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2017年管理咨詢(xún)師實(shí)務(wù)考試沖刺題及答案
一、選擇題
1：()是否實(shí)現是衡量戰略目標是否實(shí)現的關(guān)鍵。
A.學(xué)習和創(chuàng )新目標
B.總體財務(wù)目標是否實(shí)現
C.客戶(hù)目標
D.內部管理目標
參考答案：B
2.()是企業(yè)中最高層次的戰略，它根據企業(yè)的愿景和使命確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍，合理配置經(jīng)營(yíng)所需資源。
A.業(yè)務(wù)戰略
B.公司戰略
C.職能戰略
D.發(fā)展戰略
參考答案：B
參考解析：公司戰略是企業(yè)中最高層次的戰略，它根據企業(yè)的愿景和使命確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍，合理配置經(jīng)營(yíng)所需資源。
3.5W1H1C也是一種分析方法。5W1H1C中1H是指()。
A.應該由誰(shuí)來(lái)做這件事
B.應該在什么時(shí)候做這件事
C.應該怎樣做這件事
D.應該在哪里做這件事
參考答案：C
4.在管理咨詢(xún)人員的角色定位中，咨詢(xún)人員掌握系統的理論知識并能夠給企業(yè)提供合理的建議是()。
A.醫生
B.教練員
C.傳教士
D.幕僚
參考答案：B
參考解析：教練員角色定位。
5：()是企業(yè)財務(wù)管理活動(dòng)的終點(diǎn)。
A.投資管理
B.利潤管理
C.會(huì )計管理
D.融資管理
參考答案：B
參考解析：利潤管理是企業(yè)財務(wù)管理活動(dòng)的終點(diǎn)。
6：在綜合系數分析中，企業(yè)綜合能力較好的數值情況是()。
A.大于等于50分
B.小于50分
C.小于100分
D.大于等于100分
參考答案：D
參考解析：在綜合系數分析中，企業(yè)綜合能力較好的數值情況是大于等于100分。
7.()是企業(yè)戰略的最根本特點(diǎn)。
A.綱領(lǐng)性
B.長(cháng)遠性
C.全局性
D.風(fēng)險性
參考答案：C
參考解析：全局性是企業(yè)戰略的最根本特點(diǎn)。
8.處在這個(gè)領(lǐng)域中的是一些投機性產(chǎn)品，帶有較大的風(fēng)險。這些產(chǎn)品可能利潤率很高，但占有的市場(chǎng)份額很小，這是以下那種業(yè)務(wù)類(lèi)型()。
A.瘦狗型業(yè)務(wù)
B.明星型業(yè)務(wù)
C.問(wèn)題型業(yè)務(wù)
D.現金牛業(yè)務(wù)
參考答案：C
9.這個(gè)領(lǐng)域中的產(chǎn)品處于快速增長(cháng)的市場(chǎng)中，并且占有支配地位的市場(chǎng)份額，但也許會(huì )或也許不會(huì )產(chǎn)生正現金流量，這取決于新工廠(chǎng)、設備和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)對投資的需要量，這是以下那種業(yè)務(wù)類(lèi)型：()。
A.瘦狗型業(yè)務(wù)
B.明星型業(yè)務(wù)
C.問(wèn)題型業(yè)務(wù)
D.現金牛業(yè)務(wù)
參考答案：B
參考解析：明星型業(yè)務(wù)的特點(diǎn)。
10：()指子企業(yè)擁有充分的財務(wù)管理決策權，而母企業(yè)對子企業(yè)采取間接管理方式為主的財務(wù)體系。
A.集權與分權結合制
B.分權制
C.集權制
D.分部制
參考答案：B
參考解析：分權制指子企業(yè)擁有充分的財務(wù)管理決策權，而母企業(yè)對子企業(yè)采取間接管理方式為主的財務(wù)體系。
11：企業(yè)設立風(fēng)險管理部門(mén)，雖賦予權力，但僅是作為企業(yè)高層的咨詢(xún)部門(mén)，為企業(yè)的風(fēng)險管理提出建議是()。
A.分部型
B.獨立型
C.直線(xiàn)型
D.附屬型
參考答案：D
參考解析：附屬型。即企業(yè)設立風(fēng)險管理部門(mén)，雖賦予權力，但僅是作為企業(yè)高層的咨詢(xún)部門(mén)，為企業(yè)的風(fēng)險管理提出建議。
12：()是出資人財務(wù)管理的終極目標�！」芾碜稍�(xún)師通關(guān)寶典!
A.確保出資到位
B.確保資本保全
C.實(shí)現資本增值
D.確保投資到位
參考答案：C
參考解析：實(shí)現資本增值是出資人財務(wù)管理的終極目標。
13.以咨詢(xún)合同為依據進(jìn)行制定，計劃應明確咨詢(xún)項目各階段的名稱(chēng)、工作起止時(shí)間、工作內容、預期目標等，是咨詢(xún)項目()。
A.總體計劃
B.階段計劃
C.周工作計劃
D.月工作計劃
參考答案：A
14.()是招投標活動(dòng)中的核心。
A.開(kāi)標
B.評標
C.招標
D.投標
參考答案：B
15：()是為了實(shí)現公司財務(wù)目標和客戶(hù)目標，公司要不斷改進(jìn)內部管理，使之能滿(mǎn)足財務(wù)和客戶(hù)目標的需求。
A.財務(wù)目標
B.客戶(hù)目標
C.內部管理目標
D.學(xué)習和創(chuàng )新目標
參考答案：C
參考解析：內部管理目標為了實(shí)現公司財務(wù)目標和客戶(hù)目標，公司要不斷改進(jìn)內部管理，使之能滿(mǎn)足財務(wù)和客戶(hù)目標的需求。
16：指企業(yè)為了吸引顧客或為自己產(chǎn)品確定位置，而對戰略進(jìn)行正常調整是()。
A.有限的戰略調整
B.徹底的戰略調整
C.企業(yè)轉向
D.常規戰略調整
參考答案：D
參考解析：常規戰略調整是指企業(yè)為了吸引顧客或為自己產(chǎn)品確定位置，而對戰略進(jìn)行正常調整。
17：質(zhì)量管理里面老七種工具和新七種工具分析方法。新七種工具包括()。
A.檢查表法
B.關(guān)系圖法
C.KJ法(親和圖法)
D.直方圖法
E.矩陣數據分析法
參考答案：BCE
參考解析：新七種工具包括內容。
18：在全國七大經(jīng)濟區域中，()三地的管理咨詢(xún)需求量最大，占到整體管理咨詢(xún)需求的65%以上。
A.長(cháng)江中游
B.環(huán)渤海
C.長(cháng)三角
D.東北地區
E珠三角
參考答案：BCE
參考解析：在全國七大經(jīng)濟區域中，環(huán)渤海、長(cháng)三角、珠三角三地的管理咨詢(xún)需求量最大，占到整體管理咨詢(xún)需求的65%以上。
19：下列關(guān)于戰略咨詢(xún)假設的特征描述正確的是()。
A.戰略咨詢(xún)假設具有明確的目的性
B.戰略咨詢(xún)假設是在一定的條件下提出的
C.戰略咨詢(xún)假設是一種推測
D.戰略咨詢(xún)假設分部與整個(gè)戰略咨詢(xún)過(guò)程中的某些階段
E戰略咨詢(xún)假設必須具有可驗證性
參考答案：ABCE
參考解析：戰略咨詢(xún)假設貫穿與整個(gè)戰略咨詢(xún)過(guò)程中。
20：SWOT分析矩陣法中具體包括四種含義，它們分別是()。
A.機遇
B.優(yōu)勢
C.劣勢
D.機會(huì )
E威脅
參考答案：BCDE
參考解析：SWOT分析矩陣是基本的綜合分析工具。SWOT分別代表企業(yè)優(yōu)勢(strength)、劣勢(weakness)、機會(huì )(opportunity)和威脅(threat)。SWOT分析矩陣實(shí)際上是對企業(yè)內外部條件進(jìn)行綜合和概括，進(jìn)而分析組織的優(yōu)勢劣勢、面臨的機會(huì )和威脅的一種方法。
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