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有效應用質(zhì)量管理體系推動(dòng)中小企業(yè)轉型分析
中小型企業(yè)在轉型升級中的最大難點(diǎn)是中小企業(yè)管理大多數采用家族式管理和經(jīng)驗式的人情管理模式。下面是小編為大家分享有效應用質(zhì)量管理體系推動(dòng)中小企業(yè)轉型分析，歡迎大家閱讀瀏覽。
一、 大力推進(jìn)中小企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量管理體系認證工作
中小型企業(yè)在轉型升級中的最大難點(diǎn)是中小企業(yè)管理大多數采用家族式管理和經(jīng)驗式的人情管理模式，我國質(zhì)量管理體系認證工作已經(jīng)開(kāi)展20余年，但中小企業(yè)通過(guò)質(zhì)量管理體系認證的比例遠不如大型企業(yè)，就廣東有關(guān)數據顯示，通過(guò)認證的企業(yè)僅占中小企業(yè)總量的5%。國家質(zhì)檢總局公布，全國質(zhì)檢部門(mén)平均每年查處的質(zhì)量案件就高達20萬(wàn)起，查獲假冒偽劣貨值400多億元。我國中小企業(yè)在對外貿易中遭遇技術(shù)性貿易壁壘，其中質(zhì)量管理體系不健全也是原因之一。
綜上所述，我國的中小型企業(yè)在轉型升級中確實(shí)應大力推進(jìn)質(zhì)量管理體系認證工作，具體應做到：一是加強質(zhì)量法律法規宣傳教育。二是健全質(zhì)量責任制。三是嚴格質(zhì)量管理體系審核制。四是建立質(zhì)量準入和退出機制。五是實(shí)行質(zhì)量管理體系認證補貼或獎勵制度。
二、 構建立體式公共檢測服務(wù)平臺
構建好公共檢測服務(wù)平臺是幫助中小企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量管理體系認證工作的重要基礎工作。
做好中小企業(yè)質(zhì)量管理體系認證工作，致力把公共檢測服務(wù)平臺打造成“六個(gè)平臺”：一是檢測檢驗平臺。構建“一個(gè)標準、一次檢測、全球通行”的檢測認證體系，全方位服務(wù)于企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。二是企業(yè)自主創(chuàng )新研發(fā)中試平臺。把公共檢測服務(wù)平臺建成開(kāi)放的實(shí)驗室，實(shí)現大型儀器設備、高級檢測人才、檢驗檢測技術(shù)、標準信息等資源共享，聯(lián)合攻關(guān)關(guān)鍵技術(shù)，為企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品提供試驗檢測技術(shù)服務(wù)。三是標準匯集研究與制修訂平臺。加強標準文獻資源建設與社會(huì )化服務(wù)工作，收集、研究相關(guān)行業(yè)國內外標準，為企業(yè)查詢(xún)、執行標準提供質(zhì)量比對。同時(shí)借助產(chǎn)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，積極主導先進(jìn)標準的制修訂，幫助企業(yè)迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。四是檢測技術(shù)研究與檢測方法制修訂平臺。發(fā)揮檢測技術(shù)領(lǐng)域領(lǐng)軍作用，實(shí)現關(guān)鍵檢測技術(shù)的突破和創(chuàng )新，為產(chǎn)品質(zhì)量評價(jià)提供技術(shù)支撐。五是高端人才吸聚平臺。堅持引進(jìn)外部人才與培養內部人才并重，通過(guò)項目研發(fā)合作、科研成果獎勵、提高人才待遇、破格錄用提拔等措施，吸引和留住專(zhuān)業(yè)人才。六是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓平臺。加強與企業(yè)合作，使平臺成為企業(yè)實(shí)驗室研發(fā)人員、檢驗人員、實(shí)驗室管理人員、特種設備操作人員培訓的重要基地。積極開(kāi)展“質(zhì)量義診”活動(dòng)，組織專(zhuān)家深入一線(xiàn)為企業(yè)開(kāi)展專(zhuān)題培訓，提升企業(yè)技術(shù)人員檢測能力。
三、 努力提高質(zhì)量管理體系認證質(zhì)量
在貫徹ISO 9001標準開(kāi)展質(zhì)量管理體系認證工作中，必須提高認證質(zhì)量。在工作實(shí)踐中發(fā)現，由于審核員的技術(shù)素質(zhì)、職業(yè)道德良莠不齊和認證機構的經(jīng)營(yíng)指導思想及管理不到位，有些認證活動(dòng)質(zhì)量不盡人意，究其原因：一是企業(yè)把取得認證證書(shū)當作完成應付檢查的手段，使認證沒(méi)有與企業(yè)管理相結合，形成“兩張皮”;二是認證機構認證審核的質(zhì)量不高。因此，努力提高認證質(zhì)量是促進(jìn)中小型企業(yè)轉型的一項不可忽視的工作。
認為，提高認證質(zhì)量，一是要狠抓認證機構審核質(zhì)量的控制與監管。認證機構要改變商業(yè)化的經(jīng)營(yíng)模式，建立“把認證當作事業(yè)來(lái)做”的思想;認證機構的審核人員要嚴格自律，努力提高審核技能和專(zhuān)業(yè)水平，通過(guò)審核發(fā)現提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施;加強對認證機構的監管，對買(mǎi)證賣(mài)證的認證機構進(jìn)行查處。二是加強與國際權威認證機構的交流與合作。建立與國外權威機構的相互認可機制，實(shí)現國際互認，為中小企業(yè)取得質(zhì)量管理體系認證創(chuàng )造更為有利的條件。三是積極參與國際標準的制定。我們應在學(xué)習采用國際標準的同時(shí)，確立一種趕超世界先進(jìn)技術(shù)水平、保護我國企業(yè)研究和創(chuàng )新成果的信念，由原來(lái)的服從于標準轉變?yōu)橹铝τ谥贫藴�，盡力將我國的質(zhì)量認證標準納入國際標準中;主動(dòng)參與國際標準化組織的各種會(huì )議，參與ISO、IEC各種標準的制定，特別是在國際標準制修訂方面，積極爭取承擔起草與研究工作，借以保證在國際標準中能充分體現本國利益;鼓勵企業(yè)參與國內外標準化活動(dòng)，采用國內外先進(jìn)的產(chǎn)品標準和質(zhì)量管理體系標準組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，引導企業(yè)推動(dòng)科技成果產(chǎn)業(yè)化，加快轉型升級步伐。
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