2016年度高級會(huì )計實(shí)務(wù)模擬題及答案

　　甲公司是一家專(zhuān)門(mén)從事網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)開(kāi)發(fā)的股份有限公司。近年來(lái)，該公司引進(jìn)了一批優(yōu)秀的管理、技術(shù)人才。為了實(shí)現公司戰略規劃和跨越式發(fā)展，2009 年12 月，甲公司決定實(shí)施股權激勵計劃。主要內容為：

　　1.激勵對象：高級管理人員5 人和技術(shù)骨干15 人，共計20 人。

　　2.激勵方式：

　　方式一：虛擬股票計劃

　　(1) 虛擬股票設置目的：著(zhù)重考慮高級管理人員的歷史貢獻和現實(shí)業(yè)績(jì)表現，只要在本計劃所規定的崗位作出了貢獻并實(shí)現了設定的業(yè)績(jì)，就有資格獲得虛擬股票。

　　(2) 虛擬股票的授予：虛擬股票依據所激勵崗位的重要性和本人的業(yè)績(jì)表現， 從2010 年1 月1 日開(kāi)始，于每年年底公司業(yè)績(jì)評定之后授予，作為名義上的股份記在高級管理人員名下，以使其獲得分紅收益。虛擬股票的授予總額為當年凈利潤的10%。

　　方式二：股票期權計劃

　　(1) 股票期權設置目的：著(zhù)重于公司的未來(lái)戰略發(fā)展，實(shí)現技術(shù)骨干的人力資本價(jià)值最大化。

　　(2) 股票期權的授予：依據每位技術(shù)骨干的人力資本量化比例，確定獲授的股票期權數。2010 年1 月1 日，甲公司向其15 名技術(shù)骨干授予合計10 萬(wàn)份股票期權;這些技術(shù)骨干必須從2010 年1 月1 日起在甲公司連續服務(wù)三年，服務(wù)期滿(mǎn)時(shí)才能以每股10 元的價(jià)格購買(mǎi)10 萬(wàn)股甲公司股票。

　　該股票期權在授予日(2010 年1 月1 日)的公允價(jià)值為每份30 元。2010 年沒(méi)有技術(shù)骨干離開(kāi)甲公司，估計2011 年至2012 年離開(kāi)的技術(shù)骨干為3 人，所對應的股票期權為2 萬(wàn)份。

　　假定不考慮其他因素。

　　要求：

　　1. 根據上述資料，分別指出甲公司兩種激勵方式的特征。

　　2. 計算2010 年甲公司股票期權計劃計入資本公積的金額(要求列出計算過(guò)程)。

　　【分析與解釋】

　　1.(1)虛擬股票的特征：

　�、偈且环N享有企業(yè)分紅權的憑證。(1 分)

　　或：激勵對象對虛擬股票沒(méi)有所有權和表決權，也不能轉讓和出售，且在離開(kāi)公司時(shí)自動(dòng)失效。(1 分)

　�、诒举|(zhì)上是將獎金延期支付，其資金來(lái)源于公司的獎勵基金。(1 分)

　�、奂�勵對象可以在公司效益好時(shí)獲得分紅。(1 分)

　　(2)股票期權的特征：

　�、偈枪�司授予激勵對象在未來(lái)一定期限內以預先確定的價(jià)格(行權價(jià))和條件購買(mǎi)公司一定數量股票的權利。(1 分)

　�、谧罱K價(jià)值體現為行權時(shí)的價(jià)差(或：獲得股票的資本利得)。(1 分)

　�、埏L(fēng)險高回報也高。(1 分)

　�、苓m合于成長(cháng)初期或擴張期的企業(yè)。(1 分)

　　2.計入資本公積的金額：(100 000—20 000)×30×1/3=800 000(元)(3 分)

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