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2016年注冊會(huì )計師《公司戰略》考點(diǎn)：組織結構的構成要素
知識點(diǎn)：組織結構的構成要素
1.分工
分工是指企業(yè)為創(chuàng )造價(jià)值而對其人員和資源的分配方式。一般來(lái)講，企業(yè)組織內部不同職能或事業(yè)部的數目越多，而且越專(zhuān)業(yè)化，企業(yè)的分工程度就越高。
(1)縱向分工。企業(yè)高層管理人員必須在如何分配組織的決策權上做出選擇，以便很好地控制企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值的活動(dòng)。例如，企業(yè)高層管理人員必須決定對事業(yè)部的管理人員授予多少權責。
(2)橫向分工。企業(yè)高層管理人員必須在如何分配人員、職能部門(mén)以及事業(yè)部方面做出選擇，以便增加企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值的能力。例如，企業(yè)高層管理人員應該是設立銷(xiāo)售部門(mén)與廣告部門(mén)等促銷(xiāo)部門(mén)，還是將兩個(gè)部門(mén)合并為一個(gè)實(shí)體。
2.整合
整合是指企業(yè)為實(shí)現預期的目標而用來(lái)協(xié)調人員與職能的手段。
企業(yè)必須建立組織結構，協(xié)調不同職能與事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以便有效地執行企業(yè)的戰略。例如，為了開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，企業(yè)可以建立跨職能的團隊，使不同部門(mén)不同職能的員工一起工作。
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證書(shū)管理
準予注冊的申請人，由注冊會(huì )計師協(xié)會(huì )發(fā)給國務(wù)院財政部門(mén)統一制定的注冊會(huì )計師證書(shū)。
已取得注冊會(huì )計師證書(shū)的人員，注冊后有下列情形之一的，由準予注冊的注冊會(huì )計師協(xié)會(huì )撤銷(xiāo)注冊，收回注冊會(huì )計師證書(shū)：
一、完全喪失民事行為能力的;
二、受刑事處罰的;
三、因在財務(wù)、會(huì )計、審計、企業(yè)管理或者其他經(jīng)濟管理工作中犯有嚴重錯誤受行政處罰、撤職以上處分的;
四、自行停止執行注冊會(huì )計師業(yè)務(wù)滿(mǎn)一年的。
被撤銷(xiāo)注冊的當事人有異議的，可以自接到撤銷(xiāo)注冊、收回注冊會(huì )計師證書(shū)的通知之日起十五日內向國務(wù)院財政部門(mén)或者省、自治區、直轄市人民政府財政部門(mén)申請復議。
依照第一款規定被撤銷(xiāo)注冊的人員可以重新申請注冊，但必須符合本法第九條、第十條的規定。
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