支出績(jì)效跟蹤報告范文（精選19篇）
在當下社會(huì )，報告與我們的生活緊密相連，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼，下面是小編幫大家整理的支出績(jì)效跟蹤報告范文，歡迎閱讀與收藏。
支出績(jì)效跟蹤報告 1
一、績(jì)效目標分解下達情況
1、財政銜接推進(jìn)鄉村振興資金下達預算及項目情況。
20xx年財政銜接推進(jìn)鄉村振興資金下達預算總額為1000萬(wàn)元，項目批準文件:沅委鄉振組發(fā)〔20xx〕34號,及中共沅陵縣委實(shí)施鄉村振興戰略領(lǐng)導小組20xx年9月16日下發(fā)的《關(guān)于我縣20xx年度鄉村振興項目庫的批復》中調整入庫項目；建設內容：種植中藥材15909.2畝，五邊11073畝、同期套種黃精232.3畝、黃柏撫育500畝。
2、財政振興資金績(jì)效目標設定情況
完成種植中藥材15909.2畝，五邊11073畝、同期套種黃精232.3畝、黃柏撫育500畝。人均增收495元，受益人口6342人，對沅陵縣域經(jīng)濟可持續、健康、快速高質(zhì)量發(fā)展具有十分重要的意義。
二、績(jì)效自評工作開(kāi)展情況
仙門(mén)國有林場(chǎng)根據相關(guān)政策對照年初該項目設定的.績(jì)效目標于20xx年12月開(kāi)展了項目績(jì)效自評工作，工作方式包括民主自評、查閱臺賬資料及對項目受益職工抽查走訪(fǎng)。
三、績(jì)效目標自評完成情況
�。ㄒ唬┵Y金投入分析
1.項目資金到位情況分析
截至20xx年10月項目資金1000萬(wàn)元資金全部拔付到位。
2.項目資金支出情況分析
截至20xx年10月，項目資金1000萬(wàn)元已完成全部支付。
3.項目資金管理情況分析
按照《沅陵縣財政振興資金管理辦法》相關(guān)文件規定，全面推行信息公開(kāi)和公告公示制度，廣泛征求了實(shí)施鄉鎮、村組、實(shí)施主體意見(jiàn)，對資金和項目均按照資金的規模、來(lái)源、用途、受益對象、實(shí)施單位、審批程序、實(shí)施期限及項目完成情況在實(shí)施鄉村組進(jìn)行了公告公示，接受職工監督，確保資金在陽(yáng)光下運行。
�。ǘ┛�(jì)效目標完成情況分析
1.產(chǎn)出指標完成情況分析
按時(shí)保質(zhì)完成了全縣種植中藥材15909.2畝，五邊11073畝、同期套種黃精232.3畝、黃柏撫育500畝。
2.效益指標完成情況分析
通過(guò)該項目的實(shí)施對促進(jìn)鄉村振興、鞏固脫貧攻堅成果與全縣經(jīng)濟可持續、健康、快速高質(zhì)量發(fā)展具有十分重要的意義，受到全縣實(shí)施鄉村組的群眾的好評和支持，滿(mǎn)意度達到了100％。
四、偏離績(jì)效目標的原因及下一步改進(jìn)措施
該項目全部達到了預期績(jì)效目標，沒(méi)有偏離績(jì)效目標的指標
五、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況
充分利用績(jì)效自評結果加強我縣資金管理有效鞏固脫貧攻堅成果、促進(jìn)鄉村振興并將依法對自評結果公示于沅陵縣林業(yè)局政務(wù)公告欄以便全縣人民監督。
支出績(jì)效跟蹤報告 2
一、項目概況
(一）立項情況
1.根據市政府《關(guān)于公布xx年度市重點(diǎn)項目名單的通知》（明政〔xx〕1號）要求，本委下達了《關(guān)于印發(fā)xx年度市重點(diǎn)項目分級分類(lèi)管理名單和工作目標及責任單位的通知》（明發(fā)改重點(diǎn)〔xx〕36號），立足我市工作實(shí)際，創(chuàng )新推進(jìn)方式，強化項目帶動(dòng)，不斷加大重點(diǎn)建設推進(jìn)力度，深入開(kāi)展項目推進(jìn)工作；精心組織、狠抓落實(shí)，確保我市今年470個(gè)市重點(diǎn)項目在建設進(jìn)度、質(zhì)量、安全運行平穩等方面保持良好的發(fā)展態(tài)勢，著(zhù)力確保重點(diǎn)建設項目進(jìn)度、質(zhì)量和效益的有機統一。
2.根據省發(fā)改委、重點(diǎn)辦下達《福建省xx年度省重點(diǎn)項目分級分類(lèi)管理名單和工作目標》（閩發(fā)改〔xx〕26號）要求，積極支持省重點(diǎn)項目建設，主動(dòng)做好跟蹤服務(wù)，強化保障，破除障礙，及時(shí)協(xié)調解決省重點(diǎn)項目建設推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題和困難，優(yōu)先安排、重點(diǎn)保障省重點(diǎn)項目建設所需的要素指標，合理推進(jìn)省重點(diǎn)項目實(shí)施，確保我市今年183個(gè)省重點(diǎn)項目全面完成年度目標任務(wù)。
3.為落實(shí)福建省人民政府《關(guān)于進(jìn)一步建立健全項目常態(tài)化管理工作機制的意見(jiàn)》（閩政〔xx〕14號）要求，加快形成“謀劃一批、簽約一批、開(kāi)工一批、投產(chǎn)一批、增資一批”的滾動(dòng)發(fā)展態(tài)勢，結合我市實(shí)際制訂了《關(guān)于進(jìn)一步建立健全三明市項目常態(tài)化管理工作機制實(shí)施方案》（明政〔xx〕14號），立足我市工作實(shí)際，創(chuàng )新推進(jìn)方式，深入開(kāi)展項目策劃開(kāi)發(fā)工作、跟蹤推進(jìn)、協(xié)調服務(wù)；精心組織、狠抓落實(shí)，確保我市“五個(gè)一批”項目在建設進(jìn)度、質(zhì)量、安全運行平穩等方面保持良好的發(fā)展態(tài)勢，著(zhù)力確保項目建設進(jìn)度、質(zhì)量和效益的有機統一。
4.根據6.18省、市組委會(huì )工作安排，圍繞實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略和推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉型升級，加強與央企、國內外科研院校合作和項目對接，建立一批行業(yè)（產(chǎn)業(yè)）共性技術(shù)支撐平臺，促進(jìn)科研單位的項目、技術(shù)、人才落戶(hù)我市，實(shí)現我市相關(guān)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)共性與關(guān)鍵技術(shù)的突破。
5.根據市委、市政府工作安排，深化央企對接，繼續加強與中航工業(yè)集團、中化集團、中石化、中國國旅等央企對接。
�。ǘ┵Y金安排情況
項目前期工作經(jīng)費起止時(shí)間xx年1月至xx年12月。項目資金申請總金額1500萬(wàn)元。主要包括以下費用：
1.市重點(diǎn)項目跟蹤管理和協(xié)調、項目督查和日常工作經(jīng)費等費用
2.列入省重點(diǎn)項目跟蹤管理和協(xié)調、項目督查、設備添置及項目月度協(xié)調會(huì )經(jīng)費和日常工作經(jīng)費
3.“五個(gè)一批”項目跟蹤管理和協(xié)調、項目督查、設備添置及項目月度協(xié)調會(huì )經(jīng)費和日常工作經(jīng)費
4.6.18項目成果交易會(huì )展館設計、裝修、布置及項目成果對接、會(huì )務(wù)等費用
5.央企對接前期考察、調研、對接活動(dòng)經(jīng)費
�。ㄈ┲饕�(jì)效目標
1.確保全面完成市委、市政府下達的年度工作目標任務(wù)。
2.確保全面完成省發(fā)改委、重點(diǎn)辦下達的`年度工作目標任務(wù)。
3.確保全面完成6.18省、市組委會(huì )下達的年度工作目標任務(wù)。
二、評價(jià)過(guò)程及績(jì)效分析
評價(jià)指標有三項，分別是投入、產(chǎn)出、效益。設定xx年投入、產(chǎn)出、效益三項評價(jià)指標的績(jì)效內容，通過(guò)xx年底實(shí)際完成情況與xx年三項指標完成情況進(jìn)行縱向比較。
三、存在問(wèn)題
財政資金總體偏少，與重點(diǎn)項目建設管理所需經(jīng)費相差較大。
四、有關(guān)建議
1.統籌安排省、市重點(diǎn)項目的扶持、新業(yè)態(tài)培育等專(zhuān)項資金使用計劃。
2.統籌安排重點(diǎn)項目考核資金。
支出績(jì)效跟蹤報告 3
一、基本情況
�。ㄒ唬┙逃鲐氋Y金項目預算和績(jì)效目標情況。
20xx年度�？谑行阌^教育局收到教育扶貧資金，截止20xx年12月1日，財政共下?lián)?08.57萬(wàn)教育扶貧資金，此筆預算數包括109.82萬(wàn)惠及936人名建檔立卡貧困戶(hù)子女，44.115萬(wàn)惠及366名家庭經(jīng)濟困難學(xué)生，54.64萬(wàn)惠及農村低保戶(hù)子女409人其余為農村低保發(fā)放金額，無(wú)結余資金。
�。ǘ┴斦䦟�(zhuān)項扶貧資金項目績(jì)效目標設定情況。
已全部按時(shí)精準發(fā)放家庭經(jīng)濟困難學(xué)生教育保障資金208.57萬(wàn)元。
二、績(jì)效自評工作開(kāi)展情況
開(kāi)展范圍為全區所有建檔立卡戶(hù)家庭，對象為全區幼兒園至中職生936名建檔立卡學(xué)生；366名家庭經(jīng)濟困難學(xué)生；409人其余為農村低保，通過(guò)我局自查及各鎮村幫扶責任人上報是否有漏發(fā)情況等方式進(jìn)行自評。
三、績(jì)效目標完成情況分析
�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況分析。
20xx年共計下?lián)芙逃鲐氋Y金208.57萬(wàn)元，已經(jīng)使用208.57萬(wàn)元，發(fā)放率100%，資金支出進(jìn)度100%。其中家庭貧困學(xué)生發(fā)放109.82萬(wàn)，家庭經(jīng)濟困難學(xué)生發(fā)放44.115萬(wàn)元及農村低保戶(hù)子女發(fā)放54.64萬(wàn)元。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效指標完成情況分析。
1.此筆預算中的109.82萬(wàn)惠及936人名建檔立卡貧困戶(hù)子女，44.115萬(wàn)惠及366名家庭經(jīng)濟困難學(xué)生，54.64萬(wàn)惠及農村低保戶(hù)子女409人其余為農村低保發(fā)放金額，無(wú)結余資金。
2.效益指標完成情況分析。
項目的'執行使得建檔立卡學(xué)生輟學(xué)率為0%和受益建檔立卡936人。使得家庭經(jīng)濟困難學(xué)生輟學(xué)率為0%和受益366人.使得農村低保輟學(xué)率為0%和受益409人，無(wú)結余資金。
3.滿(mǎn)意度指標完成情況分析。
項目的有效執行，使得建檔立卡家庭小孩；家庭經(jīng)濟困難學(xué)生；農村低保上學(xué)資金負擔相應減輕，受資助家庭滿(mǎn)意度達100%。
四、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況
公開(kāi)
支出績(jì)效跟蹤報告 4
為做好年度部門(mén)整體支出績(jì)效自我評價(jià)工作，強化績(jì)效理念，提高財政資金使用效益，根據《南江縣財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年政策和項目支出績(jì)效評價(jià)工作的通知》（南財績(jì)〔20xx〕5號）文件要求，我單位認真開(kāi)展預算支出績(jì)效自評工作�，F將自評情況報告如下：
一、項目概況
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1.基本職能。負責建立貧困對象識別機制和管理辦法，指導全縣貧困對象精準識別工作；負責建立扶貧對象動(dòng)態(tài)管理機制，指導全縣扶貧對象動(dòng)態(tài)管理工作；負責建立貧困對象退出機制，指導全縣貧困對象退出工作；負責全縣脫貧攻堅檔案資料管理指導工作；負責國家、省、市扶貧信息系統管理維護工作；負責各級對脫貧攻堅監督、檢查、巡查等發(fā)現問(wèn)題整改工作；負責全縣脫貧攻堅督導巡查考核工作；負責精準扶貧督查督辦工作；負責脫貧攻堅領(lǐng)導小組交辦的其它工作。
2.項目立項、資金申報的依據。脫貧攻堅牽頭專(zhuān)項工作經(jīng)費為全縣脫貧攻堅工作順利完成提供了保障,經(jīng)縣財政局編制的20xx年部門(mén)預算草案報縣委、縣政府研究后，已經(jīng)縣十八屆人民代表大會(huì )第四次會(huì )議審議通過(guò)。
3.資金分配的原則及考慮因素。量入為出，結合實(shí)際，根據各項費用產(chǎn)生的頻率及數額大小在各項經(jīng)濟科目中進(jìn)行分配。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標
1.項目主要內容。堅持以脫貧攻堅統領(lǐng)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展全局，以減貧任務(wù)為目標、以連片開(kāi)發(fā)為載體、以持續增收為核心、以痕跡管理為路徑、決戰決勝脫貧攻堅。脫貧攻堅牽頭工作經(jīng)費主要用于脫貧攻堅相關(guān)資料印刷復印費、脫貧攻堅相關(guān)業(yè)務(wù)培訓費、差旅費、脫貧攻堅領(lǐng)導小組會(huì )議、現場(chǎng)會(huì )及其他會(huì )議產(chǎn)生的會(huì )場(chǎng)租金等費用、脫貧攻堅相關(guān)政策及成果宣傳費以及迎接各級單位來(lái)南檢查或考察學(xué)習脫貧攻堅接待費用開(kāi)支等。
2.項目具體實(shí)施情況。為了規范項目實(shí)施，有效、安全的使用和管理脫貧攻堅牽頭工作經(jīng)費，確保全縣貧困戶(hù)基本脫貧、貧困村基本退出，做到貧困村、貧困戶(hù)結對幫扶全覆蓋，做到群眾滿(mǎn)意度100%，將脫貧攻堅牽頭工作經(jīng)費按公業(yè)務(wù)費管理辦法進(jìn)行按月序時(shí)申報。我單位制定了《財務(wù)管理制度》，加強對該筆牽頭工作經(jīng)費的實(shí)施、使用進(jìn)行監督管理，確保專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴禁任何截留、擠占、挪用專(zhuān)項經(jīng)費的行為。
3.項目資金申報相符性。脫貧攻堅牽頭專(zhuān)項經(jīng)費申報內容與具體實(shí)施內容相符、申報目標合理可行。
二、項目資金申報及批復情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金申報及批復情況
《南江縣財政局關(guān)于20xx年部門(mén)預算批復有關(guān)事項的通知》（南財預〔20xx〕7號），下達我單位脫貧攻堅牽頭專(zhuān)項經(jīng)費20萬(wàn)元，《南江縣財政局關(guān)于預撥部門(mén)年初項目預算的通知》（南財預〔20xx〕11號），預撥我單位脫貧攻堅牽頭專(zhuān)項經(jīng)費40萬(wàn)元。
�。ǘ┵Y金計劃、到位及使用情況
1．資金計劃及到位。該筆專(zhuān)項經(jīng)費經(jīng)20xx年4月7日下達我單位后，按序時(shí)進(jìn)度每月申報使用，資金到位率100%。
2．資金使用。脫貧攻堅牽頭專(zhuān)項經(jīng)費60萬(wàn)元，已全額使用，主要用于以下幾個(gè)方面：印制脫貧攻堅相關(guān)資料8萬(wàn)元；脫貧攻堅相關(guān)會(huì )議、培訓費6萬(wàn)元；脫貧攻堅宣傳費用6萬(wàn)元；差旅費20萬(wàn)元；上級相關(guān)部門(mén)檢查驗收、指導公務(wù)接待費用3萬(wàn)元；電費3萬(wàn)元；郵電費6萬(wàn)元；維修維護費2萬(wàn)元；辦公等其他費用6萬(wàn)元。資金支付依據合規合法，與預算相符。
�。ㄈ╉椖控攧�(wù)管理情況
脫貧攻堅牽頭專(zhuān)項經(jīng)費嚴格執行財經(jīng)相關(guān)管理制度，財務(wù)處理及時(shí)，會(huì )計核算規范。其中差旅費嚴格按照《南江縣財政局關(guān)于印發(fā)<南江縣行政事業(yè)單位差旅費管理辦法>的通知》（南財發(fā)〔20xx〕5號）；會(huì )議費嚴格按照《南江縣財政局關(guān)于印發(fā)<南江縣黨政機關(guān)會(huì )議費管理辦法>的通知》(南財發(fā)〔20xx〕59號)執行；培訓費嚴格按照《南江縣財政局中共南江縣委組織部南江縣人力資源和社會(huì )勞動(dòng)保障局關(guān)于印發(fā)<南江縣縣級機關(guān)培訓費管理辦法>的通知》（南財發(fā)〔20xx〕55號）執行；公務(wù)接待費嚴格按照《南江縣財政局南江縣機關(guān)事務(wù)管理局南江縣招商局關(guān)于印發(fā)<進(jìn)步規范黨政機關(guān)國內公務(wù)接待、投資促進(jìn)活動(dòng)接待、外賓接待工作有關(guān)規定>的通知》（南財發(fā)〔20xx〕22號）執行。政府采購嚴格按照《南江縣人民政府辦公室關(guān)于轉發(fā)<四川省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)四川省20xx-20xx年政府集中采購目錄及采購限額標準的通知>的通知》（南府辦函〔20xx〕20號）執行。
三、項目實(shí)施及管理情況
此項工作經(jīng)費的下達對脫貧攻堅各項工作順利開(kāi)展提供了有力的經(jīng)費保障，為全縣脫貧質(zhì)量與成色的提質(zhì)增效起到了有力的助推作用，主要做了以下工作：
�。ㄒ唬┌l(fā)揮好參謀助手職能，當好脫貧攻堅“參謀部”
一是以規劃引領(lǐng)為抓手，科學(xué)管理項目。精準建立脫貧攻堅項目庫，將20xx-20xx年以來(lái)使用財政專(zhuān)項扶貧資金、彩票公益金、統籌整合使用財政涉農資金的項目和脫貧攻堅“戶(hù)六有、村五有、鄉三有”“�；尽钡�'項目全部納入《縣級脫貧攻堅項目庫》，入庫項目2.1萬(wàn)余個(gè)，項目資金88億元。精準清理扶貧領(lǐng)域項目，全縣清理20xx年以來(lái)實(shí)施的扶貧領(lǐng)域工程項目20類(lèi)10106個(gè)，涉及項目資金779086.91萬(wàn)元，發(fā)現4類(lèi)項目123個(gè)省級問(wèn)題，44類(lèi)縣級問(wèn)題,并督促問(wèn)題按期銷(xiāo)號。精準使用扶貧項目資金，大力推進(jìn)交通、水利、住房、社會(huì )保障等扶貧項目，20個(gè)扶貧專(zhuān)項累計完成投資226641.39萬(wàn)元；大力統籌整合財政涉農資金，實(shí)現整合43260.38萬(wàn)元，有效保障脫貧攻堅項目建設；二是以成效鞏固為抓手，提升脫貧質(zhì)量。精準采集核實(shí)核準建檔立卡數據，統一標準規則、統一核改進(jìn)度、統一交叉校驗，確保問(wèn)題數據集中整改銷(xiāo)號，實(shí)現全縣建檔立卡數據“賬賬相符、賬實(shí)相符”。嚴格落實(shí)“四個(gè)不摘”和“三個(gè)不脫”總體要求，繼續堅持“三三分類(lèi)”攻堅機制，建立健全返貧監測預警和動(dòng)態(tài)幫扶機制，制定《南江縣脫貧成效鞏固措施不嚴不實(shí)問(wèn)題整改實(shí)施方案》，實(shí)現脫貧人口無(wú)返貧，邊緣人口無(wú)致貧。圍繞全縣鄉鎮行政區劃調整改革，靠前研判、科學(xué)提出改革期間脫貧攻堅工作的八條意見(jiàn)，實(shí)現重大改革期間脫貧攻堅隊伍不散、幫扶不斷、力度不減；三是以要素保障為抓手，幫扶成效明顯。緊扣年度減貧目標任務(wù)，強化定點(diǎn)扶貧要素保障服務(wù)，實(shí)現幫扶效益雙贏(yíng)。中國工商銀行、省市場(chǎng)監督管理局、路橋集團、衛生職業(yè)康復學(xué)院等中央、省、市、縣級部門(mén)（單位）全年投入定點(diǎn)扶貧資金1578.2萬(wàn)元，浙江省縉云縣撥付東西部扶貧協(xié)作扶貧資金3300萬(wàn)元，香港各界扶貧促進(jìn)會(huì )續撥扶貧項目資金710萬(wàn)元。其中，中國工商銀行《由“發(fā)羊”到“借羊”，激發(fā)貧困戶(hù)內生動(dòng)力——四川省南江縣黃羊養殖產(chǎn)業(yè)扶貧案例》入選全球減貧優(yōu)秀案例。東西部扶貧協(xié)作茭白、雷竹、勞務(wù)協(xié)作等10個(gè)扶貧項目帶貧益貧7616人，香港定點(diǎn)扶貧產(chǎn)南江黃羊、教育、衛生等7個(gè)扶貧項目惠及12398人，“四川巴中市攜手香港各界扶貧促進(jìn)會(huì )共同做好南江縣定點(diǎn)扶貧工作探索香港各界內地扶貧路徑”被省委辦公廳《四川信息專(zhuān)報》（第197期）報中辦推廣。
�。ǘ┌l(fā)揮好統籌協(xié)調職能，奏響脫貧攻堅“大合唱”
一是以?xún)?yōu)化流程為抓手，辦文提高質(zhì)量。緊扣脫貧攻堅大局，突出以文輔政核心，著(zhù)力在文稿的思想性、指導性上下功夫，在創(chuàng )造性、實(shí)效性上做文章，全年共起草調研報告10余份、脫貧攻堅縣級領(lǐng)導講話(huà)、匯報、總結等材料40余份9萬(wàn)多字，南江縣“五堅持五強化”確保高標準高質(zhì)量完成脫貧摘帽任務(wù)《四川省脫貧攻堅簡(jiǎn)報（16期）》在全省推廣。嚴格執行《國家行政機關(guān)公文處理辦法》，規范收文登記、傳閱、交辦及發(fā)文審核、簽發(fā)、印刷等公文處理程序，繼續保持辦文質(zhì)量。全年起草、印發(fā)縣脫貧攻堅領(lǐng)導小組及辦公室文件75份、領(lǐng)導小組會(huì )議紀要13期、脫貧攻堅規范性文件16個(gè)，同比減少46.6%；二是以高效服務(wù)為抓手，辦會(huì )提升水平。嚴格執行《縣脫貧攻堅領(lǐng)導小組規則》《縣脫貧攻堅領(lǐng)導小組會(huì )議制度》等制度，持續推進(jìn)會(huì )務(wù)制度化、規范化和科學(xué)化。全年籌備縣脫貧攻堅領(lǐng)導小組會(huì )議13次、主任辦公會(huì )3次、脫貧攻堅專(zhuān)題會(huì )和綜合性會(huì )議12次、全縣脫貧攻堅專(zhuān)題培訓會(huì )議4次，研究解決基礎設施補短、軟件資料規范、督查重點(diǎn)部署等8余類(lèi)200余個(gè)問(wèn)題。協(xié)調籌備好中央、省、市電視電話(huà)會(huì )議16次，接受各級各類(lèi)脫貧攻堅考察調研30次；三是以統籌協(xié)調為抓手，辦事增強能力。堅持“熱情、節儉、周到”的原則，嚴格執行后勤保障制度化、規范化、程序化管理，高質(zhì)量完成上級領(lǐng)導、兄弟縣區（市）來(lái)南檢查、指導、考察、調研、觀(guān)摩、學(xué)習的工作籌備及接待服務(wù)，先后順利接受審計署駐成都特派辦對扶貧領(lǐng)域進(jìn)行審計、華南財經(jīng)大學(xué)第三方評估組縣“摘帽”省檢、河北大學(xué)第三方評估組縣“摘帽”國家抽檢；省工商局先后2次來(lái)我縣開(kāi)展督導，省扶貧局1次來(lái)南督導暗訪(fǎng)；市級現場(chǎng)驗收和縣級自驗以及周邊縣區學(xué)習觀(guān)摩20次。充分發(fā)揮辦公室樞紐作用，牽頭做好22個(gè)專(zhuān)項部門(mén)省對縣過(guò)程考核，加強與縣級掛聯(lián)領(lǐng)導、戰區、幫扶部門(mén)、鄉鎮、駐村工作隊協(xié)調聯(lián)系，實(shí)現高效溝通和無(wú)縫對接，為高效處理脫貧攻堅日常事務(wù)提供保障。
�。ㄈ┌l(fā)揮好督查指導職能，做好脫貧攻堅“聽(tīng)診器”
一是以督導巡查為抓手，確保政策落地落實(shí)。圍繞階段性脫貧攻堅重點(diǎn)工作，開(kāi)展業(yè)務(wù)指導抓點(diǎn)示范、多輪大規模培訓，采取常態(tài)督查和暗訪(fǎng)抽查相結合、重點(diǎn)督查和專(zhuān)項檢查相結合、督查巡查和過(guò)程考核相結合等方式，對5個(gè)戰區常態(tài)開(kāi)展脫貧攻堅督導巡查考核工作。通過(guò)持續加大巡查力度，聯(lián)合督查減少頻次，提升督查巡查實(shí)效，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，堅持清單反饋，壓實(shí)工作責任，傳導工作壓力。對發(fā)現的扶貧領(lǐng)域責任不清、工作不為、作風(fēng)不實(shí)、措施不準等問(wèn)題鎖定證據，線(xiàn)索移交。重新抽調13名同志，組建縣脫貧攻堅暗訪(fǎng)督查辦，由縣紀委進(jìn)行管理，全方位、立體式、點(diǎn)穴式督查暗訪(fǎng)，倒逼工作落實(shí)。全年五大戰區全覆蓋督導巡查考核發(fā)現問(wèn)題2316個(gè)，發(fā)督查通報、提示函、督辦函等114期，目前，問(wèn)題全部整改到位；二是以問(wèn)題導向為抓手，確保問(wèn)題清倉見(jiàn)底。對各級督導、檢查、巡視、暗訪(fǎng)和審計發(fā)現的問(wèn)題，逐一梳理，建立臺賬，明確責任單位和辦理時(shí)限，限期整改并及時(shí)督察督辦，定期通報，確保件件有著(zhù)落，事事有回音。開(kāi)展“兩不愁三保障”回頭看大排查，全面整改建檔立卡貧困戶(hù)1358個(gè)問(wèn)題和552戶(hù)非建檔立卡特殊困難戶(hù)740個(gè)問(wèn)題；脫貧成效鞏固措施不嚴不實(shí)8類(lèi)14個(gè)方面294個(gè)問(wèn)題；20xx年國家脫貧攻堅成效考核反饋發(fā)現的3個(gè)問(wèn)題；國家審計署成都特派辦扶貧領(lǐng)域專(zhuān)項審計發(fā)現31個(gè)問(wèn)題；三是以作風(fēng)整治為抓手，確保干部務(wù)實(shí)清廉。研究制定《關(guān)于開(kāi)展“紀律作風(fēng)保障年”活動(dòng)深入推進(jìn)扶貧領(lǐng)域作風(fēng)問(wèn)題專(zhuān)項治理工作的通知》《關(guān)于精準扶貧“大走訪(fǎng)”活動(dòng)中做好黨風(fēng)廉政建設的通知》《關(guān)于開(kāi)展沖刺縣脫貧“摘帽”作風(fēng)問(wèn)題專(zhuān)項監督檢查工作方案》，壓緊壓實(shí)工作責任，抓早抓小扶貧領(lǐng)域作風(fēng)整治。嚴格落實(shí)力戒形式主義和進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)的要求，大力開(kāi)展脫貧攻堅檔案資料刪繁就簡(jiǎn)，切實(shí)減輕基層負擔，清理、取消扶貧領(lǐng)域目標責任書(shū)簽訂。嚴格執行通報、紅牌警告、誡勉談話(huà)、停職整頓、法紀處理“五類(lèi)追責”機制，結合“清單制+責任制”，向問(wèn)題鄉鎮和部門(mén)印發(fā)工作提示函和紅牌提醒書(shū)，同時(shí)落實(shí)縣督導巡查考核組全程跟蹤督辦，督促所有問(wèn)題整改銷(xiāo)號、清倉見(jiàn)底。統籌鄉鎮紀委、片區紀工委、暗訪(fǎng)巡查組、督查巡查組建立問(wèn)題線(xiàn)索移送機制，全年共移送問(wèn)題線(xiàn)索2131個(gè)，督辦整改1835個(gè)，立案查處扶貧領(lǐng)域典型案件72件，黨紀政務(wù)處分72人，組織處理150人次，為如期實(shí)現高質(zhì)量脫貧摘帽奠定了良好的紀律和作風(fēng)保障。
四、目標及績(jì)效完成情況
脫貧攻堅牽頭工作經(jīng)費60萬(wàn)元經(jīng)20xx年4月7日下達我單位后，按序時(shí)進(jìn)度每月申報使用，資金到位率100%。主要用于以下幾個(gè)方面：脫貧攻堅工作經(jīng)費主要用于脫貧攻堅相關(guān)資料印刷復印費、脫貧攻堅相關(guān)業(yè)務(wù)培訓費、差旅費、脫貧攻堅領(lǐng)導小組會(huì )議、現場(chǎng)會(huì )及其他會(huì )議產(chǎn)生的會(huì )場(chǎng)租金等費用、脫貧攻堅相關(guān)政策及成果宣傳費以及迎接上級相關(guān)部門(mén)單位來(lái)南檢查或考察學(xué)習脫貧攻堅相關(guān)費用開(kāi)支等。
五、評價(jià)結論
通過(guò)對20xx年度脫貧攻堅牽頭工作經(jīng)費的使用，實(shí)施績(jì)效進(jìn)行了指標評價(jià)，該專(zhuān)項經(jīng)費為全縣脫貧攻堅事業(yè)發(fā)展提供有效資金保障，受益群眾滿(mǎn)意度達100%，評論結論為“好”。
六、存在的問(wèn)題及建議
�。ㄒ唬┐嬖诘膯�(wèn)題
績(jì)效目標編制有待進(jìn)一步完善。項目單位編制的績(jì)效目標缺乏數量指標和時(shí)效指標，完善績(jì)效目標的編制，在編制績(jì)效目標時(shí)對績(jì)效指標進(jìn)行量化，設立清晰、具體可以衡量的績(jì)效指標，以便于進(jìn)行績(jì)效考核。
�。ǘ┫嚓P(guān)建議
做好項目實(shí)施的跟蹤檢查工作。定期不定期地對項目實(shí)施情況和經(jīng)費使用情況進(jìn)行跟蹤檢查，對能實(shí)現預期績(jì)效目標的項目予以充分肯定，對進(jìn)展緩慢，預期績(jì)效目標較差的項目，及時(shí)進(jìn)行協(xié)調和提出整改措施，確保項目實(shí)施工作正常運行，達到預期績(jì)效目標。一是進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度及內部控制制度，創(chuàng )新管理手段，用新思路、新方法，改進(jìn)完善財務(wù)管理方法。二是按照財政支出績(jì)效管理的要求，建立科學(xué)的財政資金效益考評制度體系，不斷提高財政資金使用管理的水平和效率。三是加強部門(mén)預算整體績(jì)效管理的指導和培訓，增強提高績(jì)效管理業(yè)務(wù)人員績(jì)效管理能力、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和思想水平。
七、20xx年績(jì)效評價(jià)中存在的問(wèn)題整改情況
已逐步整改。一是部門(mén)預算績(jì)效管理的保障機制進(jìn)一步進(jìn)行了完善；二是部門(mén)預算績(jì)效評估體系也同步進(jìn)行了完善；三是預算績(jì)效管理從業(yè)人員進(jìn)行了自學(xué)培訓，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)稍有提高。
支出績(jì)效跟蹤報告 5
根據金寨縣財政局《關(guān)于開(kāi)展20xx年度財政銜接推進(jìn)鄉村振興補助資金績(jì)效評價(jià)的通知》（金財農〔20xx〕26號）精神，按照《財政部辦公廳國務(wù)院扶貧辦綜合司發(fā)展改革委辦公廳國家委辦公廳農業(yè)農村部辦公廳林草局辦公室關(guān)于印發(fā)財政銜接推進(jìn)鄉村振興補助資金績(jì)效管理操作指南（試行）的通知》（財辦農[20xx]68號）要求，對我縣20xx年財政銜接推進(jìn)鄉村振興補助資金（農村居民供水保障工程）績(jì)效進(jìn)行了綜合評價(jià)�，F將有關(guān)自評情況報告如下。
一、績(jì)效目標分解下達情況
1、財政銜接推進(jìn)鄉村振興補助資金下達預算及項目情況
為打贏(yíng)脫貧攻堅戰，按照脫貧攻堅、精準扶貧、精準脫貧以及新型城鎮化建設和美麗鄉村建設要求，我縣進(jìn)一步加大涉農資金整合力度，加快農村居民供水保障工程建設。20xx年繼續采取配套、改造、升級、聯(lián)網(wǎng)的方式，輔以新建集中供水和分散式供水的措施，實(shí)施農村居民供水保障工程39處，水毀修復工程1處，其中新建中、小供水工程8處，管網(wǎng)延伸工程9處，改造擴建工程16處，解決和改善受益人口5萬(wàn)多人，其中貧困人口11530人飲水安全問(wèn)題，涉及19個(gè)鄉鎮、44個(gè)村（街）。工程投資5992.79萬(wàn)元。
2、財政銜接推進(jìn)鄉村振興補助資金項目績(jì)效目標設定情況
按照財政銜接及統籌整合資金項目由“村審報、鄉審核、縣審定”申報程序和管理求，在申報項目時(shí)就提供了項目績(jì)效目標相關(guān)信息，填報績(jì)效目標申報表，經(jīng)項目主管部門(mén)審定后隨同項目一并報資金主管部門(mén)審批，確保了財政銜接及統籌整合資金項目資金績(jì)效目標科學(xué)、準確、合理。
二、績(jì)效自評工作開(kāi)展情況
為推動(dòng)我縣農村居民供水保障工程建設與管理，進(jìn)一步加強財政支出管理，提高財政資金的管理效能和使用效益，提升財政科學(xué)化、精細化管理水平。根據金寨縣財政局《關(guān)于開(kāi)展20xx年度財政銜接推進(jìn)鄉村振興補助資金績(jì)效評價(jià)的通知》（金財農〔20xx〕26號）精神，按照《財政部辦公廳國務(wù)院扶貧辦綜合司發(fā)展改革委辦公廳國家委辦公廳農業(yè)農村部辦公廳林草局辦公室關(guān)于印發(fā)財政銜接推進(jìn)鄉村振興補助資金績(jì)效管理操作指南（試行）的通知》（財辦農[20xx]68號）要求，我局成立金寨縣財政銜接推進(jìn)鄉村振興補助資金（農村居民供水保障工程）績(jì)效評價(jià)工作組，抽調相關(guān)工作人員成立了評價(jià)小組，對我縣20xx年農村居民供水保障工程財政銜接推進(jìn)鄉村振興補助資金績(jì)效進(jìn)行了綜合評價(jià)。評價(jià)采用定性和定量的方法對包括項目產(chǎn)出指標、效益指標、滿(mǎn)意度指標等3個(gè)方面客觀(guān)公正地進(jìn)行了評價(jià)。
(一)資金投入情況分析
1、項目資金到位情況分析
按照脫貧攻堅、精準扶貧、精準脫貧以及新型城鎮化建設和美麗鄉村建設要求，結合各鄉鎮申報的農村飲水安全工程建設實(shí)際需要，所需資金5992.79萬(wàn)元全部足額到位。
2、項目資金執行情況分析
項目資金計劃下達后，項目主管部門(mén)立即按照農村飲水安全工程建設管理要求和資金計劃情況，組織編制實(shí)施方案，完善建設程序。各鄉鎮嚴格按照建管要求，履行招投標等各項建設、管理規定，加強項目監管和資金管理，按時(shí)完成建設任務(wù)。
3、項目資金管理情況分析
嚴格資金管理。上級安排的項目資金實(shí)行專(zhuān)戶(hù)管理，封閉運行，專(zhuān)款專(zhuān)用，確保建設資金全部用在工程建設上。為了加強農飲工程資金的監管，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，制定了規范的報賬程序。首次報賬須提供專(zhuān)項資金報賬申請表、工程進(jìn)度表、稅務(wù)發(fā)票、中標通知書(shū)、中標合同、招投標局備案表（由鄉鎮自行招標）。報賬申請表中必須有項目實(shí)施單位、施工單位、項目主管部門(mén)相關(guān)負責人簽字蓋章。資料齊全后，根據進(jìn)度表中項目實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行撥款。待工程結束后，需提供報賬申請表、稅務(wù)發(fā)票、監理報告（大中型工程）、驗收報告、決算審計報告方可撥付結余工程款，并扣除質(zhì)保金，一年后該項目無(wú)質(zhì)量問(wèn)題，退回質(zhì)保金。
(二)績(jì)效目標完成情況分析
截止20xx年10月，項目已全部完成，工程已投入使用，接水入戶(hù)率92%，12月項目驗收已全部完成。
1、產(chǎn)出指標完成情況分析
全縣全年下達計劃實(shí)施農飲工程39處，水毀修復工程1處，其中新建中、小供水工程9處，管網(wǎng)延伸工程9處，改造擴建工程21處。實(shí)際完成農飲工程39處，水毀修復工程1處，其中新建中、小供水工程9處，管網(wǎng)延伸工程9處，改造擴建工程21處；項目設計和施工符合現行國有關(guān)水利設施規模和行業(yè)標準要求；項目驗收全部合格，水質(zhì)全部達標。按時(shí)、按量、按質(zhì)完成建設任務(wù)。
2、效益指標完成情況分析
通過(guò)20xx年農村飲水安全工程的實(shí)施，具體成效如期實(shí)現。
一是社會(huì )效益顯著(zhù)。項目實(shí)施，共解決了11530貧困人口飲水安全問(wèn)題，提高了集中供水率和供水保障率，極大的改善了當地農民群眾的飲水條件，促進(jìn)地區農村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和農民生活水平的提高。其社會(huì )效益十分顯著(zhù)，主要體現在以下幾個(gè)方面：
�、倏刂萍膊鞑�，提高農民群眾生活質(zhì)量。
�、诮鉀Q飲水困難問(wèn)題，促進(jìn)了當地農村經(jīng)濟發(fā)展，改善農業(yè)生產(chǎn)結構。
�、酃こ添椖康慕ㄔO，需要使用大量的建筑材料和設備，這也拉動(dòng)內需，帶動(dòng)地方經(jīng)濟的發(fā)展。
�、軐�(shí)施農村安全飲水工程，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的`重要體現，是造福廣大農民群眾的實(shí)事，體現了黨和政府對最廣大農民群眾的關(guān)心，體現了社會(huì )主義制度的優(yōu)越性。
二是經(jīng)濟效益顯著(zhù)。農村飲水安全工程經(jīng)濟效益主要是指工程完成后，為廣大農民群眾帶來(lái)普遍的直接受益。主要有：
�、贉p少醫藥費的支出。飲水問(wèn)題的解決，使農村與水有關(guān)的疾病發(fā)病率大幅度降低，特別是降低了由于水質(zhì)問(wèn)題引發(fā)的傳染病的可能性。
�、诠澥趧�(dòng)力的效益。本項目實(shí)施后，解決了勞動(dòng)力投入農業(yè)生產(chǎn)、可以外出務(wù)工等創(chuàng )收。
�、鄞龠M(jìn)農村經(jīng)濟發(fā)展，實(shí)現農業(yè)增長(cháng)和農民增收。
2、此項目屬公益性項目，對生態(tài)環(huán)境沒(méi)有影響，無(wú)生態(tài)效益。
3、滿(mǎn)意度指標完成情況分析
通過(guò)宣傳，特別是經(jīng)歷了20xx年特大干旱影響之后，農村居民對農村飲水安全認知度、重要性和節水意識等大大提高，居民對政府、服務(wù)對象滿(mǎn)意度也大幅提高。據問(wèn)卷調查和電話(huà)抽查受益戶(hù)滿(mǎn)意度達98%以上。
三、偏離績(jì)效目標的原因和下一步改進(jìn)措施
本年度績(jì)效目標全部按時(shí)完成，無(wú)偏差。下一步將繼續加強對項目相關(guān)資料的整理與收集，及時(shí)上交相應材料；建立健全各項運行管護制度，落實(shí)管護責任，保證項目正常運轉，發(fā)揮長(cháng)期效益，最終實(shí)現帶動(dòng)村莊、村民增收的目的，為全鎮的鄉村振興做好模范帶頭作用。
四、自評結果擬應用和公開(kāi)情況
績(jì)效自評結果和報告按要求在政府網(wǎng)公示。
支出績(jì)效跟蹤報告 6
為加強財政資金管理，切實(shí)提高資金使用效益，進(jìn)一步提高財政科學(xué)化精細化管理水平，按照《河南省財政廳河南省農業(yè)農村廳關(guān)于提前下達20xx年中央財政農業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金（耕地地力保護補貼農機購置補貼）預算指標的通知》（豫財農水〔20xx〕68號）和河南省農業(yè)農村廳河南省財政廳《關(guān)于下達20xx年中央財政農業(yè)相關(guān)轉移支付部分政策任務(wù)清單的通知》（豫農文〔20xx〕86號）文件精神，現對20xx度財政專(zhuān)項資金使用情況進(jìn)行績(jì)效自評�，F就專(zhuān)項資金績(jì)效自評工作匯報如下：
一、項目基本情況
�。ㄒ唬Q策投入情況。根據上級主管部門(mén)文件要求，以綠色生態(tài)為導向，提高農作物秸稈綜合利用水平，引導農民綜合采取秸稈還田、深松整地、減少化肥農藥用量、施用有機肥等措施，減少焚燒秸稈，開(kāi)展測土配方施肥，主動(dòng)保護耕地地力，提高農業(yè)生態(tài)資源保護意識，促進(jìn)耕地質(zhì)量提升，實(shí)現“藏糧于地”。商城縣20xx年耕地地力保護補貼項目補貼對象為所有擁有耕地承包權的種地農民。以上年度各地計稅面積內的實(shí)際種植面積為主要依據，測算安排當年耕地地力保護補貼資金。
�。ǘ┻^(guò)程管理情況。耕地地力保護補貼資金用于確保耕地不撂荒，確保耕地地力不降低，增加糧食產(chǎn)量，提高糧食質(zhì)量。項目資金由縣財政局統一管理，建立專(zhuān)賬，專(zhuān)款專(zhuān)用，補貼資金采取財政“一卡通”的方式直接補貼到戶(hù)，補貼資金已于20xx年9月30日前撥付到位。
�。ㄈ┛�(jì)效目標分解下達情況。20xx年我縣補貼標準為150.87元/畝，實(shí)際安排的中央耕地地力保護補貼資金情況如下：長(cháng)竹園鄉185.604046萬(wàn)元、達權店鎮210.282606萬(wàn)元、馮店鄉172.900792萬(wàn)元、余集鎮269.318640萬(wàn)元、吳河鄉173.882503萬(wàn)元、鲇魚(yú)山辦事處200.060409萬(wàn)元、汪橋鎮453.544655萬(wàn)元、觀(guān)廟鎮372.338259萬(wàn)元、鄢崗鎮890.292470萬(wàn)元、雙椿鋪鎮632.736409萬(wàn)元、河鳳橋鄉428.577163萬(wàn)元、上石橋鎮1029.977571萬(wàn)元、豐集鎮382.199725萬(wàn)元、李集鄉515.854704萬(wàn)元、蘇仙石鄉118.387669萬(wàn)元、金剛臺鎮237.321075萬(wàn)元、伏山鄉212.722174萬(wàn)元、汪崗鎮165.354123萬(wàn)元、赤城辦事處63.007612萬(wàn)元、湯管處15.855834萬(wàn)元、國營(yíng)農場(chǎng)6.259596萬(wàn)元、黃柏山管理處46.735754、產(chǎn)業(yè)集聚區56.181281萬(wàn)元。
�。ㄋ模┛�(jì)效自評工作開(kāi)展情況。根據市財政分配我縣資金，縣財政按照每年下達我縣的農作物良種補貼、對種糧農民直接補貼和農資綜合補貼資金數額，同比例將補貼資金分配到各鄉鎮（處）。各鄉鎮（處）農作物良種補貼資金結算后形成的剩余資金，統一用于支持耕地地力保護。為做好耕地地力保護補貼資金發(fā)放工作，支持糧食生產(chǎn)、促進(jìn)農民增收、助推脫貧攻堅工作，商城縣主動(dòng)作為，精心組織，突出重點(diǎn)，廣泛宣傳補貼政策，抓住關(guān)鍵，精準核定補貼面積，加強督導，全面兌付補貼資金�？h級財政部門(mén)通過(guò)惠民補貼“一折（卡）通”辦法兌付給農戶(hù)。
二、績(jì)效目標實(shí)現情況分析
�。ㄒ唬╉椖客度肭闆r分析
1.項目資金到位情況分析。資金到位情況：根據安排，商城縣20xx年耕地地力保護補貼項目專(zhuān)項資金為6836萬(wàn)元，其中中央補貼資金6836萬(wàn)元，縣財政補貼3.395081萬(wàn)元。
2.項目資金執行情況分析。資金使用情況：20xx年度財政將補貼資金通過(guò)惠農補貼“一卡通”直接發(fā)放到種糧農民手中，實(shí)際發(fā)放6839.395081萬(wàn)元。
3.項目資金管理情況分析。按照上級文件要求，依照省級測算方法和統計數據確定各鄉鎮應分配資金計劃，嚴格耕地地力保護補貼資金發(fā)放工作，增強農業(yè)補貼政策的精準性和實(shí)效性，確保補貼資金及時(shí)、準確發(fā)放到位，實(shí)現“藏糧于地”，保障糧食安全，建立耕地地力保護激勵長(cháng)效機制。
�。ǘ┛�(jì)效目標完成情況分析（根據年初績(jì)效目標及指標逐項分析）
1．產(chǎn)出指標完成情況分析
�。�1）數量指標。項目總補助面積453330.356畝，補貼標準：150.87元/畝，補貼資金6839.395081萬(wàn)元，涉及全縣23個(gè)鄉鎮（處），覆蓋156190戶(hù)。
�。�2）質(zhì)量指標。支持全縣涉農龍頭企業(yè)、合作社、家庭農場(chǎng)等新型農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體實(shí)現生產(chǎn)布局規�；�、生產(chǎn)方式機械化、管理模式標準化、技術(shù)服務(wù)精準化，提高土地產(chǎn)出率、資源利用率、勞動(dòng)生產(chǎn)率，支持我縣農業(yè)做優(yōu)做強，促進(jìn)我縣一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
�。�3）時(shí)效指標。耕地地力保護補貼資金在規定時(shí)間內工作量完成率為100%。
2．效益指標完成情況分析
�。�1）經(jīng)濟效益。增加糧食生產(chǎn)總量。多年來(lái)，我縣農業(yè)生產(chǎn)主要依靠化肥、農藥、地膜等增產(chǎn)，截止目前增產(chǎn)潛力有限，耕地地力保護補貼補助項目的實(shí)施，以綠色生態(tài)為導向，減少化肥農藥用量、施用有機肥等措施，切實(shí)加強農業(yè)生態(tài)資源保護，不斷提升耕地地力，提高了土地產(chǎn)出比。
�。�2）社會(huì )效益。引導各類(lèi)農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體參與優(yōu)質(zhì)稻米的品牌化生產(chǎn)、加工，穩定種植效益，提升產(chǎn)業(yè)化水平，實(shí)現一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
�。�3）生態(tài)效益。優(yōu)化了勞動(dòng)力、機械和土地的資源配置，使被動(dòng)的秸桿禁燒轉化為主動(dòng)的秸桿資源化利用，實(shí)行秸稈還田，緩解了“秸桿禁燒”問(wèn)題。同時(shí)改良了土壤，提高土壤有機質(zhì)，改善生態(tài)環(huán)境。
�。�4）可持續影響。農業(yè)供給側結構性改革深入推進(jìn)。在毫不放松糧食生產(chǎn)、穩定糧食播種面積的基礎上，立足市場(chǎng)和資源優(yōu)勢，調整優(yōu)化糧食種植結構，積極發(fā)展再生稻、稻田綜合種養和優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn)，推進(jìn)糧食由增產(chǎn)導向轉向提質(zhì)增效并重。
3．滿(mǎn)意度指標完成情況分析。通過(guò)項目的實(shí)施，實(shí)現糧食總產(chǎn)穩定，區域布局及品種結構優(yōu)化，新型經(jīng)營(yíng)主體及種植戶(hù)生產(chǎn)效益提升，群眾滿(mǎn)意度高于85%。
三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的。為了落實(shí)國家耕地地力保護補貼惠農政策工作要求，切實(shí)提高上級財政專(zhuān)項資金使用效益，提高資金使用效率，總結項目的'建設成效，查找資金項目管理中存在的問(wèn)題，積累資金項目管理的經(jīng)驗，探索專(zhuān)項資金的績(jì)效評價(jià)的辦法、制度，逐步形成績(jì)效評價(jià)的體系和機制，進(jìn)一步提高耕地地力保護補貼專(zhuān)項資金使用管理效益。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)工作過(guò)程。根據通知要求，主動(dòng)作為，立即按照文件要求認真梳理本單位的項目，組建了績(jì)效自評工作專(zhuān)班，由專(zhuān)人負責20xx年度項目績(jì)效自評工作。認真開(kāi)展項目績(jì)效自評工作，如實(shí)填報，加強審核，按時(shí)報送績(jì)效自評報告和自評表，如發(fā)現問(wèn)題要認真整改。項目科學(xué)合理，項目管理規范，項目監管到位，項目完成較好，項目質(zhì)量較高，運行保障有力，具有良好的社會(huì )效益。通過(guò)補貼的發(fā)放，增強了農業(yè)“三項補貼”指向性、精準性和時(shí)效性，確保耕地地力補貼政策的落實(shí)。
四、偏離績(jì)效目標的原因和下一步改進(jìn)措施
該項目實(shí)施時(shí)間較長(cháng)，資金總額大，受惠農民廣，群眾關(guān)注密切。下一步將加強資金使用、監管等各方面管理工作，達到預期的使用績(jì)效，項目預期目標完成100%。項目完成后對績(jì)效自評結果在網(wǎng)站進(jìn)行公示，接受群眾監督。
五、績(jì)效評價(jià)結果應用
加強涉農資金支出管理，增強資金績(jì)效理念，合理配置公共資源，優(yōu)化資金支出結構，強化資金管理水平，支持耕地地力保護和糧食適度規模經(jīng)營(yíng)。發(fā)放給農民的補貼與耕地地力保護掛鉤，明確撂荒地和改變用途等耕地不納入補貼范圍，促進(jìn)農民主動(dòng)保護耕地地力，加強農業(yè)生態(tài)資源保護意識，維護“藏糧于地”的政策初衷，有助于推進(jìn)農村種植結構的協(xié)調發(fā)展，同時(shí)積極探索和建立一套與部門(mén)預算相結合、多渠道應用評價(jià)結果的有效機制，提高績(jì)效意識和財政資金使用效益。
六、取得的成效和經(jīng)驗亮點(diǎn)
耕地地力保護補貼項目實(shí)施，支持壯大了糧食生產(chǎn)適度規模經(jīng)營(yíng)主體的規模，為轉變我縣農業(yè)生產(chǎn)方式，確保糧食安全發(fā)揮了重要作用。近幾年，為深入推進(jìn)農業(yè)供給側結構性改革，進(jìn)一步提高農業(yè)生產(chǎn)效益，持續增加農民收入，促進(jìn)農村經(jīng)濟向好發(fā)展，以再生稻、稻漁、稻鴨綜合種養為抓手，加快農業(yè)轉方式、調結構，取得了較好的社會(huì )效益、經(jīng)濟效益、生態(tài)效益，突出表現在“四增”：一是推廣面積在增長(cháng)；二是產(chǎn)銷(xiāo)在增加；三是示范作用在增強；四是生態(tài)效益不斷增現。
七、存在的問(wèn)題和建議
�。ㄒ唬┐嬖趩�(wèn)題
一是據調查，肥料、種子、農藥等農業(yè)投入品價(jià)格不斷攀升，勞力成本偏高，產(chǎn)出效益與一季產(chǎn)出效益基本相當；并且隨著(zhù)糧食托底收購價(jià)格下滑，種糧效益進(jìn)一步降低，從而導致農民種糧積極性下降。
二是商城縣地處大別山區，土地面積比較分散，核查時(shí)間相對較長(cháng)，補貼資金支付時(shí)間緊、工作量大。
�。ǘ┙ㄗh
1.以推進(jìn)農業(yè)供給側結構性改革為主線(xiàn)，圍繞農業(yè)增效、農民增收、農村增綠，加強科技創(chuàng )新引領(lǐng)，加快結構調整步伐，以糧食功能區規劃和優(yōu)勢農產(chǎn)品布局規劃為依托，逐步將耕地地力保護補貼用于支持全縣涉農龍頭企業(yè)、合作社、家庭農場(chǎng)等新型農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體生產(chǎn)布局規�；�、生產(chǎn)方式機械化、管理模式標準化、技術(shù)服務(wù)精準化，提高土地產(chǎn)出率、資源利用率、勞動(dòng)生產(chǎn)率，支持我縣農業(yè)做優(yōu)做強，促進(jìn)我縣一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
2. 加強財政資金扶持力度，整合農業(yè)補貼資金，大力發(fā)展鄉村特色產(chǎn)業(yè)和新型服務(wù)業(yè)，加快形成“一村一品”“一縣一業(yè)”發(fā)展格局。深入推動(dòng)農村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，以縣城或中心城鎮產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，引導相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局鄉村。鼓勵農村創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新，培育新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式。加強農村實(shí)用人才帶頭人培養，大力培育高素質(zhì)農民和新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，發(fā)展農業(yè)適度規模經(jīng)營(yíng)，健全農業(yè)生產(chǎn)社會(huì )化服務(wù)體系，扶持帶動(dòng)小農戶(hù)發(fā)展。
3.統籌用好用活農業(yè)補貼資金，加大農產(chǎn)品冷藏保鮮支持力度。加大對家庭農場(chǎng)和農民合作社的支持力度，進(jìn)一步實(shí)化細化支持內容，重點(diǎn)完善田間地頭冷藏保鮮設施，不斷增強農產(chǎn)品生產(chǎn)供給的彈性和抗風(fēng)險能力。
4. 采用補貼的形式，推廣綠色防控、統防統治，構建資源節約型、環(huán)境友好型病蟲(chóng)害可持續治理技術(shù)體系，實(shí)現化肥農藥減量，推進(jìn)綠色、生態(tài)發(fā)展。積極構建綠色農產(chǎn)品生產(chǎn)體系，支撐農業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌化發(fā)展，實(shí)現優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。
支出績(jì)效跟蹤報告 7
一、縣級批復資金情況
我局承擔臨城縣20xx年度財政銜接資金統籌整合使用道路建設項目實(shí)施任務(wù)，該項目分三批實(shí)施，一批項目縣級批復總投資3374.3萬(wàn)元（其中建筑工程3292萬(wàn)元），二批項目縣級批復總投資2000.51萬(wàn)元（其中建筑工程1975.775萬(wàn)元），三批項目縣級批復投資778.59萬(wàn)元（其中建筑工程757.44萬(wàn)元），合計批復總投資6222.4萬(wàn)元（其中建筑工程6025.215萬(wàn)元）。
二、項目安排情況
我局承擔的臨城縣20xx年財政涉農資金統籌整合使用道路建設項目系鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接有效項目。一批項目涉及臨城鎮等八個(gè)鄉鎮官都村等49個(gè)村，該工程資金使用扶貧整合資金和縣級專(zhuān)項扶貧資金，主要建設內容為建設道路311520平方米，小橋2座，道路配套1處等。二批項目道路工程覆蓋25個(gè)村莊、路燈工程覆蓋7個(gè)鄉鎮58個(gè)村莊，該工程資金使用扶貧整合資金和縣級專(zhuān)項扶貧資金，主要建設內容為道路建設141330平方米，路緣石6200米，邊溝1200米；修繕小橋2座，拆除圬工共計114立方米；7個(gè)鄉鎮58個(gè)村莊1510盞路燈。三批項目涉及臨城鎮（北駕廻村、陳家崇村、磁窯溝村、南駕廻村、中駕廻村）、黑城鎮（王家莊村）、石城鄉（王家輝村、石匣溝村、安上村）、郝莊鎮（官都村）、趙莊鄉（雞亮村）5個(gè)鄉鎮11個(gè)村道路建設、道路護欄等，主要建設內容為建設道路71634平方米，道路護欄1250米，鋪設花磚3300平方米等。
三、項目管理情況
�。ㄒ唬┵Y金到位。（含中央資金、地方資金、其他資金）。資金已全部到位。
�。ǘ┵Y金安全。資金的支付，均按照施工合同約定，根據鄉村振興局資金支付審批程序逐級報批后由財政部門(mén)支付，資金支付使用安全。
�。ㄈ┙M織實(shí)施。項目實(shí)施均采用公開(kāi)招投標和政府采購方式進(jìn)行，招投標程序規范，備案資料齊全，檔案管理規范。在施工過(guò)程中，由監理單位全程監管，確保工程質(zhì)量。
�。ㄋ模┛�(jì)效管理。三批財政涉農資金統籌整合使用道路建設項目均已竣工驗收。
支出績(jì)效跟蹤報告 8
為加強衛生院管理，調動(dòng)我院衛生人員的積極性，為農民群眾提供便捷、高效、價(jià)廉的公共衛生和基本醫療服務(wù)，實(shí)現人人享有基本衛生保健目標。根據黃巖區基層醫療機構績(jì)效考核標準，我院組織對各科室1到6月份的績(jì)效進(jìn)行了考核，現將績(jì)效考核自查情況匯報如下：
一、考核內容基本情況
�。ㄒ唬�、基本醫療服務(wù)。
1、服務(wù)質(zhì)量。嚴格執行診療常規和操作規程,執行病歷書(shū)寫(xiě)規范、醫院感染管理規范、醫療廢物處置規范等有關(guān)法規制度,處方質(zhì)量、病歷質(zhì)量、護理文書(shū)質(zhì)量、醫院感染管理和病案管理符合要求。
2、服務(wù)數量。門(mén)(急)診人次，1-6月份為15678人次、輔助檢查總7895人次。
3、執行基本藥物制度。我院于20xx年10月全部實(shí)行國家基本藥物制度，配備和使用基本藥物,按照基本藥物臨床應用指南、基本藥物處方集和《處方管理辦法》的要求,規范、合理使用基本藥物，開(kāi)展基本藥物不良反應監測情況。
4、醫療費用情況。每門(mén)診收費46.2元，去年平均為48.3元，與上年相比,次均門(mén)診費用實(shí)現負增長(cháng)。
�。ǘ�、公共衛生服務(wù)。
1、建立居民健康檔案。農村居民健康檔案的建立、使用、管理按照衛生部《城鄉居民健康檔案管理規范》的要求,在自愿的基礎上,為轄區的常住人口建立居民健康檔案,及時(shí)更新健康檔案,逐步實(shí)行計算機管理。
2、健康教育。健康教育和健康咨詢(xún)服務(wù)的提供情況、農民健康知識知曉率88%。
3、免疫規劃項目。國家免疫規劃的執行及其管理情況。建證（卡）率100%；免疫規劃接種率≥99.6%；及時(shí)接種率96.9%。
4、傳染病及突發(fā)公共衛生事件報告與處理項目。保障傳染病疫情網(wǎng)絡(luò )直報系統正常運行；共報告傳染病16例，及時(shí)報告16例，及時(shí)報告率為100%。認真配合疾控機構,參與現場(chǎng)疫點(diǎn)處理,對非住院結核病人、艾滋病病人進(jìn)行治療管理。有較強的應急處理能力,做好食品、公共場(chǎng)所、學(xué)校、職業(yè)等衛生指導與管理工作。
5、兒童保健項目。建立0-3歲兒童保健手冊,規范開(kāi)展兒童保健工作；0-3歲兒童系統管理率達96%。
6、孕產(chǎn)婦保健項目。建立孕產(chǎn)婦保健手冊,規范開(kāi)展孕產(chǎn)婦保健工作；年度孕產(chǎn)婦系統管理率達94%。
7、老年人保健。全鄉65歲以上老年人2254人,管理1360人,管理率60%。老年人健康檢查、健康登記管理情況。定期為65歲以上的老年人進(jìn)行一般體格檢查,開(kāi)展健康危險因素調查,并向老年人提供自我保健、傷害預防和自救等健康指導。
8、慢性病管理。共篩查2578人，共有高血壓病人570人，20xx年度315人，管理191人；共篩查糖尿病2184人，共有糖尿病人230人，其中管理138人。
9、重性精神疾病患者管理。報告及管理7個(gè)，認真做好重性精神病患者的隨訪(fǎng)、康復指導及登記管理情況。在專(zhuān)業(yè)機構指導下,對在家居住的重性精神疾病患者進(jìn)行治療隨訪(fǎng)和康復指導。
10、重大公共衛生服務(wù)項目。按照重大公共衛生服務(wù)項目實(shí)施方案,認真做好乙肝補種、農村孕產(chǎn)婦住院分娩、農村婦女孕前和孕早期增補葉酸、艾滋病防治等重大公共衛生服務(wù)項目的有關(guān)工作。
�。ㄈ�、新型農村合作醫療。
�。�1）新農合政策宣傳；設置新農合宣傳欄1個(gè)，認真做好新農合補償政策宣傳,公布就診報銷(xiāo)流程，公示醫療服務(wù)與藥品價(jià)格。
�。�2）新農合監督。公示參合農民補償情況,并公布投訴舉報電話(huà)以方便群眾投訴。
�。�3）新農合服務(wù)。認真做好新農合參合農民住院報銷(xiāo)工作,及時(shí)、準確、全面上傳醫療服務(wù)信息,并按要求開(kāi)展即時(shí)結報工作。
�。ㄋ模�、鄉村衛生服務(wù)一體化管理。
�。�1）按照浙江省社區衛生服務(wù)中心、村衛生室建設標準，基本完成鄉鎮衛生服務(wù)中心標準化建設工作,目前建成10個(gè)村衛生室的建設工作。
�。�2）衛生院對村衛生室管理情況。協(xié)助衛生行政部門(mén)建立鄉村醫生準入制度；建立鄉村醫生例會(huì )制度；對村衛生室進(jìn)行業(yè)務(wù)指導和監管：建立統一制度；村衛生室能統一收費標準。目前村衛生室按基本用藥目錄用藥。
�。ㄎ澹�、人事財務(wù)管理。
�。�1）人員配備情況。人員崗位設置合理，配備到位,基本公共衛生服務(wù)崗位人員人，占衛生院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的30%；衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員具備相應崗位的執業(yè)資格。
�。�2）財務(wù)管理、分配制度建立執行情況。嚴格執行財務(wù)預算制度和會(huì )計制度，業(yè)務(wù)收入存入專(zhuān)戶(hù)，基本能按照當日發(fā)生，當日入帳，并定期結算，收費使用統一票據，票款相符；醫院年終有結余。
�。�、院內環(huán)境與管理。建立健全并落實(shí)行政、后勤、進(jìn)修和培訓等制度并落實(shí)。院容院貌干凈整潔，工作環(huán)境及病員休息環(huán)境干凈舒適，健康宣傳標語(yǔ)、專(zhuān)欄醒目規范，醫務(wù)人員精神飽滿(mǎn),服務(wù)態(tài)度和藹得。
�。ㄆ撸�、群眾評議與監督。醫患溝通情況,群眾滿(mǎn)意率。院內設有群眾意見(jiàn)箱,能開(kāi)展問(wèn)卷調查,有群眾及病人評價(jià)結果,群眾滿(mǎn)意率達90%。
二、存在問(wèn)題
自查發(fā)現存在許多問(wèn)題，主要表現在：
�。ㄒ唬�、公共衛生服務(wù)情況。
1、健康教育方面：工作不到位，質(zhì)量不高，開(kāi)展講座次數不夠。咨詢(xún)工作開(kāi)展不到位等。
2、資料收集完善，人員對公共衛生項目工作業(yè)務(wù)尚不夠熟悉。
3、某些項目工作開(kāi)展難度大。如慢性病的管理方面。
4、科室設置房屋不足。
�。ǘ�、醫療質(zhì)量情況。
1、未能完善質(zhì)量管理機構，特別是質(zhì)控和院感方面工作開(kāi)展較差，未能落實(shí)完善。
2、病歷書(shū)寫(xiě)規范尚未完善。
3、“三基”工作開(kāi)展不夠。
4、職工對醫院核心制度不熟悉，未能很好的`執行醫療核心3制度的情況。
5、護理水平有待進(jìn)一步提高。
三、整改措施
�。ㄒ唬┘訌娕嘤柵c管理，努力提高衛生院整體水平。
�。ǘ⿲残l生項目，加大在資金、物力、人力的投入，要全院人員的動(dòng)員和參與。
�。ㄈ┘訌娐〉墓芾�，特別是要加強篩查的力度，加強管理力度，主動(dòng)發(fā)現病人，主動(dòng)管理病人。
�。ㄋ模┘訌娺M(jìn)修與培訓，加強“三基”培訓，提高人員素質(zhì)，提高醫療技術(shù)水平。
�。ㄎ澹┘訌娽t病質(zhì)量的管理。
支出績(jì)效跟蹤報告 9
為全面推進(jìn)預算管理，提升鄉村振興銜接資金使用效益，根據上級通知，我局對20xx年度鄉村振興銜接資金進(jìn)行了自評，現將具體情況報告如下：
一、人居環(huán)境整治資金投入
20xx年人居環(huán)境整治，我區共投入鄉村振興銜接補助資金50萬(wàn)元。資金主要用于全區6個(gè)村、兩個(gè)鄉鎮的農村生活垃圾治理、人居環(huán)境的美化、亮化、空心房整治、污水治理等工作。
二、農村改廁資金投入
(一)鄉村振興銜接資金。20xx年，我區共投入鄉村振興銜接資金728萬(wàn)元。資金主要用于全區28個(gè)村的農村戶(hù)用衛生廁所改（新）建整村推進(jìn)及后期管護。在資金使用上先規劃后使用，做到計劃在先使用在后；在資金獎補上先上會(huì )后獎補，做到“三大一公”，集體研究杜絕腐��；在資金撥付上先公示后撥付，嚴格按照工作進(jìn)展及時(shí)撥付到位，做到公開(kāi)透明，杜絕優(yōu)親厚友；在資金管理上建立專(zhuān)賬，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，杜絕挪作它用和超范圍支出。
(二)地方配套資金。20xx年，我區財政從預算資金中統籌安排800萬(wàn)資金用于農村戶(hù)用衛生廁所改（新）建整村推進(jìn)的獎補、后期管護和20xx年以來(lái)各級財政支持改廁的問(wèn)題廁所的摸排及整改經(jīng)費。
(三)社會(huì )資本投入。20xx年我區各行政村和農戶(hù)投入1300萬(wàn)。在農村戶(hù)用衛生廁所改（新）建整村推進(jìn)上積極發(fā)動(dòng)群眾，動(dòng)員農戶(hù)主動(dòng)參與投工投勞投資（或出資100-300元），確保改廁資金的足額到位，讓村和農民群眾真正成為改廁的主體。
三、農村改廁項目管理
(一)制定實(shí)施方案。我區嚴格根據中央農辦等8部委《關(guān)于推進(jìn)農村“廁所革命”專(zhuān)項行動(dòng)的指導意見(jiàn)》（農社發(fā)<20xx>2號）和省、市《關(guān)于印發(fā)<20xx年全省農村戶(hù)用衛生廁所改（新）建工作方案>的通知》的要求，結合我區實(shí)際，制定了《赫山區20xx年度農村戶(hù)用衛生廁所改（新）建實(shí)施方案》(益赫改廁【20xx】01號)，明確了目標任務(wù)、實(shí)施步驟、保障措施等。
(二)加強組織領(lǐng)導。區委、區政府多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，研究部署工作，并下發(fā)了工作相關(guān)文件;成立全區農村戶(hù)用衛生廁所改（新）建領(lǐng)導小組，區委書(shū)記、區人民政府區長(cháng)任雙組長(cháng)、區委副書(shū)記和區人民政府分管農業(yè)農村工作的副區長(cháng)任常務(wù)副組長(cháng)，一名副處級干部具體主抓，區委辦、區政府辦、區農業(yè)農村局、兩辦效能室、區住建局、區衛生健康局、區市場(chǎng)管理監督管理局、區財政局、區審計局、區民政局、區鄉村振興局、益陽(yáng)市生態(tài)環(huán)境局赫山分局、鄉鎮街道等單位主要負責人為成員。領(lǐng)導小組辦公室設區農業(yè)農村局，由區農業(yè)農村局黨組書(shū)記任辦公室主任。各鄉鎮（相關(guān)街道）應成立專(zhuān)門(mén)工作機構，實(shí)行“一把手”負責制。
(三)強化責任落實(shí)。我區嚴格落實(shí)管理責任制，堅持以“黨政主導、部門(mén)主管、鎮村主責、村民主體”的原則，落實(shí)鄉鎮（相關(guān)街道）主體責任及部門(mén)職能職責，落實(shí)行政村“四議兩公開(kāi)”制度。鄉鎮（相關(guān)街道）是廁改實(shí)施責任主體，主要負責同志對實(shí)施效果負責。特別是在改廁全過(guò)程中多次組織督查、農業(yè)、紀委等部門(mén)開(kāi)展督查，加速全區戶(hù)用衛生廁所的改（新）建工作進(jìn)度，確保質(zhì)量，確保首廁負責制落到實(shí)處，真真實(shí)現赫山改廁又快又好。
�。ㄋ模⿵娀Y金保障。實(shí)行“先建后補+以獎代補+農戶(hù)自籌”模式：先由村集體和群眾自行建設，再整合用好涉農資金、專(zhuān)項資金。衛生廁所普及率達85%以上的村，按每戶(hù)1210-1230元進(jìn)行獎補，其中獎補到戶(hù)1030-1050元或等同價(jià)值的玻璃鋼化糞池產(chǎn)品、獎補到村150元進(jìn)行維護、獎補到鎮30元進(jìn)行維護，改廁農戶(hù)自籌100—300元，主要負責挖坑安裝。制定了專(zhuān)項資金管理辦法，建立資金使用臺帳制度，做到有章可循、有據可查、公開(kāi)透明、無(wú)截留、挪用和超范圍的支出,做到了專(zhuān)款專(zhuān)用。
�。ㄎ澹⿵娀麄鲌蟮�。充分發(fā)揮電臺、電視臺、手機報和網(wǎng)絡(luò )等新聞媒體作用，深入廣泛開(kāi)展宣傳，使農村改廁工作家喻戶(hù)曉、深入人心，營(yíng)造了全區上下廣泛關(guān)注農村廁改工作的濃厚氛圍，形成了政府主持主導、群眾自主建設和社會(huì )積極支持的工作局面。同時(shí)，以建立固定宣傳欄為主要手段，以鄉村主干道為主要宣傳陣地，大張旗鼓地宣傳農村廁改工作，通過(guò)持續不斷的宣傳，積極倡導文明生活方式，引導農民群眾改變陳規陋習。截至目前，累計在村莊、公路沿線(xiàn)等處制作固定宣傳標語(yǔ)120余條。
�。⿵娀�(jì)效管理。我區制定了《20xx年赫山區農村戶(hù)用衛生廁所改（新）建工作驗收方案》，將組織區財政局、區衛健局、區審計局、區督查局、赫山生態(tài)環(huán)保分局、區駐農業(yè)局紀檢監察組等部門(mén)技術(shù)專(zhuān)家對整村推進(jìn)的33個(gè)村進(jìn)行聯(lián)合考核驗收，完成一村、驗收一村，對未達到技術(shù)規范和質(zhì)量要求的，限期整改到位。在實(shí)施過(guò)程中，群眾自發(fā)成立質(zhì)量監督小組，全程參與施工監督。審計部門(mén)跟蹤審計，確保專(zhuān)項資金落到實(shí)處。督查部門(mén)嚴格督查考核，將農村廁改納入區對鄉鎮年度績(jì)效考核。紀檢監察機關(guān)強化紀律監督，杜絕了廁改工作中的形式主義、官僚主義問(wèn)題和貪腐等違紀行為。
四、農村改廁資金產(chǎn)出
(一)確定產(chǎn)品。赫山區在產(chǎn)品的確定上，根據中央、省市要求積極使用國標產(chǎn)品，省改廁任務(wù)下達后，按照省里要求在每個(gè)廁改村搞好首廁安裝制，形成了一整套的經(jīng)驗做法，并進(jìn)一步完善了《赫山區廁所革命使用手冊》。
(二)加強技術(shù)推廣。一是培育安裝技術(shù)能手。在廁改村,依托以農廣校、農民培訓基地、農民田間學(xué)校為主,職業(yè)院校為輔的職業(yè)農民培育體系，加大安裝技術(shù)能手培育。線(xiàn)上、線(xiàn)下共培訓安裝技術(shù)能手780人次。二是開(kāi)展技術(shù)培訓與指導。堅持分級負責,分類(lèi)培訓、分層施教,采取現場(chǎng)觀(guān)摩、典型示范、集中辦班等靈活多樣的方式，點(diǎn)線(xiàn)面齊抓，進(jìn)一步豐富培訓載體,拓寬培訓渠道。共舉辦各類(lèi)形式的技術(shù)培訓班2期,培訓人員400多人次，現場(chǎng)或上門(mén)指導服務(wù)與培訓達6000人次。三是抓好示范引領(lǐng)，在全區每個(gè)廁改村每個(gè)示范片先搞好首廁安裝制再全面推開(kāi);同時(shí)區廁改辦不定期送技術(shù)下鄉，引導農民干、給農民做示范,起到了很好的示范推廣作用。
(三)進(jìn)一步完善赫山模式。一是組織管理層面：堅持“四個(gè)到位”。高位推動(dòng)到位；群眾發(fā)動(dòng)到位；資金保障到位；監管考核到位。二是業(yè)務(wù)技術(shù)層面：堅持“四個(gè)統一”。統一標準模式；統一采購程序；統一建設流程；統一服務(wù)指導�！昂丈侥Ｊ健�、“赫山作法”作為審計的典型案例推向全國。赫山區全面開(kāi)展“三池”建設，改水改廁一并進(jìn)行。黑水進(jìn)新國標的化糞池、灰水進(jìn)大容積的`凈化池、經(jīng)過(guò)初步處理的污水共同進(jìn)入生態(tài)池的糞污處理模式，得到了治污專(zhuān)家的贊許，在全省20xx年廁所革命“首廁過(guò)關(guān)制”瀏陽(yáng)培訓班上寫(xiě)入了湖南農科院生態(tài)環(huán)境研究所副研究員賀愛(ài)國博士的教案，在全省得到了廣泛的推廣。赫山做法由省農業(yè)農村廳社會(huì )事業(yè)促進(jìn)處和省農科院生態(tài)環(huán)境研究所聯(lián)合上報給了國家農業(yè)農村部，部里給予了高度肯定，準備在全國推廣。20xx年5月22日《湖南日報》刊登跑出赫山改廁加速度——赫山區農業(yè)改廁進(jìn)度在全省排名第一。20xx年通過(guò)各種媒體宣傳多達20多條。20xx年省農業(yè)農村廳促進(jìn)處正、副處長(cháng)多次對赫山區農村改廁工作進(jìn)行了認真的調研，充分的肯定了赫山區改廁做法，促推赫山區人居環(huán)境整治提升工作獲20xx年度全省先進(jìn)單位榮譽(yù)稱(chēng)號。
(四)轉變施工方式。一是堅持村組織施工隊施工。我區項目推進(jìn)村重點(diǎn)依托泥瓦匠、水電安裝工、小型挖機等實(shí)施安裝改（新）建。二是堅持農戶(hù)自行挖坑，村組再組織人員安裝改（新）建，充分發(fā)揮群眾積極性。三是通過(guò)實(shí)踐改進(jìn)生產(chǎn)力，如泉交河鎮就利用植樹(shù)挖坑機械進(jìn)行基坑的挖掘，又實(shí)用又方便，提高了生產(chǎn)力。
五、農村改廁實(shí)施效果
�。ㄒ唬┙y一標準模式。通過(guò)試點(diǎn)，結合我區實(shí)際，我區繼續推廣一體纏繞玻璃鋼化糞池，明確統一使用三格式一體纏繞玻璃鋼化糞池。該模式具有安裝簡(jiǎn)單、成本較低、防滲和化糞效果好等優(yōu)勢，群眾普遍認可。
�。ǘ┙y一采購程序。為保障廁具質(zhì)量，在統一建設模式的同時(shí)，統一廁具生產(chǎn)廠(chǎng)家。由村集體與生產(chǎn)廠(chǎng)家簽訂化糞池采購協(xié)議，簡(jiǎn)化廁改招投標程序，降低建設成本。
�。ㄈ┙y一建設流程。統一技術(shù)規范，通過(guò)不斷積累安裝施工經(jīng)驗，弄清楚一體纏繞玻璃鋼化糞池的安裝要點(diǎn)與注意事項，繼續完善《實(shí)用手冊》，方便安裝施工隊掌握運用。統一安裝施工，各村組建專(zhuān)業(yè)施工隊伍，統一施工、規范操作、確保質(zhì)量。
�。ㄋ模┙y一服務(wù)指導。區里組織一線(xiàn)干部、安裝施工人員舉辦政策技術(shù)培訓班、開(kāi)展現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)，并派出技術(shù)專(zhuān)家進(jìn)行現場(chǎng)技術(shù)指導，把好安裝技術(shù)關(guān)。組織農業(yè)農村、衛生健康、生態(tài)環(huán)境、財政、審計、紀檢監察等相關(guān)部門(mén)按照職責分兵把口，嚴把資金關(guān)、標準關(guān)、采購關(guān)、建設關(guān)、技術(shù)關(guān)，形成工作合力，保證改廁實(shí)效。當地群眾還自發(fā)成立質(zhì)量監督小組，全程參與施工監督。
�。ㄎ澹┙y一維護。建立區、鄉、村、戶(hù)、保潔員、生產(chǎn)廠(chǎng)家六級聯(lián)管的長(cháng)效管護機制，實(shí)現了管護100%到位。區級帶頭開(kāi)展地毯式摸排，回訪(fǎng)改廁戶(hù)，尋找問(wèn)題廁所并立行立改，實(shí)現了群眾100%滿(mǎn)意。
六、農村改廁經(jīng)驗做法和意見(jiàn)建議
(一)成功經(jīng)驗
赫山區改廁工作的主要經(jīng)驗是形成了赫山模式，創(chuàng )建“赫山作法”，該模式和做法最成功之處：
把農村改廁作為重要民生工程，始終做到“三個(gè)堅持”，不斷推進(jìn)廁所革命，即堅持“區級主導、組織推進(jìn)，鎮村主責、宣傳發(fā)動(dòng)，部門(mén)主管、指導監督，群眾主體、共建共享”的“四級聯(lián)動(dòng)”，推動(dòng)群眾由“要我改”變?yōu)椤拔乙摹�，�?zhù)力解決“誰(shuí)來(lái)改”的問(wèn)題；堅持首廁負責找方法、統籌推進(jìn)做加法、資金保障講章法三項措施，著(zhù)力解決“怎么改”的問(wèn)題；堅持“統一廁具產(chǎn)品、統一采購程序、統一安裝施工、統一技術(shù)規范、統一后期管護”的“五個(gè)統一”模式，著(zhù)力解決“怎么改好”的問(wèn)題。
(二)意見(jiàn)建議
1、牽頭主體要明確。一年之計在于春。20xx年改廁工作要迅速明確牽頭主體。目前計劃申報在鄉村振興局而工作尚留在農業(yè)農村局。
2、計劃申報要科學(xué)。要充分尊重群眾意愿，自下而上，精準摸底，科學(xué)申報。不要政府包攬摸腦殼，到時(shí)強攤任務(wù)給群眾。
3、獎補力度要加大。農村改廁已開(kāi)展三年，越到后面難度越大。
支出績(jì)效跟蹤報告 10
一、項目概況
文件依據：根據海南財政廳《關(guān)于提前下達20xx年中央財政農業(yè)相關(guān)轉移支付資金的通知》（瓊財農〔20xx〕1131號）、《海南省財政廳關(guān)于撥付20xx年耕地地力保護補貼資金的通知》（瓊農字〔20xx〕411號）文件要求，中央安排我縣資金869萬(wàn)，省級資金41萬(wàn)。20xx年我縣申報耕地地力保護補貼涉及補貼種植面積42496.543畝，涉及補貼種植農戶(hù)14645戶(hù)，補貼標準為214元/畝，涉及補貼資金9094260.20元。
二、項目決策及資金使用管理情況
�。ㄒ唬┱w績(jì)效目標情況：保證耕地不撂荒，確保耕地地力不降低，增加糧食產(chǎn)量，提高糧食質(zhì)量。資金到位情況：白沙縣20xx年耕地地力保護補貼項目專(zhuān)項資金為910萬(wàn)元，其中中央補貼資金869萬(wàn)元，省級資金補貼41萬(wàn)元。
資金使用情況：20xx年度財政將補貼資金通過(guò)惠農補貼“一卡通”直接發(fā)放到種糧農民手中，實(shí)際發(fā)放909.4萬(wàn)元。
資金管理情況：項目資金由縣財政局統一管理，建立專(zhuān)賬，專(zhuān)款專(zhuān)用，補貼資金采取財政“一卡通”的方式直接補貼到戶(hù)。
�。ǘ╉椖拷M織情況
制定方案，落實(shí)工作，有效把控補貼發(fā)放時(shí)效性。
�。ㄈ﹪栏褚幏堆a貼程序，確保補貼合法性。
三、項目績(jì)效情況
�。ㄒ唬┲贫ǚ桨�，落實(shí)工作，有效把控補貼發(fā)放時(shí)效性。
1、及時(shí)轉發(fā)省級文件。收悉省農業(yè)農村廳3月16日下發(fā)的《海南省農業(yè)農村廳辦公室關(guān)于印發(fā)20xx年耕地地力保護補貼實(shí)施方案的通知》（瓊農字〔20xx〕74號）后，我局及時(shí)將省廳文件轉發(fā)給各鄉鎮，讓鄉鎮提前熟悉掌握文件精神，提前梳理工作思路，提前做好工作部署，為快速做好耕地地力保護補貼發(fā)放工作打牢基礎。
2、及時(shí)制定縣級方案�？h農業(yè)農村局與縣財政局于5月31日聯(lián)合印發(fā)了《20xx年白沙黎族自治縣耕地地力保護補貼工作實(shí)施方案的通知》，明確了指導思想與目標、補貼對象和條件、補貼標準、工作程序及職責要求、保障措施等五大內容，并及下發(fā)到各鄉鎮，同時(shí)要求鄉鎮及時(shí)按照方案政策做好工作部署。
3、及時(shí)部署與宣傳。6月11日，我局組織召開(kāi)耕地地力保護補貼和平價(jià)蔬菜保供惠民工作會(huì )議，會(huì )議從政策層面講解了20xx年白沙黎族自治縣耕地地力保護補貼工作實(shí)施方案，讓與會(huì )人員熟悉掌握補貼政策，同時(shí)會(huì )議認真部署了耕地地力保護補貼工作：一是嚴把補貼時(shí)間關(guān)。各鄉鎮必須按照補貼發(fā)放流程、時(shí)間節點(diǎn)發(fā)放耕地地力保護補貼，確保補貼發(fā)放的時(shí)效性。二是嚴控補貼質(zhì)量關(guān)。要求鄉鎮務(wù)必認真統計、匯總和核查，嚴格把控補貼虛報、多報關(guān)卡，確保補貼的準確性。三是加強政策宣傳。要求各鄉鎮務(wù)必通過(guò)各種宣傳形式欄將政策宣傳到村莊、到農戶(hù)，做到家喻戶(hù)曉，提高政策知曉度。
4、及時(shí)落實(shí)經(jīng)費。為了加快推進(jìn)我縣20xx年耕地地力保護補貼發(fā)放工作，使補貼發(fā)放按時(shí)間節點(diǎn)完成，我縣高度重視，精心部署，做到文件早傳達，工作早安排，經(jīng)費早落實(shí)，從而有效、順暢推動(dòng)耕地地力保護補貼工作，我縣20xx年安排耕地地力保護補貼工作經(jīng)費20萬(wàn)元。
�。ǘ﹪栏褚幏堆a貼程序，確保補貼合法性。
1、強化鄉鎮申報、匯總等工作。耕地地力保護補貼申報、統計、核查、匯總是一個(gè)糸統性較強的基礎性工作，一環(huán)緊扣一環(huán)，一環(huán)有錯，推倒重來(lái)，必須認真對待。我縣高度重視補貼基礎性工作，嚴格按照補貼流程，加強了工作督導檢查，盡最大能力做準補貼工作，盡最大能力做到補貼不漏人、不漏戶(hù)。各鄉鎮認真對侍，高度重視，壓實(shí)責任，統籌安排，于7月21日前全部完成20xx年耕地地力保護補貼申報、統計、匯總、核查、公示和報送工作。
2、強化縣級匯總、公示等工作。為了認真做好補貼匯總、縣級公示工作，確保補貼順利開(kāi)展，我局于7月5日下發(fā)了《關(guān)于及時(shí)上報20xx年耕地地力保護補貼材料的函》，以函件形式及時(shí)督促鄉鎮報送補貼材料，各鄉鎮積極響應，及時(shí)報送材料，7月28日前已全部完成縣級補貼匯總、公示工作。
�。ㄈ┘訌娧a貼督導檢查工作，確保補貼規范性。
1、加強補貼實(shí)地核查工作。各鄉鎮認真開(kāi)展耕地地力保護核查核對工作，共核查農戶(hù)達996戶(hù)。核對補貼種植面積、種植品種、種植戶(hù)等情況，核查是否存在多報、虛報和漏報等情況，核查結果表明，各鄉鎮申報材料都符合補貼發(fā)放條件，沒(méi)有存在騙取、套取補貼資金的.行為；也沒(méi)有收到在耕地地力保護補貼發(fā)放過(guò)程中群眾反映、舉報的各種問(wèn)題。
2、加強補貼實(shí)地抽查工作。我局深入11個(gè)鄉鎮認真開(kāi)展耕地地力保護抽查、對比工作，共抽查農戶(hù)110戶(hù)。抽查和對比結果表明，各鄉鎮申報材料都符合補貼發(fā)放條件，沒(méi)有存在多報、重報現象。
3、強化農戶(hù)檔案信息化建設管理工作。一是建立建全檔案。按照戶(hù)主姓名、身份證號碼、一卡通號、農戶(hù)核實(shí)種植面積、種植品種、應補貼金額等情況，建立建全耕地地力保護補貼農戶(hù)檔案。二是加強檔案歸檔管理工作指導。主要從擋案名目、目錄和分類(lèi)歸檔進(jìn)行工作指導。三是加強核對發(fā)放失敗農戶(hù)信息。在7月31日補貼發(fā)放中，127戶(hù)農戶(hù)因賬號不存在、戶(hù)名不符、證件號碼不符等原因，造成發(fā)放失敗，涉及補貼資金71095.08元、補貼種植面積332.22畝。為了加快農戶(hù)信核對工作，我局8月2日下發(fā)《關(guān)于核對20xx年耕地地力保護補貼發(fā)放失敗信息的函》，完善處理了補貼發(fā)放失敗工作，使發(fā)放失敗的資金得到及時(shí)重新發(fā)放，目前發(fā)放失敗補貼資金71095.08元己全部重新發(fā)放完成。
4、強化耕地數量和質(zhì)量核實(shí)工作。一是加強耕地數量核實(shí)。經(jīng)抽查核實(shí)，同時(shí)與土地確權比對，耕地地力保護補貼面積與耕地數量基本一致，不存在補貼面積多過(guò)耕地數量現象，不存在清退補貼范圍現象。二是加強耕地質(zhì)量核實(shí)。經(jīng)核實(shí)，耕地質(zhì)量得到保護和提升，其原因是：
�。�1）耕地得到輪作、土壤得到改良。
�。�2）我縣推行農民秸稈還田，不露天焚燒秸稈，耕地不受破壞。
�。�3）我縣重點(diǎn)推行測土配方施肥，主施有機肥，減施化肥和農荮，耕地質(zhì)量得到保護。
5、強化資金監管工作。財政局對耕地地力保護補貼資金常態(tài)化監督和規范化管理，全部通過(guò)“一卡通”及時(shí)、足額將補貼資金發(fā)放給種植戶(hù)，沒(méi)有發(fā)現虛報、冒領(lǐng)、套取、截留等問(wèn)題，資金發(fā)放有結余，由財政局統籌安排使用。
四、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)
支出績(jì)效跟蹤報告 11
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖苛㈨棻尘昂鸵罁�
自20xx年2月成立以來(lái)，我局堅持工作職能職責導向、目標導向、結果導向，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護”，堅決落實(shí)黨委、政府決策部署，聚焦全縣確定的各項目標任務(wù)，謀劃和推動(dòng)機關(guān)事務(wù)工作，為黨政機關(guān)規范高效運行提供有力后勤保障的服務(wù)機關(guān)，深入貫徹中央八項規定及其實(shí)施細則精神，持續深化機關(guān)事務(wù)重點(diǎn)領(lǐng)域改革，著(zhù)力提升保障水平和管理效能，機關(guān)事務(wù)工作邁上新臺階，推進(jìn)瀘西高質(zhì)量跨越發(fā)展添磚加瓦。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效情況
項目的實(shí)施是為更好的完成機關(guān)后勤保障工作，一是縣級機關(guān)公務(wù)用車(chē)保障運行得到進(jìn)一步規范；
1.按照《縣級機關(guān)公務(wù)用車(chē)保障中心管理運行方案（試行）》，選用車(chē)況較好的車(chē)輛80輛，其中：縣委機關(guān)辦公區停放20輛，縣政府機關(guān)辦公區60輛，用于保障各部門(mén)機要通信和應急工作；保障各部門(mén)跨區域出差、到公共交通無(wú)法保障的地區下鄉、調研、大型會(huì )議、重大接待等公務(wù)活動(dòng)。
2.加強公務(wù)用車(chē)信息化管理。自20xx年1月正式啟用彩立方公務(wù)用車(chē)信息化綜合服務(wù)平臺，信息化平臺通過(guò)對每輛車(chē)安裝GPS衛星定位系統終端，對用車(chē)人信息，運行狀態(tài)，監控狀況，實(shí)時(shí)位置以及運行軌跡進(jìn)行監控。
3.實(shí)行用車(chē)預約、申請、審批制度。明確縣級機關(guān)公務(wù)用車(chē)原則上須提前1天預約，同時(shí)，提供公務(wù)活動(dòng)內容、用車(chē)時(shí)間、乘車(chē)時(shí)間和乘車(chē)地點(diǎn)等信息。實(shí)行24小時(shí)服務(wù)制度，確保公務(wù)用車(chē)出行。
4.加強司勤人員管理。按照《瀘西縣縣級機關(guān)公務(wù)用車(chē)保障中心車(chē)輛及駕駛員管理辦法（試行）》，經(jīng)常性教育司勤人員遵守紀律、服從管理調配，嚴守交通法規，確保安全出行。
5.強化公務(wù)用車(chē)管理。實(shí)行車(chē)輛定點(diǎn)停放，縣級機關(guān)公務(wù)用車(chē)保障中心車(chē)輛統一停放在縣委、縣政府辦公區停車(chē)場(chǎng)內。及時(shí)繳納車(chē)船使用稅、辦理車(chē)輛保險、油卡充值、ETC充值等手續，及時(shí)做好車(chē)輛維修、保養工作，提高安全性能，保障縣級領(lǐng)導及各部門(mén)工作需要。
6.嚴格執行車(chē)輛收費標準。嚴格按照公務(wù)交通補貼保障區域外出差公務(wù)用車(chē)收費標準和公務(wù)交通補貼保障區域外縣域范圍內下鄉公務(wù)用車(chē)收費標準執行。
二是使縣委、縣政府大院辦公場(chǎng)所環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化；
1.健全完善管理機制，強化全縣黨政機關(guān)辦公用房管理及周轉房管理。推進(jìn)辦公用房資源合理配置和節約集約使用，保障正常辦公，降低行政成本，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設和節約型機關(guān)建設，起草了《瀘西縣黨政機關(guān)辦公用房管理實(shí)施細則》和《瀘西縣易地調動(dòng)領(lǐng)導干部周轉住房管理實(shí)施細則》。
2.周轉房管理及維修維護�？h政府大院22幢房屋由于建筑年代時(shí)間過(guò)長(cháng)，墻面嚴重脫落，存在安全隱患，20xx年5月完成房屋鑒定工作，同時(shí)在5月初維修、改造了一套周轉房，對周轉房水電維修5次。
3.水電設備設施管理。經(jīng)常性的對消防設施進(jìn)行定期巡查，對供排水管道進(jìn)行維護檢修，對下水道清淤除障，對便槽、供電線(xiàn)路等相關(guān)公共設備設施進(jìn)行維護檢修，有效預防和排除各類(lèi)安全隱患，保障了辦公大樓、公共區域各套設備設施的正常運轉。
4.安全保衛管理。由于縣委和政府大院的特殊性，我局高度重視安全保衛工作，始終以“提高警惕、警鐘長(cháng)鳴”為宗旨，充分結合鞏固“平安公務(wù)大樓”建設成果的契機，強化物防技防措施，增強安保人員的安全防范意識，克服僥幸心理，對安全保衛人員進(jìn)行經(jīng)常性教育培訓。
5.穩步推進(jìn)公共機構節能工作。加強節能宣傳。在機關(guān)大院醒目位置張貼節約資源能源小常識，在機關(guān)大樓各衛生間、辦公樓水槽旁等耗能設施設備處設置節約用水、節約用電等提示標識。通過(guò)多種方式在機關(guān)大院內努力營(yíng)造節能減排的良好氛圍，帶頭做到并引導大院干部職工自覺(jué)養成節能的良好習慣。
三是公務(wù)接待、會(huì )務(wù)服務(wù)進(jìn)一步規范；
1.標準化會(huì )務(wù)服務(wù)逐步走上軌道。通過(guò)參加州級培訓和與周邊兄弟縣市交流學(xué)習打開(kāi)了會(huì )務(wù)服務(wù)人員視野，采取“請進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結合的方式，對相關(guān)人員進(jìn)行儀容儀表、禮貌用語(yǔ)、迎賓禮儀、會(huì )務(wù)接待、宴會(huì )服務(wù)等進(jìn)行實(shí)操培訓。
2.嚴格執行公務(wù)接待標準，圓滿(mǎn)完成各項接待任務(wù)。嚴格按照《瀘西縣黨政機關(guān)國內公務(wù)接待管理實(shí)施細則》《瀘西縣進(jìn)一步規范國內公務(wù)接待工作運行機制》相關(guān)規定，強化接待人員業(yè)務(wù)能力，做到既嚴格執行規定，又提供周到細致的接待服務(wù)。
�。ㄈ╉椖抠Y金安排和支出情況
1.項目資金安排落實(shí)情況
20xx年度撥付縣政府管護及機關(guān)食堂勞務(wù)經(jīng)費補助1482400元（瀘財預〔20xx〕347號），撥付省委巡視組及省督查工作經(jīng)費199699元（瀘財預〔20xx〕311號），20xx年撥付項目資金1682099元。
2.項目資金實(shí)際使用情況分析
事業(yè)支出-項目支出-2010303一般公共服務(wù)支出-機關(guān)服務(wù)-縣政府大院管護及機關(guān)食堂勞務(wù)費經(jīng)費補助1482400元（瀘財預〔20xx〕347號），用于保障單位臨聘人員勞務(wù)費支出、縣委縣政府大院衛生保潔物業(yè)管理支出、政府機關(guān)大院保安服務(wù)支出、政府機關(guān)大院綠化養護支支出。其中：辦公費支出1194元；物業(yè)管理費支出239236元；維修維護費112177元；培訓費634元；公務(wù)接待費1640元，材料費7337元；勞務(wù)費628983元；公務(wù)用車(chē)運行費94800元；其他商品和服務(wù)支出46051元；辦公設備購置212348元；大型修繕138000元。
事業(yè)支出-項目支出-2010399一般公共服務(wù)支出-其他政府辦公廳（室）及相關(guān)機構事務(wù)支出科目撥付省委巡視組及省督查工作經(jīng)費199699元（瀘財預〔20xx〕311號）用于列支省委巡視組及省督查工作經(jīng)費。其中：公務(wù)接待費151763元；其他商品和服務(wù)支出47936元。
�。ㄋ模╉椖繉�(shí)施情況
1.項目組織情況
按照項目績(jì)效管理有關(guān)規定，遵循客觀(guān)、實(shí)事求是、公正、公開(kāi)的原則，對項目決策、準備、實(shí)施等進(jìn)行了自我評價(jià)。
2.項目管理情況
項目管理經(jīng)局會(huì )議研究具體實(shí)施情況，指定公共設施管理科具體負責，同時(shí)按項目進(jìn)度與財務(wù)科對接付款方式，做到事前有預算，事中有監督，事后有驗收的原則落實(shí)好項目各項指標達到規范要求。
二、年度（季度）項目完成情況
20xx年，在縣委、縣政府的領(lǐng)導和上級部門(mén)的指導幫助下，圍繞年度目標任務(wù)，從整體情況來(lái)看，嚴格按照年初預算進(jìn)行部門(mén)整體支出。在支出過(guò)程中，遵守相關(guān)制度，“三公經(jīng)費”從嚴管理，通過(guò)政府管護及省委巡視、督查項目實(shí)施，保障了機構改革后縣級黨政機關(guān)后勤保障工作得以順利開(kāi)展及加強完善了辦公用房管理、公務(wù)接待、會(huì )務(wù)服務(wù)等工作。
三、影響項目績(jì)效目標的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┕珓�(wù)用車(chē)持續運轉存在保障隱患。由于財政困難，大部分單位不能按期繳納公務(wù)用車(chē)使用費，加之部分車(chē)輛老化嚴重，里程最多的達50余萬(wàn)公里，隱藏的修理等費用較大，在暫不能購買(mǎi)新車(chē)的情況下，持續保障難度較大。加之縣級部門(mén)財政困難，全縣各預算單位均不能保障預算內支出，導致公務(wù)用車(chē)使用費無(wú)法按時(shí)收繳，截至目前累計400余萬(wàn)元公車(chē)使用費未收繳，導致平臺運轉極度困難。
�。ǘ┕苍O備設施逐漸老化，管理維修維護難度大�？h委、縣政府辦公樓及周轉房投入使用年代過(guò)長(cháng)，大樓設施隨著(zhù)時(shí)間長(cháng)、使用頻率高，維修量及維修費用呈逐年增加的態(tài)勢。而且大樓內設備設施分布零散，并且很多設備技術(shù)含量要求很高，需相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行調試維修，導致維修維護經(jīng)費成本投入越來(lái)越大，逐步顯現出工作量大、人員調度緊張、經(jīng)費投入高的問(wèn)題。
�。ㄈ┲伟簿C合管理任務(wù)重，服務(wù)滿(mǎn)意度眾口難調�？h委、縣政府機關(guān)大院安全保衛工作涉及范圍較寬，安全保衛執勤點(diǎn)多而散，外來(lái)辦事的車(chē)輛和人員絡(luò )繹不絕，加之疫情防控期間，安全保衛工作任務(wù)艱巨，面臨新的挑戰。
四、項目產(chǎn)出指標完成情況預測、后續工作計劃
�。ㄒ唬⿵娀霉珓�(wù)用車(chē)運行費管理與使用。一是對部分車(chē)況不佳、隱藏修理費用高的車(chē)輛及時(shí)處理，待車(chē)輛購置相關(guān)政策出臺后分批在限編內購買(mǎi)；經(jīng)費納入財政預算。二是統計各單位、各部門(mén)的用車(chē)情況，記錄空閑的車(chē)輛和駕駛員，將情況如實(shí)上報相關(guān)領(lǐng)導，把空閑的車(chē)輛用起來(lái)。
�。ǘ┤μ嵘苍O施管理水平。強化公共設施管理的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習培訓，進(jìn)一步規范公共設施管理工作，按照統一標準、統一服務(wù)的要求，進(jìn)一步提升對縣委、縣政府大院相關(guān)物業(yè)管理水平。對工作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，設專(zhuān)人負責，開(kāi)拓員工的創(chuàng )新意識，增強責任意識。
�。ㄈ┤哟簏h政機關(guān)辦公用房管理力度。一是制定瀘西縣黨政機關(guān)辦公用房管理實(shí)施細則，按照“統一規劃、統一權屬、統一配置、統一處置”四統一的要求，對現有辦公用房進(jìn)行集中清理，嚴格按照辦公用房使用標準，清理和整改超標用房；二是配備專(zhuān)職管理人員，對辦公用房和周轉用房建立全縣黨政機關(guān)辦公用房數據庫，實(shí)行集中統一管理，并進(jìn)一步盤(pán)活縣委、縣政府大院以外的獨立辦公用房，對閑置或超標的，在全縣機關(guān)事業(yè)單位內調劑使用。
�。ㄋ模┤μ嵘珓�(wù)接待水平。進(jìn)一步規范公務(wù)接待，有效發(fā)揮接待工作在全縣經(jīng)濟發(fā)展和對外交往中的“窗口”、“橋梁”作用。一是認真執行中共中央政治局貫徹落實(shí)中央八項規定的實(shí)施細則、《黨政機關(guān)國內公務(wù)接待管理規定》《云南省黨政機關(guān)國內公務(wù)接待管理辦法》《紅河州黨政機關(guān)國內公務(wù)接待管理實(shí)施細則》和《紅河州進(jìn)一步規范國內公務(wù)接待工作運行機制》以及《瀘西縣黨政機關(guān)國內公務(wù)接待管理實(shí)施細則》和《瀘西縣進(jìn)一步規范國內公務(wù)接待工作運行機制》，規范接待標準，明確接待分工，簡(jiǎn)化接待流程。二是學(xué)習借鑒州機關(guān)事務(wù)局及接待辦、彌勒、蒙自和河口等縣市做法，整合全縣各機關(guān)公務(wù)接待場(chǎng)所，制定統一的接待標準。三是進(jìn)一步做好調查研究，與各酒店完善接待協(xié)議，嚴格接待標準。四是強化公務(wù)接待過(guò)程管理、采購管理和經(jīng)費管理，嚴格執行廉政規定，強化接待紀律。
�。ㄎ澹┤μ岣邥�(huì )議服務(wù)質(zhì)量。對縣委、縣政府綜合性會(huì )議室及縣會(huì )務(wù)中心進(jìn)一步完善相關(guān)設施設備，不斷加強會(huì )議服務(wù)人員專(zhuān)業(yè)化培訓，切實(shí)提高會(huì )議服務(wù)水平。
�。┤ΡP(pán)活日常財務(wù)收支管理。一是財務(wù)科人員將謹記不踏紅線(xiàn)，不打擦邊球，時(shí)時(shí)以財經(jīng)紀律、法規和國家統一的會(huì )計制度作標準，在處理賬務(wù)時(shí)知法知規做好每一筆分錄，做到對工作負責，對領(lǐng)導負責，對自己負責。在支出這一環(huán)節，我們量入為出，以預算確定支出范圍，以收定支，做到支出有預算，以收支預算管理來(lái)規范單位財務(wù)管理工作。二是做好固定資產(chǎn)的入賬登記工作。認真貫徹好《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》，開(kāi)展好資產(chǎn)清查工作，認真核對梳理，對新購符合登記固定資產(chǎn)的辦公用品進(jìn)行卡片錄入，對公務(wù)用車(chē)保障中心過(guò)戶(hù)車(chē)輛進(jìn)行數據核對，完成固定資產(chǎn)入賬工作，做到卡片賬與登記賬一致，登記賬與報表數據相符，完成好固定資產(chǎn)管理各環(huán)節的工作。
五、主要經(jīng)驗及做法
�。ㄒ唬┲贫üぷ髂繕�。
績(jì)效評價(jià)是由單位領(lǐng)導和全體職工實(shí)施的、旨在提高行政事業(yè)單位管理服務(wù)水平和風(fēng)險防范能力，促進(jìn)單位可持續、健康發(fā)展，實(shí)現行政事業(yè)單位管理服務(wù)目標所制定的政策和程序。為更好地達到績(jì)效評價(jià)預期效果，單位制定績(jì)效目標促進(jìn)績(jì)效管理工作取得成效。一是達到管理和服務(wù)活動(dòng)的合法合規；二是可靠性財務(wù)報告及相關(guān)信息真實(shí)、完整；三是提高管理服務(wù)的效率和效果，實(shí)現單位各項工作有效推進(jìn)。
�。ǘ﹫猿挚�(jì)效評價(jià)基本原則。
1.堅持全面性原則。
績(jì)效評價(jià)應當貫穿于單位各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)和事項。因為，在績(jì)效評價(jià)程序的`所有環(huán)節中，有一個(gè)環(huán)節沒(méi)有發(fā)揮作用，所有起作用的環(huán)節，也會(huì )變得無(wú)用或作用較小。
2.堅持重要性原則。
績(jì)效評價(jià)應當在所有項目績(jì)效評價(jià)的基礎上，關(guān)注重要業(yè)務(wù)事項和重點(diǎn)項目業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
3.堅持適應性原則。
績(jì)效評價(jià)應當與單位實(shí)際情況相匹配，績(jì)效評價(jià)不能拷貝，也不能克隆。別人的成功經(jīng)驗，拿過(guò)來(lái)不一定能用，單位發(fā)展的不同階段、外部環(huán)境的變化，績(jì)效評價(jià)都要隨之變動(dòng)。通過(guò)對績(jì)效評價(jià)一定時(shí)期的實(shí)施，也取得一定的成效：一是單位領(lǐng)導加強了對績(jì)效評價(jià)的認識，對項目績(jì)效評價(jià)的實(shí)施帶動(dòng)了其他工作的有序開(kāi)展；二是通過(guò)對項目績(jì)效評價(jià)指標的落實(shí)，明確了單位職責；三是取得一定的信息基礎，信息與溝通是行政事業(yè)單位及時(shí)、準確地收集、傳遞與項目績(jì)效評價(jià)相關(guān)的信息，并在行政事業(yè)單位內部、單位與外部之間進(jìn)行有效溝通。
六、建議和改進(jìn)措施
�。ㄒ唬┙∪�(jì)效評價(jià)體系。單位應當按照績(jì)效評價(jià)要求，在單位主要負責人直接領(lǐng)導下，建立適合本單位實(shí)際情況的績(jì)效評價(jià)體系，全面梳理業(yè)務(wù)流程，明確業(yè)務(wù)環(huán)節，實(shí)現績(jì)效評價(jià)體系全面、有效實(shí)施。
�。ǘ┙⒖�(jì)效評價(jià)制度，促進(jìn)內部信息共享。針對績(jì)效評價(jià)建立和實(shí)施的實(shí)際情況，單位應當按照績(jì)效評價(jià)要求積極開(kāi)展績(jì)效自我評價(jià)工作。單位績(jì)效自我評價(jià)情況應當作為部門(mén)決算報告和財務(wù)報告的重要組成內容進(jìn)行報告。積極推進(jìn)績(jì)效評價(jià)信息公開(kāi)，通過(guò)面向單位內部和外部定期公開(kāi)績(jì)效評價(jià)相關(guān)信息，逐步建立規范有序、及時(shí)可靠的績(jì)效評價(jià)信息公開(kāi)機制，更好發(fā)揮信息公開(kāi)對績(jì)效評價(jià)建設的促進(jìn)和監督作用。
�。ㄈ┘訌姳O督檢查工作，加大考評問(wèn)責力度。監督檢查和自我評價(jià)，是績(jì)效評價(jià)得以有效實(shí)施的重要保障。單位應當建立健全績(jì)效評價(jià)的監督檢查和自我評價(jià)制度，通過(guò)日常監督和專(zhuān)項監督，檢查績(jì)效評價(jià)實(shí)施過(guò)程中存在的突出問(wèn)題、管理漏洞和薄弱環(huán)節，進(jìn)一步改進(jìn)和加強績(jì)效評價(jià);通過(guò)自我評價(jià)，評估績(jì)效評價(jià)的全面性、重要性、制衡性、適應性和有效性，進(jìn)一步改進(jìn)和完善績(jì)效評價(jià)。
支出績(jì)效跟蹤報告 12
20xx年，省級下達我縣旅游發(fā)展專(zhuān)項資金共143萬(wàn)元，其中，鄉村旅游重點(diǎn)村資金98萬(wàn)元，貧困革命老區資金45萬(wàn)元。根據通知精神，現將我縣20xx年省級旅游專(zhuān)項資金項目績(jì)效監控情況報告如下：
一、績(jì)效監控工作組織實(shí)施情況
霍邱縣文化旅游發(fā)展中心高度重視項目資金的績(jì)效監控工作，加強對資金的使用和監管，最大限度發(fā)揮資金使用效益。一是加強領(lǐng)導，成立以分管領(lǐng)導任組長(cháng)，相關(guān)股室負責人為成員的領(lǐng)導小組，全程跟蹤督導資金的使用和管理工作。二是注重協(xié)調，與縣財政部門(mén)保持密切聯(lián)系，及時(shí)掌握資金撥付動(dòng)態(tài)，快速按照有關(guān)程序將資金撥付至本部門(mén)，確保資金到位及時(shí)。三是規范程序，所有資金項目均由所在鄉鎮、村結合實(shí)際認真研定，報經(jīng)縣文旅體發(fā)展中心同意批復后方可實(shí)施，項目實(shí)施過(guò)程中嚴格執行項目法人負責制、合同管理制、竣工驗收制、決算審計制、資金報賬制等相關(guān)制度，確保程序到位，規范操作。四是強化監管，項目所在鄉鎮為項目的實(shí)施主體，負責項目的申報、招投標、驗收、決算審計等，縣文旅體中心與項目所在鄉鎮共同組織力量對項目實(shí)施和獎金使用情況進(jìn)行監督，確保專(zhuān)款專(zhuān)用，發(fā)揮實(shí)效。
二、預算執行進(jìn)度和績(jì)效目標運行情況
�。ㄒ唬╊A算執行進(jìn)度情況
20xx年上級省級下達我縣的旅游發(fā)展專(zhuān)項資金共143萬(wàn)元，涉及到2項內容，分別是98萬(wàn)元的鄉村旅游重點(diǎn)村資金和45萬(wàn)元的貧困革命老區資金。其中，98萬(wàn)元的鄉村旅游重點(diǎn)村資金已全部執行到位；45萬(wàn)元的貧困革命老區資金用于霍邱縣李氏莊園游客中心策劃、編制概規及建設方案等�？h文旅體中心已將45萬(wàn)元資金全部撥付至項目鄉鎮——馬店鎮，馬店鎮正在委托規劃設計單位對李氏莊園游客中心進(jìn)行規劃設計。
�。ǘ┛�(jì)效目標實(shí)現程度
縣文旅體中心科學(xué)合理、按時(shí)按質(zhì)完成項目績(jì)效目標設定、撥付和監測等管理工作，實(shí)行預算編制、執行、決算全過(guò)程績(jì)效管理，積極開(kāi)展績(jì)效自評。項目資金實(shí)行專(zhuān)戶(hù)存儲、專(zhuān)人管理、專(zhuān)賬核算、專(zhuān)款專(zhuān)用，做到入賬及時(shí)、臺賬清晰。資金支付程序合理規范，實(shí)行國庫集中支付制度，資金支付進(jìn)度符合財務(wù)管理要求。
20xx年縣文旅體中心的143萬(wàn)專(zhuān)項資金，將給縣扶貧重點(diǎn)村的旅游基礎設施建設帶來(lái)較大改善，村史村容村貌和綠化、亮化工作成效明顯，村級鄉村農家樂(lè )品質(zhì)得到進(jìn)一步提升，村集體收入和貧困人口收入進(jìn)一步增加，霍邱旅游接待設施基礎建設得到改善。在項目推進(jìn)運行過(guò)程中，受益群眾、游客，受益鄉鎮、村滿(mǎn)意度達98%以上。
三、存在的主要問(wèn)題及原因分析
省級旅游發(fā)展資金給我縣旅游扶貧村發(fā)展提供了機遇，帶動(dòng)了鄉村旅游的進(jìn)一步發(fā)展，使貧困人口真正享受到了項目資金帶來(lái)的實(shí)實(shí)在在的好處。但由于我縣旅游業(yè)起步較晚，發(fā)展還不太成熟，上級資金的'扶持力度與待開(kāi)展工作需求的資金有較大差距，在謀劃項目時(shí)不夠大膽，投入較小。
四、下一步改進(jìn)工作的舉措
縣文旅體中心將把項目績(jì)效監控工作始終放在資金管理的重要位置上，做到早謀劃、早建設、早完工，緊抓序時(shí)進(jìn)度，確保項目資金在年度及時(shí)、足額執行到位。
五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)
支出績(jì)效跟蹤報告 13
一、引言
本報告旨在對本組織在過(guò)去一段時(shí)間內的支出績(jì)效進(jìn)行全面跟蹤和分析，以評估支出效果，為未來(lái)的支出決策提供科學(xué)、合理的依據。本報告將圍繞支出的目標設定、實(shí)施過(guò)程、效果評估等方面展開(kāi)詳細闡述。
二、支出目標設定
目標一：提高運營(yíng)效率
通過(guò)優(yōu)化支出結構，降低運營(yíng)成本，提高組織運營(yíng)效率。
目標二：支持業(yè)務(wù)發(fā)展
通過(guò)投入資金，支持新項目的研發(fā)、市場(chǎng)推廣等業(yè)務(wù)活動(dòng)，促進(jìn)組織的持續發(fā)展。
目標三：增強組織競爭力
通過(guò)加大在人才、技術(shù)等方面的`投入，提升組織的整體競爭力。
三、支出實(shí)施過(guò)程
支出預算編制
根據組織的發(fā)展戰略和年度計劃，編制詳細的支出預算，確保各項支出與組織目標保持一致。
支出執行與監控
按照預算要求，嚴格執行各項支出，同時(shí)建立支出監控系統，對支出進(jìn)度、使用情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監控。
支出調整與優(yōu)化
根據實(shí)施過(guò)程中的實(shí)際情況，對支出預算進(jìn)行適時(shí)調整，確保支出效益最大化。
四、支出效果評估
運營(yíng)效率提升情況
通過(guò)優(yōu)化支出結構，降低運營(yíng)成本，組織運營(yíng)效率得到了顯著(zhù)提升，具體表現在以下幾個(gè)方面：
�。�1）人員成本降低：通過(guò)合理安排人力資源，降低人員成本，提高了人員使用效率。
�。�2）采購成本節約：通過(guò)集中采購、優(yōu)化供應商選擇等方式，降低了采購成本。
�。�3）管理成本降低：通過(guò)引入信息化管理系統，提高管理效率，降低管理成本。
業(yè)務(wù)發(fā)展情況
通過(guò)投入資金，支持新項目的研發(fā)、市場(chǎng)推廣等業(yè)務(wù)活動(dòng)，組織業(yè)務(wù)得到了快速發(fā)展，具體表現在以下幾個(gè)方面：
�。�1）新項目研發(fā)成功：投入的研發(fā)資金取得了顯著(zhù)成果，成功研發(fā)出多項新產(chǎn)品/服務(wù)。
�。�2）市場(chǎng)推廣效果顯著(zhù)：通過(guò)加大市場(chǎng)推廣力度，提高了品牌知名度和市場(chǎng)占有率。
�。�3）業(yè)務(wù)收入增長(cháng)：隨著(zhù)業(yè)務(wù)的發(fā)展，組織收入實(shí)現了穩步增長(cháng)。
組織競爭力提升情況
通過(guò)加大在人才、技術(shù)等方面的投入，組織整體競爭力得到了提升，具體表現在以下幾個(gè)方面：
�。�1）人才引進(jìn)與培養：投入資金引進(jìn)了一批優(yōu)秀人才，同時(shí)加強內部培訓，提高了員工素質(zhì)。
�。�2）技術(shù)創(chuàng )新與應用：加大技術(shù)研發(fā)投入，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新，提高了產(chǎn)品和服務(wù)的技術(shù)含量。
�。�3）品牌影響力提升：通過(guò)提升組織形象，擴大了品牌影響力，增強了市場(chǎng)競爭力。
五、總結與展望
本組織在支出績(jì)效方面取得了顯著(zhù)成效，實(shí)現了提高運營(yíng)效率、支持業(yè)務(wù)發(fā)展、增強組織競爭力等目標。然而，我們也認識到在支出管理方面仍存在一些不足，需要進(jìn)一步加強支出預算的科學(xué)性、合理性和可執行性，提高支出效益。
展望未來(lái)，我們將繼續優(yōu)化支出結構，加強支出管理，確保各項支出與組織戰略保持一致。同時(shí)，我們將積極探索新的支出模式，如開(kāi)展合作項目、引入社會(huì )資本等，以進(jìn)一步拓寬資金來(lái)源，提高支出效益。通過(guò)持續改進(jìn)和創(chuàng )新，我們將為實(shí)現組織的長(cháng)期發(fā)展目標奠定堅實(shí)基礎。
支出績(jì)效跟蹤報告 14
一、報告概述
本報告旨在全面跟蹤和評估過(guò)去一段時(shí)間內的支出績(jì)效情況，以確保資金使用的有效性、合規性和高效性。通過(guò)對各項支出的深入分析，發(fā)現存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，并為未來(lái)的預算規劃提供參考依據。
二、支出績(jì)效跟蹤范圍
本報告涉及的支出績(jì)效跟蹤范圍包括以下幾個(gè)方面：
項目投資支出：包括基礎設施建設、設備購置、研發(fā)投入等；
運營(yíng)成本支出：包括人員薪酬、辦公費用、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費用等；
專(zhuān)項經(jīng)費支出：包括政府補貼、稅收優(yōu)惠、社會(huì )捐贈等；
其他支出：包括日常運營(yíng)所需的其他各項費用。
三、支出績(jì)效跟蹤情況
1、項目投資支出績(jì)效跟蹤
在過(guò)去的一段時(shí)間內，項目投資支出主要集中在基礎設施建設和設備購置方面。通過(guò)對比預算與實(shí)際支出，發(fā)現大部分項目的支出均控制在預算范圍內，且項目進(jìn)度與預期相符。然而，在部分項目中存在超預算現象，主要是由于設計變更、材料價(jià)格上漲等因素導致。針對這些問(wèn)題，已采取調整預算、優(yōu)化采購方案等措施加以解決。
2、運營(yíng)成本支出績(jì)效跟蹤
運營(yíng)成本支出方面，人員薪酬和辦公費用占據較大比重。通過(guò)對比分析，發(fā)現人員薪酬支出相對穩定，符合公司薪酬政策。但辦公費用方面存在一定程度的.浪費現象，如紙張、水電等資源的過(guò)度消耗。為此，已加強辦公費用管理，推廣節能減排措施，以降低運營(yíng)成本。
3、專(zhuān)項經(jīng)費支出績(jì)效跟蹤
專(zhuān)項經(jīng)費支出主要用于政府補貼、稅收優(yōu)惠等方面。經(jīng)過(guò)跟蹤分析，發(fā)現政府補貼和稅收優(yōu)惠政策的實(shí)施有效降低了企業(yè)稅負，提高了企業(yè)盈利能力。同時(shí)，企業(yè)也積極爭取社會(huì )捐贈，用于支持公益事業(yè)和慈善活動(dòng)，提升了企業(yè)形象和社會(huì )責任感。
四、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
存在問(wèn)題
�。�1）部分項目投資支出存在超預算現象；
�。�2）辦公費用管理存在浪費現象；
�。�3）預算編制和執行過(guò)程中缺乏足夠的靈活性和適應性。
改進(jìn)措施
�。�1）加強項目前期調研和論證，確保預算的合理性和準確性；
�。�2）建立嚴格的辦公費用管理制度，推廣節能減排措施；
�。�3）提高預算編制和執行過(guò)程中的靈活性和適應性，根據實(shí)際情況及時(shí)調整預算。
五、結論與展望
通過(guò)本次支出績(jì)效跟蹤報告的分析，我們全面了解了各項支出的績(jì)效情況，發(fā)現了存在的問(wèn)題并提出了相應的改進(jìn)措施。未來(lái)，我們將繼續加強支出績(jì)效管理，優(yōu)化預算編制和執行過(guò)程，確保資金使用的有效性、合規性和高效性。同時(shí)，我們也將積極關(guān)注政策變化和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的財務(wù)支持。
支出績(jì)效跟蹤報告 15
一、概述
本報告旨在詳細分析本組織在過(guò)去一段時(shí)間內的支出績(jì)效，通過(guò)評估支出的效果，為未來(lái)的支出決策提供更為明確和科學(xué)的指導。本報告從支出目標的設定、支出執行的情況以及支出效果的評估等多個(gè)維度展開(kāi)。
二、支出目標設定
優(yōu)化資源配置，提升整體運營(yíng)效率。
加大研發(fā)與市場(chǎng)投入，推動(dòng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
強化組織建設，提升核心競爭力。
三、支出執行情況
支出預算編制與分配
我們根據組織的發(fā)展需求和戰略規劃，制定了詳細的支出預算，并合理分配至各個(gè)部門(mén)和項目。預算編制過(guò)程中，我們充分考慮了各項支出的必要性和可行性，確保了預算的合理性和科學(xué)性。
支出執行與監控
在支出執行過(guò)程中，我們建立了嚴格的監控機制，確保各項支出按照預算要求進(jìn)行。同時(shí)，我們定期對支出進(jìn)度和效果進(jìn)行評估，及時(shí)調整支出策略，確保支出效益最大化。
四、支出效果評估
1、運營(yíng)效率提升
通過(guò)優(yōu)化資源配置，我們成功降低了運營(yíng)成本，提高了整體運營(yíng)效率。具體表現在人員利用效率提升、采購成本降低以及管理效率提高等方面。這些改進(jìn)不僅增強了組織的盈利能力，也為未來(lái)的發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。
2、業(yè)務(wù)快速發(fā)展
在研發(fā)與市場(chǎng)投入方面，我們加大了對創(chuàng )新項目的支持力度，推動(dòng)了新產(chǎn)品的'研發(fā)和市場(chǎng)的拓展。這些投入帶來(lái)了顯著(zhù)的回報，新產(chǎn)品的成功上市和市場(chǎng)份額的擴大為組織帶來(lái)了可觀(guān)的收益。
3、組織核心競爭力提升
通過(guò)加強組織建設，我們提升了組織的核心競爭力。在人才引進(jìn)和培養方面，我們注重選拔優(yōu)秀人才，并為其提供良好的發(fā)展平臺；在技術(shù)創(chuàng )新方面，我們加大研發(fā)投入，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新和成果轉化；在品牌建設方面，我們注重提升品牌形象和知名度，增強了組織的市場(chǎng)影響力。
五、總結與建議
本組織在支出績(jì)效方面取得了顯著(zhù)成效，實(shí)現了既定的目標。然而，我們也認識到在支出管理方面仍存在一些需要改進(jìn)的地方。未來(lái)，我們將繼續加強支出預算的科學(xué)性和合理性，提高支出效益。同時(shí)，我們也將密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和業(yè)務(wù)發(fā)展需求，適時(shí)調整支出策略，確保支出與組織的戰略目標保持一致。
此外，我們還將加強支出績(jì)效的評估和反饋機制，定期對支出效果進(jìn)行量化分析，為決策層提供更為準確和全面的數據支持。通過(guò)持續改進(jìn)和優(yōu)化支出管理，我們將為組織的長(cháng)期穩定發(fā)展提供有力保障。
支出績(jì)效跟蹤報告 16
一、報告背景與目的
本報告旨在跟蹤和分析本單位在某項目或某時(shí)間段內的支出績(jì)效情況，以評估資金使用的效率與效果，為后續預算安排與項目管理提供決策依據。報告基于實(shí)際支出數據、項目進(jìn)展情況以及預期目標，進(jìn)行全面分析與對比，確保資金使用的合理性與有效性。
二、支出概況
在報告期內，本單位總支出金額為XX萬(wàn)元，主要涵蓋人員經(jīng)費、設備購置、業(yè)務(wù)活動(dòng)費、其他費用等幾個(gè)方面。其中，人員經(jīng)費支出占比XX%，設備購置支出占比XX%，業(yè)務(wù)活動(dòng)費支出占比XX%，其他費用支出占比XX%。各項支出均按照預算計劃進(jìn)行，未出現超支或挪用現象。
三、績(jì)效分析
1、項目進(jìn)展
報告期內，項目按計劃推進(jìn)，各階段任務(wù)完成情況良好。其中，關(guān)鍵節點(diǎn)任務(wù)均已完成，項目整體進(jìn)度符合預期。通過(guò)項目實(shí)施，已取得一系列階段性成果，為最終目標的實(shí)現奠定了堅實(shí)基礎。
2、目標達成情況
對照項目預期目標，本單位在報告期內已達成大部分預期成果。具體來(lái)說(shuō)，業(yè)務(wù)指標方面，實(shí)現了XX%的增長(cháng)率；社會(huì )效益方面，提高了XX%的服務(wù)滿(mǎn)意度；經(jīng)濟效益方面，實(shí)現了XX%的成本節約。各項指標均呈現出積極向好的趨勢。
3、支出效益評估
從支出效益角度看，本單位在報告期內實(shí)現了較高的投入產(chǎn)出比。人員經(jīng)費的投入有效保障了項目團隊的穩定與高效運作；設備購置的投入提升了項目實(shí)施的'硬件條件；業(yè)務(wù)活動(dòng)費的投入促進(jìn)了項目的順利開(kāi)展與推廣。整體而言，支出效益顯著(zhù)，符合預期目標。
四、問(wèn)題與建議
1、存在問(wèn)題
在支出績(jì)效跟蹤過(guò)程中，發(fā)現部分支出項目存在管理不夠精細、使用效率有待提升的問(wèn)題。例如，部分業(yè)務(wù)活動(dòng)費用支出較高，但對應的業(yè)務(wù)成果并不顯著(zhù)；部分設備購置存在閑置或利用率不高的情況。
2、改進(jìn)建議
針對上述問(wèn)題，提出以下改進(jìn)建議：一是加強支出項目的前期論證與預算編制，確保資金使用的合理性與有效性；二是優(yōu)化業(yè)務(wù)活動(dòng)安排，提高資金使用效益；三是加強設備管理與維護，提高設備利用率；四是建立定期評估與反饋機制，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并采取相應措施加以改進(jìn)。
五、結論與展望
總體來(lái)看，本單位在報告期內的支出績(jì)效表現良好，實(shí)現了較高的投入產(chǎn)出比。但仍需關(guān)注存在的問(wèn)題和不足，采取有效措施加以改進(jìn)。未來(lái)，本單位將繼續加強支出績(jì)效管理，優(yōu)化資金配置，提高資金使用效益，為推動(dòng)項目順利實(shí)施和事業(yè)發(fā)展作出更大貢獻。
支出績(jì)效跟蹤報告 17
一、報告概述
本報告旨在對本單位的支出績(jì)效進(jìn)行全面跟蹤和評估，以便及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，調整策略，確保資金的合理有效使用。本報告涉及的時(shí)間范圍為XX年至XX年，涉及的主要支出項目包括日常運營(yíng)費用、人員工資福利、設備購置及維修等。
二、支出績(jì)效總體評價(jià)
在過(guò)去的一年中，本單位在支出管理方面取得了顯著(zhù)成效，各項支出均按照預算計劃有序進(jìn)行，未出現超支現象。同時(shí)，通過(guò)優(yōu)化支出結構，提高了資金使用效率，為單位的發(fā)展提供了有力保障。
三、支出績(jì)效具體分析
1、日常運營(yíng)費用支出績(jì)效
在日常運營(yíng)費用方面，本單位通過(guò)加強內部管理，降低了不必要的開(kāi)支，如減少辦公用品浪費、優(yōu)化會(huì )議安排等。同時(shí)，加強了對供應商的談判和篩選，有效降低了采購成本。這些措施的實(shí)施，使得日常運營(yíng)費用支出得到了有效控制。
2、人員工資福利支出績(jì)效
在人員工資福利方面，本單位嚴格按照國家政策和單位規定執行，確保了員工工資的按時(shí)足額發(fā)放。同時(shí)，通過(guò)優(yōu)化薪酬結構，提高了員工的工作積極性和滿(mǎn)意度。此外，單位還加強了員工培訓和晉升機制的建設，提升了員工的'整體素質(zhì)和能力。
3、設備購置及維修支出績(jì)效
在設備購置及維修方面，本單位注重設備的選型和使用效率，避免了不必要的浪費。同時(shí)，加強了對設備的日常維護和保養，延長(cháng)了設備的使用壽命。這些措施的實(shí)施，降低了設備購置和維修成本，提高了設備的使用效益。
四、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
雖然本單位在支出績(jì)效方面取得了一定成效，但仍存在一些問(wèn)題和不足之處。如部分員工對節約成本的意識不強，部分設備存在過(guò)度使用或維護不當等問(wèn)題。針對這些問(wèn)題，本單位將采取以下改進(jìn)措施：
加強宣傳教育，提高員工節約成本的意識；
完善設備管理制度，加強設備的日常維護和保養；
建立更加嚴格的預算審核和支出審批機制，確保資金的合理使用；
定期對支出績(jì)效進(jìn)行評估和總結，及時(shí)調整和優(yōu)化支出策略。
五、結論與展望
通過(guò)本次支出績(jì)效跟蹤報告的分析，可以看出本單位在支出管理方面取得了一定的成績(jì)，但仍需繼續努力。未來(lái)，本單位將繼續加強支出績(jì)效管理，不斷優(yōu)化支出結構，提高資金使用效率，為單位的長(cháng)遠發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。同時(shí)，也期待上級部門(mén)和相關(guān)部門(mén)給予更多的指導和支持，共同推動(dòng)支出績(jì)效管理工作再上新臺階。
支出績(jì)效跟蹤報告 18
一、報告概述
本報告旨在對某單位近期支出的績(jì)效進(jìn)行全面跟蹤和分析。報告覆蓋了各項支出活動(dòng)的實(shí)際情況、效果評估以及存在的問(wèn)題和改進(jìn)建議，以期為管理層提供決策參考，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效率。
二、支出概況
在報告期內，單位總支出為XX萬(wàn)元，涵蓋了人員薪酬、辦公費用、設備購置、差旅費用等多個(gè)方面。其中，人員薪酬支出占比最高，達到XX%，其次是辦公費用和設備購置支出。
三、績(jì)效分析
1. 人員薪酬支出績(jì)效
人員薪酬支出主要用于保障員工的正常工作和激勵員工提高工作效率。通過(guò)定期的員工績(jì)效評估和薪酬調整，單位成功吸引了和留住了一批優(yōu)秀人才，員工滿(mǎn)意度和忠誠度有所提高，工作效率和質(zhì)量也得到了提升。
2. 辦公費用支出績(jì)效
辦公費用支出主要用于維持單位的日常運轉。通過(guò)優(yōu)化辦公流程、推廣電子化辦公等方式，單位成功降低了辦公成本，提高了工作效率。同時(shí)，也加強了對辦公費用的監管，避免了不必要的浪費。
3. 設備購置支出績(jì)效
設備購置支出主要用于提升單位的硬件設施水平。通過(guò)購置先進(jìn)的辦公設備和生產(chǎn)設備，單位的工作效率和質(zhì)量得到了顯著(zhù)提升。同時(shí)，也加強了對設備的維護和保養，延長(cháng)了設備的使用壽命。
4. 差旅費用支出績(jì)效
差旅費用支出主要用于支持員工的出差活動(dòng)。通過(guò)優(yōu)化出差計劃、選擇合理的交通工具和住宿方式等方式，單位成功降低了差旅成本。同時(shí)，也加強了對差旅費用的審核和報銷(xiāo)管理，避免了不必要的支出。
四、存在的問(wèn)題
在支出績(jì)效跟蹤過(guò)程中，也發(fā)現了一些存在的問(wèn)題。如部分項目支出預算與實(shí)際使用情況存在偏差，導致資金使用效率不高；部分員工對支出管理制度了解不足，存在違規操作的風(fēng)險；部分支出項目的績(jì)效評估體系尚不完善，難以準確反映支出效果等。
五、改進(jìn)建議
針對存在的'問(wèn)題，提出以下改進(jìn)建議：
1. 加強預算編制和執行的銜接，確保預算與實(shí)際使用情況相符，提高資金使用效率。
2. 加強支出管理制度的宣傳和培訓，提高員工對制度的理解和遵守程度。
3. 完善績(jì)效評估體系，建立科學(xué)、合理的績(jì)效評價(jià)標準和方法，確保支出效果能夠得到準確反映。
六、結論
總體來(lái)看，單位在支出績(jì)效方面取得了一定的成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足。未來(lái)，單位應繼續加強支出管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效率，為單位的可持續發(fā)展提供有力保障。
支出績(jì)效跟蹤報告 19
一、項目概述
本次報告涉及的項目為“城市基礎設施建設及改造工程”，旨在提升城市基礎設施水平，改善居民生活環(huán)境。項目總預算為XX元，執行期限為XX年。
二、資金使用情況
截至目前，項目已支出資金XX元，主要用于道路改造、排水系統升級、公園綠化等方面。資金支付嚴格按照預算計劃和合同約定進(jìn)行，未發(fā)現違規使用現象。
三、績(jì)效目標完成情況
道路改造：已完成XX%的道路鋪設和修復工作，有效改善了交通狀況，減少了交通事故發(fā)生率。
排水系統升級：完成了XX%的`排水管道鋪設和改造，提高了排水效率，降低了城市內澇風(fēng)險。
公園綠化：已新增綠化面積XX平方米，提升了城市綠化水平，為居民提供了更多的休閑空間。
四、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
工程進(jìn)度滯后：由于天氣原因和部分施工材料供應不足，導致部分工程進(jìn)度滯后。改進(jìn)措施包括加強材料采購管理，優(yōu)化施工方案，確保工程按計劃推進(jìn)。
資金使用效益待提高：在部分項目中，資金使用效益尚未達到預期目標。改進(jìn)措施包括加強項目前期調研和規劃，提高預算編制的準確性和科學(xué)性，確保資金用在刀刃上。
五、下一步工作計劃
加快工程進(jìn)度，確保各項工程按計劃完成。
加強資金管理，確保資金使用合規、有效。
定期對項目進(jìn)行績(jì)效評估，及時(shí)調整工作策略，提高項目整體效益。
六、總結
通過(guò)本次支出績(jì)效跟蹤報告，我們可以看到項目在多個(gè)方面取得了顯著(zhù)成效，但也存在一些問(wèn)題。我們將繼續努力，采取有效措施，確保項目順利完成并達到預期目標。
請注意，以上僅為一個(gè)示例報告，實(shí)際報告應根據具體項目的實(shí)際情況進(jìn)行調整和完善。此外，報告還應注重數據的準確性和客觀(guān)性，以提供有效的決策支持。
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