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企業(yè)物流管理實(shí)施淺談
伴隨著(zhù)企業(yè)物流管理的新模式開(kāi)展，物流管理的這一新課題所展現出來(lái)的是發(fā)展中的另一方面，因為，這會(huì )給企業(yè)的發(fā)展造成巨大的挑戰或者更多的機遇。企業(yè)改革就意味著(zhù)一場(chǎng)革命的開(kāi)始，正所謂“發(fā)展才是硬道理”，企業(yè)要把物流管理的地位上升到企業(yè)作為核心競爭力的戰略位置，從而對物流管理體系設立一系列的建設目標和未來(lái)規劃。
1企業(yè)物流管理概述
1.1物流概述
近幾年物流行業(yè)的悄然興起，學(xué)校才設立了物流專(zhuān)業(yè)這一門(mén)學(xué)科，物流專(zhuān)業(yè)起源于美國，較早地領(lǐng)先中國很多年，美國首先對物流管理作出了定義：“物流完全是為了滿(mǎn)足廣大消費者的需求對產(chǎn)品的原材料、中轉庫存以及相關(guān)產(chǎn)品和信息進(jìn)行有效地物流活動(dòng)、存儲計劃;物流實(shí)施與控制的全過(guò)程。”傳統的物流行業(yè)，普遍是指：“商品在空間與時(shí)間上的位置轉移,從而更好地解決商品之間的生產(chǎn)與消費地點(diǎn)的差異和實(shí)際中的差異。”大約從十幾年前開(kāi)始，物流行業(yè)逐漸開(kāi)始改變向現代化物流靠攏�，F代化物流管理結合了最先進(jìn)的計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，原來(lái)的運輸環(huán)節是在生產(chǎn)環(huán)節之外并且是獨立的，現在的運輸環(huán)節打破了原有的分業(yè)界限，合理地利用企業(yè)供應鏈管理并建立起企業(yè)從供應-生產(chǎn)-銷(xiāo)售整個(gè)過(guò)程的生產(chǎn)計劃和管理控制，實(shí)現物流行業(yè)的信息化、技術(shù)化，利用以上優(yōu)勢對傳統物流管理進(jìn)行整合使其更加完善，從而降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高了物流管理的水平。
1.2物流管理與企業(yè)物流
物流管理是一項比較復雜且系統的管理工序，通過(guò)對物資的協(xié)調、信息的協(xié)調，在物流市場(chǎng)、企業(yè)、供應商三者之間流動(dòng)，滿(mǎn)足客戶(hù)的各種需求。物流管理已成為企業(yè)供求鏈的基礎環(huán)節，企業(yè)在競爭中取得優(yōu)勢的重要砝碼，企業(yè)物流也有相應的定義它是指“：企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程中，物品從產(chǎn)品的原材料-供應-生產(chǎn)-加工-銷(xiāo)售等環(huán)節，還有在生產(chǎn)和消費的過(guò)程所遺留的可回收廢棄物進(jìn)行再次利用的循環(huán)活動(dòng)。”
2物流管理在企業(yè)管理中的重要地位
隨著(zhù)企業(yè)經(jīng)濟環(huán)境的改變，社會(huì )環(huán)境的不斷發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的普遍應用，企業(yè)面臨更多選擇機會(huì )的同時(shí)也面臨著(zhù)更大的挑戰。物流管理已經(jīng)被越來(lái)越多的企業(yè)所重視，大多數企業(yè)已經(jīng)把物流管理作為企業(yè)戰略的內容之一，物流管理的重要性主要體現在一下兩方面：
2.1物流管理是企業(yè)管理體系中的重要組成部分
傳統的物流管理觀(guān)念把物流管理定位在僅僅是企業(yè)的輔助部門(mén)，只是在企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中起到支持和促進(jìn)的作用。在企業(yè)供應鏈管理的環(huán)境下，物流和生產(chǎn)在企業(yè)中已經(jīng)是同樣重要的系統部門(mén)。當今社會(huì )下的物流管理已經(jīng)貫穿了整條供應產(chǎn)業(yè)鏈，它不僅連接了供應鏈中的各個(gè)企業(yè)，還是它們相互合作的紐帶。所以，物流管理在整個(gè)供應鏈管理體系中起到了不可忽視的作用，它是企業(yè)管理的重要組成部分。
2.2物流管理是企業(yè)提高經(jīng)濟效益的重要手段
企業(yè)物流管理中，通過(guò)對內部系統進(jìn)行改造，提高物流管理的整體水平，降低了企業(yè)的物流成本以及其他成本，有效增強了庫存周轉速度、庫存資金，企業(yè)通過(guò)物流中心獲得最佳效益的同時(shí)也提高了企業(yè)的競爭力。
3企業(yè)物流管理中存在的問(wèn)題
3.1物流觀(guān)念落后，沒(méi)有強烈意識
物流管理受制于傳統觀(guān)念，傳統的物流企業(yè)所能服務(wù)的范圍也是具有局限性，其運作過(guò)程中所產(chǎn)生的費用大，資源沒(méi)有合理利用造成不必要的浪費，管理模式落后，配送速度遲緩，安全得不到保障，缺乏競爭力。
3.2企業(yè)物流管理落后，功能不全
大多數企業(yè)在物流管理上，還利用古老的紙筆方式進(jìn)行管理，雖然企業(yè)配備了齊全的電腦設備，但是并沒(méi)有充分利用好網(wǎng)絡(luò )技術(shù)發(fā)揮出應有的作用，雖然少數企業(yè)應用了現代化物流設備，但是效果并不理想。企業(yè)忽視物流的作用導致了專(zhuān)業(yè)人才嚴重流失，這也說(shuō)明企業(yè)對于物流管理專(zhuān)業(yè)人才的培養意識還未清楚。
3.3物流中現代信息技術(shù)應用水平落后
目前，我國在物流上的信息技術(shù)水平還沒(méi)有達到高標準，這成為制約我國物流產(chǎn)業(yè)的原因，我國物流產(chǎn)業(yè)的技術(shù)發(fā)展也遇到了瓶頸。這樣不僅影響了我國擴大物流產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的前景，而且對物流產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、運行、組織等全方位發(fā)展和創(chuàng )新受到前所未有的阻礙，很大程度上造成物流市場(chǎng)競爭紊亂，物流水平得不到提高。
4企業(yè)物流管理工作的建設性意見(jiàn)
4.1轉變觀(guān)念，建立物流管理的新理念
從物流管理的發(fā)展史來(lái)看，物流管理的新理念是從日本始創(chuàng )的，曾經(jīng)大量提供利潤的領(lǐng)域有兩個(gè)，大約40年以前，一些發(fā)達國家的企業(yè)把業(yè)內競爭的焦點(diǎn)都聚焦在生產(chǎn)領(lǐng)域上，并且用盡一切辦法去降低資源損耗，這就是被稱(chēng)之為“第一利潤源”也就是資源領(lǐng)域，被稱(chēng)之為“第二利潤源”也就是人力領(lǐng)域的緣由是利用各種手段去提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，經(jīng)過(guò)近10年的發(fā)展，20世紀70年代之后，前兩個(gè)利潤源得不到充分發(fā)揮，潛力被潛藏之后，企業(yè)利潤每況愈下，在這種越發(fā)艱難的情況下，物流的潛在能力逐漸被企業(yè)所重視，這也成為了“第三利潤源”。物流管理的先進(jìn)思想是我國先進(jìn)文化的一種體現，物流管理的新理念也是思想解放的一種過(guò)程，這是對傳統理念的一次巨大沖擊。如果還是套用原有的舊模式，企業(yè)會(huì )被業(yè)內的快速發(fā)展所拋棄或是被其他企業(yè)逐漸吞噬，這也是制約了現代物流的發(fā)展。所以說(shuō)，現代物流業(yè)的發(fā)展就是不斷的采取新模式、先進(jìn)的思想;完善企業(yè)物流系統和提高企業(yè)競爭力，運用科學(xué)的技術(shù)使物流管理更加完善。
4.2改善物流管理技術(shù)，重視信息技術(shù)的運用
如今，物流管理需要運用科學(xué)技術(shù)手段，網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)是企業(yè)物流管理重要的依托，大力推廣物流信息技術(shù)的發(fā)展，使網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)得到所有企業(yè)的認可，提高企業(yè)物流管理工作的效率，改善企業(yè)物流的設備和裝置，利用網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)改變企業(yè)傳統的物流管理模式，從而提高了企業(yè)物流管理的技術(shù)化水平和現代化。
4.3支持和鼓勵物流領(lǐng)域信息技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應用
物流管理的網(wǎng)絡(luò )信息化不僅要靠企業(yè)的努力還要政府有關(guān)部門(mén)的大力支持和鼓勵，積極組織和參與對物流管理的相關(guān)信息技術(shù)和設備開(kāi)發(fā)研究活動(dòng)。
4.3.1國家的一些重點(diǎn)科研計劃應針對物流技術(shù)以及物流網(wǎng)絡(luò )信息化技術(shù)的應用進(jìn)行深入研究和加強開(kāi)發(fā)的力度。
4.3.2政府要鼓勵和幫助當地企業(yè)在運用網(wǎng)絡(luò )信息化技術(shù)的普及，吸取優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗，完善企業(yè)物流管理，對運營(yíng)手段要進(jìn)行創(chuàng )新，做到“人無(wú)我有，人有我精”。
4.3.3政府應支持各企業(yè)之間的技術(shù)和經(jīng)驗交流，做到共享本企業(yè)的先進(jìn)思想和先進(jìn)技術(shù)，建立完善的網(wǎng)絡(luò )體系，創(chuàng )新管理模式。
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