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2017經(jīng)濟師考試《初級工商管理》備考試題及答案
備考習題一：
案例分析題(由單選和多選組成。錯選，本題不得分，少選，所選的每個(gè)選項得0.5分)
81、 紅山實(shí)業(yè)集團的某技術(shù)改造項目有3個(gè)互斥方案，假設收益率為10%。見(jiàn)下表：
1.( )是正確的
A.方案一應被淘汰
B.方案二應被淘汰
C.方案三應被淘汰
D.方案二為最優(yōu)方案
2.方案一的投資收益率是( )
A. 1.2
B. 1.25
C. 1.3
D. 0.95
3.方案三的投資收益率是( )
A. 1.2
B. 1.25
C. 1.3
D. 0.95
答案：D
4.該改造項目使用的方法是( )
A.低劣化數值法
B.面值法
C.效益成本分析法
D.追加投資回收期法
5.技術(shù)可行性分析的核心是( )
A.企業(yè)技術(shù)改造的技術(shù)選擇問(wèn)題
B.企業(yè)技術(shù)改造的成本
C.企業(yè)技術(shù)改造的時(shí)間
D.企業(yè)技術(shù)改造的規模
標準答案： CD,A,D,C,A
1.方案1投資收益率=[(11800/1.1)+(13240/1.12)]/[8000+(5000/1.1)+(4000/1.12)+(3000/1.13)]
=21669/18105=1.2
方案2的投資收益率=1.25
方案3的投資收益率=0.95
由于方案2的投資收益率最大且大于1，故選擇方案2.
82、
某企業(yè)年初應收賬款為300萬(wàn)元，年末應收賬款是250萬(wàn)元;年初存貨為50萬(wàn)元，年末存貨為80萬(wàn)元;年初資產(chǎn)總額為2000萬(wàn)元，年末資產(chǎn)總額為2200萬(wàn)元;銷(xiāo)售收入為3000萬(wàn)元，銷(xiāo)售成本為2000萬(wàn)元。
1.應收賬款周轉率為()
A. 10
B. 10.91
C. 11.21
D. 12
2.存貨周轉率為()
A. 40
B. 25
C. 30.77
D. 33.37
3.總資產(chǎn)周轉率為()
A. 1
B. 1.43
C. 1.5
D. 1.34
4.應收賬款周轉率越高，則( )
A. 收賬速度快，賬齡短
B. 短期償債能力弱
C. 壞賬損失小
D. 收賬成本少
5.營(yíng)運能力分析比率為( )
A.產(chǎn)權比率
B.應收賬款周轉率
C.銷(xiāo)售凈利率
D.資本積累率
標準答案： B,C,B,AC,B
1.3000/[(300+250/2]=10.91
2.2000/[(50+80)/2]=30.77
3.3000/[(2000+2200)/2]=1.43
備考習題二：
1. 企業(yè)戰略的特征中，【D】是企業(yè)戰略的最根本的特征。
A.風(fēng)險性
B.長(cháng)期性
C.靈活性
D.全局性
【考題解析】全局性是企業(yè)戰略最根本的特征。
2. 企業(yè)進(jìn)行戰略環(huán)境分析時(shí)，行業(yè)環(huán)境分析的主要內容不包括【C】。
A.行業(yè)內戰略群體分析
B.行業(yè)生命周期
C.企業(yè)資源分析
D.行業(yè)競爭結構分析
【考題解析】行業(yè)環(huán)境分析的主要內容有行業(yè)生命周期分析、行業(yè)競爭結構分析、行業(yè)內戰略群體分析。選項C屬于企業(yè)內部環(huán)境分析。
3. 在行業(yè)生命周期的【C】階段，產(chǎn)品成本和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有效性成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。
A.形成期
B.成長(cháng)期
C.成熟期
D.衰退期
【考題解析】在行業(yè)生命周期的成熟期階段，產(chǎn)品成本和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有效性成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。
4. 企業(yè)制定戰略的出發(fā)點(diǎn)、依據和條件是【A】。
A.企業(yè)內部環(huán)境
B.企業(yè)宏觀(guān)環(huán)境
C.行業(yè)經(jīng)濟特征
D.企業(yè)中觀(guān)環(huán)境
【考題解析】企業(yè)內部環(huán)境是企業(yè)制定戰略的出發(fā)點(diǎn)、依據和條件，是競爭取勝的根本。
5. 企業(yè)價(jià)值鏈由主體活動(dòng)和輔助活動(dòng)構成，下列不屬于輔助活動(dòng)的是【C】。
A.企業(yè)基礎管理
B.人力資源管理
C.生產(chǎn)加工
D.技術(shù)開(kāi)發(fā)
【考題解析】?jì)r(jià)值鏈要素中的輔助活動(dòng)包括企業(yè)的采購、技術(shù)開(kāi)發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎管理。選項C屬于主體活動(dòng)。
6. 根據SWOT分析矩陣，對企業(yè)最有利的外部環(huán)境和內部條件的組合是【D】。
A.劣勢—機會(huì )組合
B.劣勢—威脅組合
C.優(yōu)勢—威脅組合
D.優(yōu)勢—機會(huì )組合
【考題解析】本題考查SWOT矩陣分析法。對企業(yè)最有利的外部環(huán)境和內部條件的組合是優(yōu)勢—機會(huì )組合。
7. 當企業(yè)研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)能力較強、經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品市場(chǎng)異質(zhì)性又比較高時(shí)，企業(yè)應選擇的市場(chǎng)戰略為【C】。
A.低成本戰略
B.集中戰略
C.差異化戰略
D.無(wú)差異化戰略
【考題解析】本題考查基本競爭戰略。差異化戰略是通過(guò)提供與眾不同的產(chǎn)品或服務(wù)，滿(mǎn)足顧客的特殊需求，從而形成一種獨特的優(yōu)勢。其適用范圍包括企業(yè)要有很強的研究開(kāi)發(fā)能力和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力、產(chǎn)品或服務(wù)具有領(lǐng)先的聲望等。
8. 差異化戰略的核心是取得某種對顧客有價(jià)值的【D】。
A.使用性
B.競爭性
C.差異性
D.獨特性
【考題解析】差異化戰略的核心是取得某種對顧客有價(jià)值的獨特性。
9. 當企業(yè)有較高的市場(chǎng)占有率，能夠采用先進(jìn)的設備提高生產(chǎn)效率，從而使產(chǎn)品成本進(jìn)一步降低時(shí)，企業(yè)應選擇的市場(chǎng)戰略為【A】。
A.低成本戰略
B.集中戰略
C.差異化戰略
D.無(wú)差異化戰略
【考題解析】本題考查成本領(lǐng)先戰略的適用范圍。成本領(lǐng)先戰略又稱(chēng)低成本戰略。
10. 下列對集中戰略的表述錯誤的是【A】。
A.與成本領(lǐng)先戰略的不同是企業(yè)圍繞整個(gè)產(chǎn)業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)活動(dòng)
B.集中戰略又稱(chēng)為專(zhuān)一化戰略
C.通過(guò)選擇產(chǎn)品系列可以實(shí)現集中戰略
D.其適用于經(jīng)營(yíng)實(shí)力較弱，不足以追求廣泛的市場(chǎng)目標的企業(yè)
【考題解析】集中戰略與成本領(lǐng)先戰略和差異化戰略的不同是，企業(yè)不是圍繞整個(gè)產(chǎn)業(yè)，而是面向某一特定的目標市場(chǎng)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)活動(dòng)。
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