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80后:想當老板的員工不是好員工
今天應屆畢業(yè)生網(wǎng)小編在網(wǎng)上看見(jiàn)一篇挺有意思的文章,現在就和大家分享下吧。

筆者近日應一位深圳老板朋友之約參加了其在周日為員工 安排的一個(gè)學(xué)習會(huì ),筆者做為【營(yíng)銷(xiāo)活化石】主要給員工做了一次營(yíng)銷(xiāo)方面的互動(dòng)溝通、培訓。老板朋友的員工基本上都是80后 為主,這也是中小民營(yíng)企業(yè)的一個(gè)普遍特點(diǎn),80后已經(jīng)成為基層員工的主流。這位老板朋友非常開(kāi)明和隨和,在互動(dòng)溝通的最后,讓在場(chǎng)的所有員工暢所欲言,講一下自己未來(lái)三年的職業(yè)生涯規劃。這些80后員工的絕大多數,對自己未來(lái)的規劃就是自己當老板,不管是開(kāi)個(gè)小店也好,還是開(kāi)個(gè)公司也好,或大或小,總之是大多不做自己現在公司和行業(yè),在別的行業(yè)自己當老板,現在寄人籬下的打工生涯是暫時(shí)的。
會(huì )后筆者與這位老板朋友溝通,在創(chuàng )業(yè) 氣氛濃厚、人人都懷有淘金夢(mèng)想的欲望都市――深圳,80后員工有這種想法也非常得正常,本無(wú)可厚非。80后員工也經(jīng)常用拿破侖的這句經(jīng)典名言來(lái)激勵自己當老板的夢(mèng)想,不想當元帥的士兵不是好士兵。不言而喻,不想當老板的員工肯定不是好員工了。
貌似合理的推論卻成了80后員工職業(yè)生涯的絆腳石,筆者在會(huì )上當即提出了相反的觀(guān)點(diǎn),對80后的職場(chǎng)新人來(lái)講,想當老板的員工反倒不是好員工!
為什么這么講呢?
很多80后的員工并不知道自己到底喜歡什么,想要什么,只是為了當老板而當老板?吹矫襟w上整天在鼓吹創(chuàng )業(yè)成功的故事,自己身邊的親戚朋友也在勸說(shuō)自己寧當“創(chuàng )業(yè)狼不當打工狗”,很多80后就按耐不住自己的欲望,蠢蠢欲動(dòng)地要去自己當老板創(chuàng )業(yè)了。筆者并不反對80后員工去創(chuàng )業(yè),而是反對盲目地去創(chuàng )業(yè),為了創(chuàng )業(yè)而去創(chuàng )業(yè),不是所有的人都適合當老板的,不是所有的人都能成為一位成功的老板。筆者對80后員工的忠告是先想清楚自己到底喜歡什么,自己的特長(cháng)是什么,自己未來(lái)想要什么樣的生活后,再考慮當不當老板也不遲。
老板夢(mèng),對大多數80后員工可能產(chǎn)生最大的一個(gè)副作用,就是放棄了今天的努力,放棄了今天的全力以赴,會(huì )為自己今天的不努力,不成功輕而易舉地找到借口。在這位老板朋友的員工中,只有一位80后員工旗幟鮮明的提出,自己未來(lái)五年的目標就是在現有的公司里做好,把現在的老板“哄下臺”、“取而代之”。這其實(shí)是老板最欣賞的員工。許多80后員工抱有的想法是,反正我以后也是想自己當老板,自己未來(lái)很可能去做另外一個(gè)行業(yè),另外一個(gè)領(lǐng)域,在現在的崗位、現在的公司、現在的行業(yè)做不好也沒(méi)什么大不了的。這往往導致很多員工眼睛向外,心高氣傲,為自己今天的不努力,不成功,找到心理安慰。就像這位老板朋友會(huì )后對筆者慨嘆的:他覺(jué)得自己給這些80后的員工一個(gè)月幾千塊的工資,確實(shí)不高,但對他們目前的工作表現、工作努力和付出程度而言,他們的價(jià)值也就值這幾個(gè)錢(qián),有時(shí)還感覺(jué)給多了。為何老板有這樣的感慨,多是對員工的恨其不爭。其實(shí),對大多數80后員工來(lái)講,自己現在公司的老板就應該是自己學(xué)習和超越的對象,不要守著(zhù)金飯碗要飯,首先把自己老板的東西全部“吸干”,先超越和取代自己現在的老板,未來(lái)自己才有可能成為一名老板。
對80后來(lái)講,不是自古華山一條路,只有自己當老板才能體現自己的價(jià)值,才能掙到大錢(qián),才能人前顯貴,才能風(fēng)風(fēng)光光,才算事業(yè)有成。特別對大多數民營(yíng)中小企業(yè)的員工來(lái)講,把自己定位成幫助目前老板成功的“小老板”和目前老板的事業(yè)伙伴,并不比自己當老板差,很有可能還比自己當老板強上許多。放著(zhù)現有的平臺和資源不用好,自己再從零開(kāi)始當所謂的老板,就顯得有點(diǎn)傻了。在現有的公司和平臺上不能成功,很難想象換一個(gè)公司和平臺就能成功!再說(shuō),目前懂得“財聚人散,財散人聚”的老板是越來(lái)越多,知道自己要當大老板就要讓自己的員工成為把公司的活當成自己的活來(lái)干的“小老板”。筆者的這位老板朋友就是抱有這種經(jīng)營(yíng)理念的老板之一。對遇到這種老板的80后員工,一定要抓住這個(gè)機會(huì ),幫助自己的老板成功,就能成就自己未來(lái)的成功。
筆者不是在反對80后創(chuàng )業(yè)、當老板,而是反對盲目地、不切實(shí)際地、為未來(lái)沒(méi)有做好任何準備的、今天沒(méi)有去努力和付出的所謂創(chuàng )業(yè)和當老板,這種創(chuàng )業(yè)成功的可能性很小。對這些80后來(lái)講,一定要腳踏實(shí)地,全身心地先把今天的工作做好,否則,想當老板的員工就不是好員工!
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