物業(yè)安全管理報告范文（精選18篇）
在當下社會(huì )，報告十分的重要，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧，下面是小編幫大家整理的物業(yè)安全管理報告范文，希望對大家有所幫助。
物業(yè)安全管理報告 篇1
物業(yè)分公司消防安全工作在公司及業(yè)主的領(lǐng)導下，本著(zhù)“安全一地、預防 為主、防消結合”的消防工作方針，樹(shù)立“隱患險于明火、防范勝于救 災、責任重于泰山”的思想。消防安全工作計劃有序地進(jìn)行， 并較好地完成了各項消防安全及安全培訓的工作�，F將本年度消防安全 工作總結如下：
一、領(lǐng)導重視
工作到位 為了加強公司消防安全工作的組織領(lǐng)導，確保分公司消防安全工 作按計劃進(jìn)行開(kāi)展，組織成立了消防應急小組，根據所屬項目部 的實(shí)際情況聯(lián)合組成應急小組，明確職責切實(shí)做好消防安全工作，做到 發(fā)現隱患及時(shí)整改，使本年度消防安全工作在有組織、有領(lǐng)導、有計劃 的正常開(kāi)展實(shí)施。
1、成立消防安全工作領(lǐng)導小組。
2、明確消防安全工作領(lǐng)導小組職責：
1）負責對職工宣傳消防安全知識，滅火器使用知識，以及遇到火 災逃生及救護知識等。
2） 負責消防管理檢查工作， 發(fā)現隱患， 及時(shí)督促整改。
3）負責對職工進(jìn)行消防知識培訓，定期組織職工進(jìn)行消防演習、訓練，不定期的對所有員工發(fā)送有關(guān)消防安全警示和消防安全知識的 短信。
4）發(fā)現火情，立即啟動(dòng)應急預案，把災害降低到最小程度，保障 職工生命和財產(chǎn)的安全。
二、樹(shù)立教育為本、增強全員消防安全意識 安全知識、認識和觀(guān)念。
消防安全、生產(chǎn)安全事關(guān)員工生命和項 目部財產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì )穩定，只有全員懂得消防、安全知識，提高 對消防、安全重要性的認識，只有集中力量抓消防、安全工作，堅持 安全第一。使職工都牢牢樹(shù)立起安全意識，真正警覺(jué)起來(lái)，才能真正 保障我部生產(chǎn)、生活的安全運行。 為了提高全員消防安全文化知識和消防安全防范技能， 強化安全 意識和安全制度的責任化理念， 在對全體員工經(jīng)常性的消防安全教育 基礎上，把握消防安全生產(chǎn)活動(dòng)創(chuàng )造的有利條件，舉辦消防安全知識 培訓和消防安全演練活動(dòng)。 通過(guò)隊消防安全理論學(xué)習和消防器材操作 的.培訓活動(dòng)，使全體員工既懂得消防安全、生產(chǎn)安全的重要性，又能 做到在實(shí)際操作消防器材，能很好的運用所學(xué)知識采取有效措施，提 高了消防安全防范能力和自我保護能力。
三、開(kāi)展各類(lèi)消防安全活動(dòng)
1、由消防安全工作小組領(lǐng)導組織，小組相關(guān)成員配合每月進(jìn)行 了至少一次全面的的消防安全檢查，并做到有檢查、有結果、隱患整 改有跟蹤結案。
2、以“119”消防宣傳周活動(dòng)為契機，大力開(kāi)展消防安全工作， 期間，在各個(gè)站點(diǎn)懸掛宣傳橫幅 8 條，宣傳標語(yǔ)、宣傳圖片 10 張、 制作了 2 期消防安全板報， 對各個(gè)項目部重點(diǎn)防火單位和重點(diǎn)部位的 檢查，組織開(kāi)展消防安全培訓和消防演練，通過(guò) “119”消防宣傳周 活動(dòng)的開(kāi)展，全面、生動(dòng)的宣傳了消防安全的重要性，形成了人人參 與消防，人人支持消防，人人宣傳消防的良好局面，極大的促進(jìn)了活動(dòng)的開(kāi)展。
四、消防安全工作所存在的問(wèn)題 。
1、端正消防演練的態(tài)度部分人員對消防安全工作還沒(méi)有引起足夠地重視，培訓、演練時(shí) 不能引起高度重視，抱著(zhù)好玩的心態(tài)，也有個(gè)別職工在接到培訓、演 練通知不參加，演練時(shí)不投入。
2、加大消防安全培訓及演練力度 。一年來(lái)，雖然我們消防安全工作取得了一定成績(jì)，但這些成績(jì)只 是階段性的，與公司領(lǐng)導對消防安全工作的要求相差甚遠，在 20xx年的工作中，我們要樹(shù)立高度的消防安全理念，做到居安思危，消防 安全警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，努力把消防安全工作做的更好。
物業(yè)安全管理報告 篇2
為了貫徹落實(shí)縣政府文件《物業(yè)管理條例》精神，有效規范物業(yè)服務(wù)行為，提高物業(yè)服務(wù)水平，改善業(yè)主生活環(huán)境和質(zhì)量，我們對各項具體工作進(jìn)行了全面細致的自查自糾。調查情況如下:
一、基本信息
成立于xx年，是一家專(zhuān)業(yè)從事物業(yè)管理服務(wù)的企業(yè)。近年來(lái)，公司以“規范高效管理、誠信快捷服務(wù)”為質(zhì)量方針，以“真誠為您”為服務(wù)理念，始終堅持高標準、嚴要求的治理理念。自成立以來(lái)，榮獲“園林社區”、“綠化服務(wù)社區”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
二、主要問(wèn)題
1、物業(yè)公司資質(zhì)不完善
自成立以來(lái)，未頒發(fā)營(yíng)業(yè)執照。公司成立后，由于單位領(lǐng)導變動(dòng)，有些手續有漏洞。
2.有時(shí)會(huì )出現車(chē)輛亂停亂放的現象
近年來(lái)，隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，人們的生活水平大大提高，大量家庭購買(mǎi)了私家車(chē)。此外，小區建設較早，停車(chē)位數量不足，部分業(yè)主缺乏整體觀(guān)念，破壞公共秩序，占用公共車(chē)道停車(chē)，造成公園停車(chē)現象，給業(yè)主的正常生活帶來(lái)諸多不便。
3.執行和提供的服務(wù)項目是單一的
物業(yè)公司目前只為小區提供部分服務(wù)，而只為小區提供治安、保潔、綠化等一些基礎服務(wù)，缺乏服務(wù)創(chuàng )新意識。
三、解決方案
1.自縣政府下發(fā)《物業(yè)管理條例》文件以來(lái)，我公司積極配合有關(guān)領(lǐng)導部門(mén)辦理手續，并已提交營(yíng)業(yè)執照辦理申請。
2.實(shí)施機動(dòng)車(chē)停車(chē)管理計劃，制定道路停車(chē)和地下停車(chē)的辦法，實(shí)行分段對人的.責任，實(shí)施車(chē)輛的有效管理。加強對居民的宣傳教育，提高社區居民素質(zhì)，用集體力量建設和諧溫暖的家園。對每個(gè)走廊公共出入口的電動(dòng)車(chē)、自行車(chē)進(jìn)行逐一勸導和清潔，確保環(huán)境整潔有序。
3.在固有服務(wù)內容的基礎上，不斷拓展服務(wù)內容，既要滿(mǎn)足業(yè)主的需求，又要預測業(yè)主的潛在需求，從而不斷完善我們的服務(wù)內容和管理方式，努力讓業(yè)主滿(mǎn)意，充分體現“真誠為您服務(wù)”的服務(wù)理念，用創(chuàng )新的服務(wù)形式不斷打造高水平服務(wù)，打造物業(yè)服務(wù)知名品牌，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象。
物業(yè)管理的一切活動(dòng)都應該以滿(mǎn)足業(yè)主為基礎，其核心是提供完善、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。下一步，我們將繼續積極突出物業(yè)服務(wù)的人文理念，超越物業(yè)管理服務(wù)的簡(jiǎn)單維修和維護，為社區業(yè)主創(chuàng )造高檔的生活氛圍。
物業(yè)安全管理報告 篇3
為貫徹落實(shí)XX街道辦事處下發(fā)的《關(guān)于做好安全生產(chǎn)檢查工作的通知》，吸取“4.25”大興火災的教訓，將所有消防安全隱患消除在萌芽狀態(tài)中。我部門(mén)全體員工按照《通知》中消防安全檢查“五個(gè)落實(shí)”的內容，對我部門(mén)負責的嘉禾園小區和XX29、30號樓再次進(jìn)行了全覆蓋的消防安全檢查�，F將此次安全檢查的情況報告如下：
一、在部門(mén)例會(huì )中宣讀《通知》全文。
要求部門(mén)從上至下加倍重視消防安全工作，牢記各自的安全職責，落實(shí)消防安全責任制。在部門(mén)中強化消防安全專(zhuān)項工作領(lǐng)導小組對消防安全工作的統一領(lǐng)導。領(lǐng)導小組組長(cháng)由XX經(jīng)理?yè)�，副組長(cháng)由XX副經(jīng)理?yè)�，按照我部門(mén)制訂的《XX消防應急處置預案》認真進(jìn)行消防演練。加強自身消防安全管理和在住戶(hù)間的消防安全宣傳工作，與廣大住戶(hù)一同做好消防安全工作，杜絕火災的發(fā)生。
二、消防安全檢查工作。
1、消防安全管理情況。
按照《XX消防應急處置預案》將消防安全責任落實(shí)到每個(gè)班組，健全各項消防管理制度，并將《XX消防常識》的培訓長(cháng)期化、常態(tài)化。強調消防安全的'重要性和居民的參與性，通過(guò)板報大力宣傳消防安全知識。加強消防安全管理，定期組織疏散演練，滅火器滅火訓練，使員工們真正具備檢查消除火災隱患的能力、撲救初起火災的能力、組織引導人員疏散逃生的能力和自我宣傳教育培訓的能力。
2、安全用電情況。
我部門(mén)責成工程部對嘉禾園小區內各居民樓和XX號樓的電氣線(xiàn)路是否存在老化、超負荷運行等安全隱患進(jìn)行了排查。線(xiàn)路和設備安裝使用均符合國家相關(guān)規范。在這次自查中未發(fā)現有違規使用電熱器或大功率電器設備的現象。
3、用火用氣情況。
我部門(mén)辦公室重點(diǎn)對廚房、員工宿舍和鍋爐房等重點(diǎn)防火部位進(jìn)行了檢查。檢查中要求各處廚房在做完飯后，立即關(guān)閉電源、氣源。
4、可燃物的清理。
部門(mén)的綠化保潔部和保安隊對小區內的樓道、死角和地下室等進(jìn)行了統一的檢查與清理。清除各處可燃、易燃物品及化學(xué)危險品。
5、消防疏散通道暢通情況。
對小區內各樓內的疏散通道進(jìn)行清理，通知業(yè)主將樓道內自家的雜物收好。就《通知》中要求樓宇內的防火門(mén)必須處于關(guān)閉狀態(tài)，我們在各高層樓宇內張貼《溫馨提示》，向廣大業(yè)主宣傳“防火門(mén)在使用過(guò)程中必須保持其處于非鎖死的關(guān)閉狀態(tài)”的道理，然后再一一恢復防火門(mén)的關(guān)閉狀態(tài)。
6、消防設施設備運行情況。
安排工程部堅持每天巡檢，并著(zhù)重對樓內的滅火器、消火栓和消防泵等消防設施進(jìn)行檢查。確保滅火器、消火栓完好有效，疏散指示標識及應急照明設施運行正常。
通過(guò)此次消防安全檢查，我們對物業(yè)服務(wù)區域內的消防安全狀況有了更深入的了解。進(jìn)一步地完善了消防安全管理制度和消防安全責任制。使我部門(mén)消防工作和應對火災等突發(fā)事件的水平大幅提高。我部門(mén)將以此次消防安全檢查為起點(diǎn)，繼續做好消防安全工作。努力為住戶(hù)們營(yíng)造出安全祥和的人居環(huán)境。
物業(yè)安全管理報告 篇4
為深入貫徹落實(shí)20xx年《總行關(guān)于開(kāi)展秋季安全生產(chǎn)大檢查的通知》和省消防委《關(guān)于貫徹落實(shí)省消防委“8·19”會(huì )議精神的通知》，我物業(yè)公司認真組織全體員工學(xué)習，吸取“8·12”事故的教訓，落實(shí)安全責任，強化防范措施，堅決遏制各類(lèi)安全事故的發(fā)生。本公司的執行情況報告如下:
一、加強組織領(lǐng)導，提高工作認識。
8月20日，公司組織召開(kāi)了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會(huì )議，對安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員進(jìn)行了監督，并對各管理處安全責任及制度落實(shí)情況、安全宣傳教育培訓、安全責任及隱患整改、應急預案制定及演練情況進(jìn)行了檢查。并對照自己的崗位檢查安全生產(chǎn)職責的履行情況。
二、采取有效措施，積極履行職責。
8月21日至8月23日，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員深入各管理辦公室，監督各管理辦公室經(jīng)理開(kāi)展安全防范宣傳活動(dòng)，制作安全防范知識圖片、宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)等安全知識和安全法規，張貼并懸掛在各社區主要通道，增強員工安全生產(chǎn)意識。
三、制定進(jìn)度計劃，科學(xué)組織實(shí)施。
為確�？傂写髾z查和省消防8月19日會(huì )議精神落實(shí)，公司于8月25日對管轄區域內的設施設備、治安防范、反恐防暴、防汛防風(fēng)等進(jìn)行突擊抽查，并立即向管理辦公室發(fā)出問(wèn)題較多的整改通知，要求所有整改在9月15日前完成，由總行安委會(huì )驗收。
四、積極開(kāi)展安全檢查活動(dòng)。
針對檢查中暴露出的突出問(wèn)題，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組督促各管理處成立以主管為首的自檢小組，重點(diǎn)檢查消防設施設備運行、財產(chǎn)風(fēng)險預測和危險源風(fēng)險檢查、轄區道路交通、消防通道是否有人、人員密集場(chǎng)所等“拉網(wǎng)”自檢整改行動(dòng)，不留盲點(diǎn)和死角，對新發(fā)現的隱患進(jìn)行整改。
五、加強值班管理，保持信息暢通。
公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組督促各管理處認清安全生產(chǎn)現狀，要求各管理處主管把工作細化到量，把責任落實(shí)到人，層層落實(shí)，增強全體員工重視安全、關(guān)心安全的責任感和緊迫感。
1.要求加強一線(xiàn)員工的應急值班，做到不離崗不離崗。
2.要求公司行政部進(jìn)一步明確班組長(cháng)、班組長(cháng)的職責，強化服務(wù)意識和危機意識。
3.要求各管理處安排專(zhuān)職安全員上報安全生產(chǎn)信息，確保信息不遺漏、不延誤、不隱瞞。
4、要求各管理處處長(cháng)進(jìn)一步做好安全隱患預測報告工作，及時(shí)做好應對準備。
5.要求班組長(cháng)以上管理人員保持手機通訊24小時(shí)開(kāi)放，做好突發(fā)事件應對。
六、公司安全生產(chǎn)工作現狀及存在的問(wèn)題。
通過(guò)開(kāi)展突擊檢查、自查自糾、現場(chǎng)檢查和聽(tīng)取匯報，公司安全工作仍存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在:
1.基礎工作薄弱，頻繁人事變動(dòng)導致勞動(dòng)力不穩定。安全資金投入不足，導致各種設施、設備、安全防護用品質(zhì)量差。
2.公司的安全生產(chǎn)管理人員缺乏專(zhuān)業(yè)知識，大多是半吊子和尚，很少有機會(huì )接受系統的安全教育和培訓，缺乏自學(xué)熱情。
3.安全教育培訓不夠，部分管理人員文化素質(zhì)低，安全意識薄弱，缺乏自我保護意識，違章作業(yè)時(shí)有發(fā)生。
4、職能部門(mén)對管理處的監督工作流于形式，導致管理處安全生產(chǎn)管理員在安全生產(chǎn)工作中不會(huì )管也不敢管。
七、針對存在的安全問(wèn)題采取對策。
1、向總行報送加大安全隱患整改資金投入，確保各類(lèi)隱患整改工作順利開(kāi)展，有效治理。并按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責、誰(shuí)主管、誰(shuí)負責、誰(shuí)審批、誰(shuí)負責”的工作規定，完善公司的安全生產(chǎn)規章制度。
2.加強監管，強化責任，培養教育全體員工的'安全意識，明確各級員工在安全生產(chǎn)中的責任和權限，建立公司職能部門(mén)安全生產(chǎn)監督管理獎懲制度，提高其專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和執行力。
3.加強安全生產(chǎn)源頭管理，根據公司實(shí)際情況加強安全生產(chǎn)監督員業(yè)務(wù)培訓，在保持各管理處員工相對穩定的情況下，努力培養合格的專(zhuān)職安全生產(chǎn)人員，與管理處共同努力，形成合力。
4.督促一線(xiàn)員工在物業(yè)服務(wù)工作中向業(yè)主和企業(yè)宣傳安全生產(chǎn)保護知識和與安全生產(chǎn)相關(guān)的方針、政策、法規和措施。在轄區內營(yíng)造關(guān)心和支持安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。
5.加強員工安全技能、自我保護意識、自救互救知識的培訓，從日常工作出發(fā)，將生命安全、旅行安全、生產(chǎn)安全、防暴、避險避災、災難逃生、自救等知識和常識融入工作中，形成全體員工關(guān)注安全、珍愛(ài)生命的良好氛圍。
6.提前強化安全防范政策，積極加強公司員工的物業(yè)服務(wù)意識和資質(zhì)培訓，努力將安全生產(chǎn)管理工作延伸至轄區業(yè)主和企業(yè)，建立業(yè)主和企業(yè)安全防范自我約束的長(cháng)效機制。
物業(yè)安全管理報告 篇5
一、消防安全管理工作：
1、建立、健全了組織機構。消防安全職責人：XXX消防安全管理人：XXX
2、落實(shí)了安全職責制。制定了各崗位消防安全職責，明確了施工現場(chǎng)消防安全小組成員的分工，并作出消防演習的計劃。
3、制定了工人生活區和項目管理人員辦公區的安全管理制度，消滅了一些在生活用電過(guò)程中存在的隱患。
二、認真做好現場(chǎng)各項檢查
根據縣消防部門(mén)的精神，我項目部開(kāi)展了消防安全工作每日一小查、每周大查、每月一總結的方法，針對施工現場(chǎng)的各項設施進(jìn)行全面的安全大檢查。同時(shí)，我們對檢查的結果進(jìn)行了分析，并要求同查人員一齊認真開(kāi)會(huì )總結。真正做到心中有數，消滅死角，杜絕各項隱患。具體檢查資料有以下幾大項：
1、施工現場(chǎng)的消防通道、安全出口等的設置是否貼合規定;
2、消火栓、消防水管等消防設施設置、運行及滅火器材配置是否貼合規定;
3、施工現場(chǎng)的電氣線(xiàn)路敷設以及電氣設備運行是否貼合規定;
4、施工現場(chǎng)的室內裝飾裝修材料防火性能是否貼合進(jìn)場(chǎng)規定;
5、施工現場(chǎng)的`工人作業(yè)狀況是否存在消防安全隱患
三、消防安全宣傳教育工作：
1、我項目部將消防安全納入工人三級安全教育的必講資料，每月都開(kāi)展安全教育活動(dòng)，通過(guò)安全教育來(lái)加強工人的的消防安全知識。
2、我項目部還在施工現場(chǎng)消防重點(diǎn)部位進(jìn)行了登記，并設立明顯標識，隨時(shí)提醒工人注意消防安全。
3、開(kāi)展了“消防演練”活動(dòng)，在活動(dòng)中讓施工人員明白如果發(fā)生火災的時(shí)候就應如何進(jìn)行自救。
經(jīng)過(guò)這一個(gè)月的努力，我項目部消防安全工作初見(jiàn)成效，經(jīng)過(guò)消防部門(mén)的幾次檢查，我們也發(fā)現幾處隱患，我項目部及時(shí)進(jìn)行了整改，并得到了消防部門(mén)的認可。
當然，在今后的工作中，我們會(huì )繼續努力，加強宣傳工作力度，提高工人消防意識;定期、不定期認真開(kāi)展好防火值班安全檢查，讓施工現場(chǎng)永久杜絕火災的發(fā)生。
物業(yè)安全管理報告 篇6
根據上級各部門(mén)對物業(yè)公司各項工作的指導精神，以及對服務(wù)等工作的具體要求。我們針對各項具體工作開(kāi)展了全面細致的自查自糾工作，現將有關(guān)情況匯報如下：
在過(guò)去的時(shí)間里，龍泉物業(yè)在上級領(lǐng)導及大力支持下，全體員工始終堅持“業(yè)主至上，和諧共贏(yíng)”的服務(wù)宗旨，以業(yè)主需求為已任，安全管理為重點(diǎn)，不斷規范物業(yè)服務(wù)標準。在全體員工的共同努力下，不論是小區安全防范、園容園貌還是公共設施的維護等方面做了大量的工作。目前全體員工呈現出了良好的精神風(fēng)貌，由于公司全體員工的盡心盡責及廣大業(yè)主的積極配合，物業(yè)管理有限公司目前各項工作都呈現良好的局面，具體表現在：
一、投訴（需求）受理及業(yè)主滿(mǎn)意度情況：
20xx年1月份至12月31日，共受理投訴（需求）電話(huà)及來(lái)訪(fǎng) 165件，其中需求咨詢(xún)類(lèi)56件，投訴類(lèi)10件，售后保修、維修類(lèi)99件；已完成99件，未完成0 件，綜合完成率90%。
在業(yè)主滿(mǎn)意度調查方面，我公司采取的是客服部隨機抽取業(yè)主的方式每季度進(jìn)行一次問(wèn)卷調查，每月進(jìn)行現場(chǎng)采訪(fǎng)的形式了解業(yè)主的相關(guān)意見(jiàn)及建議。通過(guò)客服部的綜合調查，一季度業(yè)主對我公司的綜合滿(mǎn)意度在95分以上。
二、收費情況：
按照年度工作方針目標及總預算，應收物業(yè)服務(wù)費和清理三項資金等收費任務(wù)，按照物業(yè)公司清收計劃安排順利開(kāi)展。
三、培訓情況：
截止3月31日。共組織培訓4次，培訓總人數20人，人均培訓24小時(shí)。培訓的.內容主要涉及公司企業(yè)文化及規章制度、服務(wù)禮儀、崗位工作技能、相關(guān)法律知識、案例分析，培訓的.方式主要有授課、現場(chǎng)體驗、討論及團隊外出拓展訓練等。通過(guò)一系列的培訓，極大的提高了團隊親和力，轉變了服務(wù)意識，提高了工作技能。
四、內部管理方面：
我們根據公司的實(shí)際情況，對各崗位工作人員進(jìn)行考核評估，并在組織架構方面進(jìn)行了優(yōu)化調整，提高管理能力，不僅在公司內部范圍內選拔優(yōu)秀的管理和業(yè)務(wù)骨干，還從社會(huì )上引進(jìn)了一批高素質(zhì)的工程技術(shù)和各類(lèi)工作人員，形成了一支年輕化、專(zhuān)業(yè)化的員工隊伍。通過(guò)一系列的優(yōu)化調整，是公司現有的資源得到了充分有效的利用，提高了工作效率。
五、區容和環(huán)境衛生
�。�1）樓梯清掃不到位，經(jīng)與責任人聯(lián)系并強調責任人之責任，有所改觀(guān)。
�。�2）有個(gè)別業(yè)主從自家窗口或在樓梯口往外扔垃圾，造成極壞的影響，我物業(yè)已找有此不文明行為的居民談話(huà)，堅決杜絕此類(lèi)現象的再次發(fā)生。
�。�3）牛皮癬多處可見(jiàn)，屢禁不止，已多次派人清除。
�。�4）生活垃圾日產(chǎn)日清。
�。�5）物業(yè)定期組織人員對單元門(mén)門(mén)頂進(jìn)行衛生大清掃。
�。�6）健全小區的配套，極大的方便了小區業(yè)主的生活。
六、綠化養護
�。�1）對一期綠化帶做了一次徹底整治，拔除了個(gè)別居民種植的蔬菜、沒(méi)收居民系在兩樹(shù)之間的涼衣繩。
�。�2）對小區內的各種名貴花草樹(shù)木全面進(jìn)行了春季養護工作。
�。�3）檢查小區公共綠化用水閥，發(fā)現有漏水現象，物業(yè)已及時(shí)維修處理。
七、公共秩序維護
�。�1）配備專(zhuān)業(yè)保安隊伍，實(shí)行24小時(shí)值班制。
�。�2）對進(jìn)出車(chē)輛進(jìn)行管理和疏導、保持道路暢通。
�。�3）對商鋪移動(dòng)廣告牌指定擺放位置，即不妨礙整體區容區貌，也不影響商家生意。
八、消防管理
�。�1）已派物管人員對消防系統進(jìn)行日常巡查，杜絕個(gè)別小區業(yè)主打開(kāi)消防水龍頭洗衣用水等現象。
�。�2）對各樓道堆放的雜物進(jìn)行清理，消除安全隱患。
�。�3）消防器材無(wú)缺損，失效。
九、車(chē)輛管理
�。�1）加強各個(gè)路口的監督管理，禁止大型車(chē)輛通行進(jìn)入小區，以免壓壞路面及窖井蓋等。
�。�2）保安巡邏整治車(chē)輛排放整齊有序，道路暢通無(wú)堵。
�。�3）對小區進(jìn)出車(chē)輛實(shí)行登記出入記錄。
十、公共設施設備與公用部位日常檢查維護。
�。�1）小區門(mén)口窖井蓋損壞，為確保行人安全，以及小區整體面貌，已購買(mǎi)新蓋更換。
�。�2）保安巡邏每日檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
�。�3）定期專(zhuān)人維護，暫無(wú)破損現象。
物業(yè)安全管理報告 篇7
物業(yè)管理是一種新的管理模式，其職責是圍繞多種管理服務(wù)功能，整合各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，有效幫助居民解決生活中的實(shí)際問(wèn)題，從而不斷提高居民生活質(zhì)量，優(yōu)化居住環(huán)境。隨著(zhù)經(jīng)濟和社會(huì )的持續發(fā)展，城市居民對生活質(zhì)量和居住環(huán)境改善的要求日益提高。住宅區消防安全作為人們最關(guān)心和需要解決的問(wèn)題，自然成為物業(yè)管理的重要責任。目前，由于受到消防警力、業(yè)務(wù)經(jīng)費、管理體制、業(yè)務(wù)水平等因素的影響，大部分物業(yè)管理單位管理水平參差不齊，大部分物業(yè)管理單位消防安全責任不明確，消防安全意識薄弱，業(yè)主委員會(huì )與物業(yè)管理單位之間長(cháng)期缺乏信任基礎，導致委托管理單位和社區，尤其是多物業(yè)建筑存在大量火災隱患。目前，各種住宅物業(yè)管理模式在消防安全管理方面面臨嚴峻挑戰。
一、物業(yè)管理單位履行消防安全職責過(guò)程中存在的主要問(wèn)題
(一)大部分物業(yè)管理單位的防火意識不強
在日常消防管理工作中，《中華人民共和國消防法》和《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理條例》的相關(guān)規定和要求不能得到認真執行，對法律法規明確規定的消防安全責任認識不足�！吨腥A人民共和國消防法》第十四條、《機關(guān)、團體、企業(yè)事業(yè)單位消防安全管理條例》第十條明確規定了物業(yè)管理單位的各項消防安全責任。但有些物業(yè)管理單位對此知之甚少，甚至完全不懂法，不守法，不查處法，造成工作的盲目性和被動(dòng)性，直接或間接縱容各種火災隱患的滋生和滋長(cháng)。
(二)部分物業(yè)管理人員消防服務(wù)質(zhì)量不高
在日常消防檢查中，發(fā)現個(gè)別物業(yè)管理單位聘用的管理人員缺乏相應的消防專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，學(xué)歷和專(zhuān)業(yè)技能較低，安全意識較差。大部分小區的消防控制室值班制度流于形式。有些單位只滿(mǎn)足于有人值班，值班人員對消防中心的各種消防設備的操作和日常消防檢查不太了解。值班人員不關(guān)心消防設施的正常運行，也不關(guān)心消防中心自動(dòng)報警系統的聲音。有的值班人員能發(fā)現問(wèn)題，卻解決不了，甚至直接關(guān)機。一些單位消防設備無(wú)人值守，內部消防設施設備被盜嚴重，應急照明和疏散標志損壞嚴重，消防設施設備長(cháng)期處于缺陷狀態(tài)。一些單位、開(kāi)發(fā)商、業(yè)主相互推諉責任，缺乏協(xié)調配合，導致舊的火災隱患被拖了很久，而新的.火災隱患不斷涌現。隨著(zhù)時(shí)間的推移，大部分消防設施的效率，尤其是聯(lián)動(dòng)功能大大降低，大大降低了消防設施的整體性和可靠性，導致數百萬(wàn)消防設施投資無(wú)效，無(wú)法發(fā)揮應有的功能。
(三)大多數物業(yè)單位的消防安全管理職責不明確
物業(yè)管理公司作為市場(chǎng)經(jīng)濟的產(chǎn)物，其最終目的是服務(wù)于與業(yè)主的所有合同，也就是說(shuō)，只對合同約定的內容負責。目前的普遍情況是，很多單位和業(yè)主在物業(yè)管理單位和業(yè)主交接過(guò)程中，對消防設施的管理沒(méi)有詳細的合同約定，使得物業(yè)公司不清楚消防設施是否應該、如何以及在多大程度上進(jìn)行管理，大多數業(yè)主，尤其是小區業(yè)主，除了電梯運行和環(huán)境衛生外，基本上不關(guān)心公共設施的管理。導致一些消防設施不能始終處于工作狀態(tài)或不能及時(shí)恢復，影響設施的工作效率。
(四)部分業(yè)主消防安全意識不強，物業(yè)缺乏管理
有些業(yè)主往往只注重居住和工作的小環(huán)境，而缺乏對建筑和社區整體安全的考慮。他們以裝修為名，任意擴大裝修面積，任意改變建筑物的使用性質(zhì)，任意增加夾層擴大防火區，改變建筑結構和樓梯形式，堵塞排煙口，占用疏散走廊等。但是，為了追求經(jīng)濟利益，物業(yè)單位害怕得罪業(yè)主，不履行勸阻和管理責任。單位無(wú)法解決問(wèn)題時(shí)，未能及時(shí)與相關(guān)職能部門(mén)溝通，妥善處理相關(guān)時(shí)間，只認為我不是執法部門(mén)，根本管不了這些事，從而放任發(fā)展，增加了建筑物的火災風(fēng)險和火災荷載，造成大量“先天性”火災隱患；
(五)物業(yè)管理單位出入缺乏必要的消防條件
物業(yè)管理企業(yè)是指依法設立，具有獨立法人資格，從事物業(yè)管理服務(wù)活動(dòng)的企業(yè)。雖然建設和房屋管理部門(mén)在頒發(fā)資質(zhì)證書(shū)時(shí)對物業(yè)管理公司擁有的技術(shù)人員數量有明確的要求，但沒(méi)有明確消防專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的數量。另外，很多有樓的物業(yè)管理企業(yè)，尤其是非住宅區的高層，基本都是從房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)衍生出來(lái)的。雖然具有獨立法人資格，但受制于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，建設和管理體制不劃分嚴重制約了物業(yè)管理單位的工作。
(六)消防設施日常維護經(jīng)費不能得到有效保障
由于業(yè)主人數多且分散，在公共場(chǎng)所使用、車(chē)輛停放、物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量等方面容易造成業(yè)主與物業(yè)之間的沖突。，造成雙方的不信任和爭執。此外，由于受傳統“主仆”觀(guān)念的影響，物業(yè)管理處于被動(dòng)和弱勢地位，導致未能及時(shí)收取物業(yè)管理費用。同時(shí)，現行法律規定了建筑大修理資金的收取、儲存和使用，要求由出賣(mài)人或受委托的物業(yè)管理企業(yè)作為實(shí)施單位使用維修資金，并提出分項目維修資金的年度使用計劃和預算報告。維修資金經(jīng)業(yè)主委員會(huì )審核，房地產(chǎn)行政主管部門(mén)批準后，可以分批撥付給實(shí)施單位。運營(yíng)程序復雜，很少有物業(yè)單位有決心和耐心申請和使用資金，導致未能有效保證包括消防設施在內的公共設施維修資金的使用。
(七)消防安全管道
管理不屬于委托管理的正常范疇
在日常監管執法過(guò)程中，筆者遇到了這樣的情況。由于與業(yè)主矛盾尖銳，部分物業(yè)管理單位未辦理任何交接手續就離開(kāi)小區，導致小區日常管理完全癱瘓，小區業(yè)主委員會(huì )立即聘請新的物業(yè)單位進(jìn)行日常管理。消防部門(mén)在進(jìn)入住宅區進(jìn)行監督抽查時(shí)，經(jīng)常注意物業(yè)管理單位的管理和監督。但由于原物業(yè)單位未將主體建筑的檢查和消防設施的相關(guān)維護資料移交給業(yè)主委員會(huì )，且業(yè)主委員會(huì )未將消防安全管理納入委托物業(yè)單位的管理范圍，新的物業(yè)管理單位不應承擔相應的法律責任，消防部門(mén)只能將責任落實(shí)到業(yè)主委員會(huì )。但業(yè)主委員會(huì )是由全體業(yè)主選舉產(chǎn)生的非法人臨時(shí)組織，沒(méi)有能力承擔法律責任，大大增加了居民區火災隱患整改的難度，也大大增加了消防部門(mén)的工作量。
二、解決物業(yè)管理中消防安全責任不落實(shí)的問(wèn)題
(1)進(jìn)一步明確和完善相關(guān)法律法規
根據物業(yè)管理的現狀，政府相關(guān)部門(mén)應加快相關(guān)法律法規的制定和完善，進(jìn)一步明確業(yè)主委員會(huì )的職責，完善組織結構，確保業(yè)主委員會(huì )人員的相對穩定。規范業(yè)主、業(yè)主委員會(huì )和物業(yè)管理單位之間的問(wèn)題處理程序，明確合同約定的消防安全管理具體內容，規定每棟樓(或小區)都要通過(guò)招投標方式聘請物業(yè)管理公司，嚴禁多產(chǎn)權樓開(kāi)發(fā)公司使用多產(chǎn)權樓或委托下屬物業(yè)管理單位管理。以建筑消防設施委托管理為前提，業(yè)主聘請物業(yè)公司管理，確保消防設施有人管理，明確物業(yè)管理單位接管時(shí)間，完善建筑消防設施交接手續；
(二)提高物業(yè)公司的進(jìn)入壁壘
建設和房屋管理部門(mén)在頒發(fā)資質(zhì)證書(shū)時(shí)，應當明確規定物業(yè)管理單位必須配備一定數量的消防專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，并將消防專(zhuān)業(yè)培訓和取得相應的消防資質(zhì)證書(shū)作為頒發(fā)物業(yè)管理單位資質(zhì)證書(shū)的前提條件。同時(shí)，要建立規章制度，制定消防部門(mén)與建設、房管部門(mén)之間的信息通報制度，及時(shí)掌握物業(yè)管理單位的相關(guān)信息，將消防專(zhuān)業(yè)人員數量、消防管理能力強弱、物業(yè)管理公司履行消防安全職責情況納入物業(yè)管理單位資質(zhì)申請和評級范圍，提高物業(yè)管理單位的消防安全意識和管理水平；
(三)加強對物業(yè)公司消防工作的指導
區級政府應當將街道和社區內的物業(yè)管理單位納入街道、社區和派出所的考核管理范圍，定期定量對轄區內居住區的管理單位進(jìn)行消防監督檢查，將加強物業(yè)公司管理作為今后消防管理的一項經(jīng)常性工作，并將物業(yè)管理單位納入日常監督管理。規范物業(yè)管理單位履行消防安全職責，作為加強各類(lèi)建筑和社區消防工作的基本內容。同時(shí)，物業(yè)管理單位應積極與街道、社區和派出所建立聯(lián)動(dòng)機制。一旦社區出現違法違規行為，物業(yè)管理單位應及時(shí)向街道、社區和派出所報告，有效將一些隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，相關(guān)職能部門(mén)也要加強執法力度，對長(cháng)期存在火災隱患的物業(yè)管理單位和個(gè)人要依法嚴肅處理，嚴肅查處；
(四)加大消防教育培訓力度
加強對物業(yè)管理單位負責人和相關(guān)管理人員的消防安全培訓。街道安全辦應做好測繪、統計匯總工作，督促落實(shí)，防止漏報和培訓。通過(guò)培訓，物業(yè)管理人員可以增強消防安全觀(guān)念，深入學(xué)習《中華人民共和國消防法》、《機關(guān)、團體、企事業(yè)單位消防安全管理條例》等法律法規，進(jìn)一步明確各項消防安全責任，樹(shù)立消防安全責任主體意識。管理人員應報警，組織人員疏散，組織滅火。努力提高物管單位消防管理水平和崗位人員素質(zhì)。
(五)規范公共維修資金管理
《物業(yè)管理條例》明確了維修基金制度的相應法律地位，其使用是否公平合理將直接影響到每個(gè)業(yè)主的切身利益。因此，要完善和規范維修資金的使用管理，特別是要明確公共部位特定設施設備對應的維修資金使用原則和程序，建立由物業(yè)單位主要負責人負責消防安全的消防組織，定期召開(kāi)消防工作會(huì )議，有效解決火災隱患和資金問(wèn)題。對于需要使用專(zhuān)項維修資金的，房管部門(mén)、街道、社區和派出所應當協(xié)助物業(yè)單位協(xié)調業(yè)主，或者由物業(yè)單位以粘貼公告的形式告知業(yè)主，以便盡快啟動(dòng)維修資金�？傊�，物業(yè)管理單位消防安全責任的落實(shí)關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的安全和幸福，是消防工作的重要組成部分。只有政府和職能部門(mén)密切配合，共同努力，物業(yè)管理單位充分認識火災形勢和火災隱患，認真履行消防安全職責和義務(wù)，努力為居民安居樂(lè )業(yè)和城市經(jīng)濟發(fā)展提供堅實(shí)的消防安全保障，才能創(chuàng )造良好的住宅小區消防安全環(huán)境，共同為構建和諧社會(huì )做出應有的貢獻。
物業(yè)安全管理報告 篇8
進(jìn)一步深化和完善領(lǐng)導干部述廉評廉工作要求，全公司團結一致，齊心協(xié)力，迎難而上，加強黨風(fēng)廉政建設，樹(shù)立廉潔高效公司形象，在政務(wù)公開(kāi)、財務(wù)管理及學(xué)習貫徹《黨內監督條例》、《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》等使公司黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)、進(jìn)一步提高。通過(guò)抓廉政，建設了一個(gè)好班子，帶出了一支好隊伍。目前，全公司上下風(fēng)氣正、干勁足、精神好、面貌新。
一、認真學(xué)習貫徹了“四大紀律八項要求”，完善了各項廉政制度。
一年來(lái)，公司支部始終按照黨委有關(guān)會(huì )議精神，以學(xué)習文件，貫徹條例，建章立制，轉變作風(fēng)，提高效率為重點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，努力做到勤政為民。同時(shí)在抓好黨員干部自身建設的基礎上，我公司認真開(kāi)展遵守“四大紀律八項要求”黨風(fēng)廉政主題教育。為認真貫徹落實(shí)“四大紀律八項要求”、深入學(xué)習宣傳貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內監督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》(簡(jiǎn)稱(chēng)兩個(gè)《條例》)，根據公司黨支部工作部署，決定在全公司黨員干部中，深入開(kāi)展遵守“四大紀律八項要求”黨風(fēng)廉政主題教育活動(dòng)。公司黨支部高度重視，充分發(fā)揮黨風(fēng)廉政“大宣教”格局作用。組織黨員干部經(jīng)常性地開(kāi)展反腐倡廉活動(dòng)，進(jìn)行黨風(fēng)黨紀教育，使廣大干部從思想上廉潔守法，從行為上防微杜漸。
二、認真履行了黨風(fēng)廉政建設責任制。
公司黨支部十分重視黨風(fēng)廉政建設工作，始終把它擺在全公司的重要議事日程，健全和完善了《黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作的組織領(lǐng)導和責任分工》，加強對黨風(fēng)廉政建設工作的力度，具體做到了三個(gè)到位：
一是組織領(lǐng)導到位。根據黨風(fēng)廉政建設責任制要求為公司黨支部定期研究黨風(fēng)廉政建設現狀，專(zhuān)題分析在貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設中存在的問(wèn)題成了黨支部議事日程的常事，專(zhuān)題研究分析會(huì )議也先后組織召開(kāi)多次，為在全公司全面開(kāi)展的黨風(fēng)廉政建設奠定了扎實(shí)的.思想基礎。
二是分工落實(shí)到位。根據責任制分工，明確公司領(lǐng)導班子成員按照各自職責分工，在抓好片、線(xiàn)各項工作的基礎上，對黨風(fēng)廉政建設負主要責任。同時(shí)，針對具體的黨風(fēng)廉政建設工作，專(zhuān)門(mén)落實(shí)了具體主管人、參與人，做到分工明確，責任落實(shí)，為切實(shí)抓好責任制的落實(shí)奠定組織保證。
三是監督到位。
一年來(lái)，全公司上下始終把黨風(fēng)廉政建設與信訪(fǎng)工作結合起來(lái)，做到一起部署、一起落實(shí)、一起檢查。首先認真開(kāi)好民主生活會(huì )，要求全體信訪(fǎng)工作人員對照黨風(fēng)廉政建設責任制和廉潔自律規定，進(jìn)行對照檢查，在民主生活會(huì )上進(jìn)行專(zhuān)題匯報，落實(shí)整改措施，在班子內部堅持開(kāi)展批評和自我批評，幫助糾正存在問(wèn)題。其次是自覺(jué)接受廣大干部職工的監督。
今后，我們將認真貫徹執行有關(guān)廉政各項規定，不斷根據新形式，抓好制度創(chuàng )新，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，奉公守法，恪盡職守，讓全公司黨員干部思想純潔，政治堅定，兩袖清風(fēng)，大干事業(yè)。
物業(yè)安全管理報告 篇9
物業(yè)管理是一種新型的管理模式，其職責是集中多種管理服務(wù)職能，整合各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，有效地幫助居民解決生活中遇到的實(shí)際問(wèn)題，從而不斷提高居民生活質(zhì)量，優(yōu)化居民生活環(huán)境。隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的持續發(fā)展，城市居民對生活質(zhì)量和改善居住環(huán)境的要求與日俱增，居民住宅區的消防安全作為人民群眾最關(guān)心、最需要解決的問(wèn)題自然成為了物業(yè)管理的一項重要職責。當前，由于消防警力、業(yè)務(wù)經(jīng)費、管理體制、業(yè)務(wù)水平等因素的影響，多數物業(yè)管理單位管理水平參差不齊、大部分物業(yè)單位的消防安全職責不明確、消防安全意識淡薄，加之業(yè)主委員會(huì )與物業(yè)管理單位之間缺乏信任基礎等原因長(cháng)期存在，致使委托管理的單位、小區特別是多產(chǎn)權建筑滋生大量的火災隱患。當前，各類(lèi)小區物業(yè)管理模式在消防安全管理上面臨著(zhù)嚴峻的挑戰。
一、物業(yè)管理單位履行消防安全職責過(guò)程中存在的主要問(wèn)題
(一)多數物業(yè)管理單位消防法律意識觀(guān)念不強
在日常的消防管理工作中，不能認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國消防法》及《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規定》的有關(guān)規定和要求，對法律法規明確的消防安全職責了解不多�！吨腥A人民共和國消防法》第十四條，《機關(guān)、團體、企事業(yè)單位消防安全管理規定》第十條，都明確規定了物業(yè)管理單位的各項消防安全職責。然而，一些物業(yè)管理單位對此知之甚少，甚至根本不懂法、不守法，有法不依，違法不究，造成了工作上的盲目性和被動(dòng)性，直接或間接地縱容了各類(lèi)火災隱患的滋生和生長(cháng)。
(二)一些物業(yè)管理人員消防業(yè)務(wù)素質(zhì)不高
在平時(shí)在履行消防檢查時(shí)發(fā)現：個(gè)別物業(yè)管理單位聘用的管理人員缺乏相應的消防專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，學(xué)歷層次、專(zhuān)業(yè)技術(shù)偏低，安全意識差。大部分小區消防控制室的值班制度流于形式，有些單位僅滿(mǎn)足于有人在崗，而值班人員對消防控制中心的各種消防設備的運行及日常的防火巡查情況卻不甚了解，值班人員對消防設施運行的正常與否毫不關(guān)心，對消防控制中心自動(dòng)報警系統發(fā)出的聲響不聞不問(wèn)。有的值班人員能夠發(fā)現問(wèn)題，但不會(huì )解決問(wèn)題，更有甚者直接關(guān)閉了之。一些單位消防器材無(wú)人管理，內部消防設施、器材被盜現象嚴重，應急照明、疏散指示標志損壞突出，消防設施器材長(cháng)期處于缺損狀態(tài)。一些單位與開(kāi)發(fā)商、業(yè)主相互推諉、扯皮、推卸職責，缺少協(xié)調配合，導致舊的火災隱患久拖不改，新的火災隱患又迭出不窮，久而久之，大部分消防設施的功效特別是聯(lián)動(dòng)功能大打折扣，大大降低了消防設施的完整性、可靠性，致使投資上百萬(wàn)的消防設施形同虛設，無(wú)法發(fā)揮應有的功能。
(三)大部分物業(yè)單位消防安全管理職責不明
物業(yè)管理公司作為市場(chǎng)經(jīng)濟條件下的產(chǎn)物，其最終目標是服務(wù)于與業(yè)主的各項合同約定，也就是說(shuō)，其只對合同約定的內容負責。而目前普遍情況是物業(yè)管理單位在與業(yè)主的交接過(guò)程中有很多單位和業(yè)主對消防設施的管理沒(méi)有明細的合同約定，致使物業(yè)公司對消防設施要不要管理、如何管理、管理到什么程度均不明確，而大部分業(yè)主特別是住宅小區業(yè)主也基本不關(guān)心除電梯運行及環(huán)境衛生等以外的公共設施的管理，導致部分消防設施不能時(shí)刻處于工作狀態(tài)，或有故障而不能及時(shí)得到恢復，影響了設施的工作效能；
(四)物業(yè)對部分消防安全意識淡薄的業(yè)主缺乏管理
部分業(yè)主往往只注重自己居住、工作場(chǎng)所的小環(huán)境，而缺少對建筑、小區整體安全的.考慮，借著(zhù)裝修之名，肆意擴大裝修面積，擅自改變建筑物使用性質(zhì)，擅自增加夾層擴大防火分區，改變建筑結構、樓梯形式，封堵排煙口、強占圈圍疏散走道等，而物業(yè)單位為追求經(jīng)濟利益，害怕得罪業(yè)主，未盡到勸阻和管理責任，在本單位無(wú)力解決的情況下未及時(shí)與相關(guān)職能部門(mén)溝通，妥善處理相關(guān)時(shí)宜，而只是認為我不是執法部門(mén)根本管不了這些事情，從而放任發(fā)展，增加建筑的火災危險性和火災負荷，造成了大量的“先天性”的火災隱患；
(五)物業(yè)管理單位準入缺少消防必要條件
物業(yè)管理企業(yè)，是指依法設立、具有獨立法人資格，從事物業(yè)管理服務(wù)活動(dòng)的企業(yè)。雖然建設房管部門(mén)在核發(fā)資質(zhì)證書(shū)時(shí)對物業(yè)管理公司擁有的技術(shù)人員數量上有明確要求，但沒(méi)有規定消防專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的數量。加上目前很多建筑特別是非住宅小區高層建筑的物業(yè)管理企業(yè)基本上是從房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)派生出來(lái)，雖具有獨立的法人資格，但依附受制于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，建設和管理不分的體制嚴重制約了物業(yè)管理單位的工作開(kāi)展；
(六)消防設施日常維修資金得不到有效保障
由于業(yè)主多且分散，在公共場(chǎng)地的使用、車(chē)輛的停放、物業(yè)公司的服務(wù)質(zhì)量等方面業(yè)主與物業(yè)之間很容易引起矛盾，造成雙方產(chǎn)生不信任和糾紛的情形，加上傳統的“主仆”觀(guān)念影響，物業(yè)管理處于被動(dòng)弱勢地位，導致物業(yè)管理費用不能及時(shí)收取。同時(shí)現有法律對建筑大修理基金的收取、保管、使用等方面的規定，要求維修基金的使用由售房單位或受托的物業(yè)管理企業(yè)作為實(shí)施單位，提出年度使用計劃及分項目維修經(jīng)費預算報告書(shū)，經(jīng)業(yè)主委員會(huì )審核，房地產(chǎn)行政管理部門(mén)審批后方可將維修基金分批撥付實(shí)施單位，其操作程序復雜，很少有物業(yè)單位有決心和耐心去申請和使用這筆經(jīng)費，致使包括消防設施在內的公共設施維護保養經(jīng)費的使用得不到有效保障。
(七)消防安全管理未納入委托管理的正常范疇
在日常的監督執法過(guò)程中，筆者遇到這樣的情況，由于與業(yè)主之間存在尖銳的矛盾，有些物業(yè)管理單位未通過(guò)任何移交手續擅自撤離小區，致使小區的日常管理全面癱瘓，而小區的業(yè)主委員會(huì )隨即聘請了新的物業(yè)單位進(jìn)行日常管理。而消防部門(mén)進(jìn)入該小區進(jìn)行監督抽查時(shí)，往往注重對物業(yè)管理單位的管理與監督，但由于原物業(yè)單位未將建筑主體的審驗情況及消防設施的相關(guān)維護資料移交給業(yè)主委員會(huì )，而業(yè)主委員會(huì )也沒(méi)有把消防安全管理納入委托物業(yè)單位管理范圍，則新物業(yè)管理單位就不應承擔相應的法律責任，而消防部門(mén)只能把責任落實(shí)到業(yè)主委員會(huì )。但業(yè)主委員會(huì )是由所有業(yè)主選舉產(chǎn)生的非法人臨時(shí)組織，不具備法律責任承擔能力，這就極大地增加了小區火災隱患的整改難度，大大加大了消防部門(mén)的工作量。
二、解決當前物業(yè)管理中消防安全職責不落實(shí)問(wèn)題的對策
(一)進(jìn)一步明確和完善相關(guān)法律規定
政府相關(guān)部門(mén)應根據目前物業(yè)管理的現狀，加緊制定完善相關(guān)法律法規，進(jìn)一步明確業(yè)主委員會(huì )的職責，完善組織機構，確保業(yè)主委員會(huì )人員的相對穩定。規范業(yè)主、業(yè)主委員會(huì )與物業(yè)管理單位之間處置問(wèn)題的程序，明確合同約定中消防安全管理的具體內容，規定每幢建筑(或小區)聘請物業(yè)管理公司應通過(guò)競標形式進(jìn)行，嚴禁單產(chǎn)權多使用建筑或多產(chǎn)權建筑開(kāi)發(fā)公司委托下屬物業(yè)管理單位管理。把建筑消防設施的委托管理作為業(yè)主聘請物業(yè)公司管理的先決條件，確保消防設施有人管理，明確物業(yè)管理單位的接管時(shí)間并完善建筑消防設施移交的手續；
(二)提高物業(yè)公司的準入門(mén)檻
建設房管部門(mén)在核發(fā)資質(zhì)證書(shū)時(shí)，應明確規定物業(yè)管理單位必須配備一定數量的消防專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，并把通過(guò)消防專(zhuān)業(yè)培訓且取得相應的消防資格證書(shū)作為核發(fā)物業(yè)管理單位資質(zhì)證書(shū)的前置條件。同時(shí)要建章立制，制定消防部門(mén)與建設房管等部門(mén)之間的信息通報制度，及時(shí)掌握物業(yè)管理單位的相關(guān)信息，把物業(yè)公司擁有消防專(zhuān)業(yè)人員的數量、消防管理能力的強弱及履行消防安全職責情況納入物業(yè)管理單位資質(zhì)申領(lǐng)、等級評定的范疇，提高物業(yè)管理單位消防安全意識和管理水平；
(三)加強對物業(yè)公司消防工作的指導
區級政府應將街道、社區范圍內的物管單位納入街道、社區及公安派出所的考核管理范圍，定期保量的對轄區內居民住宅區的管理單位進(jìn)行消防監督檢查，把加強對物業(yè)公司的管理作為今后消防管理的一項經(jīng)常性工作，并把物業(yè)管理單位納入日常監督管理的視線(xiàn)，把規范物業(yè)管理單位履行消防安全職責作為加強各類(lèi)建筑、小區消防工作的基礎內容，同時(shí)，物業(yè)單位要主動(dòng)地與街道、社區及公安派出所建立聯(lián)動(dòng)機制，一旦發(fā)現小區內出現違章違法行為，物業(yè)單位應及時(shí)報告街道、社區及公安派出所，切實(shí)將一些隱患扼殺在襁褓之中。同時(shí)，相關(guān)職能部門(mén)也要加大執法力度，對存在火災隱患久拖未改的物管單位及個(gè)人應依法嚴肅處理，從嚴處罰；
(四)加大消防教育培訓力度
切實(shí)加強對物管單位負責人及相關(guān)管理人員進(jìn)行消防安全培訓。街道安全辦要具體抓好摸底、統計匯總工作，督促落實(shí)，防止漏報漏訓。通過(guò)培訓，使物業(yè)管理人員增強消防安全觀(guān)念，切實(shí)學(xué)懂學(xué)透《中華人民共和國消防法》、《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規定》等法律、法規，進(jìn)一步明確各項消防安全職責，樹(shù)立起消防安全責任主體意識。管理人員要做到會(huì )報警、會(huì )組織人員疏散、會(huì )組織撲救初起火災。力爭使物管單位消防管理工作水平、崗位人員素質(zhì)有所提高。
(五)規范對公共維修基金的管理
《物業(yè)管理條例》已明確了維修基金制度相應的法律地位，其使用是否公平、合理，將直接影響到每一名業(yè)主的切身利益。因此，必須完善規范維修基金的使用管理，尤其應明確公共部分具體設施設備相對應的維修基金使用原則、程序等，建立物業(yè)單位主要負責人為消防安全責任人的防火組織，定期召開(kāi)消防工作會(huì )議，切實(shí)解決火災隱患、經(jīng)費等問(wèn)題，對于需要動(dòng)用房管部門(mén)的專(zhuān)項修理基金，街道、社區及公安派出所應幫助物業(yè)單位協(xié)調各業(yè)主，或者物業(yè)單位以粘貼公告的形式告知各業(yè)主，以便盡快地啟動(dòng)維修基金，以保證火災隱患能得到及時(shí)、有效的整改�？傊�，物業(yè)管理單位消防安全責任的落實(shí)牽系于千家萬(wàn)戶(hù)的平安幸福，是消防工作的重要組成部分。只有政府、職能部門(mén)密切配合、協(xié)作，共同努力，物業(yè)管理單位充分認清火災形勢和火災危害，認真履行消防安全職責和義務(wù)，努力為居民的安居樂(lè )業(yè)和城市的經(jīng)濟發(fā)展提供堅實(shí)的消防安全保證，才能營(yíng)造居民小區良好的消防安全環(huán)境，共同為構建和諧社會(huì )作出應有的貢獻。
物業(yè)安全管理報告 篇10
為了貫徹落實(shí)市委市政府關(guān)于《xx市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)秩序專(zhuān)項整治年活動(dòng)實(shí)施方案》文件精神，切實(shí)規范物業(yè)服務(wù)行為，提升物業(yè)服務(wù)水平，改善業(yè)主居住環(huán)境和生活品質(zhì)，我們針對各項具體工作開(kāi)展了全面細致的自查自糾，調查情況如下：
一、基本情況
xx物業(yè)服務(wù)有限公司成立于20xx年七月，是專(zhuān)門(mén)從事物業(yè)管理服務(wù)的企業(yè)，具有國家物業(yè)服務(wù)二級資質(zhì)，先后接管了花園、世家、等六個(gè)中、高檔小區。年來(lái)，公司以“管理規范高效、服務(wù)真誠快捷”為質(zhì)量方針，以“真誠為您”為服務(wù)理念，始終高標準、嚴要求，實(shí)施品牌戰略，已形成規范、專(zhuān)業(yè)、細致、高效的品牌風(fēng)格。公司自成立至今，先后獲得“省級優(yōu)秀文明社區”、“省物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區”、“省花園式小區”、“全國物業(yè)管理示范住宅小區”、“省服務(wù)名牌”的榮譽(yù)稱(chēng)號。
二、存在的主要問(wèn)題
1.車(chē)輛亂停亂放現象時(shí)有出現
近年來(lái)，隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，市民生活水平有了很大提高，購買(mǎi)私家車(chē)的家庭大量涌現，加之小區建成時(shí)間較早，車(chē)位規劃數量不足，部分業(yè)主缺乏大局觀(guān)念，破壞公共秩序，占用公共車(chē)道停車(chē)，造成園區的車(chē)輛亂停亂放現象，對業(yè)主的`正常生活帶來(lái)了諸多的不便。
2.從業(yè)人員素質(zhì)有待提高，導致服務(wù)工作不到位
公司從業(yè)人員存在個(gè)別人員未受過(guò)正規的管理技能、培訓，缺乏系統的物業(yè)管理知識及綜合協(xié)調經(jīng)驗和能力。管理內容局限于公共服務(wù)項目，較少涉及專(zhuān)項經(jīng)營(yíng)和多種經(jīng)營(yíng)。個(gè)別保安、保潔素質(zhì)欠佳，沒(méi)有接受過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓的人員臨時(shí)上崗，未按標準操作，致使物業(yè)服務(wù)工作不到位。
3.開(kāi)展和提供的服務(wù)項目單一
目前該物業(yè)企業(yè)僅僅是面向居民住宅小區提供部分的服務(wù)，而對居民住宅小區也僅僅提供保安、保潔、綠化等一些基本服務(wù)內容，缺乏服務(wù)創(chuàng )新意識。
三、解決措施
1.落實(shí)機動(dòng)車(chē)停車(chē)的管理方案，制定路面停車(chē)和地下車(chē)場(chǎng)停車(chē)的辦法，分片包段責任落實(shí)到人，實(shí)施車(chē)輛的有效管理。對居民加強宣傳和教育，提升小區居民素質(zhì)，用集體力量建造和諧溫馨家園。對各樓道公共出入口的電動(dòng)車(chē)，自行車(chē)逐一進(jìn)勸告和清理，確保環(huán)境整潔有序。
2.加快公司人才培養，打造具有專(zhuān)業(yè)化服務(wù)水平的專(zhuān)業(yè)技術(shù)團隊。引進(jìn)具有相關(guān)知識與經(jīng)驗的高層管理人才，并通過(guò)培訓、定期考核等手段提高員工的文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和管理水平。提升“四保(保修、保潔、保綠、保安)”服務(wù)水平，深入推進(jìn)精細化體系管理模式，促進(jìn)物業(yè)管理服務(wù)水平不斷提升。切實(shí)把提高用戶(hù)滿(mǎn)意度作為自己的工作標準，不斷借鑒、總結先進(jìn)的管理經(jīng)驗，將精細化覆蓋到每一個(gè)環(huán)節，控制到每一個(gè)細節，使每一項物業(yè)管理服務(wù)更加條理化、標準化、規范化，進(jìn)一步完善精細化物業(yè)管理工作模式。
3.在固有服務(wù)內容的基礎上，不斷拓展服務(wù)內涵，不僅要滿(mǎn)足業(yè)主的需求，還要預知業(yè)主的潛在的需求，以此不斷改進(jìn)我們的服務(wù)內容和管理手段，努力使客戶(hù)滿(mǎn)意，充分體現“真誠為您”這一服務(wù)理念，利用創(chuàng )新服務(wù)形式來(lái)不斷構建高水平的服務(wù)，創(chuàng )建物業(yè)服務(wù)名牌，樹(shù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象。
物業(yè)管理所從事的一切活動(dòng)要以使業(yè)主稱(chēng)心、滿(mǎn)意為前提，其核心就是要提供完善、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在下一步工作中，我們將繼續積極突出物業(yè)服務(wù)的人性化理念，將物業(yè)管理服務(wù)超越單純的維修與維護，為小區業(yè)主營(yíng)造一種高品位的生活氛圍。
物業(yè)安全管理報告 篇11
為了進(jìn)一步規范縣域住宅區物業(yè)服務(wù)管理工作，提高物業(yè)服務(wù)企業(yè)的服務(wù)水平，切實(shí)推動(dòng)縣域住宅區物業(yè)服務(wù)管理工作健康有序發(fā)展，根據武陟縣人們政府轉發(fā)《焦作市城市精細化管理領(lǐng)導小組關(guān)于對全市城市精細化管理工作進(jìn)行檢查考核的通知》文件要求，結合我縣住宅區物業(yè)服務(wù)管理工作實(shí)際，嚴格對照《河南省城市精細化管理考核項目及評分標準》“住宅小區管理”考核內容及標準，對近年來(lái)我縣住宅區物業(yè)管理工作情況認真開(kāi)展了自查，現將自查情況匯報如下：
一、基本概況
全縣共開(kāi)發(fā)住宅小區XX個(gè)，建筑總面積達XXX萬(wàn)平方米，其中實(shí)施物業(yè)服務(wù)管理的'住宅小區XX個(gè)，管理面積達XX萬(wàn)平方米；實(shí)行自治物業(yè)管理小區XX個(gè)，管理面積達XXX萬(wàn)平方米。全縣共有物業(yè)資質(zhì)的管理公司XX個(gè)，從事物業(yè)管理人員XXX人，持證上崗的XX人。
二、物業(yè)管理基礎工作
嚴格規劃要求，審批物業(yè)用房，我中心在辦理《商品房預售許可證》前，明確規定凡新建住宅小區，明確規定必須建設住宅配套設施，對未留臵，申報物業(yè)用房的住宅小區，以及未按照規定召開(kāi)前期物業(yè)招投標選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)的，一律不予受理預售許可證。截止目前，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在我中心申報物業(yè)用房XX，審批物業(yè)用房面積XXX，并納入物業(yè)管理用房檔案。通過(guò)公開(kāi)招投標方式選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)的XX，并納入前提物業(yè)管理招投標檔案。起草了《武陟縣住宅專(zhuān)項維修資金管理辦法》并上報縣政府。物業(yè)科工作人員深入各物業(yè)服務(wù)企業(yè)及各住宅小區，通過(guò)查看工作臺賬，征詢(xún)業(yè)主意見(jiàn)等，根據各小區特點(diǎn)，認真指導物業(yè)企業(yè)完善工作流程，建立健全物業(yè)服務(wù)工作流程，建立24小時(shí)值班制度，財務(wù)制度，衛生制度，報修制度，門(mén)衛保安制度等各項管理制度，并要求物業(yè)服務(wù)企業(yè)至少每半年公開(kāi)一次物業(yè)管理服務(wù)費用收支情況。年前組織有關(guān)物業(yè)服務(wù)企業(yè)參加了全市物業(yè)管理交流會(huì )議，參觀(guān)了市里的優(yōu)秀示范小區。
三、房屋管理與維修養護
一是示意圖規范，各類(lèi)標示清晰。我縣住宅小區主出入口均設有小區平面示意圖，示意圖規范清晰，真實(shí)可靠。主要路口設有路標，門(mén)幢樓層標示明顯，極大方便了小區業(yè)主。
二是嚴遵規劃，保護房屋用途。小區內無(wú)業(yè)主違反《業(yè)主規約》，違反規劃私搭亂建、擅自改變房屋用途現象。
三是室外封閉統一，空調安裝有序。陽(yáng)臺封閉統一，空調支架基本無(wú)銹蝕現象。
四是嚴格指導各物業(yè)服務(wù)企業(yè)落實(shí)《焦作市裝飾裝修管理規定》，因房屋裝飾裝修導致發(fā)生危及房屋結構以及拆改管線(xiàn)和損害他人利益現象發(fā)生。
四、共同設施設備管理
一是共用設施設備運行，使用正常，維護有記錄，無(wú)事故隱患發(fā)生。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和維護均為實(shí)現持證上崗。嚴格按照操作規程和保養規范操作，有記錄。
二是室外公共管線(xiàn)統一管理。無(wú)私拉亂扯現象。
三是保持排、排污管道暢通，無(wú)堵塞、外溢現象。
四是小區道路暢通，路面平整，井蓋無(wú)缺損，無(wú)丟失，路面井蓋不影響車(chē)輛和行人通行。
五是供水、供電運行正常，二次供水有嚴格保障措施，電梯運行有保障，制定有事故應急處理方案。
五、保安、消防、車(chē)輛管理
一是保安隊伍健全、制度健全。物業(yè)企業(yè)根據小區業(yè)主面積大小均合理配有專(zhuān)業(yè)的保安隊伍，實(shí)行全天候值班和治安巡邏制度；保安人員熟悉小區環(huán)境，文明執勤，訓練有素，語(yǔ)言規范，認真負責。
二是各小區配電、儲水等危及人身安全處均有明顯標示，物業(yè)公司制定有具體防范措施。消防器材設施設備完好，消防通道暢通無(wú)阻，有安全消防應急方案。
三是車(chē)輛管理到位、機制完善。制定有機動(dòng)車(chē)輛停車(chē)場(chǎng)管理制度和非機動(dòng)車(chē)輛管理制度，管理責任明確，進(jìn)出有登記，按規定位臵停放，管理有序。
六、環(huán)境衛生及綠化管理
一是物業(yè)企業(yè)根據各自服務(wù)小區實(shí)際，制定有切實(shí)可行衛生
保潔年度工作計劃，明確了工作目標、責任分工、保障措施等，組建清潔隊，細化工作任務(wù)，明確職責定位，大力推行日保潔制和重點(diǎn)部位隨時(shí)保潔制，堅持每日一檢查、每月一評比。垃圾箱、噴霧器、電動(dòng)修草機等創(chuàng )衛設備必備器材完備。做到垃圾日產(chǎn)日清，小區公用場(chǎng)地清潔無(wú)雜物，無(wú)亂貼畫(huà)，無(wú)亂設攤點(diǎn)，廣告牌等。
二是小區綠地布局合理，花草與建筑小品配臵得當。劃分責任區域，實(shí)行包片養護管理，保證了草坪整潔，樹(shù)木生長(cháng)正常，花卉修剪及時(shí)。綠地無(wú)改變使用用途和破壞、踐踏、占用現象。
七、存在主要問(wèn)題及下步打算
存在的主要問(wèn)題：一是建立住宅專(zhuān)項維修資金歸集、使用制度，新建住宅小區維修資金繳納率還不足，專(zhuān)門(mén)維修資金管理機構還未設立�！段溱炜h住宅專(zhuān)項維修資金管理辦法》已經(jīng)起草上報縣政府，待政府部門(mén)審定通過(guò)后，我中心將嚴格參照執行；二是對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的監管力度還有待提高。
下步打算：一是進(jìn)一步完善《武陟縣住宅專(zhuān)項維修資金管理辦法》,盡快研究設立專(zhuān)門(mén)的維修管理機構。二是針對新設立的物業(yè)服務(wù)企業(yè)加強業(yè)務(wù)指導，完善物業(yè)企業(yè)服務(wù)制度，提高服務(wù)質(zhì)量，使廣大業(yè)主認同物有所值的優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)。
物業(yè)安全管理報告 篇12
昭陽(yáng)區房管局物業(yè)管理科：
為貫徹落實(shí)貴局《春節期間物業(yè)安全管理工作通知》，確保鉆石廣場(chǎng)的正常工作秩序，將所有消防安全隱患消除在萌芽狀態(tài)中。我公司全體員工按照《通知》要求，對鉆石廣場(chǎng)、秀水康城、�？瞪虡I(yè)廣場(chǎng)及步行街進(jìn)行了全覆蓋的消防、衛生、安全的檢查�，F將此次安全檢查的情況報告如下：
一、在部門(mén)例會(huì )中宣讀《通知》全文。
要求部門(mén)從上至下加倍重視消防安全工作，學(xué)習公司制定的《消防應急預案》，掌握滅火器和消火栓的使用，按照《消防應急預案名單》牢記各自的安全職責，落實(shí)消防安全責任制。在鉆石廣場(chǎng)、秀水康城、�？瞪虡I(yè)廣場(chǎng)及步行街張貼了溫馨提示，做好了客戶(hù)的消防安全宣傳工作，與廣大客戶(hù)一同做好消防安全工作，杜絕火災的發(fā)生。
二、消防安全檢查工作。
每月與相關(guān)部門(mén)一起對鉆石廣場(chǎng)商戶(hù)區、秀水康城住宅區、�？瞪虡I(yè)廣場(chǎng)及步行街的防火重點(diǎn)部位，包括各種設備房進(jìn)行定期的消防治安安全檢查，對發(fā)現的問(wèn)題都作了及時(shí)整改。
1、對于鉆石廣場(chǎng)商務(wù)區，步行街及�？瞪虡I(yè)廣場(chǎng)，公司每月派專(zhuān)人進(jìn)行對商務(wù)區店鋪、通道全面檢查，如發(fā)現隱患及時(shí)排除；安排保安每天巡邏，提醒保潔員注意，一旦發(fā)現通道堆放有雜物，立即通知業(yè)主清除，保障通道暢通無(wú)阻。
2、對于秀水康城住宅區，公司每月對樓道處消防栓設備進(jìn)行檢查登記，如設備過(guò)期做到及時(shí)更換，并對地下室及停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，如有發(fā)現占用消防通道及時(shí)通知業(yè)主排除。
3、安排工程部和消防監控室落實(shí)專(zhuān)人堅持每天巡檢，并著(zhù)重對樓內的滅火器、消火栓和消防泵等消防設施進(jìn)行檢查。確保滅火器、消火栓完好有效，疏散指示標識及應急照明設施運行正常。
三、可燃物的清理
公司的保潔部和保安隊對鉆石廣場(chǎng)、�？瞪虡I(yè)廣場(chǎng)及步行街內的.店鋪、樓道、死角等進(jìn)行了統一的檢查與清理，對秀水康城住宅區樓道、地下室及停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，清除各處可燃、易燃物品及化學(xué)危險品。
四、安全用電情況
我公司對鉆石廣場(chǎng)、�？瞪虡I(yè)廣場(chǎng)及步行街內各商戶(hù)及秀水康城住宅用戶(hù)的電氣線(xiàn)路是否存在老化、超負荷運行等安全隱患進(jìn)行了排查。線(xiàn)路和設備安裝使用均符合國家相關(guān)規范。在這次自查中未發(fā)現有違規使用大功率電器設備的現象。
我公司將以此次消防安全檢查為起點(diǎn)，繼續做好消防、衛生、安全管理工作，努力為業(yè)主們營(yíng)造出安全祥和的工作和生活環(huán)境。
物業(yè)安全管理報告 篇13
一、狠抓消防安全責任落實(shí)
嚴格落實(shí)《消防安全責任制實(shí)施辦法》和有關(guān)文件精神，將消防工作納入街道班子會(huì )議事日程，明確黨政一把手就是消防安全工作的第一責任人，堅持主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓的責任體制，嚴格落實(shí)街道屬地化管理責任。充分發(fā)揮街道平安建設領(lǐng)導小組在消防安全工作中的指導作用，做實(shí)“年初簽約承諾、項目化過(guò)程推進(jìn)、半年督導通報、年底履職考核”的消防工作目標責任考核機制。進(jìn)一步夯實(shí)街道防火組織基礎，強化消防安全監管和責任主體意識，逐級壓實(shí)各單位職責任務(wù)，構建“依法履責、各司其責、齊抓共管、有責必究”的消防安全治理格局。同時(shí)，要加大火災事故追責問(wèn)責力度，切實(shí)通過(guò)嚴肅的責任追究，倒逼消防安全責任制有效落實(shí)。20xx年12月26日，大臺街道工委書(shū)記李宗榮、辦事處主任張勝、副主任張燃，大臺派出所所長(cháng)郭亮、區消防救援支隊吳曉松集中約談轄區天岳恒物業(yè)、昊華能源木城澗房屋管理站、大臺礦、天馬軸承、大臺商貿、大臺繁星市場(chǎng)等重點(diǎn)企業(yè)。
二、加大消防宣傳力度
不斷夯實(shí)消防宣傳工作基礎，牢固樹(shù)立“以人為本、科學(xué)發(fā)展”思想，深入推進(jìn)消防宣傳“六進(jìn)”，扎實(shí)開(kāi)展“消防宣傳進(jìn)社區”活動(dòng)。結合平安建設宣傳月、11·9消防月等集中開(kāi)展消防安全宣傳，增強宣傳的針對性、實(shí)效性。利用社區宣傳欄、自媒體、電子顯示屏、報紙、黑板報等多渠道發(fā)布消防安全知識，在重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位張貼消防安全警示標示，全面提升消防安全“四個(gè)能力”。充分發(fā)動(dòng)機關(guān)干部、居委干部、社工、轄區學(xué)校、單位、居民開(kāi)展消防隱患“自知自查自改”活動(dòng)，營(yíng)造“人人關(guān)心消防，個(gè)個(gè)參與消防，處處防范火災”的'社區氛圍。分批組織街道、居委負責人和消防重點(diǎn)單位消防負責人、管理人、消防專(zhuān)兼職人員，以及社區消防志愿者參加消防培訓，大力提高全體社區居民、社區組織、社區單位的消防安全意識和防范能力。以社區為單位，每季度召開(kāi)地區家庭防火宣傳培訓大會(huì )，以案說(shuō)教。完善網(wǎng)絡(luò )輿情突發(fā)事件處置工作預案，規范日常監控、發(fā)現甄別、應對處置等工作制度。20xx年10月24日，街道工委決定投資53440元，制作社區防火公約40塊、電動(dòng)車(chē)充電停放告知書(shū)80塊，“踐行兩山理論防火人人有責”鐵質(zhì)宣傳牌26塊。11月8日，聯(lián)合京西林場(chǎng)在黃土臺社區組織消防演練。11月12日，大臺街道組織召開(kāi)了20xx-20xx今冬春防火工作部署會(huì )，方案明確分片包干制度，同社區和轄區單位簽訂防火責任書(shū)，并要求社區跟家家戶(hù)戶(hù)簽訂家庭防火責任書(shū)和電動(dòng)車(chē)充電停放告知書(shū)，用最笨的辦法起到宣傳到家的義務(wù)。詳細部署火災防控工作。并同時(shí)再部署119消防宣傳月工作，各社區經(jīng)統計，已經(jīng)簽訂家庭防火責任書(shū)2238戶(hù)，電動(dòng)車(chē)充電停放告知書(shū)508份。
三、加強消防安全體系建設
加強各居委微型消防工作站建設，并結合街道實(shí)際籌建大臺街道小型消防站，制定人員職責、工作制度、應急預案等實(shí)施細則，配備專(zhuān)業(yè)消防器材，增強火災防控能力。對專(zhuān)兼職隊員開(kāi)展集中訓練，能夠做好初起火災的處置，消防器材的使用，人員的引導疏散，一旦發(fā)生火災，社區消防站能做到“1分鐘響應、3分鐘到場(chǎng)處置”。以綜治中心規范化建設為依托，以消防網(wǎng)格化管理新常態(tài)、新要求為抓手積極推進(jìn)職能部門(mén)、社會(huì )單位、居委會(huì )志愿者隊伍消防協(xié)同聯(lián)動(dòng)。組織開(kāi)展社區平安志愿者消防業(yè)務(wù)知識技能培訓，熟悉初起火災撲救程序，掌握逃生技巧技能。配合區網(wǎng)格中心對街道網(wǎng)格中心工作人員開(kāi)展消防安全檢查巡查培訓，利用信息化手段加強網(wǎng)格消防信息采集、情況反饋、問(wèn)題督辦，積極探索消防隱患發(fā)現、巡查機制。組織消防志愿者開(kāi)展日常監督巡邏，補充基層消防管控力量。進(jìn)入防火季以來(lái)，每天晚上街道值班領(lǐng)導帶隊進(jìn)社區，入戶(hù)宣傳提醒，排查隱患。社區消防站工作人員，也同步開(kāi)展不間斷的隱患排查整治和家庭入戶(hù)宣傳工作。平安辦聯(lián)合派出所再次梳理消防重點(diǎn)人和出租房屋臺賬。目前已經(jīng)上賬消防重點(diǎn)人56人。
11月13日，大臺街道完成317臺報警器安裝。11月14日，大臺街道與京西林場(chǎng)開(kāi)展座談，就火災防控聯(lián)調聯(lián)動(dòng)機制，再推動(dòng)再深化。11月15日，在大臺地區開(kāi)展家庭防火集中宣傳，發(fā)放家庭防火一封信1200封。11月19日，大臺街道消防水池經(jīng)過(guò)區消防救援支隊驗收。
四、強化日常監督檢查整改
嚴格落實(shí)《消防監督檢查規定》及各項消防安全專(zhuān)項整治要求，做好日常監督管理督促整改的同時(shí)，著(zhù)力于重點(diǎn)安保時(shí)期和今冬明春元旦春節等重要節點(diǎn)，集中開(kāi)展消防安全檢查、火險隱患排查。堅持“規定動(dòng)作+自選動(dòng)作”相結合的方式，強化包居領(lǐng)導帶隊查制度，加強易燃易爆場(chǎng)所、人員密集場(chǎng)所、“三小單位”和各類(lèi)“三合一”場(chǎng)所火災隱患的督促整改，加強建筑消防設施、消防產(chǎn)品、疏散通道的監督檢查。強化轄區重點(diǎn)單位消防安全“戶(hù)籍化”管理，督促社會(huì )單位嚴格落實(shí)消防安全評估、消防管理人、建筑消防設施定期維護保養等制度和“六加一”措施的落實(shí)。大力推進(jìn)群租房整治行動(dòng)，減少社區消防安全隱患。按照“專(zhuān)群結合、以專(zhuān)帶群、廣泛宣傳、群防群治”的工作原則，積極動(dòng)員發(fā)動(dòng)平安志愿者全面參與消防管控工作，在重要節點(diǎn)開(kāi)展守護、巡查、勸導工作，提高社會(huì )面消防防火能力。今年主要結合市區兩級消防部門(mén)的統一要求，開(kāi)展火災隱患“自知、自查、自改”專(zhuān)項行動(dòng)和“防風(fēng)險保平安迎大慶”消防執法檢查專(zhuān)項行動(dòng)。兩大專(zhuān)項行動(dòng)，共組織檢查人員深入檢查50余次，清理排查隱患30余處。聯(lián)合消防支隊，派出所約談企業(yè)法人6次，關(guān)停1家，查封1起，罰款5起，金額共計3萬(wàn)余元。
五、完善消防應急管理預案
突出以實(shí)用性、有效性為目的，依據有關(guān)法律法規和標準、結合社區工作實(shí)踐，針對轄區內生產(chǎn)生活中可能出現的火災險情和危害性進(jìn)行分析評估，制訂完善既有較強的科學(xué)性，又有可操作性的消防安全應急預案。高效對接城市整體消防應急管理體系，提高應急管理水平，提升消防事故處置能力。制度性組織社區居民開(kāi)展逃生演練，學(xué)習使用消防器材，指導社區居民應對突發(fā)事故自防自救高效有序進(jìn)行，提高社區居民火場(chǎng)逃生能力。健全值班備勤制度，堅持24小時(shí)在崗值班，提高突發(fā)消防事件應急處理能力。12月1日上午，大臺街道聯(lián)合區區消防救援支隊組織社區、物業(yè)和林場(chǎng)撲火隊，召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，要求各社區和物業(yè)也以本次火災案例為警醒。做好入戶(hù)宣傳和隱患排查工作。把家庭火災預防工作做到極致。
12月3日，大臺街道組織各社區書(shū)記主任、轄區各企事業(yè)單位負責人召開(kāi)今冬明春火災防控再部署會(huì )。會(huì )議由辦事處主任張勝主任主持。辦事處副主任孫建林對火災防控具體工作進(jìn)行再部署。區消防救援支隊副支隊長(cháng)張書(shū)兵、大臺派出所所長(cháng)郭亮結合本單位職能提出工作要求。桃園社區、天岳恒物業(yè)就本單位工作進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。
六、開(kāi)展“消防安全社區”創(chuàng )建
明確居民社區、住宅樓消防管理單位，落實(shí)消防崗位責任，日常防火巡查、檢查到位；疏散樓梯間、疏散通道、安全出口以及消防車(chē)道保持暢通，安全疏散通道、電纜井、管道井等公共區域以及電表箱處不堆放可燃雜物，各類(lèi)豎井防火封堵嚴密到位；公共區域不亂拉亂接電氣線(xiàn)路，疏散樓梯間、疏散走道不得違規停放電動(dòng)車(chē)及充電，電動(dòng)自行車(chē)棚嚴格落實(shí)用電安全管理；消火栓、火災自動(dòng)報警、自動(dòng)滅火等消防設施定期維護保養并保持完好有效，消防控制室嚴格落實(shí)值班制度，值班人員在崗在位并持證上崗。結合街道實(shí)事項目，繼續加強社區消防基礎設施建設，在社區居民家庭滅火器全覆蓋的基礎上，安排報廢更新滅火器，維修、更新消防水喉和消防噴淋。按照區下達的實(shí)事項目任務(wù)，完成消防水池和獨立煙感報警器的安裝和設置任務(wù)。積極探索并完成在居民住宅區根據規模、居民數量等情況建設電動(dòng)車(chē)智能充電設施，統一設置固定集中的電動(dòng)車(chē)充電點(diǎn)，或設置帶安全保護裝置的充電設施供居民使用。
七、落實(shí)火災隱患重點(diǎn)區域整治
將消防治理與平安創(chuàng )建、創(chuàng )城、接訴即辦、居民社區綜合治理、重大危險源及安全隱患整治等深度融合，借用政府及相關(guān)部門(mén)力量，綜合整治一批威脅轄區公共安全的火災隱患區域和“三合一”突出火災隱患。緊密結合環(huán)境綜合治理工作，落實(shí)桃園、黃土臺、木城澗社區范圍內的火災隱患整治。
八、下一步工作思路：
在工作思路上，明年一是加強基礎設施建設，將同區消防救援支隊溝通，建設小型消防站（目前已經(jīng)完成選址）、同時(shí)在社區電動(dòng)車(chē)充電樁、煙感報警器等設施上下功夫。同時(shí)聯(lián)系區財政局，爭取財政資金支持；二是繼續同京西林場(chǎng)建立長(cháng)效機制，在應急相應，火災撲救等方面加強合作，做到共治共享共贏(yíng)。三是宣傳上，用最笨的辦法，召開(kāi)居民宣傳大會(huì )，用血淋淋的火災案例，警醒大家。同時(shí)抓好消防重點(diǎn)人工作，根據不同情況分類(lèi)施策。
物業(yè)安全管理報告 篇14
春節臨近，為了確保冬季安全穩定，嚴防各類(lèi)安全事故發(fā)生，給轄區居民創(chuàng )造一個(gè)安全的居住環(huán)境，近期，兩江新區鴛鴦街道白鷺社區聯(lián)合微型消防站，針對轄區635家九小場(chǎng)所、企事業(yè)單位食堂開(kāi)展為期6天的`消防安全隱患專(zhuān)項排查工作。
排查中，工作人員主要對九小場(chǎng)所的消防安全器材是否有損壞、是否過(guò)期，電線(xiàn)是否亂拉亂接，貨物的堆放區域是否符合消防安全規定，店鋪內是否住人等情況進(jìn)行檢查。
同時(shí)，本次排查還聯(lián)合燃氣公司專(zhuān)業(yè)人員重點(diǎn)對轄區23家企事業(yè)單位食堂進(jìn)行燃氣檢查，要求單位責任人落實(shí)消防安全主體責任，做好消防安全和用電用氣安全工作。
工作人員對檢查中發(fā)現的問(wèn)題當場(chǎng)提出了整改意見(jiàn)，要求現場(chǎng)整改，對隱患不能即時(shí)整改的，工作人員發(fā)出整改通知書(shū)，要求在規定期限內必須整改到位，社區將對存在的隱患進(jìn)行跟蹤督促，保證落實(shí)到位。
“開(kāi)展消防安全隱患排查工作，加強了社區消防安全管理�！卑樕鐓^有關(guān)負責人表示，將堅持對安全隱患“零容忍”，做到發(fā)現一起堅決整改一起，提升轄區各場(chǎng)所從業(yè)人員的安全意識，提高社區的安全系數，為社區居民營(yíng)造一個(gè)安全、穩定、和諧的社區環(huán)境。
物業(yè)安全管理報告 篇15
認真吸取“響水”重特大爆炸事故經(jīng)驗教訓，積極響應區委區政府關(guān)于創(chuàng )新基層社會(huì )治理，切實(shí)加強安全生產(chǎn)建設的工作部署，為建設平安曹山、美麗曹山打下堅實(shí)基礎，特將曹山街道安全生產(chǎn)隱患集中排查治理整治專(zhuān)項行動(dòng)工作匯報如下:
一、工作目標
堅持街道黨工委統一領(lǐng)導，切實(shí)發(fā)揮街道安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )體系互聯(lián)作用，充分調動(dòng)轄區單位和廣大居民主動(dòng)性、積極性，形成“全民參與”新格局。進(jìn)一步強化街道安全生產(chǎn)責任防控體系建設，進(jìn)一步健全完善各項規章制度，推動(dòng)街道安全生產(chǎn)規范管理“無(wú)縫隙”。進(jìn)一步加強宣傳教育，通過(guò)開(kāi)展安全知識講座、防火演習、張貼宣傳畫(huà)冊以及利用QQ、微信等新媒體及時(shí)推送安全用火、用電，防火自救等方面的知識，切實(shí)提升居民群眾安全意識。
二、創(chuàng )建內容及標準
健全社區安全生產(chǎn)管理組織制度
1.社區、村安全生產(chǎn)管理責任主體明確，強化基層安全生產(chǎn)組織建設，加強創(chuàng )建安全生產(chǎn)社區活動(dòng)的組織領(lǐng)導和統籌協(xié)調。社區、村作為創(chuàng )建安全生產(chǎn)社區的實(shí)施主體，開(kāi)展本轄區安全生產(chǎn)管理日常工作。
2.健全消防管理制度。社區、村要指導和監督履行消防安全責任，組織制定防火安全公約，完善社區消防宣傳教育、日常防火檢查、火災隱患整改、消防設施維護保養、消防工作會(huì )議建設管理等工作制度，建立健全消防基礎工作臺帳。社區、村工作人員要定期開(kāi)展消防安全知識培訓、對重要三合一場(chǎng)所實(shí)行規范操作流程，切實(shí)做好安全保障。
3.落實(shí)綜合治理措施。將安全生產(chǎn)管理納入社會(huì )治安綜合治理管理信息平臺，統一和規范基礎信息和日常檢查信息采集、錄入、報送、統計、分析等工作，提升安全生產(chǎn)綜合治理效能。
三.消防、安全排查工作
1.結合六、七月份夏季雷雨天氣，對小廟子180戶(hù)、汽修廠(chǎng)宿舍六月份已經(jīng)開(kāi)始拆遷、仇崗130車(chē)隊宿舍80戶(hù)、二藥廠(chǎng)宿舍和農藥廠(chǎng)宿舍共200戶(hù)危房進(jìn)行安全排查，由街道黨工委副書(shū)記段如云安排社區工作人員進(jìn)行對危險房屋的住戶(hù)進(jìn)行動(dòng)員，勸其搬離。
2.針對6月5日特大暴雨，社區工作人員對轄區危險房屋住戶(hù)進(jìn)行排查，未發(fā)生任何受災和人員傷亡情況。
3.針對街道轄區經(jīng)營(yíng)戶(hù)較多，上門(mén)進(jìn)行安全消防排查，排查情況目前我轄區小企業(yè)有接近200戶(hù)，沒(méi)有消防器材的單位我們督促其安裝到位，停業(yè)整頓的有五戶(hù)。
4.對轄區的三合一經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行安全排查，由于我轄區有菜市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)，針對此情況逐一排查，經(jīng)統計有20戶(hù)三合一經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，對其未安裝消防器材的'經(jīng)營(yíng)戶(hù)，街道給其現場(chǎng)安裝，并向其宣傳怎樣注意安全消防知識及如何防范。
5.街道對人口相對集中的場(chǎng)合進(jìn)行排查，馬村村委會(huì )清真寺六月六日的開(kāi)齋節，上門(mén)進(jìn)行安全消防檢查，消防器材等設施齊全。二崗基督教聚會(huì )點(diǎn)，安全規定制度等上墻，消防器材安裝全部到位，未發(fā)現消防安全隱患。
6.針對臨時(shí)菜市場(chǎng)的`消防安全隱患我們也進(jìn)行了檢查，未發(fā)現有安全隱患。
7.龍河路與鳳陽(yáng)東路的板房，我們全部給予配備安裝了消防器材。
8.針對小區內電瓶車(chē)充電的問(wèn)題，街道安排了有物業(yè)的小區督促物業(yè)公司進(jìn)行安全隱患檢查，沒(méi)有物業(yè)小區的，由社區網(wǎng)格員對其進(jìn)行檢查并進(jìn)行宣傳。
物業(yè)安全管理報告 篇16
一、認清形勢，提高認識，增強安全生產(chǎn)責任感和使命感。
物業(yè)行業(yè)與人民群眾的生活息息相關(guān)，是關(guān)系民生、維護穩定的重要力量，因此各物業(yè)企業(yè)要努力增強行業(yè)安全生產(chǎn)的責任感和使命感，切實(shí)把防范安全隱患排查治理工作作為今年的重要基礎性工作，要按照以防為主、防控結合的原則，進(jìn)一步加大力度，努力實(shí)現安全生產(chǎn)工作由被動(dòng)應對向主動(dòng)防范轉變，堅決防范和遏制重特大事故，促進(jìn)物業(yè)管理行業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩定。
二、強化責任，完善措施，確保物業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)各項制度落實(shí)。
物業(yè)服務(wù)企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體，企業(yè)法人代表是安全生產(chǎn)的第一責任人，對本企業(yè)安全生產(chǎn)負全面責任，要依法落實(shí)安全生產(chǎn)保障措施，配備專(zhuān)兼職安全管理人員；建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規章制度、操作規程；依法組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育培訓，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，保證作業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，達到應知應會(huì )，熟知有關(guān)安全生產(chǎn)規章制度和操作規程，掌握安全操作技能；不具備作業(yè)條件時(shí)應委托專(zhuān)業(yè)隊伍，并與承包方簽署安全協(xié)議，明確安全管理責任，同時(shí)應確認承包單位是否具備相應的安全生產(chǎn)條件，并加強對承包單位作業(yè)期間的安全管理；建立嚴格的隱患排查治理制度和隱患排查治理臺帳，積極開(kāi)展隱患排查治理自查自糾工作，認真落實(shí)重大危險源監控和治理措施，不斷完善應急救援預案，建立專(zhuān)兼職應急救援隊伍，配備必要的應急救援器材和設備，并保證正常運轉。及時(shí)淘汰不具備安全生產(chǎn)條件的設施設備，不斷完善勞動(dòng)條件，提高安全生產(chǎn)水平。按規定為從業(yè)人員發(fā)放符合國家標準或行業(yè)標準的勞動(dòng)防護用品，并教育從業(yè)人員正確配戴和使用。
三、突出重點(diǎn)，認真排查，實(shí)現物業(yè)管理行業(yè)安全生產(chǎn)工作新突破。
物業(yè)區域安全生產(chǎn)重點(diǎn)包括：
(1)電梯運載設備運行與維護；
(2)電氣設備運行與維護；
(3)有限空間作業(yè)；
�。�4）消防安全、xx使用與儲存；
�。�5）高空作業(yè)；
�。�6）壓力容器等設備運行與維護。
各物業(yè)企業(yè)要圍繞行業(yè)安全的'重點(diǎn)內容，組織人員認真開(kāi)展以下9項內容的檢查：
�。�1）企業(yè)內部管理監督組織機構是否健全，責任是否落實(shí)到人；
�。�2）管理制度、操作規程及審批程序是否健全，制度是否上墻；
�。�3）應急預案是否健全及具有操作性；
�。�4）專(zhuān)業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)是否符合相關(guān)要求；
�。�5）作業(yè)人員是否具有相應資格；
�。�6）作業(yè)現場(chǎng)是否落實(shí)管理責任和監督責任；
�。�7）作業(yè)過(guò)程是否落實(shí)防范措施；
�。�8）作業(yè)過(guò)程是否符合相關(guān)規程的有關(guān)規定；
�。�9）及時(shí)查找并排除安全隱患情況。
四、加強應急值守，認真落實(shí)值班工作制度。
各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要高度重視并進(jìn)一步加強物業(yè)管理區域應急值守工作，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，認真落實(shí)值班各項制度。要嚴格執行24小時(shí)值班和領(lǐng)導帶班制度，保證一名領(lǐng)導在崗帶班，所有值班人員必須堅守崗位，盡職盡責，遇有重大突發(fā)事件或安全事故，及時(shí)報告和妥善處置。要嚴格執行事故報告制度，暢通信息報送渠道，確保信息及時(shí)準確上報，杜絕遲報、漏報、瞞報行為。一旦發(fā)生安全事故，要及時(shí)組織力量進(jìn)行妥善處置，并按程序及時(shí)、如實(shí)上報，對瞞報事故或對發(fā)生事故處置不力的，嚴肅追究有關(guān)人員的責任。
物業(yè)安全管理報告 篇17
有幸站在這里向大家作工作述職，開(kāi)始之前，請允許我向各位表示感謝，謝謝大家2年來(lái)對我工作和生活上的支持和幫助，謝謝你們。
過(guò)去的2年，我們一起經(jīng)歷了XX之初規章匱乏的摸索探索和XX時(shí)的爭分奪秒，一同感受了生活設施從無(wú)到有，由簡(jiǎn)到優(yōu)的轉變，一道體味了XX、XX、XX的艱辛。很高興，也很幸運和大家一路同行。
過(guò)去的進(jìn)步、成績(jì)畢竟已經(jīng)過(guò)去，并不能代表未來(lái)，今天的述職我將著(zhù)重講不足和今后的打算，如有不妥之處還請指出：
不足之處：
一、安全監管、安全檢查力度欠缺，安全管理偏虛，未切實(shí)兌現"上為領(lǐng)導分憂(yōu)，下為職工負責"的承諾。
去年競聘時(shí)，我就立下"要成為XX領(lǐng)導管理安全的助手，要堅持上為領(lǐng)導分憂(yōu)，下為職工負責的原則，充分發(fā)揮監督管理職能"，現在回頭看看，離目標確實(shí)相差甚遠，最主要的體現就是在安全監管上偏虛，瞻前顧后，怕左怕右，沒(méi)有深層次去發(fā)掘問(wèn)題，對發(fā)現的問(wèn)題也沒(méi)跟蹤，片面聽(tīng)取某些同志口頭回復。從今年的XX可以看出，某些部門(mén)手冊規章相當混亂，臺帳記錄甚至一年都沒(méi)填寫(xiě)，這些問(wèn)題平時(shí)就應發(fā)現，為何能遺留一年?某些部門(mén)的設備，XX領(lǐng)導已經(jīng)再三要求檢查使用情況，結果就憑一次的測試就匯報沒(méi)問(wèn)題，沒(méi)有平時(shí)去督促訓練，結果關(guān)鍵時(shí)刻掉鏈子，險些在年關(guān)引發(fā)XX安全嚴重差錯。
二、安全業(yè)績(jì)監測不足
未采取措施評測每個(gè)部門(mén)的安全業(yè)績(jì)，年終時(shí)還憑著(zhù)年度是否發(fā)生不安全事件來(lái)判斷部門(mén)的安全管理水平，這樣下來(lái)容易造成安全管理水平高低一個(gè)樣，措施做與不做一個(gè)樣，發(fā)生不安全事件自認倒霉的可怕局面，這不但無(wú)法切實(shí)保證員工的利益，而且無(wú)法為XX領(lǐng)導決策提供合理依據。
三、安全培訓欠缺
XX初期，XX新員工占大多數，開(kāi)展了一定的安全培訓，但隨著(zhù)后期有人抱怨培訓太多，再加上XX忙的借口，便放松了培訓力度，今年的培訓時(shí)間更是屈指可數，因而，大家的安全意識有所淡薄，我所指的淡薄不是大家都不要安全，而是對待安全的態(tài)度有了松懈，不安全事件發(fā)生在別人身上就抱著(zhù)一種旁觀(guān)者的心態(tài)，沒(méi)有在自己身上發(fā)生就是安全的，如果發(fā)生就自認倒霉，現在大部分人還是一個(gè)被動(dòng)的安全狀態(tài)，還是XX要求干啥我干啥的狀態(tài)，這離我們主動(dòng)的安全意識還有較大差距。
四、XX管理體系推進(jìn)不扎實(shí)，風(fēng)險管理還停留在XX層面。
我們XX的XXXX手冊納入在XX手冊中，內容相對于《XX體系建設指南》還很不完善，對全員雖然進(jìn)行過(guò)XX次XX體系相關(guān)的培訓，并進(jìn)行了X次考核，但是現在真正了解體系的人員不多，熟悉掌握體系的人更是少之又少，因而體系推進(jìn)工作還留在表面，還沒(méi)做到全員周知。風(fēng)險管理還停留在XX層面，還是由XX主動(dòng)識別一些風(fēng)險，發(fā)布一些警示，兩年來(lái)，沒(méi)有一個(gè)部門(mén)向XX主動(dòng)提供識別的安全風(fēng)險，部門(mén)的風(fēng)險源庫還是去年年終XX突擊完成的，一年來(lái)均未進(jìn)行完善、補充和更新，沒(méi)有實(shí)現真正的風(fēng)險管理，全員的'風(fēng)險管理。
今后努力方向：
一、積極轉變角色，當好XX領(lǐng)導安全管理的助手，要敢問(wèn)敢管，狠抓安全監管和措施落實(shí)，發(fā)現隱患及時(shí)指出并督促完成，真正為領(lǐng)導分憂(yōu)，為員工負責。
二、按照年初的安全目標責任書(shū)，建立健全月度和年度安全業(yè)績(jì)監測制度，做到月月考核，分配年終安全獎時(shí)有據可依。
三、加大全員的安全培訓力度，積極扭轉員工被動(dòng)的安全意識，注重明年新進(jìn)人員和實(shí)習人員的崗前培訓和教育。
四、繼續開(kāi)展XX體系知識培訓，并加大考核力度，讓全員熟知體系內容，逐步推進(jìn)基層部門(mén)和員工的風(fēng)險管理，形成人人主動(dòng)識別安全，人人分享安全的氛圍。
五、注重實(shí)際，引導各部門(mén)完善操作手冊，并督促手冊培訓，防止手冊成為柜中的壓箱物。
六、時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注XX安全生產(chǎn)狀況，積極識別安全風(fēng)險和隱患，實(shí)時(shí)告知XX領(lǐng)導，并采取措施予以應對和警示。
以上是我2年的工作總結和今后打算，諸多不足之處，還懇請各位予以當面指出。
還是借用我競聘時(shí)的詞，"冰凍三尺，非一日之寒"，安全工作不能一觸而就，好的安全意識不能一講而成，好的安全方法不能一步到位，這需要持久的積累和不懈的努力，大家應該從近期XX的處罰可以看出，安全不僅關(guān)系到自己的切身利益，還關(guān)系著(zhù)我們相濡以沫、共經(jīng)患難同事們的利益、名聲，還有前程，所以希望大家能關(guān)注安全，能一如既往的支持、配合我。
最后我想借此機會(huì )，祝愿大家新年快樂(lè )，萬(wàn)事如意。
謝謝大家。
物業(yè)安全管理報告 篇18
物業(yè)公司安全事務(wù)部自組建以來(lái)在公司各位領(lǐng)導的關(guān)懷下，穩步積極的向前發(fā)展，但自2005年3月份以來(lái)，安全事務(wù)部人員管理出現失控，素質(zhì)較好的安全事務(wù)員嚴重流失，給各個(gè)物業(yè)管理處工作造成了很大的被動(dòng)。物業(yè)公司根據這個(gè)情況迅速進(jìn)行調整，展開(kāi)了隊長(cháng)競聘會(huì )等一系列活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)對不穩定因素得到了一定的控制，但人員流動(dòng)頻繁仍是困繞物業(yè)公司的一個(gè)難題。物業(yè)公司針對這種現狀，從7月起要求各管理處每月不低于兩次民主生活會(huì )，以此來(lái)穩定人員思想，但收效甚微。
根據安全事務(wù)部目前情況，物業(yè)公司對各個(gè)管理處的安全事務(wù)員進(jìn)行了調查談心，現將調查情況匯報如下：
一、工資待遇低；
在這次的調查中安全事務(wù)員普遍反應工資太低，保安行業(yè)自去年起在國家對農村實(shí)行農業(yè)補助后，行業(yè)工資漲浮非常大，同行業(yè)工資標準差額見(jiàn)附表1。
二、上班時(shí)間長(cháng)；
為了節約成本各管理處安全事務(wù)員每天上班時(shí)間均為12小時(shí)，除睡眠外基本沒(méi)有活動(dòng)時(shí)間。上班時(shí)間表見(jiàn)附表2。
三、沒(méi)有假期；
公司雖然規定安全事務(wù)員每月有兩天假期，但在繁忙的工作過(guò)程中，由于人員壓縮精簡(jiǎn)較大無(wú)法實(shí)現休假。
以上三條是保安隊伍不穩定的主要問(wèn)題，公司目前臨潼項目已開(kāi)始動(dòng)工，相對來(lái)說(shuō)資金壓力比較大。正是因為此，物業(yè)公司沒(méi)有向集團公司要求漲浮保安人員工資，而是積極尋找解決問(wèn)題的方法，對怡圓洋房、陽(yáng)光公寓在原來(lái)人員較緊張的`基礎上對保安進(jìn)一步縮減（該設置的崗位不配備人員而是要求一人兼多職），然后對怡圓洋房、陽(yáng)光公寓安全事務(wù)員每月上浮100元，但這又造成保安人員工作超負荷，產(chǎn)生了較大的安全隱患。同時(shí)對其它管理處保安人員也造成思想波動(dòng)。05年第四季度工作即將開(kāi)始，安全事務(wù)人員離職高峰期和安全事故高發(fā)期也將到來(lái)，這將會(huì )造成各類(lèi)不安全因素產(chǎn)生的主要原因。
在此建議公司對安全事務(wù)人員工資上浮100元，妥否請領(lǐng)導批示！
附：1、同行業(yè)保安工資對照表。
2、各管理處保安人員上班時(shí)間表。
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