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最新汽配行業(yè)供應鏈解決方案
汽配行業(yè)供應鏈服務(wù)的高度復雜性和固有痛點(diǎn)問(wèn)題，決定其物流服務(wù)商的資質(zhì)和針對各個(gè)環(huán)節問(wèn)題的解決能力需要非常高。下面是小編為大家分享最新汽配行業(yè)供應鏈解決方案，歡迎大家閱讀瀏覽。
汽配行業(yè)供應鏈痛點(diǎn)分析
汽配行業(yè)作為典型的多品種、大批量、資金密集型制造行業(yè)，其供應鏈服務(wù)的各個(gè)環(huán)節較多且相對比較復雜，所以汽配供應鏈服務(wù)中的各個(gè)環(huán)節還普遍存在以下問(wèn)題：
1、物料采購環(huán)節：
零配件廠(chǎng)家成本壓力越來(lái)越大，一是來(lái)源于物流成本的不可控，二是來(lái)源與主機廠(chǎng)強勢壓價(jià);物流運作質(zhì)量不穩定、時(shí)效差、物流壓力大。
2、生產(chǎn)配送環(huán)節：
廠(chǎng)內物流工藝瓶頸難突破、模塊化、序列化執行難度高。同時(shí)基于主機廠(chǎng)的JIT、JIS等工序要求，現有物流倉儲管理體系(信息系統)有待提升，安全庫存控制難，前端生產(chǎn)成本及庫存成本風(fēng)險大;
3、銷(xiāo)售物流和售后物流環(huán)節：
4S店及零配件區域網(wǎng)點(diǎn)布局及逆向物流路徑安排粗放不合理性凸顯，物流成本偏高。
汽配行業(yè)供應鏈解決方案設計
汽配行業(yè)供應鏈服務(wù)的高度復雜性和固有痛點(diǎn)問(wèn)題，決定其物流服務(wù)商的資質(zhì)和針對各個(gè)環(huán)節問(wèn)題的解決能力需要非常高。針對以上各個(gè)物流環(huán)節普遍存在的問(wèn)題，主要的解決方案有以下幾方面：
1、物料采購環(huán)節：
基于主機廠(chǎng)配件需求的RDC選址規劃，優(yōu)化運輸路徑，從而提升服務(wù)時(shí)效、提高反應速度，以便為主機廠(chǎng)提供準時(shí)配送服務(wù)，降低物流總體運作成本，保障主機廠(chǎng)的安全生產(chǎn);
2、生產(chǎn)配送環(huán)節：
物流工藝改善方面，由主機廠(chǎng)主導進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略、質(zhì)量策略、采購策略、生產(chǎn)工藝的制定，物流方進(jìn)行配合提升，同時(shí)參照業(yè)內先進(jìn)水平，共同提升模塊化、序列化標準;
物流配送效率提升方面，提升倉儲信息化管理水平，根據客戶(hù)業(yè)務(wù)需求，提供RDC倉儲管理、庫存管理、原材料盤(pán)點(diǎn)等服務(wù)。同時(shí)通過(guò)先進(jìn)的倉儲管理信息系統并基于主機廠(chǎng)JIT/JIS等生產(chǎn)情況，實(shí)時(shí)監控及預測產(chǎn)品安全庫存合理安排補貨計劃;
3、銷(xiāo)售和售后物流環(huán)節：
基于4S店布局、客戶(hù)需求分布、逆向物流需求分布等因素，進(jìn)行4S店區域倉及售后RDC選址規劃，提升客戶(hù)體驗，降低物流成本。
基于汽配行業(yè)可提供的供應鏈增值服務(wù)
除了提供以上汽配行業(yè)供應鏈解決方案，還可以為汽配行業(yè)客戶(hù)提供高效、專(zhuān)業(yè)、有價(jià)值的第四方增值服務(wù)：
1、大數據挖掘分析：
通過(guò)對行業(yè)物流量及現管理客戶(hù)區域銷(xiāo)售量及配送量的大數據分析，以及關(guān)鍵業(yè)務(wù)節點(diǎn)數據采集監控，提供需求分布、采購規則、銷(xiāo)售渠道和流量配套行業(yè)解決方案，提升物料的周轉效率，通過(guò)個(gè)性化的服務(wù)，快速響應客戶(hù)物流需求，提升用戶(hù)體驗。
2、物流網(wǎng)絡(luò )規劃設計：
根據客戶(hù)銷(xiāo)售布局、時(shí)效要求、客戶(hù)體驗等，立足于供應鏈成本最低，制定云倉分布解決方案，為客戶(hù)完成物流網(wǎng)絡(luò )規劃布局，實(shí)現不同銷(xiāo)售主體庫存共享以及區域內線(xiàn)上線(xiàn)下不同渠道配送覆蓋，降低渠道庫存。
3、路徑優(yōu)化設計：
通過(guò)網(wǎng)絡(luò )與資源優(yōu)勢，在發(fā)揮干線(xiàn)運輸優(yōu)勢的同時(shí)，打通端到端全網(wǎng)直配的終端服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，成熟開(kāi)展區域循環(huán)取貨(Milk-Run),為行業(yè)客戶(hù)設計構建最優(yōu)配送路徑、優(yōu)化資源和服務(wù)品質(zhì)。
4、庫存戰略設計：
客戶(hù)在工廠(chǎng)端，可以實(shí)現定制生產(chǎn)和下線(xiàn)直發(fā);同時(shí)通過(guò)庫位規劃和設計、條碼技術(shù)、流程優(yōu)化和WMS等技術(shù)手段實(shí)現存儲效率最大、作業(yè)效率最優(yōu)、物流過(guò)程標準、規范、可視。
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