(xué)基本功上了有了較大的提升，先后參加了一系列教育教學(xué)技術(shù)和基本功培訓，并獲得相應的證書(shū)。二是在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上提高了一個(gè)層次。我先后參加了中科院計算機所組織的'“紅旗”應用課程培訓、省教育廳組織的“四新培訓”等專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓。
三、自學(xué)了有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)、教科研等方面知識。
特別是積極鉆研遠程教育教學(xué)模式改革，探索新的教學(xué)方法，有了一定的心得，在我所主要擔任的電大教學(xué)課程《操作系統》、《計算機組成與匯編語(yǔ)言》在每次的考試中，均取得了驕人的成績(jì);同時(shí)，我運用自學(xué)的一些專(zhuān)業(yè)知識自主開(kāi)發(fā)了一些應用軟件，包括《中小醫院信息管理系統》、《鄉鎮衛生院藥庫進(jìn)銷(xiāo)存》和《黃河娛樂(lè )恥理信息系統》等。
四、兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，努力勤奮地工作。
半年來(lái)，本人在工作中勤勤懇懇，任勞任怨，從沒(méi)有因為個(gè)人的原因而拉下工作，從沒(méi)有曠工、曠課現象，也沒(méi)有遲到早退現象。這幾年來(lái)，我不僅擔負學(xué)校計算機課程教學(xué)任務(wù)和班主任工作，還擔負學(xué)校與浙江大學(xué)遠程教育學(xué)院聯(lián)辦的網(wǎng)大班的教學(xué)教務(wù)任務(wù)，我做一行愛(ài)一行，教學(xué)工作毫不懈怠，教學(xué)教務(wù)工作也搞得有聲有色，多次受到上級主管部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)的表彰，幾年來(lái)我多次獲得�！跋冗M(jìn)工作者”稱(chēng)號。在我做班主任幾年中，我十分注重學(xué)生的思想政治工作，堅持德育為首的原則，取得了一定的成績(jì)，我所代的班級曾被評為浙江大學(xué)“先進(jìn)班級”，我也多次受到了學(xué)校的表彰。
五、勤學(xué)習、勤研究、勤工作，努力創(chuàng )造佳績(jì)。
擔任教師以來(lái)，我時(shí)時(shí)處處嚴格要求自己，在教學(xué)、教育等工作上取得了一定的成績(jì)。
當然，我還有這樣和那樣的不足，主要表現在一是吃苦精神不夠，二勝作的主動(dòng)性不夠，三是業(yè)務(wù)能力還有待于進(jìn)一步提高。在今后的工作中，我將揚長(cháng)避短，努力學(xué)習，不斷提高，努力工作，再創(chuàng )佳績(jì)，不負教師這個(gè)光榮稱(chēng)號。
機電部長(cháng)述職報告 篇21
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！我叫xxx，現任崖頭煤礦機電礦長(cháng)。
20xx年即將走過(guò)輝煌的一半。根據上級的要求和本礦的工作安排，我現就半年來(lái)的工作向各位領(lǐng)導匯報如下：
今年以來(lái)，在集團公司正確領(lǐng)導下，在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力，以加快企業(yè)發(fā)展為己任，以把陽(yáng)光礦業(yè)的事情辦得更好為目標，積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，嚴格要求自己，認真履行職責，立足于管理提效益，著(zhù)眼于改革要活力，靠實(shí)干爭創(chuàng )一流，經(jīng)過(guò)上上下下的不懈努力，全礦各項工作整體推進(jìn)，全面發(fā)展。特別是調整中層領(lǐng)導班子以來(lái)，全礦干部職工精神面貌煥然一新，干部作風(fēng)和勞動(dòng)紀律明顯加強，管理力度進(jìn)一步加大，各項工作都有了新的飛躍和提高，全礦呈現出政通人和，和諧發(fā)展的大好局面。
一、工作成效主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、安全保運轉形勢總體穩定。
我認真抓好分管范圍內安全生產(chǎn)工作，勤跑現場(chǎng)、狠抓監督管理，嚴格落實(shí)各項措施、制度。今年以來(lái)，我礦杜絕了重傷及嚴重影響生產(chǎn)的責任事故。影響生產(chǎn)的一般事故及零星事故較去年同期下降了21%。杜絕了失爆和無(wú)計劃停掉電，機電檢查設備完好率保持在95%以上，為礦井安全生產(chǎn)提供了強有力的支持。
2、安全質(zhì)量標準化再創(chuàng )新高。
工作中，我認真按照質(zhì)量標準化考核細則和獎罰辦法，從抓工程質(zhì)量入手，不斷增強干部、職工的標準化意識和干標準活的自覺(jué)性，有力的夯實(shí)了安全工作基礎。一年來(lái)，我認真執行礦領(lǐng)導班子值班、帶班制度，有目標、有重點(diǎn)有條理的下井，把入井檢查范圍擴展到包保范圍以外的方方面面，做到在超過(guò)規定下井數量的同時(shí)，入井質(zhì)量不減。其次，我不定期召集系統各單位管理人員深入采掘一線(xiàn)及井下、地面車(chē)間硐室，開(kāi)展隱患排查整治、召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，與大家一起對排查出的隱患問(wèn)題現場(chǎng)分析磋商，研究落實(shí)解決方案。一年來(lái)，系統上下齊心協(xié)力、團結一致，安全質(zhì)量標準化創(chuàng )建均達到一級，系統月度申報的.精品工程創(chuàng )建，均通過(guò)礦達標驗收。
3、各項重點(diǎn)工程順利完工，安全投運。
半年來(lái)，我與機電系統管理人員在跑現場(chǎng)、搞調研的基礎上，不斷加大工程的監控力度，及時(shí)與外圍施工隊伍溝通交流，解決工程質(zhì)量存在的問(wèn)題，較好的完成了集團公司下達的各項任務(wù)。自去年以來(lái)，為應對低迷的煤炭市場(chǎng)，我們先后完成了多次采煤機械的調整工作，并且在地面設計安裝了次煤翻矸機、風(fēng)力洗煤機等，為保證我礦的煤炭質(zhì)量打下了堅實(shí)基礎。目前，副井筒內的排水、壓風(fēng)管路的防腐、罐道木及牛腿的更換工作已全部完成，其它各種設備檢修工作也都有計劃順利完成了。
4、堅持以人為本，努力打造一流的機電管理隊伍。
自任職機電礦長(cháng)以來(lái)，我按照“注重發(fā)現人才、培養人才、用好人才，充分發(fā)揮人才效益”的原則，整理歸納了分管范圍內新進(jìn)大中專(zhuān)畢業(yè)生和班長(cháng)以上管理人員檔案，了解他們的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，技術(shù)水平、工作能力，把技術(shù)好、能力強、有潛力可挖的同志及時(shí)調整到管理崗位上，使他們在更廣闊的工作空間里加強歷練，不斷自己提升。其次，我堅持定期召開(kāi)機電運輸工作專(zhuān)題會(huì )議和掛圖研判會(huì )議，分析機電提運系統的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，制定措施，落實(shí)整改。把參會(huì )人員范圍延伸到班長(cháng)以上管理人員、采掘工區機電負責人，以此增加系統各單位之間工作的交流協(xié)調，促進(jìn)工作更好的開(kāi)展。
二、存在的問(wèn)題和不足：
一是有時(shí)政治學(xué)習抓的不緊，一忙起來(lái)往往就放松了學(xué)習。二是安全上還存有薄弱環(huán)節，零打碎敲的事故還時(shí)有發(fā)生。三是內部管理有漏洞，材料費用超支比較嚴重，生產(chǎn)成本居高不下；四是煤質(zhì)質(zhì)量普遍較差，影響了效益的提高和陽(yáng)光煤的市場(chǎng)信譽(yù)；五是少數干部的工作作風(fēng)、思想觀(guān)念有待于進(jìn)一步轉變。以上問(wèn)題在今后工作中將努力克服。
三、下半年的打算和工作措施
下半年要千方百計地抓好安全生產(chǎn)。煤礦生產(chǎn)，安全為天，安全好不好，直接關(guān)系到企業(yè)的穩定和發(fā)展，自己作為企業(yè)的機電負責人，必須牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”的方針，始終把安全生產(chǎn)當作頭等大事來(lái)抓，堅持以人為本，大力實(shí)施“科技興安”戰略，大力開(kāi)展“安全質(zhì)量標準化”和“精品工程創(chuàng )建”活動(dòng)，強化安全管理，狠抓責任落實(shí)，加大安全投入和生產(chǎn)設備投入，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造好條件。
半年以來(lái)，我們在機電工作上邁出了一小步，做出了一點(diǎn)成績(jì)。應該說(shuō)：我們的基礎還很薄弱，標準化才剛剛起步。管理也不到位，與其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點(diǎn)和不足。但是我堅信，只要我們奮勇直追，一步一個(gè)腳印干好每一項工作。把質(zhì)量標準化持久的開(kāi)展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上，為陽(yáng)光礦業(yè)做出我們的貢獻。
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