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2017中外合作碩士項目盤(pán)點(diǎn)
中外合作辦學(xué)屬于公益性事業(yè)，是中國教育事業(yè)的組成部分。國家對中外合作辦學(xué)實(shí)行擴大開(kāi)放、規范辦學(xué)、依法管理、促進(jìn)發(fā)展的方針。下面是小編整理的2017中外合作碩士項目盤(pán)點(diǎn)，歡迎大家參考!
學(xué)校介紹
法國馬賽KEDGE商學(xué)院成立于1872年，是法國第壹所商學(xué)院，也是法國十大精英商學(xué)院之一。法國馬賽KEDGE商學(xué)院獲得EQUIS, AACSB和AMBA三大國際認證。2016年度管理學(xué)碩士項目金融時(shí)報全球排名第22位, 2016年度在職工商管理碩士項目獲得金融時(shí)報全球排名第22位，榮登全球25強!法國馬賽KEDGE商學(xué)院獲得中國教育部的認可。
上海交通大學(xué)也是一所著(zhù)名的百年老校，其前身為創(chuàng )辦為1896年的南洋公學(xué)。上海交通大學(xué)是國內最早開(kāi)辦管理學(xué)科的學(xué)院之一，學(xué)院也獲得三大國際認證。
交大馬賽KEDGE商學(xué)院MBA鮮明特色
AEMBA項目自2002年以來(lái)，已經(jīng)成功地舉辦14期，共招收學(xué)員1000多名。他們普遍擁有良好的英文水平，外籍學(xué)員的比例為15%，來(lái)自大型跨國企業(yè)的學(xué)員比例占90%。
在經(jīng)歷了事業(yè)發(fā)展，并實(shí)現一定成就之后，企業(yè)中高層經(jīng)理人正面臨新的挑戰: 如何從容管理國際項目和國際化團隊? 如何將生產(chǎn)型企業(yè)通過(guò)資本運作迅速擴張? 如何創(chuàng )建卓越的人才戰略以推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展?
AEMBA項目提供了有的放矢的解決方案, 并因此迅速獲得口碑效應，學(xué)員及校友推薦占新生的比例日益提高。本項目具有以下鮮明特色：
中國首中外合作院校均獲得AACSB, EQUIS和AMBA三大國際認證的MBA項目
雄踞全球25強，《金融時(shí)報》2016全球第22位(亞洲及中國在職MBA排名第1)
注重個(gè)人與職業(yè)發(fā)展規劃，邁向事業(yè)巔峰
十一大專(zhuān)業(yè)方向，彌補知識的結構性短缺
全程英語(yǔ)授課，管理知識、英語(yǔ)水平雙提高
超30個(gè)國籍校友網(wǎng)絡(luò )，在中國即可搭建多元文化人脈
歐洲及金磚國家海外游學(xué)，更寬廣商業(yè)及職業(yè)機會(huì )
交大馬賽KEDGE商學(xué)院MBA項目目標
我們校方的宗旨：視野，決定世界。在傳統MBA的基礎上，上海交通大學(xué)–法國馬賽KEDGE商學(xué)院 MBA項目(以下簡(jiǎn)稱(chēng)AEMBA)針對公司三大類(lèi)緊缺高級人才進(jìn)行強化培養，以滿(mǎn)足中國企業(yè)國際化和國際企業(yè)本土化的需要。AEMBA是法國馬賽KEDGE商學(xué)院Global MBA項目之一。
投資與金融專(zhuān)業(yè)：在公司資本運作的規模與力度日益加大的今天，每位高級部門(mén)經(jīng)理都必須在熟悉傳統業(yè)務(wù)的同時(shí)，了解公司資本運作機制。本方向強化投資和金融相關(guān)的管理知識，幫助經(jīng)理人突破職業(yè)瓶頸。
全球管理專(zhuān)業(yè)：跨國公司將亞太總部落地中國的同時(shí)，中國企業(yè)的國際化步伐也迅速加大。具有國際化視野與戰略眼光，諳熟規范化運作，能夠勝任在多元文化環(huán)境下開(kāi)拓全球業(yè)務(wù)的高級管理人才非常稀缺。本方向深入探討全球商業(yè)與經(jīng)濟運作，培養國際項目經(jīng)理。
人才領(lǐng)導力專(zhuān)業(yè)：對于每個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理以及人力資源經(jīng)理來(lái)說(shuō)，如何有效地設計人才發(fā)展戰略、推行人才發(fā)展體系，已成為其成功領(lǐng)導業(yè)務(wù)發(fā)展的必須能力。
品牌戰略專(zhuān)業(yè)(馬賽、巴黎)：法國以奢侈品及設計產(chǎn)業(yè)享譽(yù)世界，無(wú)論是市場(chǎng)分析、管理體系，亦或是師資力量、實(shí)踐實(shí)習，都為學(xué)員提供了更加廣闊的交流平臺和良好的學(xué)習環(huán)境，學(xué)員可以充分享受到國際高端品牌帶給自己的樂(lè )趣，從而更加自信的成長(cháng)成為一個(gè)企業(yè)的高級管理精英。
品牌、設計與創(chuàng )新專(zhuān)業(yè)：法國以奢侈品及設計產(chǎn)業(yè)享譽(yù)世界，無(wú)論是市場(chǎng)分析、管理體系，亦或是師資力量、實(shí)踐實(shí)習，都為學(xué)員提供了更加廣闊的交流平臺和良好的學(xué)習環(huán)境，學(xué)員可以充分享受到國際高端品牌帶給自己的樂(lè )趣，從而更加自信的成長(cháng)成為一個(gè)企業(yè)的高級管理精英。
紅酒管理專(zhuān)業(yè)：現如今葡萄酒和烈酒行業(yè)在全球范圍內競爭越來(lái)越激烈。對于每個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理，必須熟知如何處理和大客戶(hù)合作，了解新的法律法規，開(kāi)發(fā)葡萄酒旅游業(yè)，發(fā)展高端品牌和尋找戰略伙伴。學(xué)員可以通過(guò)一系列課程處理好在葡萄酒領(lǐng)域經(jīng)濟管理上復雜的問(wèn)題。
國際交通：從傳統到創(chuàng )新專(zhuān)業(yè)：對于每個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理來(lái)說(shuō)，如何進(jìn)行航海市場(chǎng)分析和進(jìn)行風(fēng)險管理已經(jīng)成為其必須具備的能力。通過(guò)學(xué)習，學(xué)員可以學(xué)習到如何計算航運績(jì)效，進(jìn)行海洋戰略策劃和分析，風(fēng)險分析和運用航運衍生工具。
采購管理專(zhuān)業(yè)：本方向課程的目的在于了解跨國企業(yè)中采購這塊現在和將來(lái)所要遇到的挑戰，尤其側重于如何應對客戶(hù)和供應商這兩個(gè)不同的角色的轉換。主要課程涉及：戰略性采購，供應商財務(wù)分析，采購溝通課程等。
商業(yè)生態(tài)系統創(chuàng )新專(zhuān)業(yè)：本方向主要針對對創(chuàng )新管理和對新產(chǎn)品研發(fā)有興趣的申請人。適合人群：經(jīng)理級別管理者，咨詢(xún)業(yè)行業(yè)人員，工程師和科研從業(yè)人員。主要課程：創(chuàng )新和創(chuàng )造，創(chuàng )新組織架構設計和商業(yè)生態(tài)系統創(chuàng )新所設計網(wǎng)絡(luò )等。
資源管理專(zhuān)業(yè)：依托于KEDGE商學(xué)院強大的網(wǎng)絡(luò )，學(xué)生將會(huì )在4個(gè)不同的國家進(jìn)行授課(法國，英國，日本和南非)。本方向課程主要在于學(xué)習如何進(jìn)行有效的稀有資源(人才，能源，金融和原材料)管理，從而使得企業(yè)利益蕞大化。
創(chuàng )業(yè)管理專(zhuān)業(yè)：課程旨在對有創(chuàng )業(yè)計劃的學(xué)員，針對其個(gè)人商業(yè)項目，幫助其有更好的創(chuàng )業(yè)準備。通過(guò)核心課程讓學(xué)員充分了解各種管理工具和技術(shù)。針對每個(gè)學(xué)員的項目特色，使其成功轉化為實(shí)體企業(yè)，得到可持續發(fā)展。
交大馬賽KEDGE商學(xué)院MBA學(xué)歷學(xué)位與學(xué)制
學(xué)制24個(gè)月。獲得由馬賽商學(xué)院頒發(fā)的工商管理碩士MBA學(xué)位和中國教育部認證，承認學(xué)歷和學(xué)位雙證。
交大馬賽KEDGE商學(xué)院MBA學(xué)費
33.8萬(wàn)人民幣
我們都習慣于用“年薪”這個(gè)簡(jiǎn)單的數字來(lái)衡量一個(gè)人成功與否。但實(shí)際上，我們的人生體驗是由“時(shí)薪”而不是“年薪”決定的。
為什么這么說(shuō)呢?因為時(shí)薪可以衡量我們的“空閑時(shí)間”。畢竟除了賺錢(qián)，賺出來(lái)“花錢(qián)的時(shí)間”，也是工作成就的一個(gè)標志。
1930年，經(jīng)濟學(xué)家凱恩斯(JohnMaynardKeynes)預測，人類(lèi)的工作時(shí)間將會(huì )大幅縮短，而休假的時(shí)間將會(huì )大幅延長(cháng)。
他們顯然是想多了。
如今的人類(lèi)不僅沒(méi)有變清閑，而變得越來(lái)越忙，甚至墜入了一個(gè)被時(shí)鐘逼迫的年代。
對于現代人來(lái)說(shuō)，越忙賺得越多，然而賺得越多就會(huì )越忙。這已經(jīng)形成了一個(gè)死循環(huán)。
其中有一個(gè)小竅門(mén)。那就是時(shí)薪。
很多人會(huì )認為，時(shí)薪的概念只屬于體力勞動(dòng)者，白領(lǐng)們是按照工作的成就來(lái)為自己計薪的。
那么你有沒(méi)有想過(guò)：為什么你的假期要按天、按小時(shí)算，你卻從來(lái)沒(méi)有按照小時(shí)算過(guò)自己的薪水?
那些看上去工資比你多個(gè)三五千的人，很有可能并沒(méi)有你活得幸福。為什么呢?
因為時(shí)薪甚至比年薪還重要。
年薪8萬(wàn)、時(shí)薪100的人，他們的生活水平甩了那些年薪15萬(wàn)、時(shí)薪50的人好幾條街。
你是否算過(guò)自己1小時(shí)掙多少?
如果你屬于工薪一族，恐怕你已經(jīng)很久沒(méi)想過(guò)這個(gè)問(wèn)題了。
互聯(lián)網(wǎng)上充斥著(zhù)各色的理財建議，要從中挑出真正實(shí)用的信息非常困難。
電影制作人ChristopherPollock在個(gè)人理財方面很有一套，他認為，時(shí)薪的重要性遠遠超過(guò)年薪。尤其是在你收入并不寬裕的情況下，時(shí)薪更能讓你更充分地了解自己的財務(wù)狀況。
既然我們都知道一個(gè)人的理財素養在時(shí)下尤為重要，你可能非常有興趣從這樣一個(gè)全新的角度來(lái)衡量你的收入，從而提升你對自己財務(wù)的掌控能力。
我的結論非常簡(jiǎn)單明確：根據你的工資算出自己的時(shí)薪是多少，這能幫助你了解個(gè)人的開(kāi)銷(xiāo)情況和工作習慣。
如何做這個(gè)算術(shù)題?
你還需要考慮到方方面面你可能從來(lái)沒(méi)有注意到的工作成本。
好好想一想你投入到工作中的各種細枝末節，包括著(zhù)裝、通勤和那些沒(méi)有加班費的超時(shí)工作。那么，在考慮各種成本的情況下，我們到底該怎么算出我們的時(shí)薪?
舉個(gè)例子
某人年薪8萬(wàn)，每周上班5天，每天工作8小時(shí)。接下來(lái)，我們來(lái)估算一下他的工作成本。假設他身處一座大城市，需要利用公共交通工具上下班。
通勤：每周10個(gè)小時(shí)，每個(gè)月給交通卡充值200元。
著(zhù)裝：每年花4000元購置職業(yè)套裝。
其余投入到工作中的無(wú)償時(shí)間：每周10個(gè)小時(shí)(相比于平均值已經(jīng)算低了)。
那么：我們通過(guò)公式算出此人的時(shí)薪大概是25元。
盡管這個(gè)數字已經(jīng)超過(guò)了絕大多數城市的蕞低工資標準，但你恐怕對這個(gè)數字不會(huì )太滿(mǎn)意，況且這個(gè)例子中我們設定的成本相對來(lái)說(shuō)還是比較低的。
計算時(shí)薪時(shí)，請務(wù)必要重視你的實(shí)際工作時(shí)長(cháng)、通勤花銷(xiāo)和那些你加班熬過(guò)的一個(gè)又一個(gè)夜晚。
想一想你被工作占用的業(yè)余時(shí)間和寫(xiě)字樓旁昂貴的午餐，或者僅僅想一想你那些價(jià)值不菲的職業(yè)裝。這樣算下來(lái)，你一小時(shí)能掙多少錢(qián)呢?
算錢(qián)不是為了計較是為了規劃
我們做這個(gè)計算并不是為了讓自己為了某個(gè)時(shí)薪數字而去和老板斤斤計較，而是要保證我們的財務(wù)狀況隨時(shí)都在自己的掌控之下。
當你運用一些具體的參數來(lái)量化你的財務(wù)狀況時(shí)，你會(huì )發(fā)現這其實(shí)很好掌控。細分成本有助于你避免在細枝末節的事情上投入無(wú)謂的時(shí)間。
學(xué)會(huì )規劃你每小時(shí)的投入，你會(huì )驚喜地掙到額外的“獎金”，你會(huì )開(kāi)始認識到，EveryHourCount。
在一個(gè)停不下來(lái)的時(shí)代，你的每一個(gè)小時(shí)都需要仔細計算。因為時(shí)間是你唯壹的資產(chǎn)。
不要讓你成為“時(shí)薪”上的窮人
不提高效率，而選擇犧牲個(gè)人時(shí)間去加班工作。這看上去是個(gè)不錯的主意，畢竟這似乎也能讓你按時(shí)完成任務(wù)。但是這會(huì )直接降低你的“時(shí)薪”，從而會(huì )讓你成為“窮人”。
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