競爭力的提升是企業(yè)脫穎而出的重點(diǎn)

　　在中國商界中，不存在獨一無(wú)二，只要有一個(gè)企業(yè)做得很好，就會(huì )有人不不斷跟風(fēng)。這就要求企業(yè)高效提高自身競爭力，以在激勵的同行競爭中脫穎而出。為了達到這個(gè)目標，企業(yè)該怎么做?

　　一、企業(yè)要開(kāi)發(fā)潛在的目標市場(chǎng)

　　市場(chǎng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)，企業(yè)今天所掌握的信息不代表可以在明天很好地運用并帶來(lái)利潤。因此，不斷地開(kāi)發(fā)潛在的目標市場(chǎng)，才能彌補沒(méi)有得到滿(mǎn)足需求。市場(chǎng)中一直都有孕育著(zhù)的潛在商機，關(guān)鍵在于企業(yè)如何發(fā)掘。

　　二、企業(yè)要對目標市場(chǎng)進(jìn)行細分

　　成功的中小企業(yè)總是把自己有限的資源與能力集中在某個(gè)細分市場(chǎng)上，精于某個(gè)產(chǎn)品或產(chǎn)品線(xiàn)，力爭做這一類(lèi)細分市場(chǎng)中的老大。

　　隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展和消費水平的提高，市場(chǎng)逐漸細分成不同的部分，市場(chǎng)越是細分，由一個(gè)大公司來(lái)控制市場(chǎng)的可能性就越小，中小企業(yè)參與競爭的機會(huì )就越多。

　　三、企業(yè)要能夠發(fā)揮出自身的競爭優(yōu)勢

　　中小企業(yè)要想在某個(gè)細分市場(chǎng)上形成自己的經(jīng)營(yíng)特色，技術(shù)的先進(jìn)性起著(zhù)決定性的作用，為此，中小企業(yè)在自身力量不很強的條件下，要努力尋找自己的優(yōu)勢，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，通過(guò)技術(shù)開(kāi)發(fā)和工藝創(chuàng )新，取得一些具有新穎性、先進(jìn)性和實(shí)用性的科技發(fā)明成果，或設計出新結構、新規格、新式樣的產(chǎn)品，以此作為中小企業(yè)開(kāi)拓新的細分化市場(chǎng)，滿(mǎn)足新的社會(huì )需求，擴大產(chǎn)品差異的手段，從而以獨特的優(yōu)勢取得競爭的主動(dòng)權。

　　在企業(yè)提高自身競爭力的過(guò)程中，制定好發(fā)展的策略方針是第一步，思想指導行動(dòng)，以上三點(diǎn)，是各大成功企業(yè)總結出來(lái)的經(jīng)驗，值得各位好好鉆研。

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