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工業(yè)工程的讀書(shū)筆記

時(shí)間:2025-10-20 09:30:30 賽賽 讀書(shū)筆記 我要投稿
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工業(yè)工程的讀書(shū)筆記

  品味完一本名著(zhù)后,相信大家都增長(cháng)了不少見(jiàn)聞,需要寫(xiě)一篇讀書(shū)筆記好好地作記錄了?墒亲x書(shū)筆記怎么寫(xiě)才合適呢?以下是小編為大家收集的工業(yè)工程的讀書(shū)筆記,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工業(yè)工程的讀書(shū)筆記

  工業(yè)工程的讀書(shū)筆記 1

  一、工業(yè)工程的基本觀(guān)念

  工業(yè)工程(Industrial-Engineering﹐簡(jiǎn)稱(chēng)I.E.)是一門(mén)新興的工程科學(xué)。早在1881年左右,泰勒(Frederick W. Taylor)就已具有工業(yè)工程的觀(guān)念,但實(shí)際上工業(yè)工程這門(mén)學(xué)問(wèn)卻在1920年代才開(kāi)始,到二次大戰后才略具雛型。在國外,泰勒首先提倡「時(shí)學(xué)研究」,而紀爾布雷斯夫婦(F.B & Gilbreths)則為「工學(xué)研究」的創(chuàng )始人。(編注:有關(guān)時(shí)學(xué)工學(xué)的起源,可看另頁(yè)「工業(yè)工程的兩個(gè)小故事」一文。)直到1930年代他們的研究才受到大眾的重視,而正式成為工時(shí)學(xué)(motion and time study),如今工時(shí)學(xué)可說(shuō)是工業(yè)工程的領(lǐng)域中最基本的一部分,也是傳統工業(yè)工程的基本觀(guān)念。

  當初,工時(shí)學(xué)的定義是指對于完成一項工作的操作方法、材料、工具與設備,及其所需的時(shí)間,加以研究。而其目的在

  1.尋求最經(jīng)濟有效的工作方法;

  2.進(jìn)一步確認并規定因此所選定的工作方法、材料標準、工具規格及設備要求的理想標準;

  3.研究并制定工人完工所需的標準時(shí)間;

  4.訓練并切實(shí)實(shí)行新方法。

  二、工業(yè)工程的定義

  美國工業(yè)工程師學(xué)會(huì )(AIIE)對工業(yè)工程的定義是:「工業(yè)工程是對人員、物料及設備等,從事整個(gè)系統之設計改進(jìn)及運用的一門(mén)科學(xué)。它利用數學(xué)、自然科學(xué)與社會(huì )科學(xué)的專(zhuān)門(mén)知識及技巧,并利用工程分析與設計的原理和方法,來(lái)規劃、預測,并評估由此及其有關(guān)系統中所獲得的效果!

  從上述的定義,讀者或許可獲知一個(gè)大概。概括而言,所有人類(lèi)及非人類(lèi)參與的活動(dòng),只要有動(dòng)作出現的,都可應用工業(yè)工程的原理原則,以及工業(yè)工程的一套系統化的技術(shù),經(jīng)由最佳途徑達到目的。譬如工業(yè)工程中的動(dòng)作連貫性分析(operation sequence),由于人類(lèi)的任何一種動(dòng)作都有連貫性,因此把各動(dòng)作經(jīng)仔細分析,分成一個(gè)個(gè)微細單元,刪掉不必要的動(dòng)作,合并可連接的動(dòng)作,以達到工作簡(jiǎn)化、動(dòng)作經(jīng)濟、省時(shí)省工之目的。

  三、工程學(xué)與管理科學(xué)的橋梁

  換句話(huà)說(shuō),工業(yè)工程就是銜接工程學(xué)與管理科學(xué)之間的一門(mén)新興科學(xué)。有人稱(chēng)工業(yè)工程=(機械工程+電機工程+化學(xué)工程+土木工程+…)×管理。

  實(shí)際上,最簡(jiǎn)單的解釋就是:工業(yè)工程是用工程師的手法去解決與工程和管理有關(guān)的問(wèn)題。在工廠(chǎng)里,一個(gè)純粹研究制造的人和一個(gè)精于管理的人常無(wú)法溝通,此時(shí)就有賴(lài)工業(yè)工程師作橋梁了。

  四、與其它工程學(xué)有何不同?

  那么,工業(yè)工程學(xué)與機械、電機、化學(xué)、土木等工程學(xué)有何不同呢?傳統的工程學(xué),以「設計更經(jīng)濟的系統」為目的。如:機械工程設計高效率之「經(jīng)濟的機器系統」,電機工程設計「經(jīng)濟的電路系統」,它們設計的對象僅以機器、設備為著(zhù)眼點(diǎn)。而工業(yè)工程除了考慮機器設備之設計外,還包含了人的因素(human factor),而以結合「人、材料、設備等之綜合系統」為對象。

  五、與其它管理科學(xué)的區別何在?

  讀者或許又要問(wèn)道:工業(yè)工程與企業(yè)管理(business-management),行政管理(administration management)同樣都與管理有關(guān),彼此之間又有何不同呢?工業(yè)工程與企業(yè)管理之區別,乃在于工業(yè)工程是透過(guò)工程途徑(engineering approach),應用科學(xué)上及工程上之方法與技術(shù),考慮人員、機器、設備、制程、方法、時(shí)間等因素來(lái)解決管理上遭遇的問(wèn)題,而企業(yè)管理、行政管理,便無(wú)法采取工程途徑去解決管理上的問(wèn)題。

  六、工業(yè)工程師扮演的角色

  既然工業(yè)工程科系培養的學(xué)生具備上述的知識,那么一個(gè)工業(yè)工程師在工廠(chǎng)中扮演個(gè)什么角色呢?要了解這一問(wèn)題,首先讓我們來(lái)看看工廠(chǎng)中所存在的幾個(gè)普遍問(wèn)題:

  (1)工廠(chǎng)中,每位專(zhuān)業(yè)工程師專(zhuān)司其職,誰(shuí)來(lái)溝通不同的專(zhuān)業(yè)工程師呢?

  (2)工廠(chǎng)里,老板關(guān)心一件事(賺錢(qián)與產(chǎn)量),員工關(guān)心另件事(薪水與勞力的付出),那么誰(shuí)來(lái)作老板和員工的橋梁?

  (3)工廠(chǎng)里,人人關(guān)心趕貨及品質(zhì),是否有人關(guān)心今天比昨天做得更好,明天比今天做得又更好?如果有,那么這種改善的工作誰(shuí)來(lái)做?

  (4)人人關(guān)心機器、物料、……,誰(shuí)來(lái)關(guān)心最重要的「人」?如何使這些人做得更舒服、做得更多、賺得更多,而且受到尊重?

  (5)大家關(guān)心產(chǎn)量,誰(shuí)關(guān)心總成本?

  (6)各個(gè)小單位往往都有本位主義,由誰(shuí)來(lái)考慮整個(gè)工廠(chǎng)的最適點(diǎn)(optimization)?

  解決這些問(wèn)題的最適當人選就是工業(yè)工程師。

  更詳細地說(shuō),工業(yè)工程師在工廠(chǎng)里做的事有:工作方法的設計和改善、操作標準時(shí)間及物料標準用量的設訂、制程、夾具與工具的設計、成本的計算與分析、生產(chǎn)計劃與管制、產(chǎn)能計劃與分析、物料管理、品質(zhì)分析與管制、工廠(chǎng)布置、工業(yè)安全作業(yè)、工作評價(jià)與獎金制度的設立、事務(wù)流程的改善、系統或制度的設計等等。

  七、推廣工業(yè)工程觀(guān)念的阻力

  一般來(lái)說(shuō),工業(yè)工程的`觀(guān)念與作法在工廠(chǎng)里推廣起來(lái),并不是一帆風(fēng)順毫無(wú)阻力的,這可分三點(diǎn)來(lái)說(shuō):

  (1)在一些閉塞的家族式企業(yè)中,企業(yè)主的觀(guān)念不夠開(kāi)放,不愿公開(kāi)辦廠(chǎng)各方面的問(wèn)題,也不愿提供周全的資料,沒(méi)有資料工業(yè)工程師就無(wú)從下手解決問(wèn)題。

  (2)人類(lèi)守舊的觀(guān)念,拒絕改變,因此工業(yè)工程師即無(wú)從施展所長(cháng)。

  (3)一件新事物要經(jīng)過(guò)學(xué)習的過(guò)程,人們才能駕輕就熟地應用,而學(xué)習的起步總是比較困難且成效不顯著(zhù),因此人們即使費力些,也寧可繼續使用習慣了的舊方法、舊東西。

  這種種的阻力多少削弱了工業(yè)工程觀(guān)念的推廣,這也是為什么我國企業(yè)界未能與已開(kāi)發(fā)國家的企業(yè)并駕齊驅的原因之一。雖然工業(yè)工程觀(guān)念早在民國四十二年左右就被介紹到臺灣了,迄今,知道工業(yè)工程是什么的人并不多的原因也多少受了這些阻力的影響。

  如引言中提及,時(shí)勢潮流使得企業(yè)型態(tài)變大了,傳統的用本能管理的方法勢必遭到淘汰,雖說(shuō)每個(gè)人都有管理的本能,但是管理的好或壞、管理人數的多或寡、管理幅度的寬或窄,都會(huì )受個(gè)人能力的限制,因此如何能用有系統的方法把大規模的工作作得更好、更快,就必須用科學(xué)方法來(lái)管理,也就必須借重工業(yè)工程了。

  當然,工業(yè)工程師的能力決非萬(wàn)能的,但只要是學(xué)有專(zhuān)精的工業(yè)工程知識,則其失誤的可能性較小,因為工業(yè)工程的做法不是憑直覺(jué),而是依數據來(lái)做決定的。同理,如有了工業(yè)工程,做錯誤決策的機會(huì )也可減少很多。

  八、工業(yè)工程師解決問(wèn)題的途徑

  工業(yè)工程是經(jīng)由下列兩種途徑來(lái)解決問(wèn)題:

 。ㄒ唬﹩(wèn)題的解決與決策(problem solving & decision making)

  (1)確定問(wèn)題:先了解問(wèn)題性質(zhì)及癥結所在。

  (2)分析問(wèn)題:從找資料、記錄現況、了解限制條件、探討問(wèn)題,以深入問(wèn)題。

  (3)尋求可能解決問(wèn)題的方案。

  (4)評估諸項方案,決定最佳決策。

  (5)采取行動(dòng)。

  (6)考核行動(dòng)結果,再提更佳解決途徑。

 。ǘ┫到y與方法工程(system & method engineering)

  從資料收集、組織、分析以及如何安排等數理計算及專(zhuān)門(mén)技術(shù)的方法來(lái)解決難題。

  九、工業(yè)工程的未來(lái)

  從上面種種的說(shuō)明,工業(yè)工程師只能在工廠(chǎng)中工作嗎?實(shí)際上,在已開(kāi)發(fā)國家中,工業(yè)工程早已應用于工廠(chǎng)以外的地方了。像醫院、農場(chǎng)、餐廳、旅社、郵局、銀行、交通事業(yè)、建設業(yè)、軍事機構以及各政府部門(mén),都有用到工業(yè)工程之處。

  國內,一些醫院也已聘用學(xué)工業(yè)工程的人員,負責設備配置、人員運用、藥品存量管制、數據流等工作(像馬偕醫院即屬此例)。這種應用可說(shuō)是工業(yè)工程的延伸。目前工業(yè)工程的領(lǐng)域已不限于工業(yè)界,為此,工業(yè)工程的名稱(chēng)已不能涵蓋它的范圍了。

  在國內,工業(yè)工程雖有軍方事業(yè)和國民事業(yè)率先實(shí)施,但是真正使它開(kāi)花的,還是那些外資工廠(chǎng)。由于他們令人艷羨的成效,也說(shuō)服了許多國資工廠(chǎng)開(kāi)始注意這個(gè)新的玩意兒,多年來(lái)工業(yè)工程師的求才廣告增多了,這正是工業(yè)工程開(kāi)始在我國普遍被接受的一個(gè)明確證明。

  最近幾年來(lái),由于能源缺乏、原料上漲、工人短缺,國際市場(chǎng)競爭日趨劇烈,公害問(wèn)題普遍受到注意,工業(yè)工程師在國內必然將成時(shí)代的寵兒,毫無(wú)疑問(wèn)。

  在另外一方面,電子計算器的發(fā)展,工業(yè)工程這個(gè)學(xué)門(mén)也正在迅速的擴張它的領(lǐng)域,在國外,系統工程(System Engineering)、作業(yè)研究(Operaions Research)已經(jīng)成為工業(yè)工程的延伸。利用它們來(lái)解決那些存在于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的大而復雜的問(wèn)題。這個(gè)趨勢無(wú)疑的將是我國的工業(yè)工程發(fā)展的方向。

  工業(yè)工程的讀書(shū)筆記 2

  一、工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)簡(jiǎn)介

  工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)是為滿(mǎn)足國家經(jīng)濟發(fā)展和加入WTO對人才的迫切需要而建立的。該學(xué)科主要是以生產(chǎn)過(guò)程為研究對象,以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、保證質(zhì)量和降低成本為目標,特別注重研究人的因素,充分發(fā)揮投入資源的作用。近年來(lái),物流工程、虛擬制造、企業(yè)資源計劃(ERP)、人力資源管理等成為該領(lǐng)域的熱點(diǎn)。工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)培養的學(xué)生具有經(jīng)濟、管理和系統工程的理論與方法,同時(shí)具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)工程技術(shù),是從事工業(yè)工程和管理的高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人才。

  二、工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)主要課程

  精益生產(chǎn)、生產(chǎn)計劃與控制、設施規劃與物流分析、質(zhì)量管理、人因工程、機械設計(或電子、冶金等某一類(lèi)工程設計)基礎、運籌學(xué)、系統工程導論、管理學(xué)、會(huì )計學(xué)與財務(wù)管理、管理信息系統等。

  三、工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)培養目標

  1、培養目標

  本專(zhuān)業(yè)培養具備現代工業(yè)工程和系統管理等方面的知識、素質(zhì)和能力,能在商企業(yè)從事生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)等管理系統的規劃、設計、評價(jià)和創(chuàng )新的高級專(zhuān)門(mén)人才。

  2、培養要求

  本專(zhuān)業(yè)學(xué)生主要工業(yè)工程方面的'基本理論和基本知識,受到應用工業(yè)工程理論與方法分析和解決實(shí)際問(wèn)題方面的基本訓練,具有實(shí)際管理系統開(kāi)發(fā)與設計的初步能力。

  3、工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)與就業(yè)前景

  工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)可以在工業(yè)企業(yè)、金融銀行、咨詢(xún)服務(wù)或政府部門(mén)擔任工業(yè)工程師、系統分析員、生產(chǎn)工程師、管理顧問(wèn)、操作分析員以及類(lèi)似的職位。也有一部分在工業(yè)工程、管理、法律等專(zhuān)業(yè)讀,他們后多數會(huì )做專(zhuān)職的工業(yè)工程師。

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