年度抓基層報告

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，報告有著(zhù)舉足輕重的地位，不同的報告內容同樣也是不同的。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲？下面是小編整理的年度抓基層報告，歡迎閱讀與收藏。

年度抓基層報告1

　　一、主要做法及成效

　　1.健全機制強責任。構建完善的工作管理體系，市本級成立了2個(gè)行業(yè)黨委、1個(gè)企業(yè)黨委。制定工作細則，明確統戰、教育、財政、民政、司法、工商聯(lián)等單位職責，整合工作力量，形成工作合力，統籌推進(jìn)“兩新”組織黨建工作。

　　2.精準施策強組建。對全市157家一定規模的非公企業(yè)和135家社會(huì )組織采取“地毯式”摸排，做到了“五清三防”，即經(jīng)營(yíng)情況清、職工隊伍清、黨員隊伍清、出資人情況清、未建黨組織原因清，防止閉門(mén)造車(chē)、防止錯報漏報、防止應付了事。

　　3.創(chuàng )新方法強實(shí)效。建立“兩新”組織黨建示范點(diǎn)30個(gè)，實(shí)行一對一現場(chǎng)工作指導，督促從嚴落實(shí)組織生活、開(kāi)展組織活動(dòng)等。充分發(fā)揮“兩新”組織資金、技術(shù)、項目?jì)?yōu)勢，引導參與脫貧攻堅，積極參與“百企幫百村”精準扶貧行動(dòng)。

　　4.多措并舉強基礎。對新組建的“兩新”黨組織，開(kāi)展送黨旗、送印章、送制度“三送”活動(dòng)。全年“兩新”組織新發(fā)展黨員10名。集中輪訓黨務(wù)工作者、“兩新”黨組織書(shū)記230名，業(yè)務(wù)骨干隊伍能力素質(zhì)得到提升。

　　二、存在的問(wèn)題及原因

　　通過(guò)“兩新”工委及成員單位的`共同努力，“兩新”黨建工作有了很好開(kāi)局，但與上級要求還有一定差距，主要存在以下問(wèn)題：

　　1.制度落實(shí)欠規范。2.基礎保障有差距。3.業(yè)務(wù)能力需提升。4.作用發(fā)揮不明顯。

　　深刻反思這些問(wèn)題，客觀(guān)原因雖然存在，但從主觀(guān)上講，我本人對抓“兩新”黨建工作，還存在“三個(gè)不夠”。

　　一是投入精力不夠。二是調研解難不夠。三是平衡推進(jìn)不夠。

　　三、下一步工作打算

　　1.突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵。充分運用定期督查、通報、提醒談話(huà)等黨建長(cháng)效機制，督促各級各部門(mén)不斷強化主責主業(yè)意識，切實(shí)抓好各項工作落實(shí)。

　　2.著(zhù)力培訓提素質(zhì)。加大對“兩新”黨組織書(shū)記、黨建工作指導員、黨建業(yè)務(wù)骨干培訓力度，提升業(yè)務(wù)能力。加強對企業(yè)負責人的教育引導，激發(fā)他們支持黨建工作的熱情。

　　3.示范引領(lǐng)促規范。繼續培育打造一批過(guò)得硬的示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面提升整體水平。充分發(fā)揮黨建公積金作用，為“兩新”組織開(kāi)展黨建活動(dòng)提供資金支持。持續推廣黨員“紅色存折”制度，推動(dòng)“兩新”組織黨員規范化管理。

　　4.融入融合助發(fā)展。在“兩新”組織中開(kāi)展“抓黨建、促發(fā)展”主題活動(dòng)，引導“兩新”組織履行社會(huì )責任，踴躍參與社會(huì )治理、脫貧攻堅、文明建設等中心工作，推動(dòng)“兩新”組織在工業(yè)立市、產(chǎn)業(yè)興城中發(fā)揮更大的作用。

年度抓基層報告2

　　按照區委要求，現將我履行基層黨建工作“第一責任”職責，抓基層黨建工作情況報告如下：

　　一、履職工作特色和亮點(diǎn)

　　一是勤學(xué)習，理思路。推行建立了“早讀一刻鐘”、“自學(xué)一小時(shí)”等參與式、自助式學(xué)習模式，自覺(jué)堅持每周1次政治理論學(xué)習，主持召開(kāi)黨工委中心組學(xué)習12次、黨課教育3次、主題宣講6次。結合實(shí)際謀劃確定了“圍繞一條主線(xiàn)、突出三個(gè)重點(diǎn)、加強三項建設、實(shí)施六大行動(dòng)”的“1336”總體部署，重點(diǎn)解決了影響和制約社區黨建工作有力有序開(kāi)展的5個(gè)“不適應、不完善、不符合、不經(jīng)常、不落實(shí)”突出問(wèn)題。

　　二是轉作風(fēng)，提效能。聚焦“四風(fēng)”和聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問(wèn)題，扎實(shí)開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)。主持開(kāi)展了7天集中學(xué)習，4次專(zhuān)題輔導，1次革命傳統現場(chǎng)教育，8次主題交流討論，1次知識競賽，1次理論知識測試等學(xué)習教育。依托“每天走出一公里，服務(wù)群眾零距離”、“四走出”特色載體活動(dòng)，走訪(fǎng)群眾767次，解決問(wèn)題443條。

　　三是強基礎，重保障。完善配套設施、優(yōu)化陣地保障，先后投入資金80多萬(wàn)元，改造提升了街道、社區“一站式”服務(wù)功能。新建了標準化街道“維穩綜治信訪(fǎng)司法平臺”、社區日間照料中心1個(gè)、社區居家養老服務(wù)站2個(gè)。社區黨建工作和服務(wù)群眾經(jīng)費全部納入了財政足額保障。

　　四是建機制，促規范。重新修訂了“加強基層黨組織建設”、“黨的活動(dòng)”等8大類(lèi)、50項工作制度，簡(jiǎn)化公開(kāi)了15項為民服務(wù)流程。補充完善了“三會(huì )一課”、黨員干部聯(lián)系走訪(fǎng)群眾等考核評議制度。創(chuàng )新建立了“一公里”走訪(fǎng)、動(dòng)態(tài)反饋、“三述一評”等機制，保障了黨建工作的規范運行。

　　二、存在的主要問(wèn)題及原因

　　一是抓黨建精力投入不夠。在工作中把更多的時(shí)間和精力放在了考核比重大的項目建設、城市管理等工作任務(wù)上，而對黨建工作投入的精力和時(shí)間相對較少，還沒(méi)有真正把主體責任時(shí)時(shí)放在心上、緊緊抓在手上。

　　二是抓服務(wù)型黨建能力不強。在服務(wù)型黨組織建設方面，如何有效聚集服務(wù)資源，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)上思考的少、辦法不多。導致在破解“最后一公里”疑難雜癥問(wèn)題時(shí)，回避的多、直面的少，跟進(jìn)的不及時(shí)、解決的不徹底。

　　三是抓黨員教育管理堅持不夠。對黨員教育管理失之于寬、失之于軟，特別是對居民黨員如何教育管理缺乏有效抓手。社區黨組織“三會(huì )一課”、民主評議等黨員教育管理制度落實(shí)不到位，致使社區黨組織力量薄弱，戰斗力不強。

　　四是抓黨內組織生活監督不嚴。由于自己對黨內組織生活的重要性認識不夠，督促不嚴，致使街道、社區黨內活動(dòng)和組織生活開(kāi)展不經(jīng)常、不嚴肅，部分黨員自我要求不嚴、服務(wù)意識不強、工作作風(fēng)不實(shí)，不能很好地保持純潔性和先進(jìn)性。

　　深刻反思存在問(wèn)題的`原因：一是政績(jì)觀(guān)樹(shù)得不牢。對黨建工作“第一責任人”認識不夠高，沒(méi)有真正把抓黨建作為最大的政績(jì)，思想上仍有重發(fā)展輕黨建的傾向，行動(dòng)上仍有“一手硬一手軟”的情況。二是抓落實(shí)缺乏持之以恒精神。對黨建工作部署要求的多，督查指導的少，在抓常抓實(shí)上盯得不緊，考核評價(jià)、激勵約束制度監督執行不到位，特別是對如何傳導壓力、激發(fā)動(dòng)力，缺乏針對性的措施。三是統籌兼顧不夠，存在“兩張皮”現象。發(fā)展與黨建、服務(wù)與黨建的融合不夠緊，存在就黨建抓黨建的現象，缺乏統籌性的有效抓手。社區黨組織黨內生活開(kāi)展不經(jīng)常、不嚴肅，居民黨員教育管理難題尚未破解。四是創(chuàng )新推動(dòng)能力不強。創(chuàng )新意識薄弱，解決新問(wèn)題新矛盾的辦法措施不多，思想觀(guān)念還不能適應發(fā)展的新要求，在思考、決策和處理問(wèn)題時(shí)缺乏系統性和前瞻性，運用新思想、新方法研究解決新情況、新問(wèn)題的能力不強。

　　三、下步工作思路和主要措施

　　針對存在的問(wèn)題，我將牢固樹(shù)立“一心一意謀發(fā)展、聚精會(huì )神抓黨建”的理念，強化責任，抓實(shí)舉措，把街道基層黨組織建設得更加堅強有力。

　　一是聚焦主業(yè)，堅守主責。始終把抓好黨建作為最大的政績(jì)，認真履行“第一責任人”職責，從嚴加強思想政治建設，定期主持召開(kāi)每月1次中心組學(xué)習，及時(shí)學(xué)習貫徹黨建工作最新要求、重要精神和國家、省市區出臺的政策意見(jiàn)，努力在學(xué)習中汲取智慧、增強力量。進(jìn)一步細化、量化黨建目標責任，真正形成書(shū)記總體抓，分管領(lǐng)導直接抓，班子成員協(xié)同抓的齊抓共管格局。創(chuàng )新建立黨員干部“三述一評”、聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”考核評價(jià)制度。從加強組織領(lǐng)導、穩固責任體系入手，推行黨工委班子、社區書(shū)記抓黨建工作評價(jià)體系，將“述評”結果作為年度評先選優(yōu)和干部選拔任用的重要依據，對不認真履行職責、責任范圍內存在嚴重問(wèn)題，造成不良和嚴重后果的，進(jìn)行工作問(wèn)責。

　　二是以上率下，整風(fēng)肅紀。始終把黨性教育作為加強干部隊伍作風(fēng)建設的重點(diǎn)，繼續深化“講黨性、重品行、除四風(fēng)、作表率”活動(dòng)。嚴以律己、率先垂范，帶頭遵守黨的政治紀律，模范執行中央八項規定和省市區委有關(guān)規定。進(jìn)一步健全完善黨內監督、行政監督、和群眾監督等規范有效的監督機制，樹(shù)立街道、社區干部“可敬、可親、可信”的良好形象。嚴格執行黨內生活制度，自覺(jué)堅持民主集中制原則，圍繞“決策、執行、監督”三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節，對黨工委議事范圍、原則、形式以及執行、監督、紀律等進(jìn)行具體規范，確保黨工委議事和決策的民主化。鞏固“四風(fēng)”整改成果，始終緊盯“慵、懶、散、慢、拖”等作風(fēng)“毒瘤”，“照鏡子”檢查、“開(kāi)處方”診療。推行實(shí)施“雷厲風(fēng)行”和“馬上就辦”的工作作風(fēng)，健全完善作風(fēng)監督、提醒、約談、問(wèn)責等約束機制，致力抓緊抓嚴的作風(fēng)建設新常態(tài)。

　　三是為民務(wù)實(shí)，突出成效。緊扣群眾最急迫、最期盼的民生實(shí)事,深入開(kāi)展“四走出”、“為黨旗添彩”、“先鋒惠民行動(dòng)”等實(shí)踐活動(dòng)，持續鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)成果，有效拓展“每天走出一公里、服務(wù)群眾零距離”活動(dòng)內涵，認認真真、實(shí)實(shí)在在地幫助群眾解決實(shí)際困難和問(wèn)題，最大程度地讓群眾滿(mǎn)意。整合三維數字平臺、社會(huì )管理綜合平臺、數字城管監督平臺“三大”平臺作用，全力推行“一口式接件、歸口式辦理”服務(wù)模式。積極搭建“在職黨員進(jìn)社區志愿服務(wù)”活動(dòng)載體，探索實(shí)施“愛(ài)心儲蓄、積分兌現”、“聯(lián)群眾、暖民心、送溫暖、顯真情”等系列活動(dòng)。堅持不懈走群眾路線(xiàn)，深入抓好“回頭看”，進(jìn)一步把整改責任明確到位，把措施落實(shí)到位，把問(wèn)題解決到位。

　　四是創(chuàng )新實(shí)踐，激發(fā)動(dòng)力。立足新起點(diǎn)，以更加飽滿(mǎn)的熱情、敢為人先的膽略、務(wù)實(shí)創(chuàng )新的舉措，探索實(shí)踐“一核心兩帶動(dòng)六為民”工作法�！耙缓诵摹�，就是要緊扣“黨要管黨,從嚴治黨”這一核心，深入開(kāi)展“組織建設、隊伍管理、思想教育、作風(fēng)要求、制度執行”“五從嚴”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，在抓牢抓實(shí)上下功夫，努力抓出群眾滿(mǎn)意的新成效�！皟蓭�動(dòng)”，就是要堅持走群眾路線(xiàn)，深化拓展“四走出”活動(dòng)內涵，帶動(dòng)全街黨員干部服務(wù)群眾、服務(wù)社會(huì )、服務(wù)發(fā)展的能力水平大提升;堅守法治理念，弘揚法治精神，帶動(dòng)全街黨員干部自覺(jué)學(xué)法、尊法、守法、用法，努力做依法治國、依法辦事、依法管理的先行者�！傲鶠槊瘛�，就是要多措并舉，鞏固擴大教育實(shí)踐活動(dòng)成果，強力保障服務(wù)群眾“最后一公里”無(wú)障礙。整合為民服務(wù)平臺、完善為民服務(wù)機制、組建為民服務(wù)隊伍，緊緊抓住群眾最急迫、最期盼的民生實(shí)事,為民解難、為民排憂(yōu)、為民幫困。

年度抓基層報告3

　　一、一年來(lái)的主要工作

　　1.夯實(shí)基礎，履行黨建總攬之責。全年主持召開(kāi)6次專(zhuān)題黨委會(huì )，研究布置黨建重點(diǎn)工作，制定黨建工作月計劃，每月一次例會(huì )安排、兩次清單交辦、三次調閱檢查，把“一定三有”、“雙述雙評”、“三會(huì )一課”等各項要求在日常工作中落實(shí)、落細、落小。

　　2.和美鄉風(fēng)，突顯黨建引領(lǐng)之效。以揚黨風(fēng)、樹(shù)家風(fēng)、淳鄉風(fēng)為主題，全鎮998名黨員公開(kāi)領(lǐng)辦5件實(shí)事，帶頭示范；黨員家庭掛家規、曬家德，五比五看接受監督；村民小組三上三下評議村規民約，集體承諾簽名。

　　3.培植特色，做實(shí)黨建延伸之功。大力發(fā)展集體經(jīng)濟，在6個(gè)村（社區）推廣“農戶(hù)+合作社+集體+公司”發(fā)展模式，全鎮800多個(gè)農戶(hù)家庭入股合作社。全鎮453個(gè)貧困戶(hù)由鎮村黨員全部結對到戶(hù)，走訪(fǎng)幫扶貧困戶(hù)1200多人次。

　　二、存在的問(wèn)題

　　1.在把握現狀、透視黨建問(wèn)題上，研判不深入、不細致。

　　2.在激發(fā)活力、拓展黨建內涵上，活動(dòng)不鮮活、不豐富。

　　3.在督促管理、構建黨建長(cháng)效上，考評不經(jīng)常、不規范。

　　深刻反思這些問(wèn)題，客觀(guān)原因不容忽視，主觀(guān)原因更不容回避。一是思考投入不夠。二是推進(jìn)落實(shí)不夠。三是督導加壓不夠。

　　三、下步的打算

　　1.著(zhù)力壓實(shí)黨建工作責任。時(shí)刻牢記黨建“第一責任人”的責任擔當，切實(shí)督促班子成員、各黨組織書(shū)記各司其職，狠抓落實(shí)。注重發(fā)現基層黨建工作中具有傾向性、苗頭性和關(guān)鍵性的'問(wèn)題，落實(shí)整改，主動(dòng)應對。

　　2.著(zhù)力提高黨建服務(wù)水平。堅持“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化，突出學(xué)做互動(dòng)，提升基層黨組織聯(lián)系、引導、服務(wù)群眾能力，發(fā)揮黨組織和黨員在經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中的先鋒模范作用。

　　3.著(zhù)力營(yíng)造黨建作風(fēng)氛圍。進(jìn)一步強化黨性教育、純凈黨員思想、硬化黨紀作風(fēng)，完善基層黨建工作長(cháng)效機制。弘揚廉潔文化，優(yōu)化干部隊伍，營(yíng)造良好氛圍，確保風(fēng)清氣正。

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