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CMA認證：每個(gè)人都可以是CFO
財務(wù)人的最高境界大概就是成為掌握公司經(jīng)濟命脈的CFO了，但CFO可不是那么容易當的，需要高超的財務(wù)管理藝術(shù)和戰略眼光，為公司未來(lái)的發(fā)展出謀劃策。如果要從財務(wù)菜鳥(niǎo)做到CFO，這其間需要哪些“裝備”呢?小編就來(lái)分析分析。
有一次與一位同事閑聊起來(lái)，他將他一個(gè)做市場(chǎng)的想法給我闡述了一下，我覺(jué)得這個(gè)想法很好，就建議他將這個(gè)想法做一個(gè)“財務(wù)預算”遞交給管理層去審批，但是他說(shuō)：我跟財務(wù)提過(guò)這件事，但他們告訴我，公司的財務(wù)預算已經(jīng)鎖死了，今年不會(huì )再有錢(qián)做其他事情了，所以我就打消了這個(gè)想法。
接下來(lái)我與他說(shuō)的話(huà)也希望其他CFO都能聽(tīng)到，我是這樣說(shuō)的：只要你有一個(gè)好的想法，錢(qián)是永遠會(huì )有的，管理層整天做的就是權衡輕重，如果你的建議比其他的都好，我們可以決定將預算從別的項目移到你這里來(lái)，這個(gè)我們是可以做到的，或者我們可以去別的地方找錢(qián)，這種事情你讓我們做。這個(gè)不是你的決定，也不是財務(wù)的決定，你的工作就是將你不錯的想法遞交給管理層。上面這種情況每天都會(huì )出現，很多很好的創(chuàng )新想法都是這樣給淹沒(méi)了。但是除了有這個(gè)態(tài)度外，CMA提醒你還是需要有配套的溝通技巧來(lái)將你的想法與管理層溝通，“財務(wù)預算”就是你需要的溝通語(yǔ)言。
CFO一定需要懂得做“財務(wù)預算”才能確保自己的想法有機會(huì )見(jiàn)到“太陽(yáng)”，而做財務(wù)預算不是很多人想象那樣需要很多財務(wù)知識，它更需要靠譜的業(yè)務(wù)發(fā)展邏輯。如果你是CFO，財務(wù)預算的思路對你是更重要了，預算是通過(guò)數據來(lái)檢查你的戰略、計劃與執行是否有很好的整合，會(huì )有機會(huì )落地。另外，財務(wù)預算還是建立企業(yè)授權的主要基礎。每個(gè)主管部門(mén)都要學(xué)會(huì )做財務(wù)預算還要遵守財務(wù)預算去執行，有了這個(gè)價(jià)值觀(guān)與機制，授權才能有機會(huì )在企業(yè)生根。最后，很多人誤會(huì )財務(wù)預算是財務(wù)人員應該做的事，這個(gè)是一個(gè)誤區，財務(wù)人員是應該在一個(gè)協(xié)助的角色，當業(yè)務(wù)人員需要財務(wù)知識的幫助時(shí)候，他們就協(xié)助，但最終做財務(wù)預算的責任是業(yè)務(wù)人員的。
無(wú)論你是CFO，還是創(chuàng )業(yè)者或企業(yè)家，對財務(wù)預算的理解與掌握是是一個(gè)必備的能力。我們要知道“財務(wù)預算”需要表達的什么，下面這三點(diǎn)是最基本在財務(wù)預算里面需要表達的：
1、做預算要說(shuō)明投資的回報來(lái)自哪里，投資多少，回報多少，回報的能持續多久。這個(gè)就是你展現自己戰略思維的一個(gè)好機會(huì )。
2、做預算需要的數據一定不齊備，那個(gè)時(shí)候你就要做假設，這些假設就是你的風(fēng)險，這個(gè)時(shí)候你需要示范你做這些假設的邏輯是否靠譜，你管理風(fēng)險的意識是否達標。
3、預算的數據還會(huì )成為執行監控用的標準，選擇適當的數據作為監控的指標，證明你對執行力的認識也是到位的。
因此，財務(wù)人士想要成就自己精彩的財務(wù)人生，考取CMA無(wú)疑是最佳選擇。擁有CMA認證不僅在薪資上比非持有者高28%，CMA是CFO們的小蘋(píng)果。目前，國資委已不斷下發(fā)文件號召央企、國企等大中型企業(yè)學(xué)習CMA，國內報考CMA認證者不斷穩定迅速上揚，不少企業(yè)如中國電信、南車(chē)等還成立了管理會(huì )計部門(mén)，CMA已成為中國財務(wù)領(lǐng)域的最牛國際財經(jīng)黃金認證。
據介紹，世界上各行各業(yè)的企業(yè)和組織信賴(lài)持有CMA認證的財務(wù)專(zhuān)業(yè)人士，不僅僅因為他們擁有財務(wù)、會(huì )計和管理方面的專(zhuān)業(yè)水準，更是因為他們擁有在全球經(jīng)濟加劇變化的環(huán)境下，支持戰略決策從而提高企業(yè)整體績(jì)效的專(zhuān)業(yè)技能。原因就在于CMA認證適用于各行各業(yè)，支持著(zhù)那些從企業(yè)內部推動(dòng)企業(yè)整體、業(yè)績(jì)的管理會(huì )計和財務(wù)專(zhuān)業(yè)人士。該認證的目的在于培養財務(wù)管理人員的知識廣度和深度，使其能預測未來(lái)商業(yè)需求，支持企業(yè)的戰略決策分析，有效地實(shí)行成本控制，推動(dòng)企業(yè)業(yè)績(jì)提升，是CEO的幕后軍師。據最新的一項調查顯示，在接受調查的全球1400位CFO中，85%的CFO認為CMA對提高會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)水平、熟練程度，有超前和決定性的作用。
CFO價(jià)值體現的關(guān)鍵是要在戰略里起主導作用。因此一個(gè)優(yōu)秀CFO的標準是：獨立的判斷，超強的商業(yè)意識，對業(yè)務(wù)的透徹了解，在資本市場(chǎng)游刃有余的運作以及戰略性的眼光。然而，想要成為CFO并非一朝一夕之功。目前國內的注冊會(huì )計師在人才培養上側重于審計，離CFO的要求相差甚遠，但近幾年國內走俏的美國管理會(huì )計師(CMA)卻頗受歡迎，大部分CFO都持有CMA認證。CMA一共有2門(mén)課，考試涉及會(huì )計、管理、經(jīng)濟、金融等多方面的內容，目的在于擴大財務(wù)管理會(huì )計人員的知識廣度，培養期預測商業(yè)需求及制定策略決策的能力。只要按照老師的步驟學(xué)習，一年左右的時(shí)間就能拿證，相對來(lái)說(shuō)，時(shí)間成本被大大縮減了。此外CMA考試內容定期優(yōu)化，其課程設置緊貼當今CFO群體最為關(guān)注的內容，以便能夠及時(shí)滿(mǎn)足財務(wù)人士的職業(yè)變化和職業(yè)需求，具有很強的實(shí)用性和可操作性。CMA覆蓋的知識面可足夠提供一個(gè)企業(yè)的財務(wù)總監(CFO)所需要的能量，甚至有可能幫助他成為企業(yè)的最高管理者。因此放眼全球，美國管理會(huì )計師協(xié)會(huì )(IMA)旗下的CMA認證成為財務(wù)人士發(fā)展為CFO的不二之選。
CMA知識體系能使您擁有CFO職位所具備的全部知識及技能，故而CMA是CFO們的小蘋(píng)果，今天種下一顆種子，明天長(cháng)出了豐碩果實(shí)，讓自己職業(yè)生涯更有意義!
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