如何加強建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理

　　由于建筑行業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)，建筑施工現場(chǎng)環(huán)境復雜多變，所以安全隱患眾多，那么如何加強建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理，一起來(lái)看看!

　　一、排除安全隱患

　　排除安全隱患能夠預防安全事故的發(fā)生，能夠改善生產(chǎn)條件，是建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的重要組成部分。建筑施工企業(yè)需要在施工過(guò)程中安排安全檢查工作，要能夠安排檢查人員遵循安全檢查標準，采用日常檢查與抽樣檢查相結合的考評方式，對施工現場(chǎng)的安全狀況進(jìn)行檢查。在檢查過(guò)程中要能夠注意以下幾點(diǎn)：建筑施工人員的操作方法是否規范;施工人員安全生產(chǎn)教育工作是否正常開(kāi)展;施工人員是否持證上崗;施工企業(yè)是否向施工人員發(fā)放安全防護用品;施工現場(chǎng)安全措施是否到位;施工現場(chǎng)用電是否規范;臨時(shí)急救用品是否齊全;易燃易爆等危險品的堆放是否安全;施工機械是否存在安全隱患;建筑單位是否為施工人員購買(mǎi)人身意外險等等。檢查人員要能夠認真檢查，將每一個(gè)細節都檢查到位，對于發(fā)現的問(wèn)題及存在的安全隱患，要能夠從源頭解決，并要能夠制定一套安全隱患應對方案，做好后期復查工作�？傊�安全檢查工作人員要能夠將安全隱患扼殺在搖籃里，以保證施工安全。

　　二、加強安全教育

　　建筑施工企業(yè)肩負著(zhù)安全生產(chǎn)管理責任，安全生產(chǎn)管理工作的順利開(kāi)展需要全體建筑人員的共同努力。因此，建筑施工企業(yè)需要加強安全生產(chǎn)教育工作，提高施工人員的安全意識。首先要能夠做好建筑施工企業(yè)管理人員的安全法制教育工作，以此來(lái)提高企業(yè)主體的責任意識。另外，由于大多數施工人員是綜合素養相對較低的農民工，因此還要能夠加強施工人員的安全培訓工作，提高施工人員的安全素質(zhì)。建筑企業(yè)可以采取各種形式的教育活動(dòng)，例如黑板報、宣傳圖片、安全培訓班、施工經(jīng)驗交流大會(huì )、觀(guān)摩安全生產(chǎn)現場(chǎng)、安全生產(chǎn)知識大賽等，這些活動(dòng)形式各異，能夠調動(dòng)施工人員的參與積極性。建筑施工企業(yè)還可以針對不同的施工作業(yè)、環(huán)境、對象來(lái)進(jìn)行有針對性的安全生產(chǎn)教育工作。在安全生產(chǎn)教育工作中要能夠將理論與實(shí)踐相結合，將專(zhuān)業(yè)性較強的安全教育與一般安全教育相結合，要能夠做好安全生產(chǎn)技能培訓工作，嚴格執行持證上崗制度。與此同時(shí)，政府相關(guān)部門(mén)也要能夠組織人員到施工現場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)教育工作，普及安全法律知識，以提高施工人員的安全素養，提高安全防范意識。

　　三、創(chuàng )新管理理念

　　創(chuàng )新能夠為企業(yè)的健康持續發(fā)展提供不竭的動(dòng)力，在建筑施工企業(yè)，安全生產(chǎn)管理理念同樣需要創(chuàng )新。企業(yè)可以通過(guò)以下幾種方式來(lái)實(shí)現管理創(chuàng )新：第一，建筑施工企業(yè)要能夠轉變安全生產(chǎn)管理模式。目前我國建筑施工安全管理工作還是采用一種事后處理的傳統模式，主要以從以往的安全事故中吸取教訓來(lái)達到安全教育的目的，但是這種方式有效預防安全事故的發(fā)生。所以，建筑施工企業(yè)要能夠轉變管理模式，加強事前控制，做好預防工作，建立健全現代安全生產(chǎn)管理體系。第二，建筑施工企業(yè)可以將定性分析與定量分析相結合，以此來(lái)提高安全生產(chǎn)管理工作的科學(xué)性。第三，建筑施工企業(yè)需要做好安全生產(chǎn)管理信息化建設工作，要能夠在管理工作中充分發(fā)揮信息技術(shù)便捷的優(yōu)勢。建筑施工企業(yè)可以在施工現場(chǎng)安裝一些監控設備，監管人員可以通過(guò)監視器來(lái)加強對施工現場(chǎng)的監管工作。第四，建筑施工企業(yè)需要關(guān)注施工技術(shù)的發(fā)展趨勢，要能夠引入一些比較先進(jìn)的施工技術(shù)與機械設備，將那些落后的、安全系數低的施工設備淘汰掉，以此來(lái)提高施工安全。

　　四、增強執行力度

　　建筑企業(yè)需要增強安全生產(chǎn)執行力度，安全生產(chǎn)執行力就是建筑施工企業(yè)內部進(jìn)行安全生產(chǎn)工作的具體操作與實(shí)踐過(guò)程。建筑施工企業(yè)只有提高安全生產(chǎn)執行力度，才能夠提高安全生產(chǎn)管理水平才能夠保證安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。如何增強安全生產(chǎn)管理執行力度成為建筑施工企業(yè)安全管理工作中的一道難題。筆者在總結建筑企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)的基礎上，提出兩個(gè)方法來(lái)解決這一問(wèn)題，以提高建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。一方面，建筑企業(yè)要能夠對施工過(guò)程中出現的違規違章操作現象加大懲戒力度。建筑施工企業(yè)要能夠對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)法律規制制度教育工作，讓施工人員意識到如果進(jìn)行違規操作或違章操作，是要付出代價(jià)的，是要受到懲罰的。建筑施工企業(yè)一旦發(fā)現施工人員有違章違規操作的行為，就要能夠立即采取措施進(jìn)行處罰，例如進(jìn)行罰款、暫扣證書(shū)、通報批評等方式。這一懲罰措施必須要立即執行，這一才能夠加深施工人員的印象，達到糾正錯誤的目的。

　　最后，建筑施工企業(yè)在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中，要能夠保持公正公平的態(tài)度，不管是企業(yè)中的任何人觸犯相關(guān)規章制度，都要進(jìn)行懲罰。只有這樣才能夠提高企業(yè)全體人員的重視，才能夠使安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)到位。建筑施工企業(yè)要能夠在日常管理工作中逐步完善安全生產(chǎn)管理制度，以此來(lái)增強安全生產(chǎn)執行力度，提高建筑企業(yè)的管理水平，提高建筑工程的安全系數。另一方面，建筑施工企業(yè)還要能夠建立安全生產(chǎn)激勵機制。建筑施工企業(yè)在管理工作中，要能夠對那些表現出色、認真遵循安全生產(chǎn)管理制度的人員進(jìn)行獎勵。獎勵可以采用物質(zhì)獎勵與精神獎勵兩種方式，例如可以向這些敬職敬業(yè)的人員發(fā)放獎金、在企業(yè)內部進(jìn)行公開(kāi)表彰等方式。這種激勵方式可以鼓勵這些員工在日后的工作中保持這種良好的工作作風(fēng)，提高其參與安全生產(chǎn)工作的積極性。另外，通過(guò)這些激勵方式還可以為其他施工人員樹(shù)立學(xué)習榜樣，促使他們積極參與到安全生產(chǎn)管理工作中，規范施工技術(shù)。這就可以提升激勵機制的有效性，增強安全生產(chǎn)執行力度。

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