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企業(yè)安全評價(jià)注意事項

時(shí)間:2024-10-10 20:25:15 安全評價(jià)師 我要投稿
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企業(yè)安全評價(jià)注意事項

  安全評價(jià)作為提高企業(yè)安全管理水平的重要手段,越來(lái)越受到企業(yè)的重視,并被企業(yè)接受。很多企業(yè)通過(guò)科學(xué)有效的安全評價(jià),減少了企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的危險、有害因素,減少了各類(lèi)事故的發(fā)生,有效保護了職工生命安全與健康,全面提高了企業(yè)本質(zhì)安全化水平,促進(jìn)了企業(yè)的良性發(fā)展。然而,如何科學(xué)有效地開(kāi)展好企業(yè)的安全評價(jià)工作,對于企業(yè)的管理者來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。筆者認為,要搞好企業(yè)的安全評價(jià)工作,必須把握以下“六個(gè)特性”:

  一是把握企業(yè)安全評價(jià)的“目的性”。

  明確和認識企業(yè)進(jìn)行安全評價(jià)的目的和意義,這是搞好企業(yè)安全評價(jià)工作的前提。一般而言,企業(yè)的安全評價(jià)大多是安全現狀綜合評價(jià),主要是針對某一生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位總體或局部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全現狀進(jìn)行的綜合評價(jià)。開(kāi)展企業(yè)安全評價(jià)工作,實(shí)際是對企業(yè)安全管理現狀進(jìn)行科學(xué)分析的過(guò)程,是對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中危險和有害因素進(jìn)行識別、分析的過(guò)程,其最終目的是通過(guò)科學(xué)分析、評價(jià),找出企業(yè)安全管理中存在的問(wèn)題和不足,從而通過(guò)采取措施進(jìn)行完善,達到不斷提升企業(yè)安全管理水平的目的。只有認識了企業(yè)開(kāi)展安全評價(jià)的目的和意義,而且能夠認識到位,才能搞好企業(yè)的安全評價(jià)工作。

  二是把握安全評價(jià)方法的“適宜性”。

  目前,國內的安全評價(jià)方法一般分為定性和定量?jì)深?lèi),方法很多,約有十幾種,如何選擇安全評價(jià)方法,是搞好企業(yè)安全評價(jià)的關(guān)鍵。在選擇安全評價(jià)方法時(shí),應考慮兩點(diǎn):一是評價(jià)方法的選擇要結合企業(yè)的生產(chǎn)工藝特點(diǎn)、實(shí)際;二是評價(jià)方法的選擇要結合評價(jià)人員的水平。只有充分分析企業(yè)生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和評價(jià)人員的水平,選擇適合企業(yè)生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和評價(jià)人員熟悉的安全評價(jià)方法,做到符合企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際,才能達到搞好安全評價(jià)的目的。

  三是把握安全評價(jià)策劃過(guò)程的“科學(xué)性”。

  在選擇好安全評價(jià)方法之后,科學(xué)策劃安全評價(jià)的整個(gè)過(guò)程,是搞好企業(yè)安全評價(jià)工作的核心。為此,必須做到以下幾點(diǎn):

  (1)明確參加人員、參與人員的分工和職責,確定安全評價(jià)組長(cháng),力爭做到全員參與;

  (2)要制定出科學(xué)的安全評價(jià)計劃或實(shí)施進(jìn)度,明確各個(gè)階段參與人員、任務(wù)、資金投入等;(3)確定安全評價(jià)工作的考核細則,以確保安全評價(jià)工作按照計劃進(jìn)行;

  (4)全面收集安全評價(jià)所需要的信息資料,如法律法規等;

  (5)確保安全評價(jià)的范圍能夠覆蓋所有設施、設備、場(chǎng)所和作業(yè)人員。

  四是把握安全評價(jià)結論的“合理性”。

  對于企業(yè)安全評價(jià)的結論,必須慎重研究,經(jīng)過(guò)全員參與、科學(xué)分析,通過(guò)反復研究和論證,確認安全評價(jià)的結論必須符合企業(yè)的安全管理現狀,以確保安全評價(jià)結論的合理性。

  五是把握采取的安全措施的“有效性”。

  通過(guò)安全評價(jià)得出結論之后,正確選擇和采取科學(xué)有效的安全管理措施,對改善安全生產(chǎn)條件、降低安全風(fēng)險起著(zhù)重要的作用。為此,要求管理者確定采取的安全措施必須與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際相結合,不但符合企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際,而且切實(shí)可行,真正達到降低或消除危險因素和風(fēng)險的目的。同時(shí),要求管理者通過(guò)信息交流的渠道,收集相關(guān)信息,以驗證安全措施實(shí)施的效果,驗證安全措施的有效性。

  六是把握安全評價(jià)的“持續性”。

  安全評價(jià)工作不是一次性的工作,它是企業(yè)安全生產(chǎn)日常管理的重要組成部分,必須反復持續進(jìn)行。為此,要求企業(yè)管理者必須把安全評價(jià)工作當作日常管理的重要內容,定期總結和評價(jià)安全評價(jià)工作,不斷總結經(jīng)驗教訓,驗證安全評價(jià)措施的有效性,按照PDCA循環(huán)模式,不斷完善安全評價(jià)工作,達到持續改善企業(yè)安全管理狀況,不斷提升企業(yè)安全管理水平之目的。

  總之,只有把握好以上六個(gè)特性,才能科學(xué)、有效地開(kāi)展好企業(yè)的安全評價(jià)工作,為企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),最終達到提升企業(yè)安全管理水平的目的。

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