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企業(yè)安全生產(chǎn)管理思路構建
當前市場(chǎng)不斷深化改革、發(fā)展迅速，競爭激烈，企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)隨之發(fā)展壯大。在進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)，企業(yè)應嚴格遵守國家相關(guān)法律法規，營(yíng)造出安全可靠的作業(yè)環(huán)境，做到關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全的安全文化氛圍，做到以人為本，人人負責。建立周密健全的安全生產(chǎn)管理制度，全面提高員工的安全防范意識和嚴格謹慎的工作態(tài)度，降低企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中所存在的安全隱患，并做到有問(wèn)題及時(shí)發(fā)現及時(shí)處理，才能全面提高企業(yè)生產(chǎn)工作的安全水平，避免和杜絕事故的發(fā)生，讓員工的生命得到安全保障，放心作業(yè)，切實(shí)做到安全生產(chǎn)。
一、安全生產(chǎn)管理的目標
(一)加大安全生產(chǎn)宣揚力度，實(shí)施員工安全生產(chǎn)培訓
企業(yè)的安全標準化建設，重點(diǎn)在于對人員的管理和合理分配。注重對員工風(fēng)險防范意識的培養，實(shí)現從被動(dòng)意識到主動(dòng)防范的思想提升，注重對企業(yè)員工進(jìn)行安全防范工作的培訓，將之作為員工的重要素質(zhì)來(lái)抓，并總結到員工的工作考核中，讓員工切實(shí)理解并學(xué)習安全生產(chǎn)工作的重要性，從而減少和避免風(fēng)險事故的發(fā)生，形成良好的工作環(huán)境。
(二)企業(yè)自主改善生產(chǎn)環(huán)境，打好安全管理的基礎
切實(shí)實(shí)現安全生產(chǎn)管理工作，規范了企業(yè)在生產(chǎn)設施建設、安全設施及設備管理的行為，加大了重大危險源管理力度，促進(jìn)了企業(yè)安全管理水平和安全生產(chǎn)條件的改進(jìn)與提高。開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化工作，不僅及時(shí)發(fā)現了風(fēng)險，且能夠對照找出存在的風(fēng)險問(wèn)題，使風(fēng)險能夠得到有效處理，企業(yè)的安全工作水平得到大大提升。
(三)將安全生產(chǎn)逐步規范化，實(shí)施企業(yè)生產(chǎn)規范化管理
將安全生產(chǎn)逐步規范化，不僅能避免可能因不達標而產(chǎn)生的安全事故，也能夠使企業(yè)生產(chǎn)條件得到提高。事故風(fēng)險得到進(jìn)一步控制，規范員工的操作行為，提高操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，培養員工良好的操作習慣，讓員工一點(diǎn)一滴累積形成良性循環(huán)，能夠有效防范傷亡事故的產(chǎn)生。實(shí)施企業(yè)生產(chǎn)規范化管理，是企業(yè)不斷改革創(chuàng )新的必經(jīng)之路，不但有利于企業(yè)在可持續發(fā)展的道路上不斷提升，更是企業(yè)贏(yíng)得市場(chǎng)、在穩步健全的體制中踏實(shí)前進(jìn)的重要方針。
二、構建安全生產(chǎn)管理制度，實(shí)施有效措施
(一)完善健全管理制度，加大規章制度的執行力
(1)注重安全生產(chǎn)方面的管理工作，建立安全生產(chǎn)的規章制度，切實(shí)落實(shí)安全管理的工作責任，將發(fā)生過(guò)的安全事故引以為戒，吸取教訓。另一方面，企業(yè)也要做到對規章制度的完善，建立健全規范、完整的安全工作制度，遵循國家相關(guān)法律法規，制定如《員工安全學(xué)習制度》《安全操作行為規范》《企業(yè)對于安全操作的獎懲》《安全操作季度考核評估》等等一系列文件，讓員工在日常生活中養成規范化的操作習慣，在細節上糾正員工在操作中的不良行為，以便最大限度地降低不安全行為出現的風(fēng)險。
(2)企業(yè)的安全管理與規章制度的執行密不可分，加強對安全管理制度的執行力度，不僅能夠為企業(yè)的風(fēng)險防范工作打下堅實(shí)的基礎，還能在最大程度實(shí)現企業(yè)內部的有效化管理。讓員工貫徹執行所制定的安全管理制度，加強對執行力度的考核，將之加入對員工工作績(jì)效考核中，使整個(gè)企業(yè)對安全工作加大重視，從根本上提升了企業(yè)安全生產(chǎn)工作的整體水平。
(3)重視安全標準化與日常監督檢查相結合、與建立健全安全隱患排查治理體系相結合、與加強安全監管能力建設和安全生產(chǎn)信息化相結合、與依法依規生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設相結合、與提升企業(yè)安全管理加快轉型升級相結合，從而解決安全歷史遺留問(wèn)題，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責任，實(shí)現企業(yè)的穩定、健康、富強發(fā)展。
(二)結合實(shí)際，建立健全安全生產(chǎn)工作的標準
(1)在企業(yè)內部管理中，實(shí)施規范標準化的管理，改進(jìn)管理體系，不再局限于傳統的管理方針，找出企業(yè)在管理中存在的缺陷，而應根據自身情況，從安全生產(chǎn)的目標考慮，以安全管理為基礎，建立相關(guān)機構、完善制度體系、加大安全培訓、提升員工安全意識、定期安全考核檢查以及應對安全事故時(shí)相應的處理方案，做到人人按安全生產(chǎn)制度辦事的基本原則。
(2)完善生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)的安全標準，遵守國家相關(guān)法規及安全標準，定期對生產(chǎn)工作的設備以及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查，安全度是否達標，重視安全生產(chǎn)工作的重要性，分出部分資金作為安全工作生產(chǎn)的投入，以此來(lái)保證安全生產(chǎn)工作的穩步進(jìn)行。
(3)將操作工序的標準視為重點(diǎn)，讓操作員工按步驟來(lái)辦事，嚴格遵循操作要求，養成良好的操作習慣，任何崗位的操作人員都應做到規范化、標準化，從根本上杜絕事故的發(fā)生。
(4)實(shí)踐證明，全面提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理建設，百利而無(wú)一害。譬如某知名煤炭公司在將安全生產(chǎn)管理作為重點(diǎn)的同時(shí)，還建設性地提出了一系列方針政策，為安全生產(chǎn)工作提供了了強有力的制度保障，實(shí)現了安全工作的標準化、規范化。扎實(shí)進(jìn)行了安全防患與風(fēng)險檢查，鞏固了公司安全生產(chǎn)的堅實(shí)基礎，推動(dòng)公司各項生產(chǎn)工作的安全水平不斷提高。
(三)打造規范、標準的安全工作方針，防范風(fēng)險管理
(1)在不斷深化改革安全制度體系的過(guò)程中，結合自身實(shí)際，從長(cháng)遠考慮，制定出適合企業(yè)發(fā)展的安全生產(chǎn)指導政策，并在實(shí)踐過(guò)程中詳細分析、不斷改進(jìn)。在內部管理過(guò)程中，嚴格執行安全生產(chǎn)工作的規章制度，并加強員工的安全意識和操作技能的提升，完善作業(yè)環(huán)境的安全措施，排查安全隱患、及時(shí)發(fā)現整治，為企業(yè)安全生產(chǎn)鞏固基礎。
(2)夯實(shí)企業(yè)風(fēng)險管理，企業(yè)可設立相關(guān)風(fēng)險評估部門(mén)，依據在生產(chǎn)工作中實(shí)際產(chǎn)生的問(wèn)題進(jìn)行研究分析，并將之劃分風(fēng)險等級，風(fēng)險等級較高則需要相關(guān)部門(mén)制定安全實(shí)施方針，控制操作環(huán)境的作業(yè)風(fēng)險，形成一套系統、周密的風(fēng)險評估工作，以此不斷的改進(jìn)對風(fēng)險的控制管理，結合實(shí)際、當時(shí)發(fā)現立即檢修。
(3)落實(shí)安全標準化的執行力度，企業(yè)各部門(mén)、各崗位都應貫徹執行企業(yè)所指定的安全管理制度，分工明確，使各部門(mén)及其工作人員在自己的職責范圍內實(shí)現規范化的操作流程，從而達到工作效率的提高，完善企業(yè)內部?jì)?yōu)化改革，提升企業(yè)的整體工作水平，實(shí)現企業(yè)的逐步穩定、健康發(fā)展。
三、結束語(yǔ)
企業(yè)在進(jìn)行安全管理工作的同時(shí)，不但要從自身實(shí)際情況出發(fā)來(lái)制定安全制度，也要遵循安全生產(chǎn)工作本身的客觀(guān)規律，建立起深刻的安全生產(chǎn)意識，將“安全生產(chǎn)、操作標準、防患風(fēng)險”作為重點(diǎn)，強力推動(dòng)安全生產(chǎn)管理工作，將提高企業(yè)生產(chǎn)工作的整體水平，從最大程度上減少或避免安全事故的發(fā)生。將綜合治理工作與日常的安全管理內容有機的相結合，逐步形成素養，進(jìn)而演變?yōu)槌B(tài)機制，使企業(yè)在競爭中立于不敗之地。
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