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品質(zhì)管理基本知識

時(shí)間:2024-08-06 23:18:56 品質(zhì)管理 我要投稿
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2017年品質(zhì)管理基本知識大全

  品質(zhì)管理是指以質(zhì)量為中心,以全員參與為基礎,目的在于通過(guò)讓客戶(hù)滿(mǎn)意而達到長(cháng)期成功的管理途徑。

2017年品質(zhì)管理基本知識大全

 

  一、名詞解釋

  1、QC:品質(zhì)控制(Quality Control)

  (1)、QE:品質(zhì)工程 (Quality Engineering)

  (2)、QA:品質(zhì)稽核(Quality Audit)

  (3)、IQC:進(jìn)料檢驗(In Quality Comming)

  (4)、FQC:線(xiàn)上檢驗(Final Quality contro)

  (5)、OQC:出貨檢驗(Outgoing Quality Control)

  (6)、IPQC:制程檢驗(In process Quality Control)

  2、什么叫品質(zhì):指具有滿(mǎn)足顧客需要和市場(chǎng)潛在能力的總和。 a.有用性 b. 安全性 c.舒適性 d.依賴(lài)性

  3、什么叫管理:指為了有效地達到目標,制定計劃并按計劃實(shí)施的自身活動(dòng)。

  4、什么叫品質(zhì)管理:指為了最經(jīng)濟地生產(chǎn)出與需要者相符合產(chǎn)品的一切手段。

  5、品質(zhì)管理的基本任務(wù):正確判定和貫徹執行方針和政策,保證和提高產(chǎn)品質(zhì)的產(chǎn)出物美價(jià)廉的產(chǎn)品,經(jīng)滿(mǎn)足客戶(hù)需要,不斷降低成本和提高經(jīng)濟。

  6、品質(zhì)管理的目的:

  (1)、使其與制品仕樣一致,使顧客滿(mǎn)意

  (2)、使下道工序的作業(yè)不受影響地持續進(jìn)行

  (3)、使不再發(fā)生錯誤動(dòng)作

  (4)、通過(guò)對作業(yè)者的檢查,使其認識到正在確認的結果

  (5)、研究改善檢查方法

  7、品質(zhì)管理的效果:為什么品質(zhì)管理是必要的,為什么要去做:

  (1)、使不良品減少,制品的品質(zhì)均一

  (2)、制品的成本降低

  (3)、生產(chǎn)量增加

  二、品質(zhì)管理的歷史演變階段

  1.質(zhì)量檢驗階段—QC (1920-1940年)

  (a)特點(diǎn):專(zhuān)職檢驗工人按照技術(shù)文件的規定,采用各種檢測技術(shù),對產(chǎn)品進(jìn)行各項檢驗和試驗,作出合格 或不合格的判斷,才能夠保證到達用戶(hù)手中的產(chǎn)品都是合格產(chǎn)品。 (b)優(yōu)點(diǎn):不合格產(chǎn)品通向市場(chǎng)之路被切斷。

  (c)局限性:能夠“把關(guān)”,不能“預防”

  2.統計質(zhì)量控制階段—SQM (1940-1960年)

  (a)特點(diǎn):將數理統計方法運用于質(zhì)量控制中。主要是在生產(chǎn)過(guò)程中使用大量的統計手法(如排列圖、柏拉圖等)通過(guò)統計手法來(lái)獲得品質(zhì)的波動(dòng)信息,對這些信息加以匯總,分析,并及時(shí)采取措施消除產(chǎn)品波動(dòng)的異常因素,提高一次性成品率,減少廢次品造成的損失。 (b)優(yōu)點(diǎn):既能把關(guān),又能預防。

  (c)局限性:過(guò)分強調數理統計方法,忽視了生產(chǎn)者的能力和技術(shù),因而,使人們誤以為品質(zhì)管理就是統計專(zhuān)家、數量專(zhuān)家的事,影響了它的普及。

  3.全面質(zhì)量管理階段—TQM (當代)

  (a)點(diǎn):隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展以及大型復雜的機械、電子產(chǎn)品的出現,使人們對產(chǎn)品的安全性、可靠性、可維修性等性能提出更高的要求,而這些要求光靠在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制已無(wú)法達到,要達到上述要求, 勢必需將質(zhì)量活動(dòng)向市場(chǎng)調查、產(chǎn)品設計、售后服務(wù)等過(guò)程擴展,以實(shí)現在產(chǎn)品形成全過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制。因而,就形成了全面質(zhì)量管理階段。全面質(zhì)量管理的含義是:全員參與、全部文件化、全過(guò)程控 制。除此之外,它還蘊含著(zhù)“預防為主”、“下工序是有用戶(hù)”、“一切為用戶(hù)”的管理思想和管理理念。

  (b)優(yōu)點(diǎn):不僅能確保企業(yè)持續穩定地生產(chǎn)出品質(zhì)符合規定要求的產(chǎn)品,還能充分地滿(mǎn)足用戶(hù)

  三、檢驗方式分類(lèi)

  (1).按生產(chǎn)流程順序分

  a. 進(jìn)貨檢驗

  ——首秕樣品檢驗 ——成批進(jìn)貨檢驗

  成批進(jìn)貨檢驗又常按其對產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度分類(lèi)檢驗,如:

 、耦(lèi):關(guān)鍵件,必檢,加強檢; Ⅱ類(lèi):重要件,抽檢

 、箢(lèi):一般件,可免檢,但對合格標志必須檢查。

  b.工序檢驗(過(guò)程檢驗)

  ——首件檢驗:上班或接班后對制造的第一件或前幾件進(jìn)行檢驗。為了極早發(fā)現系統缺陷,防止成批報廢;

  ——巡回檢驗:其重點(diǎn)是關(guān)鍵工序,按一定時(shí)間間隔進(jìn)行流動(dòng)檢驗,并做好檢驗后合格與不合格的返修、報廢及存放處理工作;

  c.成品檢驗 :即最終檢驗,對生產(chǎn)結束后的產(chǎn)品進(jìn)行全面的檢查。 一般包括:性能、外觀(guān)、尺寸、安全性、包裝等方面的內容。

  (2).按檢驗目的分

  a.驗收性質(zhì)的檢驗 b.監控性質(zhì)的檢驗

  四、檢驗方法

  (1)感官檢驗

 、俑泄贆z驗的概念

  感官檢驗又稱(chēng)官能檢驗,是領(lǐng)先人的感官(視、聽(tīng)、嗅、味、觸覺(jué)等)對來(lái)自產(chǎn)品本身的各

  種有效刺激所作出的反應程度,來(lái)評價(jià)和判定產(chǎn)品質(zhì)量的一種檢驗方法。其檢驗內容主要包含 以下幾個(gè)方面:

  (a)視覺(jué):憑目測能力對客觀(guān)事物判斷。使用儀器時(shí)常常出離不開(kāi)視覺(jué)作用。憑視覺(jué)易疲勞,

  注意不要產(chǎn)生錯覺(jué)。

  (b)聽(tīng)覺(jué):對于一個(gè)經(jīng)驗豐富的人來(lái)說(shuō),這種檢驗和判斷具有很高的可靠性。

  (c)觸覺(jué):用指尖或手掌撫摸被檢物何體表面,靠感覺(jué)來(lái)判斷。如果表面粗糙,冷熱等。

  此外還有嗅覺(jué)、味覺(jué)等檢驗。

 、诟泄儋|(zhì)量表示法

  a.雖沒(méi)儀器那么精確,但亦能給出數量檢驗結果.

  b.語(yǔ)言表示如:光滑、毛糙、酸、甜等,可用很描述非常輕微等。

  c.圖片、樣品比較法,對差異大小做出質(zhì)量評價(jià)判斷。

  缺點(diǎn): 因人而異,精確度低。

  3. 器具檢驗

  器具檢驗又稱(chēng)理化檢驗,它借助于物理和化學(xué)手段應用計量器具和物理化學(xué)分析法,對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢測的一種方法。

  優(yōu)點(diǎn):精確度高,在相同條件下,測定結果穩定,多次測定可方便地計算誤差或校正儀器

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