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　　為了加強鞏固內部審計的可信度，以及真正地向客戶(hù)證明內部審計師所具有的專(zhuān)業(yè)能力，審計師需要將他們是如何把專(zhuān)業(yè)技能運用到實(shí)踐當中的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行說(shuō)明并體現出來(lái)。例如：經(jīng)過(guò)六西格瑪項目訓練的審計團隊，更擅長(cháng)于采用精益管理思想為改善企業(yè)運營(yíng)提出建議。類(lèi)似的，只要能夠改善和提高組織績(jì)效，不論是帶有欺騙性質(zhì)的、不同領(lǐng)域的技術(shù)還是各行各業(yè)中的特殊技能都可以采用。在某種程度上，審計建議也能夠在企業(yè)的運營(yíng)中促進(jìn)增值服務(wù)。此外，在保持謹慎獨立性的同時(shí)，內部審計師還必須積極參與到正在進(jìn)行或即將開(kāi)始的具有重要意義的組織項目中去。

　　為了讓審計職能的價(jià)值獲得認可，審計師就不能局限于傳統的技能。作為重要的咨詢(xún)師以及不可或缺的專(zhuān)業(yè)技能來(lái)源，內部審計師在證明其可以為改善組織運營(yíng)過(guò)程做出貢獻的同時(shí)，也幫助自己確立了在企業(yè)中地位。

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