怎么快速有效突破網(wǎng)站發(fā)展的瓶頸

　　在網(wǎng)站發(fā)展開(kāi)始出現并進(jìn)入到發(fā)展的“高原期”，也可以說(shuō)是一個(gè)瓶頸期的時(shí)候，作為站長(cháng)應該做好以下幾個(gè)方面的工作：

　　一、穩定既有的工作成果。

　　在網(wǎng)站發(fā)展進(jìn)入高原期時(shí)，也是網(wǎng)站推廣各項的指標數據和發(fā)展情況進(jìn)入到相對穩定時(shí)期的時(shí)候，這時(shí)站長(cháng)不能被發(fā)展的瓶頸效應所干擾，而應該繼續保持既有的網(wǎng)站更新和外鏈構建等常規工作，使網(wǎng)站的技術(shù)指標與內容等繼續保持穩定，這是突破高原期的基礎。

　　二、嘗試內容方面的創(chuàng )新與突破。

　　在做好穩定性發(fā)展工作的同時(shí)，網(wǎng)站站長(cháng)還應該拓寬思路，多多參考同類(lèi)型的網(wǎng)站，從同類(lèi)型網(wǎng)站中的佼佼者身上找出別人的長(cháng)處和優(yōu)點(diǎn)，從而向其多多借鑒和學(xué)習，使自身網(wǎng)站推廣的特色不斷豐富和增強，這是使會(huì )員體驗新鮮感，并能有效獲得更多新用戶(hù)的途徑。同時(shí)，大力開(kāi)展一些創(chuàng )新型的活動(dòng)，通過(guò)活躍的活動(dòng)使會(huì )員增強對網(wǎng)站的新鮮感和凝聚度，從而使網(wǎng)站的發(fā)展獲得新老會(huì )員更加熱烈的支持和參與。

　　三、合縱連橫拓寬網(wǎng)站發(fā)展的舞臺。

　　做網(wǎng)站和做學(xué)問(wèn)一樣，切忌的是閉門(mén)造車(chē)，因此特別是在面臨發(fā)展的瓶頸期時(shí)，要大力提倡走出去和向別人學(xué)習的策略，不要只會(huì )悶頭獨立研究，要多多和別人，特別是同類(lèi)型的網(wǎng)站推廣發(fā)展合作關(guān)系，通過(guò)諸如鏈接交換、廣告位交換，還有具有特色的聯(lián)合舉辦活動(dòng)等方式，使網(wǎng)站之間開(kāi)展廣泛而有創(chuàng )新性的合作，增強會(huì )員的新鮮度，同時(shí)還能通過(guò)交流獲得新的會(huì )員，而這些新會(huì )員的質(zhì)量往往是相當高的。因此網(wǎng)站之間的合縱連橫是網(wǎng)站打開(kāi)發(fā)展新天地的一個(gè)重要途徑，也是突破發(fā)展瓶頸的重要方法。

　　不同的網(wǎng)站在這個(gè)階段的不同常常表現在對于這種階段的處理能力的不同，從而導致的高原期時(shí)間長(cháng)短的不同，而這恰恰是最為考驗個(gè)人站長(cháng)的地方。處理得當那么就會(huì )讓網(wǎng)站推廣在盡可能短的時(shí)期內突破這個(gè)瓶頸期，獲得全新的發(fā)展，如果處理不太得當，那么對于個(gè)人站長(cháng)而言就要面臨一個(gè)相對長(cháng)的煎熬期了。

　　因此如果快速有效突破這個(gè)網(wǎng)站發(fā)展的瓶頸期，是個(gè)人站長(cháng)在成長(cháng)過(guò)程中必經(jīng)也是個(gè)人技能有效提高的一個(gè)有效途徑。

【怎么快速有效突破網(wǎng)站發(fā)展的瓶頸】相關(guān)文章：

企業(yè)網(wǎng)站優(yōu)化瓶頸怎么突破07-29

如何有效突破英語(yǔ)閱讀瓶頸06-16

速錄練習過(guò)程中怎么突破瓶頸07-31

網(wǎng)站優(yōu)化排名遇到瓶頸了該怎么解決07-02

服裝企業(yè)如何突破人才瓶頸？05-12

考研英語(yǔ)如何突破復習瓶頸09-04

怎么樣快速提升網(wǎng)站排名07-03

制約個(gè)人發(fā)展的瓶頸06-16

少兒舞蹈如何突破練舞瓶頸？10-18

突破供應鏈金融瓶頸方法08-29