提高工程造價(jià)編制質(zhì)量方法

　　工程造價(jià)編制的準確性對工程的進(jìn)度、質(zhì)量等方面均有著(zhù)決定性的作用。下面小編為大家整理的提高工程造價(jià)編制質(zhì)量方法，歡迎大家閱讀瀏覽。

　　一、工程造價(jià)編制過(guò)程中存在的問(wèn)題

　　1、建設管理體制改革的不斷深入

　　隨著(zhù)我國基本建設管理體制改革的不斷深入，異地承攬或跨行業(yè)承攬建筑工程設計、施工的單位和企業(yè)逐年增多。因地區及行業(yè)有所不同，不甚了解工程所在地的有關(guān)規定, 在編制工程預算的過(guò)程中, 常出現差錯。

　　2、新技術(shù)、新材料、新工藝、新結構不斷涌現

　　由于社會(huì )的進(jìn)步, 在建筑領(lǐng)域新技術(shù)、新材料、新工藝、新結構不斷涌現, 編制預算時(shí), 需要經(jīng)常進(jìn)行定額換算, 并且新增補的定額往往缺少代表性, 這就造成了工程量計算取費的差錯。

　　3、全過(guò)程造價(jià)管理的意識不強

　　我國現行的造價(jià)管理大多是處于階段性的管理模式, 缺乏建設項目全過(guò)程綜合管理的意識。 由于市場(chǎng)、人為因素, 不可避免的會(huì )產(chǎn)生計劃外支出, 這樣的情況下, 盲目以預算為綱, 成為制約工程進(jìn)度、精度的瓶頸。

　　4、施工階段設計變更隨意性大

　　施工階段設計變更隨意性大。施工階段施工單位為方便施工, 不按設計施工, 導致很多計劃外支出, 造成工程超支, 不得不對原有設計進(jìn)行變更以調整工程預算。而相關(guān)各方對施工階段的設計變更的可行性、科學(xué)性、適用性缺乏科學(xué)有效的監管、管理等。

　　5、設計與招投標制度管理存在漏洞

　　現行工程建設的設計與招投標制度管理存在漏洞。在設計招標中, 建設方缺乏科學(xué)管理, 盲目追求效果, 背離了適用、科學(xué)、安全、經(jīng)濟的設計原則。同時(shí)在招標過(guò)程中, 施工方為追求利益, 擅自虛報、多報工程量, 造成投資預算與實(shí)際工程造價(jià)嚴重不符。

　　6、預算管理人員素質(zhì)

　　預算管理人員素質(zhì)較差, 不能適應造價(jià)管理工作的需要。由于管理預算編制的人員素質(zhì)不高, 對現場(chǎng)條件、實(shí)際情況了解不細, 在編制工程預算時(shí), 不能全盤(pán)考慮, 導致預算與實(shí)際脫離, 造成預算不足或預算過(guò)多, 無(wú)法對工程實(shí)施指導

　　二、如何提高工程造價(jià)編制的質(zhì)量

　　工程造價(jià)的編制對工程造價(jià)的設計起著(zhù)相輔相承的作用，對整個(gè)工程的造價(jià)也起著(zhù)重要影響，正確的工程造價(jià)編制對政府和業(yè)主的決策有著(zhù)不可替代的作用。

　　1、建立一套健全的、合理的、可具體操作的規章制度，是提高工程造價(jià)編制質(zhì)量的根本保證

　　由于工程造價(jià)的廣泛性、多樣性、復雜性，在具體操作過(guò)程中，各學(xué)科、多專(zhuān)業(yè)間交叉是不可避免的。因此，各專(zhuān)業(yè)人員在實(shí)施過(guò)程中相互配合、互相協(xié)商，顯得很重要。這就要求所制定的規章制度，在具有操作性的同時(shí)，具有一定的靈活性。無(wú)可置疑，健全的、合理的、可具體操作的，并帶有一定靈活性的規章制度，是提高工程造價(jià)編制質(zhì)量的根本保證。

　　2、培養一支德才兼備的工程造價(jià)隊伍， 是提高工程造價(jià)編制的關(guān)鍵

　　要加強工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)高等教育及在職人員的再教育，對目前已經(jīng)獲得造價(jià)工程師資格的人員，要進(jìn)行有計劃、有目標、多層次的繼續教育及培訓，了解和掌握與我國達成雙邊協(xié)議的國家的工程造價(jià)技術(shù)、法規、管理體系及其發(fā)展動(dòng)向，擴大內外交流，使目前從業(yè)人員在智能結構、理論水平和工作經(jīng)驗三方面都能滿(mǎn)足工程造價(jià)管理工作的需要。

　　3、嚴格實(shí)行三級復核制度，及時(shí)發(fā)現錯誤并加以糾正，是提高編制質(zhì)量的一條重要措施

　　由于編制項目的復雜性，加上編制人員自身的局限性，難免在編制過(guò)程中出差錯，或判斷失誤，計算錯誤。三級復核制度可消除或降低此類(lèi)的發(fā)生。實(shí)際復核過(guò)程中是相互交叉的，應靈活機動(dòng)并非墨守成規。同時(shí)每位復核人員都要認真負責地填寫(xiě)好工程造價(jià)復核卡，作為單位考核其業(yè)績(jì)好壞的一個(gè)依據。從這一角度看，這種方式也間接地提高了工程造價(jià)編制質(zhì)量。

　　4、通過(guò)典型案例剖析、不斷積累經(jīng)驗并加以正確運用，是提高工程造價(jià)編制質(zhì)量的一條實(shí)用而又有效的途徑 。

　　對工程造價(jià)典型案例的解剖分析，可使造價(jià)人員明確自己的社會(huì )使命，增強自己的社會(huì )責任感;通過(guò)對具體典型案例的剖析，特別是對其出現問(wèn)題的原因加以剖析，可以找出其中發(fā)生缺陷的環(huán)節，了解其造成缺陷的原因，可使造價(jià)人員從中吸取教訓，更快更好地提高自身業(yè)務(wù)水平。

　　三、如何通過(guò)工程設計來(lái)有效控制造價(jià)，提高造價(jià)編制質(zhì)量

　　1、保證工程數量計算的準確性:

　　工程數量準確與否是直接影響工程造價(jià)和造價(jià)文件質(zhì)量的關(guān)鍵因素，工程造價(jià)人員一定要熟知概預算定額中有關(guān)子目所包含或不包含的工作內容以免發(fā)生重列或漏算。

　　2、合理補充各專(zhuān)業(yè)缺項定額:

　　隨著(zhù)科技發(fā)展新結構新技術(shù)新工藝新材料以及一些特殊的施工方法和施工方案不斷出現。目前的概預算定額缺項較多為合理控制工程造價(jià)提高造價(jià)文件的編制質(zhì)量，工程造價(jià)應根據設計確定科學(xué)的施工方法和施工工序等并參照類(lèi)似或相近的工程項目確定其工料機消耗量

　　3、用正確合理的施工組織設計指導概預算編制：

　　施工組織設計是概預算編制的依據，也是編制概預算的基礎，為了提高概預算的編制質(zhì)量，有效地控制工程造價(jià)，工程造價(jià)人員必須從施工組織設計抓起，而且必須認識到施工組織設計的重要性和必要性。

　　4、注意總結經(jīng)驗教訓：

　　工程造價(jià)人員應注意總結已完成或實(shí)施過(guò)程中工程的經(jīng)驗教訓，通過(guò)工程實(shí)踐的驗證，對反映出概預算中存在的問(wèn)題進(jìn)行歸納和總結，可將已完成工程的實(shí)際情況與概預算對照列表，用于指導今后的工程概預算編制。

　　四、如何提高工程造價(jià)編制的效率

　　清單模式大力推廣，市場(chǎng)競爭日趨激烈，如何取得先機，贏(yíng)得時(shí)間?如何把握未來(lái)，掌控現在?如何快速、準確完成招標控制價(jià)或投標報價(jià)，提升工作效率?

　　1、數據復用

　　當項目較大、人員分工較多時(shí)，往往會(huì )采用團隊協(xié)同作戰。相同或類(lèi)似項目有很多相同的參數，此時(shí)數據的復用就很關(guān)鍵�？焖俚膹陀脭祿�能夠提高80%的工作效率，但是如何才能達到數據復用的最有效值呢?

　　答案一：循規律——有共同特征的、有相似性、工作項完成特點(diǎn)相似

　　2、結果自檢

　　不管是招標文件、招標控制價(jià)，還是投標文件，一定要在編制完成后檢查復核。為了有效提高效率，減少重復工作，建議檢查工作最后一起做。

　　檢查三步曲

　　(1) 基礎檢查

　　(2)投標文件與招標文件的符合度檢查

　　(3)報價(jià)準確性的檢查

　　3、批處理大量重復性工作

　　時(shí)間緊張、工程項目大，已經(jīng)是不爭事實(shí)，如何在有效時(shí)間快速完成招投標文件?采用逐個(gè)完成的方法不可行，在完成群體項目工程時(shí)，不管是一個(gè)單位工程編制，還是多個(gè)單位工程，要更多關(guān)注工程本身的一些特征，看是否可以采用批處理的方式快速有效完成工程。

　　(1) 檢查修改批處理

　　(2) 報表結果統一輸出

　　4、信息存儲、數據積累

　　在完成整個(gè)招投標文件編制過(guò)程中，會(huì )有大量的重復信息出現，也會(huì )有大量新的內容出現，下面給大家做一個(gè)歸類(lèi)：

　　(1)指標存儲和積累：指標的積累越多，下次同類(lèi)工程報價(jià)準確性的測算對比就越方便;

　　(2)編制時(shí)精力花費較多，且以后還會(huì )用到的內容;

　　(3)每次編制時(shí)，使用頻率較高的內容。

　　工程造價(jià)的編制要堅持客觀(guān)真實(shí)、全面準確的原則。要準確地編制工程項目的造價(jià)文件，工程造價(jià)人員不僅要在工作過(guò)程中做到認真、細致，同時(shí)要有較全面的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平能。同時(shí)，工程造價(jià)編制人員還要加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，在工作實(shí)踐中積累經(jīng)驗，有機會(huì )最好到施工現場(chǎng)，熟悉施工順序，增強了解設計意圖，這樣才能提高工程預算編制的準確性，才能更合理確定和有效控制工程造價(jià)。

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