進(jìn)行企業(yè)內訓的五個(gè)步驟

　　企業(yè)該如何安排好企業(yè)內訓，把企業(yè)內訓實(shí)施到位，以期來(lái)實(shí)現自己的企業(yè)內訓目標呢?下面是yjbys小編帶來(lái)的進(jìn)行企業(yè)內訓的五個(gè)步驟：

　　步驟一、確定企業(yè)內訓課程

　　要想確定企業(yè)內訓課程，先期一定要進(jìn)行詳細、可靠的企業(yè)內訓需求調查。目前，大多數公司都會(huì )設計一份調查問(wèn)卷，在問(wèn)卷中羅列一大批課程名稱(chēng)，讓大家選擇，然后確定企業(yè)內訓什么課程。

　　其實(shí)，這樣的企業(yè)內訓需求調查僅是個(gè)人興趣的調查，并沒(méi)有將公司的發(fā)展戰略和人力資源長(cháng)遠規劃結合在一起，危害是相當大的。用這樣的課程來(lái)對員工進(jìn)行企業(yè)內訓，只會(huì )出現成績(jì)效的下降，只會(huì )讓人才流失得更加嚴重。所以，確定企業(yè)內訓課程時(shí)，一定不能跟著(zhù)感覺(jué)走!

　　步驟二、選擇企業(yè)內訓方式

　　在選擇企業(yè)內訓方式的時(shí)候，首先要區分所要企業(yè)內訓的課程是知識方面的，還是技能方面的嗎，或者是態(tài)度方面的?

　　如果是知識方面的，就要采用多媒體VCD企業(yè)內訓或者參加公開(kāi)課。如今，很多公司都喜歡參加大型公開(kāi)課，這種大型公開(kāi)課動(dòng)輒幾百人，如果是知識方面的企業(yè)內訓倒也無(wú)可厚非，可是很多課程卻是有關(guān)技能方面的，大家在課堂上僅僅聽(tīng)一聽(tīng)，得不到互動(dòng)式的練習，所以是很難保證企業(yè)內訓效果的。

　　如果是技能或態(tài)度方面的企業(yè)內訓，就應該選擇公開(kāi)課、內訓或內訓公開(kāi)化。具體來(lái)說(shuō)，如果需要企業(yè)內訓某課程的人數較少，比如：少于5人，最好選擇公開(kāi)課;如果選擇參加某課程的人數在6-15人，可以選擇內訓公開(kāi)化的形式;如果人數在16人以上，最好引入內訓;如果公司長(cháng)期招聘不到某些方面的人才，說(shuō)明這方面的人才很少，就要考慮代招代訓的方式了。

　　步驟三、確定企業(yè)內訓時(shí)間

　　在整個(gè)企業(yè)內訓過(guò)程中，企業(yè)內訓時(shí)間的選擇必須有一個(gè)準確、嚴格的計劃，最好在企業(yè)內訓前的一個(gè)月確定，準備時(shí)間越充分，企業(yè)內訓效果就越好。

　　很多公司企業(yè)內訓沒(méi)有計劃性，今天聽(tīng)說(shuō)某課程不錯，就馬上參與某個(gè)課程;明天聽(tīng)說(shuō)某課程不錯，又去參加另外一個(gè)課程。長(cháng)此以往，必然會(huì )造成企業(yè)內訓費用的巨大浪費，企業(yè)內訓效果也就不理想了。

　　步驟四、選擇企業(yè)內訓師

　　任何一家企業(yè)都會(huì )在企業(yè)內訓之前把選擇、評估企業(yè)內訓師看成是重中之重的工作，這也是能否使企業(yè)內訓達到最佳效果的關(guān)鍵!

　　眾所周知，企業(yè)內訓師可以分為八種類(lèi)型，分別是：卓越型、專(zhuān)業(yè)型、技巧型、演講型、膚淺型、講師型、敏感型和無(wú)能型。

　　如果屬于技能方面的企業(yè)內訓，企業(yè)內訓師就要采用多種企業(yè)內訓技巧，企業(yè)內訓師必須具備豐富的知識含量，必須有個(gè)人魅力;而且，如果課程的參與人數在30人左右，企業(yè)內訓費用相對比較高，最好選擇卓越型企業(yè)內訓師。如果實(shí)在找不到卓越型企業(yè)內訓師，也可以選擇專(zhuān)業(yè)型企業(yè)內訓師。其它類(lèi)型的企業(yè)內訓師萬(wàn)萬(wàn)不可選擇，否則即使投入的企業(yè)內訓費用不多，也會(huì )造成時(shí)間、資源的浪費。

　　如果是知識方面的企業(yè)內訓，只要選擇演講型企業(yè)內訓師即可。這是因為，在傳授知識時(shí)，只要老師講得有趣味性，使大家聽(tīng)得津津有味，就可以實(shí)現企業(yè)內訓目的。

　　步驟五、企業(yè)內訓的執行

　　企業(yè)內訓現場(chǎng)的準備工作是比較重要的，比如：選擇合適的企業(yè)內訓教室、教室內桌椅的擺放、音響設備的調試、企業(yè)內訓輔助器材的準備等都需要提前安排好

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