年度績(jì)效評價(jià)報告13篇

　　在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，我們都不可避免地要接觸到報告，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編精心整理的年度績(jì)效評價(jià)報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

年度績(jì)效評價(jià)報告1

　　按照省市縣關(guān)于新農村建設工作開(kāi)展要求，我鎮組織開(kāi)展了20xx至20xx年度“全鎮新農村建設”項目資金績(jì)效評價(jià)�，F將自評情況報告如下：

　　一、項目實(shí)施情況

　　20xx至20xx年，分宜鎮共實(shí)施建設了49個(gè)新農村建設點(diǎn)，省級建設點(diǎn)32個(gè)，自建點(diǎn)17個(gè)；共安排新農村建設專(zhuān)項資金1300萬(wàn)元。新農村建設村點(diǎn)屬于民生基礎設施改善項目，是以項目屬地鎮村作為項目建設主體和實(shí)施主體，以省、市、縣三級財政專(zhuān)項資金、村民投工投勞等作為項目資金來(lái)源的建設項目。項目建設主要用于改善農村基礎設施，提升農村人居環(huán)境，提高農民生活水平，加快城鄉一體化進(jìn)程。項目主要內容包括以“七改三網(wǎng)”（改路、改水、改廁、改房、改欄、改塘、改溝，完善電力、廣電、電信網(wǎng)絡(luò )）和公共服務(wù)設施建設等。

　　二、項目管理情況

　　為確保項目順利實(shí)施，加強組織領(lǐng)導歷年來(lái)成立了由鎮黨委政府主要領(lǐng)導任組長(cháng)，鎮分管農業(yè)農村工作的領(lǐng)導任副組長(cháng)，鎮財政、規劃、環(huán)保、衛健、農辦等部門(mén)負責人和各村書(shū)記組成的分宜鎮新農村建設領(lǐng)導小組，并及時(shí)進(jìn)行了人員調整，小組下設辦公室在鎮農業(yè)農村辦，具體負責開(kāi)展新農村建設工作。各村也成立了相應領(lǐng)導小組，各新農村建設點(diǎn)都成立了村民理事會(huì )，負責落實(shí)村點(diǎn)新農村整治建設任務(wù)。通過(guò)建立自上而下的工作組織，保障了新農村建設的有序開(kāi)展。

　　為做好新農村建設工作，我鎮按照省、市、縣要求，結合工作實(shí)際，每年專(zhuān)門(mén)制定下發(fā)了《分宜鎮新農村建設工作實(shí)施方案》和相關(guān)獎懲措施，從選點(diǎn)規模、選點(diǎn)原則、申報要求、建設內容、推進(jìn)時(shí)序、竣工驗收等方面對全鎮新農村建設村點(diǎn)的選點(diǎn)報點(diǎn)和組織實(shí)施等工作進(jìn)行了明確。各新農村建設點(diǎn)工程施工，通過(guò)了村民理事會(huì )，事前有規劃設計，施工有質(zhì)量監督。同時(shí)，鎮新村辦通過(guò)全面督促檢查與重點(diǎn)跟蹤督促相結合的方式，適時(shí)展開(kāi)專(zhuān)項督查。工程竣工后各村能邀請鎮新村辦人員，通過(guò)聘請第三方進(jìn)行驗收，并制作出決算書(shū)；出現工程量不夠的`都事后補足了工程量。有效保障了全鎮新農村建設任務(wù)的順利完成。

　　三、資金使用情況

　　分宜鎮20xx至20xx年共實(shí)施建設了49個(gè)新農村建設點(diǎn)，省級建設點(diǎn)32個(gè)，自建點(diǎn)17個(gè)。共安排新農村建設專(zhuān)項資金1300萬(wàn)元，（按照綠化合同要求，除20xx年度還有10萬(wàn)元綠化需到年底支出外）省市縣三級財政預算新農村項目建設資金到位率100%。

　　為確保專(zhuān)項資金發(fā)揮效益，我鎮嚴格按照上級文件精神要求，有效地規范新農村建設資金的撥付和使用。每張工程款項撥付發(fā)票，都經(jīng)過(guò)了經(jīng)手人、理事長(cháng)簽字申請，村兩委初核，鎮新村辦初審，鎮分管領(lǐng)導審核，鎮財政分管領(lǐng)導審簽，以銀行轉賬方式支出。20xx年第一批資金按照上級分批撥付下達到了各個(gè)建設點(diǎn)的行政村；20xx年第二、三批資金及至20xx年度資金按照上級分批撥付下達到各個(gè)建設點(diǎn)的承包方。無(wú)截留、擠占、挪用等違紀現象。全鎮各村新農村建設資金使用合理，能足額用于“七改三網(wǎng)”基礎設施和相關(guān)公共服務(wù)設施建設。

　　四、自查考評情況

　　根據新余市社會(huì )主義新農村建設暨農村人居環(huán)境整治工作領(lǐng)導小組辦公室，關(guān)于做好迎接20xx至20xx年度新農村建設項目實(shí)施和資金使用情況審計工作函的要求，我鎮高度重視，立即召開(kāi)工作部署會(huì )議，組織鎮農業(yè)農村辦、鎮財政所等相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)人員，對全鎮20xx至20xx年度新農村建設專(zhuān)項資金進(jìn)行了全面清理，從項目申報、工程實(shí)施、項目驗收、資金撥付等關(guān)鍵程序入手，逐一進(jìn)行了認真檢查核對，認為：

　　1.全鎮各村新農村建設資金使用還合理，基本能足額用于“七改三網(wǎng)”基礎設施和相關(guān)公共服務(wù)設施建設。

　　2.各新農村建設點(diǎn)工程施工，通過(guò)了村民理事會(huì )，事前有規劃設計，施工有質(zhì)量監督，竣工后有工程決算。

　　3.個(gè)別承包方為了避稅，不按工程項目開(kāi)具發(fā)票。如水北村20xx年萬(wàn)家建設點(diǎn)60萬(wàn)元工程項目開(kāi)了30萬(wàn)元油漆發(fā)票；大臺村20xx年十組建設點(diǎn)20萬(wàn)元工程項目全開(kāi)成土方平整發(fā)票。站前村20xx年塘家里建設點(diǎn)20萬(wàn)元工程項目開(kāi)了10萬(wàn)元吸水磚發(fā)票；收村村20xx年劉家二組開(kāi)了9萬(wàn)元勞務(wù)發(fā)票。

　　4.項目建成后管理還需加強，要落實(shí)責任，保證新農村建設各項工程良性運行。

　　五、成效發(fā)揮情況

　　通過(guò)實(shí)施新農村項目建設，實(shí)現全鎮道路硬化率達到100%，自來(lái)水入戶(hù)率達到98%以上，水沖廁入戶(hù)率達到95%以上，衛生公廁建置率達到100%，人居環(huán)境整潔有序，村組公共基礎設施和服務(wù)設施大有改善。讓村民都能走上平坦路，喝上干凈水，用上衛生廁，住上整潔房，居優(yōu)美村，享受安全舒適捷便的現代生活。

年度績(jì)效評價(jià)報告2

　　一、整體情況

　　1、主要職能：圍繞“三農”工作大局，密切與農民利益聯(lián)結，提升為農服務(wù)能力，強化基層社和創(chuàng )新聯(lián)合社治理機制，按照政事分開(kāi)，政企分開(kāi)的方向，因地制宜推進(jìn)我市供銷(xiāo)合作社的服務(wù)體系、組織體系、經(jīng)營(yíng)體系、管理體系創(chuàng )新，把我市供銷(xiāo)合作社真正建成為農服務(wù)的綜合性合作經(jīng)濟組織，努力開(kāi)創(chuàng )供銷(xiāo)合作事業(yè)新局面，為農村改革、農業(yè)發(fā)展、農民增收、脫貧奔康提供有力保障。

　　2、機構情況：市供銷(xiāo)社屬于獨立核算的參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位，執行事業(yè)單位會(huì )計制度，預算級次為一級預算單位。單位內設5個(gè)職能科（室）。

　　3、人員情況：本單位現有事業(yè)編制（參公）19人，截止XX年XX月XX日共有在職人員18人，離休人員1名，退休人員23名。XX年我單位資產(chǎn)總額3210788.42元，其中，流動(dòng)資產(chǎn)2363204.79元；固定資產(chǎn)857308.63元，其中，一般公務(wù)用車(chē)2輛，原值616920.63元（其中：XX車(chē)輛在XX年XX月已申請報廢，財政未批復，固定資產(chǎn)原值80000.00元；XX車(chē)輛是我單位保留的公務(wù)用車(chē)，固定資產(chǎn)原值536920.63）；其他固定資產(chǎn)240388.00元。

　　二、部門(mén)資金基本情況

　�。ㄒ唬┠甓炔块T(mén)預算安排及支出情況

　　XX年市財政下達我單位預算指標582.45萬(wàn)元，比上年同期增加41.08萬(wàn)元，全年實(shí)際支出數582.38萬(wàn)元，年末結余項目經(jīng)費0.08萬(wàn)元。XX年財政補助收入582.45萬(wàn)元，其中人員經(jīng)費416.74萬(wàn)元，占總收入的71.55%，日常公用經(jīng)費75.22萬(wàn)元，占總收入的12.91%，項目經(jīng)費90.5萬(wàn)元，占總收入的15.54%。XX年支出決算數582.38萬(wàn)元，其中人員經(jīng)費支出決算數416.74萬(wàn)元，占總支出的71.56%，日常公用經(jīng)費支出決算數75.22萬(wàn)元，占總支出的.12.92%，項目經(jīng)費決算數90.42萬(wàn)元，占總收入的15.52%。

　�。ǘ�）年度專(zhuān)項資金安排及支出情況

　　XX年年初項目支出年初預算21.00萬(wàn)元，調整預算增加69.5萬(wàn)元；項目支出年末決算90.42萬(wàn)元，其中：社員股金還本付息21萬(wàn)元，供銷(xiāo)社綜合改革經(jīng)費38萬(wàn)元，關(guān)工委經(jīng)費0.5萬(wàn)元，芒果深加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展暨項目對接會(huì )經(jīng)費30.92元。

　�。ㄈ�）其他資金收支及結余情況

　　在XX年財政撥款的項目經(jīng)費中芒果深加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展暨項目對接會(huì )經(jīng)費310000.00元，實(shí)際支出309234.00元，結余766.00元，按XX文件要求進(jìn)行結余清理，報請財政收回，XX年XX月財政按XX文收回結余資金。

　　三、項目完成情況

　�。ㄒ唬┦屑壷饕�項目完成情況

　　1。社員股金還付付息21萬(wàn)元，在XX年XX月份按XX文件要求及時(shí)歸還。

　　2。供銷(xiāo)社綜合改革項目資金38萬(wàn)元，在XX年XX月份以股本金的形式入股XX公司。

　　3。芒果深加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展暨項目接會(huì )經(jīng)費309234.00元，主要用于住宿、伙食、會(huì )場(chǎng)租賃、租車(chē)費、客商的往返機票等費用，確保該會(huì )議的圓滿(mǎn)召開(kāi)。

　　四、評價(jià)結論及建議

　�。ㄒ唬┎块T(mén)職能履行情況

　　從整體情況來(lái)看，市供銷(xiāo)社度重視財政資金的支出績(jì)效，

　　在資的從預算、執行、驗收、資金支付等流程層層把關(guān)，嚴格按照部門(mén)預算進(jìn)行部門(mén)整體支出，涉及“三重一大”事項必須經(jīng)過(guò)主任辦公會(huì )，“三公經(jīng)費”逐年下降。所有項目資金嚴格按照項目申報的實(shí)施方案組織實(shí)施，并責成項目實(shí)施科室加強日常監督，依據相應的資金管理辦法切實(shí)做到項目資金專(zhuān)項專(zhuān)用，無(wú)截留、無(wú)挪用等現象。

　�。ǘ�）存在的問(wèn)題以及相關(guān)建議

　　1�？h區供銷(xiāo)社、基層供銷(xiāo)社及項目實(shí)施單位對項目資金的績(jì)效評價(jià)重視不夠。注重項目資金的爭取、項目建設工作，輕視項目資金的后續績(jì)效評價(jià)工作，對XX市財政局關(guān)于印發(fā)XX文件學(xué)習不深入，貫徹落實(shí)不到位。

　　2。財政應加強部門(mén)預算整體績(jì)效評價(jià)報告編寫(xiě)工作的培訓。

年度績(jì)效評價(jià)報告3

　　根據長(cháng)府辦復[20xx]399號文,東莞市財政局長(cháng)安分局委托了東莞市財經(jīng)研究學(xué)會(huì )作為第三方評價(jià)機構,組織了專(zhuān)家團隊對“聘請第三方隊伍協(xié)助開(kāi)展城市管理和綜合執法工作的經(jīng)費”項目進(jìn)行重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)。長(cháng)安鎮城市管理和綜合執法分局按照績(jì)效評價(jià)報告，認真梳理問(wèn)題，逐項整改落實(shí)，現將整改情況報告如下：

　　一、存在問(wèn)題

　�。ㄒ唬�對第三方考核評價(jià)體系設置不夠合理；

　�。ǘ�）預算執行過(guò)程管理有待加強；

　�。ㄈ�）對協(xié)管員培訓有待進(jìn)一步加強。

　　二、整改情況

　　根據績(jì)效評價(jià)內容，外聘協(xié)管員項目在實(shí)施過(guò)程中確實(shí)存在不足，情況需進(jìn)一步改進(jìn)與完善，長(cháng)安鎮城市管理和綜合執法分局主要分為以下3個(gè)方面進(jìn)行整改：

　�。ㄒ唬﹥�(yōu)化考核體系，提升項目實(shí)施效果。通過(guò)調整每月評分表（詳見(jiàn)附件）的方式，優(yōu)化考核體系：

　�。�1）增加對受益群眾考核維度，對外聘協(xié)管員有效投訴次數列入考評指標中；

　�。�2）對人員素質(zhì)、裝備、業(yè)務(wù)、預算資金執行情況等的綜合考評項目?jì)热葸M(jìn)行優(yōu)化調整；

　�。�3）增加每月對外聘協(xié)管員項目進(jìn)行總結評價(jià)和建議內容；

　�。ǘ�）加強預算執行監督管理，提升預算管理水平。

　�。�1）合理調整人員費用及服務(wù)費用的具體標準；

　�。�2）結合月考評數據和情況，按合同規定對未達到合同付款條件約定最低分值的'，按照差異分數進(jìn)行扣除服務(wù)費。

　�。ㄈ�）定期組織業(yè)務(wù)培訓，提高協(xié)管員整體素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)能力。明確外聘協(xié)管員管理方要定期安排業(yè)務(wù)培訓，包括但不限于入職培訓、法律法規、職業(yè)道德、紀律規范等內容。分局也將結合實(shí)際情況，對符合協(xié)管員參與的管控行動(dòng)進(jìn)行事前培訓，不斷提升協(xié)管員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

年度績(jì)效評價(jià)報告4

　　為進(jìn)一步規范財政資金管理，牢固樹(shù)立預算績(jì)效理念，強化支出責任，提高財政資金使用效益，根據《巴中市恩陽(yáng)區財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年財政支出績(jì)效評價(jià)工作的通知》（恩財監績(jì)〔20xx〕5號）要求，我單位對20xx年部門(mén)整體支出開(kāi)展了績(jì)效管理自評工作，現將有關(guān)情況報告如下：

　　一、部門(mén)概況

　　恩陽(yáng)區消防救援大隊肩負著(zhù)全區滅火救援、防火執法、服務(wù)社會(huì )，維護和促進(jìn)社會(huì )穩定的職責使命，是一支24小時(shí)全天候執勤的隊伍。按照政府統一領(lǐng)導，部門(mén)依法監管、單位全面負責，公民積極參與的消防工作原則，堅持有警必出，有災必救，有險必搶、熱情服務(wù)。

　　二、部門(mén)財政資金收支情況

　　部門(mén)財政資金預算情況。20xx年全年預算收入2205.89萬(wàn)元，其中：年初預算632.83萬(wàn)元；20xx年財政撥款結轉和結余1573.06萬(wàn)元（日常經(jīng)費結轉支出77.25萬(wàn)元，專(zhuān)項經(jīng)費結轉支出1495.81萬(wàn)元）。

　　20xx年新增預算支出632.83萬(wàn)元，其中：基本支出592.83萬(wàn)元，項目支出40.00萬(wàn)元。

　　基本支出592.83萬(wàn)元，用于保障我單位正常運轉的日常支出，包括基本工資、津貼補貼等人員經(jīng)費，以及辦公費、印刷費、水電費、辦公設備購置等日常公用經(jīng)費。其中“三公經(jīng)費”支出公務(wù)用車(chē)購置及運行維護費預算安排數3.00萬(wàn)元。

　　項目支出40.00萬(wàn)元，其中：消防宣傳、信息化建設經(jīng)費10.00萬(wàn)元，主要用于組織開(kāi)展經(jīng)常性消防宣傳教育工作，加大防火宣傳力度，提高群眾消防安全意識并進(jìn)一步掌握各類(lèi)消防常識，保持火災形勢平穩，全力打造信息化消防條件下的新型消防救援隊伍，建設大隊的計算機網(wǎng)絡(luò )組建技術(shù)、衛星通信網(wǎng)、高清視頻傳輸體系等信息化建設項目；搶險救災工作經(jīng)費20.00萬(wàn)元，在自然災害、車(chē)禍等安全事故收到報警后第一時(shí)間出警并優(yōu)先保障人員生命安全，做好突發(fā)的社會(huì )公共安全事件處置能力及應對搶險救災任務(wù)的保障工作，保障全區人民的生命財產(chǎn)安全；滅火救援工作經(jīng)費10.00萬(wàn)元，在火災事故收到報警后第一時(shí)間出警并保持火災形勢平穩，做好突發(fā)火災的處置能力及應對滅火救援任務(wù)的保障工作，增強社會(huì )救助能力，保障群眾生命安全。

　　按支出功能分類(lèi)主要用于以下方面：

　�。�1）其他工資福利支出337.83萬(wàn)元。主要用于保障全大隊職工工資、津貼、保險等正常發(fā)放及大隊伙食費開(kāi)支。

　�。�2）日常公用支出255.00萬(wàn)元。主要用于保障全大隊辦公、專(zhuān)用材料、被裝經(jīng)費等相關(guān)工作經(jīng)費，保障全大隊工作正常運轉。

　�。�3）對商品和服務(wù)支出40.00萬(wàn)元。主要用于保障全大隊消防宣傳、滅火救援、搶險救災。

　　三、部門(mén)財政支出管理情況

　�。ㄒ唬┲贫冉ㄔO情況。

　　已建立財務(wù)管理、預算管理、支出管理、資產(chǎn)管理、采購管理等內控管理制度，為財政資金支出提供了制度保障，通過(guò)內部制度的有效執行，防范了風(fēng)險，保證了財政資金的安全和高效運行。

　�。ǘ�）績(jì)效目標管理情況。

　　1、預算編制的科學(xué)性和合理性。我大隊根據區財政局下發(fā)的年初預算編制要求，結合工作實(shí)際對全年績(jì)效目標進(jìn)行編制、申報，預算編制較為科學(xué)、合理。

　　2、績(jì)效目標合理性。我大隊績(jì)效目標管理以部門(mén)“三定”方案為目標導向，績(jì)效目標符合國家法律法規、國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展總體規劃，績(jì)效目標較為合理。

　　3、績(jì)效目標填報的完整性和可行性。年初預算時(shí)對我大隊績(jì)效目標進(jìn)行編制、申報，其績(jì)效目標填報完整，績(jì)效指標設置清晰、可衡量、操作性強。

　　4、績(jì)效目標過(guò)程監控的規范性和長(cháng)效性。我大隊通過(guò)制定的機關(guān)財務(wù)管理制度、內控制度等制度，對績(jì)效目標過(guò)程實(shí)施有效監控，達到了規范性和長(cháng)效性。

　　5、績(jì)效評價(jià)的客觀(guān)性和公正性�？�(jì)效評價(jià)相對客觀(guān)和公正。

　�。ㄈ�）綜合管理情況。

　　1、政府性債務(wù)管理情況。我大隊嚴格執行《預算法》的規定，無(wú)債務(wù)發(fā)生。

　　2、“三公經(jīng)費”使用情況�！叭�公經(jīng)費”年初預算3.00萬(wàn)元，其中：公務(wù)用車(chē)運行維護費3.00萬(wàn)元，我大隊嚴格按照執行“三公經(jīng)費”的有關(guān)規定，做到無(wú)公函不接待，接待嚴格按標準、按流程審批，報銷(xiāo)時(shí)堅持“三單”制；特種專(zhuān)業(yè)技術(shù)車(chē)輛統一管理、統一調度、統一安排，從嚴控制車(chē)輛運行維護費用。

　　3、資產(chǎn)管理情況。所有固定資產(chǎn)已全部錄入“四川省行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統”,我大隊設置一名資產(chǎn)管理人員，每年年末按要求及時(shí)、真實(shí)、準確、全面開(kāi)展資產(chǎn)清查核實(shí)工作，對資產(chǎn)增減及時(shí)進(jìn)行登記，對資產(chǎn)異常變化進(jìn)行認真分析，對新增和處置的資產(chǎn)嚴格按程序，逐級上報審批。

　　4、信息公開(kāi)情況。

　　我大隊按照相關(guān)文件要求，已于規定的時(shí)限在區人民政府網(wǎng)進(jìn)行了20xx年預算信息的.公開(kāi)。

　　5、依法接受財政監督情況。遵守財經(jīng)法規，嚴格財經(jīng)紀律，依法接受財政、巡察監督,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題建立整改臺賬，逐一進(jìn)行整改銷(xiāo)號，并完善了相關(guān)內控制度等長(cháng)效機制。

　　四、評價(jià)結論及建議

　�。ㄒ唬┰u價(jià)結論

　　20xx年度部門(mén)支出績(jì)效自評得分96分。評價(jià)等級：優(yōu)秀。

　　1.預算執行方面。支出總額控制在預算總額以?xún)�；“三公”�?jīng)費總體控制較好，未超過(guò)本年預算和上年決算。

　　2.預算管理方面。我大隊制定了切實(shí)有效的內部財務(wù)、車(chē)輛等管理制度，執行總體較為有效。

　　3.資產(chǎn)管理方面。建立了資產(chǎn)管理制度，定期進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)和資產(chǎn)清理，總體執行較好。

　�。ǘ�）存在問(wèn)題

　　預算編制的合理性有待進(jìn)一步提高，預算編制與實(shí)際支出存在差異，預算執行進(jìn)度較慢。

　�。ㄈ�）改進(jìn)建議

　　1.細化預算編制工作，認真做好預算的編制。嚴格按照預算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預算編制，全面編制預算項目，優(yōu)先保障固定性的費用支出項目，進(jìn)一步提高預算編制的科學(xué)性、嚴謹性和可控性。

　　2.加快預算執行進(jìn)度，增強預算約束力，建立科學(xué)合理的預算執行進(jìn)度考核機制，充分發(fā)揮預算資金使用績(jì)效。

　　3.加強財務(wù)管理，嚴格財務(wù)審批。在費用報賬支付時(shí)，按照預算規定的費用項目和用途進(jìn)行資金使用、審核，列報支付，財務(wù)核算杜絕超支現象的發(fā)生。

　　4.持續抓好“三公經(jīng)費”控制管理。嚴格控制“三公經(jīng)費”的規模和比例，把關(guān)“三公經(jīng)費”支出的審核、審批，合理壓縮“三公經(jīng)費”支出。

年度績(jì)效評價(jià)報告5

　　根據財政廳《關(guān)于反饋20xx年度省級預算資金績(jì)效評價(jià)結果的函》要求，我廳針對相關(guān)省級財政專(zhuān)項資金績(jì)效評價(jià)中反映的問(wèn)題進(jìn)行了認真的整改，分析查找原因，并制定切實(shí)可行的整改措施，具體情況如下：

　　一、基本情況

　　2020年省財政廳組織第三方機構對我廳2019年旅游發(fā)展專(zhuān)項資金現場(chǎng)評價(jià)項目進(jìn)行績(jì)效評價(jià)，得分83.3分，評價(jià)等級為“良”。我廳對相關(guān)相關(guān)項目單位存在的問(wèn)題進(jìn)行核查，并提出整改要求。結合相關(guān)項目單位的整改情況，形成該整改報告。

　　二、整改情況

　�。ㄒ唬�專(zhuān)項資金撥付和使用時(shí)效性不強的問(wèn)題

　　1、預算指標下達不及時(shí)的問(wèn)題

　　2019年機構合并影響了資金下達進(jìn)度；2020年資金已于9月底前全部下達。我們講督促項目單位進(jìn)展，確保省項目按質(zhì)按量完成，并對實(shí)現資金安排使用情況進(jìn)行跟蹤問(wèn)效。

　　2、資金使用進(jìn)度慢、結余大的問(wèn)題

　　省文旅廳對相關(guān)項目單位進(jìn)行情況核實(shí)，一是主要是部分項目存在合同尾款未支付，廳已要求相關(guān)單位加快項目驗收進(jìn)度，對驗收達標的項目支付尾款，對驗收未達標的單位按要求收回資金，并取消下一步年度申報專(zhuān)項資金資格。二是寧鄉市2019年旅游廁所建設項目省級專(zhuān)項補助未使用資金103.9萬(wàn)元。截止2020年底，26個(gè)申報單位共51個(gè)旅游廁所已經(jīng)驗收竣工，資金已經(jīng)全部使用完畢。

　�。ǘ�）部分專(zhuān)項資金的管理使用不規范的.問(wèn)題

　　個(gè)別項目單位存在滯留、改變資金用途等行為，資金合計585萬(wàn)元，占比現場(chǎng)評價(jià)金額比例為3.4%。具體情況如下：

　　1、個(gè)別單位滯留財政資金

　　省文旅廳對常德市文化旅游投資開(kāi)發(fā)集團有限公司實(shí)景桃花源貸款項目進(jìn)行核查，核實(shí)情況為由于賬務(wù)處理不當，進(jìn)一步核實(shí)整改。主要是因為桃花源管理委員會(huì )與常德市文旅投存在被征地農民社會(huì )保障金的資金結算，根據桃花源旅游管理區管委會(huì )2019年第13號會(huì )議紀要對常德市文旅投開(kāi)具了收取被征地農民社會(huì )保障金390萬(wàn)元的收據，所以結算時(shí)實(shí)付10萬(wàn)元。但常德市文旅投在進(jìn)行賬務(wù)處理時(shí)，未將本級財政收取的390萬(wàn)元被征地農民社會(huì )保障金作支出，而是記入了其他應收賬款往來(lái)，導致出現了財務(wù)核算問(wèn)題。目前常德市文旅投已進(jìn)行賬目調整。

　　2、個(gè)別項目改變資金用途的問(wèn)題

　　省文旅廳對漢壽縣文化旅游廣電體育局帥孟奇故居4A級景區創(chuàng )建高標準標識系統及研學(xué)拓展活動(dòng)補助項目進(jìn)行核查。一是革命同志故居陳列館建設需要經(jīng)過(guò)項目論證、宣傳部門(mén)審批等一系列嚴格的審批流程，另，高標準標識系統主要是通過(guò)現代信息化建設，為人們提供更好的旅游服務(wù)，購買(mǎi)大型電子屏、講臺、聲光設備、觀(guān)眾座椅等多媒體教學(xué)設備是高標準標識系統建設的一部分；二是安排專(zhuān)項經(jīng)費5萬(wàn)元用于帥孟奇生平事跡陳列室建設，該項為研學(xué)項目，是必要的，只有前期設計得到，才能帶給游客好的體驗，才對得起革命先烈；三是廳已要求該單位從縣級財政預算申請28萬(wàn)元配套資金用于置換故居管理辦公區域裝修及配套設施；置換后，該資金將繼續完善帥孟奇故居景區高標準標識系統。下一步廳對資金使用情況跟進(jìn)。

　　3、資金支出手續不完整的問(wèn)題

　　省文旅廳對現場(chǎng)評價(jià)發(fā)現部分項目單位存在財務(wù)報銷(xiāo)憑證不規范、合同未設立質(zhì)保金條款、驗收程序不完善等情況，進(jìn)行核查，涉及的4個(gè)項目單位，均已整改完畢，

　　一是婁底雙峰“溪硯制作工藝”非遺旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及花鼓戲演藝重點(diǎn)文化旅游項目，完善了原始憑證，補開(kāi)了正規發(fā)票；設置工程資金支出臺賬，補充了相關(guān)工程前期資料、項目竣工驗收資料。

　　二是羅榮桓故里智慧導游系統及標識標牌標準化建設完善了合同，對弱電項目建設合同補充了質(zhì)保金條款。

　　三是衡東縣白蓮鎮鐵坪村項目、三樟鎮柴山洲村項目均已完善了建設合同以及相關(guān)票據。

　　4、預算指標混用

　　省文旅廳對預算指標混用情況進(jìn)行核查，一是對相關(guān)項目單位提出整改要求，限期進(jìn)行整改；二是下一步將通過(guò)財務(wù)培訓班進(jìn)行財務(wù)人員相關(guān)業(yè)務(wù)培訓，杜絕此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。

　�。ㄈ�）項目管理方面

　　1、市、州對旅游廁所的補助不規范

　　落實(shí)中央相關(guān)文件精神，旅游廁所建設是我省加快旅游公共服務(wù)建設，推進(jìn)旅游廁所革命實(shí)施的項目，根據《湖南省旅游廁所建設管理新三年行動(dòng)計劃(2018-2020年)》，全省計劃新建和改擴建旅游廁所2600座。我省旅游發(fā)展專(zhuān)項資金中安排的旅游廁所建設資金，是在國家旅游廁所專(zhuān)項資金補助基礎上補齊缺口，我廳根據2018年各地區已完成旅游廁所項目個(gè)數予以核撥，補助標準為5000元/蹲位，對于旅游廁所建設項目的績(jì)效評價(jià)，主要是評估各地區旅游廁所建設的整體完成情況。廁所資金屬于中央和省對地方安排的“先建后補”資金，因此，省級廁所專(zhuān)項資金安排不存在不規范的情況。

　　2、部分項目政府采購程序欠規范的問(wèn)題

　　一是省文旅廳對長(cháng)沙市望城區文化旅游廣電體育局、新寧縣文化旅游廣電體育局、郴州市圖書(shū)館等三家政府采購程序欠規范的項目單位進(jìn)行約談，并要求出臺相關(guān)政策規范并反饋；二是下一步省文旅廳將對項目中含有政府采購的項目進(jìn)行嚴格檢查，對存在違規的項目進(jìn)行暫停，并收回專(zhuān)項資金，并核減該地區下一年項目申報的指標。三是通過(guò)組織市州業(yè)務(wù)培訓的機會(huì )，普及政府采購的相關(guān)規定，鼓勵市州在相關(guān)法規的框架下出臺與自身相適應的政府采購政策。

　　3、個(gè)別項目申報績(jì)效目標不合理的問(wèn)題

　　省文旅廳對湖南攸縣酒埠江生態(tài)新鎮綜合開(kāi)發(fā)項目、南岳傳奇古鎮項目整改情況進(jìn)行核查，一是該單位已經(jīng)結合實(shí)際情況對績(jì)效目標進(jìn)行調整，二是要求對南岳傳奇古鎮項目加快工程進(jìn)度，盡快達到運營(yíng)條件。

　　4、個(gè)別項目補助標準不夠明確

　　省文旅廳對相關(guān)情況進(jìn)行核查，有以下整改：一是下一步做好資金預算，明確資金來(lái)源；二是根據項目具體要求，做好預算工作，精準測算資金、分析資金缺口、資金使用計劃。

　　三、下一步打算

　�。ㄒ唬﹥�(yōu)化預算管理，強化績(jì)效的三個(gè)節點(diǎn)

　　一是強化預算績(jì)效管理，在項目申報初評時(shí)，加大對預算績(jì)效目標的分值評定，對績(jì)效目標不完善的項目進(jìn)行評分扣減處理，對于態(tài)度惡劣的，給與初評不予通過(guò)處理。二是強化項目中期績(jì)效目標考評，對未達到績(jì)效目標的項目進(jìn)行約談，對于預計無(wú)法完成的單位進(jìn)行資金收回處理；三是落實(shí)結項績(jì)效，根據相關(guān)規定，對項目進(jìn)行績(jì)效評價(jià)，劃分績(jì)效評價(jià)檔次，作為下一次項目申報的依據，對于完成不力的項目，對其進(jìn)行資金收回處理，并暫停該地區一年的相關(guān)項目申報。

　�。ǘ�）完善專(zhuān)項資金管理辦法

　　一是盡快發(fā)布新的專(zhuān)項資金管理辦法來(lái)規范專(zhuān)項資金的使用。二是下一步細化專(zhuān)項資金的申報審核流程，嚴格績(jì)效目標管理，明確資金支出范圍。三是強調花錢(qián)必問(wèn)效，凡是使用省級旅游專(zhuān)項資金的項目完工后，項目單位必須組織績(jì)效評價(jià)，使用省補資金超過(guò)100萬(wàn)元的由當地文旅局、財政局共同組織評價(jià)。對違反“專(zhuān)款專(zhuān)用”原則，擠占、挪用專(zhuān)項資金的，兩年內不得申請補助。對未上報專(zhuān)項資金使用情況和績(jì)效評價(jià)報告的市縣區，暫停補助下一年度項目資金。

　�。ㄈ�）加強項目績(jì)效管理

　　一是在項目實(shí)施過(guò)程中，督促市州主管部門(mén)要加強跟蹤監督，及時(shí)了解項目執行情況，掌握項目建設進(jìn)度、產(chǎn)出效益目標實(shí)現狀況，對不能按計劃實(shí)施的項目要及時(shí)予以調整。二是完善項目績(jì)效管理指標庫建設，通過(guò)培訓等形式進(jìn)行普及；三是堅決打擊項目單位多頭申報財政補助行為，采用信息化手段，避免項目單位在省、市縣區財政部門(mén)分別獲得補助。

年度績(jì)效評價(jià)報告6

　　為規范和加強“標準化微型消防站建設”專(zhuān)項資金的監督管理，全面評估該專(zhuān)項資金的使用績(jì)效，根據奉化區財政局財政監督局評價(jià)工作方案，秉著(zhù)公正公開(kāi)、實(shí)事求是和績(jì)效相關(guān)的.原則，現對20xx年度標準化微型消防站建設專(zhuān)項經(jīng)費運行情況進(jìn)行績(jì)效評價(jià)，具體如下：

　　一、項目概況

　　根據“消防安全品質(zhì)提升”民生工程要求，20xx年度追加了“標準化微型消防站建設”專(zhuān)項�？傤A算242萬(wàn)元，包括消防器材采購132萬(wàn)元、電動(dòng)消防巡邏車(chē)采購110萬(wàn)，用于我區已建成的30個(gè)社區微型消防站進(jìn)行裝備優(yōu)化，提檔升級，陽(yáng)光、錦山、南溪和綠都社區新增設4個(gè)微型消防站；同時(shí)在全區人員集中、消防車(chē)道布局不合理、偏遠的農村、老城區等人員集中的區域設立23個(gè)片區微型消防站，由屬地街道直接管理，配備電動(dòng)四輪消防巡邏車(chē)，隨車(chē)攜帶消防水泵，水帶、水槍、滅火器、對講機等消防設施。

　　二、項目實(shí)施及資金使用情況

　　“標準化微型消防站建設”項目按計劃進(jìn)行了公開(kāi)招標采購，20xx年度完成消防器材招標采購，合同價(jià)131.3634萬(wàn)元，并按合同約定支付第一次貨款39.409萬(wàn)元。電動(dòng)消防巡邏車(chē)采購公開(kāi)招標將于20xx年1月完成。項目資金結轉202.591萬(wàn)元。

　　三、項目實(shí)施取得的主要成效

　　“微型消防站建設”是應急管理部消防局黨委結合現階段消防工作實(shí)際作出的重要部署，微型消防站最基本的要求是“有人、有器材、有戰斗力”，主要目的是一旦發(fā)生火災，微型消防站力量能夠在3分鐘內趕到現場(chǎng)，快速處置或控制火災蔓延，并組織人員疏散。項目建成后能有效穩定我區火災形勢、減少人員傷亡具有重要意義。

　　微型消防站彌補了我區消防隊站不足。受城市集約化用地制約，近年來(lái)新建消防隊（站）多數在建成區以外，布點(diǎn)不合理。微型消防站建設有效改善消防隊接警出警速度，同時(shí)能有效補充我區消防救援力量，更好發(fā)揮消防救援作用。

　　項目績(jì)效評價(jià)得分為95分，評定等次為優(yōu)秀。

年度績(jì)效評價(jià)報告7

　　為加強財政支出績(jì)效管理，提高財政資金使用效益，根據《項目支出績(jì)效評價(jià)管理辦法》（財預[20xx]10號）、《湖南省預算支出績(jì)效評價(jià)管理辦法》（湘財績(jì)[20xx]7號）、《澧縣財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)的方案》（澧財發(fā)[20xx]6號）等文件規定，受澧縣財政局的委托，常德智瑞聯(lián)合會(huì )計師事務(wù)所對20xx年度澧縣鄉村振興戰略發(fā)展及人居環(huán)境整治專(zhuān)項資金進(jìn)行了績(jì)效評價(jià)，現將評價(jià)情況報告如下：

　　一、項目基本情況

　�。ㄒ唬╉椖扛艣r

　　1.項目背景：根據《中共中央國務(wù)院關(guān)于實(shí)施鄉村振興戰略的意見(jiàn)》（中發(fā)[20xx]1號）《中共湖南省委湖南省人民政府關(guān)于實(shí)施鄉村振興戰略開(kāi)創(chuàng )新時(shí)代“三農”工作新局面的意見(jiàn)》（湘發(fā)[20xx]1號）和《中共常德市委常德市人民政府關(guān)于實(shí)施鄉村振興戰略的意見(jiàn)》（常發(fā)[20xx]9號）精神，按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉風(fēng)文明、治理有效、生活富�？傮w要求，實(shí)施鄉村振興戰略發(fā)展及人居環(huán)境整治，有利于建立健全城鄉融合發(fā)展體制機制，加快推進(jìn)鄉村治理體系和治理能力現代化，加快推進(jìn)農業(yè)農村現代化，為深入推進(jìn)新澧州新跨越提供有力支撐。

　　2.項目立項依據：中共澧縣縣委辦公室澧縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《澧縣改善農村人居環(huán)境三年行動(dòng)實(shí)施方案>（20xx-20xx年）的通知》澧辦發(fā)[20xx]11號、《中共澧縣縣委澧縣人民政府關(guān)于實(shí)施鄉村振興戰略的意見(jiàn)》澧發(fā)[20xx]3號。

　　3.項目主要內容：20xx年度澧縣鄉村振興戰略發(fā)展及人居環(huán)境整治專(zhuān)項資金經(jīng)縣政府第十七屆四十六次常務(wù)會(huì )議研究通過(guò)，預算金額800萬(wàn)元，由澧縣農業(yè)農村局負責管理和使用，專(zhuān)項用于鄉村振興示范村獎勵，城頭山鎮核心示范區創(chuàng )建設計費，宣傳、督導、會(huì )議等經(jīng)費，秸稈焚燒與綜合利用宣傳督導，澧南鎮管線(xiàn)歸集，美麗庭院、菜園子建設辦點(diǎn)示范，20xx年以獎代補獎勵七個(gè)方面的工作開(kāi)支。

　　4.項目實(shí)施情況

　　為加快實(shí)施鄉村振興戰略，縣委、縣政府成立了縣實(shí)施鄉村振興戰略指揮部及五個(gè)分指揮部，分工協(xié)作，著(zhù)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織“五大振興”。該項目由縣指揮部辦公室統一部署，澧縣農業(yè)農村局負責組織實(shí)施，通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)、辦點(diǎn)示范、黨建指引、協(xié)會(huì )自治、部門(mén)配合、督導考核等多種措施，推動(dòng)各部門(mén)和鎮街認真履責，扎實(shí)開(kāi)展農村人居環(huán)境整治工作�？h指揮部辦公室堅持“一月一暗訪(fǎng)，一季一講評”，每個(gè)季度評選出“十佳村、十差村”并全縣通報的工作機制。對各類(lèi)督查中發(fā)現的問(wèn)題，以現場(chǎng)交辦或發(fā)送督辦函的方式，限期整治，過(guò)后開(kāi)展“回頭看”，重點(diǎn)督導。20xx年全縣鄉村振興成效顯著(zhù)，農村人居環(huán)境明顯改善。

　　5.資金投入和使用情況

　　20xx年縣財政預算安排專(zhuān)項資金800萬(wàn)元，澧縣農業(yè)農村局預算項目支出績(jì)效目標申報用于20xx年農村人居環(huán)境整治工作以獎代補220萬(wàn)元、20xx年鄉村振興戰略發(fā)展及人居環(huán)境整治資金580萬(wàn)元。截止績(jì)效評價(jià)日，實(shí)際用于以獎代補220萬(wàn)元，用于20xx年鄉村振興戰略發(fā)展及人居環(huán)境整治580.65萬(wàn)元。

　�。ǘ�）項目績(jì)效目標

　　1.項目績(jì)效總目標

　　實(shí)現鄉村全面振興，農業(yè)強、農村美、農民富。

　　2.年度具體目標

　�。�1）數量指標

　�、冁偅ń郑┏闪�環(huán)境衛生協(xié)會(huì )數量：19個(gè)

　�、阪偅ń郑�、示范村制定工作規劃數量：22個(gè)

　�、勖鞑榘翟L(fǎng)次數：12次

　�、芡度牒诵氖痉镀�：1個(gè)；示范村：22個(gè)

　�、萃度胧痉舵倲担�1個(gè)

　�、藿諚U禁燒宣傳督導時(shí)間：4個(gè)月以上；投入綜合利用示范點(diǎn)：5個(gè)

　�。�2）質(zhì)量指標

　�、俑麈偅ń郑┉h(huán)境衛生協(xié)會(huì )成立并有效開(kāi)展工作；

　�、阪偅ń郑�、示范村工作規劃制定符合要求；

　�、勖鞑彀翟L(fǎng)督導整改完成率100%；

　�、芙斩挿贌�宣傳督導檢查有顯著(zhù)成效。

　�。�3）時(shí)效指標：項目按實(shí)施進(jìn)度年底全部完成。

　�。�4）成本指標：項目結算金額不超過(guò)預算控制額度。

　�。�5）效益指標

　�、偕鐣�(huì )效益指標：是否對改善人居環(huán)境、提高人居幸福指數、促進(jìn)我縣鄉村振興戰略發(fā)展等有顯著(zhù)影響。

　�、谏鷳B(tài)效益指標：改善人居周邊環(huán)境污染、水質(zhì)達標、空氣質(zhì)量有明顯成效。

　�、劭沙掷m影響指標：項目能夠持續運行。

　�、軡M(mǎn)意度：群眾及相關(guān)部門(mén)滿(mǎn)意度98%以上。

　　二、績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況

　�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)的目的、對象、范圍

　　1.評價(jià)目的：為更加科學(xué)有效地組織開(kāi)展鄉村振興戰略發(fā)展及人居環(huán)境整治考評工作，促使鄉村振興戰略發(fā)展及人居環(huán)境整治管理進(jìn)一步規范、常態(tài)、長(cháng)效；強化鄉村振興戰略發(fā)展及人居環(huán)境整治考評專(zhuān)項資金績(jì)效管理，提高財政資金的使用效率。

　　2.評價(jià)對象：20xx年鄉村振興戰略發(fā)展及人居環(huán)境整治專(zhuān)項資金。

　　3.評價(jià)范圍：20xx年鄉村振興戰略發(fā)展及人居環(huán)境整治工作組織實(shí)施的情況；20xx年鄉村振興戰略發(fā)展及人居環(huán)境整治專(zhuān)項資金使用情況。

　�。ǘ�）績(jì)效評價(jià)原則、評價(jià)指標體系、評價(jià)方法、評價(jià)標準

　　1.評價(jià)原則：科學(xué)公正、統籌兼顧，激勵約束、公開(kāi)透明原則。

　　2.評價(jià)指標體系：本次績(jì)效指標體系嚴格按照《湖南省財政廳關(guān)于印發(fā)<湖南省預算支出績(jì)效評價(jià)管理辦法>的通知》(湘財績(jì)【20xx】7號)為基礎，結合項目個(gè)性特點(diǎn)設置。詳見(jiàn)附件2：20xx年鄉村振興戰略發(fā)展及人居環(huán)境整治專(zhuān)項資金績(jì)效評價(jià)指標體系。

　　3.評價(jià)方法：評價(jià)方法分為評價(jià)技術(shù)方法和評價(jià)工作方法。評價(jià)技術(shù)方法主要采用比較法、因素分析法、公眾評判法；評價(jià)工作方法主要采用資料收集整理、項目資料研究、座談交流、實(shí)地核查、問(wèn)卷調查、綜合分析等方法。

　　4.評價(jià)標準：本次績(jì)效評價(jià)主要采用計劃標準，即以財政部門(mén)認可的《專(zhuān)項資金績(jì)效目標申報表》中的任務(wù)定量和定性指標為標準，對績(jì)效目標完成情況進(jìn)行比較。

　�。ㄈ�）績(jì)效評價(jià)工作過(guò)程

　　常德智瑞聯(lián)合會(huì )計師事務(wù)所接受縣財政局委托后，成立了績(jì)效評價(jià)小組，結合項目實(shí)施情況制定了績(jì)效評價(jià)方案，自20xx年5月14日起進(jìn)行了現場(chǎng)評價(jià)。

　　績(jì)效評價(jià)工作的主要步驟：聽(tīng)取項目情況介紹；收集相關(guān)文件資料、相關(guān)制度及管理辦法；根據立項文件、項目資金管理辦法、專(zhuān)項資金績(jì)效目標申報表科學(xué)編制《20xx年鄉村振興戰略發(fā)展及人居環(huán)境整治專(zhuān)項資金績(jì)效評價(jià)指標體系》和《問(wèn)卷調查表》；對專(zhuān)項資金的財務(wù)核算和收支情況進(jìn)行檢查。并重點(diǎn)抽查了城頭山鎮、澧南鎮鄉村振興戰略發(fā)展及人居環(huán)境整治情況（抽查鄉鎮資金占比67.16%），深入各村實(shí)地查看了整治現場(chǎng)，查閱并收集了各鄉鎮鄉村振興戰略發(fā)展及人居環(huán)境整治內部管理的相關(guān)資料。同時(shí)隨機對相關(guān)村鎮73名群眾進(jìn)行了抽樣問(wèn)卷調查，上述問(wèn)卷已全部收回。

　　經(jīng)統計匯總，綜合分析，并與縣財政局、縣農業(yè)農村局溝通交流后，形成本項目績(jì)效評價(jià)報告。

　　三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論

　　經(jīng)綜合評價(jià)，該項目得分80.5分，總體績(jì)效評價(jià)“良”。得分明細如下：

　�。ㄒ唬╉椖繘Q策總分20分，實(shí)得17分，扣3分�？鄯置骷殻�

　　1.質(zhì)量指標設置不清晰，不完善，以項目數量完成率設置質(zhì)量指標，扣1分；

　　2.資金分配不合理，導致各細化項目實(shí)際情況與計劃情況出現較大偏差，扣2分。

　�。ǘ�）項目過(guò)程總分18分，實(shí)得9.5分，扣8.5分�？鄯置骷殻�

　　1.年度內預算執行率80.53%，下降19.47個(gè)百分點(diǎn)，扣4分。

　　2.不符合專(zhuān)項資金管理辦法的規定，專(zhuān)項資金未專(zhuān)項核算，扣1分。

　　3.項目之間互相擠占挪用，扣1分。

　　4.人居環(huán)境季度獎補資金調整沒(méi)有相關(guān)手續，扣1分。

　　5.財務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度不完善，扣1分。

　　6.檔案資料不齊全，扣0.5分。

　�。ㄈ�）項目產(chǎn)出總分32分，實(shí)得26分，扣6分�？鄯置骷殻�

　　1.產(chǎn)出時(shí)效扣4分。項目實(shí)施計劃或相關(guān)規定未在一定期間完成，20xx年3月尚有專(zhuān)項資金支出，扣4分。

　　2.產(chǎn)出成本扣4分。人居環(huán)境宣傳、督導、會(huì )議等經(jīng)費預算50萬(wàn)元，實(shí)際支出54.4096萬(wàn)元，超預算8.82%。單項成本控制欠缺。酌情扣2分。

　�。ㄋ模╉椖啃б婵偡�30分，實(shí)得28分，扣2分�？鄯置骷殻荷鐣�(huì )公眾或服務(wù)對象滿(mǎn)意度扣2分。根據問(wèn)卷調查，民眾滿(mǎn)意度為93.13%，未達到98%，扣2分。

　　詳見(jiàn)附件2：20xx年鄉村振興戰略發(fā)展及人居環(huán)境整治專(zhuān)項資金績(jì)效評價(jià)指標體系。

　　四、績(jì)效評價(jià)指標分析

　�。ㄒ唬╉椖繘Q策情況

　　1.項目立項

　　根據澧發(fā)[20xx]3號文、澧辦發(fā)[20xx]11號文及縣政府第十七屆第四十六次常務(wù)會(huì )議精神立項，符合發(fā)展規劃以及部門(mén)職責。項目立項依據充分，程序規范。

　　2.績(jì)效目標

　　績(jì)效目標申報表填寫(xiě)不嚴謹，產(chǎn)出質(zhì)量指標設置欠妥當。

　　3.資金投入

　　20xx年項目資金預算為800萬(wàn)元，但項目預算資金分配沒(méi)有測算依據，導致項目預算資金分配不合理，各細化項目實(shí)際執行情況與預算情況出現較大偏差。

　�。ǘ�）項目過(guò)程情況

　　1.項目資金管理

　�。�1）項目資金到位率。20xx年鄉村振興戰略發(fā)展與人居環(huán)境整治應到位800萬(wàn)元。實(shí)際到位800萬(wàn)元，資金到位率100%。

　�。�2）預算執行率�？h財政局實(shí)際下?lián)苜Y金800萬(wàn)元，截止績(jì)效評價(jià)日實(shí)際使用資金800.6548萬(wàn)元，預算執行率100.08%；截止20xx年12月31日，預算執行率為80.53%。

　�。�3）資金使用合規性。資金均通過(guò)國庫集中支付，但存在專(zhuān)項資金未進(jìn)行專(zhuān)項核算、項目之間相互擠占挪用、資金未及時(shí)在預算年度內支付使用的現象。

　　2.組織實(shí)施情況

　�。�1）管理制度健全性

　　該項目的實(shí)施，以澧發(fā)[20xx]3號文、澧辦發(fā)[20xx]11號為基準，參照執行局機關(guān)統一制定的《財務(wù)管理制度》和《項目管理辦法》，但沒(méi)有針對項目制定有效的實(shí)施細則，相關(guān)配套制度不完善。

　�。�2）制度執行有效性

　　實(shí)施考評項目的管理人員、專(zhuān)業(yè)人員齊備，有專(zhuān)門(mén)的辦公場(chǎng)所、設備設施完善；但檢查發(fā)現，預算調整無(wú)調整手續，明查暗訪(fǎng)等相關(guān)資料不齊。制度執行有效性欠缺。

　�。ㄈ�）項目產(chǎn)出情況

　　1.產(chǎn)出數量

　�。�1）鎮（街）成立環(huán)境衛生協(xié)會(huì )數量19個(gè)。目標完成。

　�。�2）鎮（街）、示范村制定工作規劃22個(gè)。目標完成。

　�。�3）督導檢查明查暗訪(fǎng)12次。目標完成。

　�。�4）投入核心示范片1個(gè)，示范村22個(gè)。目標完成。

　�。�5）投入管網(wǎng)歸集示范鎮1個(gè)。目標完成。

　�。�6）秸桿禁燒宣傳督導時(shí)間達到4個(gè)月以上；投入綜合利用示范點(diǎn)5個(gè)。目標完成。

　　2.產(chǎn)出質(zhì)量

　�。�1）各鎮（街）環(huán)境衛生協(xié)會(huì )共計19家全部成立并有效開(kāi)展工作。目標完成。

　�。�2）鎮（街）、示范村工作規劃制定無(wú)不符合要求情況。目標完成。

　�。�3）明察暗訪(fǎng)督導整改完成率100%。目標完成。

　�。�4）秸稈焚燒宣傳督導檢查成效顯著(zhù)，現場(chǎng)抽查未發(fā)現1例違規焚燒痕跡。目標完成。

　　3.產(chǎn)出時(shí)效

　　年度內項目實(shí)施全部完成，但資金未在預算年度內全部執行到位。部分目標未完成。

　　4.產(chǎn)出成本

　　項目總成本沒(méi)有控制在預算內，且實(shí)際支出結構與預算差異較大，成本控制欠缺。目標未完成。

　�。ㄋ模╉椖啃б�

　　1.社會(huì )效益

　�。�1）改善了鄉村人居環(huán)境，鄉村老百姓幸福感大大增強。通過(guò)人居環(huán)境整治，全縣19個(gè)鎮街全部實(shí)行城鄉垃圾清運一體化及無(wú)害化處理，改（新）廁所10000座，規模養殖廠(chǎng)標準化199個(gè)，空心房拆除1608戶(hù)，溝渠清淤104條170.85公里，集鎮違章搭建拆除942處，城頭山鎮詹家村創(chuàng )建美麗庭園25戶(hù)，澧南鎮高堰村創(chuàng )建美麗庭園10戶(hù)，建設完成甘溪灘鎮、碼頭鋪鎮、城頭山鎮、澧南鎮7個(gè)建制鎮的污水處理設施，并投入運行�？�(jì)效評價(jià)機構通過(guò)現場(chǎng)踏勘和問(wèn)卷調查，鄉村居民普遍認為人居環(huán)境得到明顯改善，幸福感顯著(zhù)增強。目標完成。

　�。�2）促進(jìn)了我縣鄉村振興戰略發(fā)展。

　　鄉村振興戰略發(fā)展及人居環(huán)境整治為我縣進(jìn)入“全市實(shí)施鄉村振興戰略先進(jìn)縣行列”打下了堅實(shí)的基礎，促進(jìn)了農業(yè)、旅游等鄉村經(jīng)濟的發(fā)展。目標完成。

　　2.生態(tài)效益

　　鄉村振興戰略發(fā)展及人居環(huán)境整治項目的實(shí)施，使農村道路整潔，社區休閑設施增多，水源質(zhì)量改善良好，現場(chǎng)踏勘未發(fā)現1處秸稈焚燒痕跡；隨機問(wèn)卷調查，老百姓普遍反映近幾年周邊環(huán)境改善明顯，水污染得到治理，空氣質(zhì)量明顯提高，鄉村面源污染治理率、空氣優(yōu)良率顯著(zhù)提升，生態(tài)效益顯著(zhù)。目標完成。

　　3.可持續影響

　　項目的持續實(shí)施，對全縣鄉村振興戰略發(fā)展及人居環(huán)境整治的進(jìn)一步提升具有重要作為。項目可持續影響力較好。

　　4.滿(mǎn)意度

　　根據調查問(wèn)卷結果，社會(huì )公眾或服務(wù)對象對項目實(shí)施效果的`滿(mǎn)意程度為93.13%，目標未完成。

　　五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題及原因分析

　�。ㄒ唬┲饕�經(jīng)驗及做法

　　1.成立縣實(shí)施鄉村振興戰略指揮部，加強統一領(lǐng)導和部門(mén)分工協(xié)作。為進(jìn)一步改善農村人居環(huán)境，打好鄉村振興戰略，由縣委、縣政府組織成立實(shí)施鄉村振興戰略指揮部及五個(gè)分指導指揮部，指揮部辦公室設在縣農業(yè)局，各分指揮部有專(zhuān)門(mén)的班子，專(zhuān)門(mén)的辦公場(chǎng)所，專(zhuān)門(mén)的工作方案，專(zhuān)門(mén)的考核驗收標準。

　　2、嚴格考核督查，“月評季講”獎勵機制。每月不定期的暗訪(fǎng)，定期的明查，置日常工作于常態(tài)的監督之下，及時(shí)解決各鎮（街）出現的問(wèn)題。對各責任單位經(jīng)常性調度，將改善農村人居環(huán)境工作納入縣重點(diǎn)工作績(jì)效考核。

　　3、加大資金整合，實(shí)施重點(diǎn)項目。按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求，堅持縣領(lǐng)導聯(lián)系指導，鎮（街道）為主體，以城頭山鎮、澧南鎮為重點(diǎn)，整片推進(jìn)鄉村振興示范建設。

　�。ǘ�）存在的問(wèn)題

　　1.績(jì)效目標申報欠妥當

　　產(chǎn)出質(zhì)量指標設置欠妥當。全部以產(chǎn)出數量完成率設置為質(zhì)量指標。

　　2.項目預算資金分配不合理

　　由于項目預算資金分配沒(méi)有測算依據，導致項目預算資金分配不合理，各細化項目實(shí)際執行情況與預算情況出現較大偏差。如：人居環(huán)境宣傳、督導、會(huì )議等經(jīng)費預算金額50.00萬(wàn)元，實(shí)際使用54.4096萬(wàn)元；秸稈焚燒與綜合利用宣傳督導預算金額30.00萬(wàn)元，實(shí)際使用25.3512萬(wàn)元；辦點(diǎn)示范獎勵預算金額60.00萬(wàn)元，實(shí)際使用60.885萬(wàn)元。

　　3.項目調整手續不完備

　　20xx年度沒(méi)有預算安排人居環(huán)境季度獎補資金，但在人居環(huán)境宣傳、督導、會(huì )議等經(jīng)費專(zhuān)項資金中實(shí)際列支3個(gè)季度獎補資金共計48萬(wàn)元，占該細化項目資金預算金額的96%，占該細化項目資金實(shí)際支付總額的88.22%，沒(méi)有預算調整手續。

　　4.專(zhuān)項資金使用和管理不規范

　�。�1）未建立專(zhuān)賬進(jìn)行專(zhuān)項核算

　　項目實(shí)施單位沒(méi)有按規定對鄉村振興戰略發(fā)展及人居環(huán)境整治專(zhuān)項資金建立專(zhuān)賬核算或建立專(zhuān)項資金臺賬，不符合專(zhuān)項資金管理的規定。

　�。�2）專(zhuān)項資金跨年度支付

　　20xx年鄉村振興戰略發(fā)展及人居環(huán)境整治專(zhuān)項資金預算800.00萬(wàn)元，其中20xx年度支付644.27萬(wàn)元，20xx年度支付156.37萬(wàn)元，項目資金使用未按照計劃在預算年度內完成。

　�。�3）計入專(zhuān)項資金支出金額具有隨意性

　　績(jì)效評價(jià)中發(fā)現，同一筆憑證支出金額均屬于專(zhuān)項資金范疇，但實(shí)施單位提供明細清單中列入專(zhuān)項資金金額只是其中的一部分，資金支出沒(méi)有嚴格分類(lèi)，具有隨意性。例如：①20xx年1月1#憑證（財務(wù)）支付秸桿焚燒租車(chē)費用，憑證列明金額為7.755萬(wàn)元，但實(shí)施單位提供的資料中該專(zhuān)項資金中列支金額為7.0437萬(wàn)元；②20xx年1月6#憑證（財務(wù)）支付農村環(huán)境整治文件、資料復印打印等支出5.4096萬(wàn)元、支付鄉村振興縣委工作組補貼1.885萬(wàn)元、支付農村人居環(huán)境整治下鄉差旅費0.318萬(wàn)元，該筆憑證合計支出8.6126萬(wàn)元，在實(shí)施單位提供的資料中該專(zhuān)項資金中列支金額為5.4096萬(wàn)元。

　　5.成本控制有欠缺

　　20xx年縣財政局實(shí)際下?lián)苜Y金800萬(wàn)元，截止績(jì)效評價(jià)日實(shí)際支出800.6548萬(wàn)元，總體超預算0.6548萬(wàn)元，其中人居環(huán)境宣傳、督導、會(huì )議等經(jīng)費預算50萬(wàn)元，實(shí)際支出54.4096萬(wàn)元，超預算8.82%，擠占了結構內其他項目資金。

　�。ㄈ�）原因分析

　　上述問(wèn)題存在的主要原因為：

　　1.績(jì)效目標申報重視程度不夠，績(jì)效目標管理業(yè)務(wù)能力有待提高。

　　2.未建立完善的項目運行制度體系。鄉村振興戰略發(fā)展及人居環(huán)境整治是一項長(cháng)期有效的民生項目，但實(shí)施單位沒(méi)有制定和完善與項目運行管理的各項規章制度及其實(shí)施細則，項目健康有序運行沒(méi)有嚴謹的制度保障。

　　六、有關(guān)建議

　�。ㄒ唬┲匾暱�(jì)效目標管理，科學(xué)編制績(jì)效指標體系。

　　建議項目資金管理單位重視績(jì)效目標申報和管理，結合項目實(shí)際認真設置切實(shí)可行的指標體系，確�？�(jì)效目標與項目實(shí)際情況相匹配。20xx年度產(chǎn)出指標中，數量指標為具體的量化指標，與之相對應的質(zhì)量指標應為數量指標的具體運用、開(kāi)展的具體工作完成情況率。

　�。ǘ�）健全專(zhuān)項資金管理制度，加強專(zhuān)項資金管理。

　　根據年度專(zhuān)項資金績(jì)效目標申報表，建立專(zhuān)項資金臺賬，對各成本指標按項設計，在實(shí)際使用過(guò)程中，嚴格對各專(zhuān)項資金的把控，做到專(zhuān)款專(zhuān)用；財務(wù)人員應及時(shí)與業(yè)務(wù)人員進(jìn)行溝通，了解各分項的實(shí)施與進(jìn)展情況，對專(zhuān)項資金的支出及時(shí)整理、匯總，杜絕專(zhuān)項資金之間的擠占和挪用。

　�。ㄈ�）建立部門(mén)之間緊密協(xié)作的長(cháng)效管理機制，推進(jìn)項目進(jìn)度。合理整合多頭來(lái)源項目資金，有效提高專(zhuān)項資金使用效益，進(jìn)一步促進(jìn)鄉村振興戰略發(fā)展和人居環(huán)境改善。

　�。ㄋ模┘訌娙粘９芸亻L(cháng)效管理機制，建立事前共商、事中協(xié)作、事后成果運用的聯(lián)合監督機制，針對存在的問(wèn)題和問(wèn)題易發(fā)多發(fā)的原因，完善執行重大決策和相關(guān)管理監督機制，保障項目持續有效運行。

　　七、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

　　本項目評價(jià)結果為“良”，鄉村振興戰略發(fā)展及人居環(huán)境整治是我縣工作中必須堅持的重點(diǎn)工作，為保障鄉村振興戰略發(fā)展及人居環(huán)境整治項目正常運行，確保我縣鄉村振興戰略發(fā)展及人居環(huán)境整治可持續發(fā)展，建議下一年縣本級預算根據鄉村振興戰略發(fā)展及人居環(huán)境整治項目的實(shí)施情況，結合各鎮（街）發(fā)展及環(huán)境現狀，科學(xué)制定年度預算資金計劃。

年度績(jì)效評價(jià)報告8

　　根據《民樂(lè )縣財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度縣級預算執行情況績(jì)效單位自評暨20xx年度績(jì)效目標申報和事前績(jì)效評估工作的通知》（民財績(jì)〔20xx〕6號）文件精神，按照“統一組織、分級實(shí)施”的原則，民樂(lè )縣消防救援大隊對20xx年度部門(mén)支出進(jìn)行了績(jì)效自評，現將有關(guān)情況報告如下：

　　一、部門(mén)基本情況

　�。ㄒ唬┎块T(mén)主要職能

　　1.認真貫徹"預防為主，防消結合"的方針，嚴格執行國家和地方的各項消防法律、法規，負責本地區的消防監督、執勤滅火和隊伍的管理教育工作。掌握本地消防工作動(dòng)態(tài)，適時(shí)向政府報告工作，負責制定消防建設規劃，不斷改善公共消防設施條件。組織開(kāi)展消防安全教育和消防安全檢查，督促整改火災隱患。

　　2.按照審核開(kāi)展建筑設計防火審核工作，監督檢查建設項目的設計和施工中執行防火規范的情況，并參加竣工驗收。組織重大和一般火災原因調查，處理火災事故，負責消防產(chǎn)品監督管理和技術(shù)指導工作。

　　3.指導企業(yè)專(zhuān)職消防隊、民辦消防隊和義務(wù)消防隊的業(yè)務(wù)建設。教育隊伍加強執勤戰備，掌握消防安全重點(diǎn)單位的情況，指導中隊制定滅火預案，并適時(shí)進(jìn)行演練，隨時(shí)做好戰斗準備，組織火災撲救。指導消防隊伍進(jìn)行消防戰術(shù)、技術(shù)和軍事體育訓練，開(kāi)展消防戰術(shù)、技術(shù)研究，提高隊伍的滅火戰斗能力。

　　4.加強隊伍的管理教育，嚴格執行條例、條令和各項規章制度，培養隊伍嚴明的紀律和良好的戰斗作風(fēng)，做好安全工作，預防各類(lèi)事故的發(fā)生。負責隊伍的思想政治工作，保持隊伍高度穩定，保證各項任務(wù)的順利完成。搞好隊伍后勤建設，提高后勤保障能力和指戰員生活水平。

　�。ǘ�）內設機構及所屬單位概況

　　大隊現有在編干部4人，政府專(zhuān)職消防員30人，消防文員15人，內設大隊部和專(zhuān)職隊，無(wú)下屬單位。

　　本單位20xx年3月經(jīng)政府批準，大隊選址位于城北新區（杏林庭院西，臨松路南）修建新?tīng)I房，工程占地面積12000平方米，建筑面積4050.09平方米，計劃總投資1500余萬(wàn)元。為加快基礎設施建設進(jìn)度，在縣委縣政府的大力支持下，經(jīng)大隊領(lǐng)導多方協(xié)調，工程于20xx年4月26日開(kāi)工建設，同年10月26日主體封頂，于20xx年9月28日投入執勤。主體各項附屬設備設施正在完善中。

　　二、績(jì)效自評工作情況

　�。ㄒ唬└叨戎匾�，明確責任。大隊領(lǐng)導高度重視，專(zhuān)門(mén)強調項目支出績(jì)效自評工作的重要性和必要性，明確專(zhuān)人負責做好各項目績(jì)效自評工作，確保自評工作有序、有效開(kāi)展。

　�。ǘ�）全面實(shí)施，有序開(kāi)展。大隊自評項目支出2個(gè)，預算總金額510.76萬(wàn)元，實(shí)際執行數480.76萬(wàn)元，項目資金執行率94.13%。根據項目的產(chǎn)出數量、質(zhì)量、時(shí)效、成本，以及經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、生態(tài)效益、可持續影響、服務(wù)對象滿(mǎn)意度等。設定評價(jià)指標，預算執行率和一級指標權重統一設置為：預算執行率10分、產(chǎn)出指標50分、效益指標30分、服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標10分。

　　三、部門(mén)整體支出績(jì)效自評情況分析

　�。ㄒ唬┎块T(mén)決算情況

　　大隊本年度一般公共預算財政撥款收入480.76萬(wàn)元，一般公共預算財政撥款支出424.78萬(wàn)元，其中人員經(jīng)費支出342.69萬(wàn)元，公用經(jīng)費支出82.09萬(wàn)元，縣級安排項目資金支出5.98萬(wàn)元，年末無(wú)財政撥款結余結轉。本單位為新增單位，無(wú)上年度一般公共預算財政撥款收入和支出預算。

　�。ǘ�）總體績(jì)效目標完成情況分析

　　20xx年度本著(zhù)竭誠為民、赴湯蹈火的遵旨，在大隊領(lǐng)導和全體消防指戰員的拼搏奮戰下，全縣無(wú)較大以上亡人火災事故或造成較大社會(huì )負面影響的火災事故，重要節假日、重大活動(dòng)安保期間也未發(fā)生有較大影響的火災，各項火災及接警統計數據全面、真實(shí)、準確。大隊本年度年初預算385.45萬(wàn)元，全年預算數為510.76萬(wàn)元，實(shí)際支出數為480.36萬(wàn)元（較決算多50萬(wàn)元為大隊訓練塔建設項目經(jīng)費，此資金由財政撥付民樂(lè )縣公安局賬戶(hù)支付）�？傮w績(jì)效目標完成情況96.7%。

　�。ㄈ�）各項指標完成情況分析

　　大隊部門(mén)管理、三級指標基本支出預算執行率，年度指標值100%，實(shí)際完成值79%，分值3分，得分2.4分；項目支出預算執行率，年度指標值100%，實(shí)際完成值65%，分值1.5分，得分0.5分；在職人員控制率，年度指標值95%，實(shí)際完成值90%，分值5分，得分4.5分；產(chǎn)出時(shí)效指標，年度指標值在11月30日前預算執行率達到95%，實(shí)際完成值75%，分值2.5分，得分2分。除以上指標存在偏差，其他指標均完成。

　�。ㄋ模┢�離績(jì)效目標的原因及下一步改進(jìn)措施

　　以上指標存在偏離績(jì)效目標的原因如下：一是預算執行率未達到指標值，是因為資金支出計劃不夠合理，改進(jìn)措施：做好資金支付計劃，積極安排資金支付。二是在職人員控制率未達到指標值，是因為有8名政府專(zhuān)職消防員因自身家庭原因離職，改進(jìn)措施：加強消防救援人員職業(yè)榮譽(yù)感教育增強大隊人文關(guān)懷。三是項目預算執行率未達到指標值。原因為大隊訓練塔及功能性庫室建設及裝修項目招標流程存在問(wèn)題，導致項目建設進(jìn)度緩慢，未經(jīng)行審計，資金未支付。改進(jìn)措施：加快項目建設速度，盡快支付資金。

　　下一步，大隊在績(jì)效目標的`設立上，將明確項目立項依據、保障制度、實(shí)施計劃、支出計劃，以及項目的績(jì)效目標，強化預算績(jì)效管理理念。在預算執行過(guò)程中，大隊將實(shí)時(shí)對照績(jì)效目標，開(kāi)展績(jì)效自評工作，促進(jìn)績(jì)效目標最終實(shí)現，實(shí)現績(jì)效管理與預算編制有機結合。

　　四、部門(mén)預算項目支出績(jì)效自評情況分析

　　20xx年大隊預算支出項目2個(gè)，當年財政撥款85.98萬(wàn)元，全年支出55.98元，執行率65.11%。通過(guò)自評，有1個(gè)項目結果為“優(yōu)”，1個(gè)項目結果為“中”。分項目自評情況分析如下：

　�。ㄒ唬╉椖�1

　　1.項目支出預算執行情況。志愿消防“速報員”衛星電話(huà)通信經(jīng)費，全年預算數5.98萬(wàn)元，其中當年財政撥款5.98萬(wàn)元。全年執行數5.98萬(wàn)元，分值100分，執行率100%，得分100分。

　　2.總體績(jì)效目標完成情況分析。保障志愿消防“速報員”衛星電話(huà)通信經(jīng)費，提高了消防輕騎兵隊伍完成任務(wù)的及時(shí)性，較好的完成了全年演練及火災撲救任務(wù)。根據項目實(shí)施情況，項目自評得分100分，評價(jià)結果為“優(yōu)”，達成了預期指標。

　　3.各項指標完成情況分析。產(chǎn)出指標：保障規定分配的衛星電話(huà)數量，保障衛星電話(huà)通訊暢通，不停機，遇到任務(wù)時(shí)，衛星電話(huà)通話(huà)及時(shí)，預算不能超過(guò)5.98萬(wàn)元，全部完成年初目標。效益指標：隊伍作戰能力提升，有效減少人民生命財產(chǎn)安全損失。完成年初目標。滿(mǎn)意度指標：人員滿(mǎn)意度，年度指標值98%。完成年初目標。

　�。ǘ�）項目2

　　1.項目支出預算執行情況。訓練塔及功能性庫室建設及裝修經(jīng)費，全年預算數80萬(wàn)元，其中當年財政撥款80萬(wàn)元。全年執行數50萬(wàn)元，分值100分，執行率63%，得分85.5分。

　　2.總體績(jì)效目標完成情況分析。訓練塔及功能性庫室的建設及裝修，極大的保障了消防指戰員日常訓練及工作生活的需要。根據項目實(shí)施情況，項目自評得分85.5分，評價(jià)結果為“中”，基本達成了預期指標。

　　3.各項指標完成情況分析。產(chǎn)出指標：項目建設工程質(zhì)量符合要求，購置的建設施工材料達到質(zhì)量要求，訓練塔及功能性庫室建設及裝修成本控制在預算內，以上指標已完成。訓練塔建設面積符合要求，工程能夠按時(shí)按進(jìn)度完工，以上兩個(gè)指標未完成。

　　效益指標：隊伍作戰能力提升，有效減少人民生命財產(chǎn)安全損失，滿(mǎn)足指戰員訓練和精神需求，穩定隊伍建設，提高戰斗力，提高庫室利用率，減少空置面積，項目持續發(fā)揮作用的期限，以上指標已完成。滿(mǎn)意度指標：隊伍內部人員滿(mǎn)意度，此目標未完成。

　　4.偏離績(jì)效目標的原因及下一步改進(jìn)措施（包括總體績(jì)效目標和核心績(jì)效指標未完成原因、下一步改進(jìn)措施，政策執行或項目實(shí)施中存在的問(wèn)題、原因和改進(jìn)措施）

　　偏離績(jì)效目：

　　標的原因：一是施工方因工程材料供應不及時(shí)導致施工進(jìn)度緩慢，工程未按時(shí)完成；二是因訓練塔建設項目未完工，嚴重影響消防指戰員日常訓練。

　　下一步改進(jìn)措施：一是督促施工方加快訓練塔建設項目進(jìn)度；二是申請代理公司協(xié)助審計公司盡快完成功能性庫室相關(guān)招投標環(huán)節的審計工作。

　　五、部門(mén)管理的省對市縣轉移支付績(jì)效自評情況分析

　　本年度大隊無(wú)部門(mén)管理的省對市縣轉移支付相關(guān)經(jīng)費。

　　六、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況

　�。ㄒ唬┨岣邔�績(jì)效評價(jià)結果應用重要性的認識。大隊高度重視績(jì)效評價(jià)結果的應用工作，下一步將充分發(fā)揮績(jì)效評價(jià)以評促管理、促效能，積極探索和建立一套與預算管理相結合、多渠道應用評價(jià)結果的有效機制，努力提高績(jì)效意識和財政資金使用效益。

　�。ǘ�）建立與部門(mén)預算相結合的應用機制。大隊將加強內部協(xié)調與配合，建立與部門(mén)預算相結合的應用機制，實(shí)現績(jì)效評價(jià)與部門(mén)預算的有機結合，促進(jìn)財政資金的合理分配與有效使用。

　�。ㄈ�）完善預算公開(kāi)制度。在領(lǐng)導審核無(wú)誤后大隊將在大隊公示欄公開(kāi)20xx年度預算績(jì)效目標情況。

　　七、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

　　無(wú)。

年度績(jì)效評價(jià)報告9

　　一、部門(mén)概況

　�。ㄒ唬┞氊熍c編制

　　根據《中共貴州省委辦公廳貴州省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)銅仁市及所轄縣（區）機構改革方案的通知》（黔委廳字〔20xx〕123號）和《中共德江縣委德江縣人民政府關(guān)于德江縣縣級機構改革的實(shí)施意見(jiàn)》（德黨發(fā)〔20xx〕1號），縣人社局的機構編制事項如下：

　　1。主要職責

　�。�1）協(xié)助縣政府領(lǐng)導同志處理日常工作；根據有關(guān)法律、法規和政策，協(xié)助縣政府領(lǐng)導同志抓好政策指導和組織協(xié)調工作。

　�。�2）負責縣政府會(huì )議的會(huì )務(wù)工作，協(xié)助縣政府領(lǐng)導同志組織實(shí)施會(huì )議議定事項；負責縣政府重大活動(dòng)的組織統籌。

　�。�3）承辦省委、省政府、市委、市政府和上級有關(guān)部門(mén)發(fā)送縣政府的文電。

　�。�4）辦理各鄉鎮人民政府、各街道辦事處、縣政府各工作部門(mén)報送縣政府的請示報告及有關(guān)文件；協(xié)助縣政府領(lǐng)導同志組織起草或審核以縣政府、縣政府辦名義發(fā)布的公文；指導全縣政府系統公文處理工作。

　�。�5）根據縣政府領(lǐng)導同志的指示，對各鄉鎮人民政府、各街道辦事處、縣政府各工作部門(mén)之間出現的爭議問(wèn)題提出處理意見(jiàn)建議，報縣政府領(lǐng)導同志決定。

　�。�6）圍繞縣政府中心工作和縣政府領(lǐng)導同志指示，組織專(zhuān)題調查研究，及時(shí)反映情況，提出建議。

　�。�7）負責縣政府總值班工作，及時(shí)報告重要情況，傳達和落實(shí)縣政府領(lǐng)導同志指示，指導、督促全縣政府系統值班工作；協(xié)助縣政府領(lǐng)導同志處置特大、重大及敏感突發(fā)事件；負責省委省政府扶貧專(zhuān)線(xiàn)轉辦工作；負責本單位、本行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)和消防安全工作。

　�。�8）督促檢查縣政府各工作部門(mén)、各鄉鎮人民政府、各街道辦事處對國務(wù)院、省政府、市政府、縣政府決定事項及縣政府領(lǐng)導同志批示的貫徹落實(shí)情況，及時(shí)向縣政府領(lǐng)導同志報告。

　�。�9）組織、協(xié)調、推進(jìn)全縣政府職能轉變和簡(jiǎn)政放權、放管結合、優(yōu)化服務(wù)改革；承擔行政審批制度改革牽頭工作；負責縣行政審批制度改革工作領(lǐng)導小組辦公室日常工作。

　�。�10）負責收集、整理并向縣政府領(lǐng)導同志報送政務(wù)信息；指導、協(xié)調和督促全縣政務(wù)公開(kāi)、政府信息公開(kāi)工作；統籌、指導全縣政府系統電子政務(wù)和網(wǎng)站建設管理工作；負責市長(cháng)信箱、縣長(cháng)信箱辦理工作。

　�。�11）負責組織協(xié)調、督促檢查有關(guān)人大代表建議、政協(xié)委員提案的辦理工作。

　�。�12）負責實(shí)施縣政府對全縣金融市場(chǎng)運行的宏觀(guān)指導，協(xié)調、引導金融工作服務(wù)經(jīng)濟、社會(huì )發(fā)展和民生事業(yè)等工作。

　�。�13）負責縣人民防空、外事工作；負責縣委外事工作委員會(huì )辦公室日常工作。

　�。�14）負責全縣煙葉生產(chǎn)規劃、計劃、組織、協(xié)調、督促等工作。

　�。�15）負責縣政府辦的組織建設、思想建設、隊伍建設和廉政建設。

　�。�16）負責縣政府行政事務(wù)工作，負責縣政府大院的社會(huì )治安綜合治理工作。

　�。�17）辦理縣委、縣政府交辦的其他任務(wù)。

　�。�18）職責調整。將縣全民國防教育辦公室職責劃入縣委宣傳部，不再保留設在縣政府辦公室的縣全民國防教育辦公室。將縣外事僑務(wù)辦公室的僑務(wù)工作職責劃入縣委統一戰線(xiàn)工作部、外事工作職責劃入縣政府辦公室，不再保留設在縣政府辦公室的縣外事僑務(wù)辦公室。組建縣委外事工作委員會(huì )，縣委外事工作委員會(huì )辦公室設在縣政府辦公室。將縣人民防空辦公室（縣交通戰備辦公室）的人民防空職責劃入縣政府辦公室、交通戰備職責劃入縣交通運輸局，不再保留設在縣政府辦公室的縣人民防空辦公室（縣交通戰備辦公室）。將縣政府督查室的督查督辦職責劃入縣政府辦公室，不再保留設在縣政府辦公室的縣政府督查室。將縣政府辦公室的應急管理職責劃入縣應急管理局，不再保留設在縣政府辦公室的縣應急管理辦公室。將縣人民政府法制辦公室職責劃入司法局，不再保留縣人民政府法制辦公室。將設在縣機構編制委員會(huì )辦公室的縣行政審批制度改革工作領(lǐng)導小組辦公室調整設在縣政府辦公室，其行政審批制度改革牽頭工作由縣政府辦公室承擔。將縣金融工作服務(wù)中心職責劃入縣政府辦公室。

　　2。機構編制

　　縣政府辦總編制數為98人，行政編制32名、行政工勤3名，事業(yè)編制53名，20xx年12月底實(shí)際在職人員74人（行政26人，行政工勤3人，事業(yè)45人）。

　　3。部門(mén)預算單位構成

　　縣政府辦設18個(gè)內設機構及4個(gè)下屬事業(yè)單位。

　　內設機構：綜合股、秘書(shū)一股、秘書(shū)二股、秘書(shū)三股、秘書(shū)四股、秘書(shū)五股、秘書(shū)六股、秘書(shū)七股、秘書(shū)八股、文書(shū)股、縣政府總值班室、督查室、放管服改革股、外事股、議題案股、行政股、人防股、人教股。

　　下屬事業(yè)單位：電子政務(wù)中心、社情民意中心、發(fā)展研究中心和金融發(fā)展研究中心。

　�。ǘ�）部門(mén)財政資金收支

　　1。部門(mén)全部資金收支

　�。�1）預算收支。根據德財預〔20xx〕1號文件縣政府辦20xx年度收支預算總額為24，269，995元，其中基本收支9，569，995元：工資性收支8，595，795元，公用經(jīng)費收支974，200元，全部為公共財政預算撥款收支，無(wú)政府性基金預算收入。

　�。�2）決算收支。根據本部門(mén)20xx年決算報表20xx年決算收支為12，424，982。90元，基本收支9，234，136。52元，完成年初預算的96。49%，自評得分98分；公用經(jīng)費收支882，602元，完成年初預算的`90。6 %，自評得分98分。

　　3。結轉結余

　　根據決算報表，縣政府辦20xx年無(wú)結轉結余資金。

　�。ㄈ�）部門(mén)整體支出

　　本部門(mén)隨同20xx年預算編制申報了部門(mén)整體支出績(jì)效目標，根據省財政廳關(guān)于印發(fā)〈貴州省預算績(jì)效評價(jià)共性指標體系框架〉及〈貴州省分行業(yè)分領(lǐng)域績(jì)效指標和標準體系〉的通知德財績(jì)〔20xx〕12號、貴州省分行業(yè)分領(lǐng)域績(jì)效指標和標準體系（20xx年版）等文件精神，結合本部門(mén)職能、已經(jīng)明確下達的指標等因素，本部門(mén)整體支出重點(diǎn)績(jì)效目標及完成情況入下：（略）

　　二、績(jì)效評價(jià)程序

　�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的

　　通過(guò)對財政績(jì)效的綜合評價(jià)，進(jìn)一步深化財稅體制改革，改進(jìn)預算管理制度，落實(shí)各級財政部門(mén)、預算部門(mén)的支出責任，客觀(guān)公正地反映資金預期目標實(shí)現程度，評價(jià)資金支出效率和綜合效果，將績(jì)效管理責任分解落實(shí)到具體預算單位、明確到具體責任人，確保每一筆資金花得安全、用得高效，防止財政資金損失浪費，做到“花錢(qián)必問(wèn)效、無(wú)效必問(wèn)責”，不斷提高財政資金管理水平和使用效益，及時(shí)總結經(jīng)驗，分析存在問(wèn)題及原因，切實(shí)采取有效措施，為后續財政資金預算安排提供依據，不斷提升財政管理科學(xué)化水平。

　�。ǘ�）績(jì)效評價(jià)基本原則

　　評價(jià)工作遵循客觀(guān)、公正、科學(xué)、規范的原則。

　�。ㄈ�）績(jì)效評價(jià)主要依據

　　1。國家財政預算與績(jì)效評價(jià)相關(guān)法律、法規和規章制度；

　　2。各級政府制定的。國民經(jīng)濟與社會(huì )發(fā)展規劃、方針政策和相關(guān)制度；

　　3。預算管理制度、資金及財務(wù)管理辦法、財務(wù)會(huì )計資料；

　　4。預算部門(mén)職能職責、中長(cháng)期發(fā)展規劃及年度工作計劃；

　　5。相關(guān)行業(yè)政策、行業(yè)標準及專(zhuān)業(yè)技術(shù)規范；

　　6。申請預算時(shí)提出的績(jì)效目標及其他相關(guān)材料，財政部門(mén)預算批復，財政部門(mén)和預算部門(mén)年度預算執行情況，年度決算報告；

　　7。其他相關(guān)資料

　　三、主要績(jì)效

　�。ㄒ唬┝⒆惚韭�，當好參謀助手。一是積極謀劃發(fā)展思路和舉措。注重對整體工作的謀劃，及早提出意見(jiàn)和建議，重點(diǎn)組織和謀劃了《政府工作報告》、縣政府全會(huì )及各專(zhuān)題會(huì )議材料的撰寫(xiě)，不斷提出新的思路和舉措，得到了領(lǐng)導和干部群眾的廣泛認可。同時(shí)，注重開(kāi)展調查研究，為領(lǐng)導決策提供服務(wù)，全年共擬草領(lǐng)導講話(huà)、工作匯報、典型發(fā)言等綜合材料700余篇，調研報告30余篇。二是努力提高依法行政質(zhì)量和水平。充分發(fā)揮縣政府法律顧問(wèn)的法律服務(wù)職能，進(jìn)一步規范執法行為，嚴格開(kāi)展了規范性文件清理，涉及我縣所有的規范性文件；嚴格按照“不審不簽”原則，審查了投資協(xié)議、合同60余件；受理行政復議申請9件；出具法律建議和意見(jiàn)80余份。三是認真抓好綜合協(xié)調和服務(wù)。充分發(fā)揮辦公室的資源優(yōu)勢，以做好領(lǐng)導公務(wù)活動(dòng)和機關(guān)日常工作協(xié)調為重點(diǎn)，突出抓好重大工作部署、重要會(huì )議、重大活動(dòng)的組織協(xié)調，對領(lǐng)導交辦的任務(wù)及時(shí)協(xié)調；堅持把綜合協(xié)調工作滲透到政務(wù)服務(wù)的各個(gè)環(huán)節，注重與部門(mén)、鄉鎮溝通，綜合權衡，通盤(pán)考慮，使各方面工作相互銜接，形成合力，共同促進(jìn)全縣經(jīng)濟社會(huì )更好更快發(fā)展。

　�。ǘ�）嚴謹細致，提高辦文辦會(huì )質(zhì)量。堅持高標準、高質(zhì)量、出精品、創(chuàng )一流做好“三辦工作”，努力提升服務(wù)水平。一是起草文稿堅持高質(zhì)量。堅持對會(huì )議方案、領(lǐng)導講話(huà)、下發(fā)文件等各種材料都做到嚴謹細致，實(shí)行發(fā)文、登記兩檔（紙質(zhì)、電子檔案）校稿，嚴把行文、運轉、審批關(guān)，特別是在綜合文稿起草上，堅持會(huì )商制度，集智聚力推進(jìn)文稿高質(zhì)量形成，切實(shí)提升文稿的思想性、針對性、指導性。全年共制發(fā)各類(lèi)公文76件。二是辦文力求精益求精。嚴格遵循行文規則，嚴把公文運轉和審批程序，對不符合辦理程序和要求的文稿堅決退文重辦，對受理的文稿進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清理，做到不拖、不壓、不遺漏，不斷提高辦文效率，公文運轉做到及時(shí)、準確、安全、保密。全20xx年度全年共處理文件11559份，其中：處理上級文件6375份；處理下級請示、報告、便函等文件5184份。突出檔案規范管理，不斷完善檔案管理機制，強化保密意識和檔案基礎設施建設，全面提高檔案管理服務(wù)、能力，對所有涉密文件及時(shí)辦結并實(shí)行流程登記并及時(shí)歸檔處理（電腦記錄及涉密文紙質(zhì)登記），對非涉密存檔文件進(jìn)行規范登記和整理歸類(lèi)。三是辦會(huì )堅持一絲不茍。致力精心、用心、細心、盡心，狠抓會(huì )前準備、會(huì )中服務(wù)、會(huì )后落實(shí)三個(gè)環(huán)節，全力做好會(huì )務(wù)工作。全年承辦縣政府全會(huì )、政府常務(wù)會(huì )議、縣長(cháng)辦公會(huì )議及參與全縣重要會(huì )議共80余次。

　�。ㄈ�）立足服務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)信息化建設。一是狠抓政務(wù)信息報送。堅持“及時(shí)、準確、全面、實(shí)效”的原則，緊緊圍繞全縣中心工作和群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，多角度、多渠道、全方位搜集素材，捕捉信息，綜合分析，及時(shí)反映工作思路、措施和進(jìn)展情況，使領(lǐng)導及時(shí)了解到各方面的情況和問(wèn)題，充分發(fā)揮信息工作的參謀服務(wù)功能。二是狠抓縣長(cháng)信箱信件辦理。加強縣長(cháng)信箱信件辦理，強化政民互動(dòng)工作監管，提高信件辦理工作效率，縮短信件辦理時(shí)限。全年縣長(cháng)信箱互動(dòng)信件112條，辦結112條，辦結率100%。

　�。ㄋ模�強化落實(shí)，加大督查督辦力度。嚴格按照“緊扣中心、實(shí)事求是、注重實(shí)效、規范程序、分級負責”要求，積極探索督查內在規律，創(chuàng )新督查方式，健全督查機制，強化督查舉措，堅持在主要領(lǐng)導重視支持中高位推動(dòng)，在抓好問(wèn)題整改解決中守住底線(xiàn)，有效推動(dòng)各項決策部署落地落實(shí)、開(kāi)花結果。一是積極配合上級督查。全力督促檢查上級黨委、政府重要決策及重要工作部署貫徹落實(shí)情況，認真督辦落實(shí)上級黨委、政府領(lǐng)導同志批示精神和交辦事項，積極做好市督查督辦局交辦轉辦的督查督辦工作，主動(dòng)做好聯(lián)絡(luò )對接和督查服務(wù)。今年以來(lái)，相繼完成市督查督辦局交辦轉辦歷次市委常委會(huì )議定事項落實(shí)情況、中央環(huán)保督查、國務(wù)院統計大督查、以及市委、市政府領(lǐng)導各項批示精神督辦事項等，累計開(kāi)展督查并報送落實(shí)情況56件次。二是切實(shí)做好重點(diǎn)工作。認真做好全縣重點(diǎn)承諾事項督查考核，按季度收集重點(diǎn)承諾事項推進(jìn)情況，并會(huì )同有關(guān)部門(mén)對重點(diǎn)承諾事項落實(shí)情況進(jìn)行現場(chǎng)核實(shí)，確保工作實(shí)效。持續做好縣級領(lǐng)導暗訪(fǎng)工作，每2個(gè)月開(kāi)展一次，及時(shí)形成暗訪(fǎng)報告，建立工作臺賬，實(shí)行跟蹤督辦，確保解決實(shí)際問(wèn)題。三是統籌開(kāi)展督查工作。持續推進(jìn)全縣督促檢查工作制度化、規范化建設。對已納入全縣重點(diǎn)督查內容的，由縣聯(lián)合督查督辦室開(kāi)展專(zhuān)門(mén)督促檢查。一年來(lái)，共形成督查通報40期、督查專(zhuān)報44期，開(kāi)展督查調研18期、蹲點(diǎn)督查3次。

　�。ㄎ澹�強化舉措，提高應急管理水平。一是認真做好突發(fā)公共事件防范與處置工作。加強對各類(lèi)事故先期處置和應急救援工作，綜合應對各種應急突發(fā)事件，行動(dòng)迅速，措施有力，成功處置各類(lèi)應急突發(fā)事件56起。二是加強應急信息報送。嚴格執行24小時(shí)值班和應急信息“直通車(chē)”報告制度，特別是在防汛、法定節假日期間，實(shí)行領(lǐng)導帶班制，全年編制應急信息14期。

　�。�六）以人為本，提升服務(wù)群眾能力。認真處理來(lái)信來(lái)訪(fǎng)。始終以維護社會(huì )穩定為大局，以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，以黨的有關(guān)政策規定為依據，本著(zhù)高度負責的精神，實(shí)事求是，秉公辦事，按照“分級負責、歸口管理”的原則，認真做好每一件來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作。對于群眾來(lái)信，認真登記、不拖不壓、妥善處理，做到件件有著(zhù)落，事事有結果。對上訪(fǎng)的群眾做到熱情接待，對符合政策應該給予解決的積極協(xié)調有關(guān)部門(mén)迅速辦理，對不符合政策的做好解釋工作，盡力把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，樹(shù)立縣政府辦良好的“窗口”形象。

　�。ㄆ撸┮幏豆芾�，切實(shí)做好后勤保障工作。一是加強財務(wù)管理。堅持以小支出辦大事情的指導思想，從嚴控制各種支出，合理使用資金，提高了使用效率。二是改進(jìn)機關(guān)后勤服務(wù)質(zhì)量。切實(shí)加強安全管理和車(chē)輛調度，保證縣政府領(lǐng)導用車(chē)安全，滿(mǎn)足縣政府及辦公室高速運轉需要。三是周到嚴密做好行政接待工作。堅持以客人滿(mǎn)意為目標，做到既熱情周到、讓客人滿(mǎn)意，又把握分寸、不鋪張浪費。得到了來(lái)德客人的一致好評和高度贊譽(yù)。

　　四、績(jì)效評價(jià)結論與分析

　�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)結論

　　經(jīng)綜合評價(jià)，本單位20xx年度部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)得92。3分，根據財政部《關(guān)于規范績(jì)效評價(jià)結果等級劃分標準的通知》（財預便〔20xx〕44號），評價(jià)等級為“優(yōu)”。

　�。ǘ�）績(jì)效指標分析

　　依據《關(guān)于印發(fā)〈預算績(jì)效評價(jià)共性指標體系框架〉的通知》（財預〔20xx〕53號）文件附件中的部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)共性指標體系框架（參考），結合本單位的實(shí)際情況，分析細化并賦予各類(lèi)評價(jià)指標科學(xué)合理的權重分值，明確具體的評價(jià)標準，設定本部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)表（詳見(jiàn)附件1），并評定本單位20xx年度部門(mén)整體支出績(jì)效為92。7分。從3個(gè)一級指標的評價(jià)得分情況來(lái)看，預算編制10分，實(shí)得8。2分；預算執行20分，實(shí)得18。9分；產(chǎn)出及效率70分，實(shí)得65。6分。

　　1。預算編制情況分析

　　該指標主要從績(jì)效目標設置和預算編制兩個(gè)方面考查。指標分值為10分，評價(jià)得8。2分。主要表現為績(jì)效目標重點(diǎn)不突出，收入預決算差異大。

　�。�1）績(jì)效目標設置

　　該指標主要從績(jì)效目標申報和績(jì)效目標合理性?xún)煞矫嬖u價(jià)。指標分值5分，評價(jià)得5分。

　�。�2）預算編制

　　該部分內容從收入預決算差異率、“三公”經(jīng)費變動(dòng)率兩個(gè)方面的進(jìn)行評價(jià)。指標分值5分，評價(jià)得3。2分。

　　A。收入預決算差異率。本單位20xx年預算收入24，269，995。00萬(wàn)元，決算收入12，424，982。90萬(wàn)元，收入預決算差異率95。33%，本項實(shí)得1。2分。

　　B�！叭�公”經(jīng)費預算變動(dòng)率。本年“三公”經(jīng)費預算710，000。00元，上年“三公”經(jīng)費預算895，000。00元，較上年變動(dòng)率為—20。67%（詳見(jiàn)表2），本項得滿(mǎn)分。

　　本項指標2分，實(shí)得2分。

　　2。預算執行情況分析

　　該指標主要從預算控制、預算管理等方面考查預算執行情況。指標分值為20分，評價(jià)得分18。9分。主要扣分點(diǎn)在重點(diǎn)項目資金撥付率方面。

　�。�1）預算控制

　　A。預算完成率。本單位20xx年年結轉結余0萬(wàn)元，預算完成率100%，本項得滿(mǎn)分5分。

　　B�！叭�公”經(jīng)費控制率�！叭�公”經(jīng)費支出預算為710，000。00元，實(shí)際支出711，177。44元，收入預決算差異率0。，17%，未發(fā)生公務(wù)用車(chē)購置費和公務(wù)出境出國費用，其他“三公”經(jīng)費未超預算控制水平。本項指標5分，實(shí)得4。9分。

　�。�2）預算管理

　　A。預決算信息公開(kāi)。該指標主要考核部門(mén)在被評價(jià)年度是否按照政府信息公開(kāi)有關(guān)規定公開(kāi)相關(guān)預決算信息，反映部門(mén)預決算管理的公開(kāi)透明情況。本單位已按財政要求將相關(guān)信息報送到財政予以公開(kāi)。本項得滿(mǎn)分2分。

　　B。管理制度健全性

　　本單位制定了《財務(wù)管理制度》，科學(xué)、合理編制預算，嚴格預算執行，完整準確及時(shí)編制決算，真實(shí)反映單位財務(wù)狀況；建立健全內部財務(wù)管理制度，實(shí)施預算績(jì)效管理，加強對單位財務(wù)活動(dòng)的控制和監督；加強資產(chǎn)管理，合理配置、有效利用、規范處置資產(chǎn)，防止國有資產(chǎn)流失；統籌安排、節約使用資金，保障單位正常運轉。制定了《公用經(jīng)費支出管理規定》，嚴控“三公”經(jīng)費支出，本項得滿(mǎn)分3分。

　　C。資金監管

　　本單位沒(méi)有現金收支業(yè)務(wù)，全面實(shí)現集中支付，款項都是直接支付到對方賬戶(hù)，不存資金隱患，本項指標3分，實(shí)得3分。

　　D�？�(jì)效自評價(jià)

　　按照縣財政局《德江縣預算績(jì)效管理實(shí)施辦法》（德財績(jì)〔20xx〕2號）的要求，本單位提供了自評報告及績(jì)效目標自評表，但未從整體層面分析、評價(jià)部門(mén)運行產(chǎn)出與效能，

　　本項指標2分，實(shí)得1分。

　　3。產(chǎn)出及效率分析

　　該指標主要從職責履行、履職效率兩方面考查考察部門(mén)履職成效情況。指標分值為70分，評價(jià)得65。6分。

　�。�1）職責履行

　　根據績(jì)效評價(jià)工作的有關(guān)要求，結合本單位職能配置，選取12345政府服務(wù)熱線(xiàn)辦理業(yè)務(wù)、實(shí)地督辦安排、轉辦事項數量、擬草綜合材料、制發(fā)各類(lèi)公文、處理文件11559、承辦重要會(huì )議、縣長(cháng)信箱信件辦理等七項指標作為衡量本部門(mén)重點(diǎn)工作的主要依據。指標分值為45分，評價(jià)得43分。

　�。�2）履職效率

　　本指標著(zhù)重從經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、行政效能及服務(wù)對象滿(mǎn)意度等4個(gè)方面考察。本項指標25分，實(shí)得22。6分。

　　A。經(jīng)濟效益。本部門(mén)協(xié)助縣領(lǐng)導為全縣經(jīng)濟穩定發(fā)展出謀劃策，助力企業(yè)復工復產(chǎn)，為當地政府和人民帶來(lái)了直接和間接的經(jīng)濟效益。

　　本項指標7分，實(shí)得6分。

　　B。社會(huì )效益。從部門(mén)資金的使用效果來(lái)看本部門(mén)多項職能與人民群眾的生活息息相關(guān)，這些工作實(shí)施的好壞，直接影響到群眾生活的質(zhì)量，社會(huì )影響很大。特別是疫情防控，促進(jìn)了社會(huì )和諧穩定。

　　本項指標8分，實(shí)得7分。

　　C。服務(wù)對象滿(mǎn)意度。結合本部門(mén)職能，隨機對各單位和群眾調查，多數認可本辦公室的工作，感謝黨和政府的關(guān)心和支持，但少數群眾反映某些遺留問(wèn)題得不到及時(shí)解決等問(wèn)題，需要進(jìn)一步完善。本項酌情扣0。4分。

　　本項指標10分，實(shí)得9。6分。

　　五、存在問(wèn)題

　　一、全辦職工對績(jì)效管理認識不深入，不重視，導致有績(jì)效指標不符合實(shí)際，部分科室在項目運行中監督管理不到位，使項目沒(méi)有達到預期。

　　二、部分項目參與人員較少，導致項目進(jìn)度不明確、沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行上報，導致資金撥付率不高。

　　三、申報績(jì)效目標時(shí)僅簡(jiǎn)單羅列本部門(mén)的數據指標，重點(diǎn)不突出；開(kāi)展績(jì)效自我評價(jià)時(shí)未全面總結部門(mén)工作成效，各股室不重視績(jì)效目標工作。

　　六、建設性意見(jiàn)

　　一加強培訓學(xué)習。我辦將在職工大會(huì )等多種內部學(xué)習機會(huì )上組織干部職工學(xué)習培訓的同時(shí)，積極參加縣財政組織的績(jì)效管理業(yè)務(wù)培訓，并向其他績(jì)效管理做的好的單位學(xué)習借鑒，多舉措、多渠道提升績(jì)效管理認識和能力水平。

　　二加強組織保障。成立預算績(jì)效管理領(lǐng)導小組，并下設辦公室負責全辦部門(mén)預算績(jì)效管理工作，將預算績(jì)效管理納入2022年部門(mén)績(jì)效目標考核，將預算績(jì)效管理工作與相關(guān)股室和個(gè)人年度考核掛鉤。

　　三狠抓預算績(jì)效管理，提高預算資金效率。切實(shí)履行預算績(jì)效管理主體責任，確保每一筆資金花得安全、用得高效，做到“花錢(qián)必問(wèn)效、無(wú)效必問(wèn)責”，預算編制環(huán)節突出績(jì)效導向，結合預算評審、項目審批等開(kāi)展事前績(jì)效評估，評估結果作為申請預算的必備要件，防止“拍腦袋決策”。預算執行環(huán)節加強績(jì)效監控，按照“誰(shuí)支出、誰(shuí)負責”的原則，完善用款計劃管理，對績(jì)效目標實(shí)現程度和預算執行進(jìn)度實(shí)行“雙監控”，發(fā)現問(wèn)題要分析原因并及時(shí)糾正。決算環(huán)節全面開(kāi)展績(jì)效評價(jià)，實(shí)現政策和項目績(jì)效自評全覆蓋，如實(shí)反映績(jì)效目標實(shí)現結果，對績(jì)效目標未達成或目標制定明顯不合理的，要作出說(shuō)明并提出改進(jìn)措施。

　　四筑牢政治站位意識，提高業(yè)務(wù)運行效率。筑牢政治站位意識，強化責任擔當，密切部門(mén)協(xié)作；組織財務(wù)人員、資產(chǎn)管理人員學(xué)習資產(chǎn)管理制度和財務(wù)制度，學(xué)深吃透文件精神；科學(xué)有計劃的制定設備采購制度，細化崗位權責，實(shí)行監督、經(jīng)辦網(wǎng)格化管理，全面提高業(yè)務(wù)運行效率。

　　七、績(jì)效評價(jià)結果應用建議

　�。ㄒ唬┲匾暱�(jì)效管理，加強對績(jì)效評價(jià)單位的績(jì)效培訓，不斷提升績(jì)效管理水平。

　�。ǘ�）推動(dòng)各項工作落細落小落實(shí)，助推全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展行穩致遠。

　　八、其他說(shuō)明事項

　　被評價(jià)部門(mén)對其提供的有關(guān)資料的真實(shí)性與完整性負責。評價(jià)機構根據設定的績(jì)效目標，運用科學(xué)、合理的績(jì)效評價(jià)指標、評價(jià)標準和評價(jià)方法，對財政支出進(jìn)行客觀(guān)、公正的評價(jià)。評價(jià)結果未經(jīng)財政部門(mén)同意，任何單位和個(gè)人不得將評價(jià)結果對外公布。

　　1。重視國家、省級財政預算資金管理方面制度的學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)能力。及時(shí)對財務(wù)人員進(jìn)行預算資金支出要求的專(zhuān)項培訓，不定時(shí)組織各業(yè)務(wù)股室學(xué)習、了解相應科室的預算支出情況，及時(shí)對預算資金進(jìn)行把控并進(jìn)行合理的安排。

　　2。建立并完善了《財務(wù)管理制度》，對會(huì )議管理、車(chē)輛管理、固定資產(chǎn)的管理等進(jìn)行了細致的分化和明確，明確了經(jīng)費的審批權限、管理要求、管理流程以及控制措施等，以加強預算支出管理。

　　3。嚴格制度的執行，特別是三公經(jīng)費的控制。通過(guò)加強對公務(wù)用車(chē)的管理，對接待費用的審批、審核的嚴格控制，三公經(jīng)費較好的控制在預算范圍之內。

　　4。對項目實(shí)時(shí)跟進(jìn)督促，專(zhuān)人專(zhuān)項負責，保障項目按期完成，確保經(jīng)濟有效增長(cháng)。

年度績(jì)效評價(jià)報告10

　　根據《曲靖市財政局關(guān)于20xx年度市本級預算支出績(jì)效財政評價(jià)情況的通報》（曲財績(jì)﹝20xx﹞15號）要求，曲靖市退役軍人事務(wù)局高度重視，對績(jì)效評價(jià)發(fā)現問(wèn)題的整改進(jìn)行安排部署，嚴格對照《曲靖市退役軍人事務(wù)局20xx年度部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)報告》存在問(wèn)題，認真研究，扎實(shí)整改�，F將整改情況報告如下：

　　一、整改情況：

　�。ㄒ唬┽槍Σ块T(mén)整體績(jì)效目標設立簡(jiǎn)單，績(jì)效目標制定不明晰，定性指標居多，量化指標偏少等問(wèn)題。

　　整改：加強績(jì)效目標意識，提高績(jì)效目標申報的規范性�？�(jì)效目標是財政預算資金計劃在一定期限內達到的產(chǎn)出和效果，是預算績(jì)效管理的基礎，是整個(gè)預算績(jì)效管理系統的前提。因此在20xx年年初申報項目時(shí)，針對績(jì)效目標填報問(wèn)題，我局專(zhuān)門(mén)開(kāi)展了績(jì)效管理目標培訓，提升績(jì)效指標設置合理性，使部門(mén)整體績(jì)效考核具有可操作性。進(jìn)一步加強預算編制管理，提高年初預算績(jì)效目標制定的可行性、科學(xué)性，梳理全年重點(diǎn)工作，制定切實(shí)可行的項目執行績(jì)效目標，確�？�(jì)效目標如期完成。

　�。ǘ�）政府采購執行率不高的問(wèn)題。

　　整改：20xx年年初預算項目網(wǎng)絡(luò )通信及設施設備采購經(jīng)費130萬(wàn)元，因我局20xx年和市民政局在同一辦公樓辦公，新的辦公地點(diǎn)尚未確定，所以會(huì )議設備設施未采購，導致執行率不高。我局20xx年4月已搬遷到曲靖市軍用飲食供應站大樓，相關(guān)設施設備已全部采購，執行率100%。今后加快資金支付進(jìn)度,盡可能避免造成資金滯留;強化健全資金績(jì)效評價(jià)機制，切實(shí)提高預算資金使用效率。

　�。ㄈ�）固定資產(chǎn)管理工作不到位，固定資產(chǎn)管理意識尚需提高。

　　整改：20xx年因和市民政局在同一辦公樓辦公，未進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，今后將根據《曲靖市退役軍人事務(wù)局固定資產(chǎn)管理辦法》（曲退役[20xx]47號）要求，提高資產(chǎn)管理意識，加強固定資產(chǎn)管理工作，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)清查，做到賬賬、賬證、賬實(shí)相符，規范固定資產(chǎn)管理，提高固定資產(chǎn)使用效益。

　　二、下一步工作打算

　�。ㄒ唬┘皶r(shí)完善相關(guān)管理制度。結合單位實(shí)際，進(jìn)一步健全完善單位內部管理制度，制定單位預算績(jì)效、政府采購、合同管理、內部控制等管理制度，確保工作開(kāi)展程序化、規范化。

　　(二)加強績(jì)效管理工作。根據部門(mén)主要職責、年度主要、重點(diǎn)工作為內容進(jìn)一步完善、細化、量化績(jì)效目標，強化全過(guò)程績(jì)效管理，將績(jì)效管理貫穿于項目實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節，及時(shí)發(fā)現并糾正績(jì)效管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，提高資金使用效率。

　　我校在各級黨委、政府與教育主管部門(mén)的領(lǐng)導下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，全面貫徹黨的'教育方針，進(jìn)一步完善學(xué)校管理、加強隊伍建設，推進(jìn)教育教學(xué)改革，提高教育質(zhì)量，彰顯辦學(xué)特色，有效地推進(jìn)了學(xué)校各項工作健康、有序、和諧發(fā)展。但通過(guò)這次自評自查，發(fā)現了在工作中仍然存在不少問(wèn)題，當前，我們亟需處理和解決的困難和問(wèn)題主要是：

　　1.外出務(wù)工子女教育帶來(lái)新問(wèn)題。外出務(wù)工子女在學(xué)習基礎上參差不齊，如何加強管理，依法保障外出務(wù)工子女更好地接受教育產(chǎn)生了一些新問(wèn)題，積極探索并實(shí)踐有效的管理辦法拷問(wèn)著(zhù)教育的智慧。

　　2.辦學(xué)條件相對落后。目前，師生生活與行政辦公用房緊張，學(xué)�；�礎設施配備不足，尚需加大資金投入，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。

　　3．教師自身素質(zhì)現狀（年齡老化）在一定程度上影響素質(zhì)教育深入實(shí)施。

　　4.硬件建設還要進(jìn)一步完善，教學(xué)設施利用率偏低。

　　5.評價(jià)體系不完善。

　　6.教育科研力量還不夠，經(jīng)驗不足。

　　今后的工作思路：

　　1.多渠道籌措資金，完善學(xué)校配套設施。要繼續依靠政府、爭取社會(huì )、發(fā)動(dòng)企業(yè)家來(lái)關(guān)心和支持學(xué)校建設，完成學(xué)校建設規劃，不斷完善學(xué)校內部設施，建立和健全設備管理與維護體系，提升現代裝備水平。

　　2.健全民主議事制度，做好校務(wù)公開(kāi)和民主評議工作。要繼續落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制，做好校務(wù)公開(kāi)工作，及時(shí)公布和反饋教育教學(xué)管理情況，在財務(wù)管理、教職工獎懲等方面實(shí)行公開(kāi)，提高教職工民主監督水平；健全民主評議制度，抓好以師德、師風(fēng)、收費問(wèn)題為重點(diǎn)的行風(fēng)評議工作，爭取讓師生放心，讓群眾滿(mǎn)意，保持學(xué)校的良好形象。

　　3.進(jìn)一步完善績(jì)效考核評價(jià)體系，使績(jì)效考核更加合理化、透明化。

　　4.加大教育科研投入，通過(guò)校本教研和小課題等活動(dòng)，提高教師的教育科研的能力。

　　總之，我們將繼續創(chuàng )新工作方式，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，研究新情況，解決新問(wèn)題，強化管理措施，努力辦好讓人民滿(mǎn)意的教育，繼續譜寫(xiě)我校教育燦爛輝煌的美好篇章，為我縣教育事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

年度績(jì)效評價(jià)報告11

　　為進(jìn)一步規范財政專(zhuān)項扶貧資金管理，切實(shí)提高資金使用效益，隆廣鎮對20xx年度精準扶貧專(zhuān)項資金實(shí)施了績(jì)效評價(jià)，并形成以下自評報告。

　　一、項目概況

　�。ㄒ唬╉椖繂挝换�本情況。

　　1、基本職能：陵水黎族自治縣隆廣鎮人民政府是行政管理部門(mén)，制定和組織實(shí)施經(jīng)濟、科技和社會(huì )發(fā)展計劃，組織指導好各業(yè)生產(chǎn)。制定并組織實(shí)施村鎮建設規劃，部署重點(diǎn)工程建設、地方道路建設及公共設施，水利設施的管理，負責本行政區域內的民政、計劃生育、文化教育、衛生、體育等社會(huì )公益事業(yè)的綜合性工作。其主要職責：進(jìn)一步轉變鎮政府職能，理順工作關(guān)系，減輕財政和農民負擔，促進(jìn)農村經(jīng)濟社會(huì )事業(yè)的協(xié)調發(fā)展。

　　2、機構設置

　　陵水縣隆廣鎮人民政府根據陵水黎族自治縣委機構編制委員會(huì )20xx年6月9日印發(fā)的《關(guān)于調整鄉鎮及其直屬機構設置》的通知，下設農業(yè)服務(wù)中心、社會(huì )服務(wù)管理中心、綜合行政執法中隊三個(gè)下屬單位。

　�。ǘ�）項目基本性質(zhì)、用途和主要內容、涉及范圍

　　項目性質(zhì)：該項目屬于全額財政撥款，用于為農村人居環(huán)境整治工作提供經(jīng)費保障。

　　項目用途：農村人居環(huán)境整治項目是為了保持隆廣鎮主要街道、鄉道、村路清掃、保潔、垃圾收集處置；道路沖洗、降塵、公廁、垃圾箱等環(huán)境衛生設施管理和維護，河道垃圾的清撈、處理、河提保潔、建筑垃圾、疏散物體的管理、致力于創(chuàng )造一個(gè)干凈、衛生、美麗的隆廣鎮。

　　項目涉及范圍：該項目涉及全鎮9個(gè)村委會(huì )，時(shí)間范圍20xx年度。

　�。ㄈ�）項目績(jì)效目標，包括預期總目標及階段性目標。

　　1、項目績(jì)效總目標

　　開(kāi)展村莊環(huán)境衛生整治，改善人居環(huán)境，發(fā)放保潔人員生活補貼。

　　2、項目績(jì)效階段性目標

　　根據下達的資金額規模，結合本地區實(shí)際情況，“以建國家衛生美麗鄉鎮”為總目標，提升環(huán)境衛生水平，改善鄉鎮居處環(huán)境，美化村容村貌，為人民創(chuàng )造一個(gè)干凈、衛生、美麗的鄉鎮。其次，確保鄉鎮主要街道、鄉道、村路干凈整潔；垃圾按時(shí)清理，無(wú)垃圾死角；公廁、垃圾箱衛生潔凈。

　　二、項目資金使用及管理情況

　�。ㄒ唬╉椖抠Y金到位情況分析。

　　按預算經(jīng)費撥付，資金到賬率100%。

　�。ǘ�）項目資金使用情況分析。

　　20xx年縣財政預算投入經(jīng)費63.28萬(wàn)元，按項目實(shí)際需求安排支出，財政實(shí)際支出63.28萬(wàn)元,使用情況如下：

　　1、對個(gè)人和家庭的補助支出63.28萬(wàn)元。

　�。ㄈ�）項目資金管理情況分析。

　　1、該項目經(jīng)費由縣財政局統一撥付到隆廣鎮人民政府賬戶(hù)，項目經(jīng)費由隆廣鎮人民政府專(zhuān)戶(hù)統一管理，按照項目計劃撥付，根據工作實(shí)際情況開(kāi)支。

　　2、隆廣鎮人民政府對該項目經(jīng)費實(shí)行切塊管理，經(jīng)費使用支出實(shí)行鎮領(lǐng)導審批制度。項目經(jīng)費開(kāi)支由經(jīng)辦人、單位主要負責人、鎮領(lǐng)導審批，會(huì )計管理中心核算站審核后從專(zhuān)項經(jīng)費帳戶(hù)中支出。

　　三、項目組織實(shí)施情況

　�。ㄒ唬╉椖拷M織情況分析。

　　我鎮在項目組織實(shí)施時(shí)，能夠根據項目的輕重緩急進(jìn)行工作排序，及時(shí)調整工作次序和進(jìn)度。在項目實(shí)施過(guò)程中，能夠做到及時(shí)下達項目任務(wù)，認真開(kāi)展中期檢查，指導項目順利實(shí)施。

　�。ǘ�）項目管理情況分析。

　　我鎮主要通過(guò)加強項目管理制度建設、加強日常檢查監督兩方面進(jìn)行管理。

　　項目管理制度建設：

　　1、月度協(xié)調制度。每月向鎮主要領(lǐng)導匯報指標可執行進(jìn)度情況，研究各項工作進(jìn)展情況，督促加快項目建設并按工作開(kāi)展情況及時(shí)完成支付。

　　2、完善財務(wù)管理制度。堅持單位一支筆審批制度，嚴格管理項目資金，提高資金使用效率。

　　日常檢查監督：

　　1.業(yè)務(wù)科室根據需要每季度至少召開(kāi)1次會(huì )議，對照年度工作任務(wù)分解表檢查各項工作的落實(shí)情況。

　　2.不定期召開(kāi)檢查各業(yè)務(wù)科室工作進(jìn)展情況。

　　3.自覺(jué)接受鎮紀檢、縣財政局及縣審計局的`監督檢查。

　　四、項目績(jì)效情況

　　1.產(chǎn)出指標完成情況分析。

　�。�1）項目完成數量。

　　農村人居環(huán)境整治項目，年初設定績(jì)效目標采購環(huán)衛垃圾桶為600個(gè)，截止年底，完成該項績(jì)效目標；年初設定績(jì)效目標貧困村人居環(huán)境整治個(gè)數為≥3個(gè)，截止年底，完成貧困村人居環(huán)境整治個(gè)數為3個(gè)。

　�。�2）項目完成質(zhì)量。

　　農村人居環(huán)境整治項目，年初設定績(jì)效目標采購驗收合格率為≥100%，截止年底，完成采購驗收合格率為100%。

　�。�3）項目完成時(shí)效。

　　農村人居環(huán)境整治項目，年初設定績(jì)效目標當年完成率為≥100%，截止年底，完成當年完成率為100%；年初設定績(jì)效目標補助發(fā)放及時(shí)率為≥100%，截止年底，完成補助發(fā)放及時(shí)率為100%。

　　2.效益指標完成情況分析。

　�。�1）項目實(shí)施的社會(huì )效益分析。

　　農村人居環(huán)境整治項目，年初設定績(jì)效目標受益建檔立卡貧困人口數為≥3000人，截止年底，完成受益建檔立卡貧困人口數為6902人；年初設定績(jì)效目標保潔員就業(yè)人數為≥128人，截止年底，完成保潔員就業(yè)人數為128人。

　�。�2）項目實(shí)施的生態(tài)效益分析。

　　農村人居環(huán)境整治項目，年初設定績(jì)效目標生活垃圾定點(diǎn)存放清運率為≥100%，截止年底，完成生活垃圾定點(diǎn)存放清運率為100%。

　�。�3）項目實(shí)施的可持續影響分析。

　　農村人居環(huán)境整治項目，年初設定績(jì)效目標垃圾桶使用年限為≥1年，截止年底，完成垃圾桶使用年限為1年。

　　3.滿(mǎn)意度指標完成情況分析。

　　農村人居環(huán)境整治項目，年初設定績(jì)效目標受益群眾滿(mǎn)意度為≥100%，截止年底，完成受益人口滿(mǎn)意度為100%。

　　4.項目績(jì)效目標未完成原因分析。

　　項目績(jì)效目標均已完成，不存在未完成情況。

　　五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題和建議。

　　主要經(jīng)驗及做法：

　�。�1）嚴格項目資金財務(wù)管理制度。按照項目管理制度及財務(wù)管理制度實(shí)施，加強項目管理和監督，確保項目實(shí)施規范。

　�。�2）分工明確，落實(shí)責任。實(shí)施計劃完善，流程順暢，確保各項指標順利完成。

　�。�3）加強交流，注重反思。在項目進(jìn)行過(guò)程中，明確總目標，根據實(shí)際開(kāi)展情況不斷改善工作方法，提高工作效率。重視檔案建立、完善、管理工作。

　　六、其他需說(shuō)明的問(wèn)題。

　　無(wú)其他問(wèn)題。

年度績(jì)效評價(jià)報告12

　　針對20xx年整體績(jì)效自評報告中存在的主要問(wèn)題，我單位對自評結果高度重視，召開(kāi)績(jì)效管理工作會(huì )議，已進(jìn)行認真檢查，切實(shí)進(jìn)行整改�，F將整改情況說(shuō)明如下。

　　一、存在的問(wèn)題：

　　1、年末追加資金下達，使得資金使用率有所降低；由于年末集中下達各項資金，有的'資金未及時(shí)利用，導致有不少資金結轉到下年，資金使用率有所降低。

　　2、資金使用效益有待進(jìn)一步提高，績(jì)效目標有待進(jìn)一步明確、細化和量化。因為資金下達有時(shí)差，有時(shí)候往往需要從專(zhuān)項支出，而資金未到，不得己只能用公用經(jīng)費，影響資金使用效益。

　　二、整改目標

　　爭取在20xx年底切實(shí)解決存在的問(wèn)題，更好地完善績(jì)效管理。

　　1、資金安排結合實(shí)際分析研究、科學(xué)測算、合理安排，統一支出標準，指標專(zhuān)項專(zhuān)款專(zhuān)用，公用經(jīng)費和人員經(jīng)費切實(shí)分指標支付，不混用挪用，有效保障各項工作的順利開(kāi)展；

　　2、嚴格執行資金安排。

　　三、整改措施

　　1、規范資金使用制度

　　一是強化資金管理意識，加強與財政局的溝通，確保及時(shí)下達專(zhuān)項資金，合理、科學(xué)地使用資金，提高其使用效率。

　　二是加強管理隊伍建設。加強本單位工作人員的專(zhuān)業(yè)知識，努力提升管理人員綜合素質(zhì)，提高實(shí)際操作能力、業(yè)務(wù)技能，保證財務(wù)水平的不斷提高,采取有效的措施合理分配資金使用，提高資金使用率。

　　2、嚴格執行資金安排

　　資金安排結合實(shí)際分析研究、科學(xué)測算、合理安排，統一支出標準，指標專(zhuān)項專(zhuān)款專(zhuān)用，公用經(jīng)費和人員經(jīng)費切實(shí)分指標支付，不混用挪用，有效保障各項工作的順利開(kāi)展。提高資金使用效率，盡量減少不必要的開(kāi)支，對資金實(shí)施跟蹤管理和預算控制，做到資金科學(xué)合理地安排和分配。

年度績(jì)效評價(jià)報告13

　　一、基本情況

　�。ㄒ唬╉椖靠傮w情況。

　　根據《海南省貧困村駐村工作隊選派管理辦法》《海南省鄉村振興工作隊選派管理辦法》和《海南省駐村第一書(shū)記管理辦法》的有關(guān)規定，明確駐村工作有關(guān)經(jīng)費開(kāi)支，保障駐村第一書(shū)記、貧困村駐村工作隊成員、鄉村振興工作隊成員（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“駐村干部”）開(kāi)展好脫貧攻堅和鄉村振興等工作。

　�。ǘ�）分解下達資金預算和績(jì)效目標情況

　　根據績(jì)效評價(jià)要求，對駐村工作經(jīng)費資金從預算配置、預算執行、預算管理、職責履行、履職效益等方面，對照《部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)指標表》客觀(guān)公正開(kāi)展20xx年度專(zhuān)項經(jīng)費支持績(jì)效自評工作。

　　二、績(jì)效自評工作開(kāi)展情況

　�。ㄒ唬┣捌跍蕚�。

　　為了更好完成本次績(jì)效評價(jià)工作，根據五指山市財政局要求，我局專(zhuān)門(mén)成立由周旋為組長(cháng)，張春偉為副組長(cháng)，張莉、朱林鋒為組員的績(jì)效評價(jià)組，負責本次績(jì)效評價(jià)工作。根據本項目的實(shí)際情況及市財政局的績(jì)效評價(jià)方案，評價(jià)組制定本項目的績(jì)效評價(jià)工作方案。

　�。ǘ�）組織過(guò)程。

　　根據五指山市財政局《關(guān)于開(kāi)展我市20xx年度預算項目績(jì)效自評的通知》（五財〔20xx〕180號）文件要求，評價(jià)組對開(kāi)展績(jì)效評價(jià)工作。

　　1.在對項目資料進(jìn)行總結、整理基礎上實(shí)施績(jì)效評價(jià)。

　�。�1）評價(jià)組到現場(chǎng)收集、匯總、整理項目資料，檢查、核實(shí)項目資料中的數據后，確定實(shí)地檢查的重點(diǎn)和疑點(diǎn)問(wèn)題、檢查方法及具體的時(shí)間安排等。

　�。�2）對項目實(shí)施情況進(jìn)行檢查。

　　進(jìn)行實(shí)地核實(shí)。采取座談、現場(chǎng)核實(shí)、查閱資料等方式。

　�。�3）評價(jià)內容：

　　檢查項目計劃的合理性、可操作性；項目組織機構、配套制度建設情況：是否有專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導機構，是否有完善的管理制度包括資金管理、技術(shù)服務(wù)、考核獎罰、檔案管理等。

　　檢查項目計劃完成情況：完成的指標數據是否真實(shí)無(wú)誤。

　　檢查項目的建設質(zhì)量，項目建設內容是否達到建設標準。

　　檢查項目財政資金是否按專(zhuān)項資金管理辦法足額投入。

　　檢查項目資金是否按有關(guān)財務(wù)會(huì )計制度執行，是否專(zhuān)賬核算、專(zhuān)款專(zhuān)用。

　　檢查項目財政資金的實(shí)際支出情況，項目資金使用是否按專(zhuān)項資金管理辦法規定使用，有無(wú)截留、挪用項目資金；有無(wú)另行安排項目管理經(jīng)費，項目管理經(jīng)費有無(wú)擠占專(zhuān)項資金。

　�。ㄈ�）分析評價(jià)。

　　評價(jià)組在全面分析整理被檢查項目的相關(guān)數據資料的`基礎上，總結檢查情況，對照評價(jià)指標和標準，進(jìn)行綜合評議與打分，得出評價(jià)結論，撰寫(xiě)評價(jià)報告。

　　三、綜合評價(jià)結論

　　根據績(jì)效評價(jià)要求，對駐村幫扶專(zhuān)項資金從預算配置、預算執行、預算管理、職責履行、履職效益等方面，對照《部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)指標表》客觀(guān)公正開(kāi)展20xx年度專(zhuān)項經(jīng)費支持績(jì)效自評工作。各項工作實(shí)施進(jìn)展順利，圓滿(mǎn)完成了20xx年項目計劃，取得了良好的社會(huì )效益。

　　四、績(jì)效目標實(shí)現情況分析

　�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況分析。

　　1.項目資金到位情況分析。

　　本單位審計業(yè)務(wù)費費預算資金3萬(wàn)元，資金到位率100%。

　　2.項目資金執行情況分析。

　　根據駐村干部差旅費伙食補助費標準，按“釘釘”系統有效簽到的實(shí)際工作天數每月給予每人每天100元的生活補貼；每月按往返家庭所在城鎮4次共8天，每天80元包干交通費報銷(xiāo)。截至20xx年12月31日，項目共下達資金3萬(wàn)元，共支出3萬(wàn)元，執行項目資金100%。項目資金余額0萬(wàn)元。

　　3.項目資金管理情況分析。

　　根據五指山市財政局《關(guān)于批復20xx年市級部門(mén)預算的通知》（五財預〔20xx〕465號）下達安排駐村工作經(jīng)費預算資金3萬(wàn)元用于該項目。資金下達零余額賬戶(hù)，由報賬員專(zhuān)管，委派會(huì )管中心會(huì )計審核支出記賬。項目資金嚴格按照項目支出的范圍、用途控制，堅持專(zhuān)款專(zhuān)用，不擠占挪用。項目資金支出的合法性、合理性，由會(huì )計管理中心進(jìn)行把關(guān)以及核對，并進(jìn)行會(huì )計核算，確保了項目資金的安全。

　�。ǘ�）項目績(jì)效指標完成情況分析。

　　1.產(chǎn)出指標完成情況分析。

　�。�1）項目完成數量。

　　截止20xx年12月31日，駐村工作經(jīng)費項目年度計劃1個(gè)，已完成數量1個(gè)。

　�。�2）項目完成質(zhì)量。

　　截止20xx年12月31日，圓滿(mǎn)完成了20xx年項目計劃，取得了良好的社會(huì )效益。

　�。�3）項目實(shí)施進(jìn)度。

　　截止20xx年12月31日，駐村工作經(jīng)費項目已完成年度計劃。

　�。�4）項目成本節約情況。

　　20xx年下達駐村工作經(jīng)費預算資金3萬(wàn)元，截止20xx年12月31日，項目資金3萬(wàn)元。項目未超預算，在可控范圍內。

　　2.社會(huì )效益指標完成情況分析。

　　圓滿(mǎn)完成了20xx年項目計劃，取得了良好的社會(huì )效益。

　　3.滿(mǎn)意度指標完成情況分析。

　　通過(guò)對服務(wù)對象的反饋，駐村工作隊員扶貧工作在服務(wù)群眾方面取得了成就，提高了群眾的獲得感、幸福感，受益群眾普遍滿(mǎn)意。

　　五、績(jì)效目標未完成原因和下一步改進(jìn)措施

　　各項工作實(shí)施進(jìn)展順利，圓滿(mǎn)完成了20xx年項目計劃，取得了良好的社會(huì )效益。

　　六、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況

　　對駐村工作經(jīng)費管理使用情況進(jìn)行自查，未發(fā)現出現違規使用、弄虛作假及落實(shí)不到位等問(wèn)題。

　　七、績(jì)效自評工作的經(jīng)驗、問(wèn)題和建議。

　　暫無(wú)。

　　八、其他需說(shuō)明的問(wèn)題。

　　暫無(wú)。

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