質(zhì)量管理八大工作任務(wù)

　　產(chǎn)品要經(jīng)過(guò)設計、制造、銷(xiāo)售和使用過(guò)程，從范圍看，產(chǎn)品質(zhì)量也有個(gè)產(chǎn)生、形成和實(shí)現過(guò)程。質(zhì)量管理工作應貫徹于產(chǎn)品從生產(chǎn)到使用的全過(guò)程，即所謂全過(guò)程的質(zhì)量管理，它是全面質(zhì)量管理的重要內容之一。下面是yjbys小編分享的一些相關(guān)資料，供大家參考。

　　車(chē)間是產(chǎn)品生產(chǎn)部門(mén)，車(chē)間質(zhì)量管理主要是對產(chǎn)品制造過(guò)程實(shí)行質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。

　　具體來(lái)講要解決以下問(wèn)題：

　　1、組建一個(gè)穩定的生產(chǎn)系統，為生產(chǎn)符合質(zhì)量標準的產(chǎn)品提供硬件保證。

　　2、對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制和監督，提高加工質(zhì)量，生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。

　　3、加強對成品或半成品的檢驗，防止生產(chǎn)中出現不合格品流入下一道工序或進(jìn)入市場(chǎng)的現象。

　　4、對質(zhì)量問(wèn)題的預防。重點(diǎn)預防產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題和防止質(zhì)量問(wèn)題的重復出現。

　　5、產(chǎn)品質(zhì)量的保持。利用科學(xué)的管理方法和技術(shù)措施，及時(shí)發(fā)現并消除合格率下降或不穩定的趨勢，保證制造質(zhì)量。

　　6、產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)。不斷提高制造質(zhì)量，把合格品率和一次交檢合格率提高到新的水平。

　　7、產(chǎn)品質(zhì)量的評定。通過(guò)檢驗手段，正確、及時(shí)、經(jīng)濟地評定產(chǎn)品質(zhì)量，包括產(chǎn)品質(zhì)量的合格與否或質(zhì)量等級，并提供質(zhì)量信息。

　　8、建立穩定有效的生產(chǎn)系統，建立質(zhì)量保證體系。抓好每臺生產(chǎn)設備和每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節的質(zhì)量管理，嚴格執行技術(shù)標準，保證產(chǎn)品質(zhì)量達到或超過(guò)技術(shù)標準的要求，努力生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品，盡量減少不合格品，并做好為用戶(hù)服務(wù)的技術(shù)服務(wù)工作。

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