個(gè)人發(fā)展選擇公司類(lèi)型的重要性

　　第一種：創(chuàng )業(yè)型企業(yè)。許多投資者非�？春媚骋恍袠I(yè)，但企業(yè)管理者經(jīng)驗不足，或者根本就純粹是一個(gè)投資商，需要有職業(yè)經(jīng)理人幫助完成創(chuàng )業(yè)。這就需要那些經(jīng)驗豐富同時(shí)敢于冒險的職業(yè)經(jīng)理人。我們把這類(lèi)職業(yè)經(jīng)理人稱(chēng)作創(chuàng )業(yè)型職業(yè)經(jīng)理人。

　　創(chuàng )業(yè)是非常艱苦的事情，要從零起步，無(wú)中生有，因此這就適合那些能夠吃苦、激情不減當年的職業(yè)經(jīng)理人，把自己的經(jīng)驗、智慧、心血貢獻出來(lái)，完成企業(yè)創(chuàng )業(yè)，實(shí)現自己職業(yè)生涯的價(jià)值。

　　第二種、成長(cháng)型企業(yè)。企業(yè)創(chuàng )業(yè)成功后，開(kāi)始步入成長(cháng)期，這時(shí)非常需要有經(jīng)驗且有創(chuàng )新精神的職業(yè)經(jīng)理人來(lái)促進(jìn)企業(yè)成長(cháng)和規范。我們把這類(lèi)職業(yè)經(jīng)理人叫做成長(cháng)型職業(yè)經(jīng)理人。

　　成長(cháng)型職業(yè)經(jīng)理人在過(guò)去的職業(yè)生涯中積累了豐富的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗，完全可以用于這些正在成長(cháng)的企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)成長(cháng)和逐步的規范，實(shí)現職業(yè)生涯的價(jià)值。

　　第三種、成熟型企業(yè)。成熟的企業(yè)，一切都能按部就班地運轉，這時(shí)就需要有相對穩健的職業(yè)經(jīng)理人。我們把這類(lèi)經(jīng)理人稱(chēng)作成熟型職業(yè)經(jīng)理人。成熟型職業(yè)經(jīng)理人的特點(diǎn)是穩健且擅長(cháng)規范管理和利用系統的力量來(lái)處理日�，嵥槭聞�(wù)，遇到應急問(wèn)題能憑借自己的經(jīng)驗辦理，因此不需要太多的創(chuàng )新和風(fēng)險。更多內容瀏覽請點(diǎn)擊：40歲的職場(chǎng)經(jīng)理人九大職場(chǎng)尷尬

　　但注意，企業(yè)的成熟是相對的，企業(yè)有不同階段的成熟期。不同的成熟期需要不同類(lèi)別的成熟型職業(yè)經(jīng)理人。

　　第四種：突破型企業(yè)。企業(yè)的發(fā)展總會(huì )遇到瓶頸，而且企業(yè)受舊有成員的智慧資源等局限性，導致突破瓶頸很難，或根本不可能突破，于是就需要從外部聘請有過(guò)瓶頸突破經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人來(lái)幫助企業(yè)實(shí)現戰略突破。

　　適合這一階段的職業(yè)經(jīng)理人被稱(chēng)之為戰略突破型職業(yè)經(jīng)理人。同樣要注意，企業(yè)發(fā)展壯大的過(guò)程中戰略瓶頸不只一個(gè)，不同戰略突破階段需要不同類(lèi)型的戰略突破型職業(yè)經(jīng)理人。

　　第五種、轉型企業(yè)。企業(yè)戰略轉型不同于戰略突破。戰略突破是企業(yè)向上突破，向更高規模和更高品質(zhì)的目標邁進(jìn)，企業(yè)的發(fā)展方向并沒(méi)變。而戰略轉型則是企業(yè)發(fā)展方向的根本改變。此時(shí)就需要那些經(jīng)驗豐富、擁有并善于整合企業(yè)內部和外部資源的職業(yè)經(jīng)理人擔綱，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現戰略方向的改變。

　　我們把這類(lèi)職業(yè)經(jīng)理人稱(chēng)之為戰略轉型式職業(yè)經(jīng)理人。但要注意，因企業(yè)戰略轉型的特征不同，有的是企業(yè)徹底戰略轉型，有的是部分戰略轉型，因此就需要不同類(lèi)型的戰略轉型式職業(yè)經(jīng)理人。

　　第六種：?jiǎn)?wèn)題型企業(yè)。企業(yè)在發(fā)展成長(cháng)過(guò)程中，必然會(huì )出現問(wèn)題、危機和倒退，表現在企業(yè)效益下滑、人心渙散，甚至出現財務(wù)危機、瀕臨破產(chǎn)等等。這就需要那些敢于冒險、有經(jīng)驗且有大智大勇的職業(yè)經(jīng)理人來(lái)扮演救世主的角色，以力挽狂瀾。

　　這樣的職業(yè)經(jīng)理人被稱(chēng)之為問(wèn)題型職業(yè)經(jīng)理人。因為這樣的職業(yè)經(jīng)理人為問(wèn)題而生，通過(guò)解決企業(yè)各種困難來(lái)體現職業(yè)經(jīng)理人自身的職業(yè)價(jià)值。

　　第七種：咨詢(xún)公司。40歲的職業(yè)經(jīng)理人，由于經(jīng)驗閱歷的豐富，心態(tài)的成熟和穩定，具備應對市場(chǎng)復雜問(wèn)題的智慧，知識結構趨于完善，于是往往被專(zhuān)業(yè)性的咨詢(xún)機構相中，聘來(lái)做咨詢(xún)師，這也是職業(yè)經(jīng)理人主要歸宿之一。

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