別太把CEO當回事兒 企業(yè)文化對業(yè)績(jì)影響更大

　　美國財經(jīng)雜志《赫伯特金融摘要》(Hulbert Financial Digest)的創(chuàng )始人馬克赫伯特(Mark Hulbert)今日在財經(jīng)媒體《市場(chǎng)觀(guān)察》(MarketWatch)上發(fā)表評論文章稱(chēng)，不要太在意公司的首席執行官是誰(shuí)，因為企業(yè)文化對公司業(yè)績(jì)的影響力比個(gè)人更大。

　　赫伯特的評論文章內容如下：

　　Target的首席執行官格里格-斯坦哈費爾(Gregg Steinhafel)昨天辭職了，投資者應該在意這一點(diǎn)嗎?

　　投資者們顯然是在意的，標普500股指昨日上漲了0.2%，而Target股票卻逆市下跌了3.5%。

　　但我認為，投資者們不應該這么在意Target或其他公司的首席執行官是誰(shuí)。很多學(xué)術(shù)研究的結果表明，在首席執行官能夠對上市公司的長(cháng)期盈利能力造成多大的影響這個(gè)問(wèn)題上，投資者們常常抱著(zhù)不現實(shí)或過(guò)高的預期。

　　例如，大多數人都傾向于將首席執行官看作是騎著(zhù)白馬來(lái)拯救公司于危難之中的白馬騎士。自從去年12月公司的大量信用卡數據外泄后，投資者就不再對斯坦哈費爾抱著(zhù)那樣的想法了。例如，當公司在今年1月宣布那次數據外泄事故的規模比原先想象得更大時(shí)，他簡(jiǎn)直被罵得體無(wú)完膚。

　　但是如果公司在去年12月選擇完全不公開(kāi)數據外泄事故，他仍然要為此承擔責任和指責。

　　我并不是想為斯坦哈費爾辯護，而是想說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題，那就是過(guò)分關(guān)注一家公司的首席執行官是不對的。

　　實(shí)際上，據哈佛商學(xué)院的領(lǐng)導力發(fā)展教授拉凱什庫拉納(Rakesh Khurana)稱(chēng)，一家公司內部的文化可以對公司的成功造成的長(cháng)期影響比首席執行官更大一些。他說(shuō)：“大規模統計研究的結果表明，公司首席執行官與公司業(yè)績(jì)之間并無(wú)直接的聯(lián)系。”

　　當然，企業(yè)文化是很難量化的。但據一項研究表明，認真考量hr369.com企業(yè)文化是股東的責任，這可以通過(guò)公司內部是否存在能夠讓股東對公司施加影響和變化的管理結構來(lái)考量。那項研究是由耶魯大學(xué)的安德魯梅崔克(Andrew Metrick)、哈佛大學(xué)的保羅岡帕斯(Paul Gompers)和斯坦福大學(xué)的喬伊石井(Joy Ishii)合作進(jìn)行的，他們發(fā)現對股東更負責的公司的股票每年的漲幅比不負責任的公司的股票的漲幅平均高出8.5%。

　　因此，認可這項研究結果的投資者應該更關(guān)注Target的企業(yè)文化和公司治理，而不是斯坦哈費爾的辭職或公司選擇的接班人是誰(shuí)。

　　分析一家公司的企業(yè)文化可不是一件容易的事。正如庫拉納所說(shuō)，新聞媒體引導公眾將注意力放在了領(lǐng)導者的個(gè)人特質(zhì)上，而忽視了對事件本身的認真解讀。

【別太把CEO當回事兒 企業(yè)文化對業(yè)績(jì)影響更大】相關(guān)文章：

企業(yè)文化對員工的影響07-08

論企業(yè)文化的影響03-26

環(huán)境規制對企業(yè)績(jì)效的影響04-13

企業(yè)績(jì)效的影響因素及措施05-24

企業(yè)文化如何影響社會(huì )03-13

企業(yè)文化與企業(yè)績(jì)效關(guān)系分析03-13

企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的影響12-16

員工團隊建設對企業(yè)文化的影響03-16

企業(yè)文化對企業(yè)戰略的影響06-02