- 相關(guān)推薦
經(jīng)濟師考試《初級人力資源》仿真模擬題及答案（精選5套）
在現實(shí)的學(xué)習、工作中，我們最熟悉的就是考試題了，考試題可以幫助參考者清楚地認識自己的知識掌握程度。什么樣的考試題才是科學(xué)規范的考試題呢？以下是小編為大家整理的經(jīng)濟師考試《初級人力資源》仿真模擬題及答案，希望對大家有所幫助。
經(jīng)濟師考試《初級人力資源》仿真模擬題及答案 1
資本密集型產(chǎn)業(yè)支付的工資水平相對較高的原因包括( )。
A.資本密集型產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)都是壟斷企業(yè)
B.資本密集型產(chǎn)業(yè)對資本投資要求較高，新企業(yè)進(jìn)入相對困難
C.在資本密集型產(chǎn)業(yè)中，勞動(dòng)力成本在企業(yè)總成本中所占比例相對較低
D.資本密集型產(chǎn)業(yè)的勞動(dòng)力需求水平較高
E.資本密集型產(chǎn)業(yè)的勞動(dòng)力供給較為充分
參考答案：B,C
參考解析
BC一般情況下，規模大、人均占有資本投資比例高的產(chǎn)業(yè)部門(mén)，人均工資水平也較高。這是因為越是資本密集的產(chǎn)業(yè)，對資本投資的要求就越高，而這會(huì )對新企業(yè)的進(jìn)入造成一種限制，從而易于形成賣(mài)方壟斷的結構。同時(shí)，資本對勞動(dòng)為的比例較高意味著(zhù)，勞動(dòng)報酬在企業(yè)總成本支出中所占的比例相對較小，資本的利潤較高，從而有能力支付較高的工資。
可以解釋獨立的個(gè)人為什么會(huì )組織在一起，形成團體的原因有( )
A.團體活動(dòng)和團體目標對于人們具有吸引力
B.人們的基本生存需要
C.加入團體可以滿(mǎn)足人們的人際需要
D.人們的文化生活需求
E.個(gè)人對于自己的歸類(lèi)
參考答案：A,C,E
參考解析
ACE對于獨立的個(gè)人為什么會(huì )組織在一起形成團體這個(gè)問(wèn)題，心理學(xué)家主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行解釋?zhuān)菏紫�，團體活動(dòng)和團體目標對于我們具有吸引力;其次，加入團體可以滿(mǎn)足我們的人際需要;最后，個(gè)人對于自己的.歸類(lèi)也會(huì )影響團體的形成。
一般而言，團體的發(fā)展經(jīng)歷的階段有( )。
A.形成期
B.規范期
C.恢復期
D.產(chǎn)出期
E.沖突期
參考答案：A,B,D,E
參考解析
ABDE團體的發(fā)展可以分為五個(gè)階段：形成期、沖突期、規范期、產(chǎn)出期、結束期。
應當由公共就業(yè)服務(wù)機構注銷(xiāo)其失業(yè)登記的情形包括( )。
A.已享受基本養老保險待遇的
B.已參加職業(yè)培訓的
C.完全喪失勞動(dòng)能力的
D.拒絕接受公共就業(yè)服務(wù)的
E.連續6個(gè)月未與公共就業(yè)服務(wù)機構聯(lián)系的
參考答案：A,C,D,E
參考解析
ACDE登記失業(yè)人員出現下列情形之一的，油公共就業(yè)服務(wù)機構注銷(xiāo)其失業(yè)登記：被用人單位錄用的;從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)或創(chuàng )辦企業(yè)，并領(lǐng)取工商營(yíng)業(yè)執照的;已從事有穩定收入的勞動(dòng)，并且月收入不低于當地最低工資標準的;已享受基本養老保險待遇的;完全喪失勞動(dòng)能力;入學(xué)、服兵移居境外的;被判刑收監執行或被勞動(dòng)教養的;終止就業(yè)要求或拒絕接受公共就業(yè)服務(wù)的;連續6個(gè)月為與公共就業(yè)服務(wù)機構連系的;已進(jìn)行就業(yè)登記的其他人員或各地規定的其他情形。
標桿超越法的優(yōu)缺點(diǎn)表現在( )。
A.有助于激發(fā)企業(yè)中員工、團隊和整個(gè)企業(yè)的潛能
B.容易使企業(yè)陷入模仿標桿企業(yè)的旋渦
C.可以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵機制的完善
D.促進(jìn)企業(yè)形成自身的特色
E.有導致自身經(jīng)營(yíng)決策失誤的風(fēng)險
參考答案：A,B,C,E
參考解析
ABCE標桿超越法的優(yōu)勢在于：第一，有助于激發(fā)企業(yè)中員工、團隊和整個(gè)企業(yè)的潛能，提高企業(yè)的績(jì)效;第二，可以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵機制的完善，例如，董事會(huì )可以把標桿超越作為經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的標準，一此激發(fā)經(jīng)營(yíng)者的工作熱情和工作動(dòng)力。標桿超越法的劣勢在于，容易使企業(yè)陷入模仿標桿企業(yè)的漩渦中，導致企業(yè)失去自身的特色。而且一旦標桿的選取出現偏差，也可能導致自身經(jīng)營(yíng)決策的失誤。
《勞動(dòng)法》第64條規定，不得安排未成年工從事( )。
A.礦山井下
B.高處、低溫、冷水作業(yè)
C.有毒有害
D.第四級體力勞動(dòng)強度的勞動(dòng)
E.娛樂(lè )場(chǎng)所
參考答案：A,C,D,E
參考解析
ACDE根據《勞動(dòng)法》第64調規定，不得安排未成年工從事礦山井下、有毒有國家規定的第四級體力勞動(dòng)強度的勞動(dòng)和其他禁忌從事的勞動(dòng)�！吨腥A人民共和國娛樂(lè )場(chǎng)所管理條例》規定，娛樂(lè )場(chǎng)所不得招用未成年人。
下列關(guān)于工資水平的描述，正確的是( )。
A.貨幣工資所能購買(mǎi)到的商品和服務(wù)量稱(chēng)為實(shí)際工資
B.在現實(shí)中，貨幣工資水平總是低于實(shí)際工資水平
C.物價(jià)水平變化越大，貨幣工資和實(shí)際工資之間的差別越大
D.勞動(dòng)者的勞動(dòng)供給決策是根據實(shí)際工資的變動(dòng)做出的
E.貨幣工資水平上升不一定能帶來(lái)勞動(dòng)力供給增加
參考答案：A,C,D,E
參考解析
ACDE實(shí)際工資是指貨幣工資所能購買(mǎi)到的商品和服務(wù)量。在現實(shí)中，貨幣工資水平總是高于實(shí)際工資水平。物價(jià)水平變化越大，貨幣工資和實(shí)際工資之間的差別越大。勞動(dòng)者的勞動(dòng)供給決策是根據實(shí)際工資的變動(dòng)做出的。貨幣工資水平上升不一定能帶來(lái)勞動(dòng)力供給增加。
經(jīng)濟師考試《初級人力資源》仿真模擬題及答案 2
1.瑟斯頓把智力分解為各種原始的能力，他確定了7種因素作為原始能力：不屬于這七種的是()
A、空間知覺(jué)
B、數學(xué)
C、推理
D、知覺(jué)速度
【答案】B
2.心理學(xué)家把人與能力有關(guān)的特征分為若干特質(zhì)。其中最難發(fā)展起來(lái)的東西是()，它包括個(gè)體的動(dòng)機和一些人格特質(zhì)。
A、核心特質(zhì)
B、自我特質(zhì)
C、內部特質(zhì)
D、表面特質(zhì)
【答案】A
3.如果員工的能力完全超出了工作的'要求，那么最可能出現的結果是( )
A.節省組織人力成本
B.增加工作績(jì)效
C.喪失動(dòng)機、興趣
D.體驗到無(wú)能和自卑
【答案】C
【答案】
4.根據弗里德曼的理論，態(tài)度包含若干組成成分，其中構成態(tài)度的核心與關(guān)鍵是()
A、認知成分
B、情感成分
C、情緒成分
D、行為傾向成分
【答案】B
5.提出自我價(jià)值定向理論是我國的()
A、費孝通
B、楊國樞
C、楊中芳
D、金盛華
【答案】D
6.判斷物體的位置和排列，以及當物體的空間位置變化時(shí)，可以想象出物體形狀的能力是()
A、空間認知能力
B、數學(xué)能力
C、推理能力
D、演繹能力
【答案】A
7.對于具體的個(gè)人，其人格的變式由( )決定。
A.遺傳
B.環(huán)境
C.情緒
D.情景
【答案】D
8.有許多因素對人格的形成發(fā)揮著(zhù)重要的影響，在這些因素中，( )的作用尤其重要。
A.教育背景
B.生活環(huán)境
C.人際關(guān)系
D.文化
【答案】D
9.吉爾福特確定了智力的三個(gè)維度，分別是智力操作的方式、內容和( )
A.深度
B.廣度
C.外延
D.產(chǎn)品
【答案】D
10.西方的“大五”人格理論有外向性，( )，公正性，情緒性和創(chuàng )造性。
A.開(kāi)發(fā)性
B.和悅性
C.忠誠性
D.獨立性
【答案】B
經(jīng)濟師考試《初級人力資源》仿真模擬題及答案 3
現代人力資源管理的特色不包括( )。
A.采取人本取向，貫徹員工是組織的寶貴財富這一主題
B.采取面向任務(wù)取向，強調讓人適應工作
C.采取互惠取向，強調組織和員工之間的“共同利益”
D.采取權變取向，強調因人因時(shí)因境實(shí)施管理.
參考答案：B
參考解析
B傳統人事管理主要是面向任務(wù)，強調讓人適應工作。而現代人力資源管理則有很大不同，其特色表現為：①人力資源管理采取人本取向;②人力資源管理采取互惠取向;③人力資源管理采取科學(xué)取向;④人力資源管理采取系統取向;⑤人力資源管理采取權變取向。
下列關(guān)于工作分析時(shí)使用的問(wèn)卷調查法的描述，錯誤的是( )
A.可以在短時(shí)間內收集到大量所需的信息資料
B.不影響被調查人員的正常工作
C.對問(wèn)卷編制的技術(shù)要求不高，易操作
D.問(wèn)卷的回收率通常偏低
參考答案：C
參考解析
C問(wèn)卷調查法的優(yōu)點(diǎn)在于其可以在短時(shí)間內從眾多任職者那里收集所需的信息資料;調查范圍廣;不影響被調查人員的正常工作。缺點(diǎn)在于對問(wèn)卷編制的技術(shù)要求較高;不同任職者因對問(wèn)卷中同樣問(wèn)題理解可能存在差異導致產(chǎn)生信息誤差;問(wèn)卷的回收率通常偏低。
下列關(guān)于寬帶薪酬的說(shuō)法，錯誤的是( )。
A.寬帶薪酬制度比傳統薪酬制度的薪酬等級數目更少
B.寬帶薪酬結構中每個(gè)薪酬等級的變動(dòng)范圍較寬
C.寬帶薪酬制度適用于所有類(lèi)型的企業(yè)
D.寬帶薪酬制度有利于引導員工重視個(gè)人技能和能力的提高
參考答案：D
參考解析
D薪酬對企業(yè)的作用包括：①改善經(jīng)營(yíng)績(jì)效;②塑造和強化企業(yè)文化;③支持企業(yè)變革。心理激勵功能是薪酬對員工的作用。
勞動(dòng)合同期限1年以上不滿(mǎn)3年的，試用期不得超過(guò)( )
A.1個(gè)月
B.2個(gè)月
C.3個(gè)月
D.6個(gè)月
參考答案：B
參考解析
B勞動(dòng)合同期限3個(gè)月以上不滿(mǎn)1年的，試用期不得超過(guò)1個(gè)月;勞動(dòng)合同期限1年以上不滿(mǎn)3年的，試用期不得超過(guò)2個(gè)月;3年以上固定期限和無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，試用期不得超過(guò)6個(gè)月。
下列關(guān)于團體對個(gè)體從眾行為影響的說(shuō)法，錯誤的是( )。
A.團體凝聚力越大，個(gè)體越容易從眾
B.團體觀(guān)點(diǎn)的一致性越高，個(gè)體就越容易從眾
C.團體規模越大，個(gè)體越容易從眾
D.團體對個(gè)體從眾的影響與團體的大小有關(guān)
參考答案：C
參考解析
C在一個(gè)團體中，有許多因素會(huì )影響個(gè)體的從眾行為，其中最重要的有：團體凝聚力、團體一致性和團體規模。一般情況下，凝聚力大的團體促使成員從眾的壓力也大，一致性高的團體對成員從眾的'影響力大，團體規模越大對成員從眾的影響越大。但是在此也要注意，團體規模的影響并不是無(wú)限的，研究發(fā)現，當團體人數達到4個(gè)人時(shí)，團體對個(gè)體的影響最大，超過(guò)了這個(gè)規模，影響不再增加，有時(shí)候反而減小。團體規模越大，凝聚力往往可能會(huì )越小。
符合現代管理倡導的參與、民主、平等及競爭思想潮流的內部招聘方法是( )。
A.由管理層根據考核結果指定候選人
B.對曾經(jīng)在企業(yè)中工作過(guò)的人員重新進(jìn)行招聘
C.通過(guò)搜索人力資源數據庫確定候選人
D.在企業(yè)內部公告職位空缺，吸引員工自薦
參考答案：D
參考解析
D通過(guò)內部電視、電子郵件、企業(yè)網(wǎng)頁(yè)、張貼海報等形式在企業(yè)內部充分展示職位空缺，邀請企業(yè)內部所有符合條件的雇員前來(lái)申請。這是一種允許那些自認為具備所需資格的員工申請公告中工作的自薦技術(shù)。這些做法符合現代管理所倡導的參與、開(kāi)放、民主、平等、競爭等潮流。
下列關(guān)于勞動(dòng)關(guān)系和勞務(wù)關(guān)系的描述中，不屬于勞務(wù)關(guān)系的是( )。
A.自行安排勞動(dòng)，自己承擔勞動(dòng)風(fēng)險責任
B.勞動(dòng)者除獲得工資報酬外，還享有社會(huì )保險、福利待遇等
C.勞動(dòng)主體一般只獲得勞務(wù)報酬
D.屬于由民法調整的關(guān)系
參考答案：B
參考解析
B本題中，屬于勞務(wù)關(guān)系的是：作為勞務(wù)關(guān)系當事人一方的勞務(wù)提供者自行安排勞動(dòng)，自已承擔勞動(dòng)風(fēng)險責任。勞務(wù)關(guān)系中的勞動(dòng)主體，一般只獲得勞務(wù)報酬。勞務(wù)關(guān)系由民法調整。屬于勞動(dòng)關(guān)系的是：勞動(dòng)關(guān)系中的勞動(dòng)者除獲得工資報酬外，還享有社會(huì )保險、福利待遇等。
自用工之日起1個(gè)月內，經(jīng)用人單位書(shū)面通知后，勞動(dòng)者不與用人單位訂立書(shū)面勞動(dòng)合同，用人單位應當書(shū)面通知勞動(dòng)者( )，無(wú)須向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟補償。
A.解除勞動(dòng)勞動(dòng)合同
B.終止勞動(dòng)關(guān)系
C.解除勞務(wù)合同
D.終止勞務(wù)關(guān)系
參考答案：B
參考解析
B《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》對訂立勞動(dòng)合同的時(shí)間分為三種情形予以明確規定，其中第一種情形是：自用工之日起一個(gè)月內，經(jīng)用人單位書(shū)面通知后，勞動(dòng)者不與用人單位訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的，用人單位應當書(shū)面通知勞動(dòng)者終止勞動(dòng)關(guān)系，無(wú)須向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟補償，但是應當依法向勞動(dòng)者支付其實(shí)際工作時(shí)間的勞動(dòng)報酬。
經(jīng)濟師考試《初級人力資源》仿真模擬題及答案 4
一、單項選擇題
1．下面（ B ）不屬于內部招聘的方法
A．員工推薦 B．人才招聘會(huì ) C．發(fā)布職位公告 D．人力資源技能清單
2．招聘的基本程序是（ C ）
�、僬衅笢蕚� ② 招聘評估 ③ 招聘信息的發(fā)布 ④ 人員選拔 ⑤ 錄用決策
A．①②③④⑤ B．③①④⑤② C．①③④⑤② D．③①⑤④②
3．人員招聘的直接目的是（D）
A．為企業(yè)做宣傳 B．招聘最優(yōu)秀的人才
C．為企業(yè)做人才儲備 D．招聘到企業(yè)所需要的人才
4．工作分析的方法不包括下列哪一種（D）
A．工作日志法 B．問(wèn)卷調查法 C．觀(guān)察法 D．職業(yè)傾向測試
5．人才招聘會(huì )較適合于招聘（D）類(lèi)型的人才
A．高層管理者 B．專(zhuān)業(yè)人才 C．熱門(mén)人才 D．中下級人才
6．在應聘人數較多的情況下，為了節省時(shí)間達到篩選人員的目的，一般采用（A）的方法
A．筆試 B．面試 C．評價(jià)中心 D．心理測驗
7．影響招聘效果的外部因素之一是 （ C ）
A．企業(yè)的知名度 B．企業(yè)文化 C．外部勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況 D．企業(yè)的發(fā)展階段
8．用人部門(mén)向人力資源部門(mén)提交人員申請需求表時(shí)，人力資源部門(mén)應該從以下哪個(gè)方面去審核其人員需求是否合理（ C ）
A.人力資源成本預算的角度
B．所需人員學(xué)歷的高低
C．部門(mén)工作任務(wù)的分配、人員配置的情況
D．申請對象的薪酬水平
9．勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)當事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達成協(xié)議，由用人單位解除勞動(dòng)合同的，需支付給員工經(jīng)濟補
償金（ A ）
A．根據勞動(dòng)者在用人單位的工作年限，工作時(shí)間每滿(mǎn)１年發(fā)給相當于１個(gè)月的工資
B．根據勞動(dòng)者在用人單位的工作年限，工作時(shí)間每滿(mǎn)１年發(fā)給相當于１個(gè)月５０％的工資
C．根據勞動(dòng)者在用人單位的工作年限，工作時(shí)間每滿(mǎn)１年發(fā)給相當于１個(gè)月２５％的工資
D．不需支付補償金
10. 中華人民共和國勞動(dòng)法中對試用期的規定：勞動(dòng)合同期限在一年以上，兩年以下的，試用期不得超過(guò)（ C ）日
A．15 B．30 C．60 D．6個(gè)月
二、多項選擇題
1．根據人員來(lái)源渠道不同，招聘分為（A C）幾種
A．內部招聘 B．員工推薦 C．外部招聘 D．獵頭公司
2．招聘的`基本原則是（ A B C D ）
A． 能級對應 B．因崗擇人 C．公平公正 D．協(xié)調互補
3．招聘工作的基礎和前提是（ A D ）
A．工作分析 B．制訂招聘計劃 C．制定招聘策略 D．人力資源規劃
4．面試考官的人員一般由（ A B C ）組成
A．人力資源部員工 B．用人部門(mén)主管 C．獨立評選人 D．高校教師
5．編制筆試題目應遵循（ A B C D ）原則
A．區分度明顯 B．信度高 C．效度大 D．實(shí)用性強
6．按照面試官人數，面試可以分為（ A B ）幾種
A．個(gè)人面試 B．集體面試 C．壓力面試 D．行為描述性面試
7．工作分析信息的主要來(lái)源是（ A B C ）
A．崗位任職者提供的信息 B．工作分析人員到工作崗位的現場(chǎng)觀(guān)察
C．任職者直接領(lǐng)導提供的信息 D．工作分析者根據相關(guān)信息得出的結論
8．與外部招聘相比，內部招聘的優(yōu)點(diǎn)有（ B C ）
A．為企業(yè)注入新鮮的血液，吸收新觀(guān)念 B．員工能較快地適應新工作
C．提高員工的忠誠度 D．招聘成本較高
9．人員甄選錄用計劃的內容主要包括（ A B C D ）
A．錄用人數 B．錄用標準 C．錄用對象 D．錄用費用預算
10．勞動(dòng)合同的主要內容有（ A B C D E ）
A．勞動(dòng)合同期限和工作內容 B．勞動(dòng)保護和勞動(dòng)條件
C．勞動(dòng)報酬和勞動(dòng)紀律 D．勞動(dòng)合同終止的條件
E.違反勞動(dòng)合同的責任
三、簡(jiǎn)答題
1、請寫(xiě)出公司的招聘流程（15分）。
答：
招聘計劃程序、計劃審批程序、信息發(fā)布程序、應聘申請程序、預審程序、面試程序、考試程序、體檢程序、甄選程序、 試用程序、正式錄用程序、評估程序
2、請列出人事助理的崗位職責和考核指標方法。
答：崗位職責：
1、招聘工作：執行招聘管理制度流程，參與招聘需求調查分析、招聘渠道選擇、招聘活動(dòng)策劃與執行、人員甄選，確保及時(shí)完成人員補充計劃目標;
2、培訓工作：推進(jìn)落實(shí)培訓計劃和體系，建立各部門(mén)的內訓員隊伍及培訓手冊;
3、薪酬管理：結合公司發(fā)展實(shí)際情況制定薪資體系，每月薪資核算、個(gè)稅申報及獎懲管理，并及時(shí)有效的進(jìn)行調整員工檔案管理、提供人力資源成本分析報表;
4、績(jì)效工作：推行并完善績(jì)效考核體系，協(xié)助各部門(mén)作好績(jì)效考核執行工作;
5、協(xié)調員工關(guān)系，處理員工投訴，及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的人力行政問(wèn)題;
6、管理員工信息檔案工作，完善公司各項人事數據資料;
7、完成公司人力資源流程性工作：入職、轉正、合同、離職等手續辦理 ;
8、協(xié)助完成職位描述和職位說(shuō)明書(shū)的撰寫(xiě);
9、解答所負責區域員工社保、公積金等疑問(wèn)，并辦理社會(huì )保險、公積金等相關(guān)事宜;
10、上級領(lǐng)導交辦的其他事項。
考核指標方法：
�。�1）目標管理法（2）關(guān)鍵績(jì)效指標（3）平衡計分法（4）360度考核法
經(jīng)濟師考試《初級人力資源》仿真模擬題及答案 5
1.組織忠誠度又稱(chēng)()
A、組織滿(mǎn)意度
B、組織投入度
C、組織承諾
D、組織信任
【答案】C
2.反映的是員工對繼續留在組織的義務(wù)感，員工由于受到了社會(huì )責任的影響而留在組織內的承諾是()
A、規范承諾
B、情感承諾
C、繼續承諾
D、組織承諾
【答案】A
3.()是經(jīng)過(guò)很長(cháng)一段時(shí)間才形成的,具有一定的穩定性,但它也是不斷變化的,它的下降甚至比它的.形成還要快。
A、工作滿(mǎn)意度
B、工作投入度
C、工作信任度
D、組織承諾
【答案】A
4.在員工表達不滿(mǎn)的方式中，既屬于“建設性的”又屬于“積極的”方式是()
A、辭職
B、提建議
C、忠誠
D、忽視
【答案】B
5.影響情感承諾的因素不包括()
A、工作挑戰性
B、目標明確度
C、組織的公平性
D、員工個(gè)性特點(diǎn)
【答案】D
6.工作態(tài)度與價(jià)值觀(guān)相比，其穩定性相對( )(環(huán)球網(wǎng)校2016年經(jīng)濟師考試《初級人力》第3章習題:工作態(tài)度與行為)
A.較低
B.較高
C.相同
D.無(wú)法比較
【答案】A
7.能夠反映員工在工作中深入的程度，所花費的時(shí)間和精力的多少，以及把工作視為整個(gè)生活的核心部分的程度的指標是指( )
A.工作滿(mǎn)意度
B.工作投入度
C.組織承諾
D.以上都都不是
【答案】B
8.下列關(guān)于組織公民行為的特點(diǎn)的陳述，錯誤的是( )
A.這些行為對組織的生存和高效運作有非常積極的作用
B.這些行為不是員工職責范圍內的
C.這些行為不是組織正式要求的
D.這些行為通常能得到組織在薪酬上的回報
【答案】C
9.組織承諾三個(gè)因素中，對員工的工作行為影響最為明顯的是( )
A.情感承諾
B.繼續承諾
C.規范承諾
D.經(jīng)濟承諾
【答案】A
10.工作滿(mǎn)意度得均衡水平理論認為( )
A.每個(gè)員工都有典型的工作滿(mǎn)意度水平，稱(chēng)為均衡水平
B.改變工作中的情境因素或某些事件改變員工的滿(mǎn)意度水平，使其在一個(gè)新的水平上達到均衡
C.員工滿(mǎn)意與否取決于自己的工作性質(zhì)及工作待遇和其他員工相比處于什么水平
D.管理者如何想通過(guò)改變工作情境來(lái)提高員工的滿(mǎn)意度，需要考慮這種滿(mǎn)意度的提高是暫時(shí)的還是持久的
【答案】AD
【經(jīng)濟師考試《初級人力資源》仿真模擬題及答案】相關(guān)文章：
2017經(jīng)濟師考試《初級經(jīng)濟基礎》仿真模擬題及答案06-17
2017初級經(jīng)濟師考試《人力資源》模擬題（附答案）09-23
2017年初級經(jīng)濟師考試《人力資源》模擬題及答案10-13
2017經(jīng)濟師考試《初級金融》精選模擬題及答案09-30
2016初級經(jīng)濟師《經(jīng)濟基礎》考試仿真試題及答案09-20
2017年初級經(jīng)濟師考試《人力資源》模擬題（附答案）08-29