管理規定學(xué)習讀書(shū)筆記
管理溝通作為組織的生命線(xiàn),把各種要素由內到外緊密連接起來(lái),以下是由應屆畢業(yè)生網(wǎng)PQ小編為大家收集整理出來(lái)的管理規定學(xué)習讀書(shū)筆記,希望能夠幫到大家。

管理規定學(xué)習讀書(shū)筆記一
當今世界各國還沒(méi)有走出經(jīng)濟的危機,企業(yè)競爭日趨激烈,我公司的發(fā)展也面臨著(zhù)新的挑戰,因此要想抓住重要的戰略和機遇期,實(shí)現又快又好的發(fā)展,必須要加強自身建設,苦練內功,制度就顯得尤為重要了
制度是發(fā)展形勢的要求,是競爭的手段,是實(shí)現目標的保障,因此貫徹落實(shí)我公司的制度勢在必行。
現金業(yè)務(wù)是一項需要極其細微謹慎,容不得半點(diǎn)差錯的工作。這對于我來(lái)說(shuō)既是一分挑戰,又是一份責任。因此就更要落實(shí)我公司對現金保管的工作要求,在工作中要做到精力集中,有條不紊,嚴謹細致,沉著(zhù)冷靜,把我公司的所有制度與實(shí)際工作更好的結合。 通過(guò)對我公司制度的學(xué)習我還明白了,要想把工作做好,必須要做好以下幾點(diǎn);
1. 要做好一個(gè)工作,就必須要熱愛(ài)這個(gè)工作,精業(yè)、敬業(yè)的為全體職工服務(wù)。
2. 要養成良好的工作習慣,做到精益求精,工作起來(lái)就要全身心的投入,不為外界所干擾!
3. 要具備良好的專(zhuān)業(yè)素養,在干好日常工作的前提下,我們需要不斷的充電和學(xué)習
4. 要不斷的提高自己的適應能力和應變能力,加強團隊協(xié)作精神和默契度
我想我有責任,有義務(wù),有能力繼續學(xué)習下去,不斷的總結自己,反省自己,為公司的發(fā)展進(jìn)一份綿薄之力。
管理規定學(xué)習讀書(shū)筆記二
今年以來(lái),大隊修訂下發(fā)了《職工從業(yè)“十七不準”規定》、《規范經(jīng)營(yíng)行為若干規定》、《經(jīng)濟合同管理辦法》等多項規章制度,按照大隊要求我認真進(jìn)行了學(xué)習,收獲很大,感觸頗深,現將學(xué)習心得匯報如下:
一、制度特點(diǎn)
(一)時(shí)效性強
我隊新領(lǐng)導班子上任后,為實(shí)現全隊跨越式發(fā)展的長(cháng)遠目標,不斷健全、完善、規范各項規章制度,這是一項打基礎、管長(cháng)遠,能有效規避風(fēng)險、加強管理水平的具體舉措,符合當前從上至下深化改革的精神,也與大隊發(fā)展狀況相匹配。如移動(dòng)電話(huà)費發(fā)放管理規定便根據近年來(lái)實(shí)際收入水平和物價(jià)上漲情況,對移動(dòng)話(huà)費標準進(jìn)行了上調。機關(guān)公務(wù)接待辦法也按照省委、省局及地方政策的最新要求,進(jìn)行了更新,具有很強的時(shí)效性。
(二)針對性強
本次制度以從以往個(gè)別干部違規違紀行為中汲取教訓,針對大隊在管理方面存在的散、亂、軟等問(wèn)題,有的放矢,如經(jīng)濟合同管理制度便將以前分散的合同管理權統一劃歸大隊,集中管理,一方面避免隊屬單位因在合同簽訂和執行上出現差池,導致難以挽回的損失,另一方面也便于大隊對全隊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行宏觀(guān)把握、調整。再比如議事規則制度,對大隊行政和黨委的會(huì )議制度和討論內容進(jìn)行了詳盡的分類(lèi),什么級別和類(lèi)別的會(huì )議討論什么類(lèi)型的問(wèn)題,由什么人參加,會(huì )議精神如何貫徹傳達都進(jìn)行了明確闡述,將有效提升民主管理水平和議事效率。紀委出臺了問(wèn)責制度,通過(guò)一系列問(wèn)責辦法,讓失職瀆職的懲治力度顯著(zhù)加大。
(三)操作性強
制度如果不能得到有效執行,那就是一紙空文,本批制度均有著(zhù)很強的可操作性,如財務(wù)請款、借款制度,根據機關(guān)、隊屬單位的具體情況,明確了不同金額款項請款、報銷(xiāo)的每一步辦理流程,相關(guān)人員對照制度便可對操作流程一目了然,減少了很多不必要的混亂,財務(wù)人員也有了明晰的工作依據。三重一大集體決策管理辦法更是從會(huì )前準備、議題討論、表決等各項環(huán)節進(jìn)行了詳細的規定。
二、個(gè)人感受
1.要切實(shí)加強制度學(xué)習。“無(wú)規矩不成方圓”,通過(guò)學(xué)習,我認識到制度是保障全隊管理工作正常進(jìn)行的'必要條件。作為辦公室管理人員,必須對各項制度融會(huì )貫通,不僅自己學(xué)習到位,對實(shí)際怎樣執行了然如胸,還要帶領(lǐng)科室成員一并學(xué)習,不能出現碰到具體情況再去翻看制度的狀況。
2.要嚴格落實(shí)制度執行。管理靠制度,制度靠執行。制度不是掛在墻上,而是要記在心中,切實(shí)指導各項工作的開(kāi)展。只有在日常工作中不斷摸索和運用制度,才能融會(huì )貫通,運用得心應手。人都是慣性思維,容易受到習慣的控制,如果不對自己嚴格要求,存在“多一事不如少一事”或“按老路子來(lái)”的錯誤思想,那就無(wú)形中加大了違紀甚至違法的風(fēng)險。
3.要廣泛開(kāi)展制度宣傳。辦公室通過(guò)以下方式開(kāi)展制度宣傳工作,一是通過(guò)對大隊《經(jīng)濟合同管理辦法》、《報告專(zhuān)用章管理辦法》、《地質(zhì)資料借閱管理規定》、《資質(zhì)使用管理辦法》等制度的學(xué)習掌握,結合辦公室工作實(shí)際,在執行好制度的同時(shí)將重點(diǎn)督促辦理相關(guān)業(yè)務(wù)人員落實(shí)好各項制度,在每日持續使用中不斷強化。二是在大隊網(wǎng)站、櫥窗等宣傳陣地向更廣泛受眾群體宣傳制度。三是編制制度匯編,讓制度成為全隊干部職工的必備工具和“案頭書(shū)”。
通過(guò)點(diǎn)面結合地學(xué)習制度,本人對規范化管理有了更深入地認識,在辦理具體事宜時(shí)有了更加明確的依據,今后將認真將各項制度落實(shí)到位,把工作做得更加細致完善。相信經(jīng)過(guò)全隊上下不懈努力,最終使制度內化于全隊干部職工心中,外現于具體的工作行為中。
管理規定學(xué)習讀書(shū)筆記三
為了促進(jìn)公司健康發(fā)展,進(jìn)一步強化企業(yè)內部管理及財務(wù)管理,提高管理者綜合素質(zhì),規范財務(wù)行為,確保公司各項工作規范化、制度化、常態(tài)化,有效地推進(jìn)企業(yè)上檔升級,促進(jìn)企業(yè)持續快速發(fā)展。公司歷時(shí)4個(gè)月的清理、評估、修訂、評審工作,《XXX公司管理制度匯編》于2014年4月出臺,共形成了:一、公司管理制度;二、財務(wù)管理制度兩大項制度,內容涵蓋工程、經(jīng)營(yíng)、財務(wù)、審計、人力資源及綜合管理等方面。
最近,公司將《管理制度匯編》印發(fā),開(kāi)展了全員學(xué)習管理制度的活動(dòng)。我們項目部為此在5月19號對全體項目部人員開(kāi)展了《管理制度匯編》的集中學(xué)習。通過(guò)學(xué)習,我們認為管理制度對塑造公司形象,提高全公司人員素質(zhì)具有重要意義,現談一點(diǎn)我們的學(xué)習心得體會(huì )。
一、管理制度是保障公司正常健康運轉的根本。一個(gè)單位要保持一個(gè)良好的工作規范,就必須有一個(gè)完善科學(xué)的管理制度體系。過(guò)去不惜成本代價(jià)完成任務(wù)的較粗放管理,向紀律嚴明、作風(fēng)扎實(shí)、管理規范的新模式邁進(jìn),從而豐富了公司的內涵。因此公司精心研究討論審議通過(guò),精心整理并印發(fā)了管理制度匯編,該管理制度匯編的制定并公布,開(kāi)展學(xué)習討論,我們認為是非常及時(shí)和必要的,它將進(jìn)一步規范全公司人員的行為規范,提高全公司人員的整體素質(zhì)。
二、公司管理制度制訂是全面科學(xué)的,涵蓋了全公司日常工作的各個(gè)方面。特別是公司行政管理制度、公司員工獎懲實(shí)施辦法尤為細致全面,滲透到職工工作的各個(gè)層面,加強了公司內部各單位間的溝通交流,增加了工作的透明度,提高了工作效率,體現了尊崇團結拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng )新的精神,倡導守法廉潔、誠信敬業(yè)的職業(yè)道德。
三、下一步做法和打算。作為一個(gè)青年員工,一是要進(jìn)一步深入學(xué)習管理制度,充分理解掌握管理制度的內涵;二是要找出自己存在的不足,針對管理制度逐條對照,找出自己在平時(shí)工作中的不足;三是要認真貫徹執行,要把管理制度落實(shí)在行動(dòng)上,認真對照管理制度,做好日常的每一項工作,從而通過(guò)管理制度規范自己的言行,提高自己的素質(zhì)。
我們堅信,公司的全體員工能夠按照匯編嚴格要求自我,不斷提升自我,我們一定會(huì )實(shí)現美好“XX夢(mèng)”。
【管理規定學(xué)習讀書(shū)筆記】相關(guān)文章:
職場(chǎng)紀律管理規定07-13
員工培訓管理規定03-26
采購制度管理規定11-23
生產(chǎn)車(chē)間管理規定08-12
采購管理規定范本08-25
基金管理公司子公司管理規定06-01
秘書(shū)常識:印章管理規定10-15
采購管理規定精選范本08-12
品質(zhì)管理規定范文模板08-12
薪酬福利管理規定范文03-12