富士康公司問(wèn)卷部分考題如下:

一>選擇部分:(選擇答案略)

魯迅原名是?4選一:巴金,老舍,朱自清,周樹(shù)人

中國四大發(fā)明是?...

四大洋中面積最大的是?...

等腰直角三角形,直角邊為1,周長(cháng)是?...

二>漢譯英(部分)

手,蛋糕,狐貍,...(還有幾個(gè)記不起了)

三>智力部分

1.一隊考古隊人員,在考古過(guò)程中,突然一隊員向隊長(cháng)報告"我發(fā)現一枚公元前6世紀的金幣",結果這人被開(kāi)除,為什么?

2.一人要在兩分鐘內走完2里路,才能趕上火車(chē)參加一場(chǎng)面試,這人在第一里路的速度是30里/小時(shí),那么這人在第二里路應該以什么樣的速度行走才能趕上這班車(chē)參加面試,或者根本就趕不上?請給出結果,并分析.

四>補充詩(shī)句:

1.窗前明月光_________

2.明月幾時(shí)有_________

3.欲窮千里目_________

4.夕陽(yáng)無(wú)限好_________

五>作文:請寫(xiě)下你印象最深刻的一次面試經(jīng)歷,不少于300字

上午作上面的問(wèn)卷,下午面試,也就和普通的談話(huà)差不多了,,不多說(shuō)了.

就這樣,還要等一禮拜才有結果....郁悶呀.~!

如果你是某事的負責人的話(huà)，你很容易讓他人聽(tīng)你的;但是，當你不是負責人時(shí)，讓別人聽(tīng)自己的話(huà)是非常難的事。想要培養自己影響他人的能力的話(huà)，得通過(guò)與他人的共同的理想和目標來(lái)建立個(gè)人關(guān)系。那些擁有影響力并能感召他人的應聘者通常能夠使同事和客戶(hù)支持自己的觀(guān)點(diǎn)和目標。下面的一些問(wèn)題能夠考核出應聘者在這方面的能力。

*請你舉一例說(shuō)明你曾經(jīng)使某人做他并不喜歡做的事情。

請描述一下這樣一個(gè)經(jīng)歷：

你使別人參與、支持你的工作， 并最終達到了預期目的。

假設你發(fā)現你的一位工友做了不道德的事情， 你會(huì )采取什么樣的方法來(lái)使這位工友改正他的不 道德行為?

假如管理層要對工作程序進(jìn)行調整， 這會(huì )對你的工作造成危害。你會(huì )采取什么辦法來(lái)說(shuō)服管理層不要這樣做?

請說(shuō)說(shuō)你的這樣一個(gè)經(jīng)歷：

你的一位老板總是在最后一刻才給你布置工作任務(wù)。

你采取什么辦法來(lái)改變老板的這種工作方法?

我想知道你是怎樣使某位雇員來(lái)承擔更多的責任，或承擔他本人認為很難的工作的?

我想知道你是否遇見(jiàn)這樣的情形：

部門(mén)的某位員工不 愿意干自己的工作。你采取什么措施來(lái)改變這種情況的?

請說(shuō)一下你是否想出過(guò)某種能夠解決你部門(mén)問(wèn)題的主意?

你是怎樣把你的想法推銷(xiāo)給你的老板的?

講講這樣的一個(gè)經(jīng)歷：

你向員工推出了一個(gè)很不受歡迎的想法，你采用什么辦法來(lái)減少員工對這一想法的反感?

描述一下這樣一種經(jīng)歷：

你手下有一位表現平平的員工。你采用了什么辦法來(lái)提高他的工作效率?

客戶(hù)服務(wù)類(lèi)工作：

服務(wù)提供者需要有特別的態(tài)度和心理素質(zhì)，這種特殊的心態(tài)體現在：

不要把所有事情的是非都聯(lián)系在一起。喜歡給內外客戶(hù)都提供超級服務(wù)的應聘者肯定能夠知道并理解他人的需求。他們努力提供超過(guò)客戶(hù)需求的服務(wù)。

他們能夠認識到：

沒(méi)有客戶(hù)，就沒(méi)有生意;沒(méi)有良好的服務(wù)，就沒(méi)有回頭客。

他們知道如何處理好提供超級客戶(hù)服務(wù)和保證公司興旺發(fā)達的關(guān)系。

下面一些問(wèn)題能夠問(wèn)出應聘者對服務(wù)他人的理解以及他們的服務(wù)能力。

請講一次這樣的經(jīng)歷：

你使一個(gè)非常不滿(mǎn)的客戶(hù)改變了看法。是什么問(wèn)題?你是怎樣使客戶(hù)回心轉意的?

講一次你曾經(jīng)為了取得與工作有關(guān)的目標而? 做出個(gè)人犧牲的經(jīng)歷。

你認為質(zhì)量和客戶(hù)服務(wù)的關(guān)系是什么?

很多人都把客戶(hù)服&務(wù)的重點(diǎn)放到處理客戶(hù)投訴上，你認為這種策略的問(wèn)題是什么?

給我講一個(gè)你曾經(jīng)遇到的這樣的一個(gè)問(wèn)題：

和你打交道的一位客戶(hù)要求解決問(wèn)題的方法和公司利益發(fā)生沖突。你是怎樣解決這個(gè)矛盾的?

在客戶(hù)服務(wù)中，公司的政策和規定起著(zhù)什么樣的作用?

請列舉好的客戶(hù)代表應該具備的四種基本素質(zhì)。

你為什么認為這四種基本素質(zhì)很重要?

如果客戶(hù)對所發(fā)生的事情的判斷是完全錯誤的話(huà)，你該如何解決這個(gè)問(wèn)題?

統計數字表明，19個(gè)客戶(hù)中，只有1個(gè)客戶(hù)會(huì )投訴，而其他18人盡管不? 滿(mǎn)意也不會(huì )說(shuō)什么，但再也不會(huì )購買(mǎi)你的產(chǎn)品了�？蛻�(hù)服務(wù)代表怎樣鼓勵沉默的客戶(hù)發(fā)表自己的看法?

若客戶(hù)不滿(mǎn),他們能接受的最大的不滿(mǎn)程度有多大?

團隊工作需要很強的人際交往能力和交際常識。很多在團隊工作的人這兩種素質(zhì)哪一種都不具備。因而，他們惹了很多麻煩，并影響了團隊的生產(chǎn)力。有團隊工作經(jīng)驗并不一定表明他就一定是個(gè)很好的團隊者。你希望找到這樣一個(gè)人：既能帶動(dòng)他人完成共同的工作目標，又能團結合作并對公司有著(zhù)很高的熱情。下面這些問(wèn)題可以幫助你考核應聘者的這些素質(zhì)。

你認為一個(gè)好的團隊管理者的最主要特點(diǎn)是什么?為什么?

請你講出你在團隊工作背景下遇到的最具有創(chuàng )造性和挑戰性的事情。

你用什么方法來(lái)鼓勵他人和你自己來(lái)完成這件事的?

管理人員能否不&做任何說(shuō)明就讓員工去干某項工作?為什么?

請講一下你對團隊工作最喜歡和最不喜歡的地方?為什么?

請說(shuō)出你作為團隊者所遇到的最困難的事情。是怎樣解決這個(gè)困難的?

你在解決這個(gè)困難中起了什么作用?

請告訴我你在什么情況下工作最有效率?

你認為怎樣才算一個(gè)好的團隊者?

你認為做一個(gè)好的員工和當一位好的團隊者有什么區別?

根據你的經(jīng)驗，若某位員工經(jīng)常遲到、早退、曠工，或不愿意干活的話(huà)，會(huì )給整個(gè)團隊帶來(lái)什么樣的問(wèn)題?這些問(wèn)題該怎樣解決?作為團隊的一員，你是怎樣改善這種情況的?

有效的溝通技能

不論什么工作，溝通都是很重要的一部分。

其實(shí)，工作責任越大，對這個(gè)職位上員工的溝通能力的要求就越高。面試是考核人的溝通能力的很好的辦法。面試中，你有機會(huì )了解應聘者表達的思想是否具有說(shuō)服力，概念描述得是否清楚，思路是否有條理，用詞是否準確，是否能吸引聽(tīng)者的注意力，以及應聘者是否能保持與對方的視線(xiàn)，等等。你需要一位清楚準確并能和公司各個(gè)層次的人溝通的人。下面一些問(wèn)題主要用來(lái)測試應聘者的溝通技能。

請講一個(gè)這樣的情形：

某人說(shuō)話(huà)不清，但是你還必須聽(tīng)他的話(huà)，你怎樣回答他的問(wèn)題才好?

一個(gè)好的溝通者應該具備哪些條件?

請說(shuō)一下別人是怎樣看你的?

請你講一下和一個(gè)有非常糟糕習慣的人在一起工作的經(jīng)歷。你是怎樣使對方改變他的不良行為的?

若讓你在公司董事會(huì )上發(fā)言，你該怎樣準備發(fā)言稿?

我想知道你曾經(jīng)遇到的最有挑戰性的溝通方面的問(wèn)題。你為什么認為那次經(jīng)歷對你最富有挑戰性，? 你是怎樣應對的?

你認為最困難的溝通的問(wèn)題是什么?為什么?

你認為良好溝通的關(guān)鍵是什么?

假如你的兩個(gè)同事的沖突已經(jīng)影響到整個(gè)團隊，讓你去調節突，并使沖突雙方能夠自己解決問(wèn)題，你會(huì )怎樣做?

培養人的能力

若一個(gè)公司想要生存和發(fā)展，處在領(lǐng)導崗位上的管理人員必須愿意并能夠把普通員工培養到領(lǐng)導崗位上。這就意味著(zhù)，得給每位員工以最大的發(fā)展空間。這需要激勵每位員工奮發(fā)向上，并發(fā)揮出各自最大的潛能。這還包括鼓勵員工有敢于冒險的精神，善于承擔責任的精神。下面一些問(wèn)題能問(wèn)出應聘者在培養人方面的能力。

說(shuō)說(shuō)你曾經(jīng)鼓勵并獎勵員工積極主動(dòng)的一些做法。

你是怎樣鼓勵員工的，有時(shí)怎樣獎勵他們的?

就工作表現而言，你不得不向員工反饋的最困難的信息是什么?

你采取什么辦法來(lái)鼓勵你的下屬培養他們的能力?

你怎樣決定工作中的分工負責情況的?

你用什么方法來(lái)監督你負責項目的工作進(jìn)程的?

你是怎樣評估你的每位下屬的工作發(fā)展的需要的?

請描述某位員工有工作表現問(wèn)題的情形。你給他提供了什么樣的幫助?

在評估你的員工的工作表現時(shí)，你怎樣才能確保評估的客觀(guān)公正?

請講一個(gè)你不得不鼓勵員工做出決定的情形。你究竟是怎樣做的?

管理者多長(cháng)時(shí)間、在什么情況下該讓員工參加培訓?

如果你的某位職員對所有的發(fā)展努力都不感興趣，你該采取什么措施或辦法來(lái)改變他的態(tài)度?

在9月12日那一天，本人接到了富士康深圳營(yíng)口公司的面試電話(huà)，說(shuō)是在51JOB上看到了我的簡(jiǎn)歷，并說(shuō)有一個(gè)物料組長(cháng)的職位挺適合我的，問(wèn)我有沒(méi)有興趣去面試。我當時(shí)就反問(wèn)她說(shuō)：“物料組長(cháng)與我曾任職的職位有一定的差距吧?”(因為我做了三年的物料組長(cháng)，同時(shí)還有兩年的物料主管工作經(jīng)驗哦!)她的回答是：“這個(gè)職位相當于一個(gè)主管職位滴。”我就開(kāi)心的答應了他并連聲致謝。心想在富士康這樣的企來(lái)做一個(gè)基層管理人員也不錯哦，而且，別人還是主動(dòng)找上門(mén)來(lái)的，這說(shuō)明俺的運氣還OK啦。

第二天上午，我就精心著(zhù)裝一翻，頭發(fā)上還加了一些亮發(fā)定型物質(zhì)，以致于讓自已更好的面對面試官。12點(diǎn)還未到就坐車(chē)去了富士康，以便于能在1:30以前準時(shí)趕到面試地點(diǎn)。到是到了，可是到1：30的時(shí)候還是沒(méi)有見(jiàn)到人呀。打電話(huà)一問(wèn)，原來(lái)門(mén)錯了。原來(lái)，雖說(shuō)在南門(mén)，可是南門(mén)又有好幾個(gè)門(mén)呢，門(mén)與門(mén)之間還相隔好幾百米呢。沒(méi)辦法一路小跑，好不容易趕到正確地點(diǎn)，已經(jīng)2點(diǎn)了。

接著(zhù)，就是一系列的填表，考試。專(zhuān)科學(xué)歷的考試就是一些英語(yǔ)(相當于CET3)和智力測試，不難。但是，3點(diǎn)剛過(guò)，也們說(shuō)時(shí)間到了，因為面試人員過(guò)來(lái)了，我們必須得一一的面試了(因為那天有好多人哦)。都沒(méi)來(lái)得及把試題完全做完，僅完成了英語(yǔ)部分。面試，一個(gè)接一個(gè)。終于到我了，作了一個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹。面試官問(wèn)一些與工作經(jīng)驗相關(guān)的問(wèn)題，根據我以往的工作，這些問(wèn)題還是難不到我的。最后，他問(wèn)我待遇方面有什么要求嗎?我說(shuō)了一句按貴司的薪資標準吧。他看了一下我填的表，我填的資料上面有以前的薪資情況的。后來(lái)，他說(shuō)：“今天快要下班了，那就這樣吧，到時(shí)給你電話(huà)。”我說(shuō)：“好的。”并對他表示特別感謝。

素不知，這一等就到了7月5日了，郁悶哦!那天，接到富士康的電話(huà)叫我第二天去體檢。我問(wèn)她說(shuō)為什么這么久才有答復呀，他們的回答是部門(mén)經(jīng)理出差剛回來(lái)。說(shuō)的也是，大公司的經(jīng)理都比較忙吧。我又順便問(wèn)了一下，工資待遇有沒(méi)有定下來(lái)呢?她說(shuō)體檢合格后可以與部門(mén)主管面談。我懷著(zhù)非常的感激答應了會(huì )準時(shí)去貴司體檢的。(富士康安排所有面試人員在公司內體檢)

7月6號，一大早就到富士康去體檢了。正好趕上他們公司內部一年一度的體檢，人吶，何止是多呀，簡(jiǎn)直就是超多。好不容易搞定了，已經(jīng)12點(diǎn)過(guò)了。結果又是等電話(huà)。過(guò)程中問(wèn)了一下同去體檢的人，經(jīng)歷與我都差不多，也是等了將近一個(gè)月。

第二天，7月7日下午，收到了富士康的報到電話(huà)，叫我于7月8日8點(diǎn)去富士康報到。我想，都要去報上班了，薪資方面應該定下來(lái)了吧，就順便問(wèn)了一下。她說(shuō)應該是定下來(lái)了，叫我問(wèn)杜小姐，說(shuō)她應該知道的。并幫我轉了過(guò)去。杜小姐非常樂(lè )意的告訴了我的薪資結構：底薪1200+240/月的食補+包住(不住公司，三個(gè)月后享有500/月的房補)，并且試用期6個(gè)月。我一聽(tīng)，崩潰了。問(wèn)也是不是弄錯了。她說(shuō)沒(méi)有，資料上就是這樣寫(xiě)著(zhù)的。我說(shuō)那好謝謝你，那我能否與林小姐(就是這位林小姐在網(wǎng)上找到我的簡(jiǎn)歷并通知我去面試的，她是負責外招的)談一下呢?她說(shuō)可能，并幫忙轉了過(guò)去，可是沒(méi)有人接，因為當時(shí)已經(jīng)19點(diǎn)多了。所以，她叫我第二天再打過(guò)去，我說(shuō)了OK，并道了謝。

09年11月份的時(shí)候，聽(tīng)朋友介紹說(shuō)富士康在電子科技大學(xué)(成都)有一場(chǎng)招聘會(huì )，也就帶著(zhù)簡(jiǎn)歷過(guò)去了。那個(gè)時(shí)候富士康還不是現在這么'火' ，呵呵。

面試那天早上8點(diǎn)半左右就到電子科大了，有不少的人。隨后到了富士康指定的一個(gè)多媒體教室，外面擺了富士康各個(gè)事業(yè)群的信息和相應的招聘信息，隨便看了看，感覺(jué)富士康確實(shí)挺大的。等到大家都差不多坐下的時(shí)候，富士康的工作人員簡(jiǎn)單的介紹了一下公司信息，隨后各個(gè)事業(yè)群的招聘負責人也都講了幾句，然后就讓大家投遞簡(jiǎn)歷到自己想去的事業(yè)群，各個(gè)事業(yè)群都是分開(kāi)收簡(jiǎn)歷的，我投了TMSBG事業(yè)群。經(jīng)過(guò)大概一個(gè)小時(shí)的簡(jiǎn)歷篩選，他們貼出了面試的名單，要求下午的時(shí)候到指定的地方進(jìn)行筆試和面試，看到自己的名字當時(shí)挺高興的，后來(lái)想想，那個(gè)篩選應該是看看你的專(zhuān)業(yè)是不是相關(guān)的吧。

吃過(guò)午飯很早就到了面試的地方休息，也看了看自己準備的一些面試技巧，希望能在面試的時(shí)候起到作用。預定時(shí)間，來(lái)了兩個(gè)負責面試的人員，手里還拿了我們投遞的簡(jiǎn)歷和一些試卷。很快他把試卷發(fā)給我們，是英語(yǔ)和一些智力題目，挺簡(jiǎn)單的我覺(jué)得(和我一起去的一個(gè)同學(xué)筆試了兩次都沒(méi)過(guò)，悲催!~呵呵)，很快就做好交了上去，等到大家都做好提交了以后，兩個(gè)負責人就開(kāi)始閱卷了，試卷閱完以后，他們在那商量了一會(huì )，就開(kāi)始告訴那些估計是面試沒(méi)過(guò)的同學(xué)他們可以回去了，叫走了多少人我也記不清了，反正不是很多。而后，就開(kāi)始面試了，兩個(gè)招聘人員分開(kāi)負責，一個(gè)一個(gè)的單獨進(jìn)行面試。為了早點(diǎn)能夠回學(xué)校(我們學(xué)校離電子科大比較遠)，我向面試人員申請了提前進(jìn)行面試。他先叫我簡(jiǎn)單的介紹一下自己，我把自己早已準備好臺詞背了一遍，到最后講了一下自己的優(yōu)缺點(diǎn)，這時(shí)他打住了我，問(wèn)你能具體舉個(gè)例子說(shuō)明一下你很細心嗎?我當時(shí)先是一懵，沒(méi)想到他會(huì )叫我舉個(gè)例子!幸好前兩天格力的招聘會(huì )讓我有所觸發(fā)(具體是什么就不說(shuō)了)，簡(jiǎn)單的描述了一下自己的想法，他好像還挺滿(mǎn)意，應該是我的反應速度而不是我的回答，也有可能他覺(jué)得這優(yōu)點(diǎn)能對上號。然后他看了看簡(jiǎn)歷，問(wèn)都學(xué)過(guò)些什么專(zhuān)業(yè)課程，然后看了看成績(jì)單，說(shuō)你的某某科目好像不是很好，我答：那段時(shí)間做了一些兼職(正好符合簡(jiǎn)歷上寫(xiě)的)，沒(méi)什么時(shí)間學(xué)習，所以那些科目考的有些差。再后來(lái)又問(wèn)了一些簡(jiǎn)單的問(wèn)題就完了。完了以后他告訴我說(shuō)，叫我等通知，于是我禮貌性示意說(shuō)好，就離開(kāi)了。面試的過(guò)程大概有20分鐘左右，個(gè)人覺(jué)得主要還是看看你的臨時(shí)發(fā)揮能力和你簡(jiǎn)歷上寫(xiě)的東東是不是屬實(shí)~當然這是對應屆畢業(yè)生的，對社會(huì )招聘這應該就不是最重要的了吧。

6點(diǎn)鐘到學(xué)校不久就接到電話(huà)說(shuō)叫我明天去簽約。

整個(gè)過(guò)程挺順利的，富士康的校園招聘相比BYD、廣西柳工、格力空調容易，沒(méi)有考專(zhuān)業(yè)方面的知識(柳工和格力的專(zhuān)業(yè)知識考題太變態(tài)了，估計能做的人沒(méi)幾個(gè)。。)

水平有限，沒(méi)描述清楚的地方還請海涵!呵呵!

面試問(wèn)題

簡(jiǎn)單的介紹一下自己!

都學(xué)過(guò)哪些專(zhuān)業(yè)課程?

你覺(jué)得你最大的優(yōu)點(diǎn)是什么?

舉個(gè)實(shí)際的例子說(shuō)說(shuō)看!?

富士康，全球五百強，現排名估計一百三十多位，于今日在南院舉行招聘會(huì )，于是早上七點(diǎn)多起床，趕去應聘，到了那里九點(diǎn)多了，九點(diǎn)半開(kāi)始，可一個(gè)大教室都被塞滿(mǎn)了前來(lái)面試的同學(xué)，到后來(lái)結束估計有大幾百人吧。

富士康招聘流程也和其它一些公司差不多，先進(jìn)行宣講，在簡(jiǎn)歷篩選，然后面試，唯一不同的是沒(méi)有筆試，除了個(gè)別的專(zhuān)業(yè)。在大約11點(diǎn)左右宣講完畢開(kāi)始投遞簡(jiǎn)歷，說(shuō)12點(diǎn)半將選出名單公布于教室門(mén)口。于是我們投遞完簡(jiǎn)歷去吃飯，回來(lái)大約12點(diǎn)左右，一直在那里等著(zhù)面試通告，知道1點(diǎn)左右，公布了大約二百人吧，很幸運有我和我同學(xué)張的名字(我們一起來(lái)的，還有一個(gè)陳同學(xué)，可惜沒(méi)通過(guò)篩選)，面試將于2點(diǎn)半開(kāi)始。以前等待的過(guò)程我們一直在教室樓站著(zhù)等著(zhù)面試，一直等到4點(diǎn)半，我同學(xué)不耐煩了，想回去，我勸勸他，反正也來(lái)了，怎么也得看看他們的面試流程吧，終于在5點(diǎn)半左右我們接到了通知，進(jìn)去面試。

其實(shí)期間也聽(tīng)說(shuō)了不少出來(lái)的同學(xué)，說(shuō)四級不過(guò)，出局;有不及格者，出局;本三的，出局。我也是本三啊，我是不甘心就這樣離去才等待面試的。

到了那里，我們填寫(xiě)一張信息表，很詳細，有關(guān)學(xué)歷，有無(wú)補考史，有無(wú)處分，是否本三，所得獎勵，在校職位，四級成績(jì)等。我們進(jìn)去六個(gè)，三男三女，先問(wèn)了三個(gè)女生，都是一本的，面試官(女的)一邊讓他們做下自我介紹，一邊看著(zhù)她們的榮譽(yù)證書(shū)，成績(jì)單等，我聽(tīng)著(zhù)他們的介紹，毫無(wú)新意，而且面試官問(wèn)到的問(wèn)題都沒(méi)回答清楚，尤其我旁邊一個(gè)女生，聲音小的跟蒼蠅嗡嗡似的，回答也磕磕絆絆。她們三個(gè)解說(shuō)完畢，面試官說(shuō)只能從三個(gè)里面選擇一個(gè)，而這個(gè)名額就給了我身邊這位女生，很令我不解，因為在我看來(lái)，這個(gè)女生最起碼是這三位中最差的一個(gè)了，最后面試官給出了理由：你們三個(gè)都很優(yōu)秀，可公司只給了一個(gè)名額，而她的成績(jì)最好。

輪到我們三位男生，那位男生是一本的，在做了簡(jiǎn)短的自我介紹后面試官問(wèn)了一些問(wèn)題，終于輪到我和我同學(xué)了。面試官(很蔑視的表情)：張*，做一下自我介紹吧。一邊說(shuō)著(zhù)一邊看著(zhù)他的證書(shū)、介紹。張*剛說(shuō)了兩句，面試官說(shuō)：位了節省時(shí)間，你們最好用五到十分鐘吧。張*本來(lái)就覺(jué)得應聘職位不適合自己，聽(tīng)到這句話(huà)張*停住了，也意味著(zhù)他放棄了。

終于輪到我了，其實(shí)我還是挺有自信的，雖然英語(yǔ)成績(jì)不理想，但四級還是過(guò)了。我說(shuō)：我叫段立衛，出生在一個(gè)勤勞善良的家庭......剛說(shuō)到兩句，面試官：你們和前面三位女生一個(gè)班的吧?我們說(shuō)不是。我繼續：在大學(xué)期間我.......剛說(shuō)了兩句，面試官：你認為你在大學(xué)四年最大的收獲是什么?我說(shuō)：我最大的收獲就是雖然我的成績(jì)不太理想，但是，這時(shí)面試官打斷我：你也知道成績(jì)不好嗎?我說(shuō)，雖然我成績(jì)不太好，但也是班里十名左右，過(guò)了英語(yǔ)四級......面試官突然打斷：知道我剛才問(wèn)了你什么嗎?我無(wú)語(yǔ)，問(wèn)別人：你們知道嗎?沒(méi)人應答。面試官：我問(wèn)你四年里你最大的收獲是什么?我(無(wú)奈的表情)我最大的收獲就是四年里，話(huà)沒(méi)說(shuō)完，面試官：好了你們兩個(gè)可以走了(指我和我同學(xué))，我這時(shí)氣氛之極，因為我好多話(huà)還沒(méi)說(shuō)呢，馬上站起來(lái)和同學(xué)沖出去，留下了那位一本的同學(xué)。這次面試也就這么結束了。

上面說(shuō)了很多廢話(huà)，下面做下最后總結：1.成績(jì)很重要。大學(xué)期間的成績(jì)確實(shí)很重要，最好別掛科，因為你掛一次科，就意味著(zhù)你就可能別別人少了一個(gè)砝碼，就像富士康，掛科的基本不要。2.榮譽(yù)證書(shū)很重要。沒(méi)有了榮譽(yù)證書(shū)，就意味著(zhù)你沒(méi)取得好的成績(jì)，你的競爭力會(huì )明顯減少很多。3.四級證書(shū)很重要。四級證現在也已經(jīng)成了各個(gè)公司的必須證書(shū)了，經(jīng)過(guò)這幾次的公司宣講會(huì )，全部要求英語(yǔ)四級以上，沒(méi)有四級證，根本就不能參加面試。4.文憑很重要。好多公司都講，不太限制三本還是一本，但是他們還是嫌棄(早知道這樣，我才不要報三本呢)，有能力的盡量向上考，考碩士，考博士。4.對于跨專(zhuān)業(yè)或者對專(zhuān)業(yè)要求不高的職位，除非你有拿的出手的硬件，建議你還是別去應聘。因為他們會(huì )首要看你的成績(jì)及榮譽(yù)證書(shū)，學(xué)位信息等。5.對于技術(shù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)，比如我們IT編程類(lèi)，大部分公司不要求很高的專(zhuān)業(yè)知識，但是基礎必須扎實(shí)，因為他們一般都會(huì )在面試通過(guò)后經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培訓在上崗，他們比較重視你的學(xué)習能力，一般會(huì )有邏輯能力考試。除了個(gè)別的大公司要求很高的專(zhuān)業(yè)能力，所以有精力的同學(xué)還是盡量好好學(xué)吧。

其實(shí)對于這次面試我很失望，全球百強的面試竟然會(huì )如此讓人汗顏，根本不尊重人權(或許和富士康的軍事化管理有關(guān)吧)，不尊重人，好多面試出來(lái)的都特別生氣，至于細節就不多說(shuō)了，關(guān)鍵是面試后的經(jīng)驗。

1.富士康的面試一般都是集中面試,分筆試和部門(mén)面試,2-3輪不等,所耗時(shí)間至少也是半天以上,中餐自理.

2.富士康的面試人員大都非常有禮貌.無(wú)論是人事的同事還是部門(mén)主管或者經(jīng)理.普遍比較有修養.

3.富士康的工資很低, 人事部會(huì )從你原來(lái)公司的行業(yè)背景,產(chǎn)品類(lèi)型,所學(xué)專(zhuān)業(yè),學(xué)歷等級,職業(yè)技能,崗位級別等各方面分別打分,然后綜合起來(lái)就評定為師一,師二,師三,師四等.

最后,就得出一個(gè)工資范圍,那個(gè)范圍可浮動(dòng)部分很小,在RMB500里.

4.是否有獎金,獎金多少要看哪個(gè)事業(yè)部.

富士康有許多事業(yè)部,各事業(yè)部效益完全不同.也就是說(shuō)獎金完全不同.有的可能沒(méi)有,有的可能高達十個(gè)月.

5.富士康面試禁止攜帶MP3,U盤(pán),帶攝像頭手機等任何可儲存數據的電子產(chǎn)品入廠(chǎng).不然會(huì )被保安扣住.

我的MP3就被扣了,說(shuō)是要工程部檢查,明天才可以拿.

還要我來(lái)一趟這么遙遠的關(guān)外?我頭都暈了.

幸虧當時(shí)兩個(gè)保安換班,后來(lái)那個(gè)保安比較好,提醒我注意下就讓我拿回來(lái)了.

6.這是一次非常愉快的經(jīng)歷,感覺(jué)不像是面試,而是一次工作經(jīng)驗和方法的交流.謝謝那位經(jīng)理.

7.面試回答問(wèn)題,的確要簡(jiǎn)潔,切中要害.

面試時(shí)間寶貴,大部分面試管都不喜歡聽(tīng)長(cháng)篇大論.