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集團企業(yè)的資本運作
集團企業(yè)在經(jīng)濟全球化的背景下，不僅要善于抓住發(fā)展的機會(huì )，也要積極應對資本運作、技術(shù)壁壘、管理提升的挑戰。下面小編為大家整理了關(guān)于集團企業(yè)資本運作的文章，一起來(lái)看看吧：
經(jīng)濟全球化對集團企業(yè)資本運作模式的影響
(一)對資本擴張運作的影響
集團企業(yè)的資本運作，是集團企業(yè)對資本進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，讓企業(yè)資本實(shí)現增值的過(guò)程，這是集團企業(yè)擴大生產(chǎn)規模、實(shí)現跨越式發(fā)展、提升企業(yè)競爭力的主要路徑，也是關(guān)乎集團企業(yè)生存的必要環(huán)節。在傳統的集團企業(yè)資本運作模式中，會(huì )有2種典型的受到經(jīng)濟全球化影響的方面：一是橫向的實(shí)現規模生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、并購企業(yè)的方式，能夠讓集團企業(yè)實(shí)現更大更強的發(fā)展目標，但是在經(jīng)濟全球化的背景下，集團企業(yè)的橫向資本擴張，資本擴張的對象將是全球的資本市場(chǎng);二是集團企業(yè)縱向的資本擴張，集團企業(yè)向多產(chǎn)業(yè)鏈延伸，就需要直接的將資本投向其他行業(yè)，從而實(shí)現資本運作，經(jīng)濟全球化背景下，產(chǎn)業(yè)鏈的縱向延伸將面臨國際企業(yè)的競爭，也可能無(wú)法獲得預想的進(jìn)駐優(yōu)勢。
(二)對資本收縮運作的影響
集團企業(yè)常用的資本運作方式中還包括了進(jìn)行收縮性的資本運作，就是在縮小集團企業(yè)的規模的時(shí)候，以分離資產(chǎn)等方式，讓集團企業(yè)的運作效率大大提高，實(shí)現提升收益的目的。進(jìn)入經(jīng)濟全球化之后，集團企業(yè)剝離固定資產(chǎn)、收縮產(chǎn)業(yè)鏈條、成立分公司、甚至分拆上市、或者進(jìn)行股份回購都不在是簡(jiǎn)單的資本運作過(guò)程，將受到國際資本的影響，集團企業(yè)的資本收縮運作效果實(shí)現難度很大。
集團企業(yè)資本運作模式在經(jīng)濟全球化面臨的困境
總體來(lái)看，經(jīng)濟全球化的背景下，集團企業(yè)資本運作模式存在著(zhù)3方面的困境，包括了將面臨更大的風(fēng)險、市場(chǎng)績(jì)效難以預料、財務(wù)績(jì)效實(shí)現困難等等。
(一)資本運作模式面臨更大的風(fēng)險
經(jīng)濟全球化帶來(lái)了資本的國際化流動(dòng)，資本在國際投資機構、集團企業(yè)、金融機構之間的流動(dòng)，讓集團企業(yè)在進(jìn)行資本運作時(shí)，面臨更大的風(fēng)險。風(fēng)險的存在，將給集團企業(yè)實(shí)現資本運作效果帶來(lái)很大的不確定性。
(二)資本運作模式的市場(chǎng)績(jì)效難以預料
集團企業(yè)在進(jìn)行資本運作時(shí)，可能選擇分拆上市、兼收并購等運作模式，來(lái)擴大企業(yè)的競爭力，提升企業(yè)在市場(chǎng)中的市場(chǎng)績(jì)效表現。經(jīng)濟全球化背景下，集團企業(yè)資本運作的模式，市場(chǎng)績(jì)效實(shí)在難以預料，可能會(huì )帶來(lái)集團企業(yè)股票價(jià)格的大幅度波動(dòng)，短期市場(chǎng)績(jì)效甚至呈負方向表現，并且更多的國際資本進(jìn)入，將給集團企業(yè)的資本運作模式在市場(chǎng)績(jì)效表現方面帶來(lái)很大的挑戰。
(三)資本運作模式的財務(wù)績(jì)效實(shí)現困難
對于集團企業(yè)而言，改變基本的財務(wù)表現是最基本的。在更為復雜的國際背景下，集團企業(yè)的財務(wù)績(jì)效中重要的資產(chǎn)、負債、所有者權益表現都將很難實(shí)現預期目標。集團企業(yè)進(jìn)行資本運作，選擇合適的資本運作模式，就是希望在利潤表、現金流量表、資產(chǎn)負債表中，有更好的財務(wù)績(jì)效表現，吸引更多的投資者，但是在越來(lái)越復雜的全球化背景下，集團企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入、成本、利潤、收益等數據表現，甚至會(huì )發(fā)生巨大的波動(dòng)，產(chǎn)生負效應。
提升集團企業(yè)資本運作模式應對經(jīng)濟全球化的方法
(一)合理選擇資本運作模式，防范風(fēng)險
要減少集團企業(yè)進(jìn)行資本運作帶來(lái)的風(fēng)險，避免風(fēng)險發(fā)生給企業(yè)帶來(lái)巨大影響，就要在進(jìn)行資本運作時(shí)，選擇合理的模式，對縱向、橫向的資本運作模式進(jìn)行綜合運用。
(二)加強資本運作模式研討，確保市場(chǎng)績(jì)效
在集團企業(yè)進(jìn)行資本運作模式選擇時(shí)，要確保市場(chǎng)績(jì)效的實(shí)現，就需要不斷的對資本運作模式進(jìn)行研討，不斷對國內外的經(jīng)驗進(jìn)行總結、學(xué)習，吸收精華，在根據這些經(jīng)驗來(lái)選擇適合集團企業(yè)自身運作的模式，最后可以依托更多的專(zhuān)家資源，來(lái)對資本運作模式進(jìn)行理論研究，供集團企業(yè)借鑒選擇。
(三)重視資本模式運作，實(shí)現財務(wù)績(jì)效
集團企業(yè)的財務(wù)績(jì)效是進(jìn)行資本運作的最根本的目標，因此要更加重視資本模式運作，在運作的過(guò)程中，實(shí)施全過(guò)程監控，對不符合規范的資本運作做到及時(shí)發(fā)現、及時(shí)改進(jìn)。
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